【推薦】宣傳方案模板合集八篇
為了確保我們的努力取得實(shí)效，常常需要預(yù)先制定方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么問題來(lái)了，方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編幫大家整理的宣傳方案8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
宣傳方案 篇1
體育品牌宣傳方案設(shè)計(jì)
在營(yíng)銷革命3.0時(shí)代，品牌的作用越來(lái)越明顯，然而品牌創(chuàng)建思維的變化相對(duì)于過去二三十年也已發(fā)生巨變，新媒體和自媒體像洪水一樣涌進(jìn)了人們的生活，也創(chuàng)造并改變著人們的生活。無(wú)論體育運(yùn)動(dòng)本身的品牌打造，還是體育運(yùn)動(dòng)相關(guān)品牌的打造，都迫切地?cái)[在相關(guān)從業(yè)者的面前。在中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)方興未艾的今天，中國(guó)非常需要以體育運(yùn)動(dòng)為中心打造一批具有世界影響力的泛體育運(yùn)動(dòng)品牌。任立軍指出，對(duì)于一個(gè)國(guó)家一個(gè)民族來(lái)說(shuō)，體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的地位甚至要超過其他任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的地位，從某種角度來(lái)講，體育興則國(guó)家興，體育強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。因此，黨的十八大以來(lái)，體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)成為中央國(guó)家/領(lǐng)導(dǎo)人都在關(guān)注和重視的事情就不足為奇了。
中國(guó)泛體育運(yùn)動(dòng)品牌謀勢(shì)何方?
做為一個(gè)擁有13億人口的大國(guó)，中國(guó)的體育事業(yè)和泛體育產(chǎn)業(yè)顯然不會(huì)僅限于此，會(huì)是中國(guó)未來(lái)最為重要的事業(yè)和產(chǎn)業(yè)。僅從產(chǎn)業(yè)層面來(lái)看，體育運(yùn)動(dòng)職業(yè)化、休閑體育運(yùn)動(dòng)、體育產(chǎn)業(yè)、圍繞體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)而建立起來(lái)的泛體育圈子等等，將是中國(guó)泛體育運(yùn)動(dòng)品牌未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展的目標(biāo)。
中國(guó)的體育職業(yè)化發(fā)展尚處于萌芽階段，很多體育項(xiàng)目還處于專業(yè)化圈養(yǎng)的階段，只有部分項(xiàng)目走向市場(chǎng)，進(jìn)行職業(yè)化操作，相對(duì)于歐美發(fā)達(dá)的職業(yè)體育來(lái)講，職業(yè)化的水平還很低。一方面，我們看到了差距，另一方面也展現(xiàn)了機(jī)遇。
目前，中國(guó)發(fā)展比較好的職業(yè)體育項(xiàng)目包括足球、籃球、臺(tái)球、網(wǎng)球等項(xiàng)目，基本上實(shí)現(xiàn)了職業(yè)化的發(fā)展，形成了可持續(xù)的發(fā)展，然而，圍繞職業(yè)體育運(yùn)動(dòng)而形成的大體育產(chǎn)業(yè)尚未形成，政策機(jī)制的改革還需要深入，企業(yè)和資本的參與程度還有限，民眾當(dāng)中未形成良性的氛圍，表明中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)的大格局尚未形成，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間無(wú)限、需求無(wú)限。
做為品牌營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，我們更加關(guān)注大體育產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的市場(chǎng)需求，我們認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面：第一，體育做為強(qiáng)身健體的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的存在，在廣大人民群眾當(dāng)中擁有巨大的需求空間，需要政策機(jī)制和市場(chǎng)機(jī)制的運(yùn)營(yíng)，來(lái)滿足這樣的需求，它是與人們的衣食住行相等同的需求;第二，體育具有極大的觀賞性和娛樂性，在廣大人民群眾當(dāng)中存在著極大地此類需求，人們通過觀看或者不同程度地參與體育運(yùn)動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)身心的愉悅，目前這類需求由于職業(yè)體育發(fā)展的'缺失，還不能完全滿足這類需求;第三，體育配套及體育裝備的需求皆因上述兩項(xiàng)需求未能得到滿足而具備極大的潛力，目前的社區(qū)體育、學(xué)校體育、民間體育的成長(zhǎng)空間巨大;第四，輔助體育的產(chǎn)業(yè)空間巨大，如體育營(yíng)養(yǎng)、體育醫(yī)療、體育保險(xiǎn)、體育培訓(xùn)等尚未形成體系，普通體育運(yùn)動(dòng)基本上不會(huì)得到上述的專業(yè)服務(wù);第五，體育相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)未得到充足發(fā)展，如體育經(jīng)紀(jì)、體育品牌運(yùn)營(yíng)、體育組織等都未健全。
圍繞著上述五點(diǎn)，中國(guó)的泛體育運(yùn)動(dòng)品牌的發(fā)展空間巨大，有空間就會(huì)蓄勢(shì)，蓄勢(shì)一定會(huì)發(fā)，只是現(xiàn)在中國(guó)的泛體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)處于蓄勢(shì)待發(fā)的狀態(tài)。我們看到，像進(jìn)入到中國(guó)職業(yè)足球領(lǐng)域的廣州恒大、中信國(guó)安、長(zhǎng)春亞泰、河南建業(yè)等企業(yè)持續(xù)投入加大投入，都是看到了中國(guó)職業(yè)足球的未來(lái)前景，像很多企業(yè)贊助網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員和臺(tái)球運(yùn)動(dòng)員，也是因?yàn)樗麄兛吹搅酥袊?guó)職業(yè)化較成熟項(xiàng)目的未來(lái)。當(dāng)然，也有像李寧、安踏等體育運(yùn)動(dòng)裝備企業(yè)的暫時(shí)性困難，他們正在為過去的快速發(fā)展埋單，品牌策劃專家任立軍指出，這一定是暫時(shí)性的困難，相信中國(guó)有關(guān)體育及相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的未來(lái)仍然前途光明。
職業(yè)體育品牌化乃心由之路
中國(guó)職業(yè)體育也有像中超、CBA這樣的品牌，但其品牌力與歐洲足球五大聯(lián)賽和NBA等知名職業(yè)聯(lián)賽品牌尚有差距。以中超聯(lián)賽為例，不但中超品牌化程度低，其放下足球俱樂部品牌也基本處于企業(yè)品牌托管的狀態(tài)，比如廣州恒大足球俱樂部，雖然近幾年在整個(gè)亞洲其影響力無(wú)有出其右者，在世界范圍內(nèi)也贏得了聲譽(yù)，但從某種角度來(lái)看，恒大品牌還不是足球品牌，而是投資于足球產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)品牌，顯然，這樣的發(fā)展是不利于足球俱樂部的發(fā)展的，也不利于職業(yè)體育的發(fā)展。在這方面，中國(guó)職業(yè)體育品牌的還是由地域名字加投資企業(yè)品牌共同組成，一旦出現(xiàn)企業(yè)退出的現(xiàn)象，原俱樂部的品牌基本上等于消失，這對(duì)于該地域的職業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展是沒有好處的，因此，我們認(rèn)為中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展的品牌化乃必由之路。
顯然，職業(yè)體育品牌的建設(shè)與其他行業(yè)企業(yè)品牌的建設(shè)思路存在明顯不同。其中主要還是品牌資產(chǎn)的構(gòu)建上存在不同，但是整體思路仍然還是要打造品牌資產(chǎn)，形成品牌力，建立良好的品牌形象。
首先，建立在市場(chǎng)需求之上的職業(yè)體育品牌。在職業(yè)體育品牌化的創(chuàng)建歷程來(lái)看，市場(chǎng)需求仍然是職業(yè)體育品牌打造的最終目標(biāo)。因此，在品牌創(chuàng)建之初，職業(yè)體育企業(yè)一定要做好目標(biāo)消費(fèi)人群的調(diào)研，以北京國(guó)安足球俱樂部為例，你的目標(biāo)消費(fèi)人群在哪里?他們的核心需求是什么?圍繞足球本身的核心需求之外，他們還有什么樣的物質(zhì)和精神層面的其他需求，比如，他們需要多少國(guó)安的球衣?他們是否有與國(guó)安球員互動(dòng)的積極性?等等，在這個(gè)方面，俱樂部要把事情做細(xì)做精，研究透徹，只要建立在滿足目標(biāo)受眾需求之上的品牌資產(chǎn)打造才是最科學(xué)的。
其次，精準(zhǔn)的品牌定位是職業(yè)體育組織價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。通常來(lái)講，定位就是對(duì)公司的供應(yīng)品和形象進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而使其能在目標(biāo)顧客心目中占有一個(gè)獨(dú)特的位置的行動(dòng)。比如北京國(guó)安足球俱樂部的定位用一條口號(hào)來(lái)表述就是“國(guó)安永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一”。當(dāng)然，國(guó)安是一家職業(yè)化以來(lái)少數(shù)堅(jiān)持下來(lái)的足球俱樂部，我們感覺這家俱樂部還是做了很清晰的品牌定位。其他中國(guó)的職業(yè)體育組織包括中超、CBA及旗下俱樂部都缺乏清晰精準(zhǔn)的品牌定位。比如廣州恒大足球俱樂部的定位是什么?有人說(shuō)它要成為亞洲之王，奪得亞冠冠軍，做為一個(gè)職業(yè)體育的品牌，顯然不精準(zhǔn)。那么做為中超這一中國(guó)足球頂級(jí)聯(lián)賽品牌，它的品牌定位是什么?它愿意為球迷提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)?品牌策劃專家任立軍認(rèn)為，中國(guó)職業(yè)體育的品牌建設(shè)隨著關(guān)注度的增強(qiáng)將會(huì)走向規(guī)范化，定位清晰的品牌，將會(huì)有利于中國(guó)職業(yè)體育的快速發(fā)展，希望中國(guó)職業(yè)體育逐漸由明星效應(yīng)、冠軍效應(yīng)轉(zhuǎn)向品牌效應(yīng)，其中品牌定位是關(guān)鍵。這樣才是中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展的快車道。
第三，品牌元素的創(chuàng)造和積累將成為職業(yè)體育品牌未來(lái)重要的一筆無(wú)形資產(chǎn)。申花兩個(gè)字已經(jīng)使用20年，盡管中間存在著股東的更迭，仍然把這一品牌元素保留了下來(lái)。所謂品牌元素，是指品牌名稱、標(biāo)識(shí)、符號(hào)、特征、口號(hào)、代言人、包裝、記號(hào)、顏色等。品牌元素的更迭在職業(yè)體育領(lǐng)域非常讓人吃驚，這對(duì)于品牌的持續(xù)塑造、對(duì)于品牌資產(chǎn)的創(chuàng)建、對(duì)于品牌形象的樹立等都是重大損失。今年是這個(gè)俱樂部，明年就轉(zhuǎn)賣給另一家公司，就變成了另一個(gè)俱樂部，導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)體育行業(yè)內(nèi)人士都缺乏對(duì)于品牌資產(chǎn)的忽視。以大連實(shí)德足球俱樂部為例，其前身是由大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)投資的大連萬(wàn)達(dá)足球俱樂部，20xx年竟然因?yàn)閷?shí)德集團(tuán)出現(xiàn)問題而退出足球圈，竟然沒有一家企業(yè)愿意接收該俱樂部，一方面因?yàn)樨?fù)債問題，另一方面也是緣于品牌資產(chǎn)無(wú)價(jià)值。
第四，沒有形成品牌序列。在西方職業(yè)體育比較發(fā)達(dá)的國(guó)家，一個(gè)聯(lián)賽底下?lián)碛胸S富完整的品牌序列，以NBA聯(lián)賽為例，其旗下?lián)碛斜姸嗲蜿?duì)品牌不說(shuō)，還擁有很多子品牌及合作品牌，形成了強(qiáng)大的品牌序列體系，每一個(gè)品牌代表著一個(gè)產(chǎn)品或者服務(wù)，都能夠?yàn)檎麄�(gè)聯(lián)賽創(chuàng)造巨大的商業(yè)價(jià)值，這也是其得以健康發(fā)展，成為最著名的國(guó)際職業(yè)體育品牌之一。在中國(guó)的職業(yè)聯(lián)賽里面，品牌序列基本屬于空白，除了投資、廣告費(fèi)、門票、贊助費(fèi)等再無(wú)主要收入來(lái)源，不是因?yàn)槭袌?chǎng)無(wú)需求，而是職業(yè)組織的產(chǎn)品構(gòu)建不合理，更無(wú)相對(duì)應(yīng)的子孫品牌體系和序列，良好的資源不能得到有效的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。
體育產(chǎn)業(yè)的布局和贏利模式的粗放式思考
僅僅依靠企業(yè)的社會(huì)責(zé)任而創(chuàng)建起來(lái)的體育產(chǎn)業(yè)是不健康的不可持續(xù)的。近年來(lái)，圍繞著中國(guó)足球籃球等職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展存在著不少爭(zhēng)論，很多行業(yè)專家僅僅從提高相關(guān)體育運(yùn)動(dòng)水平的角度來(lái)提出問題解決問題。專家任立軍也是體育迷，對(duì)于足球和籃球等項(xiàng)目的喜愛也達(dá)到了相當(dāng)?shù)某潭�，他認(rèn)為，中國(guó)體育職業(yè)化的核心問題是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的贏利模式的構(gòu)建，無(wú)論俱樂部也好還是個(gè)人職業(yè)單飛也好，都可以做為經(jīng)濟(jì)單位來(lái)對(duì)待，如何讓市場(chǎng)化的機(jī)制來(lái)平衡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題才是關(guān)鍵，不要因?yàn)楸荣惖牡檬Ф艁?lái)探討產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題，而是時(shí)刻要以對(duì)待普通企業(yè)的態(tài)度來(lái)對(duì)待體育企業(yè)。
對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的贏利模式問題，這可能并不是很短的篇幅能夠解決的問題，不但涉及不同的體育形式、不同的企業(yè)、不同的體育參與方式等，都會(huì)面對(duì)不同的贏利模式。這里，我們要談的是贏利模式在專業(yè)化走向市場(chǎng)化之后的轉(zhuǎn)變的問題。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型期，做為體育產(chǎn)業(yè)及與體育相關(guān)的產(chǎn)業(yè)必然也會(huì)面臨著同樣的問題，甚至來(lái)得比其他行業(yè)更迅猛，為什么?原因就是中國(guó)的絕大多數(shù)行業(yè)都已經(jīng)市場(chǎng)化多年，只有體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度比較低，在這樣的背景下，體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)也無(wú)法像國(guó)外體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)一樣健康發(fā)展。
因此，在這樣的背景下，一些民營(yíng)資本應(yīng)該尋求主動(dòng)介入的機(jī)會(huì)。民營(yíng)資本的介入可以從兩個(gè)方面帶來(lái)益處：一是帶來(lái)民營(yíng)資本，推動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展，二是帶來(lái)先進(jìn)的市場(chǎng)化企業(yè)化運(yùn)營(yíng)理念，推動(dòng)相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)向著市場(chǎng)化企業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。在這一轉(zhuǎn)變過程中，民營(yíng)資本的運(yùn)作必然要探討贏利模式的轉(zhuǎn)變。
相信，未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的民營(yíng)資本進(jìn)入到體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，無(wú)論是體育產(chǎn)業(yè)的核心部分還是體育產(chǎn)業(yè)的邊緣部分，都會(huì)有民營(yíng)資本的影子，把體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)成其他產(chǎn)業(yè)一樣來(lái)做就對(duì)了，到時(shí)候，中國(guó)的足球該是什么樣的水平就會(huì)達(dá)到什么樣的水平，不用愁。
顯然，如今進(jìn)入到體育核心產(chǎn)業(yè)里邊來(lái)的企業(yè)，絕大部分出于社會(huì)責(zé)任，或者出于廣告宣傳，或者尋求政府支持，這樣的做法不利于產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化發(fā)展。而進(jìn)入到體育產(chǎn)業(yè)邊緣產(chǎn)業(yè)里邊的企業(yè)，想著通過滲入到體育產(chǎn)業(yè)里來(lái)賺錢贏利。
營(yíng)銷策劃專家任立軍認(rèn)為，中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)正處于布局階段，無(wú)論是能夠贏利的邊緣產(chǎn)業(yè)，還是無(wú)法實(shí)現(xiàn)贏利的核心產(chǎn)業(yè)，走完產(chǎn)業(yè)化布局，并建立起足夠強(qiáng)悍的贏利模式，都尚需時(shí)日，但從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，這必然是中國(guó)目前最具朝陽(yáng)性質(zhì)的行業(yè)之一。
現(xiàn)在的冷門未來(lái)不可限量
如果說(shuō)中國(guó)的泛體育產(chǎn)業(yè)的熱門是什么?那么自然要包括中超、CBA、乒超等幾大熱門的職業(yè)聯(lián)賽了，當(dāng)然，也會(huì)包括體育裝備行業(yè)了，紅雙喜、星牌、李寧、安踏等都做得不錯(cuò)。如果說(shuō)冷門，可能包括體育培訓(xùn)、體育教育、體育經(jīng)紀(jì)、體育品牌推廣、體育轉(zhuǎn)播、體育醫(yī)療、體育保健康復(fù)、體育保險(xiǎn)等一大堆。任立軍指出，冷門不一定永遠(yuǎn)冷下去，熱門一定會(huì)繼續(xù)熱下去，因此，現(xiàn)在的任何一個(gè)有關(guān)體育的冷門行業(yè)都有可能在不久的將來(lái)成為熱門行業(yè)，發(fā)展前景都不可限量。
目前，國(guó)內(nèi)具備專業(yè)能力服務(wù)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的品牌營(yíng)銷策劃及品牌推廣的機(jī)構(gòu)并不多，絕大多數(shù)從事的是體育賽事、贊助、代言、廣告、票務(wù)等的營(yíng)銷推廣工作，并非純正意義上的體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)品牌營(yíng)銷推廣。這方面的空白，也使泛體育企業(yè)領(lǐng)域的品牌建設(shè)理念、理論、模式等的嚴(yán)重落后，而由一批跨國(guó)體育管理公司為代表的國(guó)際化體育品牌推廣機(jī)構(gòu)由于高昂的費(fèi)用常常令國(guó)內(nèi)體育企業(yè)望而卻步。
宣傳方案 篇2
一、宣傳主題
*是我家，創(chuàng)衛(wèi)靠大家
二、指導(dǎo)思想
以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為目標(biāo)，充分發(fā)揮輿論宣傳、引導(dǎo)和監(jiān)督作用，廣泛開展創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的目的、標(biāo)準(zhǔn)、要求和意義的宣傳活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大人民群眾積極參與創(chuàng)建活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性，在全區(qū)上下形成濃厚的“創(chuàng)衛(wèi)”氛圍。
三、時(shí)間安排
20* 年 6 月 12 日——6 月 18 日
四、活動(dòng)內(nèi)容及安排
�。ㄒ唬﹨^(qū)委宣傳部
1、在《今日*》開設(shè)“創(chuàng)建專版”，宣傳創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的優(yōu)勢(shì)、難點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)要求，曝光臟亂差現(xiàn)象。
2、在市電臺(tái)《*新聞》5 分鐘欄目對(duì)“創(chuàng)衛(wèi)”工作進(jìn)行宣傳報(bào)道。
3、電視攝制站積極報(bào)道全區(qū)各部門、單位，街道、社區(qū)開展的“創(chuàng)衛(wèi)”工作。
4、在《今日*》、《數(shù)字*》網(wǎng)站、*文明網(wǎng)上宣傳“創(chuàng)衛(wèi)”工作。
�。ǘ﹨^(qū)委報(bào)道組
關(guān)注“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳周工作開展情況，及時(shí)在《*日?qǐng)?bào)》、《*晚報(bào)》上進(jìn)行報(bào)道。
�。ㄈ﹨^(qū)愛衛(wèi)辦
1、編印“創(chuàng)衛(wèi)”知識(shí)宣傳資料，及時(shí)發(fā)放給街道、部門、單位和社區(qū)居民。
2、指導(dǎo)全區(qū)開展“清潔*萬(wàn)人大行動(dòng)”衛(wèi)生死角情況調(diào)查。
3、組織全區(qū)開展“健康教育”、“‘創(chuàng)衛(wèi)’知識(shí)”宣傳展板巡展。
�。ㄋ模﹨^(qū)教育體育局、文化局
1、召開城區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)參加的學(xué)�！皠�(chuàng)衛(wèi)”動(dòng)員大會(huì)。
2、組織城區(qū)各學(xué)校參與“清潔*”萬(wàn)人大行動(dòng)。
3、在城區(qū)中小學(xué)校開展一次“我為‘創(chuàng)衛(wèi)’盡份力”的主題宣傳活動(dòng)。
4、指導(dǎo)各學(xué)校廣泛開展“小手拉大手，‘創(chuàng)衛(wèi)’跟我走”活動(dòng)，動(dòng)員廣大中小學(xué)生帶動(dòng)家長(zhǎng)，共同參與“創(chuàng)衛(wèi)”工作。
5、區(qū)文化局指導(dǎo)各街道開展一次以“衛(wèi)生城市、山水家園”為主題的周末文藝演出活動(dòng)。
�。ㄎ澹﹨^(qū)衛(wèi)生局
1、召開由全區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加的“創(chuàng)衛(wèi)”動(dòng)員大會(huì)。
2、指導(dǎo)全區(qū)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展“創(chuàng)衛(wèi)”活動(dòng)。
3、組織指導(dǎo)全區(qū)開展集中性的“創(chuàng)衛(wèi)”知識(shí)、衛(wèi)生知識(shí)和市 民健康知識(shí)教育。
（六）區(qū)建設(shè)局、旅游局、信用聯(lián)社
組織下屬建筑工地、旅游景點(diǎn)、信用社等窗口單位開展“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳發(fā)動(dòng)。
�。ㄆ撸╇p港開發(fā)區(qū)、
區(qū)專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)管委會(huì)、經(jīng)貿(mào)局及其他部門
召開本部門、本行業(yè)、下屬單位和轄區(qū)企業(yè)“創(chuàng)衛(wèi)”動(dòng)員大 會(huì)，開展創(chuàng)衛(wèi)宣傳教育工作。
（八）區(qū)總工會(huì)、團(tuán)區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)
1、區(qū)總工會(huì)組織一次以“‘創(chuàng)衛(wèi)’關(guān)連你我他，職工參與為大家”為主題的社區(qū)環(huán)境整治活動(dòng)。
2、團(tuán)區(qū)委組織一次全區(qū)性的“創(chuàng)衛(wèi)”知識(shí)競(jìng)賽。
3、區(qū)婦聯(lián)組織一次以“知榮辱、講文明、促‘創(chuàng)衛(wèi)’”為主題的宣傳教育活動(dòng)，開展“巾幗潔美志愿者”行動(dòng)。
4、組織志愿者走上街頭開展“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳，積極踐行城市“潔化”、“美化”活動(dòng)。
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1、對(duì)街道、社區(qū)的`黑板報(bào)、墻報(bào)、櫥窗進(jìn)行一次全面更新，刊登“創(chuàng)衛(wèi)”內(nèi)容；利用街道網(wǎng)站、社區(qū)網(wǎng)頁(yè)、社區(qū)廣播宣傳“創(chuàng)衛(wèi)”內(nèi)容，在轄區(qū)醒目位置懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)，濃厚“創(chuàng)衛(wèi)”氛圍。
2、成立“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳隊(duì)，上街入戶開展“創(chuàng)衛(wèi)”、健康教育知識(shí)宣傳，抓好轄區(qū)衛(wèi)生死角的調(diào)查摸底，發(fā)動(dòng)轄區(qū)居民參與“清潔*”萬(wàn)人行動(dòng)。
3、配合工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)等部門，開展志愿者“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳活動(dòng)。
4、要以“周比月評(píng)”為載體，繼續(xù)搞好社區(qū)、庭院衛(wèi)生競(jìng)賽活動(dòng)。
5、組織好以“衛(wèi)生城市、山水家園”為主題的周末文藝演出活動(dòng)。
五、工作要求
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門、單位、街道要把“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳工作擺上重要日程，作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。主要負(fù)責(zé)人要親自過問，并安排專人具體抓落實(shí)。要制定本部門、單位、街道的宣傳工作計(jì)劃，合理安排，精心組織，確保“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳工作的有序開展。
2、明確職責(zé)，精心組織。本次宣傳周活動(dòng)具體由區(qū)委宣傳部和區(qū)愛衛(wèi)辦牽頭負(fù)責(zé)，各部門、單位、街道要全力配合，在各自職責(zé)范圍內(nèi)抓緊抓好各項(xiàng)工作。各單位要按照本方案的整體部署和要求，圍繞宣傳周活動(dòng)主題，結(jié)合實(shí)際，精心制定具體方案，認(rèn)真組織實(shí)施，多形式、多方式、多角度、多層次宣傳“創(chuàng)衛(wèi)”工作。
3、強(qiáng)化督查，狠抓落實(shí)。區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組、區(qū)委宣傳部、區(qū)愛衛(wèi)辦要對(duì)各單位“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳周工作開展情況進(jìn)行檢查督促和明查暗訪，發(fā)現(xiàn)落實(shí)不到位的要通報(bào)批評(píng)，并追究相關(guān)責(zé)任。
宣傳方案 篇3
XX眼鏡店喜迎開學(xué)獻(xiàn)賀禮活動(dòng)
一、活動(dòng)背景
1.開學(xué)商機(jī)加強(qiáng)門店氣氛布置，大力提倡創(chuàng)意氣氛布置及商品陳列。并以氣氛評(píng)比的形式，激發(fā)門店布置的積極性。
2.各連鎖分店全力執(zhí)行“XX眼鏡喜迎開學(xué)獻(xiàn)賀禮”促銷活動(dòng)計(jì)劃，發(fā)揮促銷的'真正作用，創(chuàng)造氣氛、吸引人流、提升銷售。
3.在開學(xué)之際，走親情化實(shí)用化路線，關(guān)心一些大家所關(guān)心的事情，這樣才能在情感上使消費(fèi)者達(dá)到認(rèn)可。
二、活動(dòng)時(shí)間
8月28日~9月28日
三、活動(dòng)主題
XX眼鏡喜迎開學(xué)獻(xiàn)賀禮
四、活動(dòng)地點(diǎn)
各大直營(yíng)連鎖店
五、活動(dòng)方式
1、你來(lái)消費(fèi)，我送路費(fèi)
為了感謝您一年中為建設(shè)XX所付出的辛勤勞動(dòng)，XX眼鏡特推出“你來(lái)消費(fèi)，我送路費(fèi)”的優(yōu)惠活動(dòng)。
▲客戶配鏡300元，贈(zèng)送40元“購(gòu)票優(yōu)惠券”。
▲客戶配鏡500元，贈(zèng)送100元“購(gòu)票優(yōu)惠券”。
活動(dòng)時(shí)間：9月1號(hào)---年9月8號(hào)
活動(dòng)地點(diǎn)：XX眼鏡店
備注：
(1)、消費(fèi)者憑“購(gòu)票優(yōu)惠券”與當(dāng)次消費(fèi)單據(jù)在XX車站購(gòu)買車票可獲得相應(yīng)的優(yōu)惠。
(2)、隱性藥水、老花成鏡不參與本次活動(dòng)。
2、配眼鏡，送平安
在學(xué)校上學(xué)一年，節(jié)日回家，拿什么回報(bào)親人?配付眼鏡，送份溫情，無(wú)論是給自己還是給家人，讓遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的自己多份保障，讓身在家鄉(xiāng)的父母少份擔(dān)憂。
XX眼鏡，祝你平安。
▲客戶配鏡金額達(dá)到300元，贈(zèng)送16年“人身保險(xiǎn)”。
活動(dòng)時(shí)間：9月8號(hào)--- 9月18號(hào)
活動(dòng)地點(diǎn)：XX眼鏡店
3、寒假聚會(huì)肯德基
學(xué)生在本店消費(fèi)套餐外，送KFC20元優(yōu)惠券一張;(批量拿15元一張)
黃金套裝：**鈦架+舒曼1.61鏡片=XXX
白銀套裝：**板材架+舒曼1.56非球面鏡片=XXX
青銅套裝：**鏡架+舒曼1.56抗輻射鏡片=XXX
宣傳方案 篇4
稅收宣傳KY進(jìn)一步增強(qiáng)稅收宣傳的覆蓋面和社會(huì)影響力，提高社會(huì)依法誠(chéng)信納稅意識(shí)和稅法遵從度，努力構(gòu)建和諧征納關(guān)系。
為認(rèn)真做好20xx年全市地稅系統(tǒng)稅收宣傳工作，更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，展現(xiàn)新稅風(fēng)，根據(jù)《20xx年全市地稅系統(tǒng)稅收宣傳重點(diǎn)工作》，按照“把握話語(yǔ)權(quán)、增強(qiáng)影響力、擴(kuò)大覆蓋面”的稅收宣傳要求，結(jié)合當(dāng)前大通湖區(qū)地稅實(shí)際，制定本方案。
一、總體要求
今年4月，是全國(guó)第25個(gè)稅收宣傳月，主題是“聚焦?fàn)I改增試點(diǎn) 助力供給側(cè)改革”。根據(jù)總局、省市局稅收宣傳部署安排，結(jié)合大通湖區(qū)實(shí)際，區(qū)局確定20xx年稅收宣傳工作的總體要求是：全面貫徹全市及區(qū)局地稅工作暨思想政治工作會(huì)議精神，圍繞“三個(gè)地稅”目標(biāo)愿景、“一調(diào)兩轉(zhuǎn)”工作基調(diào)和“四個(gè)著力”工作重點(diǎn)，認(rèn)真抓好《改革方案》實(shí)施、誠(chéng)信稅收建設(shè)、“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等宣傳工作重點(diǎn)，堅(jiān)持稅收宣傳月、重點(diǎn)項(xiàng)目宣傳和日常工作宣傳相結(jié)合，堅(jiān)持主流媒體和新興媒體相結(jié)合，國(guó)地稅合作、上下級(jí)聯(lián)動(dòng)，宣傳稅收工作成績(jī)，講好稅收改革故事，宣揚(yáng)誠(chéng)信納稅典型，展示稅務(wù)部門形象，為推進(jìn)稅收的持續(xù)健康發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
二、基本原則
1.緊扣中心，服務(wù)大局。將稅收宣傳工作融入稅收事業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，與各項(xiàng)稅收業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合、相互促進(jìn)。
2.緊扣需求，精準(zhǔn)導(dǎo)向。緊扣納稅人的期待和社會(huì)公眾的關(guān)注，引導(dǎo)納稅人主動(dòng)思考、理性看待、正確認(rèn)識(shí)稅收，使輿論向著有利于稅收現(xiàn)代化建設(shè)的方向發(fā)展。
3.緊扣合作，有序推進(jìn)。整合國(guó)稅、地稅部門力量，依托社會(huì)媒體力量，不斷創(chuàng)新宣傳理念、機(jī)制、方法和載體，形成稅務(wù)主導(dǎo)、媒體參與、稅企聯(lián)動(dòng)的強(qiáng)大宣傳合力，營(yíng)造良好的稅收宣傳環(huán)境。
三、宣傳項(xiàng)目
（一）地稅、國(guó)稅聯(lián)合宣傳項(xiàng)目
1. 稅收宣傳月啟動(dòng)儀式---大通湖區(qū)國(guó)地稅合作聯(lián)合搭建宣傳平臺(tái)。宣布今年的稅收宣傳月活動(dòng)啟動(dòng)。（時(shí)間：4月初，牽頭單位：辦公室；責(zé)任單位：征管和科技發(fā)展科、納稅服務(wù)科；地點(diǎn)：大通湖區(qū)大潤(rùn)發(fā)廣場(chǎng)）。
2.召開“國(guó)地?cái)y手共進(jìn) 服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”納稅人懇談會(huì)。國(guó)稅局、地稅局共同組織召開一次納稅人懇談會(huì)，會(huì)上，介紹國(guó)、地稅合作實(shí)施情況、營(yíng)改增情況以及“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”開展情況，并征求納稅人對(duì)稅收工作意見建議等。（時(shí)間：4月中下旬；牽頭單位：一分局；責(zé)任單位：征管和科技發(fā)展科、納稅服務(wù)科）
3.編輯�？�，報(bào)道信息。依托區(qū)國(guó)稅局微信公眾號(hào)，編輯稅收宣傳月活動(dòng)專刊，主題為：走近納稅人。此�？蓢�(guó)稅、地稅局聯(lián)合組稿，共同編輯，刊登最新的稅收政策、稅收優(yōu)惠政策，以及服務(wù)稅戶發(fā)展的好作法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。推送給黨政領(lǐng)導(dǎo)、納稅人和稅務(wù)干部。（時(shí)間：4月-10月，牽頭單位：辦公室；責(zé)任單位：局內(nèi)各單位）。
4.舉辦一期稅收政策培訓(xùn)。依托納稅人學(xué)堂，共同對(duì)部分企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)和會(huì)計(jì)主管進(jìn)行稅收政策培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)大企業(yè)稅收業(yè)務(wù)、營(yíng)改增所得稅業(yè)務(wù)、銀稅互動(dòng)等內(nèi)容，提高稅收政策水平，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（時(shí)間：3月中旬；牽頭單位：一分局；責(zé)任單位：辦公室、征管和科技發(fā)展科）
5.印制宣傳資料和互設(shè)宣傳專區(qū)。在國(guó)稅、地稅辦稅服務(wù)廳互放宣傳資料；在國(guó)、地稅門戶網(wǎng)站，互建宣傳專區(qū)，向國(guó)、地稅辦稅服務(wù)廳電子屏定期互相推送公益廣告、稅收政策、解難釋疑等。（時(shí)間：4－12月；牽頭單位：納稅服務(wù)科；責(zé)任單位：辦公室、相關(guān)業(yè)務(wù)科室）。
6.開展公益廣告宣傳。4月，分別在國(guó)稅、地稅辦稅服務(wù)廳，利用電子顯示屏以及當(dāng)?shù)貜V告媒體等宣傳設(shè)施，連續(xù)一個(gè)月播放總局制作的稅收宣傳片《底氣》、稅收動(dòng)漫《辦稅不求人》和省地稅局制作的《誠(chéng)信納稅》公益廣告。通過開展公益廣告，引導(dǎo)社會(huì)關(guān)注稅收，聚焦稅務(wù)，營(yíng)造誠(chéng)信納稅的良好氛圍。（時(shí)間：4月；牽頭單位：辦公室、納稅服務(wù)科）。
（二）大通湖區(qū)地稅宣傳項(xiàng)目
7.開展“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”宣傳報(bào)道。落實(shí)總局、省市局部署，繼續(xù)深入開展“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”（簡(jiǎn)稱“春風(fēng)行動(dòng)”）。要突出宣傳在落實(shí)“春風(fēng)行動(dòng)”具體便民舉措的做法和成效，確保稅收宣傳與“春風(fēng)行動(dòng)”保持同等熱度、同步推進(jìn)。要采取多種渠道，重點(diǎn)宣傳好4月6日“納稅服務(wù)日”相關(guān)活動(dòng)。（時(shí)間：全年；責(zé)任單位：納稅服務(wù)科、辦公室、征管和科技發(fā)展科、收入規(guī)劃科、稽查局、一分局）
8.開展稅（費(fèi)）法規(guī)系列宣傳。做好營(yíng)改增、資源稅從價(jià)計(jì)征等稅收改革的相關(guān)宣傳工作，提高納稅人對(duì)稅制改革的'接受和認(rèn)可度。加強(qiáng)房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)、小微企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)等各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策的宣傳。加強(qiáng)企業(yè)所得稅稅前扣除事項(xiàng)、固定資產(chǎn)加速折舊、企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)、行政事業(yè)單位等扣繳義務(wù)人個(gè)人所得稅全員全額明細(xì)扣繳申報(bào)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得個(gè)人所得稅管理辦法以及規(guī)費(fèi)知識(shí)的宣傳和普及。加大稅收法制宣傳力度，深入宣傳地稅部門推進(jìn)依法治稅的重大舉措和特色亮點(diǎn)，積極開展稅收“七五”普法和“模擬法庭”工作；免費(fèi)贈(zèng)閱《政策法規(guī)匯編》、《湖南地方稅收通識(shí)讀本》和稅法宣傳圖片，著力加強(qiáng)對(duì)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)、納稅人和學(xué)生的稅法宣傳教育，營(yíng)造良好的依法治稅氛圍。（時(shí)間：全年；責(zé)任單位：辦公室、征管和科技發(fā)展科、納稅服務(wù)科）
9.開展“千名稅干進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)。分期分批組織廣大地稅干部職工深入企業(yè)走訪、開展納稅人需求調(diào)查、宣傳稅法知識(shí)。區(qū)局走訪當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)稅源企業(yè)，分局走訪區(qū)內(nèi)企業(yè)納稅人和個(gè)體納稅人。走訪中要認(rèn)真聽取納稅人意見建議，受理納稅人咨詢，解讀最新稅收優(yōu)惠政策和稅制改革舉措。對(duì)征集到的意見建議，認(rèn)真分析研究，并及時(shí)反饋給納稅人。（時(shí)間：4月份；責(zé)任單位：征管和科技發(fā)展科、納稅服務(wù)科、一分局）
10.開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育宣傳。宣傳區(qū)局的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好成效，宣傳一批好典型。（時(shí)間：全年；責(zé)任單位：辦公室、人教科）
11.積極參加首屆“金稅杯”攝影大賽。今年，省地稅局、省國(guó)稅局聯(lián)合省攝影協(xié)會(huì)在全省舉辦首屆“金稅杯”攝影大賽，圍繞“誠(chéng)信納稅鑄就發(fā)展”主題，通過攝影大賽、名家采風(fēng)、影展畫冊(cè)出版等一系列活動(dòng)，向社會(huì)宣傳經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與稅收的密切聯(lián)系，從而更加理解稅收、關(guān)心稅收、支持稅收工作�；顒�(dòng)由省攝影協(xié)會(huì)具體組織，我局積極配合做好相關(guān)工作。（時(shí)間：4-6月；責(zé)任單位：辦公室、局內(nèi)各單位）
四、工作要求
一是提升認(rèn)識(shí)。
各單位要增強(qiáng)稅收宣傳的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，找準(zhǔn)稅收宣傳工作的基本定位，落實(shí)稅收宣傳工作的基本任務(wù)，充分發(fā)揮稅收宣傳工作的作用，為深化稅制改革、建立稅收現(xiàn)代化營(yíng)造良好的輿論氛圍。各級(jí)要將稅收宣傳工作列入重要議事日程，作為一項(xiàng)重要工作來(lái)部署，并為稅收宣傳提供必要的經(jīng)費(fèi)保障和工作支持。
二是強(qiáng)化責(zé)任。
辦公室作為稅收宣傳工作的具體責(zé)任部門，要緊扣省局和市區(qū)局部署要求，結(jié)合本地實(shí)際，做實(shí)做細(xì)全年稅收宣傳工作方案；要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量，加強(qiáng)與國(guó)稅合作，抓緊落實(shí)具體宣傳項(xiàng)目。各責(zé)任單位要根據(jù)宣傳項(xiàng)目的安排，明確人員從事宣傳工作，做好稅收宣傳相關(guān)事宜。
三要?jiǎng)?chuàng)新管理。
要加強(qiáng)新興媒體的運(yùn)用，發(fā)揮微信、手機(jī)新聞客戶端等新式媒介的宣傳作用，做到宣傳內(nèi)容新、效果好；要擴(kuò)大稅收宣傳影響，充分利用《湖南日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》、湖南衛(wèi)視、紅網(wǎng)、《益陽(yáng)日?qǐng)?bào)》以及本地主流媒體，講好地稅故事；要加強(qiáng)宣傳信息的報(bào)送，及時(shí)向市局辦公室反饋本單位的做法和效果；要嚴(yán)格稅收宣傳的考核，形成宣傳合力，確保稅收宣傳工作有力有序有效。
宣傳方案 篇5
一、藝術(shù)品交易市場(chǎng)分析
藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)在藝術(shù)品市場(chǎng)的發(fā)育過程中占有極其重要的地位，對(duì)其發(fā)展態(tài)勢(shì)及政策進(jìn)行分析是研究與認(rèn)識(shí)藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)育與發(fā)展的重要方面。
藝術(shù)品資本市場(chǎng)的投資與運(yùn)作平臺(tái)發(fā)展迅速，已經(jīng)逐步形成了與藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)。藝術(shù)品資本市場(chǎng)的不斷發(fā)育與壯大，勢(shì)必會(huì)不斷催生更加公開透明的資本投資與運(yùn)作平臺(tái)，從而形成與藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，產(chǎn)生相應(yīng)的規(guī)模分流作用。
拍賣交易成本的不斷增加，蠶食著藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)的效率與競(jìng)爭(zhēng)力，藝術(shù)品資本市場(chǎng)不斷走向資本化、社會(huì)化、大眾化。
藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)的重新定位與分層整合工作在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的推動(dòng)下正快速進(jìn)行。
藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)不斷進(jìn)入一個(gè)新的形態(tài)。一是市場(chǎng)的購(gòu)買主體正在由以藏家為主體向以機(jī)構(gòu)與資本為主體轉(zhuǎn)換；二是收藏由玩家的秘玩獨(dú)技向?qū)＜覉F(tuán)隊(duì)顧問咨詢的方式遞進(jìn)；三是交易過程由個(gè)人化的“點(diǎn)”狀交易不斷向企業(yè)化、機(jī)構(gòu)化、交易化的平臺(tái)狀態(tài)轉(zhuǎn)變，而轉(zhuǎn)變的核心理念要求公信、公平、公正、透明。
（一）存在的問題
發(fā)展的政策、法規(guī)等環(huán)境問題；國(guó)藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)主體發(fā)育與體系建設(shè)問題；藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)體系除了市場(chǎng)主體體系外，還包括誠(chéng)信、評(píng)估鑒定、價(jià)格及監(jiān)管體系等；發(fā)展的人才、資金等支撐問題。拍賣行業(yè)不僅缺專業(yè)人才，更要面對(duì)二級(jí)市場(chǎng)熱、一級(jí)市場(chǎng)冷的倒掛局面，畫廊等市場(chǎng)主體的發(fā)展困難，造成拍賣市場(chǎng)基礎(chǔ)不穩(wěn)固；發(fā)展的研究、拓展能力問題；發(fā)展的行業(yè)管理與運(yùn)作問題。
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制定國(guó)家藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃是藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)做大、做強(qiáng)的戰(zhàn)略性舉措。盡快制定藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，明確藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略步驟與不同步驟中的重點(diǎn)問題，在把控藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)規(guī)律與趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明晰藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)的發(fā)展目標(biāo)、定位、布局及戰(zhàn)略措施。
規(guī)范并解決鑒定與評(píng)估問題是藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)做大、做強(qiáng)的重要保證。當(dāng)前，藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)交易過程中保險(xiǎn)、托管、確權(quán)、鑒定、評(píng)估定價(jià)等都沒能很好地解決，特別是鑒定與評(píng)估問題最為突出。鑒定科學(xué)體系已基本上解決了相關(guān)的架構(gòu)體系與知識(shí)點(diǎn)，建立起了“藝術(shù)鑒定(經(jīng)驗(yàn)鑒定)+科學(xué)鑒定+科學(xué)規(guī)范流程”的鑒定方法架構(gòu)，重要的是進(jìn)一步整合與系統(tǒng)化、實(shí)用化。定價(jià)機(jī)制的建立，價(jià)值分析與評(píng)估是基礎(chǔ)，市場(chǎng)價(jià)格是重要的參考，核心是建立一種能整合價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)與推動(dòng)市場(chǎng)定價(jià)資源的市場(chǎng)機(jī)制，進(jìn)一步遏制虛假交易。
培育并積極發(fā)展藝術(shù)品資本市場(chǎng)是做大、做強(qiáng)藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)的核心。
加強(qiáng)與完善藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)管理體制是藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)轉(zhuǎn)型及體制建設(shè)的關(guān)鍵。藝術(shù)品市場(chǎng)管理體制的基本架構(gòu)，概括地說(shuō)主要分為三個(gè)層面：“政府――行業(yè)組織――市場(chǎng)”。
加大投入與強(qiáng)化法制與制度建設(shè)是做大、做強(qiáng)藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)的重要的兩翼。藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)是無(wú)法單靠自身的力量完成實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)軌的，必須依靠國(guó)家法制建設(shè)和文化戰(zhàn)略的支持。
二、消費(fèi)調(diào)查
（一）現(xiàn)狀調(diào)查
調(diào)查顯示，38.5%的受訪者買過藝術(shù)品，以國(guó)畫為主，油畫其次。這其中超過一半的人所買藝術(shù)品的.價(jià)格在500元以下，少數(shù)人會(huì)選擇上千元。七成人的購(gòu)買地點(diǎn)是在書畫店，少部分人是在畫廊和藝術(shù)博覽會(huì)。
27%的人打算以后買美術(shù)作品。當(dāng)問及目前還沒有買的原因時(shí)，87.5%的人表示價(jià)格太高。計(jì)劃購(gòu)買的作品種類同樣是國(guó)畫最多，油畫其次，但差距不大。在選擇購(gòu)買地方面，多數(shù)人選擇了畫廊和藝術(shù)博覽會(huì)，書畫店反而受到冷落。在購(gòu)買價(jià)格上，一半的人選擇了1000元至3000元之間。
而剩下的34.5%的受訪者則沒有買過美術(shù)作品，以后也不打算買。這其中的原因，一半的人認(rèn)為藝術(shù)品價(jià)格太高，一半人壓根兒沒有想過要買藝術(shù)品，屬于“只看不買”。
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藝術(shù)市場(chǎng)贗品泛濫，不敢買；藝術(shù)品市場(chǎng)如今價(jià)格奇高、贗品充斥，管理也比較混亂。到處是藝術(shù)大師，卻缺乏辨別力，沒有判斷佳作的標(biāo)準(zhǔn)。
三、策劃
善于發(fā)現(xiàn)生活的細(xì)節(jié)，與藝術(shù)品相吻合之處，都可以試著做一些嘗試。
營(yíng)銷手段有安排交易品論壇、全國(guó)路演活動(dòng)、組建全國(guó)藝術(shù)品交易所協(xié)會(huì)和結(jié)合紙質(zhì)媒體、電視媒體、網(wǎng)站等媒介宣傳。
安排交易品論壇：在網(wǎng)上開辟相應(yīng)的交易論壇，發(fā)布相關(guān)的消息，在消費(fèi)指導(dǎo)中，介紹鑒別真贗的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)所有的藝術(shù)品標(biāo)價(jià)定位，對(duì)藝術(shù)品做一個(gè)詳盡的說(shuō)明，讓消費(fèi)者一目了然。
全國(guó)路演活動(dòng)。路演整個(gè)活動(dòng)除了推廣宣傳藝術(shù)品的產(chǎn)品、使用概念外，還由各地的經(jīng)銷商全程跟進(jìn)，提供給消費(fèi)者信息以便更好地開展日后的銷售工作�；顒�(dòng)的地點(diǎn)將在各省會(huì)城市和直轄市的商業(yè)街和社區(qū)內(nèi)部進(jìn)行，活動(dòng)時(shí)間11月5日—12月31日的周六、周日。希望通過此次全國(guó)路演的活動(dòng)，能讓消費(fèi)者通過現(xiàn)場(chǎng)促銷人員的交流和溝通，對(duì)藝術(shù)品的產(chǎn)品從產(chǎn)品性能、外形以及價(jià)格上都有更加深刻的了解。
組建全國(guó)藝術(shù)品交易所協(xié)會(huì)。在我國(guó)的大城市都有藝術(shù)品交易所，在一些二級(jí)城市沒有交易所�，F(xiàn)在城市建設(shè)、人們的生活水平提升得都很快，交易所的建立也是勢(shì)在必然。因?yàn)榻灰姿慕⒂兄诖龠M(jìn)我國(guó)文物和藝術(shù)品的收藏、保管；有助于摸清我國(guó)及海外流散文物的情況，促進(jìn)文物和藝術(shù)品的有序回流；有助于普及“文化財(cái)產(chǎn)”的概念，保護(hù)藝術(shù)品原創(chuàng)作者的正當(dāng)利益；有助于在全社會(huì)普及傳播中華民族五千年的優(yōu)秀文化，最大限度地發(fā)揮藝術(shù)品對(duì)當(dāng)代人的教育教化作用，提高國(guó)民文化素質(zhì)、提高社會(huì)整體文明水平；同時(shí)也有助于促進(jìn)社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展，提高文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在國(guó)民生產(chǎn)總值中的比例；有助于分散和減緩股票證券市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)的高風(fēng)險(xiǎn)壓力，促進(jìn)藝術(shù)品市場(chǎng)、股票證券市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)等三大投資市場(chǎng)的平衡健康發(fā)展。越來(lái)越多的交易所亟需一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，所以組建全國(guó)藝術(shù)交易所協(xié)會(huì)是一件必然的事情。
結(jié)合紙質(zhì)媒體、電視媒體、網(wǎng)站等媒介宣傳。在紙質(zhì)媒體上，要在形象上做透，做到讓消費(fèi)者信服，言簡(jiǎn)意賅地說(shuō)明，可在報(bào)紙上發(fā)布一些效果圖，對(duì)宣傳的藝術(shù)品進(jìn)行點(diǎn)綴，可以做一些趣味問答，增設(shè)一些獲獎(jiǎng)鼓勵(lì)，來(lái)調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的參與；電視媒體上要對(duì)宣傳的藝術(shù)品做好宣傳，配合優(yōu)美的音樂，具有親和力的解說(shuō)，堅(jiān)持從消費(fèi)者的實(shí)際出發(fā)，尤其是生活裝飾這一點(diǎn)要不遺余力的進(jìn)行宣傳，可做五到十分鐘的專題片，可做不同種類型的專題片，主要是對(duì)藝術(shù)品進(jìn)行詳盡地展示，從家庭出發(fā)，講典故，論人文，講裝飾，論效果，講寓意，論情意，入情入理地講述，從內(nèi)心深處打動(dòng)消費(fèi)者；網(wǎng)站上要設(shè)計(jì)合理，趣味性強(qiáng)，張弛有度，重點(diǎn)有序，使消費(fèi)者對(duì)藝術(shù)品一目了然，做到心中有數(shù)。
四、宣傳
�。ㄒ唬⿵V告語(yǔ)
藝術(shù)品走進(jìn)尋常百姓家
（二）品牌形象
走尋常路線，用真誠(chéng)打動(dòng)消費(fèi)者。
（三）產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)：盡可能地涵蓋生活各個(gè)方面，能讓消費(fèi)者感覺到一種溫馨、優(yōu)雅的氛圍。
服務(wù)設(shè)計(jì)：盡可能地為消費(fèi)者多考慮，在價(jià)位上貼近現(xiàn)實(shí)，在品位上耳目一新。
紙質(zhì)媒體、電視媒體、網(wǎng)站等媒介的宣傳。在紙質(zhì)媒體上，將廣告語(yǔ)打響，言簡(jiǎn)意賅，發(fā)布一些效果圖，對(duì)宣傳的藝術(shù)品進(jìn)行點(diǎn)綴，可以做一些趣味問答，增設(shè)一些獲獎(jiǎng)鼓勵(lì)，來(lái)調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的參與；電視媒體上硬性廣告不要做得時(shí)間太長(zhǎng)，最好是結(jié)合一些科普知識(shí)來(lái)配合；網(wǎng)站上最好是用字?jǐn)?shù)最少，意思最明確，這樣節(jié)省讀者的時(shí)間，同時(shí)也消費(fèi)者對(duì)藝術(shù)品的信息及時(shí)的掌握。
宣傳階段注意事項(xiàng)。要求有一個(gè)宣傳有素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，在其團(tuán)隊(duì)里精誠(chéng)合作，緊密配合，做到與消費(fèi)者溝通時(shí)盡職盡責(zé)，態(tài)度有佳，為消費(fèi)者著想，細(xì)節(jié)處盡顯人文關(guān)懷；在宣傳階段，對(duì)于宣傳資料要有序地發(fā)放，對(duì)于工作環(huán)節(jié)要考慮周密，以應(yīng)對(duì)不時(shí)之需。
宣傳方案 篇6
活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月31日下午2：00——3：30
活動(dòng)安排： 二個(gè)活動(dòng)內(nèi)容
（一）軍訓(xùn)科目匯報(bào)表演
1、師生緊急情況下的人員疏散（3分鐘）
2、宣布“xx市xx區(qū)園嶺小學(xué)消防宣傳教育匯報(bào)演習(xí)”現(xiàn)在開始
3、介紹領(lǐng)導(dǎo)來(lái)賓（3分鐘）
4、少先隊(duì)員代表向領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓敬獻(xiàn)紅領(lǐng)巾（2分鐘）
5、閱兵式（3分鐘）
6、分列式開始（3分鐘）
7、宣誓 （1分半）
（二）消防宣傳教育活動(dòng)展示
8、消防宣傳教育活動(dòng)開始
9、首先請(qǐng)大隊(duì)輔導(dǎo)員宣布活動(dòng)方案和今天將要展示的內(nèi)容介紹
10、領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓參觀各活動(dòng)區(qū)展示宣傳活動(dòng)
第一支消防小衛(wèi)士宣傳隊(duì)繪制消防漫畫
地點(diǎn)：大操場(chǎng)
�。�1） 30米長(zhǎng)卷繪制消防漫畫；
�。�2） 繪制結(jié)束后到大操場(chǎng)展示宣傳
第二支消防小衛(wèi)士宣傳隊(duì)為模擬宣講消防知識(shí)、情景劇表演。
地點(diǎn)：一樓乒乓球臺(tái)空坪
（1） 知識(shí)講座、識(shí)別符號(hào)，讓大家了解消防小常識(shí)；（有獎(jiǎng)競(jìng)猜）
�。�2） 情景劇表演——消防小衛(wèi)士自查家庭隱患
�。�3） 情景劇表演——出現(xiàn)火情，如何撤離、逃生。
第三支消防小衛(wèi)士宣傳隊(duì)講解同學(xué)們親手繪制的各種消防小報(bào)和漫畫。
地點(diǎn)：學(xué)校宣傳欄前
第四支消防小衛(wèi)士宣傳隊(duì)宣傳防火自救實(shí)地演習(xí)
地點(diǎn)：新樓樓道口
（1） 消防知識(shí)展覽宣傳，使大家從畫中了解到更多的消防知識(shí)；
�。�2） 著裝表演，了解消防戰(zhàn)士出火警時(shí)需要掌握的技能；
�。�3） 趣味滅火表演，讓大家通過“看”了解一些滅火的常識(shí)；
�。�4） 接水槍表演，了解消防戰(zhàn)士出火警時(shí)的.技能；
（5） 包扎救護(hù)表演，讓同學(xué)們?cè)鲩L(zhǎng)自救、他救的技能；
宣傳方案 篇7
人民銀行哈密中心支行：
為了讓社會(huì)各界更好地了解和認(rèn)識(shí)支付系統(tǒng)，進(jìn)一步擴(kuò)大支付系統(tǒng)的社會(huì)影響力，提升我行支付結(jié)算服務(wù)水平，我行根據(jù)哈銀辦
[20xx]129號(hào)文統(tǒng)一布置，定于9月1日至9月30日期間在行內(nèi)組織開展支付系統(tǒng)宣傳月活動(dòng)，制訂出我行的宣傳月活動(dòng)方案，并按照“央行支付，服務(wù)千家萬(wàn)戶”宣傳理念開展宣傳月活動(dòng)。具體方案如下：
一、 宣傳準(zhǔn)備階段。為保證宣傳效果，我行在開展宣傳活動(dòng)前，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)方案和大小額支付系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。因我行的大小額支付系統(tǒng)正在測(cè)試階段即將投產(chǎn)，首先要從本部員工開始普及大小額支付系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，然后通過員工自身掌握的`知識(shí)對(duì)客戶進(jìn)行宣傳。本行員工培訓(xùn)時(shí)間定于9月1-5日實(shí)施。
二、 集中宣傳階段。為了進(jìn)一步加大央行支付系統(tǒng)宣傳力度，提高金融服務(wù)意識(shí)，普及結(jié)算知識(shí)，使社會(huì)公眾全面了解支付系統(tǒng)的方便性、安全性和快捷性，體現(xiàn)央行支付貼近社會(huì)、貼近公眾、貼近民生的“三貼近”意識(shí)，推動(dòng)支付結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展，提高宣傳效果，我行擬在營(yíng)業(yè)大廳播放宣傳片，在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)向客戶發(fā)放宣傳折頁(yè)、宣傳手冊(cè)，對(duì)我行客戶開展支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)的面對(duì)面宣傳。充分利用營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)LED電子顯示屏滾動(dòng)播放宣傳口號(hào)，強(qiáng)化宣傳氣氛，提高宣傳效果。
三、 主題宣傳階段，我行將利用此次宣傳月為契機(jī)，積極開展以大小額支付系統(tǒng)為重點(diǎn)的主題宣傳活動(dòng)，擬結(jié)合二周年行慶，組織銀企座談會(huì)，大力宣傳大小額支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)的功能、優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)和流程，加大客戶對(duì)新型支付工具的感性認(rèn)識(shí)，使社會(huì)各界更好地了解和認(rèn)識(shí)支付系統(tǒng),進(jìn)一步擴(kuò)大支付系統(tǒng)的社會(huì)影響力,為我行的支付系統(tǒng)上線作好宣傳準(zhǔn)備（時(shí)間待定）。
四、宣傳業(yè)結(jié)束后轉(zhuǎn)入常規(guī)宣傳，建立支付清算系統(tǒng)宣傳活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)我行客戶進(jìn)行持之以恒的宣傳，讓社會(huì)公眾對(duì)支付系統(tǒng)產(chǎn)生“我知道、我了解、我喜歡、我選擇”的系列變化，提高支付系統(tǒng)的社會(huì)認(rèn)知度和覆蓋范圍，充分發(fā)揮支付系統(tǒng)的社會(huì)效益。對(duì)支付系統(tǒng)上線情況及時(shí)與人民銀行溝通匯報(bào)，在業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問題及時(shí)與人民銀行溝通。
xx天山村鎮(zhèn)銀行
20xx年8月30日
宣傳方案 篇8
企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映而企業(yè)文化宣傳工作不僅僅是公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的窗口，而且也是公司員工了解公司動(dòng)態(tài)、決策的窗口。
“注重人才，重視科研，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是寧波網(wǎng)之游網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的的宗旨。在這一宗旨的指導(dǎo)下公司尤為注重企業(yè)文化建設(shè)對(duì)公司發(fā)展的重要性。為了加大企業(yè)文化的宣傳力度，增強(qiáng)其影響力，讓員工充分了解企業(yè)文化建設(shè)的重要性，認(rèn)知企業(yè)文化的內(nèi)容，特制定本實(shí)施方案。
一、組建企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司各領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，增強(qiáng)號(hào)召力，起到導(dǎo)向作用。并開展大討論活動(dòng)，探討問題為公司如何凝聚人心？借此機(jī)會(huì)征求各方面的意見，避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢作為獎(jiǎng)勵(lì)員工的單一方式。
二、制定并完善《員工手冊(cè)》，下發(fā)并組織全體員工深入學(xué)習(xí)并貫徹，使得各項(xiàng)工作有章可循為取得真正良好的效果，可以在學(xué)習(xí)培訓(xùn)后組織《員工手冊(cè)》知識(shí)競(jìng)賽、征文等。
三、制定公司的文化墻：文化墻的內(nèi)容可以包括以下幾部分
1、“公司簡(jiǎn)介”是對(duì)公司發(fā)展情況的基本介紹，是讓新進(jìn)員工以及外來(lái)人員了解公司的一個(gè)窗口。
2、理念識(shí)別（MI）”即公司宗旨，是公司發(fā)展及行動(dòng)的指導(dǎo)原則，是公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)也是公司和員工共同追求的方向。
3、“公司大事記及榮譽(yù)”是公司發(fā)展歷史的記錄，是員工榮譽(yù)感的源泉。
4、“典范標(biāo)榜人物”是公司對(duì)優(yōu)秀員工的一種肯定，同時(shí)也是公司新老員工工作的動(dòng)力以及目標(biāo)，是對(duì)所有員工的最好激勵(lì)。
5、“公司動(dòng)態(tài)欄”是關(guān)于公司近期發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃，以及公司高層決策基本情況的體現(xiàn)，是公司所有員工了解公司決策，制定自我工作方向的一個(gè)基準(zhǔn)。
6、“公司組織架構(gòu)及人力資源一覽表”是公司的基本架構(gòu)及公司的基本人員情況，也是新進(jìn)員工了解公司、熟悉公司的一種渠道
7、“通告、通知欄”是公司最新的決議事項(xiàng)，是員工及時(shí)了解公司相關(guān)政策、決定的通道。由公司綜合辦負(fù)責(zé)提供并及時(shí)更新。8。“培訓(xùn)專欄”是公司增強(qiáng)員工素質(zhì)，為員工職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃的最直接體現(xiàn)，也是員工自我發(fā)展所迫切需要的'。由總公司企管部負(fù)責(zé)根據(jù)部門及公司培訓(xùn)計(jì)劃擬定，通過培訓(xùn)專欄，讓員工了解培訓(xùn)內(nèi)容的概況，并號(hào)召員工積極參與。
9、“文化活動(dòng)欄”是公司發(fā)展員工業(yè)余生活，提高員工積極性，加強(qiáng)員工生活質(zhì)量，促進(jìn)公司與員工之間的溝通的最好途徑，而且活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)有創(chuàng)新，吸引員工踴躍參與。也可以是對(duì)職工的關(guān)懷，生日祝福，天氣預(yù)報(bào)，生活健康小常識(shí)等。
10、“政治新聞”、“時(shí)事”、“體育、娛樂”是員工了解國(guó)內(nèi)國(guó)外新聞、時(shí)事的途徑，同時(shí)也是為員工提供休閑的一種方式。四、在辦公區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌；辦公用品、形象宣傳品、會(huì)議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會(huì)議桌牌、標(biāo)等均要帶有公司標(biāo)志，并嚴(yán)格監(jiān)督。
五、創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物，進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。公司員工也可以投稿，對(duì)被刊登的稿件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。
六、規(guī)范員工日常行為，講究禮儀，提倡語(yǔ)言文明、禮貌待人，促進(jìn)全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。
七、建立閱覽室等文化載體和陣地的建設(shè)，形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，讓員工不僅能獲取到專業(yè)知識(shí)，更是能在書籍中收獲到喜悅與歡樂。
八、吧臺(tái)和游戲房等休閑區(qū)的建設(shè)，讓員工在勞累之余能喝一杯咖啡，泡一杯果珍，輕松一刻，緩解疲勞。游戲區(qū)的設(shè)置更是讓這些游戲愛好者有如回家一樣的親切。
九、組織開展各類活動(dòng)，如籃球賽，運(yùn)功拔河比賽，聯(lián)誼活動(dòng)，旅游活動(dòng)，技能比拼等促進(jìn)員工關(guān)系、提升員工工作積極性。
十、倡導(dǎo)親情文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人性化管理，想方設(shè)法為員工排憂解難，建立員工生日檔案，進(jìn)一步完善《員工慰問暫行規(guī)定》，對(duì)員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況，認(rèn)真落實(shí)規(guī)定，使員工感受到公司大家庭的溫暖。
十一、網(wǎng)絡(luò)宣傳是公司對(duì)外形象宣傳的方式，在信息高速發(fā)展的現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)宣傳已經(jīng)成為每一個(gè)公司企業(yè)文化宣傳不可忽缺的一部分。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)也可以作為員工與高層管理者交流的一個(gè)通道，設(shè)置總經(jīng)理與員工交流版，員工可以用不計(jì)名的方式提出自己的一些想法和建議。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，我們要堅(jiān)持不懈、持之以恒第切實(shí)抓出成效來(lái)。當(dāng)然既不能好高騖遠(yuǎn)，也不能敷衍了事。對(duì)于每一項(xiàng)計(jì)劃均要嚴(yán)格落實(shí)，及時(shí)監(jiān)督檢查，對(duì)于開展的各項(xiàng)活動(dòng)要及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo)，按階段做好各項(xiàng)工作流程，并且隨著外部環(huán)境和實(shí)施過程中的變化及時(shí)做出必要的調(diào)整，不斷發(fā)展完善，做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以期真正形成具有德高特色的企業(yè)文化。
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