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      2. 方案公司

        時間:2024-02-06 14:39:10 方案 我要投稿

        (熱門)方案公司10篇

          為了確保事情或工作扎實開展,就不得不需要事先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編精心整理的方案公司10篇,希望對大家有所幫助。

        (熱門)方案公司10篇

        方案公司 篇1

          本著以創(chuàng)建一支高素質、高技能的員工隊伍基礎,做好員工培訓工作,F(xiàn)制定公司員工培訓方案如下。

          一、目前新員工培訓的現(xiàn)狀

          從目前現(xiàn)有情況來看,集團的新員工入職培訓制度不規(guī)范,操作上無制度可依,集團公司和一線公司在新員工培訓的操作上沒有清楚的界限。即總部的新員工培訓應該哪些人參加,分公司的新員工培訓應哪些人參加,課程如何設置等都不清楚。因為很多人都是已經(jīng)加入公司很久了才舉辦新員工培訓,會導致培訓失去意義。

          新員工培訓的課程體系目前還沒有完全成體系,特別是xx的推廣活動開始之后,原有新員工培訓的課程和xx的培訓推廣計劃的關系需要明確下來。

          二、新員工培訓目的

          為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣,讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望,讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺,減少新員工初進公司時的緊張情緒,使其更快適應公司,讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感,使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的`關系,培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。

          三、新員工培訓內容

          1、就職前培訓

          到職前:致新員工歡迎信,讓本部門其他員工知道新員工的到來,準備好新員工辦公場所、辦公用品,準備好給新員工培訓的部門內訓資料,為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師,準備好布置給新員工的第一項工作任務。

          2、部門崗位培訓(部門經(jīng)理負責)

          到職后第一天:到人力資源部報到,進行新員工須知培訓。(人力資源部負責)到部門報到,經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來,部門結構與功能介紹、部門內的特殊規(guī)定,新員工工作描述、職責要求,討論新員工的第一項工作任務,派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。

          到職后第五天:一周內,部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現(xiàn)的問題,回答新員工的提問。企業(yè)文化,公司制度,產(chǎn)品介紹;對新員工一周的表現(xiàn)作出評估,并確定一些短期的績效目標;設定下次績效考核的時間。

          到職后第三十天:部門經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現(xiàn),填寫評價表,銷售技巧的培訓。

          到職后第九十天:人力資源及培訓部與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。

          3、公司整體培訓

          公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業(yè)務;公司政策與福利、公司相關程序、績效考核;公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序;公司整體培訓資料的發(fā)放,回答新員工提出的問題。

          四、新員工培訓項目實施方案

          首先在公司內部宣傳"新員工培訓方案",通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統(tǒng)及公司對新員工培訓的重視程度。

          每個部門推薦本部門的培訓講師,對推薦出來的兼職培訓師參與新老員工交流會,給每個部門印發(fā)"新員工培訓實施方案"資料,每一位新員工必須完成一套"新員工培訓"表格,根據(jù)新員工人數(shù),公司不定期實施整體的新員工培訓,在整個公司內進行部門之間的部門功能培訓。

        方案公司 篇2

          一、活動目的

          為進一步貫徹落實山東XX工作要點,豐富企業(yè)文化生活,展現(xiàn)公司員工的'演講風采,特舉辦本次演講比賽。

          二、活動主題

          “XXXXXX”

          三、參賽對象

          公司全體員工(具體參賽人員名單見 附件1)

          四、活動時間和地點

          20xx年X月XX日上午8點半準時開始,地點定于X樓會議室

          五、比賽規(guī)則

          1、參賽選手按事先抽簽順序出場,屆時由主持人提示;

          2、參賽選手演講限時3~5分鐘,由記時員計時、提示,超出規(guī)定時間1分以上,相應扣分;

          3、每名選手演講完由評審員即時打分,所得平均分為選手的最后得分;

          4、參賽選手應著裝整潔,儀表大方,自覺遵守比賽規(guī)則和服從現(xiàn)場人員管理。

          六、比賽要求

          演講稿題目自擬,緊扣“我為誰工作”的主題,內容積極向上,邏輯性強;語言表達準確、流暢、自然;盡量脫稿演講;演講稿用A4紙打印,演講結束后演講稿交大賽工作人員。

          七、獎項設置

          本次比賽設一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,參與獎若干名(只要參與,就有獎品)。所有參賽選手比賽完畢,統(tǒng)一排名通報,獎品發(fā)放定于20xx年X月X日下午公司年終大會。(獎品設置見附件2)

          八、注意事項

          1、所有參加活動的員工于20xx年X月X日上午8點20分之前必須準時到達公司辦公樓X樓會議室,到指定區(qū)域有序就座,嚴禁遲到、早退;

          2、活動過程中請大家將手機調至靜音或震動狀態(tài),請勿交頭接耳或接打電話,有事請安靜外出;

          3、請服從現(xiàn)場管理人員指揮;

          4、活動結束,請大家主動把椅子擺好,有序退場。

          希望各位員工充分認識到本次演講比賽活動的目的和重要意義,在日后工作中大力弘揚本次演講活動的主題精神,充分展示山東XX人的精神風貌和整體素質。 : 主辦單位: 山東XXXXX有限公司

          承辦單位: 山東XXXXX部

          附件1:

          山東XXXXXXXXXX有限公司 演講比賽參賽人員名單

          附件2:

          山東XXXXXX有限公司

          XXX部

          二零XX年X月XXX日

        方案公司 篇3

          我在xx年,會議營銷業(yè)績不是太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。20xx年,我將一如既往地按照我會議營銷企業(yè)的要求,在去年的會議營銷工作基礎上,本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展會議營銷工作”的指導思想,發(fā)揚井岡山創(chuàng)業(yè)精神,確立會議營銷工作目標,全面開展20xx年度的會議營銷工作。20xx年會議營銷工作計劃現(xiàn)制如下:

          一、要有好保健品會銷業(yè)績就得加強會議營銷知識學習,開拓視野,豐富經(jīng)驗,采取多樣化形式,把學會議營銷與交流技能相會議營銷總結合。

          二、在擁有老消費者的同時還要不斷從快速開發(fā)新消費者,要更多的消費者用上我們我會議營銷企業(yè)的會銷產(chǎn)品,為他們的健康帶來福音。

          三、對于老消費者,和固定消費者,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,登門拜訪送一些小禮物消費者,好穩(wěn)定與消費者關系。

          四、20xx年會議營銷工作計劃

          1:每周要拜服四個以上的新消費者,還要有三個潛在消費者。

          2:見消費者之前要多了解消費者的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能與這個消費者合作。

          3:為了20xx年的會銷保健品任務每場會我要努力完成5萬到10萬元的銷售額,為我會議營銷企業(yè)創(chuàng)造利潤。

          4:一周一小會議營銷總結,每月一大會議營銷總結,看看有哪些會議營銷工作上的.失誤,及時改正下次不要再犯。

          5:和我會議營銷企業(yè)其他會銷同仁要有良好的溝通,有會議營銷團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長會議營銷技能。

          6:對所有消費者的會議營銷工作態(tài)度都要一樣,加強會銷產(chǎn)品質量和服務意識,為我會議營銷企業(yè)樹立更好的形象,讓消費者相信我們的會議營銷工作實力,才能更好的完成任務。

          7:對自己嚴格要求,學習李云龍精神,會議營銷工作扎實細致,要不斷加強會議營銷的學習,多看書及相關會銷產(chǎn)品知識,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

        方案公司 篇4

          此方案是我公司激勵體制其中的一種激勵方式,主要內容如下:

          一、目的:

          1、為了公司銷售目標的實現(xiàn),激發(fā)分公司員工的工作積極性,建立與員工雙贏的局面。

          2、貫徹多勞多得的思想。

          3、促進分公司內部有序的、良性競爭。

          二、原則:

          1、實事求是的原則。

          2、體現(xiàn)績效的原則。

          3、公平性原則。

          4、公開性原則

          三、激勵方式:

          1. 激勵形式;精神激勵+金錢激勵

          2. 激勵工具:

          精神激烈:

          制定相應獎項的`獎勵胸牌進行獎勵;

          金錢激勵:

          個人達成率達到100%以上而廳店達成率在90%以下的員工會有相應的金錢獎勵;

          3. 獎項:精神激勵:一個門店有四種獎勵胸牌,一種最多設立2個名額,分別是:銷售冠軍、微笑之星、服務明星、銷售新星;

          4. 獎項標準:每個月進行評選一次,門店需要向人事提報評選人員,人事進行審核方可生效。評選標準:

          精神激勵:

          銷售冠軍:在銷售人員中銷售毛利最高的為門店的銷售冠軍;

          微笑之星:在銷售人員中微笑禮儀做的最好的為門店的微笑之星,評選由:門店經(jīng)理和促銷員共同選取,可以采用投票方式;

          服務明星:在分公司所有人員包括:銷售人員、收銀、庫管、售后專員均有被評選勸,能夠按照公司的服務禮儀去工作、服務意識最好做的最好、贏得客戶的好評和大家的好評的為門店的服務明星,評選由:門店經(jīng)理和員工共同選取,可以才有投票方式20xx年銷售公司員工激勵方案員工激勵。

          銷售新星:(此獎勵只針對分公司入職一到三個月的新員工,新員工(入職一至三個月的)銷量非常顯著達的,可以評選為門店的銷售新星;

          金錢激勵:

          每個月人事在核算工資時,根據(jù)情況對每個月銷售達成率完成或者超額完成而廳店達成率在90%以下的人員進行不等金額的金錢獎勵,經(jīng)過總經(jīng)理審核生效,門店也可以根據(jù)實際情況提出金錢獎勵的申請,報人事審核、總經(jīng)理審核方可生效,注意事項:此金錢獎勵不可和門店的200元成長基金進行重復使用。

          四、注意:

          此項評選,人事行政部會備案,會做為年度評優(yōu)的一項申報說明。

          五、激勵的監(jiān)督:

          由公司人事行政督察負責監(jiān)督。

        方案公司 篇5

          主題:青春飛揚

          活動目的:穿越困難,征服障礙,的個人勝利并不是我們終極的目標,我們重視團隊合作,個人英雄主義在這里無用武之地,激發(fā)每一位隊員的潛能,集合團隊的力量才能征服逆境,才是我們整個團隊最終的勝利。

          活動時間:20xx-7-22——20xx-7-23

          活動地點:xxxx區(qū)

          參加活動人數(shù):40人

          活動內容:

          1、8:00 員工天河城北門口集合出發(fā),一路歡歌笑語前往九峰山

          2、10:00 到達九峰山景區(qū),下車后稍做調整后,大家集體泡溫泉。

          3、12:00 返回賓館用中餐。

          4、13:00整裝出發(fā)前往景區(qū)拓展訓練營

          5、14:00 “雙人跳”

          賽道設置:

          此賽道設置為兩塊泡沫板,長2m,寬1.5m,厚度約為80cm,中間相隔約1.5m。(此環(huán)節(jié)賽道約為6m)

          規(guī)則:

          兩人三足一起跳,同時跳上第二塊板即可。

          兩人身體任何部位都不能接觸地面,否則淘汰。

          趣味性:

          兩人綁在一起同時起跳有一定難度,很容易被同伴絆住。

          中間距離約為1.5m,看似簡單,但實際操作困難。

          6、15:00 “過障礙”

          賽道設置:

          此賽道設置為一根橫桿,離地面高度約為1m。(此環(huán)節(jié)賽道約為4m)

          規(guī)則:

          兩人三足繼續(xù)前進,但必須從橫桿底下穿過。

          選手可以采取不同姿勢通過,但手不能觸地。

          橫桿只是輕輕被架著,只要碰到即會脫落,橫桿落地則選手淘汰。

          趣味性:

          橫桿設置較低,不僅考驗著選手的技巧,同時也考驗了選手的協(xié)調性與柔韌性。

          此環(huán)節(jié)同樣也是看似簡單,操作起來有一定困難。

          7、16:00 “獨木橋”

          賽道設置:

          此賽道設置為兩個橋墩,大小為1m3,中間相隔5m,上架一根半徑為10cm的獨木橋,下面為水池。(此環(huán)節(jié)賽道約為7m)

          規(guī)則:

          兩人必須從獨木橋上通過,依然是兩人三足。

          通過方式可自行選擇,跌落水池則淘汰。

          趣味性:

          兩人綁在一起通過獨木橋,速度必將減慢,隨之導致橋身晃動厲害,很容易跌入水池。此環(huán)節(jié)的難度和趣味性也就體現(xiàn)于此。

          8、17:00 “小心陷阱”

          賽道設置:

          此賽道設置為15個廢棄輪胎。

          每個輪胎內圈直徑約為50cm,以三列形式擺放。(此環(huán)節(jié)賽道約為5m)

          規(guī)則:

          此環(huán)節(jié)比的是速度,兩人迅速踏過輪胎區(qū)即可。

          選手可選擇踏在輪胎上或輪胎圈中(即陷阱),但不能踏出賽道兩側所設的.黃色警戒線。

          選手單腳或雙腳踏在黃色警戒線上或踏出警戒線則淘汰。(摔跤不淘汰)

          趣味性:

          輪胎設置較多,兩人三足一起快速通過有很大的難度。

          兩名選手如配合不當,則很容易踏入陷阱或摔倒,那么選手如何通過此環(huán)節(jié)就是其趣味性所在。

          9、17:40 自己動手扎起營帳,布置自己的臨時家園。(露營)

          10、19:10 篝火晚會:熊熊的篝火、勁暴的音樂、美味的燒烤、管夠的啤酒、有趣的游戲、絢麗的煙花、濃濃的情誼這一切將讓你度過一個難忘的夜晚。

          11、22:10 晚會結束,洗漱就寢。

          第二天

          1、07:10 起床,洗漱,晨練。

          2、08:10 收拾營地(留下的只有腳印,帶走的只有照片)

          3、08:30 早餐(到景區(qū)酒店用早餐)

          4、09:00 乘車前往九峰山熱帶雨林森林公園

          5、10:00 到達森林公園

          6、10:30 挑戰(zhàn)團隊的力量,超越自我的極限。你敢一試身手嗎?開展驚險刺激的戶外野戰(zhàn)探險項目。

          10人一組,分成兩個小隊;自創(chuàng)團隊口號;各隊推選出一位隊長,由各隊長帶領隊員進行仿真CS叢林野外大作戰(zhàn)。

          7、12:00 仿真CS叢林野外大作戰(zhàn)頒獎儀式(第一名:公司產(chǎn)品500元/…………)

          8、12:30 合影留戀

          9、13:00 中餐

          10、14:00 帶著疲勞的身體,愉悅的心情乘車返回

          活動費用預算:

          1、 包車費用:來回1600元

          2、 拓展訓練教練費300元/人 共計600元

          3、 人均費用290元/人

          安全注意事項:

          1、野外探險存在一定的危險性,活動須加強自我保護;

          2、背包及攜帶物品需做好防水準備;

          3、個人著裝要求:寬松休閑長衣長褲,(絕對不允許穿高跟鞋);

          4、個人自備:旅游鞋及備用球鞋、寬松耐磨長袖衣褲、飲用水。

          5、盡量不攜帶金屬、塑料等不易溶解包裝的食品進入保護區(qū),不要破壞區(qū)內的自然生態(tài)環(huán)境,做到“留下的只是你的腳印,帶走的只是你的留影”;

          6、注意安全,遵守團隊紀律,集體行動,不擅自離開設定行進路線和活動范圍。

        方案公司 篇6

          一、年會主題:

          給力20xx百聯(lián)世家年度總結會

          二、年會時間

          20xx年1月25日下午15:00 至 22:00 會議時間:15:00——17:00 晚宴時間:17:30——22:00 三、年會地點

          XX酒店二樓多功能宴會廳 【晚會目的及意義】

          1、對20xx年公司發(fā)展成績總結,以及制定20xx年公司總體規(guī)劃,包括新年度計劃、方向、目標等;

          2、加強員工之間的交流,增強團隊協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力;

          3、表彰優(yōu)秀員工,通過獎勵方式,調動員工的積極性,鼓勵所有員工在新年度中,工作都有出色的表現(xiàn);

          4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

          5、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在晚會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。 6、實現(xiàn)領導和員工的互動,讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺下交流、聯(lián)歡。 7、進一步擴展企業(yè)文化內涵,促進其外部形象和內部文化的統(tǒng)一合成。 四、年會參會人員 公司全體員工+邀請嘉賓 .

          五、年會流程與安排

          本次年會的'流程與安排包括以下兩部分:

         。ㄒ唬 年終大會議程安排

          14:50 全體參會員工提前到達酒店指定地點,按指定排座就位,等待年會開始; 15:00—15:30 大會進行第一項,各店長及家裝、工裝部門主管上臺分別做終述職報告。(每人5分鐘左右)

          15:30—16:00 大會進行第二項,郝總上臺發(fā)布

          16:00—16:15 大會進行第三項,由行政部門負責人上臺解讀公司組織架構及人事任命決定書。

          16:15—16:40 大會進行第四項,主持人宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領獎,總經(jīng)理和董事長為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理&董事長合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言!旧壳椤

          16:40—17:00 大會進行第五項,董事長做總結性發(fā)言【相親相愛一家人】。 17:00 大會結束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場。

         。ǘ 晚宴安排

          17:30 晚宴正式開始,晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

          17:30—19:00 用餐時段:公司領導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

          19:00—22:00 娛樂時段: 文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

          游戲1:合力運氣球 【1、兩名選手為一組;2、兩人配合,先吹氣球,把氣球吹到直徑大于10厘米為止,再把氣球打結綁好;3、兩人背靠背、手挽手,夾著氣球運球到終點,繞過終點的框再回到起點;4、在跑的過程中,氣球不能落地,不能用手觸摸氣球,不能擠爆氣球,如果氣球落地,必須回到重新出發(fā)。(一輪游戲為X分鐘,玩X輪。主持人視情況而定)道具:氣球、盛放氣球的大框子】

          文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);

          游戲2:搶凳子; 用具:5把椅子,圍成一圈;

          游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂,6個人轉圈圍著椅子走,音樂停,6個人搶坐,沒有搶著的輸;

          文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

          游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:XX支筷子、2個鑰匙鏈;

          游戲規(guī)則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只

          筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。

          文藝節(jié)目,晚會即將告一段落的時候合唱【相親相愛一家人】。

          六、 年會準備及相關注意事項

          (一) 年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發(fā)出書面

          的《關于20xx年度年終總結會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。

          (二) 條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內容:“給力20xx 百聯(lián)世家年度

          總結會”(條幅規(guī)格:480*80cm)

          (三) 物品的采購:游戲獎品(娃娃XX個)、筆(3支)、簽到表、席位卡(晚宴用)、會場布置&游戲所需氣球、拉花等;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

         。ㄋ模 現(xiàn)場拍照:提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機,做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

          七、 年會籌辦任務

        方案公司 篇7

          一、營銷目標:

          1小區(qū)洽談成功率在10套以上

          2接觸業(yè)主數(shù)在200戶以上

          3、、向業(yè)主提供初步平面設計方案和工程預算在50戶以上

          二、開展業(yè)務的方式:

          小區(qū)營銷方式

          1、業(yè)務員分兩隊,每隊分配幾棟棟樓;小組人員進入到小區(qū)內在自己的范圍內盡最大努力尋找客戶,主動溝通、宣傳,并嘗試將業(yè)主帶至設計師駐點處進行深入洽談

          2、選擇小區(qū)合適地點布置現(xiàn)場辦公環(huán)境,桌、椅、筆記本、戶型圖、工程概預算初步方案等,由設計師進行現(xiàn)場洽談、設計

          三、準備工作、工作方式:

          小區(qū)營銷組織成員準備:

          1、業(yè)務員

          2、設計師

          3、營銷負責人、施工和質量負責人

          其他準備:

          1、市場調研分析

          ①地理位置和交通:

         、诜慨a(chǎn)商和物業(yè)公司資料:

         、坌^(qū)配套設施、業(yè)主消費水平、小區(qū)檔次。

          ④其他裝飾公司的情況。

          2、收集小區(qū)套房型圖

          3、由設計師以最短的.時間完成所有房型的平面配置圖和工程預算;初步方案,設計、預算分為(高、中、低)三種檔次

          4、收集效果圖

          四、活動現(xiàn)場工作及注意事項:

          1、企業(yè)宣傳冊的發(fā)放。

          2、優(yōu)惠活動宣傳。

          3、每個小組必須注意登記客戶信息。

        方案公司 篇8

          一、指導思想和工作目標

          深入貫徹科學發(fā)展觀,通過強化管理來實現(xiàn)效益增值。以實現(xiàn)管理科學、向管理要效益為宗旨,以建立和完善各項管理制度為核心,以推進管理信息化為手段,努力推動管理創(chuàng)新,全面提高集團管理水平,構建和諧企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

          根據(jù)整體布局,逐步完善的思路,按照總體性安排與階段性實施相結合原則,實現(xiàn)管理遞進性推動的長效機制。

          二、組織領導

          為保證“管理年”活動的深入、持續(xù)、有效開展,公司成立“管理年”活動工作領導小組,負責活動的領導和組織。

          組 長:張育民

          副組長:李民義、吳曉陽、黃力夫、林聰躍、廖培坤

          成 員:王玉珍、楊標紅、饒偉福、蔡國新、許文泉、林元榮、林曉群、曾加獎

          領導小組下設辦公室,掛靠集團綜合部,負責抓好活動的組織協(xié)調和跟蹤落實。辦公室主任由楊標紅同志擔任。

          三、工作任務和具體措施

         。ㄒ唬┙∪晟苾炔靠刂浦贫,進一步提高防范風險的能力。形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序,并予以規(guī)范化和系統(tǒng)化,使會計控制和管理控制成為一個嚴密的、較為完整的體系。具體措施:

          1、投資管理部20xx年9月份前建立和完善集團投融資、擔保、對外捐贈、產(chǎn)權流轉等制度,規(guī)范對外投資操作程序。

          2、形成公司合同審查長效機制, 投資管理部根據(jù)合同簽訂需求牽頭負責該項工作,規(guī)避和防范合同風險。

          3、綜合部根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,在20xx年9月前完成對公司各種組織機構成立文件的普查,適時調整組織機構的工作職責,確保組織機構與實際相吻合。

          4、綜合部負責定期對集團公司計算機信息系統(tǒng)進行安全檢查。

          5、綜合部在20xx年9月份前,進一步規(guī)范公司報告制度,形成統(tǒng)一的報告程序,避免信息傳遞偏差。

          6、各部門按照“合法性、科學性、連貫性、創(chuàng)新性、嚴密性和可操作性”的原則,20xx年8月份前全面梳理相應部門的各項管理制度。綜合部負責在20xx年9月份前編輯印發(fā)《泉州港務集團有限公司規(guī)章制度匯編》。

          7、財務部進一步完善集團財務互檢制度,在20xx年9月份前組織一次財務互檢工作,并形成年度常規(guī)性檢查和平時臨時性檢查相結合的機制,充分發(fā)揮財務監(jiān)督在內部控制中的作用。

          8、財務部在20xx年8月份前梳理完善相關內部控制規(guī)范文件,進一步提高會計工作質量。

          9、安技部加強特種作業(yè)人員安全培訓管理,在20xx年9月份前進行一次特種作業(yè)人員持證上崗專項安全檢查,進一步提高安全生產(chǎn)管理水平。

         。ǘ┙ㄕ铝⒅疲纬少Y產(chǎn)損失防范機制。建立帳銷案存的資產(chǎn)損失處理制度,明確各種審查審核手續(xù),嚴格規(guī)范資產(chǎn)損失核銷操作程序,有效保證資產(chǎn)核銷工作的規(guī)范化、制度化,形成資產(chǎn)損失防范機制。具體措施:

          1、財務部20xx年5月前建立健全集團資產(chǎn)損失處理及責任追究制度和不良資產(chǎn)責任管理制度,有效保證資產(chǎn)核銷工作的正確性,形成資產(chǎn)損失防范機制。

          2、安技部和綜合部根據(jù)資產(chǎn)管理的分工,進一步完善集團內部資產(chǎn)調配機制,提高資產(chǎn)的使用效率。

         。ㄈ┘訌娖髽I(yè)人事管理,落實勞動合同管理制度。按照國資委黨委企業(yè)有關用工規(guī)章制度,加強集團人才引進和人才培養(yǎng),為集團發(fā)展做好人才儲備。全面推進勞動用工制度改革,逐步建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的用工制度,增強企業(yè)市場競爭力。建立企業(yè)勞動合同臺帳,實行勞動合同動態(tài)管理,確保合同簽訂率100%。具體措施:

          1、綜合部負責做好公司人才的儲備工作,加強人才梯隊建設,增強集團發(fā)展后勁。

          2、綜合部20xx年6月份前進一步加強勞動合同信息化工作,利用計算機實現(xiàn)勞動合同動態(tài)管理。

          3、綜合部20xx年5月份前組織有關人事負責人員培訓學習《勞動合同法》,研究政策過渡期可能會出現(xiàn)的新情況和新問題,增強工作的預見性和針對性。

          4、綜合部20xx年8月份前開展一次職工勞動合同簽訂情況檢查,規(guī)范用工管理,確保合同簽訂率100%。

          5、綜合部20xx年6月份進一步前加強集團網(wǎng)域建設,實現(xiàn)集團檔案、人事信息化管理,提高辦公效率。

          (四)深化內部分配制度改革,合理控制人工成本。要建立有效的收入分配激勵機制,做到崗位工資與效益掛鉤,崗變薪變,合理提高關鍵性管理、技術崗位和高素質短缺人才的工資水平,留住人才。要按照市國資委核定的工資總額,加強工資管理,合理控制人工成本。具體措施:

          1、財務部負責進一步完善經(jīng)營者與經(jīng)營經(jīng)濟指標掛鉤的年薪分配制度,建立有效的激勵機制。

          2、綜合部會同財務部開展分配方式研討分析工作,進一步完善工資的分配制度,建立有效的激勵機制。

         。ㄎ澹┘訌娯攧展芾,努力提高經(jīng)濟效益。要進一步建立和完善財務預算管理、內部資金調度控制、合同的財務參與審核等制度;要牢固樹立勤儉節(jié)約、開源節(jié)流的意識,加強成本核算,有效降低生產(chǎn)運營成本;加強應收款項的管理,評估客戶信用風險,跟蹤客戶履約情況,落實收款責任,減少壞賬損失;強化各項費用的管理,嚴格開支審批程序,明確內部審核授權機制,堅決杜絕多頭監(jiān)核情況。同時,探索建設財務與業(yè)務一體化信息系統(tǒng),逐步實行財務、業(yè)務相關信息的一次性處理和實時共享。具體措施:

          1、財務部進一步提高財務月度例會質量,加強財務分析和成本核算,提高財務管理水平,建立有效控制成本費用的機制。

          2、財務部負責制定年度的各項經(jīng)營管理預算指標,努力提高財務預算管理能力,保證各項指標合理、科學。

          3、財務部進一步完善內部資金調度控制制度,充分發(fā)揮集團資金結算中心的功能,提高資金的'使用效率。

          4、財務部加強督促下屬各單位做好應收款項催收工作,建立信用管理制度,減少壞賬損失。

          5、財務部進一步強化各項費用的管理,嚴格開支范圍及審批程序,明確內部審核授權機制。

         。┙⒎掀髽I(yè)實際的民主決策制度,防止暗箱操作。通過對“重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用”的民主管理,推進決策的民主化、科學化。具體措施:

          1、黨委負責督促深化公開議事的工作制度,深化廠務公開工作,企業(yè)改革、設備采購、工程建設、大額資金運作、職工薪酬、招工、獎懲、職工下崗分流和就業(yè)等有關企業(yè)經(jīng)營管理的重要事項均須通過總經(jīng)理辦公例會集體研究討論方能決策,形成集體決策的機制。

          2、安技部20xx年9月份前健全《基礎設施建設管理制度》,強化建設工程項目管理,嚴格執(zhí)行工程公開招投標制度。

          四、實施步驟

          “管理年”活動分三個階段:

          1、部署階段(20xx年11月)。根據(jù)集團的具體情況,先行采用向各下屬單位轉發(fā)傳達市國資委關于開展“管理年”活動的相關文件的方式,確保各下屬單位有充裕的時間制定活動方案;召開會議討論研制具體實施方案;進行任務分解,落實責任部門、完成時限,并針對“管理年”活動進行動員和發(fā)動。

          2、推進階段(20xx年12月-20xx年9月)。對分解的各項任務,按照明確目標,細化工作措施,明確工作進度加以落實;及時掌握活動動態(tài),總結經(jīng)驗,加強引導推廣。

          3、總結階段(20xx年10月)。全面總結“管理年”活動,對工作中的亮點進行宣傳報道。

          五、活動要求

          1、加強領導,確;顒佑行蜷_展。各單位要高度重視此次活動,成立相應的領導機構,加強“管理年”活動的組織領導。

          2、結合實際,保證活動取得實效。各單位要結合行業(yè)特點,針對本企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)切實抓好整改提高,保證“管理年”活動取得實實在在的效果,同時要將管理年活動引向深入,形成長效機制,常抓不懈。

          3、加強溝通,促進活動有效推進。各單位要安排專人負責活動的組織與落實,做到季度有小結、半年有總結。要加強與集團“管理年”活動工作領導小組辦公室的信息溝通反饋,確;顒佑行七M。各單位負責此項活動的具體人員名單應報送集團“管理年”活動工作領導小組辦公室。

        方案公司 篇9

          一、活動時間

          20xx年1月末

          二、活動地點

          公司大會議室、xx餐廳、xxxKTV

          三、參加人數(shù)

          公司全員

          四、所需時間總計

          7小時

          五、年會主題

          揚帆起航●輝煌20xx年

          六、年會安排

          1、茶話會

          1)時間:下午3時-5時

          2)內容:

          a)各部門就20xx年的工作進行總結,20xx年的工作方向和目標進行規(guī)劃;

          b)個人自由發(fā)言;

          c)領導總結發(fā)言;

          d)表彰優(yōu)秀員工;

          e)公司員工大合影。

          2、聚餐

          1)時間:晚上5時-7時

          2)內容:員工聚餐;總經(jīng)理向全體員工敬酒,致新年賀詞。

          3、KTV聯(lián)歡

          1)時間:晚上7時-10時

          2)內容:員工節(jié)目匯演,穿插游戲抽獎活動。

          4、活動結束

          七、人員安排及職責

          1、總負責:xxx

          主要工作:總體協(xié)調,人員調配。

          2、策劃和現(xiàn)場協(xié)調:xxx

          主要工作:年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調、現(xiàn)場資訊采集。

          3、后勤:xxx

          主要工作:餐廳和KTV預定、物資采購、車輛安排、人員接待。

          4、會場布置:xxx

          5、活動主持:xxx

          主要工作:根據(jù)活動流程進行活動主持。

          八、會場布置

          公司大會議室

          A:投影展示:本公司的`LOGO及年會主題B:桌上擺放水果等食品若干

          九、獎品設置

          一等獎:iPad;

          二等獎:iPhone;

          三等獎:豆?jié){機;

          優(yōu)秀員工獎:空氣凈化器。

          十、員工文藝匯演、抽獎、游戲

          1)節(jié)目選取形式:各部門報送或做游戲選取。

          2)抽獎:由總經(jīng)理抽取寫有員工姓名的卡片選取。

          3)游戲:暫無

          八、預算

          茶話會:xxx元

          聚餐:xxx元

          KTV:xxx元

          以上費用不包含獎品、酒水、煙和交通費

        方案公司 篇10

          摘要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展,社會的進步,越來越多的人們開始注重自己的飲食平衡。煎餅作為一種粗糧,是很好的一種健康食品。沂蒙煎餅歷史悠久,而且成本較低,經(jīng)過創(chuàng)新加工之后更能夠獲得較高的利潤。擬建的源生態(tài)煎餅有限責任公司是一家以無公害原料為優(yōu)勢,以手工加工為特色,創(chuàng)造高附加值的煎餅,以滿足不同消費者的需求為目標的公司。公司具有嚴謹?shù)慕M織結構,科學的管理方式,有效的營銷措施,能夠在競爭激烈的食品加工行業(yè)打下一片天地。

          公司基本情況

          擬建的源生態(tài)煎餅有限責任公司是一家專業(yè)生產(chǎn)并銷售特色煎餅的公司。公司的注冊資本金為8萬元,總公司設在XX市XX縣,依托其當?shù)氐募夹g和旅游資源優(yōu)勢進行初期發(fā)展。公司主要生產(chǎn)各種雜糧煎餅以及附加產(chǎn)品,以綠色原料為優(yōu)勢,手工加工為特色,生產(chǎn)高質量高檔次的煎餅。

          公司將以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,科學的管理方式,全方位的服務理念,以社會發(fā)展為己任,致力于食品加工業(yè)市場的發(fā)展。

          公司組織結構

          股東會由全體股東組成,是公司的最高權力機構,依法享有公司法中規(guī)定的各種權力和義務。股東會下設董事會和監(jiān)事會,董事會是公司的經(jīng)營決策機構,是由股東選舉產(chǎn)生的董事或者其他方式產(chǎn)生的董事組成的領導集體,并向股東會負責。

          各部門職責

          人力資源部:

          要站在公司發(fā)展的角度,創(chuàng)新工作方法,培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展需要的復合型人才。一是做好業(yè)務技能培訓工作,二是抓好干部隊伍的理論學習,重點解決思想上和作風上存在的問題和不足,增強干部隊伍學習的自覺性和執(zhí)行能力。

          生產(chǎn)部:

          負責對公司產(chǎn)品的生產(chǎn)加工制定質量標準、抓好質量管理、實施質量監(jiān)督。

          財務部:

          負責對公司會計核算管理、財務核算管理、公司經(jīng)營過程實施財務監(jiān)督、稽核、審計、檢查、協(xié)調和指導的專職管理部門。

          市場營銷部:

          合理地組織公司產(chǎn)品銷售、開拓市場,并對其過程實行指揮、指導、協(xié)調、監(jiān)督管理。同時,負責公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售及售后服務,與顧客的信息交流記錄,產(chǎn)品交付情況(售后服務),顧客滿意度的調查分析,顧客投訴處理情況,反饋信息答復等。

          采購部:

          負責產(chǎn)品原材料的采購,原材料的質量,確保產(chǎn)品原料的綠色無公害。

          行政部:

          負責公司有關行政方面的工作,策劃部負責落實公司項目各項策劃工作。

          根據(jù)公司長期規(guī)劃設計,整個源生態(tài)煎餅有限公司形成上述所示的公司組織構架,組建集團公司。

          產(chǎn)品/服務描述

          1、營銷者應該顧客購買產(chǎn)品所追求的利益,以更好的滿足顧客需求,進行產(chǎn)品設計。

          兒童營養(yǎng)型煎餅——適用于青少年兒童食用,煎餅質地較軟,口感好,體積較小,便于兒童食用。

          特產(chǎn)型煎餅——采用真空包裝,分小袋盒裝,包裝精美,便于攜帶。

          大眾型煎餅——不進行包裝,采用散裝稱重形式,物美價廉。

          其中不同類型的煎餅有分不同的口味,比如蔬菜煎餅、紅棗煎餅、小米、玉米、高粱、大豆、小麥等粗糧煎餅以及面煎餅等。

          2、廠家可以生產(chǎn)一些煎餅的互補產(chǎn)品,比如辣椒醬、辣肉絲等,以增加產(chǎn)品的寬度。

          3、優(yōu)化服務體系,可以提供免費送貨等。

          行業(yè)及市場

          分析市場機會(SWOT分析)

          1、近來有人認為,食用煎餅需要較長時間的咀嚼,因而可生津健胃,促進食欲,促進面部神經(jīng)運動,有益于保持視覺、聽覺和嗅覺神經(jīng)的健康,減緩衰老,不失為一種保健食品。

          2、沂蒙煎餅,是沂蒙山區(qū)民間傳統(tǒng)家常主食,也是久負盛名的地方土特食品。

          3、手工雜糧,無任何添加劑,綠色健康。

          4、手工煎餅與機器煎餅相比,生產(chǎn)效率較低。

          5、煎餅的食用地域比較狹窄。

          6、沂蒙地區(qū)是紅色旅游景區(qū),煎餅可以作為地方特產(chǎn)供旅游攜帶。

          7、與傳統(tǒng)面煎餅相比,沂蒙手工煎餅的口味眾多。

          8、煎餅的替代產(chǎn)品較多。

          9、生產(chǎn)煎餅的廠家眾多,競爭激烈。

          其中2、3、7是優(yōu)勢,4是劣勢,1、6是機會,5、8、9是威脅。經(jīng)過分析,優(yōu)勢足以彌補劣勢,外部壞境的機會與威脅相比,雖然具有一定的市場挑戰(zhàn)性,但是進入的可行性比較大。

          選擇目標市場

          主要目標市場——中老年,次要目標市場——青少年、兒童

          煎餅主要為粗糧,隨著生活水平的提高,現(xiàn)在的中老年人很多程度上會出現(xiàn)“三高”等癥狀,食用粗糧,有利于保持身體健康。同時,手工煎餅可能硬度比較大,青年人的偏好程度較小,更適合中老年人。

          前期:主要發(fā)展位于XX縣的總公司,從產(chǎn)品上入手,突出產(chǎn)品特性,提高產(chǎn)品質量,做好充分宣傳,將品牌打入市場。依托當?shù)氐穆糜螛I(yè),將產(chǎn)品走出去。

          中期:公司將在XX市各縣區(qū)設立專賣店,并逐步推廣到整個山東省,擴大品牌的知名度、美譽度。進一步鞏固質量,迎合不同消費者的需求。

          長期:不斷拓寬市場,實現(xiàn)專賣店面向全國連鎖。

          營銷策略

          1、采用成本加成定價法,制定適宜的銷售價格。采用差別定價法,對不同產(chǎn)品進行定價,從而適合不同消費者的需求。

          2、根據(jù)產(chǎn)品特點,選擇不同的分銷渠道?梢栽O立專賣店,超市柜臺,訂貨銷售、代理商銷售、零售以及網(wǎng)店銷售等多種方式。

          3、通過各種媒介對產(chǎn)品進行相應的宣傳。設立品牌廣告,廣播、電視廣告?zhèn)鬟f時間段,可以用來提高知曉度;利用報紙、雜志制作一些寓意深刻、高品位的廣告,提升品牌形象;公司具有視覺識別系統(tǒng),使得產(chǎn)品品牌廣告保持風格的統(tǒng)一,利用不同媒介的特色,建立全方位、立體的信息傳播網(wǎng)。

          4、進行年度計劃控制、盈利能力控制、營銷效率控制以保證市場營銷計劃的完成。

          5、建立企業(yè)的形象網(wǎng)站。網(wǎng)站力求美觀大方,有足夠的可擴展功能。網(wǎng)站要向多渠道的網(wǎng)絡媒體進行推廣,包括百度,阿里巴巴,建立起完善的多媒體銷售網(wǎng)絡,以便于廣大客戶朋友查找。

          6、進行相應的公關活動。在公司籌建之初開始公關工作的'重點為提高公司知曉度。公司正式運營之后,公關活動重點在于樹立企業(yè)形象,吸引公眾注意力,與公眾進行雙向交流,加深公眾對公司的認識,提高產(chǎn)品和品牌的知名度、美譽度和忠誠度。

          產(chǎn)品制造

          1、刮煎餅。

          將細面子調成糊狀,用勺子舀在鏊子上,用光滑的竹片把面糊攤開,刮平,刮均勻,刮薄。周邊自動卷起時,揭起來即可。

          刮煎餅的特點是薄、脆、酥,冷食最好。

          2、滾煎餅

          將面子和成面團,在鏊子上滾動,依靠鏊子的熱度把面團沾在鏊子上一層,成為滾煎餅。

          滾煎餅的特點是軟,食用時以烤熱、烤軟為好。

          3、攤煎餅(玉米、小麥、高粱、小米等為原料)

          將原料泡軟(如果是玉米,要先把玉米破開有高粱米大),然后在磨子上磨成糊,再攤。又分兩種:1,甜煎餅,是磨好糊以后立即攤;2,酸煎餅,是要等糊發(fā)酵一會,稍微有點酸味時再攤,(特別助消化)。也是用勺子,把糊舀在鏊子上,用一個T性的耙子,從中間開始,轉圈的向外攤刮。

          攤煎餅兼具刮煎餅和滾煎餅的優(yōu)點,可以冷食,可以烤食,也可以用開水泡食。

          4、紅棗煎餅

          將大棗煮熟,去皮,去核,和如面團或糊中,再做煎餅,營養(yǎng)豐富,口感軟甜。

          5、菜煎餅。

          將蔬菜榨汁,和成面糊,再做煎餅,營養(yǎng)價值高,適合兒童食用。

          融資說明

          擬建的源生態(tài)煎餅有限責任公司注冊資本金8萬元,其中2萬元用來租賃廠房,2萬元用來買入機器設備,2萬元用來材料采購,剩余2萬元用來其他一年內的各種開支,預計第二年實現(xiàn)盈利。

          風險控制

          外部風險

          自然環(huán)境

          由于自然狀況不穩(wěn)定導致的糧食產(chǎn)量變動會影響糧食的價格,進而影響企業(yè)的成本。

          經(jīng)濟環(huán)境變化風險

          公司所在地的經(jīng)濟發(fā)展狀況對我公司的發(fā)展可能會有所影響。

          市場波動的風險

          市場價格的變動對我公司的經(jīng)濟效益具有較大的影響。

          同行競爭帶來的風險

          食品加工行業(yè)進入門檻低,競爭激烈。與傳統(tǒng)煎餅行業(yè)相比,以手工煎餅為特色效率比較低且成本較高。

          內部風險

          對公司規(guī)模的盲目擴張

          對公司規(guī)模盲目的擴張容易造成公司內部技能的失調,以致公司抵御風險的能力大大降低。此外還會增加管理的難度,加重公司的管理風險以及財務風險。

          公司員工的綜合素質

          公司員工的綜合素質,會對公司運營效率以及公司形象造成較大影響。

          應對措施

          1、有關部門做好公司與有關單位的協(xié)調工作。

          2、留存資金應對糧食價格的變動。

          3、實行相應的激勵制度,提高員工的工作積極性,定期開展工作,提高員工的綜合素質。

          4、突出產(chǎn)品的特色,從產(chǎn)品質量和品種入手,提高品牌的競爭力。

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