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      2. 方案公司

        時間:2023-09-08 09:39:00 方案 我要投稿

        方案公司(合集)

          為了確保工作或事情有序地進行,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么優秀的方案是什么樣的呢?下面是小編收集整理的方案公司3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        方案公司(合集)

        方案公司 篇1

          一、目的:

          1、抓住中秋節送禮高峰時期,推廣公司禮品裝商品銷售。提高非藥銷售占比,宣傳公司多元化經營形象。

          2、打造中秋禮品形象店,以點帶面拉銷售。

          二、促銷名稱:

          綠色中秋禮 健康在藥店

          三、活動時間:

          9月1號----12號

          四、活動門店:

          公司所有門店

          食用油、米、禮裝香油、阿膠固元膏、月餅、禮盒裝保健品、養生酒、香菇醬、綠色食品

          六、活動內容:

          1、接助廠家資源,實現單品促銷(詳見活動商品明細)

          2、凡在本店購買禮盒商品,均送價值20元好嘉力蛋糕房優惠一張。

          3、根據月餅銷售情況,制定優惠政策:例:9月7—8號,推出月餅9折銷售;9月9—11號推出月餅8.8折銷售。9月12號月餅8折銷售。

          注:不提前宣傳,臨時推行。

          3、活動期間:推出健康教師節;持教師證書和學生證月餅享受9.5折優惠;再推出其他商品優惠折扣。

          七、營銷氛圍:室內、室外同步進行

          室外:

          1、全部商品以系列全部陳列至室外銷售,設立專門店銷售人員,不少于2人。

          2、條幅一條。主題:綠色中秋禮 健康

          3、促銷傘每個門店4個。

          4、中秋廣播稿循環播放

          5、所有商品均用黃色大型爆炸卡標識價格信息及單品活動信息;用大型POP標識活動信息。

          6、氣球每個門店20袋;主題顏色以紅色為主。

          7、參與門店均由公司統一鋪貨,門店全部陳列展示。

          8、活動聯系相關廠家做店外促銷活動。

          室內:

          1、設立中秋禮專區,以上門店不少于3個花車陳列銷售。

          2、所有商品以系列陳列展示。

          3、價格全部以黃色爆炸花標識。

          4、收銀臺、玻璃門、門店入品處、處方背柜全部張貼中秋活動主題:綠色中秋禮 健康在仲景;過節新流行、綠色中秋禮!

          5、禮品專區,氛圍營造:上空天花板處,懸掛紅色燈籠。

          6、所有門店張貼POP:月餅、天然禮品到貨啦!中秋送禮,就選張仲景!

          八、任務制定原則:

          結合門店5、6、7月平均銷售為基數,各門店占公司總銷售占比*目標任務額。

          8月28號—9月12號禮目標銷售任務:70萬。

          九、激勵政策:

          公司針對禮盒商品,在活動制定單品獎勵,詳見商品明細表。

          1、銷售人員:

          銷售人員=單品獎勵*單銷售數量注:

          所有禮盒商品在活動期間,9折銷售按80%獎勵。9折以下銷售,無獎勵政策。

          2、店長:

          完成公司制定任務:店長拿最高銷售人員的50%

          未完成任務:店長不享受銷售獎勵。

          并對未完成任務門店排后10名門店店長給予200元負激勵。

          3、地區經理:

          A、完成公司制定任務,且排名前三名地區給予200元獎勵。

          B、未完成公司制定任務,且排名后三名地區給予100元負激勵。

          4、團購獎勵另算,按團購利潤額的20%發放獎勵。

          九、部門職責:

          1、燈籠、氣球、促銷傘等小禮品均由商品管理部、采購部負責。

          2、活動廠家促銷聯系,商品管理部、采購部負責。

          3、門店氛圍營造由門店管理部負責(室內8月27號前;室外9月5號)

          4、活動品種的`供應,由采購部負責。

          5、活動品種的鋪貨,由商品管理部負責。

          商品管理部

          20xx-8-20

        方案公司 篇2

          一、前言:“家家有老人,人人都會老”。

          關愛今天的老人,就是關心明天的自己。重陽節帶給我們的不是登高、賞菊、吃重陽糕,而是一種信息:老年人更需要愛、需要快樂和健康。他們需要的也許并不是你的錢物,不是禮物,而是你一聲深情的問候……創建一個敬老、愛老、養老、助老的氛圍。

          二、活動主題說明

          活動主題:九九重陽節,濃濃敬老情——重陽節主題聯誼會

          三、形式:中午團圓飯

          全院共90人,每10人一桌,每桌預計餐費在400元以內,共9桌

          下午圍繞重陽節為主題展開,以傳統節目(擊鼓傳花)為主,節目環節中穿插歌唱、舞蹈、場內互動,提高茶話會的`互動性和參與性,達到老人聯歡的效果。茶花會現場播放音樂(歡愉的,輕松的)。

          ⑵猜迷有獎活動。30個謎語,目的:重在參與

          節目最后,音樂唱《相親相愛》,音樂伴奏。活動在祥和的氣氛中進行,力求讓老人們有個開心樂融融的下午。

          四、會場:金色陽光養生樂園多功能會議廳

          在原開會條幅的基礎上,會場懸掛重陽節條幅:

          “九九重陽享健康,人間百善孝為先”

          “父愛如山,母愛如水,一珍健康天下父母”

          五、組織單位

          主辦單位

        方案公司 篇3

          為進一步提升公司的管理水平,規范員工行為,實現安全生產,結合公司績效管理和十項強化管理,特制定金暉軍事化管理實施方案。

          一、目標

          堅持以人性化管理和全心全意依靠員工辦企業的方針,以公司績效管理、十項強化管理為總綱,以軍事化管理為突破口,突出公司日常管理和安全生產的核心地位,逐步培養員工養成嚴謹有序的工作作風,注重制度的落實,強化公司各部室的管理,構建具有金暉特色企業管理文化,努力打造一支行動軍事化,作風嚴謹化,工作標準化的員工隊伍,自覺承擔起企業發展的使命。

          二、組織機構

          組 長:

          副組長:

          組 員

          三、總體要求

          學習借鑒軍隊管理方式,結合績效管理、十項強化管理,通過軍事化管理的實施,在思想上引導、行為上約束、能力上提升、管理上規范,達到以下目標:

          _____在思想上,全面提高員工的思想素質。養成愛崗敬業的工作態度,提高忠愛公司、恪盡職守的責任意識,營造步調一致的良好風氣。

          _____在作風上,全面養成樂于奉獻、扎實進取的工作作風。做到工作腳踏實地、行動雷厲風行,落實有始有終,完成不等不靠。

          _____在紀律上,全面提升全員的組織紀律觀念。做到紀律嚴明、令行禁止、賞罰分明。形成自覺遵章守紀、履行職責、落實責任的良好紀律性。

          _____在環境上,全面提升公司和員工的形象。做到物放有序整齊規范,工作環境整潔,生產生活井然有序,現場管理安全標準,員工行為訓練有素,公司形象和員工隊伍文明化、標準化、軍事化。

          四、實施步驟

          1、宣傳教育。要切實提高對軍事化管理的認識,采取一切有效形式(分廠、部室會議、班前會、榜報等),大力宣傳開展軍事化管理的目的和意義,要組織員工認真學習《軍事化管理方案》、《軍訓實施方案》以及安全生產的'相關法律法規、規章制度,使員工掌握標準、熟知細則和相關規定,增強員工規范意識、按章操作意識,保證軍事化管理工作全面開展。

          2、實施:要按照思想、作風、紀律、環境四個方面狠抓落實,開展軍事化演練和完善自身存在的問題和不足,借鑒兄弟單位的經驗和做法,充分發揮軍事化管理的作用。同績效考核、十項強化管理掛鉤,公司將對各分廠部室及員工執行情況進行檢查,以此推動軍事管理工作縱深發展。

          3、鞏固提高:組織開展以軍事化管理為題材的演講活動,認真總結軍事化管理期間的先進經驗。11月20日公司組織舉行以“軍事化管理活動”的演講比賽。

          4、總結驗收公司要組織開展軍事化現場觀摩,觀摩各分廠部室的一個工段、一個班組、一個科室,相互學習、相互促進、相互提高,要在鞏固提高的基礎上,不斷提高員工隊伍的執行力和做好本職工作的戰斗力。通過觀摩,各分廠部室要總結經驗與存在的不足,使軍事化管理形成制度化、規范化、持久化。

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