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      2. 培訓(xùn)實施方案

        時間:2024-11-07 18:56:12 方案 我要投稿

        有關(guān)培訓(xùn)實施方案4篇

          為了確保事情或工作安全順利進行,常常需要提前進行細致的方案準(zhǔn)備工作,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的培訓(xùn)實施方案4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        有關(guān)培訓(xùn)實施方案4篇

        培訓(xùn)實施方案 篇1

          一、教師隊伍現(xiàn)狀:

          本學(xué)期共有教師5名。其中大專學(xué)歷1名,學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)3名。10年以上教學(xué)經(jīng)驗教師1名,其余13名為僅有0——3年教齡的年青教師。

          二、師資培訓(xùn)具體要求:

          對新教師的培訓(xùn)目標(biāo):通過師徒帶教活動,使新教師基本熟悉教育教學(xué)常規(guī)工作,掌握實施幼兒一日活動中隊生活、運動、學(xué)習(xí)、游戲四大課程板塊具體操作的基本要求。逐步具備初級教師的專業(yè)條件,成為勝任型教師。

          對初級教師的培訓(xùn)目標(biāo):基本熟悉一般的教學(xué)原理、會分析教材,選擇教學(xué)內(nèi)容、獨立制訂教學(xué)方案,獨立執(zhí)教四大課程板塊,并會進行反思和改進。初步獲得教學(xué)經(jīng)驗,適應(yīng)教育教學(xué)工作,有科研意識和一般科研能力,每學(xué)期有1次公開教學(xué),每年有1篇經(jīng)驗總結(jié)或論文。

          三、師資培訓(xùn)具體措施:

          由于教師隊伍專業(yè)能力處于迫切需要提高的狀態(tài),師資培訓(xùn)是關(guān)鍵,而其中的師徒帶教培訓(xùn)方法是使新教師快速從適應(yīng)到勝任的最好方法。

          師徒帶教安排:

          1、 馬麗——劉爽

          2、 華雪——王明勝

          四、師資培訓(xùn)具體實施策略:

          1、營造嚴(yán)謹篤學(xué),研究育人的教研氛圍,關(guān)注教師個性化問題的解決和相關(guān)經(jīng)驗感悟的提煉,以提高教學(xué)工作能力為抓手,促進教師專業(yè)成長。

          2、加強對大教研活動實施過程中研究能力的有效提升和研究方法的'培訓(xùn),以全體教師積極參與的形式展開全員培訓(xùn),引領(lǐng)教師掌握教學(xué)過程研究的方法,注重研究過程中經(jīng)驗的積累,注重研究過程的目的是要推動實踐的研究目的,注重有效研究后為提升實踐發(fā)揮具體作用。具體研究切入點見學(xué)期大教研組計劃。

          3、指導(dǎo)教師制定好個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別關(guān)注規(guī)劃目標(biāo)的可行性和達成度,促進教師自主發(fā)展和有效發(fā)展。

          4、注重強化教師有效實施園本課程的意識。把四大板塊的課程和園本課程積極滲透,引導(dǎo)教師學(xué)會滲透、理解、執(zhí)行園本課程,提高實施課程的有效性。

          5、積累現(xiàn)場案例,在研讀、分析、反思、改進的過程中提高新、老教師教育教學(xué)的基本能力。

          6、園長是提高課程質(zhì)量的第一責(zé)任人,實行對課程實施、提高課程質(zhì)量的全面參與和即時指導(dǎo),負責(zé)對教師隊伍建設(shè)的督促、指導(dǎo)、推動、實施。通過以理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),以具體課例研究為載體的分析研究反思,提高教師的實際操作能力。

        培訓(xùn)實施方案 篇2

          為組織和動員全市廣大農(nóng)機科技人員服務(wù)春耕生產(chǎn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地及新農(nóng)村示范片建設(shè),根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳的安排部署,市局決定20xx年在全市實施農(nóng)機科技大培訓(xùn)、大示范、大推廣“三大行動”,努力確保我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的快速健康發(fā)展,實現(xiàn)“十二五”開門紅。

          一、指導(dǎo)思想

          以“科技進村入戶,促進增產(chǎn)增收”為主題,以優(yōu)化結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,圍繞“五大工程”實施,集成技術(shù)、集聚項目、凝聚人才,推進農(nóng)科教橫向聯(lián)合、市縣鄉(xiāng)村縱向互動,聯(lián)合開展科技大服務(wù),加快科技成果轉(zhuǎn)化,為發(fā)展生產(chǎn)保供給、提升能力促轉(zhuǎn)變、防患風(fēng)險保安全提供科技支撐和服務(wù)保障。

          二、目標(biāo)任務(wù)

          圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、新農(nóng)村示范片建設(shè)和農(nóng)民增收總體目標(biāo),組織全市農(nóng)機技術(shù)人員,對基層農(nóng)機技術(shù)人員進行知識更新培訓(xùn),培育新型農(nóng)機手,結(jié)合“小平故里農(nóng)機先鋒工程”培育農(nóng)村廣大基層干部、共產(chǎn)黨員依靠農(nóng)機、依靠科技帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富。建立農(nóng)機科技示范基地5個,培育農(nóng)機科技示范戶100戶,輻射帶動全市農(nóng)民。

          三、行動內(nèi)容

         。ㄒ唬┺r(nóng)機技術(shù)培訓(xùn)。一是基層農(nóng)機技術(shù)人員的知識更新培訓(xùn)。對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機技術(shù)人員進行農(nóng)機管理、農(nóng)機安全監(jiān)理、農(nóng)機推廣、農(nóng)機購置補貼、機耕便民道建設(shè)、提灌建設(shè)等培訓(xùn),提高基層農(nóng)機技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力。二是對廣大農(nóng)機操作人員的培訓(xùn)。對全市農(nóng)機操作人員進行農(nóng)機操作知識、農(nóng)機安全知識的培訓(xùn),進一步提高農(nóng)機操作人員安全、高效、優(yōu)質(zhì)為“三農(nóng)”服務(wù)。三是加大對農(nóng)機專業(yè)合作社成員、農(nóng)機大戶的培訓(xùn)力度,加強標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力培訓(xùn),帶動廣大農(nóng)民按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)走基地化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的道路。

         。ǘ┺r(nóng)機科技大示范。圍繞產(chǎn)業(yè)基地,開展新機具新技術(shù)的示范,重點以水稻生產(chǎn)機械化、玉米生產(chǎn)機械化、蠶桑產(chǎn)業(yè)機械化、臍橙產(chǎn)業(yè)智能化灌溉技術(shù)、柚產(chǎn)業(yè)全程機械化等標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)集成配套大示范。實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化推廣和產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機對接與良性互動。

         。ㄈ┺r(nóng)機科技大推廣。推動基層農(nóng)機推廣體系與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系的有效對接,以示范推廣農(nóng)機新技術(shù)和培訓(xùn)為關(guān)鍵措施,以縣為單位實行行政推動與技術(shù)服務(wù)、與重大農(nóng)機科技項目、與農(nóng)機科研的能力協(xié)作,層層建立技術(shù)指導(dǎo)隊伍,工作措施到村,上下聯(lián)動到戶,進村入戶開展技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù),提高農(nóng)機科技示范戶的學(xué)習(xí)、帶動和自我發(fā)展能力。

          四、任務(wù)

          圍繞農(nóng)機總動力增長8%,主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平提高7個百分點和確保農(nóng)機安全的總體任務(wù),結(jié)合本地區(qū)本部門實際,落實行動區(qū)域,實行分工協(xié)作,層層分解任務(wù),建立分工明確、責(zé)任到人、指標(biāo)量化的目標(biāo)責(zé)任體系。

         。ㄒ唬┐笈嘤(xùn)

          主要任務(wù):培訓(xùn)農(nóng)機大戶、農(nóng)機手、農(nóng)機專業(yè)合作社人員和基層農(nóng)機技術(shù)推廣人員等18000人。采取送出去請進來、異地研修等的方式培訓(xùn)基層農(nóng)機技術(shù)人員50名。依托陽光培訓(xùn)等項目培訓(xùn)農(nóng)機大戶、農(nóng)機手、農(nóng)機專業(yè)合作社人員18000人。

         。ǘ┐笫痉

          主要任務(wù):以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地為重點,推進農(nóng)業(yè)機械化加快發(fā)展,促進全市農(nóng)機發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。建立水稻育插秧示范、玉米生產(chǎn)機械化示范、節(jié)水灌溉示范,推進節(jié)水灌溉標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。玉米生產(chǎn)機械化示范300畝,水稻育插秧示范20xx畝,節(jié)水灌溉示范20xx畝。

         。ㄈ┐笸茝V

          主要任務(wù):以國家農(nóng)機購置補貼政策為契機,圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),大力推廣示范先進適用的種類農(nóng)業(yè)機械。XX區(qū)重點推廣玉米生產(chǎn)機械化、柚產(chǎn)業(yè)機械化和水稻生產(chǎn)機械化;XX縣重點推廣水稻生產(chǎn)機械化、蔬菜生產(chǎn)機械化;XX縣重點推廣蠶桑生產(chǎn)機械化、水稻生產(chǎn)機械化;XX市重點推廣水果產(chǎn)業(yè)機械化;XX縣重點推廣臍橙產(chǎn)業(yè)智能化灌溉技術(shù)。

          五、保障措施

          (一)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強對“三大行動”的領(lǐng)導(dǎo),市局成立“三大行動”領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:龍興平,副組長:劉曉清、白健、舒?zhèn)、湯志剛,成員:熊術(shù)霖、丁廷南、楊成、梁云、唐朝華。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在管理科教科,負責(zé)日常工作。各區(qū)市縣要成立相應(yīng)的機構(gòu),制定實施方案,要落實專人負責(zé),采取有力措施,確保“三大行動”落到實處。

         。ǘ┙⑼晟浦贫。今年是全國農(nóng)技推廣工作制度建設(shè)年,要把完善推廣工作制度作為“三大行動”的重要工作內(nèi)容。一是要建立完善農(nóng)機培訓(xùn)、示范、推廣制度,將各項制度落到實處,加強對農(nóng)機技術(shù)推廣人員的考評,激發(fā)推廣活力;二是建立行動下鄉(xiāng)制度,把“三大行動”與日常工作結(jié)合起來,與轉(zhuǎn)變作風(fēng)和工作方式結(jié)合起來,建立“三大行動”考評檔案;三是建立行動督查制度。把“三大行動”作為全市今年農(nóng)機工作督查的重要內(nèi)容,對行動遲緩、效果不好的將在全市進行通報。

         。ㄈ⿲嵤┎襟E。各區(qū)市要根據(jù)市局的實施方案做出具體的實施方案

          20xx年3月舉行啟動儀式,以技能大賽和“小平故里農(nóng)機先鋒工程”為啟動儀式。

          20xx年4-11月圍繞行動內(nèi)容和任務(wù)分工,開展大培訓(xùn)、大示范和大推廣報務(wù),打造“三大行動”亮點,召開現(xiàn)場會,總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法,推動工作的`開展。

          20xx年12月檢查驗收,開展績效評價,總結(jié)表彰。

         。ㄋ模┘訌娦麄。要充分利用電視、廣播、報刊等各種媒體開展系列的宣傳,擴大影響,營造引起社會各界的支持和廣大農(nóng)民的參與的良好氛圍。加強對農(nóng)機新機具新技術(shù)的宣傳,全面推進農(nóng)機科技進村入戶。要加大對農(nóng)機行政執(zhí)法的宣傳,確保農(nóng)機安全生產(chǎn),維護好農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。認真總結(jié)提煉“三大行動”中涌現(xiàn)的典型事跡、經(jīng)驗,及時宣傳推廣。及時宣傳黨和國家的惠農(nóng)政策,促進農(nóng)機新機具的推廣。

          請各區(qū)市縣于20xx年4月20日前將實施方案上報市局管理科教科(含電子文本)。

        培訓(xùn)實施方案 篇3

          一、指導(dǎo)思想

          本學(xué)期工作的總體指導(dǎo)思想:依據(jù)國家的教育方針政策,認真落實市教師教育院、市教育研究院、縣教育局、縣發(fā)展中心及水頭學(xué)區(qū)部署的各項工作任務(wù),堅持以人為本,以發(fā)展為主題,提高教學(xué)質(zhì)量,促進教育和諧發(fā)展。深入開展教科研,制定切實有效的措施,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,加強教研組與各功能室聯(lián)系和協(xié)同工作,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

          二、主要內(nèi)容和基本形式

          (一)主要內(nèi)容

          1.師德培訓(xùn):以實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持理論聯(lián)系實際原則。大力弘揚“敬業(yè)、愛生、奉獻”的師德風(fēng)尚,貫徹執(zhí)行新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。組織教師學(xué)習(xí)先進教師的經(jīng)驗,開展教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)觀,堅持依法施教。

          2.教育理論和專業(yè)知識培訓(xùn):根據(jù)基礎(chǔ)教育新課程實驗的要求,加強教育學(xué)、心理學(xué)等基礎(chǔ)理論和學(xué)科發(fā)展前沿理論的學(xué)習(xí),圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓(xùn)和學(xué)科專業(yè)培訓(xùn),使教師具有較高的教育理論修養(yǎng)和先進的'教育理念,自覺將新課程的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的教育教學(xué)行為,不斷提高實施新課程的能力。

          3.教學(xué)能力和教育行為培訓(xùn):圍繞教學(xué)基本環(huán)節(jié)、基本能力和基本技能,按照中小學(xué)教師職業(yè)技能和新課程實施要求,開展教學(xué)實踐和技能培訓(xùn),幫助教師不斷提高現(xiàn)代教育技術(shù)和課堂教學(xué)整合的能力,引導(dǎo)教師用新課程理念指導(dǎo)教育教學(xué)行為,并對教育教學(xué)問題進行分析、反思、實踐、總結(jié),促進教師綜合能力的提高和專業(yè)化成長。

          4.教育科研能力培訓(xùn):以課題為載體開展教育科研基本理論及方法的培訓(xùn),指導(dǎo)教師有效地開展教育科研,將教育科研工作融入新課程實施過程中,逐步提高教師的教育科研能力。

         。ǘ┗拘问

          1.專題講座

          2.案例研究

          3.觀摩研討

          4.實踐反思

          5.課題研究

          三、保障措施和預(yù)期效果

          堅持以人為本,以校為本,更新培訓(xùn)觀念,創(chuàng)新培訓(xùn)模式。我校校本培訓(xùn)采取個人自學(xué)、觀摩學(xué)習(xí)、組織培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、以會代訓(xùn)、以研促訓(xùn)等各種形式,嚴(yán)格考核制度, 實行過程監(jiān)控、結(jié)果考核、資料歸檔。成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)校本培訓(xùn)計劃的制定與實施各項培訓(xùn)統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一協(xié)調(diào),列出培訓(xùn)對象、內(nèi)容、時間、形式,及早公布,使培訓(xùn)明確有序,進展順利。

          校本培訓(xùn)是一項長期而艱巨的工作,要使這項工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、系列化,就必須在實踐中逐步探索,積累經(jīng)驗,不斷調(diào)整,充實內(nèi)容,逐步建立校本培訓(xùn)的體系,構(gòu)建校本培訓(xùn)機制。

        培訓(xùn)實施方案 篇4

          一、培訓(xùn)對象

          中西部地區(qū)農(nóng)村公辦幼兒園(含部門、集體辦幼兒園)和普惠性民辦幼兒園園長、骨干教師、轉(zhuǎn)崗教師.

          二、培訓(xùn)項目

          (一)農(nóng)村幼兒教師短期集中培訓(xùn)

          組織農(nóng)村幼兒園骨干教師到省域內(nèi)外高水平師范院校、綜合大學(xué)、幼兒師范?茖W(xué)校和教師培訓(xùn)機構(gòu)進行短期集中培訓(xùn),促進幼兒教師更新教育觀念,著力解決幼兒教師在教育中面臨的實際問題,提高幼兒教師的教育水平和專業(yè)能力.

          ——培訓(xùn)對象為農(nóng)村幼兒園骨干教師.要重視新辦幼兒園和民辦幼兒園教師培訓(xùn).

          ——要針對幼兒教育實踐性、操作性強的特點,以“參與式”培訓(xùn)為主,以問題為中心,案例為載體,將專題學(xué)習(xí)與案例研討相結(jié)合,同時輔以觀摩考察、在崗實踐等多種方式,增強培訓(xùn)的針對性和實效性.

          (二)農(nóng)村幼兒園“轉(zhuǎn)崗教師”培訓(xùn)

          充分利用省域內(nèi)外高水平師范院校、綜合大學(xué)、幼兒師范?茖W(xué)校、幼兒師范學(xué)校和教師培訓(xùn)機構(gòu),充分發(fā)揮縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)的組織管理作用,采取集中培訓(xùn)、“送培到縣”、“送教上門”、遠程培訓(xùn)等多種方式對農(nóng)村幼兒園“轉(zhuǎn)崗教師”進行120學(xué)時的崗位適應(yīng)性培訓(xùn).

          ——培訓(xùn)對象為農(nóng)村幼兒園新入職的未從事過學(xué)前教育工作的“轉(zhuǎn)崗教師”和非學(xué)前教育專業(yè)的高校畢業(yè)生.

          ——培訓(xùn)圍繞貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,幫助“轉(zhuǎn)崗教師”樹立學(xué)前教育專業(yè)思想,掌握學(xué)前教育基本技能和方法,提高教育能力和水平.

          (三)農(nóng)村幼兒園骨干教師置換脫產(chǎn)研修

          組織高年級學(xué)前教育專業(yè)師范生、城鎮(zhèn)幼兒園教師到農(nóng)村幼兒園頂崗實習(xí)支教,置換出農(nóng)村幼兒園骨干教師到高水平院校、幼兒師范專科學(xué)校和城市優(yōu)質(zhì)幼兒園進行為期3個月左右的脫產(chǎn)研修,全面提高骨干教師教育水平、專業(yè)能力和培訓(xùn)能力,為中西部農(nóng)村培養(yǎng)一批在促進學(xué)前教育發(fā)展,開展幼兒教師培訓(xùn)中發(fā)揮輻射帶頭作用的“種子”,促進幼兒教師教育改革.

          ——培訓(xùn)對象為農(nóng)村幼兒園具有良好發(fā)展?jié)摿Φ墓歉山處?年齡原則上不超過45周歲.

          ——采取院校集中

          研修與優(yōu)質(zhì)幼兒園“影子教師”相結(jié)合的方式,采用小班化教學(xué),注重采用專家引領(lǐng)、課題研究、跟崗實踐、參與體驗、返崗實踐等培訓(xùn)方式,倡導(dǎo)“雙導(dǎo)師制”(為學(xué)員配備高校專家和一線優(yōu)秀教師進行指導(dǎo)),為教師提供多樣化、個性化的培訓(xùn)課程.“影子教師”培訓(xùn)時間原則上不少于總時間的'三分之一.

          三、組織實施

          教育部、財政部負責(zé)“幼兒教師國家級培訓(xùn)計劃”的總體規(guī)劃和統(tǒng)籌管理,組織審核各。▍^(qū)、市)培訓(xùn)計劃,組織檢查和評估各省項目工作.財政部、教育部根據(jù)中西部省份農(nóng)村幼兒教師人數(shù)、“國培計劃”實施績效、財力狀況等因素下達專項資金預(yù)算數(shù).各省根據(jù)預(yù)算數(shù)和中央有關(guān)要求,制定本地區(qū)項目實施方案,報教育部、財政部評審后組織實施.

          各省要按照《教育部財政部關(guān)于實施“中小學(xué)教師國家級培訓(xùn)計劃”的通知》(教師〔20xx〕4號)總體要求和相關(guān)規(guī)定,加強項目實施的組織領(lǐng)導(dǎo),認真做好項目規(guī)劃、方案研制、招投標(biāo)、培訓(xùn)資源整合、經(jīng)費管理和項目監(jiān)管等各項工作,確保項目實施的高質(zhì)量和高水平.

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