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      2. 方案公司

        時(shí)間:2023-10-03 14:59:48 方案 我要投稿

        方案公司(大全5篇)

          為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書(shū)。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編整理的方案公司6篇,希望對(duì)大家有所幫助。

        方案公司(大全5篇)

        方案公司 篇1

        各部門(mén)、車間:

          為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),避免生產(chǎn)安全事故發(fā)生,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,制定本方案,望各車間、部門(mén)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

          一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

          全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以治理安全隱患為重點(diǎn),以有效遏制安全事故和建立安全長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)

          本企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作由本公司安委會(huì)全面負(fù)責(zé),由安全員具體組織實(shí)施。

          三、排查方法和范圍

          采取《安全檢查表》進(jìn)行排查,范圍包括全公司。

          四、排查重點(diǎn)部位及存在危險(xiǎn)分析

          1、本企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)包括露天物料場(chǎng)、室內(nèi)物料場(chǎng)所。主要事故是起重機(jī)械傷害、火災(zāi)。

          2、廢鋼打包作業(yè)易發(fā)生機(jī)械傷害、觸電傷人。

          3、變、配電室易發(fā)生雷擊、短路、觸電傷人事故

          4、職工宿舍易發(fā)火災(zāi)、觸電傷人事故。

          5、職工食堂食品不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)易發(fā)生食物中毒事故。

          6、夏天若未采取防暑措施,工人易發(fā)生中暑事故

          7、大霧天氣,能見(jiàn)度低,易造成車輛碰撞、翻倒事故。

          五、排查主要內(nèi)容及措施

          依據(jù)本企業(yè)存在的危險(xiǎn)隱患及重點(diǎn)部位分析,排查主要內(nèi)容如下:

          1、安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程落實(shí)情況。

          2、員工安全教育培訓(xùn)和特殊工種人員持證上崗情況。

          3、定期開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查、安全生產(chǎn)隱患登記建檔及應(yīng)急救援預(yù)案演練情況。

          4、其他情況:企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行勞動(dòng)定員,設(shè)立安全標(biāo)志,配備勞動(dòng)保護(hù)用品,生產(chǎn)能力和勞動(dòng)強(qiáng)度要滿足機(jī)器和人的要求,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班;加強(qiáng)要害部位的區(qū)域重點(diǎn)管理,如使用硝基稀釋劑的環(huán)節(jié)、機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)。對(duì)要害崗位以及危險(xiǎn)區(qū)域要有專人管理,采取防范措施,并設(shè)有明顯標(biāo)志和警示牌。

          5、企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入情況,如消防器材的投入等。

          6、各崗位工種嚴(yán)格按各自的操作規(guī)程操作情況。

          7、生產(chǎn)車間及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況。

          8、安全生產(chǎn)其它方面的`有關(guān)要求。

          六、安全生產(chǎn)隱患排查和登記

          1、總經(jīng)理是隱患排查的第一責(zé)任人,對(duì)本企業(yè)隱患排查負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)隱患排查、登記、整改措施、整改資金的落實(shí)。

          2、建立隱患排查治理制度,使隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)每月至少組織一次由安全管理人員、工程技術(shù)人員等相關(guān)人員參加的隱患排查,對(duì)排查出的問(wèn)題,屬一般隱患的立即整改,不能立即整改的下達(dá)隱患整改通知書(shū),明確整改責(zé)任人,限期整改。同時(shí)建立隱患排查治理報(bào)告制度,對(duì)排查出的重大隱患必須向鎮(zhèn)政府及縣安監(jiān)部門(mén)報(bào)告,其內(nèi)容包括重大隱患產(chǎn)生原因、危害程度和整改難易程度分析及治理方案,重大險(xiǎn)情隨時(shí)報(bào)告。

          3、對(duì)排查出的問(wèn)題按照有關(guān)規(guī)定隱患排查臺(tái)帳上登記。

          4、定期對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為做好安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          5、在事故隱患治理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。

          6、加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)防。對(duì)于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定的要求排查治理,采取可靠的預(yù)防措施。

          7、建立事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,鼓勵(lì)社會(huì)公眾舉報(bào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員,應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。

        方案公司 篇2

          我所接受貴公司委托,為貴公司收購(gòu)xxx有限公司(簡(jiǎn)稱xxx公司)51%股權(quán)提出收購(gòu)方案。我所律師經(jīng)過(guò)認(rèn)真閱讀,研究貴公司提供的《xxx有限公司章程》(簡(jiǎn)稱《xx公司章程》),仔細(xì)了解相關(guān)情況后,依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》(簡(jiǎn)稱《公司法》)及相關(guān)法律、法規(guī)提出如下方案。

          一、收購(gòu)背景

          1、xxx公司屬有限責(zé)任公司,注冊(cè)資本20xx萬(wàn)元人民幣,股東名錄及股權(quán)比例如下:

          股東名稱 出資額(萬(wàn)元)出資方式 出資比例

          xxx醫(yī)院 400 貨幣實(shí)物 20%

          劉xx 600 貨幣實(shí)物 30%

          許xx 600 貨幣實(shí)物 30%

          陳xx 60 貨幣實(shí)物 3%

          余xx 200 貨幣 10%

          駱xx 140 貨幣 7%

          2、另有1093.90萬(wàn)元資產(chǎn)由所有者委托新公司代為經(jīng)營(yíng)。

          3、xxx公司現(xiàn)經(jīng)營(yíng)狀況良好,劉xx作為股東之一也有意收購(gòu)xxx公司股權(quán),以達(dá)到控股的目的。

          二、法律規(guī)定和公司章程規(guī)定

          1、《公司法》第三十五條規(guī)定“股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部出資或者部分出資。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí),必須經(jīng)全體股東過(guò)半數(shù)同意;不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)該轉(zhuǎn)讓的出資,如果不購(gòu)買(mǎi)該轉(zhuǎn)讓的出資,視為同意轉(zhuǎn)讓。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的出資,在同等條件下,其他股東對(duì)該出資有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。”

          2、《xxx公司章程》第十二條關(guān)于轉(zhuǎn)讓出資條件的規(guī)定與上述《公司法》規(guī)定一致。

          3、《xxx公司章程》第十條第四款規(guī)定:“股東按出資比例分取紅利。公司新增資本時(shí),股東可優(yōu)先認(rèn)繳出資。”

          三、收購(gòu)難點(diǎn)分析

          劉xx為xxx公司股東,依據(jù)《公司法》及《xxx公司章程》對(duì)股權(quán)享有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)、對(duì)公司新增資本享有優(yōu)先認(rèn)繳權(quán),如果與貴公司競(jìng)爭(zhēng),參與股權(quán)收購(gòu),將對(duì)貴公司的收購(gòu)行為造成巨大的障礙,所以如何與其他股東合作,從法律上繞開(kāi)劉xx造成的障礙或劉xx合作達(dá)到貴公司收購(gòu)的目的成為完成本次收購(gòu)的關(guān)鍵。

          四、收購(gòu)方案

          (一)xxx公司的資產(chǎn)審計(jì)

          無(wú)論采取下述何種收購(gòu)方案,均需派遣審計(jì)組對(duì)xxx公司全部資產(chǎn)進(jìn)行全面、客觀的審計(jì),為收購(gòu)方案的實(shí)施,特別是收購(gòu)價(jià)格的.確定提供依據(jù)。

          (二)方案一

          1、有以下兩種操作方法:

          (1)、從全體股東中(劉xx、xxx醫(yī)院除外)選定一個(gè)合作伙伴,與其達(dá)成一個(gè)合作協(xié)議,由其與除劉xx以外的其他股東簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,將分散的70%的股權(quán)集中收購(gòu)于其名下。由于股東內(nèi)部的股權(quán)轉(zhuǎn)讓無(wú)需通過(guò)股東會(huì),只需達(dá)成股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,再憑股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議變更工商登記即可,故無(wú)法律上的障礙。

          (2)、從全體股東(劉xx除外)中選定一個(gè)合作伙伴,與其達(dá)成一個(gè)合作協(xié)議,由其與劉xx以外的其他股東簽定股權(quán)代管協(xié)議,由合作伙伴集中行使70%股權(quán)的股東權(quán)利。

          2、合作伙伴收購(gòu)70%的股權(quán)或簽定股權(quán)代管協(xié)議后,再與貴公司達(dá)成一個(gè)貴公司接受并很快履行,但劉xx無(wú)法履行的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,從收購(gòu)條件上(如收購(gòu)價(jià)格、付款條件、一次性全部轉(zhuǎn)讓等比較苛刻的條件)迫使劉xx放棄優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)。

          (三)方案二

          1、貴公司與劉xx以外的其他股東達(dá)成合作協(xié)議,由這些股東提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì),形成增資擴(kuò)股的決議。增資數(shù)額的確定根據(jù)xxx公司凈資產(chǎn),貴公司愿意的出資額、達(dá)到控股目的等因素綜合考慮。

          2、通過(guò)增資擴(kuò)股決議來(lái)稀釋劉xx的股權(quán)比例,劉xx為保住股權(quán)比例,只有斥資認(rèn)購(gòu)新增資本,這樣對(duì)其造成資金壓力,如果其還想收購(gòu)股權(quán),則資金壓力更大。

          3、由于增資擴(kuò)股決議只需經(jīng)股東會(huì)議代表2/3以上表決權(quán)的股東通過(guò)即可。以現(xiàn)在的股權(quán)比例,貴公司與劉xx以外的股東(持70%股權(quán))達(dá)成合作協(xié)議,除劉xx以外的這些股東愿意,即可形成增資擴(kuò)股決議,不存在法律障礙。

          4、通過(guò)增資擴(kuò)股后,貴公司有可能直接認(rèn)購(gòu)部分新增資本,并再來(lái)收購(gòu)其他股東的股權(quán),由于貴公司有資金優(yōu)勢(shì),劉xx迫于資金壓力可能會(huì)放棄新增資本優(yōu)先認(rèn)繳權(quán)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)。

          5、收購(gòu)控股xxx公司后,貴公司可按法定程序減少注冊(cè)資本,收回前期收購(gòu)?fù)度氲亩嘤噘Y金。

          此方案所需資金量最大,但力度最強(qiáng)。

          (四)方案三

          貴公司在絕對(duì)控股收購(gòu)的前提下與劉xx合作,讓劉xx也參與收購(gòu)部分股權(quán),與貴公司共享此次收購(gòu)可能帶來(lái)的收益。

          此方案也有競(jìng)爭(zhēng),但所需收購(gòu)資金最少,收購(gòu)價(jià)格最低。

        方案公司 篇3

          我單位根據(jù)群眾意見(jiàn)、民主生活會(huì)及個(gè)別征求意見(jiàn)等情況,將各類問(wèn)題梳理歸納,形成整改方案如下:

          一、黨內(nèi)部分人員工作態(tài)度存在問(wèn)題,希望黨員同志多起帶頭作用。

          具體措施:1、在黨員會(huì)議上或通過(guò)個(gè)別談話,對(duì)黨員進(jìn)行思想教育,督促黨員黨員起到先鋒模范作用,并帶動(dòng)身邊群眾共同進(jìn)步。

          負(fù)責(zé)人:XXX。

          完成期限:9月30日。

          目標(biāo)要求:讓每位黨員意識(shí)到自己的言行給身邊群眾帶來(lái)的影響,以自覺(jué)地嚴(yán)格要求自己的行為,提高個(gè)人素質(zhì)。

          2、將黨員崗位情況在單位內(nèi)公示出來(lái),亮出黨員身份,便于群眾監(jiān)督,提高黨員的自我約束性。

          負(fù)責(zé)人:XXX。

          完成期限:9月12日。

          目標(biāo)要求:讓廣大群眾充分認(rèn)識(shí)每位黨員,以將黨員的表現(xiàn)置于群眾監(jiān)督之下。

          以上問(wèn)題在邊議邊改過(guò)程中已經(jīng)完成。

          二、希望多開(kāi)展有特色的宣教工作,提高黨員素質(zhì)的活動(dòng),開(kāi)展讓群眾也可以參與的活動(dòng)。

          具體措施:擬在本單位范圍內(nèi)定11月份為勞動(dòng)競(jìng)賽月,其間正值增產(chǎn)初期,一方面可以調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性,也實(shí)現(xiàn)了開(kāi)展特色活動(dòng)的愿望。主題暫定為“我為單位做貢獻(xiàn)”,主要從“提合理化建議、主動(dòng)加班加點(diǎn)情況、工作任務(wù)完成的質(zhì)量、幫帶身邊群眾人數(shù)”等幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)比。

          負(fù)責(zé)人:XXX。

          完成期限:11月30日。

          目標(biāo)要求:讓群眾充分參與到企業(yè)發(fā)展中來(lái),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。

          三、應(yīng)不定期下基層,了解黨員的工作表現(xiàn)和思想動(dòng)態(tài)。

          具體措施:將隨時(shí)到基層聽(tīng)取群眾反饋意見(jiàn),及時(shí)了解黨員在各崗位上的具體表現(xiàn),以便對(duì)黨員進(jìn)行思想教育工作更有針對(duì)性。

          負(fù)責(zé)人:XXX。

          該項(xiàng)工作從本月開(kāi)始,將長(zhǎng)期堅(jiān)持。

          目標(biāo)要求:使黨員個(gè)人素質(zhì)逐步提高,讓群眾滿意隊(duì)伍。

          四、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè),多進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),不追求技術(shù)人員數(shù)量。

          具體措施:1、對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),由技術(shù)上過(guò)硬的人員傳授工作經(jīng)驗(yàn)。

          負(fù)責(zé)人:XXX。

          完成期限:9月30日。

          目標(biāo)要求:使所有技術(shù)人員掌握處理技術(shù)問(wèn)題的方法。

          此項(xiàng)工作以在邊議邊改過(guò)程中解決。

          2、對(duì)技術(shù)人員按月考核,實(shí)行末位轉(zhuǎn)實(shí)習(xí)崗的`制度。由與技術(shù)人員直接接觸的一線職工參與評(píng)價(jià)。

          負(fù)責(zé)人:XX。

          此項(xiàng)工作從本月開(kāi)始,將長(zhǎng)期堅(jiān)持。

          目標(biāo)要求:使所有技術(shù)人員自主加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),主動(dòng)為職工群眾服好務(wù),提高效率,精簡(jiǎn)人員。

          五、開(kāi)發(fā)進(jìn)度過(guò)快,產(chǎn)品問(wèn)題多,減少?gòu)U品率和故障率。

          具體措施:開(kāi)發(fā)產(chǎn)品過(guò)程中,加強(qiáng)質(zhì)量策劃工作,不盲目追求進(jìn)度,廢品率不達(dá)到要求限度的不轉(zhuǎn)入大批生產(chǎn)。

          負(fù)責(zé)人:XXX。

          此項(xiàng)工作從本月開(kāi)始,將長(zhǎng)期堅(jiān)持。

          目標(biāo)要求:新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的一次制成合格率應(yīng)高于90%,以保障企業(yè)的利潤(rùn)率。

          六、對(duì)工人罰款力度太大,獎(jiǎng)少罰多,應(yīng)多批評(píng)教育。

          具體措施:沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)對(duì)每位員工一視同仁。今后將著重在獎(jiǎng)勵(lì)上下功夫,多采取事前警告教育,以預(yù)防為主來(lái)減少罰款次數(shù)。

          負(fù)責(zé)人:XXX。

          此項(xiàng)工作從本月開(kāi)始,將長(zhǎng)期堅(jiān)持。

          目標(biāo)要求:對(duì)職工所犯的錯(cuò)誤都能做到經(jīng)常性地提前警告,增強(qiáng)職工的自律性。

          七、經(jīng)常溝通相互的工作經(jīng)驗(yàn),倡導(dǎo)好的工作方法。

          具體措施:班子成員通過(guò)談心會(huì)等各類形式交流好的工作方法,互相指出存在的不足,及時(shí)加以改正。通過(guò)出差等機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)其他企業(yè)好的管理經(jīng)驗(yàn),為我所用。

          負(fù)責(zé)人:XXX。

          此項(xiàng)工作從本月開(kāi)始加強(qiáng),將長(zhǎng)期堅(jiān)持。

          目標(biāo)要求:完善班子成員的工作方法,讓職工滿意。

          哈爾濱市XXXX有限公司

          20xx-10-8

        方案公司 篇4

          為熱烈慶祝周年“三八”婦女節(jié)的到來(lái),公司工會(huì)決定開(kāi)展“三八”婦女節(jié)系列活動(dòng),現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下:

          一、活動(dòng)時(shí)間:3月8日

          二、活動(dòng)對(duì)象:公司所有女職員

          活動(dòng)一:溫馨慰問(wèn)

          1.活動(dòng)方式及目的:通過(guò)感謝信和心意卡的方式將公司對(duì)職員的感謝及節(jié)日

          最美好的祝愿?jìng)鬟f給每位女職員。

          活動(dòng)負(fù)責(zé)人:

          活動(dòng)二:美容與健康講座

          1.活動(dòng)目的:讓職員擁有更專業(yè)的美容、健康知識(shí),更好的展現(xiàn)人的`形象。

          2.活動(dòng)方式:邀請(qǐng)美容專業(yè)人士進(jìn)行美容講座

          3.活動(dòng)時(shí)間:3月8日上午:9:00-11:00

          4.活動(dòng)對(duì)象:各部、室女職員

          5.活動(dòng)負(fù)責(zé)人:

          活動(dòng)三:登山比賽

          (一)活動(dòng)目的:響應(yīng)各級(jí)部門(mén)“全民健身”號(hào)召,組織女職員到戶外呼吸新鮮空氣,陶冶情操,有益職員的身心健康。

          (二)活動(dòng)地點(diǎn):

          (三)活動(dòng)時(shí)間:3月8日下午:14:00-17:30

          (四)活動(dòng)對(duì)象:公司所有女職員

          (五)活動(dòng)負(fù)責(zé)人:

          (六)行程安排:

          1、下午14點(diǎn),全體女職員在公司新樓集中,一起出發(fā)。

          2、14點(diǎn)50分,到達(dá)巖山下。

          3、15點(diǎn)00分,開(kāi)始登山比賽。

          4、大概16點(diǎn)00分,到達(dá)山頂。

          5、17點(diǎn)30分,返回山底。

          (七)注意事項(xiàng):

          1、活動(dòng)當(dāng)天,請(qǐng)參加活動(dòng)的職員穿著公司統(tǒng)一發(fā)放的運(yùn)動(dòng)服,以便于識(shí)別,實(shí)習(xí)職員可穿戴自己的運(yùn)動(dòng)服。

          2、比賽過(guò)程中,在山道路窄地段,需超越時(shí)要在確保安全的情況下超越,被超越者要禮讓從后邊超越的人員,不得故意在前邊左、右閃動(dòng)阻礙后方的人超越。

          3、在比賽中不得對(duì)其他人員有推、拉、擠、拌、摔等危險(xiǎn)動(dòng)作及其它阻礙他人動(dòng)作的行為。

          4、活動(dòng)過(guò)程中,請(qǐng)愛(ài)護(hù)環(huán)境,遵守秩序、注意安全。

          (八)獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

          本次比賽設(shè)優(yōu)勝獎(jiǎng),取前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

          一等獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)勵(lì)乒乓球拍一幅;

          二等獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)勵(lì)羽筆球拍一幅;

          三等獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)勵(lì)隨手泡一個(gè)。

          (九)其它:

          1、比賽路線:----山頂(大佛處)。

          2、物品準(zhǔn)備:礦泉水、應(yīng)急藥品

          3、為了保證人員的安全,所有參加比賽的人員必須服從綜合部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),車輛物品等服從統(tǒng)一指揮、調(diào)度。

          4、未盡事宜另行通知。

        方案公司 篇5

          前期:

          一、 全體住院藥房工作人員分批次到新醫(yī)院進(jìn)行前期的藥品標(biāo)識(shí)定位、藥品擺放、新系統(tǒng)的'工作操作流程與工作環(huán)境進(jìn)行熟悉。

          二、 因藥庫(kù)提前搬遷,所以老病區(qū)藥房藥品需儲(chǔ)備充足(3-7天量)。

          三、 規(guī)劃新藥房藥品分區(qū)、分類擺放。

          四、 領(lǐng)取中成藥、西藥、自制中西藥制劑,進(jìn)行分類上架。

          五、 對(duì)新區(qū)新系統(tǒng)進(jìn)行初步調(diào)試。

          六、 檢查新區(qū)藥房添置的冰柜、調(diào)劑臺(tái)、保險(xiǎn)柜、插座、值班室壁柜是否安裝到位。

          七、 需要提前搬運(yùn)的物品有:輸液腳架、黑色藥架藥柜、玻璃藥架。

          八、 每天除老病區(qū)上班人員,其他人員一律到新醫(yī)院上班。

          搬遷當(dāng)天:

          老病區(qū)上班人員名單: 新病區(qū)上班人員名單:

          私人物品自行整理、打包,并做好標(biāo)識(shí),統(tǒng)一搬遷。

          后期搬遷:

          一、 對(duì)老病區(qū)藥品進(jìn)行徹底的清點(diǎn)、分裝、打包、貼好清單標(biāo)簽。

          二、 新區(qū)人員對(duì)收到的藥品進(jìn)行清點(diǎn)、上架。

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