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      2. 方案公司

        時間:2023-10-04 13:16:44 方案 我要投稿

        方案公司【錦集6篇】

          為了確保事情或工作有序有力開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編為大家整理的方案公司8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        方案公司【錦集6篇】

        方案公司 篇1

          XXX小型企業(yè)年會策劃方案為展現(xiàn)企業(yè)日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進友誼、增強凝聚力,企業(yè)決定舉辦XXXX年度總結(jié)表彰暨XXXX年迎新年會,以此來答謝各位職工一年來辛勤的工作付出與默默付出。

          一、年會主題

          Xxxxxx

          二、年會目的

          1、對______年企業(yè)發(fā)展成績總結(jié),以及制定______年企業(yè)總體規(guī)劃,包括新年度計劃、方向、目標(biāo)等。

          2、加強職工之間的交流,增強團隊協(xié)助的意識,提升企業(yè)的綜合競爭能力。

          3、表彰優(yōu)秀,通過獎勵方式,調(diào)動職工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作付出都有出色的表現(xiàn)。

          4、豐富職工生活,答謝全體職工一年以來付出的辛勤努力。

          5、讓職工充分的展現(xiàn)自我,在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

          6、加強領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。小企業(yè)年會策劃方案三、年會時間

          1、年會策劃及準(zhǔn)備期(______年______月______日至______月______日):本階段主要完成年會策劃方案、通知發(fā)布、會場選址、節(jié)目收集,節(jié)目報名截止日期______月______日。

          2、年會協(xié)調(diào)及進展期(______年______月______日至______月______日):本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。

          3、年會倒計時期(______年______月______日):

          本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。

          4、年會正式演出時間:______年______月______日______至______。

          四、年會概況

          活動地點:XXXX酒店,提前20天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會場地等各項內(nèi)容。參會人員:企業(yè)高管、職工,約xx人。

          組織形式:由企業(yè)年會工作付出項目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

          五、年會工作付出項目組成員及分工

          組長:______

          副組長:______

          主持人:__________________________________________

          六、節(jié)目參與形式

          以部門或以中心為單位選送節(jié)目,也可以跨部門合作選送,各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨,要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括:各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。

          年會節(jié)目報名方式:郵件報名、電話報名、現(xiàn)場報名。

          報名聯(lián)系人:______聯(lián)系方式:______郵箱:______

          七、年會籌備階段

          節(jié)目編排

          為了使企業(yè)年會保質(zhì)保量完成,節(jié)目選送之后要求進行定期彩排,以達到預(yù)期效果,在年會進入倒計時階段需要進行三次整體彩排。

          1、排練時間:______年______月______日——______年______月______日期間的下班后。整體彩排為______年______月______日——______年______月______日期間;

          2、排練地點:________________________;

          3、年會節(jié)目確定后,年會工作付出項目組會分別跟蹤節(jié)目的排練效果同時進行審核,并解決遇到的問題,若解決不了,及時上報;

          4、歌曲舞蹈類節(jié)目所需背景音樂自備,并拷貝一份至年會工作付出項目組,在年會節(jié)目正式演出時使用,若如未能提供,耽誤演出和影響效果,項目組概不負責(zé),請參演人員一定切記;

          5、參演所需服裝或道具向年會工作付出項目組申請費用自行租賃;

          6、主持人參與節(jié)目順序的編排,并組織串臺詞。

          與會企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安排:

          1、提前告知領(lǐng)導(dǎo)年會的具體時間和地點以及致辭準(zhǔn)備和頒獎順序安排;

          2、領(lǐng)導(dǎo)及其家屬座位的安排;

          3、迎接及引導(dǎo)入座。

          與會嘉賓的邀請與安排

          1、前期與領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)是否有嘉賓參會,年會開始前5天與嘉賓確認(rèn)行程安排及能否參加,晚會當(dāng)天再次確認(rèn)嘉賓能否準(zhǔn)時參加;

          2、嘉賓胸花的準(zhǔn)備;

          3、嘉賓的迎接與引導(dǎo)入座。

          會場布置與酒店協(xié)調(diào)

          1、負責(zé)人應(yīng)提前4小時(或更早)到酒店與酒店負責(zé)人協(xié)調(diào)會場布置事項安排;

          2、請酒店人員幫忙配合擺放企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的座位;

          3、年會舞臺背景搭建、現(xiàn)場裝飾布置、橫幅懸掛,入口醒目地方張貼職工座次表;

          4、請酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。

          與會人員的安全返回

          1、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,企業(yè)包車和自駕車。

          2、職工,企業(yè)包車。

          可能出現(xiàn)問題及解決方案

          1、路上堵車

          ◆可提前2-3個小時出發(fā),避開高峰期。

          2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓遲到

          ◆盡量提前去接,若遲到可先開始節(jié)目。

          3、音響設(shè)備故障

          ◆提前調(diào)試好設(shè)備保證運轉(zhuǎn)正常,若出現(xiàn)故障及時聯(lián)系酒店專業(yè)音響設(shè)備維修人員排除故障。

          4、出現(xiàn)醉酒

          ◆通知其家人、朋友或找專人陪護送回休息。

          八、年會流程

          年會整體分為五個部分:領(lǐng)導(dǎo)致辭、優(yōu)秀職工表彰、節(jié)目表演、幸運大抽獎、年會聚餐。抽獎環(huán)節(jié)會在節(jié)目表演當(dāng)中穿插到進行。

          領(lǐng)導(dǎo)致辭

          1、播放暖場音樂,職工簽到入席,查看各自座次表;

          2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入席;

          3、開場舞蹈;

          4、主持人同時登場,開場白,簡單介紹本次年會的五個部分,歡迎到場嘉賓;

          5、董事長致辭。

          優(yōu)秀職工表彰

          1、此項工作付出由人力資源部統(tǒng)籌安排,確認(rèn)各部門人員名單以及具體獎金金額,此項費用不在整個年會預(yù)算之列;

          2、企業(yè)本年度優(yōu)秀職工評選活動最遲在______之前確定獲獎類別及人員名單;

          3、提前整理好優(yōu)秀職工簡單介紹,做好PPT,在主持人宣讀獲獎時投影展示;

          4、工作付出人員提前準(zhǔn)備好證書和獎金,頒獎領(lǐng)導(dǎo)和所有獲獎職工準(zhǔn)備上臺,同時奏頒獎曲(此環(huán)節(jié)有會務(wù)組成員提前將獲獎職工安排到舞臺一側(cè)),依次頒獎;

          5、頒獎結(jié)束后所有獲獎人員與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)合影留念;

          6、獲獎感言,人力資源提前通知,建議放到總結(jié)會議上。

          節(jié)目表演

          1、主持人串詞,將節(jié)目起到承上啟下的.作用;

          2、節(jié)目單確定后,主持人按照事先串好詞的節(jié)目單順序依次進行;

          3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)目進行評分,具體評分表在節(jié)目開始提前發(fā)放;

          4、主持人宣布節(jié)目評選結(jié)果;

          5、節(jié)目評選分為最佳人氣獎,最佳表演獎,最佳創(chuàng)意獎等,每個節(jié)目獎勵現(xiàn)金分別為______元、______元、______元;

          6、領(lǐng)導(dǎo)頒獎后,所有演員與頒獎領(lǐng)導(dǎo)合影,表演節(jié)目環(huán)節(jié)結(jié)束。

          幸運大抽獎

          1、此環(huán)節(jié)穿插到節(jié)目表演當(dāng)中,由工作付出人員提前將抽獎號碼發(fā)放和收集到位,抽獎號碼每人一個(一式兩聯(lián)),按照順序發(fā)放;

          2、共設(shè)立四個獎項。獎品價值設(shè)立,一等獎______元一名;二等獎______元二名,三等獎______元三名,鼓勵獎______名,獎品為等值物品;

          3、抽獎形式采取隨機抽取的形式,由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行抽獎,順序由低等至高等,當(dāng)場憑抽獎號碼兌獎,如當(dāng)時人不在現(xiàn)場,取消獎項資格,重新抽取,直到抽取完畢,一等獎由公

          司______抽取;二等獎由______抽取;三等獎;鼓勵獎。兌獎同時,音響師播放比較激情的音樂,調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛;

          4、所有抽中獎品的職工需當(dāng)場表演節(jié)目一個,抽獎領(lǐng)導(dǎo)和中獎?wù)吆嫌傲裟?

          5、抽獎結(jié)束后,主持人宣布活動結(jié)束,邀請______致祝酒詞,宣告聚餐開始;

          6、會務(wù)組進行會場清理,我司設(shè)備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。

          年會聚餐

          1、地點:與節(jié)目表演場所在同一地點。時間:______開始;

          2、職工入場時餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;

          3、在節(jié)目表演結(jié)束前十分鐘與酒店負責(zé)人進行溝通,準(zhǔn)備上涼菜;

          4、明確桌長姓名和職責(zé)(調(diào)節(jié)氣氛,保證職工安全)可讓主持人在臺上明確;

          5、______祝酒詞結(jié)束后聚餐開始。

          全體起立,共同舉杯,共同祝愿企業(yè)明年勇創(chuàng)佳績,碩果累累。聚餐中間如有臨時增加的節(jié)目主持人可靈活掌握。職工借助氣氛相互祝酒,領(lǐng)導(dǎo)與職工相互祝酒,烘托氣氛,表現(xiàn)企業(yè)業(yè)績蒸蒸日上的勢頭。

          聚餐結(jié)束,整個年會結(jié)束。

          九、注意事項

          1、提前確認(rèn)年會現(xiàn)場舞臺大小,按照其尺寸制作活動橫幅和背景板。

          2、提前采購年會所需的物品;

          3、會場需提前布置,包括布置企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓入座位置和姓名臺卡;

          4、時間的把控,主持人應(yīng)注意好時間的把控,避免時間控制節(jié)點遠遠超出原計劃的預(yù)定時間;

          5、會務(wù)人員的工作付出安排,年會的具體工作付出會細化分解到相關(guān)責(zé)任人,確定每一項工作付出的負責(zé)人,例如:現(xiàn)場燈光及音響的調(diào)試、舞臺及場地的布置、物品的采買與運輸、酒店與用餐普的提前預(yù)定等等,中間如若出現(xiàn)什么問題需及時解決;

          6、嚴(yán)禁酒后鬧事,如若發(fā)生,企業(yè)將追究事故責(zé)任人。

        方案公司 篇2

          根據(jù)**市和馬尾區(qū)關(guān)于和諧企業(yè)創(chuàng)建工作要求精神,結(jié)合公司實際,提出如下工作方案:

          一、創(chuàng)建目標(biāo)

          20xx年通過開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作,進一步建立健全現(xiàn)代管理體系,提高企業(yè)管理水平;認(rèn)真貫徹《勞動合同法》,不斷改善職工生產(chǎn)生活條件;加強職素質(zhì)教育,增強自主創(chuàng)新能力,提高企業(yè)核心競爭力;履行社會責(zé)任,健全誠信體系,為**市和馬尾區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。

          二、創(chuàng)建內(nèi)容

          和諧企業(yè)創(chuàng)建活動包括三個方面內(nèi)容:勞動關(guān)系和諧、環(huán)境關(guān)系和諧、社會關(guān)系和諧。

          (1)企業(yè)勞動關(guān)系和諧

          1.公司依法與職工訂勞動合同,實施集體合同制度。

          2.認(rèn)真執(zhí)行《勞動法》和《勞動合同法》規(guī)定的工時制度、休息休假制度;嚴(yán)格執(zhí)行政府規(guī)定最低工資標(biāo)準(zhǔn),按時足額發(fā)放職工工資,按規(guī)定支付加班加點工資;依法實施工資集體協(xié)商制度,職工工資隨企業(yè)效益提高合理增長。

          3.公司職工依法辦理保險,按規(guī)定繳納社會保險費;積極開展困難職工的各項幫扶活動。

          4.改善職工工作條件,為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護用品;重視職工生活設(shè)施建設(shè)。

          5.依法加強安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動,開展隱患排查,預(yù)防各類傷亡事故發(fā)生,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);建立工會主動參與安全生產(chǎn)的工作機制;依法維護女職工和未成年工合法權(quán)益;加強職業(yè)病防治工作。

          6.建立勞動關(guān)系預(yù)警機制,健全企業(yè)矛盾糾紛排查機制,加強矛盾糾紛的.預(yù)防、排查和化解工作;建立健全勞動爭議調(diào)解組織和制度,依法調(diào)解處理勞動爭議,及時化解勞動關(guān)系矛盾;健全職工(代表)大會、廠務(wù)公開等制度,保障職工的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)力、

          (2)企業(yè)與環(huán)境關(guān)系和諧

          1.公司遵守環(huán)境法律法規(guī),自覺承擔(dān)環(huán)保責(zé)任,加強生態(tài)環(huán)境保護。

          2.促進清潔生產(chǎn),提高資源利用效率,減少和避免污染物的生產(chǎn);增加專項資金投入,大力實施節(jié)能降耗,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,實現(xiàn)資源和廢物的減量化、再利用和資源化,提高能源資源綜合利用率,實現(xiàn)資源節(jié)約。

          (3)企業(yè)與社會關(guān)系和諧

          1.公司堅持合法經(jīng)營,內(nèi)部管理規(guī)范有序,照章誠信納稅。

          2.誠信守法,注重產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)效益,增強抗風(fēng)險能力。

          3.自主創(chuàng)新,優(yōu)化結(jié)構(gòu)。開展技術(shù)創(chuàng)新活動;積極實施自主品牌、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略;遵守知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)。

          4.公平競爭,有序發(fā)展。與同行之間公平有序競爭,具有較高的信用評價等級。

          5.履行責(zé)任,貢獻社會。自覺履行社會責(zé)任,積極參加政府重大活動;加強企業(yè)和諧文化建設(shè),提煉凝聚人心、積極向上的企業(yè)精神;注重職工教育培訓(xùn),為職工創(chuàng)造良好的的發(fā)展空間,提高職工整體素質(zhì);加強職工文化陣地建設(shè),豐富職工的精神文化生活,保持工致隊伍穩(wěn)定;全面開展創(chuàng)建"平安企業(yè)"活動,營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境;支持社會公益活動,積極參與"春風(fēng)行動"等社會公益事業(yè),與企業(yè)外部關(guān)系融洽,樹立良好的公眾形象。

          三、實施方案

          1月份至8月份:

          1月份、成立公司和諧企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,配備專(兼)職工作人員,制定創(chuàng)工作方案。

          2月份、公司召開創(chuàng)建工作動員會議,對市、區(qū)有關(guān)創(chuàng)建工作要求和考核標(biāo)準(zhǔn)進行說明,結(jié)合公司實際部署創(chuàng)建工作。

          3月份、公司各部門對照市里考核標(biāo)準(zhǔn)尋找差距,制定整改措施,明確責(zé)任單位和責(zé)任人。

          4月份、運用宣傳欄、報刊、網(wǎng)絡(luò)等工具和陣地,向職工宣傳創(chuàng)建工作,擴大影響力,營造良好的創(chuàng)建工作范圍。

          5月份、繼續(xù)對照市責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)對不足方面進行改善;

          6月份、繼續(xù)在職工中開展宣傳工作,提高創(chuàng)造工作在職工中的知曉率;開展職工知曉率調(diào)查,并征集職工對公司發(fā)展發(fā)改善提案;

          10月份:公司對照市考核標(biāo)準(zhǔn)開展初步自評,對自評分低的項目找出原因并采取措施改進。

          11月份: 迎接馬尾區(qū)考評,對區(qū)考核提出的整改意見進行整改。

          12月份:迎接市考核組考評。

          四、保障措施

          (一)例會制度。公司每個月召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組成員會,分析活動進度情況,總結(jié)經(jīng)驗,找到差距,部署工作。

         。ǘ┆剟钪贫。將和諧企業(yè)創(chuàng)建工作開展情況列入公司對各部門單位考評的.重要內(nèi)容;各部門單位開展的各類針對負責(zé)人的評優(yōu)評先工作要征求組創(chuàng)建辦意見。

         。ㄈ┙(jīng)費保證。公司撥出一定經(jīng)費作為中開展創(chuàng)建工作的開支費用。

        方案公司 篇3

          一、 活動時間

          x年xx月xx日 下午3點整

          二、活動地點

          維也納酒店福華路店

          三、參與人員

          國利半導(dǎo)體全體員工

          四、游戲規(guī)則

          將國利半導(dǎo)體全體員工分為四組,每組人數(shù)基本相等,拿到A的為該組組長,站到對尾,負責(zé)游戲最后猜詞語,其他組員順序由組內(nèi)自行商議決定(商議時間不超過2分鐘),若其中有不能參加的則該組推選出一名組長,猜詞順序按照牌黑桃、紅桃、梅花、方片的順序進行,游戲期間由XXX負責(zé)對每一組進行計時。當(dāng)對內(nèi)所有隊員都完成形體傳遞詞語后,由組長進行猜詞,當(dāng)組長猜對詞語(意思相同即可)或確定放棄時停止計時。

          表演的人員 不許用聲音及口型

          表演完的本隊人員 能看可是不許用任何方式交流

          等候的隊員 不許偷看

          不許使用道具

          場下觀看的人員無論是表演過的還是沒表演的 只能樂別的`不能做

          違反此規(guī)則的全隊給一次提醒機會

          給一分鐘準(zhǔn)備

          五、游戲方式

          每一組排成一排,面向背后站立,做表演的兩們同事轉(zhuǎn)過身,向前走兩步進行表演,表演結(jié)束后回歸隊伍,表演時采用1和2、2和3、3和4的方式進行,依此類推,直到游戲做完為止,每一組最高限時10分鐘。

          六、 獲勝條件

          當(dāng)猜詞成功時,使用時間最少者為獲勝隊;

          當(dāng)所有參賽組均未猜對詞語時,則使用時間最短者為獲勝。

          七、違規(guī)判定

          1、兩位表演者之間不可說話,不可對口型,只允許使用形表演;

          2、在表演人員進行表演的過程中,隊內(nèi)其他人員不能回頭,

          在表演結(jié)束后將身體轉(zhuǎn)向相反方面,不可再次參加與到表演中;

          3、如若出現(xiàn)上述情況,視為犯規(guī)。

          八、懲罰

          違規(guī)者將被更換詞語,重新開始,不停止計時,為了對違規(guī)隊的懲罰,詞語的難度將有所增加。

        方案公司 篇4

          一、指導(dǎo)思想:

          以公司20xx年工作會議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想,強化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理,樹立全員參與意識,把保障安全放到至高無上地位,通過多樣培訓(xùn),提高員工安全防范技能和意識,促進公司安全發(fā)展。

          二、活動主題和時間安排:

          活動主題: 強化紅線意識、促進安全發(fā)展。

          活動時間:20xx年5月31日—6月30日

          三、工作目標(biāo):

          通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,完善安全應(yīng)急預(yù)案體系,促進安全生產(chǎn)責(zé)任進一步落實;員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。

          四、組織領(lǐng)導(dǎo):

          成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組 長:XXXX(總經(jīng)理)

          副組長:XXXXX(副經(jīng)理)

          成 員:XXXX XXX XXX XXX

          領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動指揮辦公室,辦公室設(shè)在公司安技部,主任由張筱君兼任,副主任由馮念擔(dān)任,辦公室負責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的'相關(guān)活動,辦公室成員由公司各部門主管組成。

          五、活動計劃和內(nèi)容

          1.舉辦XXXX“安全月”活動動員會議(5月31日)。5月28日提前發(fā)布會議通知,召集公司全體駕駛員、押運員召開“安全月”活動啟動儀式。由公司總經(jīng)理秦志誠做動員講話,并請員工代表發(fā)言,要求安技部做好活動宣傳工作,讓“安全月”活動啟動在六月,持續(xù)在心中。由辦公室負責(zé)制作、懸掛安全宣傳橫幅,營造現(xiàn)場氛圍;

          2、開展 “排除隱患大行動”活動,公司全體員工參與,要求排查固定的和非固定的工作場所的安全隱患,以圖片和文字整改方案為內(nèi)容,在6月25日前上報公司安技部

          3、組織全員開展安全基礎(chǔ)知識考試,提高全員安全理論知識,規(guī)范安全管理;

          4、組織觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影;

          5、組織“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的演講比賽;

          六、活動要求:

          安全生產(chǎn)月活動要以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”主題為指導(dǎo),緊緊圍繞公司年度安全管理目標(biāo),深入貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,抓好公司安全生產(chǎn)工作。

          1、公司各部門要高度重視安全月活動的開展,圍繞本部門實際情況召開部門動員會,結(jié)合公司安全月活動計劃制定部門安全生產(chǎn)月活動計劃報安技部。及時對活動開展情況進行總結(jié);

          2、各部門主管要親自組織各種活動開展,動員廣大員工積極參與。通過活動的開展,排查安全隱患,提高全員安全技能和意識,促進企業(yè)安全發(fā)展;

          3、活動結(jié)束后組織召開總結(jié)會,對開展較好的部門給予獎勵,對開展不重視效果較差的部門給與通報批評;

          4、在“安全生產(chǎn)月”期間,公司辦公室加大宣傳報道力度,宣傳先進,暴露違章行為。

        方案公司 篇5

          一、文化氛圍激勵

          環(huán)境的刺激作用是不可忽視的,如領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織培訓(xùn)關(guān)系人發(fā)起培訓(xùn)、在培訓(xùn)現(xiàn)場發(fā)言,甚至帶頭兼任培訓(xùn)師;對入選培訓(xùn)師隊伍的員工在內(nèi)部OA、郵件、微信、宣傳欄、宣傳片、宣傳報或內(nèi)部文刊中通告表彰;聚集內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍探討、聚會,從精神上給予關(guān)懷和鼓勵;對積極加入培訓(xùn)師隊伍的員工頒發(fā)聘任書、總經(jīng)理嘉獎信;讓內(nèi)訓(xùn)師參加公司相關(guān)重要會議等,都可以無形中營造企業(yè)重視培訓(xùn)工作的氛圍,讓內(nèi)訓(xùn)師受到鼓舞。

          二、津貼或物質(zhì)獎勵

          對于大多數(shù)員工來說,經(jīng)濟或物質(zhì)的獎勵是最有吸引力的。最普遍的如按照課程開發(fā)的.數(shù)量、課程授課時長給予補貼、或是旅游、禮品獎勵。

          三、晉升機會

          另外,職業(yè)發(fā)展也是激勵內(nèi)訓(xùn)師的一種有效方式。如將通過內(nèi)訓(xùn)師資格審核作為某些關(guān)鍵崗位必備的任職資格,或是同等條件下競聘同一崗位具備優(yōu)先權(quán)。

          四、外派培訓(xùn)

          參加專業(yè)培訓(xùn)也是職業(yè)發(fā)展激勵的一種常見方式。不過這種方式是把雙刃劍,一方面,不管是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)還是外派培訓(xùn),都能幫助內(nèi)訓(xùn)師成長,對公司有利;另一方面,內(nèi)訓(xùn)師成長的同時也有人才流失的風(fēng)險。因此,在實施這種激勵方式時要嚴(yán)格把關(guān),或增加相應(yīng)的補充措施,如在外派培訓(xùn)前與員工簽訂培養(yǎng)與服務(wù)協(xié)議。

          五、納入績效考核

          此外,將內(nèi)訓(xùn)授課納入績效考核的范疇,也能幫助企業(yè)督促內(nèi)訓(xùn)師完成相關(guān)工作任務(wù)。寶潔公司的內(nèi)部講師激勵方法:培訓(xùn)下屬等組織貢獻在績效考核中占50%的比重。

          六、榮譽證書

          某著名公司就在內(nèi)訓(xùn)師隊伍中設(shè)置了年度優(yōu)秀導(dǎo)師獎、年度辛勞獎、年度新星獎、首席導(dǎo)師、杰出貢獻獎等獎項評選;寶潔公司每門課的認(rèn)證講師,公司發(fā)一個水晶球講師認(rèn)證牌。

          當(dāng)然,在建立以上激勵機制的同時,也要有相應(yīng)的淘汰機制,這樣才能相互制約,保障內(nèi)訓(xùn)師在動力和壓力平衡的狀態(tài)下發(fā)展。

        方案公司 篇6

          一、主題:

          1、“家”:我們一家人,共贏新未來

          2、“贏”:緣聚美的'、共贏天下(或未來)

          二、時間地點:xx年xx月xx日下午、晚上

          三、聚會主要內(nèi)容:

          1,組織嘉賓參觀新辦公樓(時間、及陪觀領(lǐng)導(dǎo)待確定)

          2,組織室外趣味活動

          3,安排晚會宴及頒獎

          4,安排住宿

          四、籌備小組及人員分工

          領(lǐng)導(dǎo)小組:xxx

          執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員:xx

          總協(xié)調(diào):xx

          成立:協(xié)調(diào)嘉賓組、節(jié)目活動組、餐飲住宿組、晚會組、后勤組、財務(wù)組、現(xiàn)場接待布置組、機動組(各組詳細職責(zé)及人員安排見附錄)

          五、聚會主要流程。

          (一),前期準(zhǔn)備

          1,12月8日前,確定聚會時間地點、會議主題及內(nèi)容,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,完成策劃方案;協(xié)調(diào)組聯(lián)系車輛、酒店。

          2,12月12日前,協(xié)調(diào)組負責(zé)確定并通知(寄函)與會嘉賓、導(dǎo)購、公司職能及業(yè)務(wù)人員,會前三天再次提醒通知。(詳細人員需備明細)

          3,12月1日,節(jié)目組開始征集節(jié)目,思考室外活動、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動游戲單,報領(lǐng)導(dǎo)審批。4,12月2日,各小組統(tǒng)計所需物品,報財務(wù)組審批、報后勤組準(zhǔn)備、購買;協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對最終參會人員,并報相關(guān)小組;各小組根據(jù)參會人員數(shù)量,安排活動、晚宴等,對新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿(明細附于方案附錄中)。

          5,12月23日下午活動之前,后勤組前去聚會地點布置會場,做好聚會安排(布;協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領(lǐng)導(dǎo));置方案待確定)xx生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準(zhǔn)備情況;晚會組負責(zé)布置晚會場所、設(shè)備調(diào)試;后勤組將所有所需物品送往聚會地點并做好保管;住宿組負責(zé)協(xié)調(diào)住宿人員辦理住宿登記。

         。ǘ衅陂_展

          1,12月23日下午3點,全體與會人員參加戶外活動,節(jié)目活動組負責(zé)組織;活動后舉行相應(yīng)的活動頒獎儀式(提前確定頒獎嘉賓)。

          2,晚上6點,餐飲組負責(zé)組織晚宴。晚會組負責(zé)組織需要化妝演員化妝,開啟相關(guān)設(shè)備;晚會組負責(zé)組織嘉賓走“拱門”進場,主持人負責(zé)晚會中節(jié)目、游戲、頒獎、抽獎、領(lǐng)導(dǎo)講話等所有環(huán)節(jié),晚會組做好晚會中的秩序維持和后勤工作。

          3,晚會結(jié)束,接待組負責(zé)歡送嘉賓,住宿組負責(zé)引導(dǎo)市區(qū)外人員住宿。

         。ㄈ,后期總結(jié)

          1,12月24日中午以前,后勤組將所有聚會所剩物品打包運回公司,分門別類放好。

          2,12月25日前,營運人事部將本次活動精彩瞬間做成PPT供大家分享。

          3,12月25日前,財務(wù)組做好聚會費用審核、上報。

          六,附錄:

          1,準(zhǔn)備物資及費用預(yù)算,準(zhǔn)備物資及費用預(yù)算.xls

          2,詳細人員分工及工作職責(zé),詳細人員分工及工作職責(zé).xls

          3,宴會節(jié)目及室外游戲,宴會節(jié)目及室外游戲.doc、晚會節(jié)目安排明細、晚會節(jié)目安排明細.xls

          4,晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細,晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細.xls

          5,年終聚會應(yīng)急方案.doc,年終聚會應(yīng)急方案

          6,年終聚會工作跟進表,年終聚會工作跟進表.xls

          7,其他事項安排,其他事項安排

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