方案策劃

方案策劃范文(匯編15篇)

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

方案策劃范文1

　　一、展會名稱：20xx第十九屆中國（上海）建筑裝飾及材料博覽會

　　二、展會地點(diǎn)：上海新國際博覽中心（上海浦東新區(qū)龍陽路2345號）

　　三、展會時(shí)間：20xx年9月26日-28日

　　四：展位號：N4場館F32、F33號展位

　　四、參展目的：

　　1、國內(nèi)外營銷渠道拓展

　　2、打造公司品牌及知名度

　　五、參展安排

　　1、展前準(zhǔn)備

　�。�1）工作安排（接待、洽談、資料發(fā)放以及后續(xù)等工作進(jìn)行分工）

　�。�2）工作行程（工作時(shí)間，輪班安排，每日展臺會議等）

　�。�2）檢查參展各項(xiàng)內(nèi)容是否到位（包括展品、產(chǎn)品資料、宣傳資料以及設(shè)備工具等）

　　2、展位準(zhǔn)備

　�。�1）參展產(chǎn)品：1、種類2、規(guī)格3、數(shù)量4、樣品的分類及編號5、擺放

　　（3）展位的布置； 包括展臺總體設(shè)計(jì)和材料準(zhǔn)備。（宣傳視頻、樣品、宣傳冊等）

　　3、參展服飾：參展人員在展會期間必需穿著統(tǒng)一的正裝，佩戴好公司的工牌。

　　4、宣傳資料：1、宣傳冊2、宣傳單3、名片

　　5、展臺布置

　　6、參展人員：布展、撤展、展覽資料發(fā)放、參加展覽后勤，物品的分類，保管，領(lǐng)取等，安排好職責(zé)，選擇人數(shù)，分配好！

　�。ǘ�）、展中：

　　1、產(chǎn)品促銷活動：

　�、俅黉N政策的實(shí)施，當(dāng)場簽訂簽訂購合同的客戶給予一定的優(yōu)惠（待確定）。 ②當(dāng)場簽訂合同的客戶可以按條件獲得一份精美禮品譬如：MP3、交通卡、禮盒裝茶葉、數(shù)碼相機(jī)等贈品。

　　2、媒體報(bào)導(dǎo)：

　�、俟�司網(wǎng)站進(jìn)行同步報(bào)道。

　�、趪鴥�(nèi)和國外行業(yè)媒體報(bào)道。

　　3、調(diào)動展位現(xiàn)場人氣的活動策劃：

　　活動之一：產(chǎn)品講座（熱鍍鋅方管、角鋼、槽鋼計(jì)算，產(chǎn)品特征） 活動之二：有獎(jiǎng)知識問答

　�。ㄈ�）展后：

　　1、準(zhǔn)客戶追蹤跟進(jìn)。

　　2、把在展會上的火熱場面刻成光盤，進(jìn)行形象整合、再包裝。

　　3、網(wǎng)站的后續(xù)報(bào)道。

　　六、參展物料：

　　1、宣傳資料：

　　①準(zhǔn)客戶邀請函√

　�、诠�司簡介

　�、郛a(chǎn)品宣傳冊√

　�、芎�報(bào)√

　�、葙浧�

　　2、洽談資料：

　　①名片√

　�、谙嚓P(guān)合同書

　　3、現(xiàn)場用品：

　�、倏蛻糍Y料統(tǒng)計(jì)表

　�、诩钨e簽到簿

　　③名片夾：一是放置本公司工作人員的.名片，另外是放置嘉賓名片。

　　七、溫馨提示：

　　1、展示期間關(guān)注筆記本擺放和演示，防止被人偷竊。

　　2、關(guān)注被邀請客戶的行蹤，何時(shí)到達(dá)并及時(shí)接待。

　　3、在展會期間，參展工作人員不能在現(xiàn)場吃東西，要體現(xiàn)出一個(gè)尊超品牌的水平要求來，保持展廳干凈整潔。

　　4、每天閉館后要及時(shí)開總結(jié)會，總結(jié)一天的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，重要的大客戶盡量當(dāng)天晚上或者第二天就約見。

　　5、參展工作人員要統(tǒng)一穿工裝，體現(xiàn)出公司的良好的精神面貌，和尊超品牌的操作要求。

方案策劃范文2

　　一、推廣目的

　　1、讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長度，盡快進(jìn)入成長期，創(chuàng)造效益。

　　2、使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。

　　3、提高品牌知名度和美譽(yù)度。

　　4、提高現(xiàn)場售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷量。

　　5、鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷商的`信心和積極性。

　　二、前期市場調(diào)查

　　本次市場調(diào)查主要是為××電動車上市推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點(diǎn)如下表所示。

　　市場調(diào)查實(shí)施情況表

　　調(diào)查內(nèi)容

　　1、管理層深度訪談

　　2、營銷人員小組座談或問卷調(diào)查

　　3、渠道調(diào)查：電動車銷售渠道類型及特點(diǎn)，知名品牌的渠道政策

　　4、終端調(diào)查：電動車銷售終端類型及特點(diǎn)，終端形象、終端陳列、終端導(dǎo)購、終端促銷活動等

　　5、經(jīng)銷商調(diào)查：經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對當(dāng)?shù)仉妱榆囀袌龅恼J(rèn)識、是否有經(jīng)銷新品牌的計(jì)劃等

　　6、消費(fèi)者調(diào)查：對電動車的認(rèn)識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等

　　調(diào)查方式深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等

　　調(diào)查地點(diǎn)________________________區(qū)域

　　三、產(chǎn)品策略

　　1、產(chǎn)品定位：品牌定位于中高檔系列。

　　2、價(jià)格策略

　　(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價(jià)格統(tǒng)一，利于品牌形象的建設(shè)。

　　(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經(jīng)銷商加入，提高市場拓展速度。

　　(3)產(chǎn)品價(jià)格介于目標(biāo)市場上的小品牌與大品牌之間。

　　四、產(chǎn)品推廣

　　1、廣告方面

　　本公司針對××牌電動車推出的廣告，主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特性、實(shí)用價(jià)值及品牌差異和消費(fèi)者所能得到的利益。

　　電視廣告以省級臺和縣級臺為主;報(bào)紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢，同時(shí)充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的××牌電動車進(jìn)行宣傳，以達(dá)到如下效果。

　　(1)在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣

　　(2)提升企業(yè)及品牌形象

　　2、促銷

　　在節(jié)假日或周末進(jìn)行促銷活動，活動采取多種形式，達(dá)到提高××電動車的知名度及銷售額的效果。

　　3、事件營銷

　　(1)贊助有重大影響的活動

　　(2)為相關(guān)群體免費(fèi)提供電動車

　　五、電動車上市安排

　　1、上市時(shí)間：______________________

　　2、上市區(qū)域：以北京、天津、上海、廣州為中心，向周邊地區(qū)擴(kuò)展。

　　六、終端策略

　　1、將部分優(yōu)勢終端建成4S專賣店，進(jìn)一步提高××品牌的影響力

　　2、強(qiáng)化終端形象建設(shè)，提高終端銷售力

　　3、提高終端導(dǎo)購人員執(zhí)行力

　　七、服務(wù)策略

　　1、開通服務(wù)熱線，妥善處理客戶投訴問題

　　2、設(shè)計(jì)產(chǎn)品保修卡，建立客戶檔案

　　3、定期回訪××牌電動車使用者，詢問客戶建議，提高品牌美譽(yù)度，增強(qiáng)顧客忠誠度

　　4、重視售前和售中服務(wù)工作，提高顧客成交率

　　八、相關(guān)部門職責(zé)

　　1、招商部：主要負(fù)責(zé)整體招商方案的制定，招商活動的執(zhí)行。

　　2、市場部：主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。

　　3、銷售部：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。

　　4、物流部：主要負(fù)責(zé)零配件的采購、產(chǎn)品的配送。

　　5、客服部：主要負(fù)責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。

　　九、工作進(jìn)度安排

　　略

方案策劃范文3

　　一、活動目的：

　　為豐富員工的文娛生活，增進(jìn)員工之間的.溝通交流，調(diào)動員工工作積極性，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，體現(xiàn)公司對廣大員工關(guān)愛。因此，編制半年員工生日活動方案。

　　二、活動主題：放飛心情·歡樂無限

　　三、活動時(shí)間：20xx年9月15日(周六)下午13:30-20:30

　　四、活動地點(diǎn)：泉州XX海灘----鮮餐排擋

　　五、活動內(nèi)容：員工生日活動，歡樂體驗(yàn)

　　一)具體項(xiàng)目：

　　1、泉州XX沙灘漫步，怡情觀海。

　　2、分組游戲：

　　A.《飛鏢中獎(jiǎng)》

　　游戲規(guī)則與要求：每隊(duì)員工分成小兩隊(duì)同時(shí)進(jìn)行，每人發(fā)放飛鏢3只，依次手持飛鏢擲向靶盤，當(dāng)飛鏢擲完，該員工本項(xiàng)游戲中止，凡單鏢命中9環(huán)以上者有獎(jiǎng)，獲禮品一份。

　　B.《謎語競猜》

　　游戲規(guī)則與要求：游戲活動場內(nèi)掛滿謎語數(shù)條，凡猜中謎語者，獲禮品一份，禮品猜完游戲結(jié)束。

　　3、整體活動：《幸運(yùn)抽獎(jiǎng)》

　　游戲規(guī)則與要求：所有參加活動生日員工，都有機(jī)會中獎(jiǎng)，拿到特別獎(jiǎng)品一份。

　　4、快樂晚餐：《席前問題》，開餐前，已準(zhǔn)備好問題簽的工作人員到每桌前，每桌自選一名代表抽取一個(gè)問題，由本桌人回答，答案對者可獲一份禮品。

　　二)活動流程：

　　13：30

　　乘車出發(fā)

　　先分成三個(gè)小組，都在安盛超市前統(tǒng)一上車。

　　13：30-14：20

　　乘車到XX

　　三個(gè)組長領(lǐng)隊(duì)，路線：公司-泉州-XX。

　　自帶隊(duì)旗

　　14：30-15：00

　　合影

　　全員合影，漫步沙灘，風(fēng)景照相。

　　注意安全

　　15：00-17：00

　　游戲活動

　　《飛鏢中獎(jiǎng)》《謎語競猜》《幸運(yùn)抽獎(jiǎng)》《席前問題》

　　17：30-19：00

　　生日晚餐

　　享受美味，歡樂用餐。

　　19：10-20：00

　　乘車返回

　　由三個(gè)組長領(lǐng)隊(duì)，路線：XX-泉州-公司

　　自帶隊(duì)旗

　　20：00

　　活動結(jié)束

　　生日活動全程結(jié)束，返回休息。

　　三)工作人員：人力資源部工作人員3名，品牌部照相人員2人

　　六、費(fèi)用預(yù)算：

　　1.車輛運(yùn)輸： 1000元/輛 X 3輛= 3000元

　　2.禮品費(fèi)用： 購生活用品和游戲道具 1000元

　　3.人員餐費(fèi)： 50元/人X 130人= 6500元

　　4.其他費(fèi)用： 臨時(shí)備用 300元

　　合計(jì)：10800元(未計(jì)帽子費(fèi)用，另須領(lǐng)用帽子130頂，費(fèi)用由公司支付)

　　七、道具物品：本次活動所需物品與道具清單見附表1。

方案策劃范文4

　　一、活動時(shí)間：6月16日-6月17日

　　二、活動目的：

　　1、通過活動刺激親情消費(fèi)，提升企業(yè)的良好品牌形象;

　　2、拉動消費(fèi)量，競爭市場份額;

　　3、加大E餐銷售量，提高各店的營業(yè)創(chuàng)收。

　　三、活動主題：心系父親節(jié)，勇麗一家親。

　　四、活動地點(diǎn)：勇麗美食城、勇麗海鮮城、勇麗海鮮廣場、勇麗法爾春天餐廳

　　五、活動內(nèi)容：

　　1、活動期間，各店迎賓人員對來店消費(fèi)的中老年男性送上節(jié)日祝�！澳�好，節(jié)日快樂”。

　　2、活動期間，各店增加播放《報(bào)答一生》《父親》這兩首曲目。

　　3、活動期間，訂勇麗E餐均有好禮相送。凡電話訂餐消費(fèi)滿688元免費(fèi)贈送勇麗E餐撲克牌4副，凡電話訂餐消費(fèi)滿888元免費(fèi)贈送勇麗E餐及時(shí)送VIP會員金卡一張，各店做好登記，財(cái)務(wù)備存。

　　4、活動期間各店廚政部推出幾款父親節(jié)愛心套餐，價(jià)格各店可根據(jù)自己的'具體情況而定，菜式以健康，營養(yǎng)為主，菜品名體現(xiàn)父愛(參考：感恩之愛、父愛如山、父愛似水、父子情深)。并且主推一道父親節(jié)特色菜品。

　　5、活動期間到店內(nèi)消費(fèi)的客人，單桌消費(fèi)滿800元可獲贈免費(fèi)全家福(10寸塑封)一張，各店做好登記，財(cái)務(wù)備存。

　　6、企劃部統(tǒng)一利用短信平臺給客戶發(fā)送父親節(jié)祝福短信：“心系父親節(jié)，勇麗一家親，多款父親節(jié)愛心套餐溫情推出，勇麗餐飲祝天下所有父親節(jié)日快樂!”

方案策劃范文5

　　一、時(shí)間：

　　xx年xx月17日下午第二節(jié)課

　　二、地點(diǎn)：

　　高一(五)班教室

　　三、主題班會的目的和意義：

　　通過軍訓(xùn)小結(jié)，朗誦，小品等節(jié)目的表演，讓同學(xué)們總結(jié)軍訓(xùn)所磨練出的精神，并把它帶回將來三年的學(xué)習(xí)生活中;通過排演過程中同學(xué)們之間的相互合作，增進(jìn)彼此之間的友誼，增強(qiáng)班級的'凝聚力。

　　四、主題班會流程：

　　主持人引入。

　　第一板塊：思念

　　節(jié)目：長笛曲：《春之歌》

　　表演人：王

　　持續(xù)時(shí)間：3分鐘

　　第二板塊：感恩

　　節(jié)目1：英語歌曲：《Breaking Free》

　　表演人：張

　　持續(xù)時(shí)間：5分鐘

　　節(jié)目2：朗誦：《致教官的一封信》

　　表演人：溫

　　持續(xù)時(shí)間：7分鐘

　　第三版塊：磨練

　　節(jié)目1：小品：軍訓(xùn)

　　表演人：鞠

　　持續(xù)時(shí)間：8分鐘

　　節(jié)目2：《軍訓(xùn)小結(jié)》撰稿人：陸

　　表演人：陳

　　持續(xù)時(shí)間：7分鐘

　　第四版塊：展望

　　班主任即興總結(jié)性發(fā)言

　　發(fā)言人：班主任汪

　　持續(xù)時(shí)間：3分鐘

　　節(jié)目：小提琴獨(dú)奏：《查爾達(dá)什舞曲》

　　表演人：郭

　　持續(xù)時(shí)間：7分鐘

　　主持人結(jié)束語。

方案策劃范文6

　　主題：

　　活動內(nèi)容：

　　一、客房：

　　凡在6月17日前預(yù)訂并在6月19日晚入住客房的男士可享受特價(jià)298元/晚(標(biāo)準(zhǔn)房),同時(shí)免費(fèi)享用精美水果一份。

　　二、自助餐：

　　1、“父親節(jié)”當(dāng)天,在西餐廳消費(fèi)的男士可獲贈滋補(bǔ)燉品一盅或名牌紅酒一杯。

　　2、60歲以上的.男士可享受自助餐5折優(yōu)惠。

　　宣傳內(nèi)容：

　　1、LED、多媒體突出“父親節(jié)”優(yōu)惠內(nèi)容等活動字樣

　　2、大堂、西餐廳、X展架促銷廣告

　　3、銷售部短信群發(fā)宣傳

　　4、西餐廳部份位置做異形泡沫等圖文，

　　活動時(shí)間：20xx年6月19日

　　地址：莆田陽光假日大酒店

　　電話：0594-2688888

　　以上內(nèi)容最終解釋權(quán)歸酒店所有

　　短信內(nèi)容：

　　“父愛如山，深情永在”———陽光假日大酒店祝天下所有父親，節(jié)日快樂健康安祥。為此，酒店特推出優(yōu)惠服務(wù)，凡在6月17日前預(yù)訂并在6月19日晚入住客房的男士可享受特價(jià)298元/晚(標(biāo)準(zhǔn)房),同時(shí)免費(fèi)享用精美水果一份�！案赣H節(jié)”當(dāng)天,在西餐廳消費(fèi)的男士可獲贈滋補(bǔ)燉品一盅或名牌紅酒一杯，60歲以上的男士可享受自助餐5折優(yōu)惠。太陽與您同在，背影與您同在，陽光歡迎您惠顧。

方案策劃范文7

　　也許是父親的深沉和無言，每年的父親節(jié)總是沒有母親節(jié)那般熱鬧。

　　但每當(dāng)想起父親那鬢角的白發(fā)，臉上的皺紋，大山般的父親留給我們的應(yīng)該不只是背影……

　　今年的父親節(jié)是6月18日，

　　準(zhǔn)備給父親送什么禮物呢?

　　挑選送給男人的禮物，特別是你的父親，是不是很難呢?我們?nèi)绾巫屗�能在這一天忘卻平常的忙碌和艱辛，溫馨的渡過這一天

　　特殊的日子?其實(shí)，無論你送什么禮物給父親，他都是非常開心的'……

　　親手做件禮物送給父親吧，這不是可以令爸爸更加感動，更感幸福?華美都公司在6月18日這天教您親手為父親做“愛心餅干”送給父親做禮物，讓他好好開心一下吧!

　　活動細(xì)則：

　　1、凡是華美都購物的顧客都可以報(bào)名參加，只需交材料費(fèi)即可。

　　2、在六月十八日這天，全天都會有專業(yè)的師傅教授做送給父親的“愛心餅干”的方法。

　　3、由華美都做“愛心餅干”的材料和烘烤條件，并免費(fèi)為顧客精美包裝。

　　4、每位親手為父親做愛心餅干的顧客還會免費(fèi)得到由華美都為父親節(jié)準(zhǔn)備的精美賀卡一張。

方案策劃范文8

　　一、廣告策劃調(diào)研

　　某著名化妝品企業(yè)所生產(chǎn)的化妝品一向是以高貴、優(yōu)良的品質(zhì)著稱，提到其品牌下的化妝品，消費(fèi)者總是非常信任，推出的各種品牌香水更受女性消費(fèi)者的青睞。

　�。ㄒ唬└髌放葡闼�的特色分析

　　我公司的×××香水（女士專用），在包裝特色、包裝規(guī)格、價(jià)格等方面與其他競爭品牌的差異比較如下表所示。

　　×××香水與其他品牌的差異化比較

　　香水品牌 包裝特色 包裝規(guī)格（ml） 價(jià)格（元）

　　×××香水

　　A品牌香水

　　B品牌香水

　　C品牌香水

　�。ǘ�）香水廣告市場形勢分析

　　經(jīng)過對全國香水市場的調(diào)查，對各大競爭品牌的廣告投放量進(jìn)行分析，比較如下表所示。

　　20xx年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌

　　單位：萬元

　　排名 品牌 20xx年7～12月 20xx年7～12月 同比增長率（%）

　　1 A品牌香水

　　2 B品牌香水

　　3 C品牌香水

　　4 ……

　�。ㄈ�）香水的目標(biāo)市場描述

　　1.香水市場細(xì)分如下表所示。

　　香水市場細(xì)分表

　　整體市場 市場細(xì)分 目標(biāo)對象

　　國內(nèi)外香水市場

　　1.主要市場（活躍客戶）

　�。�1）主要對象為22～45歲的高層白領(lǐng)女士、闊太太

　�。�2）美容界的專業(yè)人士（如美容師、化妝師等）

　　2.次要市場（不活躍客戶）

　�。�1）18～22歲的未婚白領(lǐng)女性

　�。�2）18～40歲的男性

　　2.目標(biāo)消費(fèi)者研究。

　　對于目標(biāo)消費(fèi)者的特征描述如下表所示。

　　香水消費(fèi)者特征分析表

　　目標(biāo)市場的特征要素 目標(biāo)市場的特征描述

　　1.購買渠道 未婚女士

　　（1）百貨專柜

　�。�2）大型商場或賣場

　�。�3）國外帶回

　　已婚女士

　�。�1）百貨專柜或百貨行

　�。�2）向朋友咨詢品牌、購買地點(diǎn)后去購買

　�。�3）國外帶回

　　2.購買狀態(tài)

　�。�1）用完再買

　�。�2）沒用完，看到喜歡就買

　　（3）親友贈送

　　3.消費(fèi)行為（應(yīng)用場合）

　�。�1）參加正式宴會

　�。�2）平時(shí)上班

　�。�3）外出逛街

　　4.品牌使用情況

　　（1）未婚女姓偏愛花香型香水系列

　�。�2）大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為不同品牌的香水各具功能

　　5.對產(chǎn)品特性的要求 外觀漂亮大方，可以更換，攜帶方便，保養(yǎng)功能，高檔，色彩高雅、精致

　　二、×××香水營銷目標(biāo)與廣告目標(biāo)

　�。ㄒ唬�廣告產(chǎn)品

　　以×××香水（女士專用）為主，輻射本公司的所有香水品牌。

　�。ǘ�）市場總體目標(biāo)

　　由于×××香水（女士專用）是一款上市時(shí)間不久的產(chǎn)品，不易讓人接受，因此，本次廣告的總體市場目標(biāo)是打造該香水的知名度，并讓消費(fèi)者確信本香水為高檔化妝品，從而在整個(gè)國際市場的占有率達(dá)到%。

　�。ㄈ�）廣告總體目標(biāo)

　　1.提高消費(fèi)者對×××香水（女士專用）的指名購買率。

　　2.提高×××香水（女士專用）的美譽(yù)度、知名度和市場占有率。

　�。ㄋ模�對廣告目標(biāo)的量化表述

　　1.20xx年下半年（7～12月）的廣告投放量與20xx年下半年的廣告投放量相比，同比增長率達(dá)%。

　　2.20xx年年度10大經(jīng)典香水銷售排行榜第三名，市場占有率達(dá)×%以上。

　　三、×××香水廣告策略

　　（一）總體策略

　　1.利用密集廣告，加深消費(fèi)者對×××香水（女士專用）的品牌印象。

　　2.促進(jìn)銷售，提高×××香水（女士專用）的指名購買率。

　�。ǘ�）產(chǎn)品定位

　　1.產(chǎn)品問題點(diǎn)。

　�。�1）因×××香水（女士專用）系高檔化妝品，所以產(chǎn)品價(jià)格太高，不利于普及。

　�。�2）消費(fèi)者的使用習(xí)慣不易改變，需要一段時(shí)間方能接受新品牌的香水。

　　2.產(chǎn)品機(jī)會點(diǎn)（消費(fèi)者利益點(diǎn)）。

　　（1）攜帶方便、使用便捷。

　　（2）產(chǎn)品的包裝具有價(jià)值感。

　　（3）滋潤、保濕，具有皮膚保養(yǎng)功能。

　�。�4）香味溫和，不刺激肌膚。

　�。�5）適用于任何年齡的消費(fèi)者使用。

　�。ㄈ�）廣告受眾定位

　　參考《×××香水市場細(xì)分表》中所列的.目標(biāo)對象。

　　（四）產(chǎn)品概念（獨(dú)特銷售主張）

　　×××香水（女士專用），品味女人的第一選擇！

　　（五）創(chuàng)意方向

　　通過各種方式來表現(xiàn)香水系列，體現(xiàn)浪漫情懷。

　�。�六）廣告表現(xiàn)文案

　　1.電視廣告創(chuàng)意腳本：（略）。

　　2.廣播廣告創(chuàng)意腳本：（略）。

　　3.其他平面廣告表現(xiàn)文案：（略）。

　　四、廣告媒介策略

　　在安排廣告媒介時(shí)，必須考慮到廣告媒介的千人成本、毛收視率等評價(jià)指標(biāo)。

　�。ㄒ唬﹤鹘y(tǒng)大眾媒介

　　以電視廣告為主要媒介，輔以廣播廣告、雜志廣告、戶外廣告。

　　1.電視廣告：×××香水（女士專用）推出的2～4個(gè)月密集播出，此時(shí)期以10秒電視廣告為主，30秒電視廣告為輔。

　　電視廣告的播出，主要選擇以下6個(gè)與消費(fèi)者接觸頻率較高的頻道或時(shí)間段。

　�。�1）高收視率的國語連續(xù)劇。

　�。�2）晚間7：00～8：30時(shí)段。

　�。�3）高收視率的娛樂節(jié)目。

　�。�4）婦女節(jié)目。

　�。�6）時(shí)尚報(bào)道。

　　2.雜志選擇：選擇以中青年白領(lǐng)為主要對象的時(shí)尚、美容類雜志，如《瑞麗伊人風(fēng)尚》、《都市麗人》、《嘉人》等，并選擇其中最好的版面刊登精美的×××香水（女士專用）的廣告。

　�。ǘ�）其他媒介

　　主要包括網(wǎng)絡(luò)、直郵這兩大新興的傳播媒介。

　�。ㄈ�）補(bǔ)充媒介

　　在各大百貨專柜、大型商場舉行商業(yè)展覽活動。

　　五、廣告預(yù)算

　�。ㄒ唬┛傮w預(yù)算

　　本次廣告集中的時(shí)間為20xx年7～12月，共計(jì)6個(gè)月，公司的總體預(yù)算為萬元，其中廣告制作費(fèi)用不超過萬元。

　�。ǘ�）廣告預(yù)算分配

　　廣告預(yù)算分配情況具體如下表所示。

　　廣告預(yù)算分配表

　　項(xiàng)目 金額（萬元） 備注

　　1.策劃費(fèi)（占總體預(yù)算的15%）

　　2.創(chuàng)意、制作費(fèi)（影視、平面）

　　3.廣告媒介購買費(fèi)用 電視

　　雜志

　　廣播

　　互聯(lián)網(wǎng)

　　4.展覽活動

　　5.其他相關(guān)費(fèi)用

　　合計(jì) ××××萬元

　　六、廣告效果測定與評估

　�。ㄒ唬�實(shí)施廣告調(diào)查

　　1.大眾媒介的廣告調(diào)查。

　　通過與廣告受眾的面對面交流、填寫調(diào)查問卷，為評估廣告的有效到達(dá)率、暴露頻次等做好準(zhǔn)備。

　　2.其他媒介的廣告調(diào)查。

　　通過網(wǎng)站、雜志上的問卷調(diào)查，與廣告受眾間接交流。

　　為吸引廣告受眾能如實(shí)填寫問卷，公司相關(guān)部門需提供相應(yīng)的小禮品（如化妝品試用裝），以獎(jiǎng)勵(lì)有效填寫問卷的受眾。

　�。ǘ�）事中測定與事后測定

　　1.測定項(xiàng)目。

　　于廣告刊播后，不定期以調(diào)查問卷、座談會等方式測定廣告發(fā)布的效果，以便隨時(shí)修正廣告策劃案。

　　測定項(xiàng)目及頻次規(guī)定如下。

　�。�1）電視廣告以一星期測定一次。

　�。�2）雜志以兩星期測定一次。

　�。�3）每一個(gè)月定期舉辦一次消費(fèi)者座談會。

　　2.測定方法。

　　在進(jìn)行廣告效果測定時(shí)，可采用下列五種方法輔助測定工作的進(jìn)行。

　　（1）中心地點(diǎn)測試法，即在廣告刊播一段時(shí)間后，在某大型商場或?qū)９耖L期開展廣告測試工作。

　�。�2）銷售試驗(yàn)法，即以×××香水的銷售數(shù)量來統(tǒng)計(jì)。

　　（3）生理測試法，即通過問卷或訪談等多種形式了解消費(fèi)者使用×××香水后的感覺。

　�。�4）輔助回憶測試法，即幫助更多人了解并能記住×××香水這一產(chǎn)品。

　�。�5）純粹回憶測試法，即對長期購買×××香水的消費(fèi)者進(jìn)行測試。

方案策劃范文9

　　應(yīng)用 ： 對于企業(yè)管理者，進(jìn)行全面管理創(chuàng)新，培育有利于提高經(jīng)營業(yè)績的企業(yè)文化，適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，以求得長期生存和發(fā)展，有啟發(fā)意義。

　　內(nèi)容 ：

　　作為機(jī)器制造類企業(yè)，在發(fā)展過程中，往往會面臨如下問題：①競爭激烈：同業(yè)競爭、潛在的進(jìn)入者、供方和顧客討價(jià)還價(jià)的能力增強(qiáng)，有些已部分地被替代。②質(zhì)量投訴、應(yīng)收賬款增多；③一些管理中出現(xiàn)的問題大部分依靠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)而不能及時(shí)得到解決等問題日漸突出。④激烈的市場競爭使產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑；⑤公司欲求規(guī)模效益，在高科園征地建起了新廠房，企業(yè)規(guī)模將上一個(gè)新臺階。面對這種局面，如何進(jìn)行管理創(chuàng)新，以求資源價(jià)值最大化，是對最高管理者和策劃人的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。

　　面對上述問題，作為策劃人，可采取如下管理創(chuàng)新思路：在“ 顧客至上、誠信創(chuàng)新”公司理念 指導(dǎo)下，對企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、崗位標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、管理制度“五大要素”進(jìn)行全面策劃，在民主決策的基礎(chǔ)上，獨(dú)裁實(shí)施，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源價(jià)值最大化。

　　本策劃的具體過程是：某市高科技工業(yè)園XX機(jī)器有限公司 20xx年初面臨內(nèi)外部困境時(shí)，我作為公司管理顧問，對管理五大要素進(jìn)行重新設(shè)計(jì)安排。 ⑴機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)：借鑒國內(nèi)外組織設(shè)計(jì)理論，確定了機(jī)構(gòu)設(shè)置的五原則。結(jié)合環(huán)境要求、公司實(shí)際、公司理念，進(jìn)行了設(shè)計(jì)，并提出了各部職責(zé)。⑵崗位設(shè)置：根據(jù)實(shí)行單職制、助理制和秘書制的機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)原則（五原則之一）。對有關(guān)部門進(jìn)行了崗位設(shè)計(jì)。⑶崗位標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展要求，在提出了各崗位職責(zé)的同時(shí)，并根據(jù)現(xiàn)有人員的實(shí)際對各崗位思想意識、能力、知識水平、學(xué)歷、經(jīng)歷、健康等提了出具體任職要求。⑷業(yè)務(wù)流程：體現(xiàn)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的理念。遵循：市場調(diào)查、或顧客意見反饋、或招標(biāo)合同意向書，并對顧客要求進(jìn)行評審后，才能進(jìn)入技術(shù)開發(fā)階段，并努力體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。⑸管理制度：在上述基礎(chǔ)上，對公司的管理制度進(jìn)行了全面的制定：公司出入管理辦法、人事、車輛、財(cái)務(wù)、營銷、服務(wù)、技術(shù)、采購、生產(chǎn)質(zhì)量、公司印章、出差話費(fèi)、制服管理規(guī)定，安全衛(wèi)生管理、創(chuàng)意提案改善、公司會議制度，各部職責(zé)、各崗位任職要求與職責(zé)，各部門年度目標(biāo)責(zé)任，生產(chǎn)部定額管理制度。第二步經(jīng)總經(jīng)理辦公會多次研究、提交將要上任的部門經(jīng)理提出意見，并公示征求全員的意見，經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定，總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施；第三步是實(shí)施過程中體現(xiàn)熱爐法則。實(shí)踐證明，策劃案取得了滿意的效果。

　　案例：

　　某市高科技工業(yè)園XX機(jī)器有限公司是 1994年在某市高科園注冊的，主要產(chǎn)品是全自動枕式包裝機(jī)、收縮膜收縮包裝機(jī)、全自動供料機(jī)等，全部為引進(jìn)日本、美國技術(shù)�？蓮V泛用于食品、化工、醫(yī)藥、日用品單一或集合塊狀物包裝及收縮包裝、散料包裝和無托盒物的包裝。此類機(jī)械在我國已基本形成天津、某市、廣東、桂林等產(chǎn)業(yè)集群。20xx年初作為機(jī)器制造類的包裝機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，由于環(huán)境變化：①競爭激烈：同業(yè)競爭、潛在的進(jìn)入者、供方和顧客討價(jià)還價(jià)的能力增強(qiáng)，有些已部分地被替代。②質(zhì)量投訴、應(yīng)收賬款增多；③一些管理中出現(xiàn)的問題大部分依靠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)而不能及時(shí)得到解決等問題日漸突出。④激烈的市場競爭使產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑；⑤公司欲求規(guī)模效益，在高科園征地建起了新廠房，企業(yè)規(guī)模將上一個(gè)新臺階。面對這種局面，如何進(jìn)行管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源價(jià)值最大化是對最高管理者和策劃人的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。

　　我作為公司的管理顧問，認(rèn)為必須進(jìn)行管理創(chuàng)新。對于中型機(jī)械制造類企業(yè)，面對全國范圍、瞬息萬變的市場和日新月異的信息技術(shù)的發(fā)展，應(yīng)順應(yīng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化的趨勢和反應(yīng)靈活的市場要求，并體現(xiàn) “ 顧客至上、誠信創(chuàng)新”的 公司 理念。 具體思路是：對企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、崗位標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、管理制度進(jìn)行全面策劃，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源價(jià)值最大化。 為此：

　　機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì) ：我們參照國內(nèi)外管理創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司的實(shí)際，確定了五原則：⑴、實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。⑵、適合的領(lǐng)導(dǎo)層，推行單職制，不設(shè)副職，實(shí)行助理和秘書制。⑶、橫向管理結(jié)構(gòu)方面，精簡機(jī)構(gòu)，推行大部制。即在適當(dāng)分工的基礎(chǔ)上，將相關(guān)性強(qiáng)的管理職能合并歸屬于同一個(gè)職能部門。⑷、采用多種有效辦法，強(qiáng)化橫向協(xié)調(diào)。在適當(dāng)簡化分工、推行大部制外還應(yīng)采取加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)機(jī)制。運(yùn)用例會制度、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化、大辦公室集體辦公制、工序服從制、人際關(guān)系協(xié)調(diào)等方式。⑸、以 顧客至上、誠信創(chuàng)新 為公司理念。為適應(yīng) 誠信 理念，對供應(yīng)、生產(chǎn)、質(zhì)量在一個(gè)生產(chǎn)副總的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下分別設(shè)立，確保質(zhì)量、交貨時(shí)間等誠信；為實(shí)現(xiàn) 創(chuàng)新 理念，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)和技術(shù)開發(fā)，不斷推出新產(chǎn)品，單設(shè)技術(shù)開發(fā)部，并設(shè)一名總工程師全面負(fù)責(zé)開發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)管理工作。以求最大程度地滿足“ 顧客至上 ”的要求。其組織設(shè)計(jì)的結(jié)果如（表一）。并提出了各部職責(zé)

　　2．崗位設(shè)置 ：根源組織設(shè)計(jì)原則，實(shí)行單職制、助理制和秘書制。對營銷部設(shè)營銷助理一名，生產(chǎn)部設(shè)秘書一名，三人以下的部門（財(cái)會部）不設(shè)經(jīng)理，設(shè)一名主辦。其他部門內(nèi)的下設(shè)崗位由部門負(fù)責(zé)人提出，由總經(jīng)理辦公會研究決定。并提出了各崗位職責(zé)。

　　3．崗位標(biāo)準(zhǔn) ：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展要求，在提出了各崗位職責(zé)的同時(shí)，并根據(jù)現(xiàn)有人員的實(shí)際對各崗位思想意識、能力、知識水平、學(xué)歷、經(jīng)歷、健康等提了出具體任職要求。

　　3．業(yè)務(wù)流程 ：【體現(xiàn)顧客至上（即以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)）的理念】

　　4．管理制度 ：在上述基礎(chǔ)上，對公司的管理制度進(jìn)行了全面的制定：公司出入管理辦法、人事、車輛、財(cái)務(wù)、營銷、服務(wù)、技術(shù)、采購、生產(chǎn)質(zhì)量、公司印章、出差話費(fèi)、制服管理規(guī)定，安全衛(wèi)生管理、創(chuàng)意提案改善、公司會議制度，各部職責(zé)、各崗位任職要求與職責(zé)，各部門年度目標(biāo)責(zé)任，生產(chǎn)部定額管理制度，在上述管理制度的基礎(chǔ)上整理成了《員工手冊》）。

　　策劃案經(jīng)總經(jīng)理辦公會多次研究、提交將要上任的部門經(jīng)理提出意見，并公示征求全員的意見，經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定，總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施。

　　策劃案在民主決策的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了獨(dú)裁實(shí)施。實(shí)施過程中有幾件事值得一提：①一名司機(jī)由于責(zé)任心不強(qiáng)，違章駕駛造成事故，根據(jù)制度在保險(xiǎn)以外，承擔(dān)了處理事務(wù)等費(fèi)用的一部分，在后來的行車中，再沒有發(fā)生過類似事故；②門衛(wèi)不對外來人員進(jìn)行登記，有時(shí)隨意放入外來人員，結(jié)果，不久公司電腦被盜，按規(guī)定對后勤部經(jīng)理和門衛(wèi)人員進(jìn)行了處罰，總經(jīng)理自責(zé)管理監(jiān)督不嚴(yán)，對自己進(jìn)行了處罰，出入管理辦法得到很好的執(zhí)行；③在工會組織的旅活動中，由于一名姓王的員工酒后對女員工說話欠妥，得到了另兩名員工的嚴(yán)歷訓(xùn)斥，在王姓員工的.賠禮酒會上，這兩名員工反將王打了一頓，據(jù)管理制度對兩名員工（其中一名是總經(jīng)理多年的朋友）作了辭退處理；④服務(wù)部多名員工在給客戶調(diào)試機(jī)器的過程中，連夜工作，為客戶贏得時(shí)間，在對本公司機(jī)器服務(wù)的同時(shí)，急顧客之所急，對外公司的機(jī)器進(jìn)行維修，得到顧客的好評；⑤不合格的可追溯制度，使員工的質(zhì)量意識大為增強(qiáng)，質(zhì)量問題極少發(fā)生；⑥定額管理制度，激發(fā)了員工的工作熱情，工作效率明顯提高；營銷部原營銷員的年末算賬改為年初算賬，其主觀能動性得到進(jìn)一步調(diào)動；⑦技術(shù)開發(fā)由于 年上半年沒有形成實(shí)質(zhì)性的項(xiàng)目，只能看著其他部門分獎(jiǎng)金，下半年的努力將上半年的獎(jiǎng)金也拿了回來。

　　管理創(chuàng)新的一年多來，公司的面貌發(fā)生了深刻變化。最顯著的標(biāo)志是：①公司業(yè)績超過了每年增長 20%的目標(biāo)；②增加了與行業(yè)協(xié)會（承辦洗協(xié)年會、協(xié)辦中國面制品年會）的聯(lián)系；③市場進(jìn)一步得到開拓（如納愛斯集團(tuán)公司、幾個(gè)駐外辦事處、與數(shù)個(gè)進(jìn)出口公司加強(qiáng)了合作）；④管理規(guī)范（總經(jīng)理20xx年到沈陽出發(fā)7天，回來后忙了7天。而20xx年出國考察和兩次外科手術(shù)先后近兩月余，公司業(yè)務(wù)有序開展）；⑤企業(yè)整體實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，在某市這個(gè)枕式包裝機(jī)生產(chǎn)集群里面，由三位以外，進(jìn)入了前三位，企業(yè)知名度、美譽(yù)度地進(jìn)一步提高；⑥以“顧客至上、誠信創(chuàng)新”為核心價(jià)值觀的企業(yè)文化初步形成。

　　解釋 ：

　　作為機(jī)器制造類企業(yè)，由于環(huán)境變化：競爭激烈；質(zhì)量投訴、應(yīng)收賬款增多、一些管理中出現(xiàn)的問題，大部分依靠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)而不能及時(shí)得到解決等問題日漸突出；競爭的結(jié)果是價(jià)格大幅下滑，同時(shí)公司欲擴(kuò)大規(guī)模，面對這種局面，如何進(jìn)

　　行管理創(chuàng)新，以求有效管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源價(jià)值最大化是對最高管理者和策劃人的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。面對上述問題，作為策劃人 ----我的管理創(chuàng)新的具體思路是：繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、面向未來，在“顧客至上、誠信創(chuàng)新”公司理念及管理理論指導(dǎo)下，對企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、崗位標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、管理制度進(jìn)行全面策劃，在民主決策的基礎(chǔ)上，獨(dú)裁實(shí)施。

　　1．組織結(jié)構(gòu) ：

　　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)乃至是管理策劃是企業(yè)生產(chǎn)型向服務(wù)型的要求。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)——描述組織的框架體系。它可分解為復(fù)雜性（組織分化的程度）、正規(guī)化（依靠規(guī)則和程序引導(dǎo)員工行為的程度）集權(quán)化（決策權(quán)力的分布），考慮上述因素，結(jié)合公司的實(shí)際，確定了五原則，策劃形成了如表一的組織結(jié)構(gòu)，并提出了各部職責(zé)。

　　縱觀我國改革開放以來的組織結(jié)構(gòu)改革， 80年代曾有過：人、才、物、供、產(chǎn)、銷的“六統(tǒng)一”，一律把管理權(quán)集中起來，實(shí)踐證明是不行的。還有的一律劃小核算單位和放權(quán)，造成資金大量沉淀和管理上的浪費(fèi)，甚至出現(xiàn)大的問題。 本案中，把服務(wù)從營銷中剝離出來，并增加人員和專業(yè)培訓(xùn)，提高了服務(wù)質(zhì)量。將質(zhì)量部從生產(chǎn)中分離出來，解決了過去一些質(zhì)量問題內(nèi)部化，至使技術(shù)改進(jìn)不能及時(shí)進(jìn)行。致使一些小的技術(shù)問題，影響了顧客滿意。甚至是造成壞帳等。 組織結(jié)構(gòu)的策劃，應(yīng)全面考慮特征因素和權(quán)變因素，總的趨勢應(yīng)是加強(qiáng)營銷、服務(wù)和質(zhì)量管理，并增強(qiáng)企業(yè)對市場信息的反應(yīng)速能力，機(jī)械式的組織通過各種手段成為一個(gè)有機(jī)體。

　　2．崗位設(shè)置 ：

　　根源組織設(shè)計(jì)原則，實(shí)行單職制、助理制和秘書制。是提高反應(yīng)速度和減少磨擦的有效途徑，并考慮防范空崗風(fēng)險(xiǎn)。雖然多設(shè)副職有信息完整、多案選擇等優(yōu)點(diǎn)，但也存在少數(shù)人統(tǒng)治、效率低下、屈從壓力、多頭指揮責(zé)任不清的問題。 部門內(nèi)的崗位設(shè)置從是我國國有企業(yè)的一大積弊，在我走過的幾個(gè)大型企業(yè)中，屢見不鮮，有的部門在任命文件中，并經(jīng)常出現(xiàn) ××× 為副科長（科級）。這樣的部門工作開展的如何就可想而知。

　　本案對營銷部設(shè)營銷助理一名，幾個(gè)區(qū)域市場營銷辦事處只設(shè)一名主任；生產(chǎn)部設(shè)秘書一名；三人及以下的部門（財(cái)會部）不設(shè)經(jīng)理，設(shè)一名主辦。其他部門內(nèi)的下設(shè)崗位由部門負(fù)責(zé)人提出，由總經(jīng)理辦公會研究決定。實(shí)踐表明效果很好。原來營銷與服務(wù)統(tǒng)一在營銷部，當(dāng)有信息反應(yīng)到營銷部的時(shí)候，推諉現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。而現(xiàn)在一紙信息通知單就解決了，不但服務(wù)人員不用想著多買機(jī)器掙錢，而且業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

　　副職多，擴(kuò)大了管理幅度，增加了協(xié)調(diào)工作量，易致多頭指揮，不利于管理人員的全面發(fā)展，最終導(dǎo)致效率下降。因而在人員素質(zhì)較高的情況下，遞減管理崗位應(yīng)是一種明智的選擇。再下層的崗位設(shè)置亦是如此。

　　3．崗位標(biāo)準(zhǔn) ：

　　崗位標(biāo)準(zhǔn) —— 將任務(wù)組合起來構(gòu)成一項(xiàng)完整的崗位標(biāo)準(zhǔn)。在部門職責(zé)（職能）的基礎(chǔ)上，據(jù)崗位的不同，對崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)是必需的。崗位能力 —— 指經(jīng)證實(shí)的應(yīng)用知識和技能的本領(lǐng)（對崗位人員能力的要求）。據(jù)此選擇能夠勝任的人員從事該項(xiàng)工作。

　　如洗衣店的管理人員負(fù)責(zé)指揮店里的所有活動，其目標(biāo)是：生產(chǎn)服務(wù)的質(zhì)量監(jiān)督、顧客關(guān)系的維護(hù)、營業(yè)額的增長，以及通過有效地控制勞動力、物資、能源等方面的成本實(shí)現(xiàn)利潤最大化等。為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，就要求店管理人員要從：思想意識、能力、知識水平、學(xué)歷、經(jīng)歷、健康等方面提了出具體任職要求。 本案中，如 營銷內(nèi)勤的崗位標(biāo)準(zhǔn)是： 1．負(fù)責(zé)上門客戶的接待工作；2．接聽電話、收發(fā)傳真并記錄客戶需求；３．根據(jù)客戶需求，郵寄客戶所需的零配件和有關(guān)單據(jù)等，并逐一記錄、統(tǒng)計(jì)發(fā)件和貨款回收情況，提醒有關(guān)人員及時(shí)回收有關(guān)款項(xiàng)；４．整理有關(guān)客戶檔案和經(jīng)營信息資料等，提高管理質(zhì)量和效率；５．進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)的微機(jī)化管理工作，打印有關(guān)資料；６．在需要時(shí)，開車接送客戶及外出旅游等；７．部門經(jīng)理安排的其它臨時(shí)工作。 營銷內(nèi)勤的崗位能力是： １．思想意識：認(rèn)真遵守國家的法律、法規(guī)；遵守職業(yè)道德，認(rèn)真工作，有較強(qiáng)的事業(yè)心；有較強(qiáng)的溝通能力；保守公司秘密，維護(hù)公司形象和利益。２．知識水平：熟悉國家的有關(guān)法律、法規(guī)，熟悉ISO9001標(biāo)準(zhǔn)；掌握公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，并能貫徹執(zhí)行；熟悉本部門的規(guī)范，能在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行；對公司產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展與改進(jìn)有一定的了解；對市場信息有一定的識別力；３．能力：分析判斷能力：對質(zhì)量管理體系有一定分析、判斷。開拓創(chuàng)新能力：對公司形象設(shè)計(jì)、市場調(diào)查和分析等工作，能根據(jù)變化的內(nèi)、外環(huán)境，提出建議。組織協(xié)調(diào)能力：能處理好部內(nèi)、外的關(guān)系。４．學(xué)歷：中專及以上；５經(jīng)歷：從事此項(xiàng)工作一年以上為宜。６．健康：健康、精力充沛。７．女性且有駕駛證優(yōu)先。

　　不同的企業(yè)由于所處的環(huán)境、企業(yè)文化等不同，對崗位標(biāo)準(zhǔn)和崗位能力的要求是不同的，應(yīng)具體情況具體分析。

　　4．業(yè)務(wù)流程 ：

　　WBSA的定義是設(shè)計(jì)部門之間和崗位之間的業(yè)務(wù)流程。有時(shí)它體現(xiàn)在部門職能里面，有時(shí)它體現(xiàn)在具體的事項(xiàng)的處理程序里面，有時(shí)它出現(xiàn)在管理制度里面。

方案策劃范文10

　　一、活動背景：

　　值此和一裝飾公司成立2周年之際，為答謝社會各界及消費(fèi)者對公司的兩年來的支持與厚愛，在此舉辦20xx家裝盛典，故活動地點(diǎn)選擇八月樓步行街。

　　八月樓位處八月樓步行街中心，有新一佳、國美等國內(nèi)外知名商場，隨著“八月樓步行街的日益興起”，它將成為吉首城區(qū)發(fā)展的最活躍商業(yè)及休閑游樂購物的區(qū)域。

　　目前，八月樓第一期已從本月2號開始陸續(xù)交房，也有少部分業(yè)主開始裝修。平均每天交房為4套，預(yù)計(jì)一期到交房應(yīng)到五月份。

　　二、活動思路：

　　借和一裝飾公司成立兩周年之際，答謝新老客戶，舉辦現(xiàn)場促銷活動。20xx年3月2日，八月樓一期開始交房，業(yè)主將陸續(xù)拿到房子，屆時(shí)將掀起家裝消費(fèi)高潮。借此契機(jī)，和一裝飾公司配合該樓盤交房3、4月時(shí)，在八月樓一期現(xiàn)場布展，為業(yè)主提供家裝免費(fèi)咨詢、家裝材料展示促銷等活動，公司將與業(yè)主面對面交流，達(dá)到銷售目的`。

　　整個(gè)活動將分為“精品樣板看房直通車”、“裝修咨詢盛會”、“超級優(yōu)惠酬賓”三個(gè)部分進(jìn)行。

　　三、活動目的：

　　1、提高公司的知名度和美譽(yù)度，擴(kuò)大公司在業(yè)內(nèi)的影響力；

　　2、作為和一公司成立兩周年慶典活動，一方面向消費(fèi)者宣傳家裝知識；一方面通過的超級優(yōu)惠酬賓形式答謝老客戶對和一的厚愛，增強(qiáng)和一的美譽(yù)并形成新的人際傳播達(dá)到增加現(xiàn)場客流的目的。

　　3、通過活動收集客戶資料，擴(kuò)大公司的客戶群體；

　　4、通過活動，為公司創(chuàng)造直接的經(jīng)濟(jì)收益。四、活動內(nèi)容：

　　活動主題：“20xx家裝盛典——‘和一’兩周年慶典”

　　活動口號：精心、細(xì)心、貼心、零距離服務(wù)

　　活動時(shí)間：20xx年4月19日-5月19日

　　活動地點(diǎn)：八月樓步行街廣場

　　參與對象：所有市民

　　具體內(nèi)容：

　　1、裝修咨詢盛會

　�。�1）創(chuàng)意：介紹常識、剖析家裝，讓消費(fèi)者明白消費(fèi)、放心托付！

　�。�2）內(nèi)容及目的：

　�、儆脤�業(yè)的知識，群眾語言的講解家裝，介紹家裝常識，讓消費(fèi)者明白如何更好的裝修房子。

　�、诜治瞿壳把b飾行業(yè)正規(guī)、品牌裝飾公司與小企業(yè)和裝修“游擊隊(duì)”的本質(zhì)區(qū)別（如后期服務(wù)、質(zhì)量）。

　　③介紹和一裝飾公司的幾種裝修模式和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓業(yè)主明白錢到底花到哪里去，讓消費(fèi)者更加安心、放心、舒心。

　　④揭示目前裝飾、建材行業(yè)的黑暗面，提醒消費(fèi)者注意，同時(shí)展示和一裝飾公司是如何做的，增加消費(fèi)者對公司的信任度，有利于消費(fèi)者的最終簽單！

　�。�3）活動現(xiàn)場：

　�、僮髌氛故荆鹤髌分糜跇I(yè)主就座位置的兩側(cè)，呈扇面展示。作品上面有設(shè)計(jì)效果圖和實(shí)景圖進(jìn)行比較，注明設(shè)計(jì)說明和業(yè)主的基本情況，房型和裝修投資額，整體（包括軟裝飾、燈具、家居）的價(jià)格說明。

方案策劃范文11

　　今年12月5日是第30個(gè)國際志愿者日(國際義工日)。為進(jìn)一步弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，按照市委“開展志愿服務(wù) 提升城市文明”的指示要求，團(tuán)市委、市志愿者協(xié)會決定在“12·5國際志愿者日(國際義工日)”期間集中開展“弘揚(yáng)志愿精神 建設(shè)現(xiàn)代泉城”主題志愿服務(wù)活動�，F(xiàn)制定方案如下：

　　一、活動時(shí)間

　　11月28日——12月28日

　　二、活動主題

　　弘揚(yáng)志愿精神 建設(shè)現(xiàn)代泉城

　　三、活動安排

　　(一)發(fā)揮媒體平臺宣傳作用，營造志愿服務(wù)氛圍

　　利用報(bào)紙、電視、電臺、網(wǎng)站、微博、微信等多種媒體，11月底前公布“國際志愿者日(國際義工日)”期間全市志愿服務(wù)活動清單，引導(dǎo)泉城市民參與志愿服務(wù)活動;全國青年志愿服務(wù)項(xiàng)目大賽結(jié)束后，及時(shí)報(bào)道XX市參賽項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況;在12.5日當(dāng)天，在報(bào)紙大版面綜述20xx年XX市志愿者行動開展的特色工作和成績。并發(fā)起“20xx年度XX市志愿者行動優(yōu)秀個(gè)人、組織和項(xiàng)目”的評選;在全市主要路口、廣場的大屏幕滾動播放志愿服務(wù)宣傳標(biāo)語。

　　(二)開展系列志愿服務(wù)活動，弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神

　　1.開展“小泉娃關(guān)愛”志愿服務(wù)

　　①開展“愛心企業(yè)牽手小泉娃”活動�！皣�際志愿者日(國際義工日)”期間，與華夏銀行XX分行等愛心企業(yè)開展“小泉娃愛心書包”項(xiàng)目。

　　②各城區(qū)志愿服務(wù)組織重點(diǎn)開展“小泉娃泉城公益行”活動，以家庭為單位，通過“小手牽大手”的方式，讓城區(qū)孩子和家長到社區(qū)志愿服務(wù)站體驗(yàn)志愿服務(wù);各縣(市)志愿服務(wù)組織重點(diǎn)開展“小泉娃泉城體驗(yàn)行”活動，組織農(nóng)村孩子參觀科技館、美術(shù)館、青少年宮等公共文化服務(wù)場所，讓農(nóng)村孩子感受泉城的變化，共享發(fā)展成果。

　　2.舉辦20xx年青年志愿服務(wù)站(崗)對接會

　　邀請泉城公益組織聯(lián)盟代表和37個(gè)社區(qū)青年志愿服務(wù)站負(fù)責(zé)人參加，展示和推介一批優(yōu)秀志愿服務(wù)項(xiàng)目;引入一批有創(chuàng)新、創(chuàng)意的“公益合伙人”和公益企業(yè)加入社區(qū)青年志愿服務(wù)站項(xiàng)目，現(xiàn)場簽訂結(jié)對協(xié)議;啟動青年志愿服務(wù)崗(站)星級評定工作。

　　3.開展志愿者學(xué)習(xí)交流會

　　各級志愿服務(wù)組織于“國際志愿者日(國際義工日)”期間召開一次志愿者分享交流會。邀請專家就志愿服務(wù)理念、志愿者管理、志愿服務(wù)活動組織等內(nèi)容授課;邀請本級志愿者組織代表、社會公益組織代表參加，通過志愿服務(wù)成果互通，志愿服務(wù)心得分享，擴(kuò)展交流與合作;回顧總結(jié)全年志愿服務(wù)工作亮點(diǎn)，規(guī)劃20xx年志愿服務(wù)工作。

　　4.各直屬志愿服務(wù)組織開展主題志愿服務(wù)活動

　　各直屬志愿服務(wù)組織要圍繞黨政中心工作、因地制宜、結(jié)合志愿服務(wù)組織、隊(duì)伍、項(xiàng)目、陣地、機(jī)制建設(shè)等五個(gè)工作方面，開展豐富多彩、富有特色的志愿服務(wù)活動。主要開展以下志愿服務(wù)活動：歷下區(qū)、市中區(qū)、槐蔭區(qū)、天橋區(qū)等志愿者協(xié)會要在廣場、汽車站、火車站等人流量較大區(qū)域的青年志愿服務(wù)崗，開展節(jié)水保泉、綠色環(huán)保、大氣污染防治宣傳、便民利民等志愿服務(wù)，也要圍繞市委提出的“打造全國區(qū)域性經(jīng)濟(jì)、金融、物流中心和科技創(chuàng)新中心”開展宣傳;歷城區(qū)、長清區(qū)等志愿者協(xié)會要為社區(qū)老年人、殘疾人、失依兒童等弱勢群體開展助老、助殘、法律援助等志愿活動;章丘、平陰、濟(jì)陽、商河等縣(市)志愿者協(xié)會，按照團(tuán)省委工作要求，開展“鄉(xiāng)村文明”志愿服務(wù)活動。其他直屬志愿服務(wù)組織結(jié)合本單位工作實(shí)際，開展特色志愿服務(wù)。

　　(三)組織志愿者慰問嘉許表彰活動，傳遞青年榜樣力量

　　針對事跡突出的志愿者和家庭貧困的志愿者，組織開展形式多樣的志愿者慰問活動，傾聽他們對開展志愿服務(wù)的意見、建議，幫助他們解決生活和工作中遇到的困難和問題;密切跟進(jìn)團(tuán)省委、渤海銀行研發(fā)“志愿者專屬卡”積分回饋系統(tǒng)的工作進(jìn)度，爭取于12月底開展“志愿者專屬卡”試推廣工作，探索志愿者回饋嘉許方式;啟動20xx年度XX市志愿者行動評選表彰活動，挖掘優(yōu)秀志愿者、組織、項(xiàng)目，在全社會形成人人爭當(dāng)志愿者的'良好氛圍。

　　(四)參加全國青年志愿服務(wù)項(xiàng)目大賽，提升泉城文明形象

　　12月3日至4日，第二屆中國青年志愿服務(wù)項(xiàng)目大賽在重慶舉行，“小泉娃關(guān)愛”志愿服務(wù)項(xiàng)目和大篷車關(guān)愛農(nóng)民工子女項(xiàng)目將赴重慶參加集中展示和評選。賽前，將做好項(xiàng)目陳述路演、評審巡展等準(zhǔn)備工作，力爭以優(yōu)異的成績展示泉城志愿服務(wù)水平。

　　四、活動要求

　　各級志愿服務(wù)組織要圍繞黨政中心工作，樹立大局意識和責(zé)任意識，充分結(jié)合本地區(qū)、本單位志愿者工作的實(shí)際情況，認(rèn)真研究設(shè)計(jì)活動形式和內(nèi)容，周密安排，統(tǒng)一部署，切實(shí)將各項(xiàng)活動抓緊、抓實(shí)、抓好。要積極與與市志愿者工作指導(dǎo)中心溝通對接，明確任務(wù)，結(jié)合實(shí)際，按照針對性強(qiáng)、可操作、保障有力的原則，做好本單位的志愿服務(wù)活動方案，于11月27日前報(bào)送至市志愿者工作指導(dǎo)中心。要加強(qiáng)信息上報(bào)工作，隨時(shí)上報(bào)有聲勢、有特色、有實(shí)效的活動信息。并于12月25日前報(bào)送“12·5國際志愿者日(國際義工日)”活動總結(jié)。

方案策劃范文12

　　活動時(shí)間：xx年12月29日－xx年1月3日

　　活動重點(diǎn)說明：

　　1.元旦促銷活動可以分兩個(gè)步驟：迎元旦和慶元旦，重點(diǎn)是慶元旦。（本策劃適合在元旦節(jié)日期間“慶元旦”舉行。迎元旦時(shí)間選擇是xx年12月29日－31日，29日是星期六，周末促銷可以借助“迎元旦”來造勢。慶元旦時(shí)間選擇是xx年1月1日－1月3日

　　2.促銷重點(diǎn)是服裝和家電，兩者是顧客在元旦期間購買較多的商品，也是商家的銷售利潤的主要來源。

　　3.元旦是新的一年的開始，為了感謝會員顧客在過去一年中的長期回顧和新的一年中的`繼續(xù)光臨，可以開展會員特別促銷活動。

　　4.元旦前后也是婚慶消費(fèi)高潮，對此可以展開相應(yīng)的促銷活動。

　　特別企劃活動內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┒�元家電驚爆大放送

　　xx=xx+2

　　購物滿xx元，再花2元錢可買vcd、電飯煲，電話機(jī)、煤氣灶、錄音機(jī)等價(jià)值二、三百元的商品。

　　操作說明：

　　＊2元可選擇物品應(yīng)豐富多樣，給顧客更大的挑選余地

　�。�商品平均價(jià)值各商場超市可根據(jù)自身實(shí)力定出標(biāo)準(zhǔn)，但最好是具有廣泛吸引力，跟正常價(jià)格相比差距十分明顯，能引起轟動效應(yīng)的商品。比如vcd、電飯堡、煤氣灶、錄音機(jī)等價(jià)值在二、三百元的商品。

　�。ǘ�）xx朵玫瑰在新的一年綻放

　　凡進(jìn)商場超市購物的顧客，憑購物小票可領(lǐng)取玫瑰一支，共xx支，贈完為止。

　　操作說明：

　�。�此活動也可以采取顧客來就送的方式，無論是否購物，均贈送玫瑰一支，但要重點(diǎn)注意防止造成擁擠

　　哄搶現(xiàn)象。

　�。�活動時(shí)間可以為1－2天，具體視商家實(shí)力和第一天贈送效果而定。贈送時(shí)間按營業(yè)時(shí)間開始。

　　（三）新的一年——搬一盆花草回家

　　在新的一年里，人們往往會喜歡添置一些花草植物等觀賞性物品。在商場門口舉辦不同種類花草植物的展覽，并配以文字說明和講解員現(xiàn)場介紹解釋，必定會吸引一大批人觀看；同時(shí)也可以組織一批花草植物進(jìn)行現(xiàn)場銷售。

　　活動地點(diǎn)：門前廣場或中央大廳

　　操作說明

　　1.活動以展覽為主，銷售為副。展覽在一定程度上是提高商場的品位，在給消費(fèi)者提供一個(gè)觀賞的機(jī)會的同時(shí)，也是引導(dǎo)消費(fèi)者趣味，并傳達(dá)一定知識的活動。

　　2.展覽內(nèi)容：除了花草植物，也可以展出金魚等。在操作上，展出花草相對來說更方便容易一點(diǎn)，搬運(yùn)和擺放上不必花太多心思。

　　3.展出所需要的花草植物可以聯(lián)系植物園或花鳥市場等單位協(xié)助。

方案策劃范文13

　　一、策劃背景

　　入春以來，樓市交易活躍，土地成交回升，加上金融危機(jī)，居民購房觀望氣氛較濃，經(jīng)過觀望期，壓抑了相當(dāng)長的硬性購房消費(fèi)需求是否在展會前后釋放？

　　二、調(diào)查分析

　　目前房地產(chǎn)市場正處于信心逐漸恢復(fù)階段，而主辦展房會，是市場樹立信心的重要手段，按一般規(guī)律來說，樓市在四、五月份會迎來需求釋放。所以大部分開發(fā)商并非消極等待，而是摩拳擦掌的著力準(zhǔn)備在五月份這次展會上大展拳腳，搶到樓市回暖后的第一塊“蛋糕”。

　　春秋兩季一直是房地產(chǎn)旺銷季節(jié)，歷年春季樓市新盤上市量和成交量都是相當(dāng)精神的，所以我們不能放過這次好的推案時(shí)機(jī)，在南陽購房相對狹窄的情況下，半年一次的交房會將會早就許多選擇的余地和更多的優(yōu)惠方案，這就成就了購房客戶完成消費(fèi)行為的重要理由，考慮到房展會擁有較高的人流量、成交率、宣傳度、將成為昆明房地產(chǎn)有效推廣的有利契機(jī)。從另一方面講，有效實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化。

　　三、宣傳策略

　�。ㄒ唬┠繕�(biāo)對象：

　　根據(jù)調(diào)查研究，本次傳播首要目標(biāo)受眾為昆明市，及預(yù)計(jì)在昆明買房的周邊城市的普通民眾，并著重在25—40歲的中年人。

　�。ǘ�）參展目的：

　　1、傳遞項(xiàng)目信息、收集和積累客戶資料 ；

　　2、鎖定客戶、利用優(yōu)惠條件達(dá)成交易 ；

　　3、樹立企業(yè)品牌形象、宣傳產(chǎn)品、達(dá)成交易；

　　4、大力宣傳其物業(yè)的功能要素及優(yōu)勢，力爭積累更可能多的客源，并取得更好的銷售業(yè)績；

　　5、通過舉辦房交會，給房產(chǎn)行業(yè)一個(gè)交流的平臺，及搭建項(xiàng)目集中展示平臺；

　　6、以房地產(chǎn)業(yè)為龍頭，整合更為完整的展會產(chǎn)業(yè)鏈，拉動家居建材、房產(chǎn)中介、金融等下游產(chǎn)業(yè)的參展份額，打造房產(chǎn)、家居、建材綜合展會。

　�。ㄈ�）銷售策略：

　　本案在前期積累客戶量很少，欲使我們的項(xiàng)目在開盤期間能保證一定的成交量，達(dá)到“井噴”效果，并使業(yè)界及消費(fèi)者樹立良好的口碑效應(yīng)，故認(rèn)為，以5月1日為一個(gè)契合點(diǎn)，為開盤蓄積客戶。？

　　（四）宣傳媒介：

　　cctv移動傳媒、云南日報(bào)、云南信息港。

　　四、展會活動時(shí)間、地點(diǎn)計(jì)劃

　�。ㄒ唬�時(shí)間

　　1、全程時(shí)間：20xx年x月xx日—20xx年x月x日

　　2、工作計(jì)劃安排：

　�。�1）、20xx年x月2x日到20xx年x月2x日工作準(zhǔn)備；公關(guān)、人員選擇、場地、宣傳資料及其他到位；

　�。�2）20xx年x月xx日到20xx年x月2x日前期造勢：橫幅、彩帶、空飄氣球、標(biāo)語、海報(bào)等。

　�。�3）20xx年x月2x日到20xx年x月xx日檢查設(shè)備是否完善，是否齊全，場地布置是否到位。

　�。�4）20xx年x月xx日到20xx年x月xx日房展會開始到結(jié)束的詳細(xì)操作。

　�。ǘ�）地點(diǎn)

　　昆明國際會展中心

　　五、傳播主題

　　這次展會的傳播主題應(yīng)該表現(xiàn)出整體形象宣傳、樹立獨(dú)特品牌形象，又要達(dá)到房交會的目的，及激發(fā)消費(fèi)者購買需求及欲望。

　　展會主題：給每個(gè)夢想找個(gè)家

　　六、辦展流程

　　1,、洽談?wù)蛊?/p>

　　了解辦展機(jī)構(gòu)的情況、辦展內(nèi)容、初步為展會安排日期，并請辦展機(jī)構(gòu)提供一份簡單的辦展評估報(bào)告及相關(guān)資料。

　　2、簽訂合同

　　與會展市場部簽訂展場使用期合同，領(lǐng)取使用場地的技術(shù)圖紙，參考展位圖和參展手續(xù)。

　　3、預(yù)付款

　　向會展中心財(cái)務(wù)部交納場地預(yù)付金。

　　4、提供展覽詳細(xì)資料

　　盡早向會展服務(wù)部提供展會展位圖，用電用水要求及展位增租事項(xiàng)。

　　5、確定展位具體事宜

　　進(jìn)行場地布置，包括開幕式具體事宜。

　　6、結(jié)賬。

　　七、展會內(nèi)容策劃

　　策劃宗旨：以5、1假期活動為契機(jī)，以具有公益性活動為主線，聯(lián)合昆明市勞動和社會保障局及其他相關(guān)部門，配合一系列連續(xù)性的和具有操作性的活動，以達(dá)到充分展示項(xiàng)目，進(jìn)一步宣傳項(xiàng)目，提升項(xiàng)目知名度，發(fā)掘潛在客戶，找到意向購買者，從而最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)成交目標(biāo)。

　�。ㄒ唬┓拷粫�活動項(xiàng)目

　　1、項(xiàng)目展示交易會

　　2、昆明地產(chǎn)論壇

　�。ǘ�）展會參展內(nèi)容

　　1、房地產(chǎn)行業(yè)展示

　　昆明內(nèi)外房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，品質(zhì)樓盤項(xiàng)目、二手房、物業(yè)管理企業(yè)、建筑業(yè)建材及裝飾企業(yè)、房地產(chǎn)咨詢中介代理機(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)價(jià)格評估機(jī)構(gòu)。

　　2、房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)

　　模型制作公司、金融業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、設(shè)計(jì)公司、家居用品、各類裝飾材料、設(shè)備及技術(shù)等。

　　3、其他

　　家電產(chǎn)品、投資、合作項(xiàng)目、房地產(chǎn)營銷優(yōu)秀廣告作品展。

　�。ㄈ�）會展展區(qū)設(shè)置

　　1、品牌產(chǎn)房展區(qū)

　　參展對象：房地產(chǎn)開發(fā)商

　　參展資格：取得房地產(chǎn)合法銷售許可證、形象好、質(zhì)量好、進(jìn)度快、能保證規(guī)定時(shí)間能開盤。

　　2、別墅暨高端物業(yè)展區(qū)

　　參展對象：房地產(chǎn)開發(fā)商及配套服務(wù)機(jī)構(gòu)

　　參展資格：取得房地產(chǎn)合法銷售許可證、形象好、質(zhì)量好、能保證入伙時(shí)間的高端不動產(chǎn)業(yè)及家具、藝術(shù)家飾等高端配套。

　　3、場地專業(yè)服務(wù)展區(qū)

　　參展對象；品牌中介機(jī)構(gòu)、知名廣告策劃公司、專業(yè)媒體、建筑規(guī)劃公司、模型制作公司、品牌物業(yè)管理公司、知名金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。

　　參展資格：具有合法經(jīng)營執(zhí)照、形象佳、信譽(yù)好的住宅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

　　八、總策

　　1、房展會準(zhǔn)備工作

　　2、布展公司聯(lián)系

　　3、布展方案制定并確定

　　4、展位布置

　　5、模型運(yùn)輸

　　6、房展會執(zhí)行

　　7、樓盤介紹

　　8、資料發(fā)放，客戶登記

　　9、房展會效果分析

　　10、客戶資料整理

　　11、客戶電話回訪

　　 1、準(zhǔn)備工作

　�。�1）政府公關(guān)；獲得相關(guān)部門的掛名聯(lián)辦，獲取更多廣告權(quán)，比如整個(gè)會場的地面廣告；

　　（2）展位布置：包括支架、噴繪、燈光、展板、桌椅、再配以電視宣傳片；

　　（3）宣傳：宣傳資料制定、發(fā)放方式、地點(diǎn)、受眾、樓盤價(jià)位說明贈品發(fā)放、參與抽獎(jiǎng)等方式。

　　2、前期造勢

　　（1）從4月20號起，懸掛、張貼促銷海報(bào)、設(shè)立休息場所、確立設(shè)備配置人員；

　�。�2）專門有人負(fù)責(zé)清潔會場及維護(hù)會場秩序，制造新聞效應(yīng)；

　　（3）氣球、海報(bào)、橫幅懸掛。

　　3、房展會開始到結(jié)束操作

　�。�1）形象、特色宣傳單；投放廣告，及分為屋內(nèi)裝飾廣告、形象廣告、活動廣告；人員派發(fā)宣傳冊。

　�。�2）與前來參觀的購買者或潛在顧客交流、做好客戶登記。

　　（3）發(fā)放贈品、參與抽獎(jiǎng)。

　�。�4）現(xiàn)場解說、項(xiàng)目介紹、現(xiàn)場認(rèn)購、 現(xiàn)場簽約，做好登記。

　　4、建立客戶資料、客戶電話回訪

　　目的是提供消費(fèi)者參考，以及作為有效的市場調(diào)查，并為后期調(diào)查做準(zhǔn)備，后期宣傳在房展會接近尾聲時(shí)，竭力引導(dǎo)，為接下來宣傳、售房做準(zhǔn)備。

　　 5、活動前期準(zhǔn)備

　�。�1）展品

　　產(chǎn)品代言人。

　　展品主要指模型、沙盤。房地產(chǎn)不可能將建筑實(shí)物搬到展銷會現(xiàn)場，只能通過模型和沙盤來再現(xiàn)樓盤的品質(zhì)與形象。

　�。�2）資料

　　產(chǎn)品和產(chǎn)品形象推銷員

　　根據(jù)調(diào)查，大多數(shù)的開發(fā)商，在參展時(shí)，都有資料準(zhǔn)備不足的遺憾。開發(fā)商的資料往往在第一天比較充足，能保障供給，但到了第二天、第三天，就沒有資料可發(fā)了，這是非常不正常的，開發(fā)商應(yīng)該追究銷售管理者的責(zé)任，像出現(xiàn)資料短缺的現(xiàn)象，就等于將參展費(fèi)“打水漂”了。這樣一來，“首先是耽誤了時(shí)間，再就是，浪費(fèi)了精力，最嚴(yán)重的是失去了客戶。宣傳材料的紙張、印刷應(yīng)該力求精美，版式設(shè)計(jì)方便閱讀，圖片盡量完善、清晰。這些資料是給客戶的第一印象。參加一次大型的房地產(chǎn)展覽會，展覽的資料、宣傳策劃反映出一個(gè)企業(yè)的綜合素質(zhì)。而且，一定要準(zhǔn)備充足的名片。參展人員的名片就是廣告。

　�。�3）布展

　　強(qiáng)化形象設(shè)計(jì)

　　在展位的設(shè)計(jì)和裝修方面，既要與樓盤、與企業(yè)文化相一致，又要突出項(xiàng)目特色。要達(dá)到既宣傳銷售的'項(xiàng)目——樓盤，又宣傳開發(fā)商的良好效果。展品本身并不能說明全部情況、顯示全部特征，需要適當(dāng)?shù)膱D表、資料、照片、模型、道具、模特或講解員等真人實(shí)物，借助裝飾、布景、照明、視聽設(shè)備、信息技術(shù)等手段，加以說明、強(qiáng)調(diào)和渲染。比如可以考慮到用模特展示，或事先與展覽組織者聯(lián)系安排專場表演，引起參展買家的興趣。在布展方面，要舍得花錢，不能吝嗇，可以考慮配上錄像機(jī)、電腦、鮮花、綠色植物和小禮品，顯得氣派、莊重、溫馨，以給參觀者留下深刻印象。

　　6、現(xiàn)場活動

　　活動宗旨；力爭做到在整個(gè)展會活動中“天天有活動，人人都參加，人人有收獲”。

　　活動一：房交會現(xiàn)場發(fā)放VIP領(lǐng)卡號碼200—300個(gè)，領(lǐng)號者憑號到售樓部領(lǐng)取VIP卡，領(lǐng)卡者憑卡購房可優(yōu)惠5000元。

　　活動二：展會前中，整點(diǎn)到達(dá)會展中心，即可獲贈小禮品，參與看房或者參與座談會的顧客，可獲贈價(jià)值5000元的購房券。

　　活動三：抽獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)可獲贈價(jià)值一萬元的購房券。

　　7、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　（1）宣傳費(fèi)：5000元（包括報(bào)紙 、網(wǎng)絡(luò)、傳媒）

　�。�2）場地租金：20000元

　　（3）促銷人員工資：100/天/人 5天 共500元

　�。�4）活動用品 服裝費(fèi)用 200元/身 6 1200

　　（5）礦泉水 200 備品設(shè)備 電腦 2臺 音響 1套 辦公用品

　　看房車 2輛 預(yù)計(jì)消費(fèi)：23300元

　�。�6）應(yīng)急費(fèi)及其他50000元

　　共計(jì)：100000元

　　8、活動效果預(yù)測

　�。�1）、展會觀眾質(zhì)量，觀眾活動；

　�。�2）、展臺內(nèi)觀眾數(shù)量和質(zhì)量；

　�。�3）、樣本和資料派發(fā)數(shù)量；

　�。�4）、觀眾問題質(zhì)量；

　�。�5）、銷售合同及意向；

　�。�6）、展臺內(nèi)專業(yè)觀眾的職務(wù)分類；

　�。�7）、非專業(yè)觀眾在展臺內(nèi)的比例；

　　（8）、展會后顧客來電來訪；

　�。�9）、展會后三個(gè)月內(nèi)來自展會的買家合同；

　�。�10）、專業(yè)媒體對企業(yè)參展的反響和報(bào)道；

　�。�11）、收集得到有關(guān)產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量和價(jià)格等市場信息；

　�。�12）、展臺內(nèi)關(guān)聯(lián)行業(yè)及外地觀眾數(shù)量；

　�。�13）、展臺內(nèi)新老客戶數(shù)量比。

　　同時(shí)要將展會的前期準(zhǔn)備工作和后期一定時(shí)間段內(nèi)得到的信息和效果都納入展會評價(jià)體系內(nèi)，這樣就有可能完整的評估企業(yè)的營銷策略和業(yè)務(wù)水平，以及展會的有效性。

　　九、房交會突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

　　（一）總則

　　1、編制目的。為有效預(yù)防和迅速處置房地產(chǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)突發(fā)事件，最大程度地減少房地產(chǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)突發(fā)事件對社會造成的危害和損失，保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，維護(hù)社會穩(wěn)定，特編制本預(yù)案。

　　2、適用范圍。本預(yù)案適用于本市市區(qū)房地產(chǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)突發(fā)事件的預(yù)防和應(yīng)急處置。

　　（二）工作原則

　　1、統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)。

　　2、預(yù)防為本，群防群控。

　　3、加強(qiáng)保障，重在建設(shè)。

　�。ㄈ�）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　成立市房地產(chǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：負(fù)責(zé)統(tǒng)一決策、組織、指揮市房地產(chǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)行動，召開緊急會議，研究突發(fā)事件的處置原則和處置方法，提出處置方案，下達(dá)應(yīng)急處置工作任務(wù)，協(xié)調(diào)、協(xié)助相關(guān)部門和單位開展應(yīng)急處置工作。向市委、市政府報(bào)告突發(fā)事件的相關(guān)信息和處置方案。

　�。ㄋ模�應(yīng)急啟動

　　1、發(fā)生房地產(chǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)突發(fā)事件時(shí)，事發(fā)單位和最先獲悉發(fā)生突發(fā)事件的部門或機(jī)構(gòu)，應(yīng)在第一時(shí)間立即向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告相關(guān)信息。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接報(bào)后，應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組組長及副組長。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報(bào)告后，及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員緊急會議，啟動應(yīng)急預(yù)案，成立處置工作組，研究風(fēng)險(xiǎn)處置方案，及時(shí)組織現(xiàn)場調(diào)查與處置，并在2個(gè)小時(shí)內(nèi)向市委、市政府報(bào)告。

　�。ㄎ澹�應(yīng)急處置

　　1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位應(yīng)各司其職，利用本地區(qū)、本部門的業(yè)務(wù)資源、專業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)，采取有效措施開展應(yīng)急處置工作。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)需要派出應(yīng)急工作組指導(dǎo)開展應(yīng)急處置工作。

　　（六）預(yù)演

　　各級部門要圍繞突發(fā)事件應(yīng)急救援工作，加強(qiáng)對相關(guān)人員的培訓(xùn)和演習(xí)，做到熟悉相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和程序，了解應(yīng)急支援力量，醫(yī)療救治等知識，保持信息暢通，保證各級響應(yīng)相互銜接與協(xié)調(diào)。

方案策劃范文14

　　活動目的：

　　1、表達(dá)告別老師和同伴的情感。

　　2、享受集體表演的'樂趣，感受聯(lián)歡會的歡樂氣氛。

　　3、欣賞同伴的表演，增進(jìn)與好朋友的互動關(guān)系。

　　活動時(shí)間：20xx年6月23日早上9:30~11:30

　　活動地點(diǎn)：幼兒園大班教室

　　活動人員：大班全體幼兒、家長及教師

　　活動準(zhǔn)備： 幼兒手冊

　　活動流程：

　　(1)主持人出場。

　　(2)園長寄語。

　　(3)家長代表講話。

　　(4)大班組教師寄語幼兒園畢業(yè)典禮方案策劃幼兒園畢業(yè)典禮方案策劃。

　　(5)大班幼兒匯報(bào)演出。

　　(6)頒發(fā)畢業(yè) 手冊

　　(7)活動結(jié)束。

方案策劃范文15

　　一、活動由來

　　為慶祝一年一度的“六一”國際兒童節(jié)，讓小朋友們度過一個(gè)快樂而有意義的節(jié)日，給家長們創(chuàng)造關(guān)心孩子的機(jī)會，**餐飲集團(tuán)為孩子們精心準(zhǔn)備了美味可口的兒童套餐、精彩紛呈的文藝晚會、五顏六色的蛋糕，各部餐廳大門飾以繽紛多彩的氣球，六一期間童真蕩漾，讓孩子們在歡樂的.天地、繽紛的美食世界中度過一個(gè)快樂難忘的“六一”兒童節(jié)。屆時(shí)江南各部將推出系列精品菜肴和美食，通過本次活動的開展，提高江南在太原和山西的美譽(yù)度，吸引更多的家庭來江南各部消費(fèi)，讓家長和小朋友們來江南分享美食、體驗(yàn)快樂。

　　二、活動時(shí)間： 5月28日——6月1日

　　三、六一兒童節(jié)活動方案主題： 歡樂童年 精彩無限——江南藝術(shù)兒童節(jié)

　　四、六一兒童節(jié)活動方案內(nèi)容

　　屆時(shí)，江南各部通過策劃主題活動給參與活動的兒童朋友一個(gè)驚喜、一份快樂、一份難忘的記憶、一個(gè)一生都難以忘懷的兒童節(jié)。

　�。ㄒ唬┐缶频辍皻g樂童年 精彩無限”藝術(shù)兒童節(jié)晚會節(jié)目設(shè)計(jì)：

　　凡是點(diǎn)到大酒店兒童套餐的小朋友，在晚會開始前均可到主持人處報(bào)名參加以下活動比賽（書畫比賽要提前報(bào)名參加），獲獎(jiǎng)小朋友均有禮品贈送。

　　1、兒歌演唱比賽：曲目為背景音樂里的二十首兒歌，一部、三部、大酒店同時(shí)進(jìn)行，各部根據(jù)情況確定小朋友報(bào)名數(shù)量。

　　2、兒童舞蹈演出：由東方佳藝演出公司提供，只在大酒店晚會中間參差進(jìn)行，——由徐鼎明負(fù)責(zé)落實(shí)。

　　3、兒童書畫比賽：凡是提前來店預(yù)訂兒童套餐小朋友均可報(bào)名參加書畫比賽，晚會現(xiàn)場所有來賓是裁判，取前六名在大酒店合影留念，并頒發(fā)獎(jiǎng)品

　　4、趣味謎語竟猜：共設(shè)謎語100條一部、二部、大酒店同時(shí)進(jìn)行，大酒店晚會隨機(jī)進(jìn)行安排，由主持人負(fù)責(zé)。

　　5、江南六一兒歌朗誦比賽：在一部、二部、大酒店同時(shí)進(jìn)行。

　　《六一寶寶好福氣，江南餐飲表情意》

　　迎六一，笑嘻嘻 媽媽疼愛小寶貝

　　來江南，齊相聚 合家歡樂過六一

　　吃大餐，玩游戲 寶貝都要愛媽咪

　　猜謎語，得獎(jiǎng)品 江南給你表情意

　　唱兒歌，跳跳舞 照張合影甜蜜蜜

　　東走走，西逛逛 玩的開心都?xì)g喜

　　斟滿茶，端來菜 服務(wù)都是俏阿姨

　　只要寶貝能高興 阿姨累點(diǎn)沒問題

　　六一江南來聚會，吃的玩的數(shù)第一！

　�。ǘ�）聯(lián)動促銷：

　　活動一、5月28日——6月1日期間，凡在江南一、二、三部定大酒店兒童樂套餐者，均可獲贈大酒店“歡樂童年 精彩無限” 主題兒童文藝晚會免費(fèi)門票一張；

　　活動二、5月28日——6月1日活動期間，凡在六一期間來江南各店用餐者，均可免費(fèi)獲贈氣球一個(gè)。

　�。ㄈ�）大酒店晚會現(xiàn)場裝飾：

　　1、舞臺設(shè)計(jì)：“歡樂童年 精彩無限”主題背景布，周邊用粉紗和印有六一祝福語的氣球裝飾，突出童真、競技的氛圍。

　　2、宴會廳內(nèi)布置：用氣球裝飾與彩色紙花布置。

　　3、其他點(diǎn)綴：在宴會廳內(nèi)各個(gè)音響和玻璃上張貼征集到的兒童圖畫，作為展覽。

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