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      2. 方案公司

        時間:2023-11-19 14:54:56 方案 我要投稿

        方案公司常用(10篇)

          為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,通常會被要求事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編幫大家整理的方案公司10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        方案公司常用(10篇)

        方案公司 篇1

          尊敬的各位領導,各位評委,同事們:

          大家好!

          今天很高興能站在這個講臺,接受大家的檢驗。首先,我對自己能工作在由新一屆領導班子大力實施、并著力推進的這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業里,感到十分榮幸;今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦,是因為自身責任感的驅使,是自我事業心的激勵,更是我們天華良好的干事環境和用人環境的鼓舞。

          一、我的簡歷和工作情況

          二、我競聘辦公室主人的理由

          一是我最熟悉我們這個企業,對天華有著深厚的感情。天華自成立之初,我有幸就是其中普

          通一員,作為一名年齡相對較輕的經歷者和見證者,我是隨著公司的發展壯大而成長起來的。曾親自辦辦理并實踐了企業的戰略規劃以及各項管理工作;辦理了天華總公司及各個分公司、子公司的籌建、登記備案以及各種變更手續,連“天華”、“金通”這些企業名稱最早也是我提議的。在當時人員不足、各種機制體制還不太健全情況下,參與并逐步完善了公司的各項規章制度和相關基礎工作;結合企業實際,探索并完善了新體制下企業人力資源管理的各種基礎工作;參與了企業內部經濟責任制方案的制定以及考核管理工作;創辦了天華內刊,制定了《和諧天華建設綱要》,提煉了天華在三年創業中積淀形成的企業精神,為企業宣傳和企業文化建設做出了積極貢獻。因此,非常清楚我們這個企業的企情,對這個企業有著非常深厚的感情。從一名懵懂稚嫩的學生,到具備一定職業素養的天華員工,從一名經驗不足的員工,到對公司有一定責任感的中層管理者,我本人和公司一起經歷了很多,磨煉了很多,也成熟了很多??四年來,我們的企業一年一個大跨越,從一個注冊資金只有800萬元的單一房地產公司,發展成為擁有200多名員工,資產達4億元的綜合性企業。這些成績的取得不敢說我在其中做了多大的貢獻,因為我僅僅是其中的二百分之一,但身為其中一員,我能與天華榮辱與共。和這個企業命運相連,不僅因為身在其中,更因為生命在其中,那些苦、那些樂,已經融入我的血液,成為氣度,成為行動。

          二是具有較好的年齡優勢。我現年30歲,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作能全身心的投入。我敢于創新、思想敏銳,可塑性強。善于接受新事物,適應新環境,并能根據實際情況,大膽設想管理方法和改革方案。

          三是具有較強的工作能力。自參加工作以來,我非常注重自己工作能力的培養,特別是在創業磨練中,我始終虛心向同時學習、向實踐學習,并想法設法將自己所學理論知識有效地運用到實際工作中。經過多年的學習、鍛煉和積累,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高。特別是在的文字綜合能力方面有一定的'優勢。能較好地完成調查報告、經驗材料、領導講話、年度報告以及各種公文的寫作任務。

          四是具有較高的個人素養。我有較強的敬業精神,工作認真負責,有著嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優良品質。由于工作性質,經常加班加點,從來不講條件、不計個人得失,不討價還價,從未向領導提過任何要求。只要工作需要,哪怕夜里2點也是隨叫隨到。責任感強,能夠以正確的態度對待各項工作任務,這是我對自己工作的評價。參加工作6年來,不管如何變化,我都能以這樣的心態對待每一項工作,而且,我本人有一個習慣,對于我自己都不滿意的工作,我是不會上繳的。我始終堅持“認真從業、厚道做人”的準則,堅持團結而不特立獨行,尊重權威但不妄自菲薄,遇事懂得及時征求他人意見,能夠與人一道,共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰斗團隊。

          對所競聘的崗位認識:

          總經理辦公室作為企業的綜合協調辦事機構,處在承上啟下、聯系左右、協調內外、溝通各方的樞紐地位;承擔著大量的文稿起草、綜合協調、會議籌備、信息反饋、督促檢查、內外接待等多項任務;既是各級領導的參謀部、后勤部、服務部,又是窗口、橋梁和領導的“左右手”;結合我們公司實際,總經理辦公室還承擔著人力資源管理的重要職責,其特殊地位和作用不可替代。

          作為總經理辦公室主任既是管理者,同時又是執行者。肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協助全公司的總體規劃和目標任務,同時要為企業發展營造良好的運營環境,充分調動廣大干部和員工積極性,發揚團隊精神,指導工作方案的有力實施。要始終站在與企業的發展戰略高度統一,把企業利益、為領導分憂和為員工服務作為工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,要做到調研圍繞市場轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞部門轉,決策圍繞信息轉。總經理辦公室主任除了具備較強的文字綜合能力、溝通協調能力以及品牌價值推廣能力,也就是說應該具備多方面的綜合素質。

          工作設想:

          基于以上一些工作實踐和經驗,我對今天所參加總經理辦公室主任一職充滿信心,對總經理辦公室今后工作的總體設想是“12341”,即要圍繞一個中心、制定兩個綱要、突出三大職能、發揮四個作用、培養四種作風、發揚四種精神,塑造一個團隊。

          圍繞一個中心,就是緊緊圍繞企業發展的中心任務,為企業發展提供完善的服務保障體系并組織實施。

          制定兩個綱要,就是要盡快制定企業文化建設綱要和人力資源發展綱要。

          突出三大職能,就是要突出人力資源管理、文秘管理、行政管理三大職能。

          發揮四個作用,就是要發揮參謀助手作用、綜合協調作用、督導檢查作用、后勤保障作用。

        方案公司 篇2

          誰是臥底

          游戲人數:7名,其中1名為臥底。游戲法例:選定近似的兩個詞語,6名游戲人拿同樣的詞語,1名臥底拿另一個近似詞語。每小我對自己手上的詞語進行描述,但不成直接說出來。向同胞暗示自己手中的詞語,但又不成以讓臥底猜出正確的詞語。每輪描述完畢后,7名游戲人投票選出臥底,得票最多的人出局。若臥底堅持到最后三小我的時候,臥底獲勝,反之,臥底出局。

          蘿卜蹲

          游戲人數:四人以上。游戲法例:對每一小我以顏色進行命名。肆意指定一種顏色的蘿卜進行下蹲,不才蹲的同時還需要念詞。念詞的過程中要指定此外顏色的蘿卜進行不異動作,以此類推。被指定的蘿卜沒有及時下蹲或者報錯蘿卜顏色的均為出局。

          數7游戲

          游戲人數:5人以上,人越多越好。游戲法例:肆意一人進行從1計數,碰著7的倍數或者含有7的`數字,必需跳過,以敲桌子或者碗筷的編制替代。假若有人逢7的倍數或者含有7的數字沒有跳過,則算輸。

          我愛你和不要臉

          游戲人數:5人以上。游戲法例:這款游戲也許在不經意中會撮合一對情侶哦。選擇男女距離坐成一圈,向自己左邊的人說“我愛你”,向右邊的人說“不要臉”,兩小我之間的對話不能跨越3遍,并慢慢加快速度。一旦有人反映不過來,說錯話,就要接管獎懲。

          吃貨大聯盟

          游戲人數:8人以上,形成小組。游戲法例:這項游戲考驗了吃貨的能力,也配合了團隊協作。在游戲者面前放上肆意食物,最好是不易下咽需要拒絕的食物,譬如喜蛋、臘腸等,也可以搭配飲料等。當一小我吃完面前的食物時,需當場吹一個響哨,注解口中食物是否全數下咽。不吹口哨而繼續吃的游戲者則接管獎懲,整個團隊出局。

          國王游戲

          游戲人數:5人以上。游戲法例:抽選一人做國王,國王可以呼吁做任何工作,譬如讓兩個漢子接吻,假如不愿意,則出局,需接管獎懲。這個游戲比較適合調侃游戲者,制造比較多的歡喜。國王的選擇可以由勝利者被選,最后進行“報復”,會有比較多的搞笑點。

          放硬幣

          游戲人數:2人以上。游戲法例:用一個裝滿水的玻璃杯,水的裝滿程度以離杯口1-2毫米為最佳。每小我輪流往杯中放入硬幣。水溢出來的游戲者為輸。游戲簡單但不失落樂趣,布滿了主要,適合良多人一路玩。

          明星簽名

          這是對不太熟悉的人在一路時比較好用的全員介入的暖場游戲。每人發一張表格,上面有一些比較有趣的問題,譬如左撇子的人是——,愛好洗澡的時候唱歌的是——,然后要求所有人在音樂結束前找到合適要求的人,請他們在表格中簽名,最先簽完的人可以獲得獎品,音樂結束還沒有完成的人將會受到獎懲。音樂結束后,主持人要進行“檢查”,首要方針是隨機采訪,陪襯空氣。

          層層加碼

          建造30根長寬各20cm高1m的泡沫長方體作棟梁,每三根并排為一層,縱橫交叉的迭起十層的塔。插手游戲者三報答一組,分三組。依次抽取以下的長方體放到最上面去,一貫到塔傾圮為之,則傾圮之前的一組獲勝。為了精明,棟梁一般會包裝紅色即時貼,頂面和地面貼有客戶logo或產品。音樂的配搭很首要,非凡是到了后期,需要搭人梯的時候,主要的音樂會讓現場空氣加倍刺激。

          斗獸棋

          這是一個可全員介入的游戲。我們都玩過石頭剪刀布的游戲,此刻將這個游戲搬上舞臺,邀請插手游戲者分為兩組,教給他們擺出“大象”“老虎”“老鼠”的不合造型,然后按照大象-老虎-老鼠-大象的規律進行組隊組PK。共分3輪,每輪3個回合,每輪之前給30秒活動舉辦時間,各組談判統一的造型挨次,然后在主持人的口號下,各組同時喊出口號并擺出其籌商好的造型,失落敗一方將被罰下1人,假若有人與組內其他人造型口號不合,也將被罰下。

          春聯拼圖

          這是一個可以全員介入的游戲。尋找12首7言詩和4首5言詩,分為4組,將每組所有春聯的漢字打散混在一路。游戲介入者要在最短活動舉辦時間內將春聯拼出?梢圆捎枚喾N形式,如將漢字貼在小燈籠上,或貼在空白春聯上,或印在大的KT板上等。該游戲娛樂性一般,可是介入性和美不雅觀性較強。此外,可將某些漢字融入其中,如“春”字、“月”字等。

          兒女英雄傳

          將5個武俠故事惡搞串燒,然后在15分鐘內指導介入者表演主線(跳舞及武打動作),更多的是介入者的即興闡揚。介入者全數穿戴古裝,按照故工作節依次上場,分袂是到尊寶與紫霞仙子、郭靖與黃蓉、楊過與小龍女、張無忌與趙敏、嫦娥與后羿。故工作節搞笑、高漲不竭,凡是是晚會的壓軸節目。

          漢宮投壺

          直徑3米的吉利噴繪正中心,放一個大口徑花瓶,介入游戲的人著古裝,手執40cm長熒光棒若干,1分鐘活動舉辦時間內盡可能多的投入花瓶內。此活動特色在于古裝和遍及的應用,如中秋就叫月宮等,假如在晚上舉辦則熒光棒的成果更好。

          舞林大會

          道具:紙、彩帶等手工工具,音樂插手人員:分成幾個小組游戲法例:給每組配一些紙,彩帶等,然后讓每個小組抽一個題目問題,比如:孔雀舞/草裙舞/肚皮舞什么的,然后各組選出一個代表,組內成員將所發的道具給擺造型、跳舞的人妝扮一番~~配上合適的音樂,比試比試。

        方案公司 篇3

          101ec

          電子商務公司開業典禮起草預案

          一、舉辦時間:20xx年8月(具體日期待定)

          二、舉辦地點:101ec福州辦公室(福州市上三路216號山亞大廈B1518)

          三、參加人員:,公司領導、公司全體工作人員、公司特邀嘉賓、媒體攝影 四、慶典表現形式:

          1、 場面布置選擇"熱烈"、"和諧"、"喜慶"

          2、 邀請政府機關領導和祝賀單位嘉賓開幕剪彩。

          3、 選擇媒體(電視、報紙、DM單張、手提袋)。(備選)

          4、 紀念品發放。(葡萄酒禮品)

          5、 領導題詞,合影紀念 五、活動宗旨

          采取"人氣-氛圍-商機",即在理念上采取三個操作步驟:激發人氣;營造氛圍;沉淀商機。把上述三個理念性步驟整合起來策劃、實施,公司的開業就會體現出規模,實力,競爭力,知名度等效果。主要圍繞"人氣-氛圍-商機"這條線索及遞進式解決思路來策劃本案。特別是抓住"商機"這一根本,通過這次慶典活動,為公司挖掘或種下各種顯性和隱性的商機,通過"人氣"來提升公司在行業和領域中的地位,形成一定的影響力。 六、現場布置

          1、 公司門外,玻璃上端掛橫幅:"祝賀平潭綜合實驗區一零一電子商務有限 公司隆重開業",長度為5米。

          2、 公司前臺LOGO用紅布覆蓋。

          3、 公司門外兩旁入口擺放新穎、獨特、時尚的大花籃(包括親友賀送的花籃), 公司花籃上貼有宣傳廣告語——足不出戶,全球購物

          4、 公司電梯出口懸掛吊旗,橫幅或POP(標語—足不出戶,全球購物)。

          5、 在一樓的電梯過道邊上貼標示(101電商開業慶典請上15樓 ),給來賓 指引地點。

          6、 在公司外過道設置來賓簽到處(簽到本),配備發放之紀念品,用定做的. 禮品袋裝放。

          7、 在公司大廳和會議室日光燈下掛小型吊旗或者POP(共10個)。

          8、 公司玻璃門外的地方設為剪彩處(紅彩條)。

          9、 主持儀式臺設公司一樓會議室內(含音響、盆景等物的擺設)

          10、主持臺設置領導座位8個。

          11、主場地面鋪紅地毯(最好能從出電梯口鋪到公司)。

          12、公司簡介PPT用投影儀作為展示,給來賓做直觀展示。

          13、酒水、點心自助餐臺設在前臺處右邊。

          七、現場布置的配套設施和所需物品

          1、長橫幅*1條(尺寸未知)

          2、紅布*1塊(尺寸未知)

          3、花籃*2對(附標語)

          4、廣告吊旗*6個

          5、不干膠嘉賓指引貼紙*2張

          6、簽到本*1本

          7、水筆若干 8、小型吊旗*10個

          9、剪彩用紅彩布

          10、剪刀

          11、紅地毯(租用)

          12、投影儀、播放用筆記本電腦、投影布

          13、餐臺*1張、臺布*1塊

          14、飲料、葡萄酒、水果、糕點點心等

          15、水杯、一次性餐具

          16、胸花

          17、禮品(葡萄酒,禮袋)

          18、簽到臺鮮花*1盆

          八、活動流程:

          8:00 公司開幕儀式相關工作/后勤人員就位

          8:15~8:30 做最后一次檢查,所有現場工作人員須到位,檢查開幕儀式準備材料是否齊全(包括電源、聲控系統、工作人員就位、人員的服裝整潔等)。

          8:30~9:30 公司開業儀式前準備工作

          9∶30~10∶00 嘉賓進場,到簽到處簽到, 禮儀小姐為嘉賓佩帶胸花,發放禮品(易拉罐葡萄酒*2聽/人)。

          10:15~10:30 鳴炮響起,主持人宣布開業典禮開始,主持人介紹到場的嘉賓。

          10:30~10:35 總經理致辭。(致辭內容)

          10:35~10:40 政府領導賀詞。(致辭內容)

          10:40~10:45 嘉賓賀詞。(致辭內容)

          10:45~10:50 公司代表致感謝詞。(致辭內容)

          10:55~11:05 剪彩儀式,嘉賓集體留影。

          11:05~11:25 嘉賓由公司帶領參觀公司。嘉賓可至休息區休息喝

          飲料、茶水、點心

          11:25~12:00 前往酒店用餐。(酒店待定) 九、媒體配合(預設)

          1、 電視媒體,邀請《福州電視臺》報道

          2、 選擇平面媒體 (《福州日報》,《海峽都市報》)

          3、 平面媒體新聞報道稿的準備

          平潭綜合實驗區一零一電子商務有限公司 開業策劃 策劃人:黃政文

          預案

        方案公司 篇4

          一、活動主題

          “唱響新中國”——紀念建黨90周年XXX唱紅歌選拔大賽(以下簡稱唱紅歌大賽)宗旨為豐富文化,活躍XX文化氛圍,展示當代XXX風采,公司紅歌會活動方案。通過演唱比賽,大力弘揚社會主義核心價值觀,進一步提升我省XXXX綜合素質,為加快XX經濟的發展和國際旅游島的建設儲備優秀人才。(根據實際情況擬定)

          二、主辦單位

          中共XX委教育工委、XX省教育廳、XX省文明辦、共

          青團XX省委、XX廣播電視總臺。(此活動的主辦單位)

          三、協辦單位

          XX省公安廳交通警察總隊、XX市公安局、XX市市政市容管理委員會。(此活動的協辦單位)

          四、承辦單位

          XX廣播電視總臺青少頻道、XX網絡電視臺(XX網)、XX愛心培訓中心(學校)、中國青少年手拉手藝術團XX市分團。(此活動的承辦單位)

          五、參賽對象

         。ㄒ唬┰谛4髮W生;

          (二)目前未與任何經紀公司、制作公司、傳媒公司簽約;

          (三)沒有犯罪史或從事不良職業。(對于參賽選手年齡等要求)

          六、大賽程序(根據實際情況可自行設置)

          唱紅歌大賽以XX省XX市為總賽區,下設5個分賽區,即:XX市分賽區、XX市分賽區、XX市分賽區、XX市分賽區、XX市分賽區。在各分賽區的高校自行舉行海選、復賽,選出參加半決賽的選手。經過分賽區選拔和半決賽兩個環節之后,組委會將于7月26日在省廣播電視總臺1000平米演播大廳舉辦唱紅歌大賽總決賽暨頒獎典禮(XXXXXX之聲晚會)。

          (一)分賽區選拔(海選、復賽):4月—5月。各分賽區賽事由各高校自行主辦。各高校可根據本校報名參賽的`實際情況,進行海選、復賽,場次可以自定。XX廣播電視總臺青少頻道、XX網絡電視臺(XX網)及當地電視臺對所有高校的比賽進行錄影和報道。經分賽區的選拔,每個高校前5名選手進入本次大賽半決賽!21世紀XX》、XX網絡電視臺(XX網)將制作入選選手電視專題片,并設立投票平臺,邀請電視觀眾和網民投票參與評選,在XX網上投票及短信投票?偟闷睌禐榍3名的選手直接進入半決賽。

         。ǘ┌霙Q賽:5月—6月。在XX市舉辦兩場半決賽,選出進入總決賽的選手(12名)。半決賽之前,入圍選手將集中在?谑谢蛟谖鍌分賽區由培訓老師進行培訓(評選活動的評委、專家組、公正處公證人員、培訓老師等由組委會確定)。同時,在XX網絡電視臺(XX網)上投票及短信投票合計為第一名的選手,直接晉級總決賽。

         。ㄈ┛倹Q賽:6月26日。大賽總決賽暨頒獎典禮在XX市舉行。決賽除聘請專家擔任評委外,還將由各主辦、承辦單位推薦的代表組成大眾評審團,參與共同評選。總決賽盛況將通過電視、廣播和網絡同步直播?倹Q賽評出的前5名選手將由組委會選送北京參加全國總決賽。

          七、參賽有關事項

         。ㄒ唬﹫竺k法

          各高校學生工作部門負責本次大賽參賽選手的報名工作。為便于大賽掌握選手情況,及時制作專題宣傳片,所有參賽選手在學校報名后,同時要在XX網絡電視臺(XX網)開通的大賽專題網站報名平臺填寫個人資料。

         。ǘ﹨①惛枨

          參賽歌曲分必唱歌曲和自選歌曲兩部分。每名選手須準備三首必唱歌曲和一首自選歌曲。組委會已列出必唱歌曲曲目(見附件1)供選手選擇;自選歌曲必須是歌唱中國共產黨、歌唱祖國、歌唱美好新生活等內容健康、積極向上的歌曲,同時鼓勵選手演唱歌頌中國共產黨、歌頌社會主義、歌頌改革開放、歌頌偉大祖國、歌頌海南成就的原創歌曲,規劃方案《公司紅歌會活動方案》。

         。ㄈ┍荣惌h節(根據實際情況自行設置)

          進入半決賽的選手除演唱歌曲外,還須參加以下環節比賽:(1)自我介紹;(2)才藝展示(現場唱歌跳舞、化裝、小雜技、畫畫書法表演、講故事等,由選手自由發揮);(3)知識問答(參考內容見附件二:《海南國際旅游島公民手冊》、《大學生日常行為規范》)。

         。ㄋ模┢渌ǜ鶕䦟嶋H情況自行補充)

          大賽對選手的演唱風格和形式不做規定。演唱風格:選手可選擇美聲、民族、通俗、原生態、搖滾等唱法;演唱形式:獨唱、二重唱、三重唱、小組唱、表演唱、合唱以及器樂彈唱等均可;參賽形式:以個人和學校推薦的名義報名均可。

          八、媒體宣傳(根據實際情況媒體合作)

          XX廣播電視總臺、音樂廣播電臺、XX網絡電視臺(XXX網)、《XXX周刊》提供全程宣傳報道。

          活動啟動后,XX廣播電視總臺青少頻道及XX廣播電視總臺綜合頻道每天滾動播出大賽宣傳片;從海選開始,在下午時段播出海選實況,夜晚時段重播。

          《XX新聞》、《21世紀XX》、《走進今晚》、《XX海南》第一時間報道大賽進度及海選花絮,專題報道半決賽、總決賽。

          XX網絡電視臺開通大賽專題網站及網上報名平臺,對各場比賽進行視頻直播,并接受網絡和短信投票。

          半決賽電視錄播,總決賽電視、廣播、網絡同步全球直播。

          九、獎項設置(根據實際情況自行制定)

          本次大賽設置冠軍、亞軍、季軍各一名,單項獎若干。冠軍獎勵人民幣XXX元(或同等價值獎品),亞軍獎勵人民幣XXX元(或同等價值獎品),季軍獎勵人民幣XXX元(或同等價值獎品),各單項獎獎勵XXX元(或同等價值獎品)。同時,對各分賽區組織工作突出單位頒發優秀組織獎。

        方案公司 篇5

          對20xx年區域營銷工作進行總結,對區域市場業績進行分析。制訂新年度區域營銷工作總體規劃,明確新年度工作方向和目標。

          一、活動目的:

          1、增強區域員工的內部凝聚力,增強市場競爭力;

          2、對20xx年區域營銷工作進行總結,對區域市場業績進行分析。制訂新年度區域營銷工作總體規劃,明確新年度工作方向和目標。

          3、表彰業績優秀的公司內部優秀員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,投入到未來的工作之中。

          二、年會主題:一個團隊,一個夢想

          四、年會地點:香格里拉大酒店12樓宴會廳

          五、年會組織形式:由公司年會工作項目小組統一組織、執行。

          六、參加人員:客戶群、領導、邀請業界領導、公司工作人員;

          1.會場總負責:總體工作協調、人員調配。

          2.策劃、會場協調、邀請嘉賓:年會策劃、會議節目安排、彩排、舞臺協調;對外協調、現場資訊采集。

          3.人員分工、布場撤場安排;

          4.嘉賓接待、簽到:

          5.音響、燈光:,會前半小時檢查音響、燈光等設備。

          6、物品準備:禮品、獎品等物品的準備。

          七、會場布置:

          會場內方案:

          1、舞臺背景噴畫:

          2、舞臺懸掛烘托氣氛的.紅燈籠;四周墻壁掛烘托節日氣氛的裝飾。

          3、舞臺兩側放置易拉寶各2個,內容:宣傳企業文化;

          會場外方案:

          1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;

          2、賓館入口處掛紅布幅;

          3、賓館內放置指示牌;

          八、年會流程:

          形式:領導致辭、表彰優秀員工、表演節目同時公司聚餐;

          1.主持人開場白,介紹到會領導和嘉賓,邀請領導上臺致辭;

          2.分公司領導上臺致辭;

          3.嘉賓致辭;

          4.表彰優秀員工員工文藝匯演、現場有獎問答、游戲;

          外請演員表演節目、中間抽獎;

        方案公司 篇6

          一、市場狀況分析

          南寧房產發展勢態良好,極大地帶動了南寧裝飾業的發展,與裝飾相關的活動層出不窮;但裝飾公司眾多,競爭激烈,要在南寧樹立起良好的知名裝飾品牌,需要通過系統、科學的策劃。

          二、公司簡介

          公司以裝飾服務作為主要經營項目,秉持品牌理念,發揚以人為本的精神,培養同仁發揮愛心、真心和誠心,提供高品質的裝飾服務。

          公司應努力辦成一家重視社會效益和商業效益的裝飾服務公司,一方面通過裝飾服務培訓員工掌握裝飾的專業技能與實務經驗,另一方面通過內部創業方式擴大經營領域,輔導員工開創自己的事業,進而提供更多的機會,共同為「裝飾房樓、美化心靈」的目標而努力。

          三、SWOT分析

          1. 機會

          2. 威脅

          3. 優勢

          4. 劣勢

          四、公司主要政策

          就公司未來的經營方針與策略與公司高層做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。要研討下面的細節:確定目標市場與市場定位;是擴大市場占有率還是追求利潤;指定價格政策;確定服務方式;廣告表現與預算;促銷活動的重點與原則;公關活動的重點與原則。

          五、業務目標

          所謂的業務目標,就是指公司的各種業務一定期間內(一年)必須實現的營業目標。

          六、產品服務計劃

          1. 以裝飾服務為起點

          公司發展初期,從裝飾服務開始,組建一支具備裝飾服務理念和專業技能的專業化隊伍,開展居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾等裝飾業務,并在原有的裝飾客戶基礎上繼續開發產品展示、展覽等業務,未來再進一步擴大至展覽展示,形成一個集合裝飾、展覽服務和建材服務渠道。

          2. 以創意專業為特色

          裝飾服務是知識密集的產業,而不只是單以勞力為主的行業。南寧市的裝飾服務產業在全國范圍內雖屬于較發達地區,但目前仍以設計方案和價格競爭為主,因而導致營業利潤逐年下降。

          根據裝飾市場的發展趨勢,裝飾市場多專業領域分工發展。國外裝飾公司正以多種方式進入中國裝飾行業,并以專業性強、利潤率高的經營為重點。

          公司將從專業密集方式開始,以居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾和展覽展示為目標市場,培養同仁熟悉基礎的裝飾技能和知識,并配合園藝、軟裝飾、個性文化營造等創意服務,提高裝飾服務的附加價值,以"創意+腦力"方式與一般裝飾隊伍進行區別。與此同時,持續培訓同仁學習更多專業知識和技能、擴大資本投入,再進一步開發購物中心、商業大樓、店鋪等專業市場領域。

          3. 發展加盟連鎖事業

          公司將以連鎖加盟方式發展裝飾服務事業。具體作法是培訓員工成為具備共同理念和專業技能的裝飾從業人員,鼓勵員工以內部創業的方式開設裝飾服務的加盟連鎖事業,運用連鎖經營提高品牌知名度、降低經營成本,為廣大員工和社區居民創造裝飾服務的創(就)業機會。

          七、品牌策略

          作為一個新創建的品牌,要想一炮打響,首先是要做好內部的管理與準備,然后通過組織策劃一系列的宣傳推廣活動,從一開始便把公司塑造成一家優秀的裝飾品牌公司。

          八、市場營銷計劃

          1. 以公益行銷為基礎

          公司以"裝飾房樓、美化心靈"的`經營理念,向社會大眾推廣裝飾意義和裝飾服務,通過高品質的服務水平,展現裝飾和裝飾服務是一項專業且尊貴的行業。

          組織同仁定期前往敬老院、福利院或居民社區進行義務裝飾服務,以實際行動關懷老人,讓老人家享有舒適的生活環境,激發同仁關懷老人的慈悲心。

          2. 以住房客戶為依托

          隨著南寧經濟和房地產的發展,商品房需求增大,對于裝飾服務普遍存在信任感不夠、服務品質不佳的問題,需要誠信可靠、理念接近的專業化裝飾服務隊伍為其提供裝飾服務。

          因此,業務發展初期將以居住房為目標市場,通過理念行銷的方式,向客戶介紹公司的經營理念和具體做法,爭取客戶的支持和認同,以贊助公益活動的形式,提供機會為其住宅、商店進行裝飾、綠化、個性文化營造等服務。

          3. 經營模式

          公司是以「培養裝飾人才、創造就業機會」作為公司的經營宗旨,通過加盟連鎖的經營規劃、系統培訓、規范操作、廣告行銷等資源整合,創造品牌價值和效益,協助員工成功創業。公司的經營模式如下:

          ⑴. 第一階段:單店經營(單公司)

          第1—2年的發展初期,由股東直接投資經營,目標是培養裝飾公司的骨干力量和建立品牌形象,為將來連鎖加盟打好基礎。

          ⑵. 第二階段:內部創業

          第2—3年起,鼓勵員工內部創業發展加盟連鎖事業,總公司的負責品牌、財務、項目管理的整體經營中心,為各加盟店的輔導支援的功能,各加盟店按照公司的規定的作業標準和方式,開展裝飾服務業務。

          九、企業營運計劃

          1. 以直營方式建立公司品牌

          業務發展初期的營運重點是建立公司品牌、作業流程和人才隊伍,為往后的加盟連鎖經營奠定基礎。因此,第一年的經營目標是建立公司品牌、作業流程和人才隊伍,預期在1—2年內達成收支平衡的財務目標。具體做法包括:

          ⑴.與培訓中心合作,通過實際現場裝飾機會,讓學員熟悉、積累操作經驗。

         、.自行開發客戶,包括辦公室、店鋪、營業場所和住宅客戶等。同時開發高附加價值的裝飾服務項目,如園藝、定期為客戶更換室內裝飾擺設、個性文化營造等軟裝潢。

         、.與同業合作,共同承攬業務或承接同業的業務,以維持發展初期的業務來源。

          2. 以內部創業方式擴大經營

          鼓勵同仁以內部創業方式,發展加盟連鎖事業,進一步開發南寧市以外的裝飾服務市場,擴大整體經營規模。

          3. 形成多層管理的運營模式

          公司以南寧作為培訓基地和營運總部,負責培訓人才、品牌推廣、經營管理,負責開發和輔導附近地區的加盟連鎖事業,形成多層次運營的

          管理模式:(1) 總部開發 (2) 公司試點 (3) 加盟店執行。

          在產品服務方面,采取"以創意和理念為客戶提供綜合裝飾服務",選擇以住宅和商鋪為主要目標市場,提供中高檔次的裝飾服務和價格策略,開發園藝、個性文化營造和室內軟裝潢等高附加價值的清潔周邊服務,進一步拓展公司經營范圍。

          十、推廣計劃

          擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現業務目標。

          1. 目標

          為了實現整個企劃案的業務目標,所希望達到的推廣活動的目標。

          2. 策略

          推廣計劃的策略包括廣告表現策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。

          廣告表現策略:針對市場定位與目標消費群,決定方針表現的主題,突出公司裝飾設計的高品質、具人性、呈時尚、有個性。

          媒體運用策略:通過報紙、傳單及網絡等進行媒體組合宣傳,提高知名度。

          促銷活動策略:對參加裝飾的客戶在一定時期予以各項優惠,包括免設計費、價格優惠、個性需求及其他優惠。

          公關活動策略:舉行發布會、舉辦公關活動、與媒體聯合、策劃事件營銷,增加暴光率,提高知名度、美譽度和影響力。比如舉辦精品設計展、家飾知識培訓、裝飾論壇、公益活動等。

          3. 細部計劃

          4. 市場調查計劃

          市場調查在企劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定企劃案的重要依據。

          然而,市場調查常被高層與企劃人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。

          市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標、策略以及細部計劃三大項。

          5. 業務管理計劃

          假如把企劃案看成是一種陸?章摵献鲬鸬脑,業務目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是?哲娧谧o,而業務管理計劃則是陸軍行動,在情報的有效支援與強大?哲姷难谧o下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,業務管理計劃的重要性不言而喻。業務管理計劃包括業務主管和職員、業務計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

          6. 損益預估

          任何企劃案所希望實現的業務目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該服務(產品)的稅前利潤。

        方案公司 篇7

          為了增強員工歸屬感,進一步推動公司企業文化建設,形成良好的企業向心力和凝聚力,并切實體現公司“員工自我價值的實現”的企業價值觀,讓每位在鑫安達的員工切實感受到鑫安達大家庭的溫暖,特制定以下員工生日福利方案。

          一、適用范圍

          南昌鑫安達汽車銷售有限公司、服務站、鑫沃、鑫通公司及所有二級網點

          二、 適用人員

          鑫安達所有員工

          三、 福利項目

          1、生日蛋糕:員工生日當天,由總經辦負責采買生日蛋糕,在當天夕會時間組織小規模生日PARTY,唱生日歌,分吃生日蛋糕,在員工心里寫下溫暖一筆。

          2、生日賀卡:公司統一購買生日賀卡,賀卡上由公司董事長或總經理簽名并送上祝福語,于員工生日的當天發給生日員工。

          3、生日專欄:在公司的公告欄里提前公布當月生日員工名單,對于過生日的同事,附上生日的祝福。

          4、集體活動:如果同一個月員工生日比較集中,可舉辦當月生日人員的集體生日PARTY, 活動內容為:卡拉OK、集體生日蛋糕?捎行Т龠M員工之間的情感溝通,活躍氣氛。

          四、 責任部門:

          1、總經辦:負責生日員工的'信息發布和蛋糕、賀卡的采買,相關費用的申報。

          2、服務站、鑫沃、鑫通公司及所有二級網點分別指定專人負責。

          五、 具體要求:

          總經辦在每月25號前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準),服務站、鑫沃、鑫通公司及所有二級網點分別指定專人負責。

          六、 費用預算

          1、員工生日福利,按50元 /人次標準執行。形象店、岱山點、紅谷灘由總公司承擔費用,服務站、鑫沃、鑫通公司及所有二級網點員工生日費用由各公司分別承擔。

          2、 本規定從20xx年6月10日起開始執行。

          南昌鑫安達汽車銷售有限公司

          二0XX年六月十日

        方案公司 篇8

          為了貫徹20xx年全省安全生產工作會議精神,切實加強安全生產監督管理工作,提升安全管理水平,確保安全生產形勢持續穩定和進一步好轉,提高公司核心競爭能力。根據全省安全生產工作會議確定的有關安全生產管理年的要求,集團公司決定于20xx年開展“安全生產管理年”活動,為使活動能有效開展,特制定本實施方案:

          一、指導思想

          按照“排除隱患、鞏固提高、以人為本、安全發展”要求,全面開展“安全生產管理年”活動。以“三標一體化”、“先進發電企業標準”和“安健環五星管理體系”為核心,堅持“以人為本,安全發展”的生產經營理念和“安全第一、預防為主”的基本方針,全面深入開展企業安全管理體系建設。以排查和整改安全隱患、落實安全生產責任制、建立健全安全監督機制、完善各項安全規章制度和應急救援預案為手段,全面提升公司的安全生產管理水平。以“安全生產管理年”活動為契機,逐步構建電力系統安全文化,建立安全生產長效機制,為集團公司“做強做大”筑牢堅實基礎。

          二、總體目標

          認真貫徹“零事故不是安全,零缺陷、零隱患、零違章才是安全”的安全理念,大力開展隱患、缺陷、違章的排查整治工作,有效遏制事故的發生。建立健全安全生產管理體系,夯實安全基礎,使集團公司安全生產水平再上一個新的臺階。努力實現“零事故、零隱患、零缺陷、零違章、促安全”的總體目標。

          三、活動內容

         。ㄒ唬┻M一步完善安全管理規章制度,規范安全工作行為

          20xx年,集團公司將在逐步出臺安全生產管理制度、標準的基礎上,進行優化整合,形成具有行業先進水平、電力集團安全管理特色安全管理體系,實現從標準化管理向體系化管理過渡,引導安全管理從復雜繁瑣走向簡單有效,實現本質安全,以適應新時期新形勢下的安全生產工作。各單位要根據集團公司的有關制度標準,建立和修編完善適合本單位管理特點的安全生產管理體系,規范安全工作行為。

         。ǘ┳ズ冒踩ぷ鞯穆鋵崳瑢崿F安全隱患的超前預防控制

          近期發生的障礙,多數是因制度、行業標準、技術規程和反措的落實不到位所至,教訓深刻。各單位要嚴格按照20xx年安全生產工作會議提出的“十個堅決落實到位”,開展“安全工作落實情況”的監督檢查,弘揚扎實工作的作風。同時,要有針對性的開展制度、標準、技術規程和反措的落實情況對照檢查,未落實到位的要立即整改,整改條件不具備的,要制定詳細的整改計劃。請各單位將檢查情況及整改計劃隨活動總結一同上報集團公司。

          (三)廣泛開展以崗位責任制為中心的安全教育,牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的'思想觀念

          各單位要廣泛開展以崗位責任制為中心的安全教育,使職工牢固樹立“安全生產,責任重于泰山”的思想觀念,充分認識做好安全生產工作的重要性和緊迫性,正視安全生產工作中存在的薄弱環節和問題。要利用各種宣傳工具廣泛宣傳貫徹國家和___省有關法律法規、標準規范和規章制度,要根據生產狀況和施工安全管理特點,對員工強化以崗位責任制為中心的安全生產教育,重點進行安全生產知識、規章制度、操作規程、技術標準規范、危險源識別、風險管理、應急預案、重大事故案例、勞動紀律等方面的教育,努力培植崗位責任心意識,真正落實崗位責任制,不斷提高安全管理水平。

         。ㄋ模┩怀鲋攸c,開展事故隱患排查整改,進一步深化安全生產專項整治工作,全力預防重特大事故

          各企業要把安全生產專項整治作為一項長期重要任務來抓,要堅持把遏制防范重特大事故作為安全生產工作的中心環節,建立健全重大危險源安全管理制度,堅決清查及消除重大安全隱患。要以安全檢查為契機,全面普查重大危險源,認真清查重要單位、重要部位,特別是特種設備和基建項目工地的安全隱患,全力預防人身傷亡和設備事故的發生。隱患排查與整改要突出重點,深化專項整治,組織專家逐項進行論證,提出切實可行的整改方案,納入工作計劃之中。所有列入重大事故隱患整改項目的,今年要全部整改完畢。

         。ㄎ澹┻M一步完善事故預警和應急救援體系

          各單位要制定各類事故應急預案,逐步建立和完善安全生產應急救援體系,建立起監測預警聯絡機制,保障安全生產事故應急救援工作高效、有序進行,提高應對和處置事故的能力,降低事故所造成的損失。要認真落實應急預案的演練計劃,按照事故預案等級,分層次組織培訓和演練。對演練效果要進行評價,做到及時、熟練、有效,一旦發生險情或事故,能夠科學應對,妥善處置。

          (六)加強安全生產技術培訓,提升職工技術素質

          各單位要遵循“以人為本”的原則,針對自身特點和生產需要,突出重點,強化安全生產技術培訓工作。整合培訓資源,完善培訓網絡,加大培訓力度,提高培訓質量。利用靈活教育培訓方式,使職工熟練掌握技術、工藝、設備性能,確保機組安全穩定發電。

         。ㄆ撸╈柟特灅顺晒,完善安全管理體系,建立安全管理長效機制

          各單位要按照集團公司的部署,在“三標”的基礎上全面推行實施“安健環五星安全管理系統”,引進先進管

          理理念,從傳統的經驗型安全生產管理向現代化管理轉變,促進企業建立安全生產自我約束和激勵機制,建立完善安全生產長效機制。以制度、標準、規程來規范安全生產行為,使員工有章可依,有章必依,按章辦事,杜絕違章現象,將規范變成習慣,習慣成為自然,進一步提高安全生產管理水平,努力實現“零事故、零缺陷、零違章、零意外”的安全管理目標。

          (八)緊緊圍繞安全生產中心任務,推進安全文化建設

          要牢固樹立“以人為本”的安全管理理念,并將這種理念滲透到安全管理的各個環節,緊緊圍繞安全生產中心任務,推進安全文化建設,營造濃厚的安全文化氛圍。首先,要加強安全文化理念的宣傳,使員工在心理、思想和行為上形成自我安全意識和環境氛圍。其次,要加強安全知識、遵章意識和法制觀念的宣傳,使“嚴守規程”成為全體員工的基本素養,讓制度深入人心,讓制度指導人的行為,讓安全意識在人們心中潛移默化,使職工安全意識從“要我安全”到“我要安全”的轉化,最終實現“自主安全”,使安全成為大家的自主行為需求。并且,要在安全理念、安全管理哲學、安全宗旨、安全價值、安全目標等方面進行理論引導,不斷延伸安全文化宣傳深度和廣度,從根本上激勵職工重視安全、健康與環保,在一個全面安全文化的氛圍中,不僅對自身的安全有責任感,而且對同伴的安全也有責任感。

          (九)推行“安全標準化班組”建設,夯實基層管理

          大力推行“安全標準化班組”建設,從整體上提高班組的生產效率,把班組建設成為落實安全生產目標的陣地。從抓基礎管理標準化和現場管理標準化入手,夯實安全生產基礎工作。建立及完善安全標準化班組管理標準、考核標準、崗位責任制、安全操作規程、交接班制和巡回檢查制等管理體系,開展以“定置管理”為主的文明生產管理,從而形成工作有標準,管理有制度,考核有依據。調動、激發班組員工做好本職工作的積極性、主動性和創造性,提高班組的創新能力。通過組織開展崗位練兵、技術比武和技術創新等活動,引導員工立足崗位學習新知識、掌握新技術、使班組成為企業自主創新的細胞。進一步強化班長的管理意識培訓,努力提高班長“想干事、會干事、干成事、不出事”的能力。

          (十)精心組織電力集團公司基建“質量安全年”活動。

          各基建項目公司要根據集團公司的部署,圍繞“抓質量、保安全、促進度、出效益”的活動主題,精心策劃,全面開展基建“質量安全年”活動。圍繞“今天的工程質量是明天安全生產的基礎”的安全理念,積極開展質量、安全教育活動,進一步喚起全體員工對質量、安全的廣泛關心和高度重視,充分發揮建設者在質量、安全工作中的積極作用。努力建立質量、安全保證體系和監督體系,明確各參建單位的質量安全職責,落實質量安全責任制,做到質量安全工作處處有人管,事事有人抓,件件有人落實。不定期地深入現場了解工程質量,開展專項質量、安全工作大檢查,推廣質量、安全活動先進經驗,及時披露典型事故和違章行為,進一步推動基建工程的質量、安全工作落到實處,確;üこ添椖績炠|、安全、高效建設,開創質量、安全工作新局面。

         。ㄊ唬┐罅﹂_展安全月活動,以月促年

          根據中共中央宣傳部、國家安全生產監督管理局、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青團中央《關于開展20xx年安全生產月活動的通知》(安監總政法〔20xx〕39號),各單位要大力開展20xx年“安全生產月”活動。圍繞“安全發展,國泰民安”的活動主題,以黨的十六屆五中全會和全國安全生產工作會議精神為指導,以科學發展觀統領全局,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以深化重點領域安全專項整治、倡導安全文化、健全安全法制、落實安全責任、加大源頭治理、改善安全生產狀況、實現本質安全為目標,認真謀劃、精心部署“安全生產月”活動,把“安全生產月”活動作為安全生產工作的重要內容抓緊抓好,推動安全生產各項工作的落實。主要活動內容如下:

          1.參加國家、省、市(地區)“安全月活動”辦公室組織開展的統一活動。

          2.組織第一屆“電力杯”安全知識競賽和參加第三屆___省安全知識選拔賽。

          3.大力開展形式多樣、內容豐富的安全宣教活動及普法教育活動,教育職工群眾樹立安全文化理念,倡導安全的生產、生活方式,營造良好的學法、知法、懂法的氛圍。

          4.開展以“安全發展,國泰民安”為主題的演講活動,或組織職工自編、自導、自演安全文藝節目。

          5.舉辦電力企業班組長安全學習班、“兩票”學習班、“三種人”學習班、特種作業安全講座等;觀看電力安全教育系列VCD或錄像帶;召開安全生產經驗交流會、座談會。

          6.組織有關人員進行《電業安全工作規程》、《運行規程》、《檢修規程》的考試;組織學習集團公司《電力生產事故調查規程》。

          7.組織開展企業消防演習、安全自救演習和應急救援演練,進行電力生產現場緊急救護培訓,提高應急救援能力。

          8.開展專項安全大檢查,重點檢查:安全思想、安全責任、安全管理、規程制度、事故隱患以及查防火、防汛、防風、交通安全、防止人身傷亡事故措施等。

          9.舉辦安全簽名活動,增強職工對安全意識的認識,加大“安全生產月”的宣傳力度。

          10.組織開展安全質量標準化活動,推行“安全管理標準化班組”建設,推廣標準工作票、標準操作票制度和檢修作業文件包制度。

          11.組織開展各類技術技能知識培訓和崗位技術練兵活動,提高職工知識技能及安全技能。

          12.出版第三期電力集團《安全?。

          四、組織機構

          (一)集團公司安全生產委員會為整個“安全生產管理年”和“安全生產月”活動的領導機構。活動領導小組組成如下:

          主任:11

          副主任:222、333

          委員:444、555、666、777、888、999

          活動領導小組下設辦公室,成員如下:

          辦公室主任:1010

          辦公室副主任:1011

          成員:1012、1013

         。ǘ└鲉挝灰闪ⅰ鞍踩a管理年”活動領導小組,單位第一責任人任活動小組組長,抽出專人組成辦事機構,具體負責組織“安全生產管理年”活動。

          (三)各單位要根據集團公司安排要求,結合本企業實際,做出具體的活動安排,做到精心組織,周密安排,充分發揮宣傳媒體的作用,以求真務實的精神,抓好落實。

          五、活動安排

          “安全生產管理年”活動的開展和實施是一個系統工程,是為安全生產管理工作打下良好基礎,其涉及的內容相當廣泛,實施過程也較復雜,尤其要注重過程管理,逐步推進!鞍踩a管理年活動”整個過程分為五個階段進行:

         。ㄒ唬﹦訂T布署階段(4月20日至30日)

          各單位要根據本方案的要求,明確目標、任務和要求,制定實施方案和計劃,并根據方案部署實施。通過加大宣傳力度,使每一位職工認識到安全管理年活動的重大意義,主動投身到安全生產管理年活動中去。

         。ǘ┎檎覇栴}階段(5月1日至5月31日)

          要按照本方案的要求,全面查找在設備隱患、安全監管、工作落實和安全管理等層面存在的問題和漏洞,通過日常巡查和專項檢查,設立職工舉報投訴和信訪等形式,發動全員參與監督,及時查找與安全生產有關的問題,做到邊查邊改。

          (三)實施推進階段(6月1日至10月30日)

          針對上階段發現的問題與漏洞,組織專家研究,制定整改措施和計劃,全面消除隱患與漏洞,扎實提升安全管理水平。

         。ㄋ模┱尿炇针A段(11月1日至11月30日)

          對整改結果進行跟蹤反饋,檢驗整改效果,如整改措施不能有效解決存在的問題或效果不佳,重新研究整改方案并實施。整改效果明顯,全面推廣到其它領域。

          (五)總結提高階段(12月1日至12月15日)

          各單位要認真總結“安全生產管理年”各項工作落實情況,總結經驗,查找問題,制定整改措施。結合檢查考核情況,召開總結表彰大會,對成績突出、效果明顯的部門和個人予以通報表彰,對工作不落實有關責任人予以通報批評。

          六、活動要求

         。ㄒ唬┙y一思想,提高認識。各單位要從講政治的高度,充分認識加強安全生產工作、開展“安全生產管理年”活動的重要性和必要性,增強做好安全生產工作的責任感和使命感,切實把安全生產工作擺上重要議事日程。要采取各種形式加強宣傳教育,加大對安全生產年活動的宣傳力度,形成“以人為本、關注安全”的輿論氛圍。

         。ǘ┘訌婎I導,嚴密組織。各單位要圍繞集團公司安全生產工作總目標,結合各自實際,認真制定“安全生產管理年”實施方案,加強對安全生產管理年活動的組織領導,認真貫徹執行本實施方案,確保活動方案的落實和各項配套活動的順利開展。

          (三)突出重點,注重實效。要始終突出安全生產責任制、安全體系建設和隱患排查三個重點,在強化安全生產責任制上下功夫。通過落實各項安全生產規章制度,建立健全安全生產責任制,排除重大隱患,夯實安全生產基礎。

         。ㄋ模┻呎吀,全面推進。對活動開展情況實行動態管理,遵循“邊檢查、邊整改”的原則,全力排查及消除管理體系、設備管理和人員管理上存在的漏洞,確!鞍踩a管理年”各項措施落到實處、各項目標順利實現,切實提高安全生產管理水平。

         。ㄎ澹└鲉挝辉7月10日前上報“安全生產月”活動總結,12月15日前,將開展安全生產管理年活動的情況,書面上報集團公司。

        方案公司 篇9

          為了感謝長期付出辛勤汗水的全體員工;在三八女節這天體現公司對女員工的特別關愛。同時拓寬大家的業余文化生活,提高員

          工隊伍的凝聚力。公司利用下午時間,分別于3月7和3月8日組織全體女員工進行一次“開心”活動。

          經過精心挑選和意見征詢,此次活動共為員工安排了四項內容(任選其一):

          1、體育運動;

          2、各類小游戲;

          3、知識小問答;

          4、頒發部分物品、現金、放假、所有女性人員聚餐。

          通過此次活動的'舉辦,不僅讓長期在一線勞作的員工心情得到了調節,增強集體榮譽感,增進了對公司企業文化的了解;而

          且使來自五湖四海的員工們了解到xx公司發展知識、企業福利、企業內涵等各方面;員工也是可以體會公司對員工關心與支持。

          時間人員定位:

          公司所有女性人員(合計39名女性人員)。由主管人員于3月6日前上報名單。

          第一項體育安排:(跳繩、羽毛球任選其一)

          1、各門店人員參加跳繩比賽,每三人一組,優勝者進入下一場。

          2、由各店主管經理主持活動。3月7日由本店人員在各工作區內舉行第一輪淘汰賽。3月8日在活動策劃部舉行第二輪至優勝

          獎的評選。東西門人員一起把優勝人員集中至發布會舞臺搭建公司。

          第二項游戲安排:(點鼻子、夾珠子任選其一)

          1、各門店人員參加點鼻子,每三人一組,優勝者進入下一場。

          2、由各店主管經理主持活動。3月7日由本店人員在各工作區內舉行第一輪淘汰賽。3月8日由活動策劃部舉行第二輪至優勝

          獎的評選。東西門人員一起把優勝人員集中至發布會舞臺搭建公司。

          第三項知識小問答安排:

          1、各門店人員集中在3月8日晚七點鐘在活動策劃部二樓會議室舉行。

          2、由行政人事部人員舉行提問式回答。回答人員進行排名,由第一名開始按順序排名。

          名次第一名第二名第三名鼓勵獎參與獎活動物品置辦總合計費用為1100元(獎項詳細設置情況,可以根據情況而定)。

          第四項內容安排:

          1、有部分員工提出直接發放物品或是現金。

          2、有部分員工提出三八婦女節放假半天。

          3、所有人員3月8日下午聚餐一次。員工聚餐費用為300元/桌*4桌=1200元。

        方案公司 篇10

          圣誕節活動當然要既體面也要經濟。公司通過這次活動增長了企業文化,員工通過這次活動更是相互有了更進一步的了解,更佳團結、更加凝聚。那么這個活動策劃怎么安排呢?

          活動時間:20xx年12月24日晚7.00-22.00 (也可以根據自身情況而定)

          活動地點:公司內部安排(更可能的大一些)

          活動人物:公司全體員工及關系單位

          活動內容:作為一個圣誕晚會,當然酒水晚會是必不可少的。

          由來:圣誕節(Christmas),這個名稱是“基督彌撒”的縮寫。彌撒是教會的一種禮拜儀式。圣誕節是一個宗教節。因為把它當作耶穌的誕辰來慶祝,因而又名耶誕節。每年的12月25日是其的慶祝日。

          快樂:圣誕節一個慶生的節日,每個人在這一天暫時放下所有的負擔、所有的不開心所有的負面影響,大家開開心心、快快樂樂過好這個節日。

          祝福:圣誕節作為一個隆重的慶祝節日,美食是一方面、PARTY是一方面、更重要的.另一面是:大家戴著圣誕帽,唱著圣誕歌,述說圣誕愿望。

          游戲:酒會沒有一個好的穿插節目大家都是很拘謹的,是不會喝的盡興的,那么這個時候一個小小的娛樂游戲就可以打破這種局面,起到穿針引線的作用,大家就可以更痛快。

          大型團體游戲一:報拍7

          人數:無限制(夠大)

          用具:沒有

          方法:多人參與,從1-99報數,但有人數到7的倍數(包括7)的時候,不許報數,還要拍下一個人得后腦勺,下一個人繼續報數。如果報錯或是拍錯認,嘿嘿,就得罰酒。

          雖然是個很小的游戲,很簡單的算術,但是沒有人可以避免犯錯。所以說:“人數是越多越好”

          經典游戲二:扮時鐘

          人數:無限制

          用具:沒有

          方法:由一個人來說時間,讓指定方用身體把時間表示出來,速度要快,在規定時間內沒有完成的罰酒。

          經典游戲三:猜動物

          人數:多人

          用具:紙片

          方法:用事先準備好的紙片,在上面寫好各種動物,然后讓每個人分別抽取一個,不要讓別人知道。然后分別表演,不能說話,讓別人猜是什么職業。最終由一個裁判判定,

          一、表演者沒能夠表演出自己角色,罰酒。

          二、表演者生動的表演出了自己的角色,但回答者沒有才出來,回答者罰酒。

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