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      2. 員工福利方案

        時間:2023-10-07 17:06:48 方案 我要投稿

        員工福利方案(實用3篇)

          為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編整理的員工福利方案3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        員工福利方案(實用3篇)

        員工福利方案 篇1

          第一、 就餐福利

          從公司企業(yè)給出的員工福利方案中看,餐飲福利是主要的一部分,按照公司自身不同的經(jīng)營需求,根據(jù)員工們的出勤情況給出相應(yīng)的餐補。主要表現(xiàn)為在公司就職的.員工可免費享用公司提供的米飯、菜以及湯等。

          第二、 住房福利

          住房福利也是現(xiàn)在眾多公司企業(yè)所能夠給出的員工福利方案內(nèi)容之一,針對住宿以及不住宿的員工有不同的分類。住宿的員工可以享受企業(yè)提供的宿舍(內(nèi)含空調(diào)、電視、熱水器以及飲水機等),而不住宿的員工則享受住房補貼。公司企業(yè)按照有關(guān)的法律法規(guī)為員工們提供了住房公積金,解決員工們的住宿問題。

          第三、 節(jié)日福利

          在員工福利方案中,節(jié)日福利是很重要的一部分,即在職員工在國家法定節(jié)假日可享有企業(yè)提供的福利以及物資補貼。比如春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日可享有禮品發(fā)放或者資金補貼,婦女節(jié)、勞動節(jié)等可享有紀念品。

          第四、 假日福利

          凡是在職企業(yè)員工可享受到的假日福利是員工福利方案中不可缺少的一部分,假日福利主要包括法定節(jié)假日休息福利以及年假福利。法定節(jié)假日為在職普通員工都可以享受,而帶薪的年假則由在公司企業(yè)入職滿一年或者年度優(yōu)秀干部可以享受到,帶薪年假通常在五天到十五天左右。

        員工福利方案 篇2

          第一章 總 則

          第一條 為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國際化,特制定本制度。

          第二條 本公司有關(guān)職薪、薪金計算、薪金發(fā)放,除另有規(guī)定外,均依本制度辦理。

          第三條 本公司員工的職薪,依其學歷、工作經(jīng)驗、技能、內(nèi)在潛力及其擔任工作的難易程度、責任輕重等綜合因素核發(fā)。

          第四條 本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金,根據(jù)其實際情況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。

          第二章 員工薪金類別

          第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下:

          1.本薪(基本月薪)。

          2.加給:主管加給、職務(wù)加給、技術(shù)加給、特別加給。

          3.津貼:機車津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。

          4.獎金:全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。

          第六條 從業(yè)員工薪金分項說明如下:

          1.本薪:本薪乃基本月薪,其金額根據(jù)“職薪等級表”的規(guī)定核發(fā)。

          2.主管加給:凡主管人員根據(jù)其職責輕重,按月支付加給。

          3.職務(wù)加給:凡擔任特殊職務(wù)人員根據(jù)其職務(wù)輕重,按月支付加給。

          4.技術(shù)加給(特別加給):凡擔任技術(shù)部門或在其職務(wù)上有特別表現(xiàn)的人員,酌情支付技術(shù)加給(特別加給)。

          5.伙食津貼:凡公司未供應(yīng)伙食者,均發(fā)給伙食津貼。

          6.機車津貼:凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機車者,均發(fā)給機車津貼。

          7.加班津貼(加勤津貼):凡于規(guī)定工作時間外延長上班時間,按實際情況酌情支付加班津貼,或按時計發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補休者,按日發(fā)給加勤津貼。

          8.其他津貼:凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼,其發(fā)給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。

          9.全勤獎金:每月除公司規(guī)定的休假日外,均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員,應(yīng)給予全勤獎金。

          10.績效獎金:凡本公司員工,均享有績效獎金支領(lǐng)權(quán)利,其辦法另行規(guī)定。

          11.年終獎金:凡本公司員工,年終獎金由董事會根據(jù)公司利潤情況及員工年度考績等級核給,其辦法另行規(guī)定。

          12.其他獎金:包括個人獎金、團體獎金或?qū)居刑貏e貢獻的獎金,均由董事會支付。

          第三章 員工薪金管理

          第七條 從業(yè)人員的.薪金計算時間為報到服務(wù)之日到退職之日,對于新任用及辭職的員工,當月薪金均以其實際工作天數(shù)乘以當月薪給日額。若是下旬26日以后報到的新進人員,為了便于薪金作業(yè),合并于下月份發(fā)給薪金。

          第八條 從業(yè)人員在工作中,若遇職稱調(diào)動、提升,從變更之日起,適用新職等級薪金。

          第九條 兼任下級或同級主管者,視情形支給或不支給特別加給。

          第十條 較低級的員工代理較高級之職稱時,仍按其原等級本薪支給,但支領(lǐng)代理職稱的職務(wù)加給。

          第十一條 有關(guān)本公司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國際企業(yè)雇員考勤管理制中有關(guān)條款計算。

          第四章 員工薪金發(fā)放

          第十二條 從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金,除另有規(guī)定外,應(yīng)扣除薪金所得稅、保險費以及其他應(yīng)扣款項。

          第十三條 從業(yè)人員領(lǐng)薪時必須本人親自簽章領(lǐng)取,如有特殊原因,不能親自領(lǐng)取時,由部門主管代領(lǐng)。

          第十四條 領(lǐng)薪時,須將錢數(shù)點清,如有疑問或錯誤,應(yīng)盡快呈報主管求證,以免日后發(fā)生糾紛。

          第十五條 退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給,如遇有特殊情況,經(jīng)批準后在退職日當天核發(fā)。

          第十六條 員工應(yīng)對本身的薪金保密,不得公開談?wù),否則降級處分。第五章 員工晉升管理

          第十七條 從業(yè)人員晉升規(guī)定如下:

          1.效率晉升:凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀、情況特殊者由主管辦理臨時考績,給予效率晉升,效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。

          2.定期晉升:每年1月1日起為上年度考績辦理期,每年3月1日為晉級生效日,晉級依考績等次分別加級。

          3.本公司特殊職務(wù)人員(專員、特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。

          4.從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計記大過一次處分而未撤銷者,次年內(nèi)不得晉升職等。

          第六章 附 則

          第十八條 “職薪等級表”的金額及各項加給、津貼,可根據(jù)近期市場的物價波動及公司財務(wù)狀況作適當彈性調(diào)整。

          第十九條 本制度經(jīng)董事會核準后實施,修正時亦同。

        員工福利方案 篇3

          日常生活需要——超市類商戶

          時尚購物需要——百貨類商戶包括:燕莎商城、賽特購物中心、百貨大樓等30余家大型商場。

          健康需要——健身、體檢、醫(yī)療類商戶包括:中體倍力、良子健身、蟬舟瑜伽、庇利積臣醫(yī)療中心、嘉仁體檢、佳境體檢、瑞爾齒科、中嘉口腔等。

          休閑度假需要——旅游、俱樂部商戶包括:凱撒國旅、中國票務(wù)在線等。

          商務(wù)宴請需要——商務(wù)活動場所、餐飲類商戶包括:寧陽大酒店、火鍋等。

          [福 利 卡 介 紹]

          傳統(tǒng)福利產(chǎn)品:

          發(fā)放實物是許多單位以往所采用的福利發(fā)放方式之一。它是由單位福利發(fā)放的相關(guān)部門采購,逐一發(fā)放給員工。

          『弊端』

          耗費人力、物力、精力;所發(fā)放的物品經(jīng)常重復(fù),所發(fā)放的物品不是員工真正所需的物品。

          員工自行購物及報銷也是許多單位以往所采用的福利發(fā)放方式之一。它是由單位員工自行前往商戶(此商戶一般為單位指定的商戶)進行購物并開取財務(wù)要求范圍內(nèi)的發(fā)票,然后員工持發(fā)票自行到單位財務(wù)部門進行報銷。

          『弊端』

          對于單位的財務(wù)部門來說工作壓力過大;單位處理周期長;單位員工選擇渠道偏小;員工所出具的發(fā)票不合要求,需反復(fù)往返于單位財務(wù)部及商戶間,F(xiàn)金發(fā)放是指單位直接將福利款以現(xiàn)金的形式發(fā)放給每個員工。

          『弊端』

          發(fā)放繁瑣;財務(wù)上無法避稅。以上三種方式各有利弊,任何一種均不能完全滿足單位及員工的實際需求。

          員工福利卡:

          員工福利卡是我司依據(jù)以往三種方式的弊端,為單位量身定做的一種福利發(fā)放解決方案。

          『福利卡的'優(yōu)勢』

          節(jié)省單位人力、物力及精力上的大量資源;

          原來500人以上的單位需占用10名以上的專職工作人員。而員工福利卡不管是單位員工數(shù)量多少,一般只需非專職工作人員1至2名即可;

          滿足單位員工的消費需求。目前福利卡消費商戶(含分店)已開通使用的商戶近200多家,包含多種消費領(lǐng)域,如百貨類、家居健材類、餐飲娛樂、美容美發(fā)類、培訓教育類等等。而且商戶數(shù)量及領(lǐng)域還會不斷拓展,即將開通的消費領(lǐng)域有汽車保養(yǎng)美容類、旅游類等等。從而大面積拓寬了員工的消費范圍;滿足單位合理合法避稅的需求。

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