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      2. 市場方案

        時間:2023-10-05 15:06:38 方案 我要投稿

        市場方案(錦集5篇)

          為了確定工作或事情順利開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編為大家收集的市場方案5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        市場方案(錦集5篇)

        市場方案 篇1

          為了豐富廣大嘉園學子的課余生活,培養(yǎng)同學們堅持以專業(yè)理論知識指導實踐操作的理念,在實踐中驗證和充實理論知識,進一步了解市場,提高市場策劃的實踐能力,同時通過大賽選拔人才,打造校企合辦就業(yè)綠色通道,我院團總支學生會計劃于3月1日至5月28日開展經(jīng)管專業(yè)實踐之“顧家家居杯”市場營銷策劃大賽。具體如下:

          主辦單位:經(jīng)濟與管理學院品牌戰(zhàn)略研究所

          承辦單位:經(jīng)濟與管理學院團總支學生會

          合作單位:梅州市顧家家居

          大賽時間:20xx年3月1日—20xx年5月28日

          決賽地點:德龍會堂

          活動范圍:梅州市

          參與對象:嘉應學院全體學生

          一、具體安排:

         。ㄒ唬┬麄鞣绞饺缦拢

          1、橫幅、海報、展板宣傳

          2、廣播宣傳

          3、宣傳單

          4、校外宣傳(由合作單位負責)

         。ǘ┍荣愐::

          1、策劃對象:顧家家居沙發(fā)、軟床

          2、針對區(qū)域:以梅州城區(qū)為重點,輻射七縣一區(qū)

          3、策劃時間:三年規(guī)劃(20xx-20xx)

          4、參賽團隊完成問卷調(diào)查不少于150份,弄虛作假者一旦發(fā)現(xiàn)取消比賽資格

          5、針對顧家家居的服務優(yōu)勢、目標消費群體特征、當前市場經(jīng)濟形勢及競爭對手狀況,就顧家家居如何作出相應的營銷策略進行市場調(diào)查和方案策劃,以達到提升顧家家居在梅州市場的品牌知名度,擴大顧家家居在梅州市場的銷售量,打造梅州家具行業(yè)冠軍品牌——顧家家居之目的。

          (三)大賽指南:本次大賽包括“品牌規(guī)劃”、“營銷模式”、“渠道建設”、“市場推廣”四大模塊,具體如下:

          1、品牌規(guī)劃:梅州城區(qū)及七縣一區(qū)的品牌試點推廣,針對顧家家居品牌文化,制定廣告策劃方案。

          2、營銷模式:開創(chuàng)新的營銷模式,例如異業(yè)聯(lián)盟,整合房地產(chǎn)、家居網(wǎng)站、裝飾設計公司、建材行業(yè)等與家居相關的行業(yè)資源。

          3、渠道建設:結(jié)合梅州“十二五”規(guī)劃,針對未來三年內(nèi)的城市發(fā)展,制定顧家家居渠道建設方案(例如:社區(qū)店模式、合作經(jīng)營模式等)。

          4、市場推廣:針對不同目標市場的特定消費群體(例如:企業(yè)老板、老師、機關單位、政府人員等),制定相應有效的推廣方式。

          (四)資料說明:ⅱ三年經(jīng)營目標:(單位:萬)(以當年銷售量測算)

          20xx年

          20xx年

          20xx年

          600萬

          900萬

          XX萬

         、ⅰ⒚剩骸18%

         、、廣告預算:以年銷售目標≤2%計算作為廣告投放量

         。ㄎ澹┍荣愋问剑航Y(jié)合專業(yè)知識,參賽隊伍根據(jù)大賽主題及相關業(yè)務進行市場調(diào)查分析并設計一份策劃市場營銷方案,從初賽中評選出12份方案進入復賽,最終選出6份優(yōu)秀方案進入決賽。

          (六)參賽方式:1.參賽者以組為單位,每組3—8人(注意:成員名單中第一個應為組長,有客戶加盟的團隊將適當加分),組長將參賽團隊名單上交到經(jīng)濟與管理學院團學辦公室。

          2.上交參賽團隊名單時間:20xx年3月7日下午16:30~17:30

          (七)投稿方式:初賽各參賽者將策劃書以及powerpoint演示稿存盤在20xx年4月14日下午16:30—17:30前交至經(jīng)濟與管理學院團學辦公室。策劃書及演示稿存盤統(tǒng)一用檔案袋裝好,并注明“隊名”,待檢查完畢后,當場封檔。

          (八)作品要求:1、初賽由參賽團隊自主選擇相應教師作為指導員,作品撰寫規(guī)范。進入復賽后由主辦單位指派專業(yè)老師輔導。

          2、大賽提交策劃書需是a4紙,頁邊距上下左右為2.5厘米,標點符號、數(shù)字必須使用規(guī)范。

          二、大賽主要流程

          (一)時間安排:

          3月1日(星期二):通知發(fā)到各學院團總支學生會

          3月12日(星期六):顧家家居專職人員進行營銷策劃專業(yè)指導

          3月14日—4月1日:參賽者調(diào)查策劃

          4月2日—4月13日:準備參賽作品

          4月15日—4月17日:初賽評審

          4月18日(星期一):公布進入復賽小組名單

          5月11日(星期三):進行復賽

          5月12日(星期四):公布進入決賽小組名單

          5月25日(星期三):決賽彩排

          5月28日(星期五):策劃方案現(xiàn)場答辯(決賽)

         。ǘQ賽方式:

          1、由參賽團隊指定1-2名選手對自身團隊的參賽作品進行現(xiàn)場的ppt演示。

          2、專業(yè)評委根據(jù)選手演示結(jié)果針對其方案存在的.各方面優(yōu)缺點進行現(xiàn)場提問。

          3、合作單位將會邀請客戶作為大眾評委進行投票,投票結(jié)果將占總成績的20%。

          4、最后綜合投票、演示及問答結(jié)果評出各小組的成績。

         。ㄈ┍荣惇勴椩O置:

          冠軍:獎金1500元(1名)+證書+綜合測評8分

          亞軍:獎金1200元(1名)+證書+綜合測評6分

          季軍:獎金800元(1名)+證書+綜合測評5分

          優(yōu)秀獎:獎金500元(3名)+證書+綜合測評4分

          凡提交合格作品的團隊,可獲綜合測評2分,進入復賽的團隊可獲100元調(diào)研經(jīng)費。

          經(jīng)濟與管理學院品牌戰(zhàn)略研究所.

        市場方案 篇2

          一、活動目的

          1、以跳蚤市場的形式,提供一個學生之間英語交流的平臺;

          2、以這次的活動宣揚一種勤儉樸素的生活作風;

          3、以此次活動后的的捐贈活動,引起學生們對扶貧幫困活動的注意,并進而開展一系列的愛心活動;

          4、把本次活動籌集的經(jīng)費捐助給四川地震災區(qū)的'學校

          5、通過交談,提升同學們用英語交流的興趣

          二、活動對象

          我校五、六年級全體師生

          三、活動時間

          20xx年12月下旬即可開始籌備

          四、活動前期準備

          1、獲得校方的活動準許

          2、場地許可和設置,愛心標簽的制作和發(fā)放

          3、選出20名小小市場管理員,進行培訓,保證活動順利進行

          五、活動方案

          1、各班設置一個攤位,各班級的鋪面充分發(fā)揮學生的自主性和創(chuàng)造性,每班為自己的攤位設計一塊廣告牌,廣告牌內(nèi)容有店鋪名、中隊名和標語,每個攤位環(huán)境盡顯班級文化和特色,有部分學生可進行宣傳。出售過程中學生進行討價還價,雙方交易成功的物品,及時到市場管理員處進行登記并換取愛心標簽。通過這項活動培養(yǎng)學生的市場意識、節(jié)儉意識、誠信意識,并通過向災區(qū)學校獻愛心的方式提升本次活動的精神意義。

          2、由各班班主任老師進行宣傳,負責相關物品的收集。

          3、活動過程中,各班進行明碼標價,可設置1元區(qū),2元區(qū),3元區(qū)(最多可設到5元區(qū))或換物區(qū).

          4、本次活動,將根據(jù)各班的文明活動特色和所籌集的款項,綜合考慮,最終評選出2個愛心班級,進行鼓勵和表彰。

          活動負責人:xx

          20xx年9月5日

        市場方案 篇3

          一、 目標

          1、助力各區(qū)域完成銷售任務

          2、提升終端覆蓋率,力爭達到50%。

          3、提升品牌知名度、美譽度。

          二、 年度規(guī)劃

          1、SP活動:

          活動主題:換個角度看自己

          活動時間:20xx年3月-5月

          活動類型:

          1) 小型促銷- 品牌展示+售賣(兩節(jié)柜臺+導購員2名)

          2) 中型促銷-品牌展示+售賣+互動(1個背柜+4節(jié)低柜+導購員4名)

          3) 大型促銷路演-舞臺+游戲互動+銷售+品展示

          4) 店中店推廣-店面專區(qū)包裝+特賣

          2、品牌路演(事件營銷)

          活動主題:時尚秀場 盡在SILU太陽鏡

          活動時間:20xx年3月-4月

          場次規(guī)模:12場(華東 3場、華中3場、華北2場、東北1場、西南、西北 3場) 活動方式:一個全國性事件+品牌展示+售賣+互動+T臺秀

          3、節(jié)事點促銷

          活動主題:根據(jù)各節(jié)日擬定

          營銷策略

          活動時間:節(jié)日期間

          活動規(guī)劃:創(chuàng)意策劃+設計+部分物料制作 輸出

          4、渠道促銷(TP活動)

          1) 代理商訂貨會

          時間:20xx年11月-12月

          規(guī)模:10場/全國

          支持:禮品/物料/折扣

          2) 銷獎

          時間:20xx年2月-9月

          參與方式:積分/吊牌兌換

          參與對象:代理商區(qū)域門店

          兌換金額:15元/副

          3) 簽量返利活動

          時間:20xx年3月-4月

          規(guī)模:50家/代理商

          支持:返利+VMD(店中店推廣)

          5、終端培訓

          時間:3月-4月

          規(guī)模:100人/場/大區(qū)

          對象:店員、店長、店經(jīng)理

          內(nèi)容:產(chǎn)品賣點、產(chǎn)品推銷、店鋪管理

          營銷策略

          三、 實施步驟

          1、 關于SP活動

          10月-11月:完成執(zhí)行方案(活動方式、活動內(nèi)容、效果圖等)

          11月-12月:準備供應商、禮品采購、公司內(nèi)部宣導

          01月-02月:各區(qū)域洽談,提報活動申請。

          03月-06月:活動推廣、活動執(zhí)行、活動總結(jié)

          2、關于品牌路演(事件營銷)

          10月-12月:完成執(zhí)行方案(活動方式、活動內(nèi)容、效果圖等),執(zhí)行公司提案,達成合作。 01月-02月:各區(qū)域洽談,提報活動申請。

          03月-05月:活動推廣、活動執(zhí)行、活動總結(jié)

          3、關于節(jié)事點促銷

          11月-12月:準備相關相關海報、方案、設計效果圖等

          2月-9月:單獨執(zhí)行活動配合SP活動、品牌路演、店中店推廣

          4、 關于渠道促銷活動(TP活動)

          1)積分、吊牌兌換

          11月-12月:20xx年度積分操作方案完成、內(nèi)部宣導、通知下達

          12月-01月:系統(tǒng)調(diào)試,各項準備工作落實。

          02月-09月:活動執(zhí)行

          2)代理商訂貨會

          10月-11月:方案擬定

          12月-01月:跟進執(zhí)行

          3)簽量返利活動

          01月02月:各區(qū)域提報活動方案

          營銷策略

          02月-03月:市場部擬定簽量返利方案

          5、 關于終端培訓

          10月-11月:準備業(yè)務員及專員的培訓準備 11月-12月:營銷大會召開

          12月-02月:準備終端培訓的相關事宜

          03月-04月:組織舉行終端培訓會,并進行總結(jié)。

        市場方案 篇4

          活動目的:

          1.在校園內(nèi)再次掀起多讀書、讀好書的熱潮,營造良好的讀書氛圍,增加學生的閱讀量,使學生在閱讀中開闊視野,增長見識,培養(yǎng)能力。

          2.給學生提供圖書交換的時間和空間,拓寬圖書借閱的渠道,讓學生學會資源共享。

          3.引導學生用實際行動從自我做起、從身邊的每一件小事做起,把自己無私的愛奉獻給身邊每一個需要關愛的人,體驗奉獻帶來的快樂,培養(yǎng)樂于助人的.品質(zhì)。

          活動時間:

          20xx、31

          活動地點:

          五樓舞蹈室

          參加人員:

          五年級全體師生,家長委員會部分成員

          活動(一):

          (1)本著自愿的原則,每個學生準備若干本已閱讀過的、七成以上新的、愿意交換的圖書。用于交換的圖書要保存完好,適合學生閱讀,內(nèi)容健康,思想積極。班主任要積極動員,嚴格把關,保證學生有書可淘,淘到有質(zhì)量的書。(雜志、腦筋急轉(zhuǎn)彎、漫畫書不屬于交換書籍)

         。2)用于交換的圖書要附書卡。書卡制作要求:32開大小,上方簡介書的內(nèi)容,中間寫一句給得書人的讀書寄語,下方寫清班級、姓名。書卡要書寫工整,裝飾簡潔,體現(xiàn)對書籍的愛護、對他人的尊重。書卡置于封皮下頁。

         。3)活動當天,學生帶著交換的書,到各場地去交換自己喜歡的圖書。

          責任人:各班正副班主任

         。4)各班級要組織好服務員。每組服務員中要有管理員、交換員、現(xiàn)場推銷員、記錄員(做好成交記錄)、書籍整理員等。各班可視實際情況安排,一定要讓每個小角色明了自己該做什么,該怎么做。

          活動(二)

          郵政為我們提供各類圖書,價格大約在2——5元之間,學生根據(jù)自己需要自愿購買,所購款數(shù)和廢舊報紙回收款一并現(xiàn)場捐贈給貧困留守兒童,在元旦之前給他們送去一份關愛。

          活動過程

         。1)廣播提示活動開始,各班帶隊入場。(責任人:班主任)

          (2)學生自由換書。為了讓學生能夠體驗各種角色參與活動,各組可多設幾批工作人員,輪流組織管理,一組隊員“擺攤”,另一組隊員可以自由去別的“書店”換書。

         。3)活動結(jié)束后,各班要進行總結(jié),表彰在活動中表現(xiàn)突出的隊員。評出三名“最佳服務獎”。鼓勵學生將交換的書籍和剩余的書籍放入班級圖書角中,供同學日常閱讀,學期末各自帶回家。

          注意事項:

          1.班主任要認真做好宣傳發(fā)動工作,學生參與積極性要高。學生所帶的書刊必須通過家長同意。

          2.各班積極布置自己的攤位,想出宣傳高招,使本班書籍能獲得最大的流通,使活動開展得順利、有趣、熱烈。

          3.學生換書時要講究謙讓,與服務員的交流要有禮貌,有序進行淘書活動;嚴守活動紀律,杜絕推擠、跑動、喧鬧。

          4結(jié)束活動后,各班要整理好環(huán)境衛(wèi)生。

          5.活動結(jié)束后,各班級要組織學生上一節(jié)交流課,特別是那些參與角色體驗的同學,要把自己的經(jīng)驗與不足交流給全班同學。元月7日,各班要上交以下體驗材料:

          (1)各班級組織本次圖書跳蚤市場的總結(jié)1份

         。2)學生體驗感悟:服務員每種體驗崗位2份。

         。3)家長對此次活動的看法與建議:每班2份。

        市場方案 篇5

          一、市場分析

          (一)優(yōu)勢

          經(jīng)過近幾年來對校園市場的開拓,郵政取得的社會效應顯著,樹立了較好的品牌形象,鞏固了與院校合作的基礎,培育了一定的用郵消費群體。使用郵政業(yè)務產(chǎn)品,逐步成為幫助校方、學生解決困難的有效方式。同時,郵政營銷隊伍得到鍛煉,營銷能力有了顯著提高。

         。ǘC會

          截至20xx年底,全省共有各級各類學校25842所,在校生1038萬人。其中:幼兒園9431所,在園幼兒145萬人;義務教育小學11633所,在校生434萬人;普通初中學校2116所,在校生200萬人;普通高中及中等職業(yè)學校1001所,在校生152萬人;高等教育,普通高等學校、獨立學院和成人高等學校96所,在學人數(shù)總規(guī)模102萬人。教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,為校園市場的持續(xù)繁榮奠定了基礎。

          各類學校為加快發(fā)展,做大規(guī)模,急需尋找有效的形式和方法來提高其競爭能力。校園人數(shù)眾多,目標群體集中,消費需求旺盛、跟隨性強,使營銷更具有針對性。

          (三)劣勢

          郵政在校園市場的營銷公關、支撐服務方面缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性,營銷模式相對單一,靈活性不足;郵政產(chǎn)品、宣傳、活動、優(yōu)惠等尚未對校園群體構(gòu)成深刻印象。

         。ㄋ模┩{

          各類商家對校園市場滲透的力度不斷加大,服務產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭不斷加。皇袌鲞M入壁壘較高,部分促銷、推銷活動不允許在校園

          內(nèi)舉行;學生是一個無經(jīng)濟來源的群體,其消費能力相對較弱。

          綜上分析,校園市場具有客戶群體大、剛性需求旺、營銷效率高、從眾消費心理強等特點;而郵政擁有豐富的郵政產(chǎn)品體系、遍及城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡資源、眾多的客戶資源、廣泛的社會關系等優(yōu)勢,通過加強專業(yè)聯(lián)動、創(chuàng)新產(chǎn)品及營銷模式,做好營銷策劃,充分整合產(chǎn)品資源、社會資源、企業(yè)資源,能夠大力拓展郵政校園市場,促進郵政多項業(yè)務全面發(fā)展。

          二、營銷思路

          以客戶需求為導向,以郵教合作為依托,以創(chuàng)新營銷為重點,加強專業(yè)營銷策劃和聯(lián)動營銷,強化企業(yè)內(nèi)外資源整合,豐富營銷活動,組合郵政產(chǎn)品,聚合營銷力量,強化項目經(jīng)營,加大校園市場開發(fā)的廣度、深度、力度,提高郵政在校園市場的占有率和影響力。

          三、目標市場

          1.大中專院校市場;

          2.中小學校市場;

          3.幼兒園市場。

          四、營銷目標

          20xx年,全省力爭實現(xiàn)校園市場函件收入5000萬元,集郵收入200萬元,校園報刊補續(xù)訂流轉(zhuǎn)額3500萬元;大中專院校布放新型報刊亭 16個;校園包裹市場占有率90%,在大中專院校建設便民服務站;代理金融代收付業(yè)務資金5億元,沉淀額市場占有率達15%;教育儲蓄1億元,基金定投1000萬元,期交保險1000萬元;綠卡開辦率80%,個人網(wǎng)銀注冊率達60%。

          五、營銷策略

          根據(jù)校園市場的特點,按大中專院校、中小學校、幼兒園三大市

          場對“開學季、學中季、畢業(yè)季、慶典季、節(jié)日季”等五個重要時段做好重點項目開發(fā)及營銷策劃工作,具體舉措如下:

         。ㄒ唬┐笾袑T盒J袌

          ---開學季

          1.“招生信函,圓夢理想”

         。1)營銷時點:6月20日至9月30日

         。2)產(chǎn)品定義:招生數(shù)據(jù)庫商函是專為教育類機構(gòu)招生宣傳所用的.一項新型商業(yè)信函業(yè)務,以郵件為傳播載體,將各類教育機構(gòu)概況、師資力量、就業(yè)前景等相關招生信息傳遞給目標生源。

          (3)產(chǎn)品形式:套封式商函。

         。4)產(chǎn)品規(guī)格:統(tǒng)一7號、9號標準信封

         。5)目標市場:

         、僦攸c高等院校。這類高等學校比較注重對學校的實力和知名度的宣傳介紹,通常采用寄遞學校招生簡章等形式向重點高中畢業(yè)生、校長、畢業(yè)班班主任、教師進行宣傳。

          ②二類院校。以職業(yè)技術(shù)學院和普通本科院校獨立學院為主,目標主要為普通高中的學生,招生信函寄遞對象為普通高中畢業(yè)生、高中校長、教師等。四是職業(yè)培訓和資質(zhì)培訓等。大專院校內(nèi)的各種培訓實體及社會資質(zhì)考試培訓對招生的需求很大。這類商函發(fā)寄對象主要為在校大學生等。

         。5)營銷進度安排

          ?啟動階段:6月20日-9月1日,主要做好各大高校投放渠道聯(lián)系,設計素材搜集。

         、谡猩淘O計階段:6月20日-8月20日,根據(jù)目標客戶按行業(yè)劃分,兩人一小組上門營銷。

          ③印刷制作階段:7月10日-8月20日

         、芡哆f階段:7月30日-9月30日

         。6)營銷組織

          ?在市函件局設臵商函項目經(jīng)理,針對目標學校和市場情況,進行項目策劃、業(yè)務培訓和計劃分解等,具體協(xié)調(diào)省市縣工作、解決市縣客戶經(jīng)理營銷難點、協(xié)調(diào)郵政內(nèi)部服務部門、業(yè)務的推進和數(shù)據(jù)的上報工作。

         、谡猩毯椖坎扇】蛻艚(jīng)理營銷制,市局采取綜合、專職和專業(yè)客戶經(jīng)理營銷,縣局采取綜合客戶經(jīng)理營銷,確保“一一對應”,明確學校相關責任人。

          2.《新生入學指南》手冊

          (1)營銷時點:7月20日至9月5日

         。2)產(chǎn)品定義:刊登衣、食、住、行、玩、通訊、電子數(shù)碼產(chǎn)品、圖書等信息,免費發(fā)放給本地大中專院校的新生。

         。3)目標市場:新生入學前后是學生集中消費期,郵政商函可以為各行業(yè)客戶提供準確的入學新生名址信息和業(yè)務宣傳平臺。

         、倌繕丝蛻簦和ㄐ判袠I(yè)、金融行業(yè)、旅行社、保險公司、酒店餐飲、醫(yī)院、學習用品、票務信息、日常用品、體育運動服裝等。

         、谀繕耸鼙姡捍笾袑T盒P律。

          (4)產(chǎn)品內(nèi)容

          ?客戶的宣傳廣告及產(chǎn)品的促銷打折信息、優(yōu)惠券等;

         、诋?shù)氐慕煌ň路圖、生活旅游指南、名俗、學習、書店等公益信息方面的生活常識,增強了手冊的可讀性,有效提升了郵政的知名度和名譽度。

          (5)產(chǎn)品形式:本冊式

         。6)產(chǎn)品規(guī)格及價格:大度16開或大32開,封面250g覆亮膜,內(nèi)頁105g紙全彩頁印刷膠裝。(各市局可根據(jù)實際情況自行確定)

         。7)發(fā)布范圍:各類學校新生及新生父母。

         。8)發(fā)行方式

          ①隨高考錄取通知書一同寄遞到考生手中。

         、谟舌]政名址部門提供應屆高考畢業(yè)生名址信息,或各市局與當?shù)貙W校合作,由學校提供應屆高考畢業(yè)生名址信息,通過名址信息寄遞到考生手中。

         、弁ㄟ^各大中專院校統(tǒng)一派發(fā)。

         。9)營銷進度安排

          ?啟動階段:7月20日-8月1日,主要做好各大高校投放渠道聯(lián)系,設計素材搜集。

          ②招商設計階段:8月10日-8月20日,根據(jù)目標客戶按行業(yè)劃分,兩人一小組上門營銷。

         、塾∷⒅谱麟A段:8月10日-8月25日

         、芡哆f階段:8月25日-9月5日。

          3.高等院校報刊圖書

         。1)營銷時點:寄送高考錄取通知書期間和9-10月份新學期收訂期。

         。2)營銷目標:碼洋凈增4000萬元。

         。3)產(chǎn)品策略:《大學新生》、《微創(chuàng)業(yè)三十六計》圖書和暢銷報刊。

         。4)價格策略

          廣省發(fā)行局向報刊社爭取高費率,提高郵政支付代辦費率標準; ②將部分利潤讓渡客戶,原則上把35%的發(fā)行費率留給基層。

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