有關(guān)方案公司四篇
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？以下是小編精心整理的方案公司4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
方案公司 篇1
一、學(xué)員名單：
總計(jì)報(bào)名人數(shù)40人，經(jīng)初步討論、篩選，確定人員名單如下：
***
二、領(lǐng)導(dǎo)及教學(xué)小組
1、組長(zhǎng)：z。
2、副組長(zhǎng)：z
3、成員：z、外聘教師。
三、教室安排，教材、教具及其它：
起用最大的空置樣板房一套作為精訓(xùn)營(yíng)，客廳（作教室）小房間作為教學(xué)輔助用房。按照25人制備條桌、椅。
教材：由講授人準(zhǔn)備、選定，或整理成講義資料或統(tǒng)一采購(gòu)。
教具：黑板或白板，粉筆或馬克筆，投影儀，筆記本電腦等。
其它：學(xué)員用的`筆記本、簽字筆；飲水機(jī)及紙杯；授課人需要印發(fā)講義或作業(yè)請(qǐng)?zhí)崆芭c人力資源部聯(lián)系。
四、課程設(shè)置（計(jì)劃課時(shí)數(shù)，每課時(shí)=90分鐘）——預(yù)想講授人：
1、開(kāi)課儀式，經(jīng)典建筑公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略（1）——z董事長(zhǎng)；
2、經(jīng)典建筑公司過(guò)往項(xiàng)目安全、質(zhì)量、成本（投資）、技術(shù)、生產(chǎn)管理總結(jié)（1）——z副總；
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，領(lǐng)導(dǎo)能力，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（2）——z；
4、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)素養(yǎng)（2）——z副總；
5、建筑工程常見(jiàn)施工技術(shù)、質(zhì)量病癥及其解決方案——z副總；
6、建筑工程項(xiàng)目管理（18）——外聘教師；
1）、建筑結(jié)構(gòu)基本理論
2）、建筑工程施工技術(shù)概論
3）、建筑工程施工項(xiàng)目管理
�。�1）、工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備與施工組織設(shè)計(jì)
�。�2）、工程質(zhì)量控制
（3）、工程安全文明施工管理
�。�4）、工地材料管理、成本控制
�。�5）、工程進(jìn)度控制
�。�6）、施工合同管理。
4）、考試。（2）
7、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)概述（數(shù)學(xué)）（2）——z；
8、生產(chǎn)安全管理（10）——z；
1）安全生產(chǎn)技術(shù)
2）、安全生產(chǎn)管理
3）、安全生產(chǎn)案例分析
4）、考試（2）
共計(jì)：38課時(shí)，其中4課時(shí)為考試時(shí)間，折合9.5天。
五、授課安排：
1、各講授人根據(jù)內(nèi)容情況決定講授資料的形成方式：是否人人分發(fā)，復(fù)印或采購(gòu)。
2、每月公司質(zhì)詢會(huì)前一天集中授課一天（4課時(shí)，每課時(shí)90分鐘）：
作息時(shí)間：上午：8:30~10:00；10:20~11:50下午：2:30~4:004:20~5:50。其余時(shí)間自行學(xué)習(xí)、消化。
六、培訓(xùn)管理：
培訓(xùn)內(nèi)容及課程安排、人員協(xié)調(diào)主要由公司工程部負(fù)責(zé)；學(xué)員的管理考核及后勤服務(wù)主要由公司人力資源部負(fù)責(zé)。
七、交通及食、宿安排：
1、交通安排：高縣項(xiàng)目z2人，可由z駕車從高縣來(lái)成都；青白江項(xiàng)目共9人，可由公司看房車接送；目前廣漢項(xiàng)目?jī)H嚴(yán)莉一人，嚴(yán)莉自己駕車即可；其余的人員不用考慮。
2、生活安排：每次培訓(xùn)集中安排兩頓生活，每頓兩桌，可考慮安排在錦豐酒樓或其他地方，標(biāo)準(zhǔn)在300元左右/每桌；高縣來(lái)的二人頭天晚上和第二早上可在公司食堂解決。
3、住宿安排：需安排住宿的僅高縣二人和外聘教師（午休），可考慮就近住旅店，亦可考慮在大豐員工宿舍安排。
方案公司 篇2
1、活動(dòng)主題：空間·音樂(lè)·葡萄酒
2、活動(dòng)地點(diǎn)：(未定)
4、宣傳策略：
利用各專賣(mài)店及專柜ｐｏｐ、海報(bào)、宣傳單頁(yè)、車體廣告、戶外廣告等各種載體，發(fā)布新形象照片，進(jìn)行前期宣傳推廣。(具體宣傳方式略)
利用報(bào)紙、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、等其他軟性廣告擴(kuò)大產(chǎn)品新形象的宣傳力度。
5、活動(dòng)內(nèi)容：
舉辦一場(chǎng)“空間·音樂(lè)·葡萄酒”――新品形象發(fā)布及產(chǎn)品的推介會(huì)，邀請(qǐng)嘉賓到場(chǎng)，綜合各種媒介宣傳手段，以奢華浪漫的'空間氛圍、高雅華麗的古典音樂(lè)與香醇熱情的葡萄美酒，營(yíng)造極致視聽(tīng)感受，為新品打造充滿魅力及特質(zhì)的新形象。
6、可行性分析：
通過(guò)本次活動(dòng)，可以制造轟動(dòng)效應(yīng)，樹(shù)立品牌形象。制造行業(yè)內(nèi)及社會(huì)輿論關(guān)注焦點(diǎn)，打開(kāi)市場(chǎng)的突破口，提高市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品的認(rèn)知度和接受度。通過(guò)本次活動(dòng)邀請(qǐng)有關(guān)嘉賓及家裝行業(yè)裝飾設(shè)計(jì)師參與，可以在設(shè)計(jì)領(lǐng)域與家裝業(yè)將本次活動(dòng)的影響力達(dá)到最佳效果，將””的藝術(shù)美學(xué)與專業(yè)品質(zhì)在業(yè)內(nèi)宣傳并推廣。
7、具體內(nèi)容(附日程表)：
作好前期準(zhǔn)備工作，選擇一處與生活家·巴洛克在風(fēng)格與形式上都較為和諧的大會(huì)所為主會(huì)場(chǎng)，確定推廣會(huì)日程與環(huán)節(jié)設(shè)置，邀請(qǐng)嘉賓與家裝公司、設(shè)計(jì)師及其它有關(guān)人員參會(huì)。
方案公司 篇3
為深入貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議精神和《××省電力公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》及《××州電力總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》要求，確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)，針對(duì)公司近期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律，結(jié)合春季安全大檢查工作，制定本實(shí)施方案。
一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
公司成立“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和實(shí)施督導(dǎo)。
組長(zhǎng)：××*
副組長(zhǎng)：××*××*××*
××*××*
成員：××*××*××*××*
××*
××*
××*××*××*
(二)辦公室
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安全監(jiān)察部，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。
(三)巡視組
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡視組，負(fù)責(zé)對(duì)各單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行巡視檢查和督導(dǎo)。
組長(zhǎng)：××*
組成部門(mén)：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部
(四)督導(dǎo)檢查組
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督導(dǎo)檢查組，負(fù)責(zé)對(duì)各單位的活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全過(guò)程督導(dǎo)和檢查。
組長(zhǎng)：××*
副組長(zhǎng)：××*
組成部門(mén)：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部
督導(dǎo)單位：各二級(jí)單位、項(xiàng)目經(jīng)理部
(五)單位互查組
1、第一小組
組成單位：電力安裝(修試)分公司
被查單位：發(fā)電分公司
公司聯(lián)系人：××*
2、第二小組
組成單位：發(fā)電分公司
被查單位：設(shè)備物資分公司
公司聯(lián)系人：××*
3、第三小組
組成單位：設(shè)備物資分公司
被查單位：電力安裝(修試)分公司
公司聯(lián)系人：××*
4、第四小組
組成單位：電鐵配套工程利川項(xiàng)目部
被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人：××*
5、第六小組
組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項(xiàng)目部
被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來(lái)鳳、咸豐項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人：××*
6、第七小組
組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來(lái)鳳、咸豐項(xiàng)目部
被查單位：水利工程××*河治理工程項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人：尹文國(guó)
7、第八小組
組成單位：水利工程××*河治理工程項(xiàng)目部
被查單位：電鐵配套工程利川項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人：田軍
單位互查時(shí)間于4月10日前完成并形成匯總檢查報(bào)告上交于公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室。
二、工作內(nèi)容及要求
(一)嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位工作要求
1、宣傳動(dòng)員，全面啟動(dòng)。各二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，全面部署安全生產(chǎn)及百日安全活動(dòng)。公司于3月10日下午組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，到崗到位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行職責(zé)，公司督導(dǎo)組督導(dǎo)各單位活動(dòng)開(kāi)展并深入一線班組。重點(diǎn)督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位、重點(diǎn)檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)各水利工程及電站技改工程的`安全工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)深入基層，深入一線開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，親自組織開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)。
3、落實(shí)計(jì)劃，掛網(wǎng)督辦。各單位要組織制定本單位活動(dòng)計(jì)劃并實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督管控。并將計(jì)劃發(fā)布到公司網(wǎng)頁(yè)，實(shí)行掛網(wǎng)督辦。各單位領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。
4、完善標(biāo)準(zhǔn)，全面履職。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自組織修訂完善本單位領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度和標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格落實(shí)，將到崗任務(wù)細(xì)化到具體人員、具體時(shí)間，做到橫到邊、縱到底，崗位職責(zé)不留死角。
(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控
1、落實(shí)作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。全面推行作業(yè)工作準(zhǔn)備會(huì)制度，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前一天項(xiàng)目部、各班組召開(kāi)準(zhǔn)備會(huì)，全面分析現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制重點(diǎn);認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)制度，做好安全技術(shù)交底，做到工作班全體人員對(duì)任務(wù)、危險(xiǎn)點(diǎn)、作業(yè)程序、安全措施清楚;加大安全稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，并確�；橘|(zhì)量和效果。
2、落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控措施。各單位要分專業(yè)全面開(kāi)展作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的落實(shí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開(kāi)展工作，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力。針對(duì)危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和難度較大的施工項(xiàng)目，要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)勘察制度，認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并嚴(yán)格 執(zhí)行工作方案審批要求。
(三)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控
1、強(qiáng)化安全規(guī)程制度執(zhí)行力。全面清查、修訂運(yùn)行規(guī)程及檢修規(guī)程，深入推進(jìn)新“安規(guī)”執(zhí)行。認(rèn)真編制現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)方案，全面落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩票三制”。組織學(xué)習(xí)新“兩票實(shí)施細(xì)則”。開(kāi)展“兩票三制”專項(xiàng)監(jiān)督檢查，將執(zhí)行情況作為安全檢查重點(diǎn)。
3、開(kāi)展防誤管理專項(xiàng)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行《××省電力公司防誤操作管理規(guī)定》，嚴(yán)禁隨意解鎖;嚴(yán)格解鎖操作的管理、批準(zhǔn)和監(jiān)控，建立解鎖逐級(jí)向上一級(jí)“說(shuō)清楚”制度。嚴(yán)格接地線管理制度，嚴(yán)禁裝設(shè)接地線前不驗(yàn)電、不按順序裝拆。開(kāi)展防誤操作管理專項(xiàng)監(jiān)督檢查，督促落實(shí)防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強(qiáng)制性要求。
4、全面推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。按照《××省電力公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》要求，規(guī)范各類施工、檢修及運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志，推進(jìn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);落實(shí)檢修、技改現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和個(gè)人安全防護(hù)用品的標(biāo)準(zhǔn)化配置，推進(jìn)檢修、技改現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。
(四)加強(qiáng)反違章工作力度
1、營(yíng)造濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍。采取員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式寓教于樂(lè)，增強(qiáng)吸引力、創(chuàng)意性、實(shí)效性，以“學(xué)安規(guī)、反違章、防人身、保平安”為主題活動(dòng)，開(kāi)展“職工書(shū)屋”建設(shè)、安全知識(shí)競(jìng)賽、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽、先進(jìn)典型事跡宣傳等活動(dòng)，公司計(jì)劃5月開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
2、深入開(kāi)展安全反違章工作。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自抓，大力實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實(shí)的閉環(huán)管理。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和作業(yè)規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和安全監(jiān)護(hù)制度，實(shí)行安全監(jiān)察人員提前介入機(jī)制，推廣施工作業(yè)前“危險(xiǎn)點(diǎn)告知”錄音監(jiān)督。
3、全面加強(qiáng)活動(dòng)宣傳報(bào)道。各單位要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)新聞策劃和輿論宣傳，在公司網(wǎng)站全過(guò)程、全方位報(bào)道活動(dòng)開(kāi)展情況。
4、充分發(fā)揮黨群組織優(yōu)勢(shì)。各單位黨組織和群團(tuán)組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，將活動(dòng)目標(biāo)納入黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)評(píng)比考核范圍。通過(guò)設(shè)置各類黨員示范崗、青年安全生產(chǎn)示范崗、黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全志愿服務(wù)隊(duì)等形式，廣泛開(kāi)展“百日安全活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)”、“黨員身邊無(wú)違章”、“我為安全獻(xiàn)一策”、“爭(zhēng)創(chuàng)安全先鋒”、“安全班組”等活動(dòng)。
(五)深化事故隱患排查治理
1、建立長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行《××省電力公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法實(shí)施細(xì)則》及《××州電力總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》要求，明確責(zé)任主體，落實(shí)職責(zé)分工，實(shí)行隱患分級(jí)分類管理。實(shí)行網(wǎng)上掛牌跟蹤督辦，每月在網(wǎng)上及安全生產(chǎn)分析例會(huì)上通報(bào)隱患治理進(jìn)展情況，將隱患排查治理列入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的內(nèi)容，作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
2、深化隱患排查治理。對(duì)安全隱患進(jìn)行全面梳理，將排查出來(lái)的安全隱患全部錄入事故隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，納入日常監(jiān)督管理，按計(jì)劃落實(shí)整改。開(kāi)辟“隱患排查治理專欄”，及時(shí)發(fā)布工作動(dòng)態(tài)，深化事故隱患排查整治。
3、開(kāi)展專項(xiàng)治理活動(dòng)。各單位要開(kāi)展“兩票”、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、變電運(yùn)行管理專項(xiàng)治理、分包安全專項(xiàng)治理和“家族”性設(shè)備故障及缺陷等專項(xiàng)治理活動(dòng)，采取有效防控措施，及時(shí)消除安全事故苗頭。
三、實(shí)施步驟
“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)從3月1日起到6月10日，總體分為三個(gè)階段,各階段的時(shí)間劃分及重點(diǎn)工作內(nèi)容如下：
(一)動(dòng)員部署階段(3月1日—3月10日)。制定開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)工作方案和措施，印發(fā)活動(dòng)方案及重點(diǎn)措施。公司于3月10日組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議。
(二)推進(jìn)實(shí)施階段(3月11日—5月31日)。全體干部員工根據(jù)實(shí)施方案確定的工作內(nèi)容，結(jié)合本崗位職責(zé)和到崗到位要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控措施，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，扎實(shí)開(kāi)展反違章工作，深化事故隱患排查整治，全面推進(jìn)活動(dòng)實(shí)施。
(三)鞏固提高階段(6月1日—6月10日)。各單位于5月28日前將活動(dòng)總結(jié)上報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室，公司于6月5日前召開(kāi)安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，評(píng)估“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)取得的成效和存在的不足，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
方案公司 篇4
一、時(shí)間：20xx年1月28日下午15：00~17：00(17：00~19：00聚餐，19：00~22：00娛樂(lè)活動(dòng))
二、地點(diǎn)：城堡大酒店
三、人員：
(一)總公司全體人員;
(二)分公司部門(mén)經(jīng)理以上人員;約60人
(三)公司20xx年度“雙先”人員。
四、議程：
(一)與會(huì)人員于14：30時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng)所在地;
(二)14：45時(shí)，總裁率諸位領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議地點(diǎn)大廳門(mén)口迎接并慰問(wèn)參會(huì)人員。與會(huì)人員于14：55時(shí)全部在會(huì)場(chǎng)就座;(整個(gè)迎接過(guò)程在“迎賓曲”的背景音樂(lè)中進(jìn)行)
(三)14：58時(shí)，由主持人xx宣布會(huì)議開(kāi)始(約2分鐘)。
公司團(tuán)拜會(huì)主持詞：
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好!
在這個(gè)辭舊迎新的日子里，我們?cè)谶@里，以召開(kāi)團(tuán)拜會(huì)的形式來(lái)隆重慶祝我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)，我的心情感到無(wú)比的興奮和激動(dòng)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我以一名xx員工的身份向在座的和至今還堅(jiān)守在一線的領(lǐng)導(dǎo)和同事們道一聲新年快樂(lè)!(鼓掌)
出席今天大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)有：……(鼓掌)
下面，我宣布，xx公司20xx年度“雙先”表彰暨20xx年迎春團(tuán)拜會(huì)現(xiàn)在正式開(kāi)始。(鼓掌)
(四)總裁致詞(約10分鐘，15：00~15：10)
十年來(lái)，我們xx人經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨、坎坎坷坷;十年來(lái)，我們xx人一步一個(gè)腳印地走到了今天。今天的xx已非昔日的xx，今天的xx正邁著穩(wěn)健的步伐，一步步走向成功!所有這一切離不開(kāi)我們每一位xx人的辛勤努力，更離不開(kāi)我們xx領(lǐng)導(dǎo)人的正確指引!
下面，讓我們用最熱烈的掌聲有請(qǐng)公司總裁為xx公司20xx年迎春團(tuán)拜會(huì)致詞!(鼓掌)
……
讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡暩兄x總裁精彩的致詞。(鼓掌)
更多閱讀：新春團(tuán)拜會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
(五)宣布表彰決定(約5分鐘，15：10~15：15)
當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)和機(jī)遇并存的時(shí)代，我們xx人在長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，逐步形成了嚴(yán)謹(jǐn)、自強(qiáng)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓的企業(yè)理念，讓我們?cè)谑袌?chǎng)大潮中敏銳、理性而不失時(shí)機(jī)地抓住了不可多得的歷史機(jī)遇。十年的艱苦奮斗，讓我們?cè)谑袌?chǎng)運(yùn)作中積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，鍛煉出了一支敢打硬仗、善打硬仗的團(tuán)隊(duì)，從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中占有了一席之地。為了肯定成績(jī)，樹(shù)立典型，表彰先進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，為早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，今天，我們將在這里對(duì)年度工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。
下面，請(qǐng)xx公司總裁助理兼總裁辦公室主任xxx先生宣讀表彰決定。(鼓掌)
……
(六)頒獎(jiǎng)(約15分鐘，15：15~15：30)
讓我們以熱烈的掌聲對(duì)以上表彰的集體和個(gè)人表示衷心的祝賀。(鼓掌)
下面，為獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人頒發(fā)錦旗、獎(jiǎng)牌、證書(shū)和獎(jiǎng)金(整個(gè)頒獎(jiǎng)儀式在“頒獎(jiǎng)進(jìn)行曲”的背景音樂(lè)中進(jìn)行)。
1、首先，請(qǐng)榮獲xx公司20xx年度先進(jìn)集體的'財(cái)務(wù)管理中心、延安分公司辦公室、咸陽(yáng)分公司辦公室的代表前來(lái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請(qǐng)公司總裁xx先生、咸陽(yáng)分公司總經(jīng)理xxx先生、延安分公司總經(jīng)理xxx先生為他們頒獎(jiǎng)(頒獎(jiǎng)后合影)。
2、現(xiàn)在為優(yōu)秀管理者頒獎(jiǎng)
請(qǐng)榮獲xx公司20xx年度優(yōu)秀管理者的咸陽(yáng)分公司副總經(jīng)理兼總工程師xxx先生、總裁助理兼總裁辦公室主任xxx先生前來(lái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請(qǐng)公司總裁xx先生、公司財(cái)務(wù)總監(jiān)xxx先生為他們頒獎(jiǎng)(頒獎(jiǎng)后合影)。3、現(xiàn)在為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)
請(qǐng)榮獲xx公司20xx年度優(yōu)秀員工的延安分公司xx女士、xx先生;咸陽(yáng)分公司xx先生、xxx女士、xxx女士;總公司xx女士、xx先生、xxx先生前來(lái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請(qǐng)延安分公司總經(jīng)理xxx先生、咸陽(yáng)分公司總經(jīng)理xxx先生、公司首席法律顧問(wèn)xxx先生、公司財(cái)務(wù)總監(jiān)xxx先生、公司財(cái)務(wù)總監(jiān)xxx先生、咸陽(yáng)分公司副總經(jīng)理兼總工程師xxx先生、延安分公司副總經(jīng)理兼總工程師xx先生、總裁助理兼總裁辦公室主任xxx先生為他們頒獎(jiǎng)(頒獎(jiǎng)后合影)。
4、最后，為銷售狀元頒獎(jiǎng)
請(qǐng)榮獲xx公司20xx年度“銷售狀元”稱號(hào)的延安分公司xxx女士前來(lái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請(qǐng)公司總裁xx先生頒獎(jiǎng)(頒獎(jiǎng)后合影)。
請(qǐng)所有獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人合影留念。
讓我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡曌ＹR以上獲獎(jiǎng)的集體和個(gè)人。(鼓掌)
(七)請(qǐng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言(約12分鐘，15：30~15：42)
1、請(qǐng)先進(jìn)集體代表咸陽(yáng)分公司辦公室主任xxx先生發(fā)言(3分鐘);
2、接下來(lái)請(qǐng)優(yōu)秀管理者代表總裁助理兼總裁辦公室主任xxx先生發(fā)言(3分鐘);
3、下面請(qǐng)優(yōu)秀員工代表xxx女士發(fā)言(3分鐘);
4、最后，請(qǐng)銷售狀元代表xxx女士發(fā)言(3分鐘)。
從剛才的發(fā)言中，從大會(huì)的氣氛中，我們充分感受到華陸人的風(fēng)采溢于言表。讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡暩兄x四位“雙先”代表的精彩發(fā)言。(鼓掌)
(八)集體合影(約8分鐘，15：42~15：50)
今天是個(gè)好日子，我們要在這和好日子里，用相機(jī)為我們xx人照一張“xx公司全家�！�，下面，請(qǐng)大家集體合影(音樂(lè)“金蛇狂舞”響起)
……
(九)文藝匯演(節(jié)目待定，約70分鐘，15：50~17：00)
主持人：(xx、xx、xxx)
更多閱讀：團(tuán)拜會(huì)節(jié)目串詞范例
(十)迎春年夜聚餐(進(jìn)入宴會(huì)廳就餐，17：00~19：00)
1、總裁xx先生致祝酒辭，宣布開(kāi)宴;
2、互相敬酒(留聲像資料)。
(十一)娛樂(lè)活動(dòng)(19：00~22：00)