年終獎勵方案

年終獎勵方案（通用10篇）

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編精心整理的年終獎勵方案 ，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　年終獎勵方案 1

　　針對公司目前員工工作效率低下，員工心態(tài)不穩(wěn)，士氣低迷等問題。所以試圖制訂相關(guān)激勵措施，本方案本著精神激勵為主，適度配合物質(zhì)激勵的原則。

　　一、目標(biāo)激勵

　　由生產(chǎn)經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同確定各崗位的崗位職責(zé)，明確告知員工應(yīng)從事的工作以及由生產(chǎn)經(jīng)理與員工一起結(jié)合員工目前的工作效率及設(shè)備額定產(chǎn)能設(shè)定超產(chǎn)獎，對于超出額定產(chǎn)量的員工給予相應(yīng)獎勵（金錢、禮品、口頭表揚(yáng)或言語鼓勵）。對與達(dá)不到目標(biāo)的員工應(yīng)適度安慰并給予幫忙，比方說培訓(xùn)等，幫忙員工到達(dá)工作目標(biāo)。

　　此措施可能達(dá)成的效果：

　　1、屬員工自己激勵，超額完成目標(biāo)的員工會增加自豪感及收入從而增加工作熱情。

　　2、完不成目標(biāo)的員工在被安慰的狀況下會更加努力工作。

　　二、參與激勵

　　對于某些不涉及公司原則的問題決定時（如食堂服務(wù)、飯菜質(zhì)量、某些輔助生產(chǎn)工具是否合手省力、某些設(shè)備部件是否更換等問題）以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時，可挑選1～2名員工參與討論，聽取員工意見。

　　此措施可能達(dá)成的效果：

　　1、員工感覺自己受公司重視可增強(qiáng)工作積極性。

　　2、便于了解第一線員工的思想。

　　3、可證明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現(xiàn)公平及人本思想。

　　4、實(shí)際操作的員工對設(shè)備以及操作強(qiáng)度等可改善之處提出的意見相對實(shí)際杜絕紙上談兵。

　　三、評選優(yōu)秀員工

　　公司可分季度評選優(yōu)秀員工，具體評選方法可根據(jù)員工工作績效、工作態(tài)度、出勤狀況等。從員工中挑選出2～3名表現(xiàn)良好的員工，頒發(fā)優(yōu)秀員工獎狀及給予必須的物質(zhì)獎勵。（以3名為列獎勵可為1等獎50元人民幣、2等獎30元人民幣、3等獎20元人民幣，獎勵以加班工資的形式發(fā)放）但要注意評選的公平性，否則會起反效果。

　　此措施可能達(dá)成的效果：

　　1、榮譽(yù)激勵及物質(zhì)激勵結(jié)合的方式可提升員工積極性。

　　2、為評上優(yōu)秀員工可在員工中間構(gòu)成競爭，提升工作積極性。

　　3、被評上優(yōu)秀員工的人穩(wěn)定性會增強(qiáng)。

　　四、員工生日問候

　　每位員工生日時，由公司總經(jīng)理或基地廠長簽發(fā)員工生日賀卡，表達(dá)對員工的祝福。此措施可能達(dá)成的效果：

　　1、員工感覺受公司重視。

　　2、總經(jīng)理鼓勵會增強(qiáng)員工工作熱情。

　　五、工資激勵

　　對于員工工資可制定工齡工資，在本公司每工作滿一年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿兩年的員工給予每月給予50元的工齡工資，依此類推工齡工資200元封頂。此措施可能達(dá)成的效果：工齡工資便于員工長期在公司工作，以及防止培訓(xùn)出來的熟練工跳槽。

　　六、企業(yè)文化激勵

　　通過培訓(xùn)的形式告知員工工作是為自己的，有潛力的員工公司會為其帶給廣闊的發(fā)展空間以及相對應(yīng)的薪酬。公司看重的不是學(xué)歷、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機(jī)會。把公司的目標(biāo)和員工的.目標(biāo)相結(jié)合。

　　此措施可能達(dá)成的效果：不一樣于其他沒有企業(yè)文化激勵的企業(yè)，會是一種比較個性的方式。

　　七、績效激勵

　　目前能耗太高，能夠根據(jù)目前每噸相應(yīng)產(chǎn)品電耗、氣耗與額定電耗、氣耗結(jié)合設(shè)定激勵，在某一個標(biāo)準(zhǔn)下，節(jié)儉電費(fèi)、氣費(fèi)以必須的比例返給員工。（獎勵以加班工資的形式發(fā)放）此措施可能達(dá)成的效果：

　　1、提高員工積極性及對企業(yè)的歸屬感。

　　2、公司相應(yīng)利潤到達(dá)了提升。

　　八、負(fù)激勵

　　對于連續(xù)兩個月達(dá)不到公司最低計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)的員工，結(jié)合其平時工作表現(xiàn)（包括考勤、工作態(tài)度等）給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。（很多員工都在談?wù)撈渌�公司待遇好，但真正好處上沒有幾個工人愿意辭職，員工的年齡決定了他們需要的是穩(wěn)定，加之工資高的公司管理上比我們嚴(yán)格得多，他們會不適應(yīng)。）

　　此措施可能達(dá)成的效果：

　　1、反向激勵使員工明白不努力就要被淘汰。

　　2、對于工作效率很低下的員工是一種激勵。

　　3、可結(jié)合目標(biāo)激勵一起執(zhí)行。

　　九、表揚(yáng)激勵

　　1、當(dāng)員工出色完成工作時，經(jīng)理當(dāng)面表示肯定祝賀。

　　2、經(jīng)理還就應(yīng)公開表彰員工，引起更多員工的關(guān)注和贊許。

　　3、管理者在對員工進(jìn)行鼓勵時，就應(yīng)鼓勵其工作成果，而不是工作過程。

　　此措施可能達(dá)成的效果：讓員工覺得領(lǐng)導(dǎo)對其工作是認(rèn)可的，提高積極性。

　　年終獎勵方案 2

　　一、公司總經(jīng)理的獎勵方案由董事會制定。

　　二、工程部部長的年終獎勵金額，按部門年初制定的利潤指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核(年考核基數(shù)為利潤xx萬元)。年度利潤額超過指標(biāo)部分，按超過指標(biāo)的利潤額的10%比例獎勵給部門部長。

　　三、公司主管營銷系統(tǒng)的副總經(jīng)理、營銷部部長、外貿(mào)部部長的獎勵金額，按該部門20xx年實(shí)現(xiàn)的新簽合同訂貨額和貨款回收的多少，并結(jié)合公司年終實(shí)現(xiàn)的利潤額進(jìn)行考核：

　　1、新簽合同額達(dá)到xxx萬元之間、回收貨款在xxx萬元之間、公司年終利潤額在xxx萬元以上，則公司上述人員的年終獎金為其全年工資總額的.x%~x%，計(jì)算公式為年工資總額x【新增訂貨額(萬元)-xx】/xxxx%;

　　2、新簽合同訂貨額在xxx萬元之間、回收貨款在xxx萬元之間，公司年終利潤額在xxx萬元以上，則公司上述人員的年終獎金為其全年工資總額的xx%~xx%，計(jì)算公式為年工資總額xxx%+年工資總額x【新增訂貨額(萬元)-xxx】/xxx%;

　　3、新簽合同訂貨額在xxx萬元以上，回收貨款在xx萬元以上，公司年終利潤額在xx萬元以上，則公司上述人員的年終獎金(最高限額)為每人全年工資總額的一倍。

　　四、公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、制造部部長、技術(shù)部部長、財(cái)務(wù)部部長的年終嘉獎按公司年底實(shí)現(xiàn)的利潤指標(biāo)考核：

　　1、如果公司年終實(shí)現(xiàn)利潤額在xxx萬元之間，則公司上述人員的年終獎金為每人全年工資總額的xx%~xx%，計(jì)算公式為年終獎金=年工資總額x【實(shí)現(xiàn)利潤額(萬元)-xx】/xxx%;

　　2、如果公司年終實(shí)現(xiàn)利潤額在xxx萬元之間，則公司上述人員年終獎金為每人全年工資總額的xx%~xx%，計(jì)算公式為年終獎金=年工資總額xxx%+年工資總額x【實(shí)現(xiàn)利潤額(萬元)-xx】/xxx%;

　　3、如果年終實(shí)現(xiàn)利潤額在xxx萬元以上時，則上述人員的年終獎金(最高限額)為每人全年工資總額的一倍。

　　五、上述獎金為稅前獎金。個人全年工資總額以個人全年應(yīng)發(fā)工資基數(shù)計(jì)算。

　　六、為更好地做好年終獎金的評定和發(fā)放，給予在年度內(nèi)對公司工作做出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰，公司設(shè)立總經(jīng)理特別獎和董事長特殊獎，由總經(jīng)理根據(jù)具體情況以特殊的方式給予嘉獎。

　　七、公司上述人員獲得的年終獎金根據(jù)公司資金、經(jīng)營等情況在下年度分期分批予以發(fā)放。

　　八、上述人員如果在下年度內(nèi)離職，則不享受以上方案的獎勵。

　　年終獎勵方案 3

　　一、目的

　　1、客觀、準(zhǔn)確地衡量與評價(jià)各個部門及員工20xx年度工作情況。

　　2、有效衡量公司戰(zhàn)略目標(biāo)完成情況及內(nèi)部管理情況。

　　3、為員工的年度績效獎金發(fā)放、獎懲等提供有效依據(jù)。

　　4、規(guī)范績效管理，激勵員工提高工作效率。

　　二、考評原則

　　公平考核、公正考核、客觀考核。

　　三、考評對象

　　截止20xx年12月31日已轉(zhuǎn)正的員工，進(jìn)入公司未滿3個月的（包括試用期時間）另有規(guī)定，不納入考核辦法。

　　四、考評辦法

　　考核對象

　　考核人

　　考核時間

　　成績計(jì)算方式

　　說明

　　副總經(jīng)理

　　董事長

　　20xx年1月10日前

　　年終考核成績=

　　工作指標(biāo)分?jǐn)?shù)+60%

　　軟性指標(biāo)分?jǐn)?shù)+40%

　　1、年終考核成績由上級評定；

　　2、年終考核依據(jù)為每人提交的年終工作總結(jié)；

　　3、年終工作報(bào)告必須按規(guī)定格式、在規(guī)定時間內(nèi)上報(bào)，否則視為自動放棄參與年終評定。

　　部門經(jīng)理

　　副總

　　20xx年1月16日前

　　部門副經(jīng)理、主管

　　部門經(jīng)理

　　20xx年1月23日前

　　基層員工

　　部門經(jīng)理

　　20xx年1月30日前

　　五、年終獎獎勵方案

　　方案一：以部門為單位，按照所占獎金總額的比重分配

　　崗位

　　年終獎金占獎金總額的比例

　　獎金總額

　　公式

　　副總經(jīng)理

　　20%

　　來源一：公司全體員工全年工資的20%-30%

　　部門獎金=獎金總額+所占比例+分?jǐn)?shù)系數(shù)

　　員工個人獎金=部門獎金÷部門全體人員總分+個人分?jǐn)?shù)

　　工程部

　　20%

　　來源二：20xx年預(yù)期收益1%-10%

　　綜合部

　　15%

　　來源三：固定數(shù)額10-20萬

　　財(cái)務(wù)部

　　15%

　　來源四：20xx年盈利收入的1%-10%

　　營銷部

　　15%

　　對外聯(lián)絡(luò)部

　　15%

　　方案二：以個人月工資為標(biāo)準(zhǔn)，按照年終考核成績而定

　　1、普通員工個人獎金=工資倍數(shù)+月工資+個人考核分?jǐn)?shù)÷100；

　　2、部門經(jīng)理獎金=工資倍數(shù)+月工資+部門考核分?jǐn)?shù)÷100；

　　3、副總經(jīng)理獎金由董事長根據(jù)成績發(fā)放。建議獎金=獎金總額+個人考核分?jǐn)?shù)÷100。

　　4、工資倍數(shù)的評定標(biāo)準(zhǔn)包括：

　　標(biāo)準(zhǔn)一：入職時間，入職0-1年1倍工資；入職1-2年的1.5倍工資；入職2年以上兩倍工資；

　　標(biāo)準(zhǔn)二：個人貢獻(xiàn)度，以部門為單位分配名額，比例為：1倍工資30%，1.5倍工資40%，2倍工資30%，部門經(jīng)理不計(jì)算在內(nèi)；部門經(jīng)理的工資倍數(shù)沒有名額限制，由副總直接評定（人數(shù)四舍五入）。

　　六、說明

　　1、員工20xx年內(nèi)請假累計(jì)60天（含）者，年終獎在評定相應(yīng)的數(shù)額后自動減半；請假累計(jì)90天（含）者不參與本年度年終獎的'評定（享受帶薪休假的時間不計(jì)算在內(nèi)）。

　　2、在20xx年12月31日前尚未轉(zhuǎn)正的不參與本年度年終獎的評定，如需提前轉(zhuǎn)正需董事長審批。

　　3、進(jìn)入公司未滿3個月的（包括試用期時間），一律發(fā)放2000元作為年終獎。

　　4、員工在年終獎?wù)�式發(fā)放前主動辭職、被公司辭退、與公司解除勞動關(guān)系的不參與本年度年終獎的評定。

　　5、員工在自然年內(nèi)嚴(yán)重違反公司相關(guān)規(guī)定并受到嚴(yán)重警告的不參與本年度年終獎的評定。

　　6、員工在自然年內(nèi)出現(xiàn)曠工的不參與本年度年終獎的評定。

　　七、獎項(xiàng)評定

　　獎項(xiàng)名稱

　　數(shù)量

　　標(biāo)準(zhǔn)

　　獎勵

　　優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

　　1、部門工作業(yè)績突出，保質(zhì)保量完成公司安排的各項(xiàng)工作；

　　2、部門員工無重大違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象；

　　3、部門內(nèi)部員工能夠很好地協(xié)同完成工作，工作氣氛融洽、狀態(tài)積極向上；

　　4、配合其他部門工作時態(tài)度好、效率高、質(zhì)量高；

　　5、積極組織部門員工學(xué)習(xí)；

　　6、積極參加公司安排的各項(xiàng)活動；

　　部門獎金3000元，榮譽(yù)證書一個

　　優(yōu)秀員工

　　1、工作業(yè)績突出，保質(zhì)保量完成公司安排的各項(xiàng)工作；

　　2、年度績效考核成績不得低于85分；

　　3、無任何違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象；

　　4、積極學(xué)習(xí)、主動創(chuàng)新；

　　5、責(zé)任心強(qiáng)；

　　6、有較強(qiáng)的服務(wù)意識與服從意識；

　　7、快速反應(yīng)、堅(jiān)決果斷完成各項(xiàng)工作和任務(wù)；

　　8、積極參加公司各項(xiàng)活動；

　　每人獎金2000元，榮譽(yù)證書一個

　　精神貢獻(xiàn)獎

　　1、做出過值得其他員工學(xué)習(xí)的突出事跡、行為，并一直堅(jiān)持；

　　2、發(fā)生感動公司及員工的事跡、行為；

　　3、發(fā)生公司所倡導(dǎo)的行為，并一直堅(jiān)持；

　　獎金500元，榮譽(yù)證書一個

　　最佳進(jìn)步獎

　　1、參考月績效考核成績，上升幅度較大或一段時間內(nèi)一直處于上升趨勢的；

　　2、工作水平、能力不斷提升，做出一定工作成績的；

　　3、行為表現(xiàn)、工作態(tài)度不斷改善，對公司認(rèn)同感不斷增強(qiáng)的；

　　獎金500元，榮譽(yù)證書一個

　　最佳才藝獎

　　1、積極參加公司組織的各項(xiàng)活動；

　　2、在各項(xiàng)活動中取得一定成績的；

　　3、某方面才藝較為突出并為公司所用的，比如積極參與其他員工的生日；

　　4、所具有的某項(xiàng)技能為公司創(chuàng)造效益的，比如會安裝電腦、監(jiān)控；

　　獎金500元，榮譽(yù)證書一個

　　辛勤付出獎

　　1、工作態(tài)度認(rèn)真、踏實(shí)、努力，且一直堅(jiān)持；

　　2、為公司做出一定貢獻(xiàn)；

　　獎金500元，榮譽(yù)證書一個

　　費(fèi)用共計(jì)

　　9500元

　　注：1、評定由評定工作小組完成，成員包括：董事長、劉總、王經(jīng)理、夏總；

　　2、獎項(xiàng)評定從候選人中產(chǎn)生，候選人采用推薦的方式，每個獎項(xiàng)每個部門只能推薦1個人選；部門只有一個員工的，則推薦的獎項(xiàng)不能超過2個。

　　年終獎勵方案 4

　　為了全面貫徹縣教育局關(guān)于提高教育教學(xué)質(zhì)量有關(guān)精神和要求，充分調(diào)動廣大教師的積極性，落實(shí)教學(xué)上的激勵機(jī)制，全面提高教學(xué)質(zhì)量。特制訂此教學(xué)質(zhì)量獎勵方案：

　　一、評價(jià)的`基本原則

　　1、堅(jiān)持客觀、公正、準(zhǔn)確、合理的原則。

　　2、堅(jiān)持以學(xué)年統(tǒng)一組織的考試為依據(jù)原則。

　　3、堅(jiān)持以統(tǒng)一考試科目平均分成績?yōu)橹髟瓌t。

　　二、具體激勵方法

　�。ㄒ唬┰u優(yōu)評先

　　1、上學(xué)期期末考試，各年級各學(xué)科前三名直評為校（中心校）優(yōu)（校優(yōu)，將納入職稱加分項(xiàng)，等同于鎮(zhèn)優(yōu)加分）；

　　2、下學(xué)期期末考試，各年級各學(xué)科前兩名評鎮(zhèn)優(yōu)，第三名評校優(yōu)；

　　3、縣優(yōu)名額將對畢業(yè)班傾斜，其中語、數(shù)、英第一名直評縣優(yōu)，其他學(xué)科其他名次綜合考慮；

　　4、下學(xué)期期末考試各年級各學(xué)科第一名直評為年度考核優(yōu)。

　�。ǘ�）物質(zhì)獎勵

　　1、上學(xué)期期末考試，以全鎮(zhèn)小學(xué)成績排名為依據(jù)獎勵各年級各學(xué)科（包括畢業(yè)班）前三名，第一名獎200元，第二名150元，第三名100元。

　　2、下學(xué)期期末考試，以全鎮(zhèn)小學(xué)成績排名為依據(jù)獎勵各年級各學(xué)科（畢業(yè)班除外）第一名獎400元，第二名300元，第三名200元。

　　注：以學(xué)籍年報(bào)數(shù)為參照，核實(shí)與考數(shù)（有住院手續(xù)和智障證書可以核減與考數(shù)，其他情況一律不考慮）。不考慮基礎(chǔ)等因素。

　　3、下學(xué)期畢業(yè)班，以小考成績?yōu)橐罁?jù)，在原組列第六名以上開始設(shè)名次獎，獎前六名。第一名700元，第二名600元，第三名500元，第四名400元，第五名300元，第六名200元。如果在原組第六名以后則按其他年級一樣只獎前三名，金額與第2點(diǎn)相同。如進(jìn)入原組前四名，則畢業(yè)班在以上基礎(chǔ)上翻倍計(jì)獎。英語獎金按語、數(shù)的60%，綜合科按語、數(shù)的40%計(jì)獎。

　�。ㄈ�）設(shè)提高獎

　　1、計(jì)算辦法：1至5名每提高一名計(jì)10分，6至10名每提高一名計(jì)8分，11至15名每提高一名計(jì)6分，16名以后每提高一名計(jì)4分。分段計(jì)分，以總分排名，獎前三名。提高得分累計(jì)低于20分不參與此獎。

　　2、獎勵辦法：前三名評為校優(yōu)（等同于鎮(zhèn)優(yōu)），獎金相應(yīng)對照物質(zhì)獎勵的1和2點(diǎn)，如出現(xiàn)并列情況則獎金共分，證書照發(fā)。

　　3、此提高獎畢業(yè)班也一視同仁。

　　4、提高獎從本學(xué)期期末考試開始執(zhí)行。

　　三、說明

　　1、本方案如與上級文件抵觸，以上級文件精神為準(zhǔn)。

　　2、本方案解釋權(quán)歸中心校。

　　年終獎勵方案 5

　　第一條獎勵對象為本鄉(xiāng)內(nèi)各行政村經(jīng)濟(jì)組織。

　　第二條本獎勵辦法適用于盤活集體資源或?qū)嵤┘�體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收項(xiàng)目后收入得到增加的村集體。

　　第三條本辦法指的村集體經(jīng)濟(jì)收入主要包括：村集體從事各項(xiàng)生產(chǎn)、服務(wù)等經(jīng)營活動取得的經(jīng)營收入，發(fā)包集體土地、林地、灘涂、山場、水面等資源、資產(chǎn)取得的收入，對外投資取得的收益。不包括接受上級項(xiàng)目建設(shè)、補(bǔ)助補(bǔ)貼、救災(zāi)救濟(jì)、社會捐贈和代收、征地征收、利息、盤盈等取得的收入。

　　第四條村級集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收項(xiàng)目投入獎勵標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)年度投入20萬元以上且年收入增加2萬元以上的.，予以獎勵5萬元；當(dāng)年度投入50萬元以上且年收入增加5萬元以上的，予以獎勵10萬元；當(dāng)年度投入100萬元以上且年收入增加10萬元以上的，予以獎勵15萬元。獎勵資金于收益產(chǎn)生后申報(bào)。

　　第五條村級集體經(jīng)濟(jì)收入總量突破獎勵標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)年度集體經(jīng)濟(jì)收入突破15（含）—50萬元且增幅達(dá)到10%以上的，獎勵2萬元；當(dāng)年度集體經(jīng)濟(jì)收入突破50（含）—100萬元且增幅達(dá)到10%以上的，獎勵5萬元；當(dāng)年度集體經(jīng)濟(jì)收入突破100萬元且增幅達(dá)到10%以上的，獎勵10萬元。以上一年度的集體經(jīng)濟(jì)收入為基數(shù)，每上升一檔予以獎勵。

　　第六條村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展增幅獎勵標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)年增幅達(dá)到20%以上的獎勵2萬元；當(dāng)年增幅達(dá)到30%以上的獎勵5萬元；當(dāng)年增幅達(dá)到50%以上的獎勵10萬元。增幅以上一年度集體經(jīng)濟(jì)收入為基數(shù)。

　　第七條村集體以貸款方式實(shí)施集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收項(xiàng)目的需上報(bào)鄉(xiāng)人民政府審核，審核通過后由鄉(xiāng)人民政府對接貸款銀行予以最優(yōu)惠利率。

　　第八條獎勵采取村級申報(bào)、鄉(xiāng)級審核，項(xiàng)目投入以實(shí)際支付來認(rèn)定，通過審核符合條件的予以發(fā)放。當(dāng)年度同時符合第四、五、六條兩條以上條件的，按最高標(biāo)準(zhǔn)予以獎勵，不予以疊加獎勵。

　　第九條村集體經(jīng)濟(jì)年收入未達(dá)到15萬元（以上級部門認(rèn)定的最低額度為準(zhǔn)）的村集體應(yīng)嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，不得自籌資金實(shí)施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目。當(dāng)年度未安排集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收項(xiàng)目的，原則上取消當(dāng)年度新農(nóng)村建設(shè)方面的鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)助。

　　第十條本辦法由鄉(xiāng)人民政府負(fù)責(zé)解釋。

　　第十一條本辦法自20xx年4月1日開始實(shí)施，之前實(shí)施的項(xiàng)目不列入獎勵范圍，實(shí)施期限暫定三年。

　　年終獎勵方案 6

　　第一章總則

　　第一條為激發(fā)全縣廣大農(nóng)村基層干部發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作熱情，調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》《池州市集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)抓實(shí)“六項(xiàng)行動”推動發(fā)展新型村級集體經(jīng)濟(jì)“興村”工程的實(shí)施方案的通知》等文件精神，制定本辦法。

　　第二條村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎勵遵循實(shí)事求是、公開透明、群眾認(rèn)可、促進(jìn)發(fā)展的原則。

　　第三條本辦法所稱“獎勵”，是指為激勵在發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)中作出突出貢獻(xiàn)的村“兩委”干部、工作人員（以下統(tǒng)稱村干部），按程序從當(dāng)年度村級集體經(jīng)營性收益中拿出一定比例的資金用來獎勵村干部。

　　第四條本辦法所指村級集體經(jīng)營性收益指經(jīng)營性收入減去經(jīng)營管理成本后盈余的收入。

　　第五條本辦法所稱“村級集體經(jīng)營性收益”，是以行政村為單位，一個財(cái)務(wù)年度內(nèi)（1月1日至12月31日）村級集體經(jīng)營性收益；“村級集體經(jīng)營性收益增量”，是以行政村為單位，一個財(cái)務(wù)年度內(nèi)（1月1日至12月31日）村級集體經(jīng)營性收益同比增長量。

　　第二章村級集體經(jīng)營性收入

　　第六條經(jīng)營性收入，主要包括：

　�。ㄒ唬┙�(jīng)營收入。村級集體經(jīng)濟(jì)組織通過生產(chǎn)、服務(wù)等生產(chǎn)經(jīng)營活動取得的收入，包括產(chǎn)品物資銷售收入、勞務(wù)服務(wù)收入等。

　�。ǘ�）發(fā)包及上交收入。承包、租賃收入，土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理收入，村辦企業(yè)上交的利潤。

　�。ㄈ�）投資收益。村級集體對外投資取得的收益。

　�。ㄋ模┢渌�收入。存款利息收入等。

　　第七條上級單位獎勵給村級集體的收入、財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金、捐贈等不屬于村級集體經(jīng)營性收入。

　　第八條土地征用收入、村級集體光伏扶貧電站收入、集體林地流轉(zhuǎn)和林木處置、集體資產(chǎn)及設(shè)備處置產(chǎn)生的收入等不納入獎勵統(tǒng)計(jì)范圍。

　　第九條經(jīng)營管理成本指村級集體在生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品物資、對外提供勞務(wù)等活動中發(fā)生的各種耗費(fèi)和支出。

　　第三章適用情形

　　第十條本辦法適用于當(dāng)年度村級集體納入統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)的經(jīng)營性收入凈收益達(dá)到5萬元（含5萬元）以上的村。

　　第十一條因村級集體三資管理混亂、入賬不及時、賬目無法界定等原因，未能及時準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)年度村級集體經(jīng)營性收益的村，不得申報(bào)獎勵。

　　第十二條明確標(biāo)準(zhǔn)條件。享受獎勵的村干部應(yīng)在發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)中工作成效顯著、實(shí)績突出，符合思想政治素質(zhì)好、道德品行好、帶富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的“雙好雙強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)。

　　第十三條建立負(fù)面清單。以下人員不得享受當(dāng)年度獎勵：

　�。ㄒ唬┊�(dāng)年受到黨紀(jì)、政紀(jì)處理的；

　　（二）年度考核基本合格以下的；

　　（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)為其他不得享受的情形。

　　第十四條建立健全容錯糾錯機(jī)制。堅(jiān)持按照“三個區(qū)分開”（把因缺乏經(jīng)驗(yàn)先行先試出現(xiàn)的失誤與明知故犯行為區(qū)分開來，把國家尚無明確規(guī)定時的探索性試驗(yàn)與國家明令禁止后的有規(guī)不依行為區(qū)分開來，把為推動改革的無意過失與為謀取私利的故意行為區(qū)分開來）原則，正確把握和合理運(yùn)用好容錯糾錯情形，實(shí)現(xiàn)全面從嚴(yán)治黨和激勵干事創(chuàng)業(yè)的協(xié)同共贏，激勵村干部在村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)。對于村干部在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)失誤或錯誤，經(jīng)紀(jì)檢監(jiān)察部門認(rèn)定屬于容錯糾錯情形的，允許發(fā)放獎勵。

　　第四章獎勵措施

　　第十五條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)工作考核評價(jià)機(jī)制，對各村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作每年開展一次考核評價(jià)�？己私Y(jié)果的評定，要綜合考慮各村發(fā)展基礎(chǔ)、資源稟賦、收益增幅等因素。

　　第十六條根據(jù)村級集體經(jīng)營性收益年度增加和保持情況，設(shè)立村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本獎、績效獎和一次性獎。

　�。ㄒ唬┐寮壖�體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本獎。指集體經(jīng)營性收益在5萬以上（含5萬元），且保持村級集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收益總量不減的村。

　　1．村級集體經(jīng)濟(jì)年經(jīng)營性收益總額在5萬元（含5萬元）以上的，按不超過村干部年基本報(bào)酬的30%給予獎勵。

　　2．村級集體經(jīng)濟(jì)年經(jīng)營性收益總額在10萬元（含10萬元）以上的，按不超過村干部年基本報(bào)酬的40%給予獎勵。

　　3．村級集體經(jīng)濟(jì)年經(jīng)營性收益總額在20萬元（含20萬元）以上的，按不超過村干部年基本報(bào)酬的50%給予獎勵。

　　4．村級集體經(jīng)濟(jì)自主（村兩委干部以村級集體名義領(lǐng)辦、創(chuàng)辦公司、合作社或電商，組織、主導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營或銷售，非發(fā)包、租賃、出售村級集體資產(chǎn)）年經(jīng)營性收益在10萬元（含10萬元）以上的，在第2、3款規(guī)定獎勵之外，可按不超過自主經(jīng)營性收益的20%給予村干部獎勵。

　　原則上年度村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本獎勵資金發(fā)放的總額不得超過村級集體經(jīng)濟(jì)年經(jīng)營性總收益的30%，總量不超過20萬元。

　�。ǘ�）村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展績效獎。指年度村級集體經(jīng)營性收益在10萬（含10萬元）以上，且增長較大的村（年度收益增量達(dá)到2萬元及以上），根據(jù)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作考核結(jié)果，按當(dāng)年度村級集體經(jīng)濟(jì)收益增量的20%比例獎勵村干部。

　�。ㄈ�）村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展一次性獎。對村級集體經(jīng)濟(jì)年經(jīng)營性總收益首次達(dá)到50萬元以上的村，給予村干部一次性獎勵5萬元；對村級集體經(jīng)濟(jì)年經(jīng)營性總收益首次達(dá)到30萬元以上的村，給予村干部一次性獎勵3萬元；對村級集體經(jīng)濟(jì)年經(jīng)營性總收益首次達(dá)到20萬元以上的村，給予村干部一次性獎勵2萬元。

　　第十七條獎勵對象。指對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的村干部，不包括選派干部、掛職干部、選調(diào)大學(xué)生村官。

　　第十八條科學(xué)分配獎勵資金。除按村干部年基本報(bào)酬比例計(jì)提之外的獎勵資金，原則上獎勵村“兩委”正職每人不超過獎勵資金的30%（“一肩挑”的`不超過獎勵資金的40%）；其他村干部根據(jù)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)績效大小由所在村自行研究確定，要統(tǒng)籌考慮當(dāng)年正常離任的村干部在村工作時間及貢獻(xiàn)大小等情況，合理制定分配方案。

　　第十九條健全完善獎懲機(jī)制。堅(jiān)持精神激勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合。

　　各村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)考核評價(jià)結(jié)果要納入目標(biāo)管理考核成績。對發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)成效顯著的村黨組織進(jìn)行表彰或表揚(yáng)，優(yōu)先推薦“先進(jìn)基層黨組織”；對表現(xiàn)突出的村黨組織書記，優(yōu)先推薦各級“兩代表一委員”和各類評先評優(yōu)對象。

　　第五章獎勵程序

　　第二十條村級申請。每年3月底前，符合獎勵條件的村經(jīng)村“兩委”會議研究同意后，向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委提出書面申請報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括上年度集體經(jīng)營性總收益及增長情況、獎勵人員及數(shù)額、獎勵分配方案等，并提交《獎勵資金審核表》。

　　第二十一條鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及時成立由紀(jì)檢、組織、財(cái)政、農(nóng)經(jīng)等人員組成的審核小組，對上報(bào)村的年度經(jīng)營性收益情況進(jìn)行審核，于10個工作日內(nèi)書面反饋審核意見。對村級集體創(chuàng)辦的公司、合作社等主體生產(chǎn)經(jīng)營形成的收益，年終審核時應(yīng)提供會計(jì)報(bào)表、帳冊等資料，鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核小組或委托有資質(zhì)的審計(jì)單位核實(shí)收益數(shù)額。

　　第二十五條決議和公示。審核通過后，組織召開村民代表會議或股東代表會議審議，鄉(xiāng)鎮(zhèn)派員參加。審議通過后，在公開欄進(jìn)行公示（公示期不少于5個工作日），公示期滿無異議的，將獎勵資金發(fā)放至村干部個人賬戶。

　　第二十六條備案管理。各村及時將審核資料報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)備案；鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時匯總年度獎勵落實(shí)情況，報(bào)縣委組織部、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局備案。

　　第六章監(jiān)督管理

　　第二十七條強(qiáng)化程序意識。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把程序意識貫穿到獎勵工作全過程，切實(shí)維護(hù)好程序的嚴(yán)肅性，在審核把關(guān)、會議表決、對外公示等環(huán)節(jié)上，都要按程序走、按規(guī)定辦、做到公開、公平、公正。

　　第二十八條嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。嚴(yán)守工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行程序，對不符合條件的一律不得審批；全程監(jiān)督，杜絕選擇性執(zhí)行；對上報(bào)不嚴(yán)、弄虛作假、套取獎勵資金的單位和個人，一經(jīng)查實(shí)，收回獎勵資金，并依紀(jì)依法嚴(yán)肅追究責(zé)任，確保獎勵工作真實(shí)性、有效性。

　　第二十九條加大宣傳力度。向廣大干部群眾和村民代表廣泛宣傳村級集體經(jīng)濟(jì)獎勵工作的重要意義，營造創(chuàng)新發(fā)展，力爭獎勵的良好氛圍。

　　第七章附則

　　第三十條本辦法由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行，暫行期限為1年。

　　年終獎勵方案 7

　　一、考核原則

　　按照科學(xué)合理、定性定量、考評結(jié)合、監(jiān)管有效的原則，充分發(fā)揮考核評估對教學(xué)的規(guī)范、激勵、導(dǎo)向作用，確保有效教學(xué)管理順利實(shí)施，促進(jìn)教學(xué)工作有力、有序、有效開展和教學(xué)效益的不斷提高。

　　二、考核內(nèi)容

　　教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量考核包括以下三項(xiàng)內(nèi)容：一是教學(xué)管理（100分）；二是教研工作（100分）；三是教學(xué)質(zhì)量（200分）。各項(xiàng)內(nèi)容考核細(xì)則附后。

　　三、 考核辦法

　�。ㄒ唬┙虒W(xué)管理考核 （100分）

　　縣教研室根據(jù)《石臺縣中小學(xué)校（含池州生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)校）教學(xué)管理考核細(xì)則》（見附件1），按完整學(xué)年度，依據(jù)平時掌握，結(jié)合教學(xué)視導(dǎo)和目標(biāo)管理實(shí)地考核計(jì)算賦分。

　�。ǘ�）教研工作考核（100分）

　　縣教研室根據(jù)《石臺縣中小學(xué)校（含池州生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)校）教研考核細(xì)則》（見附件2），按完整學(xué)年度，依據(jù)平時掌握、教學(xué)視導(dǎo)和年終考核相結(jié)合計(jì)算賦分。

　　（三）教學(xué)質(zhì)量考核 （200分）

　　1、小學(xué)考核

　�。�1）考核科目：語文、數(shù)學(xué)、英語、綜合學(xué)科（思品與社會、科學(xué)）。

　�。�2）參加考核學(xué)校：各中心學(xué)校、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、九年一貫制學(xué)校小學(xué)部。

　�。�3）成績考核按完整學(xué)年度計(jì)算，以期末質(zhì)量檢測、學(xué)科抽測成績（若未進(jìn)行學(xué)科抽測，其分值納入期末質(zhì)量檢測計(jì)算）為主要依據(jù)，實(shí)行綜合量化評價(jià)。各學(xué)科權(quán)重為：語文0.4，數(shù)學(xué)0.4，英語0.1，科學(xué)0.05，道德與法治0.05。

　　（4）具體操作方法：

　　= 1 x GB3

　�、賹W(xué)科質(zhì)量抽測60分（沒有抽測時該項(xiàng)分值納入期末質(zhì)量檢測）

　　依據(jù)抽測范圍內(nèi)在校生人數(shù)，對各校的考核成績(語文、數(shù)學(xué)等學(xué)科）實(shí)行綜合量化評價(jià)，按全縣及各校抽測學(xué)生數(shù)計(jì)算各校的平均分系數(shù)、優(yōu)秀率系數(shù)，系數(shù)等于1其考核基本分為70分，系數(shù)每上升或下降1個百分點(diǎn)，考核分增減1分。均分、優(yōu)秀率所占比重為7：3，各項(xiàng)考核得分最高為分滿分，最低分為0分。

　　= 2 x GB3

　�、谄谀┵|(zhì)量監(jiān)測成績140分

　　依據(jù)抽測范圍內(nèi)在校生人數(shù)，對各校的考核成績(語文、數(shù)學(xué)等學(xué)科）實(shí)行綜合量化評價(jià)，按全縣及各校實(shí)際在校生數(shù)測算，確立各校平均分系數(shù)、優(yōu)秀率系數(shù)，系數(shù)等于1其考核基本分為70分，系數(shù)每上升或下降1個百分點(diǎn)，考核分增減1分。均分、優(yōu)秀率所占比重為7：3，各項(xiàng)考核得分最高分滿分，最低分0分。

　　2、初中考核

　�。�1）參加考核學(xué)校：農(nóng)村初中、九年一貫制學(xué)校初中部、第二中學(xué)。

　�。�2）考核科目為：語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、物理、化學(xué)、歷史、地理、生物。

　�。�3）成績考核按完整學(xué)年度計(jì)算，以初中畢業(yè)（升學(xué)）考試成績、全縣初中質(zhì)量抽測學(xué)科成績?yōu)橹饕�依�?jù)，實(shí)行綜合量化評價(jià)。

　�。�4）具體操作方法：

　　= 1 x GB3

　�、佼厴I(yè)（升學(xué))考試成績120分

　　依據(jù)應(yīng)參加初中招生考試人數(shù)，對畢業(yè)（升學(xué)）考試成績做出綜合分析，確立全縣各科的平均分系數(shù)和優(yōu)秀率系數(shù)。均分、優(yōu)秀率所占比重為7：3，系數(shù)等于1其考核基本分為70分，系數(shù)每上升或下降1個百分點(diǎn)，考核分增減1分。每項(xiàng)考核最高為滿分，最低為0分。

　　= 2 x GB3

　　②全縣初中質(zhì)量檢測成績80分

　　按七年級在校生人數(shù)對各校的學(xué)科考試成績實(shí)行綜合量化評價(jià)，計(jì)算各科平均分系數(shù)和優(yōu)秀率系數(shù)。均分、優(yōu)秀率所占比重為7：3，系數(shù)等于1其考核基本分為70分，每上升或下降1個百分點(diǎn)，考核分增減1分。每項(xiàng)考核最高滿分，最低0分。

　　3、職教考核

　　（1）參加考核學(xué)校：池州市生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)校。

　　（2）考核科目為：語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、物理、化學(xué)、專業(yè)課。

　�。�3）成績考核按完整學(xué)年度計(jì)算，以市、省、國家級示范高中學(xué)校對口高考成績、推薦就業(yè)為主要依據(jù)，實(shí)行綜合量化評價(jià)。

　　（4）具體操作方法：

　　= 1 x GB3

　�、賹�口高考成績120分

　　依據(jù)應(yīng)參加對口高考考試人數(shù)（不少于當(dāng)年畢業(yè)生數(shù)65%），對對口高考成績做出綜合分析，確立全市升學(xué)率、實(shí)際錄取人數(shù)參數(shù)（以考取本科數(shù)據(jù)為統(tǒng)計(jì)依據(jù)）。升學(xué)率、實(shí)際錄取人數(shù)所占比重為8：2，系數(shù)等于1其考核基本分為70分，系數(shù)每上升或下降1個百分點(diǎn)，考核分增減1分。每項(xiàng)考核最高為滿分，最低為0分。

　　= 2 x GB3

　�、趯W(xué)額鞏固20分

　　以年度畢業(yè)學(xué)生數(shù)與當(dāng)年入學(xué)學(xué)生數(shù)為指標(biāo)，計(jì)算學(xué)額鞏固率，鞏固率x20=實(shí)際得分，計(jì)入考核得分。

　　= 3 x GB3

　�、弁扑]就業(yè)成績60分（就業(yè)班就業(yè)50分、社會培訓(xùn)10分）

　　按推薦就業(yè)在校生人數(shù)對就業(yè)現(xiàn)狀實(shí)行綜合量化評價(jià)，確定就業(yè)率、鞏固率、就業(yè)薪資等。其中就業(yè)率10分（就業(yè)率=實(shí)際就業(yè)學(xué)生數(shù)應(yīng)當(dāng)就業(yè)學(xué)生數(shù)）、鞏固率25分（期末實(shí)際就業(yè)人數(shù)期初實(shí)際就業(yè)人數(shù)）、就業(yè)薪資（不少于3000元/月）15分。社會培訓(xùn)10分，以學(xué)員滿意度為依據(jù)，由參與有關(guān)社會部門來考核。

　　4、普高考核

　�。�1）參加考核學(xué)校：石臺中學(xué)。

　�。�2）考核科目為：語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、地理、歷史、物理、化學(xué)、生物。

　�。�3）成績考核按完整學(xué)年度計(jì)算，以石臺中學(xué)當(dāng)年應(yīng)屆生高考一本、二本達(dá)線率為主要依據(jù)（藝體類考生文化課和專業(yè)課要同時達(dá)線），實(shí)行綜合量化評價(jià)。

　�。�4）具體操作方法：

　　= 1 x GB3

　�、偻瓿杀究七_(dá)線目標(biāo)情況。以近三年的一本達(dá)線率與二本達(dá)線率的平均數(shù)作為考核參數(shù)，確立教學(xué)質(zhì)量考核目標(biāo)，兩者權(quán)重比例為6：4。

　　= 2 x GB3

　�、谕瓿梢槐具_(dá)線目標(biāo)120分。以近三年一本達(dá)線率平均數(shù)為基數(shù)，計(jì)算當(dāng)年完成一本達(dá)線目標(biāo)系數(shù)，系數(shù)等于1，其考核基本分為目標(biāo)分值的80%，系數(shù)每上升或下降1個百分點(diǎn)，考核分增減1分。每項(xiàng)考核最高為滿分，最低為0分。

　　= 3 x GB3

　�、弁瓿啥�本達(dá)線目標(biāo)80分。以近三年二本達(dá)線率平均數(shù)為基數(shù)，計(jì)算當(dāng)年完成一本達(dá)線目標(biāo)系數(shù)，系數(shù)等于1其考核基本分為目標(biāo)分值的80%，系數(shù)每上升或下降1個百分點(diǎn)，考核分增減1分。每項(xiàng)考核最高為滿分，最低為0分。

　　（5）附加分

　　當(dāng)年考取清華、北大的`考生，每一人加5分，可累加。

　　四、考核的實(shí)施與保障

　　全縣教學(xué)工作考核由縣教體局目標(biāo)管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，縣教研室負(fù)責(zé)實(shí)施，相關(guān)股室配合進(jìn)行。

　　考核結(jié)果在每年10月完成統(tǒng)計(jì)并公布結(jié)果。

　　為避免有關(guān)考試弄虛作假、成績不真實(shí)情況發(fā)生，保證考核過程和結(jié)果的公平公正性，小學(xué)畢業(yè)年級質(zhì)量監(jiān)測由縣教體局下派巡視員并保管試卷，施教區(qū)初中教師擔(dān)任主監(jiān)考、各小學(xué)互派副監(jiān)考。抽測年級由教體局派人監(jiān)考、保管試卷。初中學(xué)科質(zhì)量監(jiān)測實(shí)行各初中學(xué)校交叉派人監(jiān)考，縣教體局下派巡視員，試卷由巡視員全程保管。統(tǒng)測和抽測年級的閱卷、登錄、分析由縣教研室組織完成。石臺中學(xué)教學(xué)質(zhì)量考核依據(jù)當(dāng)年應(yīng)屆生參加高考的考生為主要依據(jù)，池州生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考核依據(jù)市、縣局統(tǒng)計(jì)口徑及學(xué)校、社會有關(guān)部門共同參與實(shí)行。

　　對集體舞弊、大面積雷同試卷、不按統(tǒng)一規(guī)定要求組織實(shí)施考試并造成嚴(yán)重后果的，一經(jīng)查實(shí)，扣除該校當(dāng)年考核得分30-50分。

　　五、獎懲辦法

　　1、小學(xué)考核前5名、初中考核前3名的學(xué)校，頒發(fā)“教學(xué)管理與質(zhì)量考核優(yōu)秀學(xué)�！豹勁啤＞拍暌回炛茖W(xué)校納入初中考核。石臺中學(xué)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)�？己说梅诌_(dá)到初中考核前3名學(xué)校平均水平，則頒發(fā)“教學(xué)管理與質(zhì)量考核優(yōu)秀學(xué)�！豹勁�。

　　2、對獲得“教學(xué)管理與質(zhì)量考核優(yōu)秀學(xué)�！钡膯挝唬瑢ζ湓诒緦W(xué)年度在教學(xué)管理與質(zhì)量考核中做出突出貢獻(xiàn)的教學(xué)管理負(fù)責(zé)人（包括分管教學(xué)的副校長、教導(dǎo)主任或教研組長等）授予“教學(xué)管理先進(jìn)個人”稱號。

　　六、本辦法由石臺縣教學(xué)研究室負(fù)責(zé)解釋。

　　年終獎勵方案 8

各中小學(xué)：

　　根據(jù)上級文件精神，結(jié)合龍坪中心學(xué)校實(shí)際，為妥善搞好20xx、20xx年度獎勵晉級工作，充分發(fā)揮獎勵晉級的積極作用，極大限度調(diào)動廣大教師工作積極性，激活競爭機(jī)制，經(jīng)中心學(xué)校集體研究，特制訂如下方案。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　各校要本著公正、公平、公開的原則宣傳獎勵晉級政策，制訂相應(yīng)的方案和措施，依據(jù)有關(guān)制度，體現(xiàn)人性化管理的原則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從穩(wěn)定、和諧多角度出發(fā)，搞好這次獎勵晉級工作，為推動今后的.各項(xiàng)工作作好導(dǎo)向作用。

　　二、建議與要求：

　　1、各校推薦對象年齡截止20xx年10月1日，男年滿55歲，女年滿50歲以上者，必須xx、xx兩年優(yōu)秀以上資格，其余對象必須具備xx、xx年兩優(yōu)一模（市級表彰及以上模范），對不具備條件的對象，一律不予上報(bào)。

　　2、各中小學(xué)要召開全體教師大會，宣傳有關(guān)獎勵晉級政策，讓教師人人知曉；推薦結(jié)果出來后，要本著公平、公正、公開的原則，將名單予以公示。

　　3、要動員年輕同志把指標(biāo)讓給老同志，特別是年齡偏大，即將退休且堅(jiān)持在教學(xué)一線的老同志。

　　4、在本次晉級中，對于那些調(diào)資幅度不是很大且與今后職稱掛鉤發(fā)生沖突的少數(shù)同志，也可動員他們讓一讓。

　　三、指標(biāo)分解：

　　1、總體原則。各校以20xx、20xx年年均學(xué)生人數(shù)為基數(shù)，按中學(xué)1：16.8和小學(xué)1：21.6測算編制，再按年終編制數(shù)3％予以計(jì)算獎勵晉級指標(biāo)。中心學(xué)校一次性將指標(biāo)分解到各中小學(xué)，由各中小學(xué)按順序報(bào)晉級名單。

　　2、為鼓勵、支持偏遠(yuǎn)、薄弱、困難、缺編小學(xué)教師安心工作，指標(biāo)適當(dāng)可以予以傾斜。

　　四、資格審定：

　　1、上報(bào)對象除符合上級文件規(guī)定條件之外，同時兼顧中心學(xué)�！鞍藗�必備條件” 的規(guī)定和有關(guān)一票否決的規(guī)定。

　　2、對于中小學(xué)上報(bào)對象資格審定，由中心學(xué)校杜會計(jì)牽頭，會同李銀舟、胡定豐、胡望兵、董茂才、付思遠(yuǎn)依據(jù)政策負(fù)責(zé)把關(guān)，對不具備條件者審落不補(bǔ)，指標(biāo)收回。

　　3、要求各中小學(xué)負(fù)責(zé)做好穩(wěn)定宣傳、解釋工作，各校存在問題內(nèi)部消化，中心學(xué)校概不負(fù)責(zé)。推薦名單在規(guī)定時間內(nèi)上報(bào)，不得超報(bào)，逾期不辦。

　　4、中心學(xué)校成員及其他人員獎勵晉級，依據(jù)本方案另行研究決定。

　　年終獎勵方案 9

　　一、考核辦法出臺的背景

　　為進(jìn)一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，全面推進(jìn)基層組織建設(shè)，增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)組織的“造血”功能、服務(wù)功能，充分調(diào)動村（社區(qū)）干部發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主動性、積極性，根據(jù)相關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，特制定峨橋鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作考核獎懲辦法。

　　二、制定意義和總體考慮

　　為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，提升農(nóng)民群眾獲得感幸福感，有效利用種類資源資產(chǎn)資金，因地制宜發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村級自我發(fā)展、持續(xù)發(fā)展能力，為鄉(xiāng)村振興建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，壓實(shí)村級主要主體責(zé)任，激勵大家干事創(chuàng)業(yè)的`積極性，結(jié)合峨橋鎮(zhèn)實(shí)際情況，出臺此考核辦法。

　　三、研判和起草過程

　�。ㄒ唬┙Y(jié)合上級文件精神、峨橋鎮(zhèn)實(shí)際情況及領(lǐng)導(dǎo)要求擬定初稿

　　（二）對初稿進(jìn)行集體研究。20xx年10月初，經(jīng)分管負(fù)責(zé)人研判起草，匯報(bào)主要負(fù)責(zé)人共同探討修改。

　　（三）征求主要負(fù)責(zé)同志的意見。

　�。ㄋ模┒ǜ�。20xx年01月通過研究決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推行此考核辦法。

　　四、考核重點(diǎn)

　　結(jié)合峨橋鎮(zhèn)村居工作考核辦法，每季度完成經(jīng)濟(jì)收入最多的村，得滿分，同時作為本項(xiàng)考核基數(shù)。其他村的得分情況根據(jù)該村完成的經(jīng)濟(jì)收入占考核基數(shù)比例得相應(yīng)分。（如一季度收入最多的村為20萬，得1.4分；那么一季度考核基數(shù)即為20萬；收入10萬的村得分：10/20x1.4=0.7分）

　　總量得分=本村本季度經(jīng)濟(jì)收入/本項(xiàng)考核基數(shù)x1.4

　　村（社區(qū)）干部（含所有在村任職的干部）每人每年績效報(bào)酬中提取8000元標(biāo)準(zhǔn)建立考核資金池，按2000元/人進(jìn)行分季度考核。

　　每季度進(jìn)行一次考核，按照得分順序，1—6名獎勵，7—9名不獎不罰；10—17名處罰。

　　具體如下：第10、11名的村全體按10%扣除應(yīng)發(fā)資金，即實(shí)發(fā)xx元/人；第12、13名的村全體按20%扣除，即實(shí)發(fā)1600元/人；第14、15名的村全體按30%扣除，即實(shí)發(fā)1400元/人；第16、17名的村按40%扣除，即實(shí)發(fā)1200元/人。

　　第1名的村取得全部扣除資金的30%，第2、3名各取得全部扣除資金的20%，第4、5、6名的各取得全部扣除資金的10%。獎勵到村，村（社區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)上浮20%，其他人員由村按照相應(yīng)貢獻(xiàn)具體分配，并上報(bào)分配方案。

　　年終獎勵方案 10

　　一、獎補(bǔ)資金

　　20xx年全市發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)獎補(bǔ)資金共計(jì)260萬元，其中，市級財(cái)政資金160萬元，市管黨費(fèi)100萬元。

　　二、獎補(bǔ)對象

　　獎補(bǔ)對象為全市所有行政村和涉農(nóng)社區(qū)。

　　三、獎補(bǔ)原則

　　1、村級組織健全，“兩委”班子作風(fēng)過硬，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)思路清晰。

　　2、村集體“三資”管理規(guī)范，無新增不良債務(wù)。

　　3、獎補(bǔ)對象選擇應(yīng)優(yōu)先考慮正在創(chuàng)建的“紅色美麗村”“綠色發(fā)展村”“善治示范村”和村級債務(wù)化解成效顯著的村；獎補(bǔ)資金向已出列貧困村和貧困邊緣村傾斜，繼續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果。

　　四、獎補(bǔ)類型

　　1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)步獎。共評選30個，每個村獎補(bǔ)2萬元，共計(jì)60萬元。獎補(bǔ)條件：20xx年集體經(jīng)營性收入在5萬元—20萬元之間；村級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初步形成（光伏發(fā)電除外）。

　　2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展突出獎。共評選40個，每個村獎補(bǔ)5萬元，共計(jì)200萬元。獎補(bǔ)條件：20xx年集體經(jīng)營性收入在20萬元—50萬元之間；有穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的村級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（光伏發(fā)電除外）。

　　五、申報(bào)程序

　　1、村級申報(bào)。符合獎補(bǔ)條件的村填寫申請表，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府。

　　2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”管理中心核實(shí)有關(guān)票據(jù)和數(shù)據(jù)，簽署明確意見，附有關(guān)印證資料（合同、票據(jù)等），一并報(bào)縣（市、區(qū)）發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審查。

　　3、縣級復(fù)核。縣（市、區(qū)）黨委組織部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門要組織專班實(shí)地進(jìn)行核查，核查結(jié)果由縣（市、區(qū)）發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽署明確意見，報(bào)市發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總。

　　獎補(bǔ)名單經(jīng)公示一周無異議后，給予獎補(bǔ)。

　　六、獎補(bǔ)資金使用及考核

　　獎補(bǔ)資金必須按照程序嚴(yán)格、�？顚Ｓ玫囊�求申報(bào)使用，并加強(qiáng)檢查考核。

　　1、獎補(bǔ)資金的使用范圍。一是興辦集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目或?qū)υ��?xiàng)目追加投資；二是入股經(jīng)營效益穩(wěn)定的市場主體或自主成立股份公司及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體；三是用于開展服務(wù)創(chuàng)收。不得用于接待、個人借款、村干部報(bào)酬發(fā)放等非生產(chǎn)性支出。

　　2、獎補(bǔ)資金的`檢查考評。獎補(bǔ)資金到位后，要及時撥付到村。獎補(bǔ)資金撥付后的1個月內(nèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要幫助相關(guān)村盡快制定資金使用方案�？h（市、區(qū)）要組織專班，于資金撥付后3個月內(nèi)，到有關(guān)村檢查核實(shí)資金使用情況，并指導(dǎo)村級用好用活資金，發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。市發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在資金撥付的6個月內(nèi)，將適時組織抽查，對資金撥付不及時、使用超出范圍或違紀(jì)違規(guī)的，嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。

　　七、申報(bào)時間

　　各縣（市、區(qū)）要嚴(yán)格按照申報(bào)條件，認(rèn)真核實(shí)和初選后，于20xx年6月20日前，將加蓋公章的進(jìn)步村匯總表、各村申請表，匯總上報(bào)市發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。