實(shí)施方案大全(4篇)
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,常常需要預(yù)先制定方案,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編收集整理的實(shí)施方案4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
實(shí)施方案 篇1
我校以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為根本,以教育為依托,全面提升學(xué)校形象,促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展,為了切實(shí)做好誠信學(xué)校建設(shè)工作,特制定本方案。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
成立以校長倪志華同志為組長、副校長秦雪峰、吳春榮同志為副組長的學(xué)校誠信建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:倪志華
副組長:秦雪峰、王興東、吳春榮
組員:戴峰、彭衛(wèi)軍、陶中平、楊斌、孟春紅、王春、各年級組長、各班班主任
職責(zé)與分工:
倪志華:全面負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)。
秦雪峰、吳春榮:負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)學(xué)校誠信建設(shè)工作。
戴峰:負(fù)責(zé)學(xué)校誠信制度的建立,所有成員配合教務(wù)處做好誠信檔案的建設(shè)
陶中平、孟春紅:負(fù)責(zé)開展符合學(xué)校實(shí)際、豐富多彩的誠信創(chuàng)建教育活動(dòng)。
楊斌:負(fù)責(zé)活動(dòng)后勤保障工作。
二、工作要求
1.提高認(rèn)識,組織廣大干部師生積極參與誠信教育實(shí)踐活動(dòng)。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,加大宣傳力度,動(dòng)員全校廣大干部師生積極參與誠信教育實(shí)踐活動(dòng),大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),努力提高全體在職人員的誠信意識,加強(qiáng)對學(xué)生的誠信教育,培育學(xué)生形成誠實(shí)守信的思想觀念和道德行為準(zhǔn)則。
學(xué)校要將誠信教育納入德育工作中,與社會(huì)公德教育、養(yǎng)成教育、法制教育、心理健康教育和教師職業(yè)道德教育有機(jī)結(jié)合起來,按照社會(huì)主義核心價(jià)值觀的要求修訂完善學(xué)生守則。
2.集中整治誠信缺失問題,建立誠信激勵(lì)機(jī)制。
要從學(xué)生家長和社會(huì)各界反映強(qiáng)烈、有損學(xué)校教育形象的突出問題入手,嚴(yán)肅查處各種誠信缺失的'典型事件。繼續(xù)深入治理教師亂收費(fèi)、亂辦班、體罰學(xué)生、以罰代教等侵害學(xué)生和家長利益的現(xiàn)象;查處學(xué)生誠信意識淡化,不守信用、不重承諾的現(xiàn)象,如一些學(xué)生習(xí)慣說謊、學(xué)風(fēng)不實(shí)、考試作弊,同學(xué)之間、師生之間缺少信任、缺少關(guān)心等有損誠信倫理和教育系統(tǒng)整體形象的行為。同時(shí)建立誠信激勵(lì)機(jī)制,表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)好的案例和典型,營造誠實(shí)守信的良好環(huán)境。
3.大力宣傳和引導(dǎo),及時(shí)發(fā)布誠信活動(dòng)信息。
宣傳誠信知識、政策法規(guī),加大對誠信事跡的宣傳和典型失信案件的曝光力度,及時(shí)發(fā)布誠信教育活動(dòng)信息。同時(shí)利用宣傳欄、板報(bào)、廣播、手抄報(bào)等校園資源向全體師生宣傳誠信教育的基本內(nèi)容、要求、重要意義及現(xiàn)實(shí)事例,營造“獎(jiǎng)勵(lì)誠信、約束失信、守信光榮、失信可恥”的育人環(huán)境。
三、具體措施
1.加強(qiáng)以校務(wù)公開和依法治校為重點(diǎn)的誠信學(xué)校建設(shè),以學(xué)校各處室的誠信服務(wù)帶動(dòng)全校的誠信教育。
在學(xué)校各處室大力推行校務(wù)公開制度,實(shí)行科學(xué)、民主決策,規(guī)范辦事程序,合理簡化辦事環(huán)節(jié),積極推廣公示制、首問負(fù)責(zé)制等工作制度,增加工作透明度,努力建設(shè)“誠信處室”,努力為師生和家長提供方便快捷、公平、公正的服務(wù);要把明確權(quán)限、強(qiáng)化監(jiān)督作為誠信建設(shè)的重點(diǎn),切實(shí)解決好社會(huì)反響強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題;深入開展創(chuàng)建文明處室等活動(dòng),在學(xué)校行政人員中開展“抓學(xué)習(xí)研究、抓團(tuán)結(jié)合作、抓勤政廉政、抓隊(duì)伍建設(shè)”的“四抓“活動(dòng),營造講學(xué)習(xí)、講研究、講實(shí)干、講進(jìn)取和講創(chuàng)新的良好風(fēng)氣,不斷提高行政人員的政策水平、業(yè)務(wù)能力和工作效率。
2.加強(qiáng)師生誠信檔案建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。
在各年級和班級全面開展“育誠信學(xué)生、塑誠信師表、創(chuàng)誠信校園”的主題活動(dòng),把誠信建設(shè)作為維護(hù)學(xué)校良好形象的基礎(chǔ)性工作,不斷加強(qiáng),不斷深化。特別要把加強(qiáng)考風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)和實(shí)行校務(wù)公開、收支兩條線等管理制度,治理亂收費(fèi)、亂辦班補(bǔ)課、亂征訂教輔資料等熱點(diǎn)問題,作為規(guī)范辦學(xué)行為的重要舉措,并將活動(dòng)總結(jié)納入誠信檔案。
3.加強(qiáng)教師隊(duì)伍誠信建設(shè),提高教師的職業(yè)道德素質(zhì)。
把誠信建設(shè)與加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,推行五條禁令,堅(jiān)決治理有償辦班、補(bǔ)課的現(xiàn)象。要求教師不僅在學(xué)校里堅(jiān)持教書育人,為人師表,而且在社會(huì)上,在家庭里時(shí)時(shí)、事事、處處都做到為人師表,全方位樹立教師的新形象。大力表彰教書育人、廉潔從教的師德楷模。
4.開展誠信創(chuàng)建教育活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生文明素質(zhì)的提高。
學(xué)校要把德育工作擺在素質(zhì)教育的首要位置,貫穿于教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),形成重信譽(yù)、守信用、講信義的良好風(fēng)尚,努力使誠信建設(shè)的要求融入學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活之中,引導(dǎo)他們從不說謊、不作弊、不作假、不欺詐等一言一行、一點(diǎn)一滴做起。同進(jìn)建立科學(xué)的學(xué)生思想道德行為綜合考評制度,形成促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的評價(jià)機(jī)制。通過編寫誠信讀本,開展主題班會(huì)、手抄報(bào)比賽、升旗儀式、演講比賽等活動(dòng),通過黑板報(bào)、校園宣傳欄、廣播站等學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,宣傳誠信教育進(jìn)校園、進(jìn)班級。
實(shí)施方案 篇2
高效教學(xué)是指在教師指導(dǎo)下,創(chuàng)建學(xué)習(xí)共同體,使學(xué)生學(xué)會(huì)自主探究合作學(xué)習(xí),單位時(shí)間內(nèi)提高學(xué)習(xí)績效,全面實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo),有效促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和教師專業(yè)成長的學(xué)習(xí)過程。而構(gòu)建高效課堂是新課程教學(xué)改革的核心,也是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的必然選擇。為了切實(shí)改變目前我校課堂教學(xué)教法陳舊,學(xué)習(xí)被動(dòng),效益不高的狀況,根據(jù)市縣“優(yōu)化教學(xué)模式,構(gòu)建高效課堂”的教改精神,依據(jù)高效課堂的教育理論和經(jīng)驗(yàn),結(jié)合普通高中特點(diǎn)和我校實(shí)際,我校提出了“1625”高效課堂教學(xué)模式。為了扎實(shí)有效地推進(jìn)課堂教學(xué)改革,全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)我校內(nèi)涵發(fā)展,特制定本實(shí)施方案。
一、構(gòu)建高效課堂的指導(dǎo)思想
以全面貫徹教育方針,大力推進(jìn)素質(zhì)教育為指導(dǎo),以深化課程改革,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和教師的專業(yè)成長為目標(biāo),以優(yōu)化教學(xué)模式,構(gòu)建高效課堂為抓手,以狠抓學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)能力的形成為重點(diǎn),努力更新教育教學(xué)觀念,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,改革教育評價(jià)制度,不斷探索高效課堂的方式、方法和途徑,從根本上轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式,實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量的全面提升和學(xué)校的科學(xué)發(fā)展。
二、高效課堂的基本理念
1、以生為本,以學(xué)生發(fā)展為本,要相信學(xué)生,解放學(xué)生,利用學(xué)生,發(fā)展學(xué)生,讓學(xué)習(xí)真正發(fā)生在學(xué)生身上。
2、以學(xué)定教,先學(xué)后教,多學(xué)精講,一切教都應(yīng)服務(wù)于學(xué),核心是提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。
3、以問題為主線,以評價(jià)為手段,以任務(wù)驅(qū)動(dòng)為途徑,先學(xué)后導(dǎo),問題評價(jià)。
4、以學(xué)評教,以學(xué)生自主程度,合作效果,探究深度及學(xué)習(xí)目標(biāo)達(dá)成度作為課堂教學(xué)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
三、我!1625”高效教學(xué)模式的內(nèi)涵
“1625”高效教學(xué)模式是我校自20xx年以來不斷學(xué)習(xí)借鑒、探究形成的高效教學(xué)模式。“1625”模式中的“16”即“相信學(xué)生,解放學(xué)生,依靠學(xué)生,發(fā)展學(xué)生”16字課堂教學(xué)原則;“2”即學(xué)案和教案;“5”即學(xué)生課前自主預(yù)習(xí),學(xué)生課堂自主學(xué)習(xí),學(xué)生課堂合作探究,教師重疑難點(diǎn)撥,課堂檢測與小結(jié)反思這5個(gè)教學(xué)活動(dòng)環(huán)節(jié)。
16字教學(xué)原則是高效課堂的靈魂,是我們在構(gòu)建高效課堂的改革中必須具有的思想起點(diǎn)和文化覺醒,它也代表著課改的方法和出路!跋嘈艑W(xué)生”就是要相信學(xué)生的自覺和蘊(yùn)藏的巨大潛能,相信在教者的引導(dǎo)激發(fā)下學(xué)生能夠主動(dòng)完成自身知識建構(gòu),沒有學(xué)不會(huì)的學(xué)生,只有不會(huì)教的老師;“解放學(xué)生”即解放學(xué)生的思想,解放學(xué)生的時(shí)間和體力,解放學(xué)生的思想和創(chuàng)造力。要營造民主開放的課堂生態(tài),培植敢想敢說的課堂文化,以思維民主為核心,促成師生間的平等對話,使學(xué)生在課堂上擁有充分的話語權(quán)和行為獨(dú)立權(quán),賦予學(xué)生學(xué)習(xí)的權(quán)利和責(zé)任,使交流、辯論、質(zhì)疑、合作、探究成為學(xué)習(xí)的重要形式,真正把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人;“依靠學(xué)生”就是將學(xué)生視為第一教學(xué)資源。依據(jù)學(xué)生的兩大心理特征:好奇心和展示欲,進(jìn)行自學(xué)探究、交流展示和問題評價(jià),利用學(xué)生的差異開展合
作學(xué)習(xí),將獨(dú)學(xué)、對學(xué)、群學(xué)相結(jié)合,教師從而依靠學(xué)生這一資源優(yōu)勢和主體力量,開展兵教兵、兵強(qiáng)兵,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主管理和共同成長。教師的一切教學(xué)藝術(shù)均體現(xiàn)在研究和依靠學(xué)生上;“發(fā)展學(xué)生”是一切教育的根本。課堂教學(xué)中教師要面向全體,因材施教,關(guān)注學(xué)生的不同特征和個(gè)體差異,當(dāng)好學(xué)生學(xué)習(xí)的激發(fā)者和促進(jìn)者,發(fā)展每一個(gè)學(xué)生的`優(yōu)勢潛能,讓課堂活起來,學(xué)生動(dòng)起來,使人人參與學(xué)習(xí),全員完成學(xué)習(xí)任務(wù),使學(xué)生善于自主合作探究學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,分析問題和解決問題,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,并使不同層次的學(xué)生學(xué)有所得,學(xué)有發(fā)展,體驗(yàn)到成功的快樂,從而最終培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)的能力。
教案和學(xué)案是高效課堂的基本載體。教案是以課時(shí)為單位設(shè)計(jì)的具體教學(xué)方案,內(nèi)容包含課堂教學(xué)的活動(dòng)流程設(shè)計(jì)和教后反思兩部分,其中活動(dòng)流程包括課堂各環(huán)節(jié)的時(shí)間安排,自主學(xué)習(xí)的指導(dǎo)與檢查,合作探究的方式方法,重疑難問題的點(diǎn)撥和檢測訓(xùn)練的拓展小結(jié)等;學(xué)案是教師事先與文本對話,依據(jù)學(xué)生的認(rèn)知水平和知識經(jīng)驗(yàn),將知識問題化,問題能力化,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的方案,它是將教師的教變?yōu)閷W(xué)生的學(xué)的有效工具,是貫穿課堂始終的主線。它包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)、學(xué)習(xí)難點(diǎn)、學(xué)習(xí)方法、自主預(yù)習(xí)提綱,合作探究,達(dá)標(biāo)檢測、課堂小結(jié)、學(xué)生反思等。
“5”即教學(xué)活動(dòng)的五環(huán)節(jié),這是高效課堂實(shí)現(xiàn)的具體途徑;境绦?yàn)椋?/p>
1、學(xué)案導(dǎo)學(xué),自主預(yù)習(xí)。課前學(xué)生依據(jù)學(xué)案預(yù)習(xí)提綱認(rèn)真預(yù)習(xí)
準(zhǔn)備,是課堂上小組探究、師生互動(dòng),基礎(chǔ)和前提條件。學(xué)生按照預(yù)習(xí)提綱預(yù)設(shè)的問題,采用“六動(dòng)”閱讀學(xué)習(xí)法(查、劃、寫、記、練、思),進(jìn)行結(jié)構(gòu)化預(yù)習(xí),發(fā)現(xiàn)和解決簡單問題和基本問題,生成有待解決的疑惑。這個(gè)環(huán)節(jié),學(xué)生主要是自學(xué),也可以進(jìn)行小組內(nèi)的自助和討論,教師做好指導(dǎo),收集疑難問題,作為課堂合作探究學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
2、小組交流,梳理問題(7分鐘)。該環(huán)節(jié)是學(xué)生在小組內(nèi)進(jìn)行互學(xué)互教,提煉共性問題的過程,也是教師掌握學(xué)情,實(shí)施導(dǎo)學(xué)、導(dǎo)思的起點(diǎn)。圍繞學(xué)案提綱,學(xué)生在小組內(nèi)交流展示自主預(yù)習(xí)的成果,研究解決自學(xué)中生成的問題,同時(shí)將共性疑惑提出,教師巡回了解、傾聽和指導(dǎo),整合共性問題,作為下一環(huán)節(jié)合作探究的重點(diǎn)議題。
3、合作探究,交流展示(15分鐘)。合作探究、交流展示是學(xué)生相互學(xué)習(xí),多元評價(jià),共同促進(jìn)的核心環(huán)節(jié)。合作探究的設(shè)題由教師根據(jù)課標(biāo)要求和學(xué)生預(yù)習(xí)中生成的疑難來確定。學(xué)生先在組內(nèi)討論,共同研究解決問題,就知識網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建,解題思路、方法和規(guī)律的總結(jié)達(dá)成共識。并提出小組無法解決的問題,推舉中心發(fā)言人代表本小組在黑板上進(jìn)行全班性展示和講解,其他小組成員可以進(jìn)行補(bǔ)充和修正。教師要及時(shí)的予以肯定和評價(jià)。
4、針對疑難,點(diǎn)撥引導(dǎo)(15分鐘)。教師準(zhǔn)確把握重、疑、難問題進(jìn)行點(diǎn)撥引導(dǎo)是學(xué)生深化認(rèn)知,升華能力的重要環(huán)節(jié)。主要體現(xiàn)在:一是對學(xué)生的發(fā)展進(jìn)行點(diǎn)評,肯定好的,指出偏頗;二是對學(xué)生模糊不清的疑點(diǎn),予以準(zhǔn)確答復(fù);三是對重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行點(diǎn)撥、講解
和強(qiáng)調(diào),理清思路,總結(jié)規(guī)律,歸納方法;四是根據(jù)學(xué)生展示、點(diǎn)評情況,科學(xué)評價(jià)各學(xué)習(xí)小組。教師的講要語言精練,直奔問題,把握要害,點(diǎn)清點(diǎn)透。
5、隨堂檢測,反饋小結(jié)(8分鐘)。隨堂檢測,反饋小結(jié)是有效教學(xué)的保障。由學(xué)生完成學(xué)案檢測題目,教師進(jìn)行反饋評價(jià),指導(dǎo)學(xué)生整理所學(xué)內(nèi)容及題型解法,自我總結(jié),歸納梳理,糾錯(cuò)反思,形成知識結(jié)構(gòu)和能力體系。教師分層次布置適量的課外作業(yè)。該階段結(jié)束時(shí),各學(xué)習(xí)小組要對本小組成員的自主預(yù)習(xí)、合作狀態(tài)、展示點(diǎn)評、檢測效果等各方面的表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià),學(xué)生個(gè)人要進(jìn)行自評和反思。
四、實(shí)施高效課堂的行動(dòng)策略
根據(jù)學(xué)校實(shí)際,我校課堂教學(xué)的改革探究擬采用循序漸進(jìn)、逐步深入的策略。具體分為以下四個(gè)階段實(shí)施:
1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段:20xx年9月—12月
主要做好對師生高效課堂理論和實(shí)驗(yàn)校經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)研討。采用開展專題學(xué)習(xí)討論會(huì),聘請省、市專家作專題輔導(dǎo)報(bào)告,派員赴省內(nèi)外實(shí)驗(yàn)名校考察取經(jīng)印編觀念學(xué)習(xí)手冊等方式,促使師生更新觀念,達(dá)成教改共識,為高效課堂教學(xué)改革的啟動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
2、創(chuàng)建推介階段:20xx年元月—3月
制定學(xué)校課堂教學(xué)改革實(shí)施方案,建立相關(guān)配套的管理制度、實(shí)施規(guī)范要求和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。嘗試編制導(dǎo)學(xué)案,組建合作學(xué)習(xí)小組,進(jìn)行師生兩個(gè)方面的培訓(xùn),試行試上“1625”模式的研究課,并選取骨干教師上觀摩課,進(jìn)行典型引路。
實(shí)施方案 篇3
一、編制說明
建于1988年。近些年來根據(jù)需要,機(jī)組相繼進(jìn)行了電除塵、脫硫等技術(shù)改造,大規(guī)模的改造施工使得廠區(qū)的原有綠化體系部分遭到破壞,綠化亟待恢復(fù)。同時(shí)擴(kuò)建場地業(yè)已征用,大面積區(qū)域黃土裸漏,因此廠區(qū)的綠化需要進(jìn)行新的規(guī)劃。 公司成立于1998年5月,公司現(xiàn)有管理人員23人,綠化、保潔等各專業(yè)員工300余人。公司現(xiàn)有國家二級物業(yè)管理師4名,國家二級項(xiàng)目管理師4名,擁有恒溫花房5000㎡。下設(shè)經(jīng)營部、工程部、環(huán)境管理部、管理中心等10余個(gè)班組。
本公司主要承擔(dān) 社區(qū)管理、綠化養(yǎng)護(hù)以及日常房屋、水、電、暖的維護(hù)(修理)工作。同時(shí)承擔(dān) 的綠化美化、環(huán)衛(wèi)保潔等工作。
“讓業(yè)主放心、讓服務(wù)滿意”是我們公司遵從的服務(wù)宗旨和工作理念。針對 場地的綠化施工,我們將以全公司為依托,優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工,交出讓業(yè)主滿意的精品。
二、規(guī)劃思想
保持原有簡潔、大方、美化環(huán)境的綠化風(fēng)格,主要是對 場地 區(qū)域等的綠化進(jìn)行總體規(guī)劃。
三、規(guī)劃原則
1、以人為本?紤]使用者的要求,有利于全廠工作環(huán)境,減少后期建設(shè)的矛盾,提高環(huán)境的功能要求。
2、以綠為主。最大限度提高綠視率,以植物造景為主,綠地中配置高大喬木,茂密的灌木,營造出綠地環(huán)境。
3、因地制宜。選擇適生樹種,做到宜樹則樹,宜花則花,宜草則草,使植物發(fā)揮出最大的`生態(tài)效益。
四、施工條件
場地位于 市區(qū),年平均氣溫為14.2℃,無霜期年平均為211天,年平均降水量在500—600mm之間,全年實(shí)際日照時(shí)數(shù)為2248.3小時(shí),全年日照百分率為51%。多年平均風(fēng)向以東北風(fēng)、西風(fēng)最多,其次是東風(fēng)、南風(fēng),北風(fēng)最小。因此,喬木移栽后要對其進(jìn)行固定。
場地前身是臨時(shí)居住區(qū),房屋拆除后多為建筑垃圾和粉煤灰,綠化更換土方量較大。場地起伏不大,地勢開闊,有利于施工。但因?yàn)榫o鄰市區(qū)和文物保護(hù)區(qū),對環(huán)境保護(hù)和文明施工的要求高。施工期間必須解決外棄廢物的處理和防拋撒工作。
五、具體規(guī)劃
根據(jù)對規(guī)劃思想和原則的把握,總體考慮為綠化區(qū)、景觀區(qū)和苗木養(yǎng)殖區(qū)。
1場地面積約 平方米,土質(zhì)多為建筑垃圾和煤灰,土質(zhì)較差。在此區(qū)域栽植高大喬木和灌木,在栽植位置置換相應(yīng)面積的熟土,苗木成活后,經(jīng)過二到三年的生長,增加了廠區(qū)的綠化覆蓋率,獲得苗木的同時(shí),改良了土壤。
在升壓站南側(cè)的地域,因?yàn)橛懈邏壕要從此經(jīng)過,不能建有高大建筑。在此區(qū)域規(guī)劃建造多個(gè)日光溫室,養(yǎng)殖名貴苗木,反季節(jié)花卉,即采即摘觀光養(yǎng)殖等,作為多種經(jīng)營進(jìn)行發(fā)展。
2、養(yǎng)殖的苗木用于生活區(qū)綠化補(bǔ)栽。廠前區(qū)是職工上下班集散場所,是外來者形成第一印象之處,一定程度上代表著大企業(yè)形象,體現(xiàn)了企業(yè)的風(fēng)貌,是廠區(qū)綠化的重點(diǎn)區(qū)域之一,F(xiàn)在中央大道兩側(cè)已經(jīng)形成了高大的雪松遮蔭樹。擬在大道兩側(cè)、外招樓外等草坪配以修剪整齊的灌木球和灌木帶,如紅葉石楠、小葉女貞、夾竹桃、法青等,以增加植物層次上的變化,形成多層次的混植綠化帶。
3、煤場和儲(chǔ)灰場區(qū)域。設(shè)置半通透的防風(fēng)防塵隔離林帶,選擇抗二氧化硫性強(qiáng)、具有滯塵效果的樹種多行密植,如雪松、側(cè)柏、國槐、蜀檜等樹種。在起到綠化的效果外,同時(shí)也起到了隔離區(qū)域的作用。
4、冷卻塔區(qū)域。冷卻塔之間地面較為開闊,比較適合作為綠色景觀,配合冷卻塔的落水,形成較好的綠化視覺效果。冷卻塔區(qū)域擬栽植灌木等低矮植物,地面種植混播草坪。在冷卻塔的四角區(qū)域,考慮栽植高大喬木和灌木,作為養(yǎng)殖林培育儲(chǔ)備區(qū)。
5鐵路專用線全長 余米,排除影響行車安全的區(qū)域,有較多的空地。規(guī)劃在鐵路沿線區(qū)域種植速生楊、杉樹等經(jīng)濟(jì)用材林帶,滿足防塵、減噪需要,形成既壯觀又美麗的綠色長廊,同時(shí),通過間伐,滿足我廠生產(chǎn)經(jīng)營等方面的需要。
6、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)及廠房建筑。為了增加綠化面積,考慮廠區(qū)綠化的立體效果,在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、廠房等建筑物不影響采光的側(cè)面或合適面栽植爬山虎等攀爬植物。
五、植物設(shè)計(jì)
火電廠在生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生大量的有害氣體和粉塵,如煙囪的二氧化硫、輸煤系統(tǒng)的粉塵、化學(xué)水系統(tǒng)的酸氣、冷卻塔 的水霧,以及機(jī)爐設(shè)備發(fā)出的噪聲,都會(huì)污染環(huán)境。
因此,規(guī)劃在考慮植物配置的多樣化的同時(shí),采用大量有益身心的植物品種,例如,雪松(四季常綠、具有防塵、減噪作用),夾竹桃(四季常綠、抗煙霧灰塵、抗毒物和凈化空氣作用),紅葉李(耐蔭,抗寒,適應(yīng)性強(qiáng),有害氣體有一定的抗性),女貞(四季常綠,對大氣污染的抗性較強(qiáng),對二氧化硫有較強(qiáng)抗性,也能忍受較高的粉塵、煙塵污染),石楠(四季常綠,對有害氣體有抗性,隔音,早春嫩葉絳紅,初夏白花點(diǎn)點(diǎn),秋末累累赤果,艷麗奪目)等等。這樣不僅實(shí)現(xiàn)了植物的生態(tài),而且體現(xiàn)了人為的生態(tài),使員工能夠賞心悅目,真正達(dá)到花園化工廠的效果。
六、施工組織管理
本施工考慮到不能與后期的建設(shè)任務(wù)相沖突,根據(jù)該工程項(xiàng)目施工特點(diǎn),本公司將選調(diào)具有豐富綠化施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員,精心組織,合理安排,把此項(xiàng)工作作為綠化工作的新增部分通盤考慮,既能作為新增建設(shè)項(xiàng)目所用苗木的補(bǔ)充,又能把廠區(qū)內(nèi)原有過于茂密的苗木進(jìn)行移栽。
具體做法為:一是組織人員、機(jī)械,迅速進(jìn)場,及早開工。二是要突出重點(diǎn),充分估計(jì)困難,原則上施工難度大的先施工,施工周期長的先施工,對后續(xù)工程及其它標(biāo)段影響大的先施工,重點(diǎn)項(xiàng)目安排得力人員,完好的機(jī)械重點(diǎn)突破。三是安排多點(diǎn)施 工,平行作業(yè)。能開工的工程盡早開工,各項(xiàng)工程安排流水作業(yè)。四是超前考慮。人員、機(jī)械設(shè)備超前安排,按時(shí)到位,及時(shí)滿足施工需要。五是對每一項(xiàng)目做到施工前交底,施工中檢查,施工后評定,杜絕安全、質(zhì)量事故。
實(shí)施方案 篇4
一、目標(biāo)任務(wù)
以全市6縣1區(qū)為主戰(zhàn)場,以“搬得出、穩(wěn)得住、能發(fā)展、可致富”為目標(biāo),按照“整體搬、靈活遷”的要求,加快實(shí)施易地扶貧搬遷,培育后續(xù)富民產(chǎn)業(yè),有效改善搬遷群眾的生產(chǎn)生活條件,力爭20xx―20xx年完成3.92萬貧困群眾易地扶貧搬遷任務(wù).20xx―20xx年,對符合條件和有搬遷意愿的群眾實(shí)現(xiàn)應(yīng)搬盡搬.
二、主要措施
(一)堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng).根據(jù)市委、市政府關(guān)于精準(zhǔn)扶貧工作的安排部署,完善《平?jīng)鍪幸椎胤鲐毎徇w實(shí)施規(guī)劃》的修定,編制易地扶貧搬遷“十三五”規(guī)劃.在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步瞄準(zhǔn)貧困對象,明確年度目標(biāo)任務(wù),靠實(shí)工作責(zé)任,增強(qiáng)規(guī)劃的指導(dǎo)性和可操作性.各縣區(qū)要嚴(yán)格按照規(guī)劃確定的搬遷規(guī)模,明確分年度搬遷任務(wù),制定項(xiàng)目實(shí)施方案,合理確定住房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)謀劃安置區(qū)水電路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育、衛(wèi)生等公共資源配置,落實(shí)后續(xù)富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展和遷出區(qū)生態(tài)恢復(fù)措施,為易地搬遷項(xiàng)目建設(shè)打好基礎(chǔ).
(二)創(chuàng)新安置模式.在堅(jiān)持整體搬遷的前提下,因地制宜選擇安置模式和安置區(qū)域,積極探索有效安置模式,充分利用城鎮(zhèn)保障性安置工程、工業(yè)園區(qū)、新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)等項(xiàng)目,采取易地搬遷、整村推進(jìn),整體搬遷、插花安置,就近搬遷、改善條件等方式,實(shí)現(xiàn)靈活搬遷,著力改善農(nóng)村人居環(huán)境.
(三)落實(shí)支持政策.全面落實(shí)《甘肅省人民政府關(guān)于加快推進(jìn)易地扶貧搬遷工作的指導(dǎo)意見》(甘政發(fā)〔20xx〕78號)確定的土地、金融、戶籍管理、社會(huì)保障等政策措施.各縣區(qū)根據(jù)實(shí)際情況,采取群眾間承包土地兌換、無償劃撥、有償征用等多種辦法解決安置區(qū)用地問題.對符合條件且有貸款意愿的易地搬遷戶,每戶落實(shí)5萬元以內(nèi)、貼息3年的優(yōu)惠貸款.易地搬遷進(jìn)入城鎮(zhèn)、具有穩(wěn)定生活條件的'農(nóng)戶,按規(guī)定辦理農(nóng)轉(zhuǎn)非手續(xù).對易地扶貧搬遷用地、基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)配套等需求實(shí)施清單管理,市縣區(qū)發(fā)改、國土、交通、水利、扶貧等部門要加強(qiáng)銜接,確保相關(guān)項(xiàng)目納入省級通村道路、農(nóng)村安全飲水、電網(wǎng)改造、扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)等規(guī)劃,優(yōu)先安排實(shí)施.
(四)加強(qiáng)部門協(xié)作.易地扶貧搬遷工程涉及多項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容,僅靠國家專項(xiàng)資金補(bǔ)助難以滿足工程建設(shè)需要,縣區(qū)政府要加大配套資金投入力度,各有關(guān)部門要按照“渠道不亂、用途不變、相對集中、配套使用”的原則,積極整合行業(yè)資金,共同用于安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)等項(xiàng)目建設(shè),形成合力,集中攻堅(jiān).縣區(qū)政府要以易地扶貧搬遷項(xiàng)目為平臺,組織相關(guān)部門按各自職責(zé)做好實(shí)施方案中單項(xiàng)工程的對口銜接和上報(bào)爭取工作,為落實(shí)整合資金打好基礎(chǔ),創(chuàng)造條件.
(五)嚴(yán)格項(xiàng)目管理.縣區(qū)發(fā)改部門要根據(jù)易地搬遷項(xiàng)目年度任務(wù),采取掛圖作戰(zhàn)方式,逐項(xiàng)倒排工期計(jì)劃,明確每項(xiàng)建設(shè)任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作要求、實(shí)施主體和監(jiān)管責(zé)任.加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管,嚴(yán)格招標(biāo)采購關(guān)、施工工序關(guān)和竣工驗(yàn)收關(guān),落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、合同管理制和群眾質(zhì)量監(jiān)督員制度,按照進(jìn)度服從質(zhì)量的要求,保質(zhì)保量按期完成建設(shè)任務(wù).
三、責(zé)任分工
(一)市發(fā)改委負(fù)責(zé)全市易地扶貧搬遷規(guī)劃修編、縣區(qū)年度實(shí)施方案審批、項(xiàng)目申報(bào)、組織協(xié)調(diào)、督促檢查、竣工驗(yàn)收和績效評估等工作;市教育局、市衛(wèi)計(jì)委負(fù)責(zé)統(tǒng)籌教育醫(yī)療資源,合理安排、科學(xué)布局中小學(xué)和村衛(wèi)生室建設(shè)等工作;市財(cái)政局負(fù)責(zé)易地扶貧搬遷財(cái)政貸款貼息資金的落實(shí)和資金管理等工作;市審計(jì)局負(fù)責(zé)易地扶貧搬遷專項(xiàng)資金的審計(jì)等工作;市國土資源局負(fù)責(zé)指導(dǎo)縣區(qū)做好安置區(qū)土地利用規(guī)劃調(diào)整,保障安置區(qū)土地供應(yīng)、開展安置區(qū)土地整治、基本口糧田建設(shè)、安置區(qū)地質(zhì)災(zāi)害治理等工作;市交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)制定安置區(qū)通村公路建設(shè)計(jì)劃,指導(dǎo)縣區(qū)組織實(shí)施等工作;市水務(wù)局負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)安置區(qū)供水工程、農(nóng)田灌溉工程和安置區(qū)鄰近河道防洪堤建設(shè)等工作;市電力公司負(fù)責(zé)安置區(qū)供電工程建設(shè)等工作;市住建局負(fù)責(zé)指導(dǎo)縣區(qū)做好安置區(qū)住房規(guī)劃設(shè)計(jì)、住房工程質(zhì)量監(jiān)督等工作;市扶貧辦負(fù)責(zé)指導(dǎo)縣區(qū)做好建檔立卡搬遷對象審核、安置區(qū)產(chǎn)業(yè)開發(fā)和相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)等工作;市政府金融辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)落實(shí)貼息貸款及相關(guān)管理等工作;甘肅銀行平?jīng)龇中胸?fù)責(zé)發(fā)放易地扶貧搬遷貼息貸款等相關(guān)工作.
(二)各縣區(qū)人民政府是易地扶貧搬遷工程的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)搬遷對象核實(shí)、實(shí)施方案編制、落實(shí)安置用地、資金整合、組織項(xiàng)目實(shí)施、公示宣傳、技術(shù)指導(dǎo)、資金管理、質(zhì)量監(jiān)管和建立檔案信息臺賬等工作.
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)政策宣傳、搬遷對象篩選審查、易地扶貧搬遷貼息貸款借款戶身份核查、組織群眾開展易地扶貧搬遷工程建設(shè)及搬遷入住等工作.
四、完成時(shí)限
按照一年建成住房主體,兩年完成基礎(chǔ)設(shè)施配套、實(shí)現(xiàn)搬遷入住目標(biāo),20xx年實(shí)施6646人群眾搬遷,20xx年實(shí)施19970人群眾搬遷,20xx年實(shí)施12620人群眾搬遷.在此基礎(chǔ)上,積極爭取國省進(jìn)一步支持,20xx―20xx年對符合條件和有搬遷意愿的群眾實(shí)現(xiàn)應(yīng)搬盡搬.
五、檢查驗(yàn)收
(一)竣工驗(yàn)收.嚴(yán)格執(zhí)行甘肅省易地扶貧搬遷項(xiàng)目竣工驗(yàn)收辦法,各縣區(qū)發(fā)展改革局牽頭組織相關(guān)部門對易地扶貧搬遷項(xiàng)目進(jìn)行初驗(yàn),初驗(yàn)合格后,申請市發(fā)改委驗(yàn)收,組織群眾搬遷入住.市發(fā)改委接到縣區(qū)申請驗(yàn)收報(bào)告后,及時(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位和施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等有關(guān)單位以及群眾代表進(jìn)行驗(yàn)收.
(二)監(jiān)督檢查.市、縣區(qū)發(fā)改部門要加大監(jiān)督檢查力度,對計(jì)劃和項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和重點(diǎn)抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題,通報(bào)建設(shè)情況,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn).認(rèn)真落實(shí)易地扶貧搬遷工程月報(bào)告制度,對工程質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度、資金使用等情況按月跟蹤逐級上報(bào).
(三)后評價(jià)工作.在開展自查、抽查和專項(xiàng)稽查的基礎(chǔ)上,市發(fā)改委選擇本年度部分竣工項(xiàng)目開展后評價(jià)工作,組織有關(guān)專家或機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目質(zhì)量、投資效益等進(jìn)行評價(jià),并將后評價(jià)結(jié)果作為縣區(qū)易地扶貧搬遷工作考核的重要依據(jù).
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