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優(yōu)化方案模板匯總七篇
為了確保事情或工作有序有效開展,時常需要預(yù)先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細(xì)則,步驟等。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編幫大家整理的優(yōu)化方案7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
優(yōu)化方案 篇1
“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、塑造良好形象”為主題的教育活動對我們來說,目的就是要通過教育從思想上、工作上、作風(fēng)上去掉不良的東西,保持優(yōu)良的東西,為營造良好地發(fā)展環(huán)境創(chuàng)造更加有益的條件。作為一名多年來在基層的工作者來說,我認(rèn)為此次活動的開展是全面加強新農(nóng)村建設(shè)步伐和夯實黨建工作的又一有力法寶,是黨在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的有力舉措,是轉(zhuǎn)變政府職能,增強為人民服務(wù)意識的良好體現(xiàn)。
一、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,不斷夯實黨建工作基礎(chǔ),充分發(fā)揮黨的基層組織作用,以黨建促發(fā)展、促和諧。
環(huán)境是生產(chǎn)力發(fā)展的必要條件,環(huán)境的優(yōu)劣,直接影響著經(jīng)濟建設(shè)的速度,對外開放的廣度,沒有良好的環(huán)境,加快發(fā)展就無從談起。在欠發(fā)達(dá)的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,加快科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ),是實現(xiàn)黨建工作又好又快發(fā)展的有力措施,我們必須牢固樹立“環(huán)境就是資源,就是競爭力,就是生產(chǎn)力”的理念,著力營造“環(huán)境寬松、政策優(yōu)惠、服務(wù)到位、發(fā)展寶地”,大力推動經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。發(fā)展無止境,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境無終點。要實現(xiàn)經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展,必須要充分發(fā)揮黨的基層組織作用。只有通過營造良好的發(fā)展環(huán)境,持續(xù)不斷地為基層黨組織補充“新鮮血液”,做好“雙培雙帶”的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一批年輕優(yōu)秀人才,才能不斷夯實黨建基礎(chǔ),增強基層組織戰(zhàn)斗力。在基層組織建設(shè)上,必須積極主動貫徹落實國家的有關(guān)法規(guī),確保貫徹到底,落實到位。同時要教育和引導(dǎo)廣大黨員干部,尤其是年輕干部,要爭做干事創(chuàng)業(yè)的標(biāo)兵,充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用,增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,在工作中,要高揚“全黨抓經(jīng)濟、全民謀創(chuàng)業(yè)、全面造環(huán)境、全力促發(fā)展”主旋律,為促進經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的快速發(fā)展,積極發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,立足實際謀思路,創(chuàng)新載體抓落實,把黨委班子建設(shè)成為一個素質(zhì)過硬、團結(jié)一致、能打硬仗的班子,充分發(fā)揮黨員干部的核心作用,為黨建促發(fā)展、促和諧打好基礎(chǔ)。
二、樹立優(yōu)化發(fā)展的.理念,做解放思想的排頭兵。
正確樹立優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的理念,要從思想解放上下功夫。解放思想就是要著眼于大思路、大視野、大舉措來做好各項事業(yè)的大發(fā)展。要增強發(fā)展的緊迫意識和危機意識,要開動腦筋,著力研究適應(yīng)新時期發(fā)展形勢的新方法、新舉措,尋找發(fā)展經(jīng)濟的新途徑,同時要轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,克服求穩(wěn)和保守思想,在工作中要克服“不求有功,但求無過”的庸俗思想,樹立與時俱進、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為和積極向上的新風(fēng)尚;要克服得過且過、不思進取的思想,樹立不進則退、謀求更大發(fā)展的觀念;要克服“成績不大年年有,速度不快總在走”的盲目樂觀情緒,樹立只爭朝夕,發(fā)展慢了也是落后的新觀念;要克服墨守成規(guī)、怕?lián)L(fēng)險的保守求穩(wěn)思想,樹立勇于創(chuàng)新、大膽開拓的新思想;要克服“無所不為”的消極情緒,樹立知難而進、頑強拼搏的大無畏精神;克服“事事不出頭”,只當(dāng)中游的中庸思想,樹立敢為天下先,只爭上游的積極精神,通過設(shè)立合理的目標(biāo),鞏固和完善增強基層組織的思想意識,最大限度地激發(fā)機關(guān)全體人員的潛能,努力提高工作人員的憂患意識,加強思想教育工作,不斷提高黨員干部的政治理論水平和思想修養(yǎng),在干部中樹立“我為黨建工作做了什么、怎么做”的先進思想,逐步形成“人人謀黨建、人人促黨建”,群策群力、百家爭鳴的工作格局,為基層黨建的健康壯大,營造良好氛圍。
三、強化服務(wù)意識,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的前提和保證。
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是實現(xiàn)整體發(fā)展的基礎(chǔ)。工作中要以人為本,服務(wù)人民,發(fā)揮好宣傳思想工作的主導(dǎo)性和引導(dǎo)性作用。樹立服務(wù)意識,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,要把人民群眾的根本利益作為出發(fā)點和落腳點,在工作理念上體現(xiàn)人文思想,在工作內(nèi)涵上體現(xiàn)人文精神,在工作方式上體現(xiàn)人文關(guān)懷。
一是積極解決群眾的迫切要求解決的事,提高服務(wù)的質(zhì)量,要掌握群眾所盼所慮,解決群眾飲水難、行路難、增收難、就業(yè)難、上學(xué)難、看病貴等當(dāng)前群眾最迫切要求解決的問題,對作風(fēng)不實、辦事不力、吃拿卡要、以權(quán)謀私的人和事進行公開曝光,通過加強化輿情信息的搜集獲取、分析調(diào)控等環(huán)節(jié)工作,準(zhǔn)確把握群眾的思想動態(tài),把工作做在前頭,及時化解矛盾,把不穩(wěn)定因素解決在基層,消除在萌芽狀態(tài),突出預(yù)見性,及時防范。正確引導(dǎo)輿論監(jiān)督,通過事實本身的力量說服人、引導(dǎo)人。做到真實坦誠、客觀公正,妥善解決問題,提高宣傳思想工作的權(quán)威性和影響力。
二是要切實辦好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的事。要加大對“三農(nóng)”問題,糾紛調(diào)處、就業(yè)和再就業(yè)、社會保障、計劃生育、教育收費、醫(yī)療服務(wù)、公共安全、反腐敗等方面改革措施的力度,讓群眾了解政策,知曉因由,促進群眾的認(rèn)識轉(zhuǎn)化,及時體現(xiàn)黨和政府對群眾的關(guān)懷,搭建好群眾情感和利益表達(dá)的平臺,維護群眾的切身利益。
三是要宣傳好群眾得利益的事。對顧全大局、服務(wù)項目建設(shè)、維護社會穩(wěn)定、自覺樹立對外開放良好形象的先進進行廣泛宣傳,大張旗鼓宣傳災(zāi)后重建、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)、勞務(wù)業(yè)、旅游業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、招商引資方面得人心、暖人心了、群眾得利益的事,讓利益惠及更多的群眾,樹立鄉(xiāng)黨委、政府的威信和良好形象。
總之,加強領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨建隊伍建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力,樹立良好環(huán)境是一項長期而復(fù)雜的工程,我們要在具體的工作實踐中不斷創(chuàng)新,把基層黨建工作和干部思想素質(zhì)、服務(wù)意識統(tǒng)一起來;把提高領(lǐng)導(dǎo)水平,加強班子隊伍建設(shè)和夯實黨建基礎(chǔ)統(tǒng)一起來;把加強執(zhí)政能力和加強黨建制度建設(shè)統(tǒng)一起來,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子、干部素質(zhì)不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,在實踐中掌握新知識,積累新經(jīng)驗,增長新本領(lǐng),提升服務(wù)意識,不斷增強基層黨建的戰(zhàn)斗力,為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,樹立良好形象出謀劃策,為張家各項事業(yè)的和諧、快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
優(yōu)化方案 篇2
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照農(nóng)村電網(wǎng)改造升級和農(nóng)電體制改革并進的方針,堅持群眾自愿、因地制宜、整鄉(xiāng)(鎮(zhèn))推進的原則,啟動農(nóng)網(wǎng)改造升級工作,降低農(nóng)村電價,促進全縣農(nóng)村經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展。
二、目標(biāo)要求
。ㄒ唬┛傮w目標(biāo)
至“十二五”末期,基本建成“布局合理、技術(shù)先進、安全可靠、節(jié)能環(huán)保、抗災(zāi)能力強”的新型農(nóng)網(wǎng),全面解決危及電網(wǎng)安全,線路"卡脖子"、設(shè)備"過負(fù)荷"以及“低電壓”等問題,使農(nóng)村居民生活用電得到較好保障,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電問題得到基本解決,基本實現(xiàn)七個目標(biāo):
1、電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo):新建改造低壓線路62.5公里;新建光纖通信系統(tǒng)、變電站火災(zāi)報警系統(tǒng)、調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)系統(tǒng)、縣供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管控系統(tǒng)、農(nóng)網(wǎng)工程管理系統(tǒng)、“低電壓”綜合治理管理信息平臺、安全防護體系。
。ㄈ┕こ探ㄔO(shè)重點
1、全面完成10千伏主干線的改造升級;
2、全面實現(xiàn)變電站自建光纖通信率達(dá)到100﹪;
3、通過調(diào)度通訊信息網(wǎng)工程建設(shè),實現(xiàn)省、市、縣調(diào)度一體化;
4、重點解決城區(qū)線路設(shè)備供電“卡脖子”、“ 過負(fù)荷”問題;
5、全面解決“低電壓”。
三、保障措施
。ㄒ唬┏闪⒔M織機構(gòu)。為加快全縣農(nóng)網(wǎng)改造升級步伐,縣政府成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,各相關(guān)職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場、辦)主要負(fù)責(zé)人為成員的全縣電網(wǎng)建設(shè)暨農(nóng)網(wǎng)改造升級協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)縣工信委。各相關(guān)職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場、辦)也應(yīng)成立相應(yīng)組織機構(gòu),并明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。
(二)明確工作職責(zé)。農(nóng)網(wǎng)改造升級工作涉及千家萬戶,任務(wù)重、難度大、時間緊,必須明確工作職責(zé),全力推進工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場、辦)要全力支持農(nóng)網(wǎng)改造升級工作,建立干部包村、責(zé)任到人的工作機制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場、辦)主要領(lǐng)導(dǎo)對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)網(wǎng)改造升級工作的`重大問題要親自協(xié)調(diào),督促落實。做好群眾工作,優(yōu)化施工環(huán)境,妥善化解電網(wǎng)建設(shè)中產(chǎn)生的矛盾糾紛,認(rèn)真協(xié)調(diào)并全面完成征地拆遷、青苗補償?shù)裙ぷ鳎浑娏Σ块T作為農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)的實施主體,要認(rèn)真搞好項目申報、計劃審批、勘測設(shè)計、材料供應(yīng)、組織施工、安全監(jiān)管等工作,嚴(yán)格按照有關(guān)要求,精心組織,安全施工,文明施工,確保工程質(zhì)量;縣工信委是全縣農(nóng)網(wǎng)改造升級的綜合協(xié)調(diào)部門,要加強與各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場、辦)的聯(lián)系,搞好農(nóng)網(wǎng)改造升級工作的組織協(xié)調(diào);宣傳部門要加大對農(nóng)網(wǎng)改造升級工作的宣傳,做到家喻戶曉;國土資源、林業(yè)部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過程中有關(guān)土地、林地占用、青苗補償、林木砍伐等問題;建設(shè)規(guī)劃部門對占用電網(wǎng)設(shè)施建設(shè)用地及輸電線路走廊的違章建筑要嚴(yán)厲制止;公安部門要嚴(yán)厲打擊惡意阻工、強行攬工、偷盜器材等違法犯罪行為,為工程建設(shè)提供良好的法制環(huán)境;城管部門對電網(wǎng)建設(shè)需要道路開挖時,要給予全力支持;交通運輸部門要確保道路運輸暢通,為材料運輸提供通暢、便捷、安全的運輸環(huán)境,協(xié)調(diào)解決在電網(wǎng)建設(shè)過程中影響交通等問題。其它各有關(guān)部門要各司其職,確保農(nóng)網(wǎng)改造升級工作順利推進。
。ㄈ⿵娀讲榭己恕^r(nóng)網(wǎng)改造升級工作實行目標(biāo)管理,責(zé)任層層分解?h政府將與各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場、辦)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格實行考核、獎罰制度。縣政府將農(nóng)網(wǎng)改造升級工作納入目標(biāo)管理進行考核,對完成任務(wù)好的部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場、辦),給予通報表彰;對因工作不落實、措施不得力等主觀原因未完成農(nóng)網(wǎng)改造升級任務(wù)的進行通報批評并追究相關(guān)人員責(zé)任。
優(yōu)化方案 篇3
摘要:為了有效降低工程造價,施工單位通過科學(xué)的方式優(yōu)化工程的施工方案。在這個過程中需要建設(shè)單位了解施工方案對于工程造價的影響,通過將施工方案編定和工程報價編定有機的聯(lián)系到一起、優(yōu)化工程進度計劃、提升現(xiàn)有施工機械的利用率等方式優(yōu)化施工方案,降低工程造價。文章就施工方案優(yōu)化對工程造價的影響進行了分析研究。
關(guān)鍵詞:施工方案;優(yōu)化;工程造價
施工方案是工程建筑施工的綱領(lǐng)性文件,施工方案內(nèi)容覆蓋了施工建筑的方方面面并且貫穿整個建設(shè)過程。通過施工方案的設(shè)定能夠有效控制好建筑成本、施工進度、施工安全、現(xiàn)場管理等方面的工作。良好的施工方案能夠提前計劃好工程所需要的施工材料、施工機械,通過統(tǒng)籌規(guī)劃使工程造價有所下降。
1、施工方案對于工程造價的影響
工程建設(shè)項目的施工方案與其工程造價有著密切關(guān)系。施工方案基本的內(nèi)容有:工程概況和施工條件的分析、施工方案、施工工藝。還有經(jīng)濟分析和施工準(zhǔn)備工作計劃。其中施工方案及施工工藝的確定更為重要,如施工機械的選擇、水平運輸方法的選擇、土方的施工方法及主體結(jié)構(gòu)的施工方法和施工工藝的選擇等等,均直接影響工程造價。在保證工程質(zhì)量和滿足業(yè)主使用要求及工期要求的前提下,優(yōu)化施工方案及施工工藝是降低工程造價的重要措施和手段。
2、優(yōu)化施工方案降低工程造價的措施
施工方案從確定之日,就對整個施工建設(shè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,并且施工方案涵蓋了工程建設(shè)的方方面面,需要方案的確定者能夠全面考量工程建設(shè)各方面的關(guān)鍵要素,也只有這樣才能夠控制好影響工程造價的各方面影響因素。但是在現(xiàn)階段的施工方案確定過程中,大多數(shù)施工單位往往只注重施工建設(shè)的某一方面,這種情況下雖然在某一方面降低了成本,但是從整體工程造價的.控制上來看,其效果并不理想。為了使施工方案能夠切實有效的促進工程造價的降低,施工單位需要從以下幾個方面對施工方案進行優(yōu)化。
2.1將施工方案編定和工程報價編定有機的聯(lián)系到一起
施工方案和工程報價這兩方面因素對于工程造價都有較為突出的影響。工程報價的設(shè)定需要考慮整個工程建筑施工中所需要施工機械、施工技術(shù)、施工材料等因素,最終才能夠進行相應(yīng)的工程報價。而施工方案決定工程施工的各個方面,決定了工程施工所使用到具體施工工藝、施工材料。因此在工程施工中,一旦施工方案的施工技術(shù)或者施工材料有所改變,就會導(dǎo)致工程報價對應(yīng)部分的價格也就出現(xiàn)變動。并且大型工程所需要的施工材料的數(shù)量往往極其巨大,在進行批量采購的時候其材料報價相對于零散購買會有較大的差距,從而對工程造價產(chǎn)生較大影響。在工程施工中施工技術(shù)、施工材料的變動是較為常見的情況,比如土方施工中如果地下水位較高,那么就需要施工人員及時使用水泵等設(shè)施進行排水操作,這種情況下就需要工程報價部門及時統(tǒng)計出相應(yīng)的工程施工量以及器材的單價?蔁o論施工建設(shè)中的任何細(xì)小的施工技術(shù)、施工材料發(fā)生改變,都會使得整體工程造價發(fā)生相應(yīng)的改變,尤其是施工材料改動數(shù)量較為巨大的時候?qū)τ诠こ淘靸r的影響更為巨大。因此人們進行施工方案設(shè)定的時候,應(yīng)該將施工方案以及工程報價兩方面因素有機的協(xié)調(diào)在一切,使得這兩方面能夠?qū)崿F(xiàn)同步,也只有在這種情況才能夠最大限度的降低工程造價,節(jié)約工程建設(shè)資金。
2.2具體施工方案的優(yōu)化
一個良好的施工方案應(yīng)該在最大程度上簡化施工工序、提升施工的現(xiàn)代化程度,實現(xiàn)工程建設(shè)成本的降低。而現(xiàn)代社會在科技方面的飛速發(fā)展,使得建筑施工在施工工藝、施工機械、施工材料的選擇方面有了更大的選擇空間。施工方案的優(yōu)化要充分的考慮到這些優(yōu)良的施工技術(shù),將這些先進的施工技術(shù)施工工藝應(yīng)用到是工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)。通過提升工程施工中機械化、自動化的程度來實現(xiàn)工程造價的降低、獲得良好的經(jīng)濟效益。現(xiàn)代科技已經(jīng)逐漸滲透到了建筑業(yè)的方方面面,比如瀝青混凝土施工的時候,通過大模板技術(shù)的使用能夠有效減少建筑施工中框架結(jié)構(gòu)的使用,并且能夠在很大程度上降低墻面、柱體等建筑結(jié)構(gòu)抹灰操作的工作量。在簡化施工工序的同時,還能夠有效節(jié)約施工材料,更為重要的這種先進的施工技術(shù)能夠有助于工期的縮短。在建設(shè)周期要求嚴(yán)格的今天,能夠縮短建設(shè)周期無異于節(jié)省了大量的資金、降低了工程的整體造價,F(xiàn)階段在進行工程造價優(yōu)化的過程中,要著重的考慮到科學(xué)、先進的施工技術(shù),這樣就能夠從根本上控制好工程的整體造價。
2.3工程進度計劃方面的優(yōu)化
施工進度計劃可以用橫道圖表示,也可用網(wǎng)絡(luò)圖表示。橫道圖簡便、直觀,流水作業(yè)排列整齊有序、一目了然,但難以表現(xiàn)大型、復(fù)雜工程的全貌,不能指出關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和機動時間,無法進行優(yōu)化;網(wǎng)絡(luò)計劃最大優(yōu)點是時間參數(shù)表達(dá)豐富,可通過時間參數(shù)計算出各項工作的最早開始、最早完成時間,找出關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路,明確緊前、緊后工作的重點。通過計算各項工作的自由時差、總時差,向非關(guān)鍵工作要時間、要資源,將時間和資源轉(zhuǎn)移到關(guān)鍵工作中去,從而找出可優(yōu)化的時空間隙,使施工進度計劃最優(yōu)化。
2.4提升現(xiàn)有施工機械的利用率
由于現(xiàn)代施工建設(shè)的建設(shè)面積較為龐大,并且在施工現(xiàn)場參與施工建設(shè)的人數(shù)眾多,在這種情況往往也會出現(xiàn)施工機械閑置的情況。最為常見的是一個施工部門在使用完相關(guān)施工機械的時候?qū)⑵浞胖靡贿,而其他施工部門因為不知道有閑置的施工設(shè)備而采用人力施工的方式,浪費了大量的人力資源。因此提升施工現(xiàn)場機械使用率也就成了優(yōu)化施工方案,降低工程造價的必要方式。
3、結(jié)束語
施工方案是對建設(shè)工程施工活動實施科學(xué)管理的主要手段,是貫穿工程項目全過程的技術(shù)經(jīng)濟文件,它編制的好壞將直接影響工程造價控制。因此,在保證工程質(zhì)量和滿足業(yè)主使用要求及工期要求的前提下,優(yōu)化施工方案及施工工藝是控制投資和降低工程造價的重要措施和手段,要加強對設(shè)計方案的優(yōu)化,確保工程造價的有效控制,保證工程企業(yè)的經(jīng)濟利益,促進企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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[2]簡錦成.論房屋建筑全過程造價控制[J].住宅與房地產(chǎn),20xx,(6):80.
優(yōu)化方案 篇4
為進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,強化為民服務(wù)意識、提高辦事效率,促進xxxxx持續(xù)快速發(fā)展,根據(jù)《xx優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境暫行辦法》(上文[20xx]73號)的通知,結(jié)合本單位工作實際,特制定本工作制度。
第一條實行政務(wù)公開和服務(wù)承諾制度。對下列內(nèi)容必須予以公示:
(一)本單位行政審批服務(wù)所涉及的辦事內(nèi)容、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事時限和辦事結(jié)果,以及承辦部室、承辦人員、負(fù)責(zé)人姓名;
。ǘ┍締挝晦k事紀(jì)律、服務(wù)承諾,以及違諾的投訴、處理辦法;
。ㄈ┏婷芡馄渌麘(yīng)向管理服務(wù)對象(企業(yè))公示的內(nèi)容。
在辦公地點醒目處設(shè)立政務(wù)公開欄,標(biāo)明部室設(shè)置,印制相關(guān)材料,管理服務(wù)對象(企業(yè))索要相關(guān)材料時,應(yīng)無償提供。對涉及與群眾利益密切相關(guān)的重要事項的決策,應(yīng)當(dāng)集體討論,廣泛征求意見。
第二條實行掛牌和持證上崗制度。本單位工作人員辦公桌上要統(tǒng)一放置設(shè)有本人照片、姓名、部門名稱及職務(wù)的標(biāo)示牌,在單位工作時間應(yīng)佩帶有本人照片、姓名、部門名稱及職務(wù)的胸牌。
第三條建立崗位目標(biāo)責(zé)任制。嚴(yán)格定員、定崗、定職責(zé),根據(jù)本單位各部室職責(zé)權(quán)限和工作實際,將職責(zé)逐級分解到各個部室和崗位,科學(xué)合理制定本單位工作人員的崗位工作目標(biāo)和管理辦法,保證分工科學(xué)、合理,職責(zé)到位,高效運作。
第四條實行一次性告知制度。本單位工作人員對管理服務(wù)對象(企業(yè))的首次辦事請求,如果不符合規(guī)定要求,無法辦理的,應(yīng)一次性告知其原因和依據(jù);對符合規(guī)定但手續(xù)不齊全的,應(yīng)一次性告知所缺的全部手續(xù)、書面材料、辦事程序和辦事依據(jù)等事項,并告知下一次辦理的時間;逾期不告知的,自收到材料之日起即為受理。管理服務(wù)對象(企業(yè))可以查詢與自身利益相關(guān)的辦理進度和結(jié)果,承辦人應(yīng)如實告知,涉及保密內(nèi)容的除外。
第五條實行限時辦結(jié)制度。本單位工作人員對管理服務(wù)對象(企業(yè))的辦事請求,如果符合規(guī)定、手續(xù)齊全的應(yīng)立即辦理;凡法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件有明確辦理時限的,必須在時限內(nèi)辦結(jié);法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件沒有規(guī)定辦理時限的,應(yīng)結(jié)合實際,本著簡捷快辦的原則,確定時限,并向社會作出公開承諾,嚴(yán)格執(zhí)行。
第六條實行首問負(fù)責(zé)制。
。ㄒ唬┕芾矸⻊(wù)對象(企業(yè))到本單位咨詢辦事時,第一個受詢問的工作人員即為首問責(zé)任人。凡請求和詢問的事項屬于本部室職責(zé)范圍內(nèi)的,首問責(zé)任人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照一次性告知和限時辦結(jié)等制度予以辦理;凡請求和詢問的'事項不屬于本部室職責(zé)范圍,但屬于本單位職責(zé)范圍的首問責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)引導(dǎo)或幫助聯(lián)系;凡請求和詢問的事項不屬于本單位職責(zé)范圍的,首問責(zé)任人也要熱情接待,告知應(yīng)找哪個部門,給予必要的幫助。
(二)有關(guān)人員來電話反映情況或舉報的,接聽電話的本單位工作人員為首問責(zé)任人,首問責(zé)任人應(yīng)將來電的內(nèi)容、來電人姓名及其聯(lián)系電話等登記在冊,并及時辦理;來電咨詢的,屬于首問責(zé)任人業(yè)務(wù)范圍的應(yīng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)地回答,屬于其他工作人員范圍的,應(yīng)將有關(guān)的電話號碼告知來電人。機關(guān)工作人員接答電話都應(yīng)禮貌、熱情,并盡可能地回答問題。
第七條實行否定報備制度。本單位工作人員根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對管理服務(wù)對象(企業(yè))的辦事請求決定不予辦理的,應(yīng)將否定的情況及理由書面報本單位主管領(lǐng)導(dǎo)備案,并在規(guī)定時限內(nèi)向管理服務(wù)對象(企業(yè))說明理由。
第八條實行ab角工作制度。本單位個部室應(yīng)確定a、b兩名經(jīng)辦人員,當(dāng)a角不在時,由b角負(fù)責(zé)辦理有關(guān)事項。杜絕空崗現(xiàn)象。
優(yōu)化方案 篇5
為進一步消除影響交通發(fā)民展的思想和體制障礙,轉(zhuǎn)變交通工作職能,提高工作效率,改進服務(wù)質(zhì)量,建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實、高效機關(guān),以提高人民群眾滿意度,實現(xiàn)更快更好發(fā)展為目的,進一步規(guī)范機關(guān)行為,完善運行程序,強化監(jiān)督檢查,切實解決機關(guān)效能方面存在的突出問題,營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,為全縣改革發(fā)展大局服務(wù)。根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于貫徹市委、市政府優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干規(guī)定的實施意見》文件精神,結(jié)合交通工作實際,制定本實施方案。
一、簡化行政審批,提高工作效率
第一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《行政許可法》。凡不符合《行政許可法》設(shè)定要求的許可事項一律取消。嚴(yán)格按照縣政府公布的許可事項目錄和法律法規(guī)規(guī)定的許可事項實施行政許可。
第二條 嚴(yán)格規(guī)范行政審批的各項工作程序,進一步提高服務(wù)質(zhì)量。各交通窗口要充分發(fā)揮服務(wù)職能,行政審批各項程序要嚴(yán)格按照規(guī)定的“一口對外、一門受理、一次告知、一站辦公、一地辦結(jié)”要求運作執(zhí)行,不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
第三條 實行行政許可限時辦結(jié)制。對程序簡便、申報材料齊全,符合政策規(guī)定的,可以當(dāng)場辦結(jié)的事項,實行即收即辦,直接辦理;對程序、條件等相對復(fù)雜,不能當(dāng)場辦結(jié)的事項,要公開承諾辦結(jié)時限,并且必須在承諾時限內(nèi)作出決定。超過承諾時限沒有明確答復(fù)的,將追究審批部門不作為的責(zé)任。
對道路運輸經(jīng)營業(yè)戶的設(shè)立、變更(合并、分立、補證)、及停、歇業(yè)早請,符合條件的,20個工作日內(nèi)作出決定;需由上級主管部門審批的,在20個工作日內(nèi)完成審核上報。對符合規(guī)定條件的新增、更新、過戶營運車輛的申請,受理并經(jīng)核準(zhǔn)后隨時辦理《道路運輸證》;對新增辦理車輛技術(shù)等級簽章的,隨時辦結(jié);對辦理繳費、報停、二保單簽章、建檔業(yè)務(wù)的,受理后符合條件的單項業(yè)務(wù)即時辦結(jié)。汽車駕駛員培訓(xùn)考核合格者,20個工作日內(nèi)領(lǐng)榷從業(yè)資格證》。對群眾舉報或投訴,及時進行核準(zhǔn),認(rèn)真處理,3個工作日內(nèi)給予答復(fù)。
對符合條件的養(yǎng)路費免費申請,10個工作日內(nèi)辦結(jié),通過調(diào)查不符合條件或有異議的,七日內(nèi)給予答復(fù)。
第四條 實行工作無缺位制度。局機關(guān)各科室及局屬各單位都要建立“工作日全日對外辦公、工作人員無缺位、業(yè)務(wù)工作不間斷”為核心內(nèi)容的工作制度。在國家規(guī)定的工作日和本部門承諾對外辦公的工作日必須有人在崗,若因故不在時必須由熟悉業(yè)務(wù)并行使同等職權(quán)的其他人員負(fù)責(zé)處理各項業(yè)務(wù),不得以任何理由出現(xiàn)業(yè)務(wù)間斷或拒絕、推諉、扯皮等現(xiàn)象。如出現(xiàn)工作時間脫崗,除追究責(zé)任人外,同時,追究科室負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,問題嚴(yán)重的,追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、實行檢查準(zhǔn)入制度,規(guī)范執(zhí)法檢查
第五條 建立企業(yè)檢查準(zhǔn)入制度。運管站等單位年初或每季度對需要檢查的`事項進行梳理后要進行公示。除法律、法規(guī)和規(guī)章明確規(guī)定或涉及安全生產(chǎn)及突發(fā)事件等情況外,各業(yè)務(wù)科室和工作人員不得隨意到道路運輸?shù)认嚓P(guān)企業(yè)進行檢查查。例行檢查要提前通知,并嚴(yán)格控制參加檢查的人數(shù)和次數(shù),對道路運輸?shù)认嚓P(guān)企業(yè)的臨時性檢查要經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)方可進行,檢查結(jié)果要面向社會公開,并向上級主管部門備案。
第六條 對同一家企業(yè)、同一事項禁止重復(fù)檢查。同一檢查事項涉及多個部門的,由法律、法規(guī)、規(guī)章明確的部門牽頭,協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行聯(lián)合檢查;法律、法規(guī)、規(guī)章沒有明確規(guī)定的,由最先介入的部門牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)部門聯(lián)合檢查。同一檢查事項涉及多個業(yè)務(wù)科室的,由主要業(yè)務(wù)科室牽頭,協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)科室進行聯(lián)合檢查。
第七條 實行檢查責(zé)任追究制,加強對執(zhí)法人員的監(jiān)督。執(zhí)法人員在檢查過程中,不準(zhǔn)隨意扣押被檢查者的財物及證照,不準(zhǔn)接受被檢查者的宴請、現(xiàn)金、禮品和有價證券等。檢查結(jié)束后,要出具相關(guān)手續(xù),如被檢查單位在執(zhí)法檢查后出現(xiàn)和檢查相關(guān)的問題將追究執(zhí)法檢查人員的責(zé)任。局有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)還要全方位、多角度的堅持上路明察暗訪,對隨意扣押被檢查者財物及證照,接受被檢查者宴請、現(xiàn)金、禮品和有價證券的,一經(jīng)查實,要按法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定追究執(zhí)法人員的責(zé)任。
優(yōu)化方案 篇6
1 高校院系網(wǎng)站存在的問題
高校院系網(wǎng)站是高校對外宣傳的重要窗口, 它具有學(xué)科性質(zhì)明顯、以信息展示及宣傳為主、欄目相對固定等特點。目前高校院系網(wǎng)站建設(shè)主要存在的問題有:
(1)界面設(shè)計有待進一步完善提高:大多院系網(wǎng)站過于注重內(nèi)容建設(shè),而忽略了界面設(shè)計,缺少細(xì)節(jié)。 網(wǎng)站對用戶需求收集和分析嚴(yán)重不足, 在界面設(shè)計及欄目設(shè)置等方面也較少考慮用戶體驗。 以至于網(wǎng)站在視覺效果和功能設(shè)計上都存在嚴(yán)重不足之處, 例如導(dǎo)航較混亂、 無搜索功能或搜索體驗較差、首頁冗長、不注重色彩細(xì)節(jié)等,致使用戶對網(wǎng)站無法形成良好的用戶體驗,回訪率低下。
。2)欄目設(shè)置不合理 :網(wǎng)站建設(shè)目的不明確 ,欄目設(shè)置過多過細(xì),沒有足夠的內(nèi)容支撐,造成“全”而“空”的想象;為了填補“空”而將不屬于該欄目下的內(nèi)容硬填充進來,導(dǎo)致網(wǎng)站的欄目名稱與其內(nèi)容不匹配的想象。 無論是“全”而“空”還是欄目與內(nèi)容的不一致,都會給用戶帶來不良的用戶體驗。
(3)信息更新不及時:一些院系的網(wǎng)站負(fù)責(zé)人對網(wǎng)絡(luò)宣傳的意義認(rèn)識不夠深刻,依然傾向于傳統(tǒng)的宣傳模式;或者只重建設(shè),卻輕維護。 這些網(wǎng)站管理員大多數(shù)都是兼職的,一般由新任教的年輕教工擔(dān)任,隊伍相對不穩(wěn)定,也缺乏相關(guān)的專業(yè)知識和對網(wǎng)站管理的責(zé)任心。 造成了設(shè)計之初網(wǎng)站頁面布局不合理,欄目劃分不清晰,實用性不夠,以及管理時的內(nèi)容信息陳舊、不夠充實,更新和維護滯后等問題,并未發(fā)揮網(wǎng)站應(yīng)有的作用。
2 高校院系網(wǎng)站優(yōu)化實例
2.1黑龍江東方學(xué)院學(xué)部網(wǎng)站存在的問題
黑龍江東方學(xué)院的學(xué)部網(wǎng)站目前只歷經(jīng)了 “從無到有”的過程,“從有到優(yōu)”的提升并沒有進行。 目前主要存在的問題如下:
。1)欄目設(shè)置不夠合理,過多過細(xì)的欄目設(shè)置很容易導(dǎo)致欄目間的重復(fù)或重疊。
。2)存在名稱與內(nèi)容不符的欄目或排序雜亂無序。
(3)網(wǎng)站頁面拼湊痕跡明顯,視覺和細(xì)節(jié)設(shè)計亟需提高。
(4)內(nèi)容陳舊或過少過空現(xiàn)象嚴(yán)重,新聞更新不及時。
2.2高校院系網(wǎng)站優(yōu)化方案
學(xué)部網(wǎng)站經(jīng)過兩年多的運轉(zhuǎn), 讓我們共同意識到學(xué)部網(wǎng)站對于學(xué)院長足發(fā)展的重要性。 于是我院成立網(wǎng)站優(yōu)化專題小組,就目前網(wǎng)站存在的主要問題進行了針對性的分析,并確定了優(yōu)化的`具體措施和實現(xiàn)方法。
2.2.1 優(yōu)化導(dǎo)航系統(tǒng)網(wǎng)站中的導(dǎo)航系統(tǒng)相當(dāng)于現(xiàn)實生活中的路標(biāo), 混亂的導(dǎo)航系統(tǒng)很容易導(dǎo)致用戶在瀏覽網(wǎng)站時“迷路”. 網(wǎng)站的導(dǎo)航系統(tǒng)一般包括全局導(dǎo)航、局部導(dǎo)航、網(wǎng)站地圖、關(guān)聯(lián)導(dǎo)航、輔助導(dǎo)航等幾種。 我們選擇全局導(dǎo)航與其他輔助導(dǎo)航相配合的導(dǎo)航設(shè)計,全局導(dǎo)航則采用橫向樣式放置于頁面的上方。 這種多方位的導(dǎo)航系統(tǒng)設(shè)計對網(wǎng)站信息架構(gòu)、用戶體驗影響重大。
2.2.2 優(yōu)化欄目設(shè)置網(wǎng)站欄目的配置和優(yōu)化是提升網(wǎng)站用戶體驗的重要組成部分。 在明確網(wǎng)站建設(shè)目的的基礎(chǔ)上,立足于高校院系網(wǎng)站用戶分析,并結(jié)合本院實際情況,本著精確精準(zhǔn)的原則,優(yōu)化網(wǎng)站欄目設(shè)置。 各學(xué)部網(wǎng)站欄目既相互統(tǒng)一又各具特色,在保留包括學(xué)部概況、教育教學(xué)、師資隊伍、實踐教學(xué)、學(xué)子天地的基礎(chǔ)上設(shè)置一到兩個特色欄目。 采取動態(tài)欄目和靜態(tài)欄目相結(jié)合的方式,減少了網(wǎng)站負(fù)責(zé)人的壓力的同時,又使網(wǎng)站內(nèi)容呈現(xiàn)相對豐富。
2.2.3 優(yōu)化頁面布局一般而言,頁面布局有 Z 型布局、柵格化、F 型布局、縱向一致性等原則,由頁面的前期設(shè)計和后期調(diào)整兩個階段構(gòu)成。
前期設(shè)計階段是在用戶需求的基礎(chǔ)上進行的設(shè)計, 這部分固然重要,但它并不一定能完全滿足用戶需求,這就需要我們進行后期調(diào)整,依據(jù)可用性測試、欄目設(shè)置、訪問數(shù)據(jù)分析等進行優(yōu)化布局工作。 后期調(diào)整是一項重要卻常被忽略的工作,我們將長期堅持后期調(diào)整優(yōu)化工作, 使得網(wǎng)站最明顯的位置始終呈現(xiàn)用戶最關(guān)注的信息,帶給用戶最貼心的感受,最大程度的提升用戶體驗。
2.2.4 優(yōu)化首頁內(nèi)容網(wǎng)站首頁是一個網(wǎng)站的入口頁面, 也是網(wǎng)站中最重要的頁面。 過去,為了能讓用戶更方便的瀏覽到更多信息,我們選擇將盡可能多的信息呈現(xiàn)于網(wǎng)站首頁,導(dǎo)致首頁繁雜冗長、內(nèi)容重復(fù)交叉現(xiàn)象嚴(yán)重。 現(xiàn)如今,隨著搜索技術(shù)的發(fā)展,用戶大多通過搜索引擎直接來到所需信息的頁面, 網(wǎng)站首頁的訪問量明顯下降。
我們對學(xué)部網(wǎng)站首頁內(nèi)容分析后進行了大幅度壓縮,將網(wǎng)站首頁從舊版的多屏壓縮精簡為現(xiàn)在的 1 屏半左右, 用戶訪問和點擊質(zhì)量大大提升。
2.2.5 優(yōu)化視覺效果導(dǎo)航設(shè)計、頁面布局、信息設(shè)計等保障了一個網(wǎng)站的可用性。 但如果網(wǎng)站在視覺效果上不進行優(yōu)化,就會導(dǎo)致網(wǎng)站缺少藝術(shù)性和美感,很難給用戶留下深刻的印象。
我院在有限的人力財力條件下, 先由各學(xué)部提出基本需求,再由藝術(shù)學(xué)部老師進行頁面設(shè)計,經(jīng)過反復(fù)修改,達(dá)到整體協(xié)調(diào)、注重細(xì)節(jié),力求做到實用性和藝術(shù)性完美結(jié)合。在此基礎(chǔ)上, 通過適當(dāng)?shù)脑黾訄D片以及對文字大小、顏色、行間距的統(tǒng)一設(shè)置,增強了文章的可讀性。
總之,對視覺細(xì)節(jié)的藝術(shù)性處理,可以讓用戶瀏覽網(wǎng)站時有更為貼心的感受,從而提升整個網(wǎng)站的整體形象。
3 結(jié)束語
院系網(wǎng)站優(yōu)化對于提升院系的競爭力和知名度、 樹立院系品牌文化形象有著極其重要的作用。 優(yōu)化高校院系網(wǎng)站是一個水滴石穿、長期積累的過程,值得我們每一個網(wǎng)站設(shè)計者去深入研究。
優(yōu)化方案 篇7
1.引言
隨著現(xiàn)在社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,證券市場已經(jīng)是我國市場經(jīng)濟體系的重要組成部分。對于我國證券市場目前所處的階段,證券市場面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。證券行業(yè)特點是對于信息技術(shù)的高度依賴,因此,作為證券市場支撐的證券行業(yè)信息系統(tǒng)也面臨著更高的要求,才能更好地支撐目前證券市場的發(fā)展。
2.證券公司現(xiàn)行信息系統(tǒng)運營維護現(xiàn)狀與問題分析
2.1 運營工作量大
由于我國證券行業(yè)交易量大,行業(yè)相應(yīng)的運行系統(tǒng)每日的運行工作量較大,而證券行業(yè)特點是對于信息技木高度依賴,過大的工作量一旦導(dǎo)致信息系統(tǒng)出現(xiàn)故障中斷,影響交易的正常進行,帶來的損失和影響是難以承受的。
從信息系統(tǒng)的角度來看,分散式多交易節(jié)點系統(tǒng)的日常維護工作,工作量要比單節(jié)點的集中交易系統(tǒng)的運營維護壓力增加幾倍。同時從信息學(xué)的角度來看,當(dāng)數(shù)量呈現(xiàn)倍數(shù)上升時,其故障點以及發(fā)生故障的可能也隨之上升,降低大事故的好處將會帶來小事故數(shù)量的增加。
2.2 運營準(zhǔn)確度要求高
現(xiàn)代交易系統(tǒng)的一大要求是故障容忍度較低區(qū)別于我國曾經(jīng)使用過的書面交易系統(tǒng),電子化交易本身就對管理運營維護進度要求較高。由于證券行業(yè)的交易性質(zhì)影響,每日承擔(dān)著以數(shù)字為主同時數(shù)額較大的成交量,對于信息系統(tǒng)運營準(zhǔn)確度要求自然較高。同時,我國證券相應(yīng)監(jiān)管層對于證券交易事故零容忍的監(jiān)管要求,對于我國證券行業(yè)的信息系統(tǒng)運營準(zhǔn)確度要求更是提升到了一個十分嚴(yán)苛的程度。
2.3 在創(chuàng)新壓力下系統(tǒng)更新要求嚴(yán)苛
中國的證券資本市場于90年代才開始創(chuàng)始和發(fā)展,整體上仍未成熟,從本質(zhì)上還是處于向國外學(xué)習(xí)先進資本市場經(jīng)驗的階段,近年來進行的幾次業(yè)務(wù)創(chuàng)新也是以國外發(fā)展為主要參考。然而,由于整體資本市場差距較大,國內(nèi)不斷高漲的資本市場投資熱情又促使國內(nèi)證券市場不斷引入新的業(yè)務(wù)品種和交易規(guī)則,整體不斷更新的數(shù)據(jù)眾多。而我國的證券市場發(fā)展市場較短,在短時間內(nèi),我國證券市場的業(yè)務(wù)創(chuàng)新頻率較高。根據(jù)20xx年的統(tǒng)計,我國的證券系統(tǒng)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新要求下,相關(guān)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)變更數(shù)量多達(dá)近百次,基本上每周都需要有較大的系統(tǒng)變更。
2.4 系統(tǒng)的整體運營維護工作促使管理難度增大
由于我國目前證券市場業(yè)務(wù)豐富,每個業(yè)務(wù)都由相應(yīng)的系統(tǒng)相掌控,因此整個證券行業(yè)信息系統(tǒng)需要運營管理的系統(tǒng)相當(dāng)復(fù)雜,主要包括QFII系統(tǒng),集中交易、融資融券、CIF、CRM、網(wǎng)上交易、資管系統(tǒng)、新意系統(tǒng)、三方存管系統(tǒng)、IB系統(tǒng)等。在此基礎(chǔ)上,分布式交易節(jié)點以及滬深多個交易中心的存在,更加使整個交易系統(tǒng)的復(fù)雜程度倍增。因此,對于證券交易日常系統(tǒng)的維護和管理要求較高,如何做好運營維護工作,特別是整合運營維護,是日常工作的重點。
2.5 信息系統(tǒng)的備份能力不足,需要進一步提升
在實際調(diào)查中可以看到,目前的證券公司中只有少量證券公司建設(shè)有?較為完善的異地災(zāi)難備案中心,多數(shù)證券公司所用的證券系統(tǒng)仍然以同城災(zāi)難備案中心為主,因此一旦發(fā)生地震等重大災(zāi)害時,整體業(yè)務(wù)系統(tǒng)就立馬不能使用,證券系統(tǒng)沒有滿足應(yīng)對重大災(zāi)難的要求。另外從近幾年的行業(yè)安全事故通報可以發(fā)現(xiàn),在一些故障發(fā)生時,未能及時響應(yīng)備份切換,業(yè)務(wù)連續(xù)性受到嚴(yán)重影響。其次是主要系統(tǒng)和備份系統(tǒng)都采取同樣的應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫,應(yīng)用系統(tǒng)程序代碼缺陷最終導(dǎo)致技術(shù)故障不能完整切換。最后,從證券行業(yè)的當(dāng)前情況來看,整體對于系統(tǒng)備份能力這一應(yīng)急性措施的重視不夠。
3.證券行業(yè)信息系統(tǒng)優(yōu)化方案研究
3.1 建立完善的配置管理數(shù)據(jù)庫
證券行業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)該建立相應(yīng)的配置管理數(shù)據(jù)庫,在數(shù)據(jù)庫中記錄相關(guān)的軟硬件信息、配置,作為整個系統(tǒng)運營維護的技術(shù)基礎(chǔ),另外將整個公司的`設(shè)備、系統(tǒng)進行數(shù)字化存檔,通過排查、打標(biāo)簽、建檔、歸檔,最后記入配置管理數(shù)據(jù)庫。在日常工作中,要保持相應(yīng)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)更新。
3.2 制定完善的系統(tǒng)流程
在當(dāng)前證券行業(yè)系統(tǒng)包含多個模塊的同時,首先應(yīng)該熟悉系統(tǒng)中包含的各個模塊的含義和關(guān)系,明白系統(tǒng)之間的前后順序;然后重新制定合理的系統(tǒng)運營流程,并對員工加以培訓(xùn)和執(zhí)行。不了解整個系統(tǒng)的話制定的流程只能流于寬松,最終缺乏執(zhí)行的動力,這是提升系統(tǒng)執(zhí)行水平的重要紐帶。
在此基礎(chǔ)上應(yīng)該建立故障事件的自動觸發(fā)流程,規(guī)范的事件根據(jù)流程以及計算機運營維護的關(guān)鍵流程,通過三個流程的監(jiān)控良好地保障系統(tǒng)的日常運營。
3.3 規(guī)范員工日常維護行為,明確關(guān)鍵流程
在完整制定了流程之后,需要準(zhǔn)確對于各項表單進行定義,通過表單來規(guī)范和約束運營維護人員的行為,最終目的是與已有的管理目標(biāo)的相符合。同時分配的日常表單管理任務(wù)較為明確并且簡潔可行,保證達(dá)到管理目的的同時,也不給運營維護人員增加額外的負(fù)擔(dān)。
再次,我們需要建立故障和時間處理的跟蹤流程,利用表格工具等方案記錄故障及其處理情況,最終建立起運營維護的日志,并定期回顧從中辨識和發(fā)現(xiàn)問題的線索和根基。這樣的標(biāo)準(zhǔn)則要求在建立規(guī)范的事件跟蹤流程中,嚴(yán)格強化運營維護的執(zhí)行力度。
3.4 建立自動化的運營維護管理平臺
建立計算機的運營維護的自動化監(jiān)控和管理平臺是對于證券行業(yè)信息系統(tǒng)進行革新的重要部分,采取相應(yīng)的監(jiān)控工具才能有效約束用戶操作規(guī)范以及實時監(jiān)控的計算機網(wǎng)絡(luò)資源,在對于計算機系統(tǒng)進行自動化的過程中應(yīng)該包括服務(wù)器、中間件、數(shù)據(jù)庫、存儲備份、安全、網(wǎng)絡(luò)、機房、客戶端和業(yè)務(wù)應(yīng)用相應(yīng)內(nèi)容。在自動監(jiān)控管理系統(tǒng)的幫助,故障和問題可以進行綜合處理和集中管理。
3.5 加強信息系統(tǒng)備份能力整體規(guī)劃,完善備份體系建設(shè)
由于證券行業(yè)信息化建設(shè)的特點所影響,相應(yīng)的核心系統(tǒng)要求不允許出現(xiàn)故障以及停機現(xiàn)象,備份能力必將會成為證券行業(yè)系統(tǒng)建設(shè)的重要內(nèi)容。因此在證券行業(yè)信息系統(tǒng)的優(yōu)化方案中,應(yīng)該建立健全證券行業(yè)信息系統(tǒng)的備份能力體系,將信息系統(tǒng)備份能力建設(shè)作為證券行業(yè)信息系統(tǒng)優(yōu)化的重要部分。在證券信息系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)劃中加入備份能力建設(shè)方案,在適當(dāng)?shù)臅r候設(shè)定專門的崗位,明確相應(yīng)的崗位職責(zé),負(fù)責(zé)進行公司信息備份能力的整體規(guī)劃以及確立相應(yīng)的備份能力等級,最終達(dá)到提升生產(chǎn)信息系統(tǒng)備份能力的重要目的。
另外一方面,加強對災(zāi)備中心和災(zāi)備系統(tǒng)建設(shè)的重視,從設(shè)計規(guī)劃以及建設(shè)和運營維護等方面進行深入研究,科學(xué)地選擇災(zāi)難后備機房場所,提升運行和管理能力;做好災(zāi)難預(yù)警,進一步完善信息系統(tǒng)事故的應(yīng)急處理流程和恢復(fù)以及備案預(yù)案,細(xì)化和優(yōu)化相應(yīng)的操作流程。
4.結(jié)浯
近年來,在我國經(jīng)濟發(fā)展迅速,資本市場也吸引了國內(nèi)較多資金的進入。而證券業(yè)是信息技術(shù)應(yīng)用最廣、最復(fù)雜、要求最高的行業(yè)之一,當(dāng)前證券行業(yè)信息系統(tǒng)運營工作量大,運營準(zhǔn)確度要求高,同時當(dāng)前證券行業(yè)信息系統(tǒng)存在備份能力低,應(yīng)對事故能力較差,日常運營維護不到位等問題。相關(guān)問題的存在需要進一步加強和引導(dǎo)信息系統(tǒng)備份能力建設(shè),對于證券行業(yè)信息系統(tǒng)的信息化建設(shè)提出了更高的要求。因此,證券行業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)該建立完善的配置管理數(shù)據(jù)庫,制定完善的系統(tǒng)流程,規(guī)范員工日常維護行為,明確關(guān)鍵流程,同時建立自動化的運營維護管理平臺和加強信息系統(tǒng)備份能力整體規(guī)劃,完善備份體系建設(shè)等,最終達(dá)到證券行業(yè)信息系統(tǒng)滿足證券行業(yè)日常工作的主要目的。
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