方案公司

實用的方案公司3篇

　　為了確保事情或工作有序有效開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案是有很強可操作性的書面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？以下是小編收集整理的方案公司3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

方案公司 篇1

　　為貫徹落實總公司《關于開展公司核心價值觀大討論活動的通知》（xx辦發(fā)〔20xx〕76號）文件精神，根據區(qū)分公司《xx分公司開展核心價值觀大討論活動實施方案》和區(qū)分公司確立的指導思想，我分公司總經理室經過研究，特制定如下實施方案：

　　一、成立領導小組

　　組 長：陽傳青（xx分公司總經理）

　　副組長：格桑玉珍（xx分公司副總經理）

　　張曉陽（xx分公司總經理助理）

　　成 員：

　　二、主要任務

　　通過開展大討論活動，集中全司員工的智慧，提煉公司核心價值觀的基本框架、主要內容、表達形式，為推進公司核心價值觀建設打好基礎。通過此次活動，促進全司員工正確理解和把握xx工作的主要時代特征和要求，激發(fā)全司員工的主動性和創(chuàng)造力，進一步增強公司的凝聚力和開創(chuàng)精神。

　　三、討論內容

　　主要圍繞“為什么要推進企業(yè)核心價值觀建設？”、“企業(yè)核心價值觀是什么？”、“公司核心價值觀的內涵和體系”、“企業(yè)核心價值觀包含什么內容？”“企業(yè)核心價值觀的建設途徑和方法”等方面開展活動。

　　第一、針對部分員工對價值觀的.認知不夠透徹的問題展開討論。當前員工隊伍中對所從事的職業(yè)的價值認識不夠，積極開展業(yè)務工作的動力有所懈怠，缺乏創(chuàng)新意識和開拓意識，引導員工牢固樹立核心價值觀的意識和自覺性。

　　第二、根據我們所從事的職業(yè)特點，加深員工對核心價值觀的認識，清晰對核心價值觀的評判標準，使員工牢固樹立以企業(yè)核心價值觀為源動力的觀念，糾正實現個人價值的偏差。

　　第三、以實現企業(yè)的核心價值觀為最高目標，通過討論，引導員工按照企業(yè)核心價值觀的工作實踐，樹立以核心價值觀為目標要求，規(guī)范工作和學習，不斷增強社會責任感，提高思想道德修養(yǎng)。

　　第四、針對部分員工價值取向錯位的問題，增強員工的集體榮譽意識和進步愿望，確立正確的價值觀和評判標準。

　　四、方法和步驟

　　1、積極動員和宣傳（20xx年3月份）。召開動員大會，組織全司員工學習領會總公司《關于開展公司核心價值觀大討論活動的通知》及區(qū)分公司有關文件精神，學習領會社會主義核心價值體系，深刻理解開展核心價值觀大討論活動的重要性和必要性。

　　2、廣泛開展討論活動和全員剖析（20xx年3月-5月）。召開“我與企業(yè)核心價值觀”等主題討論會，每位員工就企業(yè)核心價值觀建設的重大意義、深刻內涵及踐行要求進行表述和自我剖析。在公司文化墻上開設大討論專欄，征集關于核心價值觀建設的意見。

　　3、提煉成果和推出典型（20xx年6月-7月）。立足把大討論的成果轉化為企業(yè)核心價值觀建設的實際行動，推出典型例子，確立我司核心價值觀，開展建設工作，上報區(qū)分公司，為區(qū)分公司核心價值觀建設提供參考。

　　4、總結提高（20xx年8月-10月）�？偨Y大討論活動，形成企業(yè)核心價值觀的表述形式。根據區(qū)分公司的指導，推進我司核心價值觀建設向更高層次發(fā)展。

方案公司 篇2

　　一、活動口號

　　1、“家”：我們一家人，共贏新未來

　　2、“贏”：緣聚美的、共贏天下(或未來)

　　二、時間地點：

　　xx年xx月xx日下午、晚上

　　三、聚會主要內容：

　　1，組織嘉賓參觀新辦公樓(時間、及陪觀領導待確定)

　　2，組織室外趣味活動

　　3，安排晚會宴及頒獎

　　4，安排住宿

　　四、籌備小組及人員分工

　　領導小組：xxx

　　執(zhí)行領導成員：xx

　　總協(xié)調：xx

　　成立：協(xié)調嘉賓組、節(jié)目活動組、餐飲住宿組、晚會組、后勤組、財務組、現場接待布置組、機動組(各組詳細職責及人員安排見附錄)

　　五、聚會主要流程

　　(一)，前期準備

　　1,12月8日前，確定聚會時間地點、會議主題及內容，成立活動領導小組，完成策劃方案;協(xié)調組聯系車輛、酒店。

　　2，12月12日前，協(xié)調組負責確定并通知(寄函)與會嘉賓、導購、公司職能及業(yè)務人員，會前三天再次提醒通知。(詳細人員需備明細)

　　3，12月10日，節(jié)目組開始征集節(jié)目，思考室外活動、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動游戲單，報領導審批。

　　4,12月20日，各小組統(tǒng)計所需物品，報財務組審批、報后勤組準備、購買;協(xié)調組通知嘉賓、核對最終參會人員，并報相關小組;各小組根據參會人員數量，安排活動、晚宴等，對新鄉(xiāng)市區(qū)外的.嘉賓及公司人員安排住宿(明細附于方案附錄中)。

　　5,12月23日下午活動之前，后勤組前去聚會地點布置會場，做好聚會安排(布;協(xié)調嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領導);置方案待確定)xx生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準備情況;晚會組負責布置晚會場所、設備調試;后勤組將所有所需物品送往聚會地點并做好保管;住宿組負責協(xié)調住宿人員辦理住宿登記。

　　(二)，中期開展

　　1,12月23日下午3點，全體與會人員參加戶外活動，節(jié)目活動組負責組織;活動后舉行相應的活動頒獎儀式(提前確定頒獎嘉賓)。

　　2，晚上6點，餐飲組負責組織晚宴。晚會組負責組織需要化妝演員化妝，開啟相關設備;晚會組負責組織嘉賓走“拱門”進場，主持人負責晚會中節(jié)目、游戲、頒獎、抽獎、領導講話等所有環(huán)節(jié)，晚會組做好晚會中的秩序維持和后勤工作。

　　3，晚會結束，接待組負責歡送嘉賓，住宿組負責引導市區(qū)外人員住宿。

　　(三)，后期總結

　　1,12月24日中午以前，后勤組將所有聚會所剩物品打包運回公司，分門別類放好。

　　2,12月25日前，營運人事部將本次活動精彩瞬間做成PPT供大家分享。

　　3,12月25日前，財務組做好聚會費用審核、上報。

　　六，附錄：

　　1，準備物資及費用預算，準備物資及費用預算.xls

　　2，詳細人員分工及工作職責，詳細人員分工及工作職責.xls

　　3，宴會節(jié)目及室外游戲，宴會節(jié)目及室外游戲.doc、晚會節(jié)目安排明細、晚會節(jié)目安排明細.xls

　　4，晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細，晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細.xls

　　5，年終聚會應急方案.doc，年終聚會應急方案

　　6，年終聚會工作跟進表，年終聚會工作跟進表

　　7，其他事項安排，其他事項安排。

方案公司 篇3

　　一、活動指導思想：貫徹全國安全生產電視電話會議、公司《xx年安全環(huán)保工作意見》精神，結合全國“安全生產年”、“三項行動”和“三項建設”活動、三體系建設認證的開展，突出“關愛生命、安全發(fā)展、控虧增盈”的主題，倡導安全是員工的第一權益，樹立“綠色、循環(huán)、持續(xù)”現代礦業(yè)理念，構建本質化安全管理，普及安全生產法律法規(guī)、安全知識，弘揚安全文化，營造全員“關注安全、關愛生命”的安全生產氛圍，提高全員安全生產素質，落實各級安全生產責任制，建立安全生產長效機制，全面推進安全生產工作，保持安全生產持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

　　二、活動目標：扎實有效地開展“安全生產月”活動，實現“五無、一降低、一提高、一達標”,即：實現“無工亡、無重傷、無重大設備、無重大交通、無重大火災事故”，千人負傷率控制在云南銅業(yè)(集團)有限公司下達的控制指標范圍內，呼塵合格率達到90%以上，系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達到安全級。

　　三、活動主題：xx年6月“安全生產月”活動主題是：關愛生命、安全發(fā)展、控虧增盈。

　　四、活動時間： “安全生產月”活動時間為6月1日至30日。

　　6月份第二個星期日(即6月14日)為安全生產宣傳咨詢日。

　　第三個星期(即6月22日至6月26日)為安全生產應急預案演練周。

　　五、組織機構：為扎實有效地開展好本次活動，公司成立“安全生產月”活動領導小組：

　　組 長：韓 睿

　　副組長：舒宗憲 張興華 李 德

　　組 員：嚴乃緒 海國志 吳東旭 唐安順 皇開宏 李樹林 楊 華 趙思瑩 熊海音 陳雪梅 秦光輝 段林堅 鄭紹萍 張應平

　　辦公室設在安全環(huán)保部，辦公室主任：嚴乃緒

　　副主任：張應平 李松澤 唐 權

　　成 員：趙麗瓊 廖 萍 馬發(fā)金 萬在春

　　領導小組職責：

　　1、制定“安全生產月”活動方案，組織、指導公司及各單位“安全生產月”活動的開展。

　　2、結合活動開展，深入調查、分析安全管理現狀，及時研究解決安全管理及活動中的新情況、新問題。

　　3、開展督促檢查，確保各項具體措施有效落實。

　　4、負責“安全生產月”活動各類信息、資料收集整理和上報。

　　5、負責擬定“安全生產月”活動獎懲方案并報公司安全生產管理委員會審查批準后執(zhí)行。

　　六、具體工作要求

　　1、加強組織領導、制定實施方案：各級領導、有關部門要把“安全生產月”活動列為二季度安全生產管理工作的重要內容，在全面分析、評價本單位安全管理現狀的基礎上，認真策劃，制訂《“安全生產月”活動實施方案》，于5月30日前報公司安全環(huán)保部。

　　2、廣泛發(fā)動，深入開展：公司于5月23日組織召開六月“安全生產月”活動動員會，布置“安全生產月”活動。公司安委會成員、機關各部室負責人、各單位行政主要負責人、黨委書記、分管領導、工會主席、安全科長、團委書記參加會議。同時，各單位行政主要負責人向公司安委會進行上半年安全生產工作述職準備，述職的主要內容為：履職基本情況、存在問題、下一步安全管理工作措施。

　　會后，各單位要及時召開本單位的“安全生產月”活動動員會，把活動方案布置落實到各部室、工區(qū)(車間)、隊(班)組。由單位行政主要負責人進行動員講話，動員全體職工以實際行動參與到活動中來。

　　3、營造良好的安全生產氛圍：各級黨工團紀組織、宣傳部門，要充分發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢，利用電視、板報、宣傳欄、《玉溪礦業(yè)報》、網站等宣傳工具，圍繞主題，大造安全生產聲勢，集中進行安全生產宣傳報導。激勵先進、鞭策后進，及時報導安全管理先進經驗，對違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案例進行曝光，舉一反三、警鐘長鳴，提高廣大職工、管理人員自覺實行安全生產的認識和意識。

　　開展好靜態(tài)宣傳，在主要生產、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼安全生產標語，引導廣大職工、家屬關注安全生產。

　　各單位安全、生產、技術部門與黨、工、團密切配合，組織開展事故案例剖析、職工家屬座談會、安全知識競賽等。通過形式多樣的安全生產活動，形成全員“關注安全，關愛生命”的安全生產氛圍。

　　公司紀委和各單位紀委組織好六月“安全生產月”活動開展不到位、責任不落實等效能監(jiān)察工作。

　　活動期間，公司網站及各單位網站要建立并開通“安全生產月”活動專欄，專門用于各類安全生產活動的宣傳、報道。

　　4、切實開展好全員安全教育培訓：各單位要充分利用“安全生產月” 活動時間，開展全員安全教育培訓，針對職工安全素質現狀，進行有針對性的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程、安全知識技能培訓;以“六類事故”為主要防范目標，開展工程及醫(yī)療救護知識培訓、救護設備、儀器的操作演練。全員教育培訓結束，對教育培訓的效果進行評估，提出改進安全教育培訓的措施。

　　公司將于6月下旬組織中層領導干部及公司機關部分管理人員安全管理知識考試，考試復習材料主要為已下發(fā)的《安全知識競賽復習題》。本次考試采取閉卷考試形式，考試成績達90分(含90)以上，給予獎勵;70分至89分，不予獎勵;考試成績70分以下，給予相應的經濟處罰。同時，要求各單位組織一次對本單位中層干部、專(兼)職安全管理人員、主要技術和生產管理人員的安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程等知識考試，并將方案及考試情況報安全環(huán)保部備案。

　　5、開展好安全生產宣傳咨詢日活動：6月14日，各單位安全生產部牽頭組織，人力資源、工會、紀委、共青團等參加，在生活區(qū)域、辦公場所顯要位置設置宣傳咨詢點，開展以安全生產法律、法規(guī)、行業(yè)標準、規(guī)章制度、操作規(guī)程、“安全生產月”主題和安全生產應急管理等科普宣傳為主要內容的宣傳、咨詢活動，接受職工有關安全生產、勞動保護等方面的咨詢。

　　6、強化現場管理：提高三班值班的針對性、實效性和時效性，嚴格執(zhí)行《專職安全員績效考核管理辦法》，全面檢查整改現場存在的各類隱患;增強作業(yè)人員的自我防范意識，通過值班檢查，針對可能產生的危險有害因素，教育、督促作業(yè)人員落實防范措施。

　　加大反違章抽查力度，嚴肅查處違章指揮、違章作業(yè)現象，活動期間，各單位每周開展一次反違章抽查，有效遏制人的不安全行為，避免違章指揮、違章作業(yè)導致事故。

　　7、組織開展好系統(tǒng)安全狀態(tài)評價：公司將于6月底7月初組織對各單位進行上半年系統(tǒng)安全狀態(tài)評價和綜合安全大檢查，各單位要結合六月“安全生產月”活動的開展，組織各專業(yè)力量，開展一次系統(tǒng)安全狀態(tài)評價，全面檢查、整改隱患的同時，進一步查找、分析安全生產方面存在的關鍵性制約因素，并按評價單元劃分，作好按單元評價情況向公司評價組進行匯報的`準備。

　　8、強化協(xié)作經濟實體安全管理：

　　(1)各單位必須將協(xié)作經濟實體納入六月“安全生產月”活動范圍。

　　(2)協(xié)作經濟實體從業(yè)人員的教育培訓，各單位要統(tǒng)籌安排，納入單位的教育培訓計劃組織實施。

　　(3)6月份，各單位由分管領導組織，對所屬協(xié)作經濟實體進行一次綜合量化考評，考評達不到要求的，解除工程承包合同并予以清退。公司重申：除通過招投標選擇的協(xié)作經濟實體外，其它未取得公司《工程承包準入證》的協(xié)作經濟實體，一律不得安排其從事礦山工程施工，否則，追究工程批準人的相關責任。

　　9、抓好雨季“四防”工作：各單位指定領導負責雨季“四防”工作(報公司生產設能部和安全環(huán)保部)，及時掌握汛情，做好防汛物資、設備、事故應急救援隊伍人員準備，做好尾礦庫、生產生活區(qū)域“四防”應急救援預案的啟動準備工作。強化雨季道路交通安全管理，確保運輸安全。

　　10、開展好事故應急救援預案演練：以防范大面積冒頂片幫、炮煙中毒、礦山水災、尾礦庫潰壩等重特大事故為目標，各單位要統(tǒng)籌安排，開展好事故應急救援預案演練，演練方案報公司審批執(zhí)行。

　　11、組織開展好安全知識競賽活動：公司組織開展以“真誠踐行五色文化、構建本質安全生產”為主題的知識競賽活動，具體活動方案見玉礦發(fā)[xx]第85號文和云達發(fā)[xx]第70號文，各單位要精心組織參加。一是各單位分管安全生產的領導是本次安全知識競賽的領隊。二是參賽隊員由3人增加到4人，各單位安全生產部(科)的主任(科長)作為必須參賽隊員。三是將三項行動、安全生產月活動、三體系建設認證內容納入本次競賽范圍。

　　12、認真總結“安全生產月”活動取得的成績和經驗，分析問題，調整部署下一步的安全環(huán)保管理工作�！鞍踩�生產月”活動總結于6月30日前報公司安全環(huán)保部。

　　七、獎懲規(guī)定

　　1、按照公司《安全生產獎懲辦法》規(guī)定，本次活動實現活動目標，在二季度系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達標的基礎上，對積極開展活動，成績突出的單位和個人給予表彰獎勵。

　　嘉獎前提條件:全司實現“五無一降低一提高一達標”。

　　2、“安全生產月”活動的各項工作列為上半年系統(tǒng)安全狀態(tài)評價的主要內容之一。

　　3、二季度系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達不到安全級以上的，不予嘉獎，并按應獎勵金額的2倍給予經濟處罰。

　　xx年“安全生產月”活動宣傳標語

　　1、關愛生命 安全發(fā)展

　　2、綠色 循環(huán) 持續(xù)

　　3、安全是員工的第一權益

　　4、安全第一 預防為主 綜合治理

　　5、安全知識 讓你化險為夷

　　6、抓好安全生產 促進經濟發(fā)展

　　7、傳播安全文化 宣傳安全知識

　　8、寧繞百丈遠 不冒一步險

　　9、安不可忘危 治不可忘亂

　　10、深入開展“安全生產年”活動

　　11、開展隱患排查 保障安全生產

　　12、培養(yǎng)安全習慣 倡導安全文化 提高安全素養(yǎng)

　　13、掌握安全生產知識 爭做遵章守紀職工

　　14、堅持安全發(fā)展 構建和諧社會

　　15、安全發(fā)展 科學發(fā)展

　　16、廣泛深入地開展安全生產月活動

　　17、宣傳安全知識 傳播安全文化

　　18、尊重 熱愛 保護生命

　　19、落實應急預案 加強事故防范

　　20、落實安全規(guī)章制度 強化安全防范措施

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