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      2. 設(shè)施設(shè)備維護管理方案

        時間:2023-06-15 10:15:33 進利 方案 我要投稿

        設(shè)施設(shè)備維護管理方案(通用11篇)

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        設(shè)施設(shè)備維護管理方案(通用11篇)

          設(shè)施設(shè)備維護管理方案 1

          一、目的

          為加強設(shè)備的管理,安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效,做到正確使用、精心維護,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特制定本制度。

          二、適用范圍

          本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習人員等。

          三、職責

          (一)操作人員

          1、培訓后上崗,嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備的運行。

          2、設(shè)備執(zhí)行“定人定機”的專機負責制,認真填寫運行記錄。

          3、認真做好設(shè)備潤滑、維護保養(yǎng)工作。

          4、嚴格執(zhí)行交接班制度。

          5、保持設(shè)備整潔,及時消除設(shè)備的`跑冒滴漏等現(xiàn)象。

          (二)維修人員

          1、定時定點檢查維護,并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。

          2、發(fā)現(xiàn)故障及時消除,不能立即消除的故障,要詳細記錄,及時上報,并結(jié)合設(shè)備檢修計劃予以消除。

          3、認真做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作。

          (三)車間領(lǐng)導、設(shè)備管理人員

          1、對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

          2、總結(jié)操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗,改進設(shè)備管理工作。

          四、主要內(nèi)容

          (一)設(shè)備的使用

          為了保證設(shè)備的正常運行和延長設(shè)備的使用壽命,提高工人的操作技能,防止設(shè)備的非正常損壞,提高生產(chǎn)效率,必須實行定人定機和培訓上崗的規(guī)定。

          (1)嚴格實行定人定機原則,由車間提出設(shè)備操作人員名單,經(jīng)生產(chǎn)部同意執(zhí)行。

          (2)設(shè)備操作人員應保持相對穩(wěn)定,專人專機負責,并嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程,詳見《設(shè)備安全操作規(guī)程》。

         。3)設(shè)備操作人員必須進行三級安全生產(chǎn)教育培訓后,才可上崗工作。

          (4)設(shè)備的使用同時也要遵守《設(shè)備管理制度》。

          (二)設(shè)備的三級維護保養(yǎng)管理

          1、三級維護保養(yǎng)的內(nèi)容:

         。1)日常維護保養(yǎng):班前班后由操作工人認真檢查設(shè)備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全,(安全生產(chǎn)詳見《安全生產(chǎn)管理制度》)及時消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設(shè)備發(fā)生故障,應及時排除,并認真做好交班記錄。

         。2)一級維護保養(yǎng):以操作工人為主,維修工人輔導。按計劃對設(shè)備進行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備各個部件。

          (3)二級維護保養(yǎng):列入設(shè)備的檢修計劃。以維修工人為主,操作工人配合對設(shè)備進行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備技術(shù)狀況達到設(shè)備完好的要求。

          2、實行“三級維護保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會”、“四項要求”,并遵守“五項紀律”。

          (1)三好:管好、用好、修好;

         。2)四會:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;

         。3)四項要求:整齊、清潔、潤滑、安全;

         。4)五項紀律:培訓上崗,遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設(shè)備清潔,并按規(guī)定加油潤滑;遵守設(shè)備交接班規(guī)定;管理好工具、附件;發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的問題應及時通知相關(guān)人員檢查處理。

          設(shè)備維修人員必須每天定期進行設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設(shè)備人員,維修人員有權(quán)制止。

          (三)設(shè)備的交接班規(guī)定

          1、凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備,必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應設(shè)立交接班記錄簿,并認真填寫雙方簽字。

          2、交班工人在下班前,應將設(shè)備和工作場地擦拭打掃干凈,并向接班工人詳細介紹設(shè)備運行情況,以及設(shè)備故障的檢修,認真填寫交接班記錄簿。如無接班人,應告知班組長。

          3、接班工人在上班前到崗,發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實際情況有差異,應提出意見,必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。

          4、班組長在接到匯報后,應及時采取措施解決問題,重大事項應向生產(chǎn)部報告。

          5、維修人員也應該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。

          6、生產(chǎn)部應定期抽檢設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。

          設(shè)施設(shè)備維護管理方案 2

          1、目的:

          為保障公司安全,確保公司安全生產(chǎn),為公司的經(jīng)濟效益保駕護航,突出“預防為主,防消結(jié)合”的方針,做到滅火器材用時無礙,特制定本制度。

          2、適用范圍:

          本制度適用于公司所有部門。

          3、職責:

          人事行政部保安隊負責落實檢查和保管。

          人事行政部負責督導和指導。

          4、程序細則:

          消防器材人事行政部負責,每半年綜合檢查一次,每月點檢一次,做到臨警好用。

          本制度所指的消防器材具體為:各類滅火器、消防栓以及其他消防設(shè)施。

          消防器材安置好以后,必須由各部門安全消防責任人負責,分段、分塊落實到班組。

          消防器材周圍不得堆放雜物、貨物,不得阻塞通道,消防器材隨時保持清潔。

          消防器材是滅火的專項物品,不得任意挪用。

          消防栓箱內(nèi)的水帶、接口、板頭、噴槍等物品要每月檢查一次,且隨時處于備用狀態(tài)。

          消防器材箱、消防栓及其內(nèi)的物品損壞、缺少,將按公司《獎懲條例》予以處罰。情節(jié)嚴重者按破壞消防設(shè)施論,送交派出所處理。

          公司建筑物內(nèi)凡存放有物品的地方,有人員活動的'地方、公共場所、娛樂場所、樓層間、機房、電房、廚房、辦公室等部位視情況配備輕便手提式滅火器材,由管轄部門負責維護保管及外表的清潔衛(wèi)生,擺放消防器材的地方不得堆放雜物,改變消防器材擺放的位置時,要經(jīng)人事行政部同意,有意損壞消防器材要罰款,情節(jié)嚴重的要追究責任。

          過期損壞或因消防演習使用過的消防器材經(jīng)人事行政部確認后,統(tǒng)一進行配備、裝藥,并按《廢棄物管理程序》規(guī)定處理。

          公司各類滅火器由人事行政部統(tǒng)一每年一次換藥并送檢消防部門。

          消防手電筒、出口指示燈、事故應急照明燈保持完好。

          采購消防器材時,應符合環(huán)保要求。

          報廢管理:

          從出廠日期算起,達到如下年限的必須報廢:

          手提式化學泡沫滅火器一一5年;

          手提式酸堿滅火器一一5年;

          手提式清水滅火器一一6年;

          手提式干粉滅火器(貯氣瓶式)一一8年;

          手提貯壓式干粉滅火器一一1年;

          手提式1211滅火器一一1年;

          手提式二氧化碳滅火器一一12年;

          推車式化學泡沫滅火器一一8年;

          推車式干粉滅火器(貯氣瓶式)一一1年;

          推車貯壓式干粉滅火器一一12年;

          推車式1211滅火器一一1年;

          推車式二氧化碳滅火器一一12年。

          另外,應報廢的滅火器或貯氣瓶,必須在筒身或瓶體上打孔,并且用不干膠貼上“報廢”的明顯標志,內(nèi)容如下:“報廢”二字,字體最小為25mm×25mm;報廢年、月;維修單位名稱;檢驗員簽章。滅火器應每年至少進行一次維護檢查。

          設(shè)施設(shè)備維護管理方案 3

          一、目的

          確保學校設(shè)施設(shè)備正常運行,為師生的教學、學習、工作提供保障。

          二、范圍

          適用于本學院設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)。

          三、職責

          1、設(shè)備使用人是設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維護的主要責任人,要做好有關(guān)設(shè)施設(shè)備的'管理及日常保養(yǎng)維護工作。

          2、明確總務科專人負責設(shè)備設(shè)施維護和保養(yǎng),維修人員應以主人翁的態(tài)度,堅持維護與檢修并重,做到正確使用,精心維護,用嚴肅的態(tài)度和科學的方法維護好設(shè)備。

          四、程序

          維護保養(yǎng)堅持主動檢修和日常保修相結(jié)合制度,在程序上分為二級。

          一級為日常保養(yǎng)。當設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障,及時填寫《報修單》上交總務科;或直接到總務科記錄于《日常維修記錄本》;急事特辦,日常維修總務科將于第二天早上安排專人維護,維護完成后在“完成時間”一欄中簽名打勾,部門主管負責確認。

          二級為定期維護保養(yǎng),一般每學期安排三次(每學期初、期中,期末),由總務科安排專人實施,認真做好日常保養(yǎng)工作,確保設(shè)施設(shè)備安全。

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          確保設(shè)施設(shè)備及場所處于良好的狀態(tài),以提高優(yōu)質(zhì)服務的需要。

         。ㄒ唬⒃O(shè)備設(shè)施分類根據(jù)各類設(shè)備設(shè)施的功能、用途、重要性等因素對其實行分類管理,分A、B、C三類如:

          A類:監(jiān)視系統(tǒng)設(shè)備,配電房各屏柜,生活泵、消防水泵,消防報警系統(tǒng),電梯及其它。

          B類:排風設(shè)備,水箱(池),滅火器材,排污泵及其它。

          C類:房屋本體照明設(shè)施、室內(nèi)外插座、各式燈具、水龍頭、排水設(shè)施、道路及其它。

          (二)、設(shè)備的運行管理

          1、對A類設(shè)備,根據(jù)業(yè)主委員會的要求、物業(yè)服務方案,項目電工人員巡回方式對設(shè)備進行管理。

          2、項目電工人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,熟悉所管理的性能、特點和操作規(guī)程,考核合格后上崗操作。

          3、項目電工按崗位職責及運行操作規(guī)程,對設(shè)備進行操作和檢查,認真作好運行記錄。

          4、項目電工人員根據(jù)運行管理有關(guān)制度,每月檢查監(jiān)督設(shè)備運行操作人員崗位職責旅行情況,檢查設(shè)備運行狀態(tài),注意設(shè)備運行安全性、合理性、經(jīng)濟性,檢查運行、維護保養(yǎng)記錄、檢查后在有關(guān)記錄上簽字,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題應詳細填表報告,工程主管監(jiān)督整改情況。

          (三)、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)

          1、電工人員負責所管轄設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng),項目主任協(xié)調(diào)工程主管負責組織本項目維修保養(yǎng)工作。

          2、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)分日常維修保養(yǎng)和定期維護保養(yǎng)及年檢維護保養(yǎng)3個層次。

         。1)日常維護保養(yǎng)主要是巡視檢查和清潔方面的工作;定期維護保養(yǎng)主要工作就是性能狀態(tài)檢查和計劃性能修理的內(nèi)容;年檢維護保養(yǎng)主要是對設(shè)備進行全面的調(diào)整。

         。2)日常維護保養(yǎng)通常由設(shè)備運行操作,當班電工負責,定期維護保養(yǎng)由主管負責操作安排,當班電工人員進行配合,某些設(shè)備外聘專業(yè)公司進行。

          (3)維護保養(yǎng)工作的項目由各類設(shè)備具體規(guī)定,各設(shè)備主觀根據(jù)規(guī)程并結(jié)合設(shè)備具體技術(shù)狀況,做出年度、月維護保養(yǎng)計劃,經(jīng)公司領(lǐng)導批準后實施。

          (4)設(shè)備年檢維護保養(yǎng),由委托年檢單位實施。維護保養(yǎng)結(jié)束后以書面形式報告公司。

         。ㄋ模、設(shè)備設(shè)施維修

          1、設(shè)備設(shè)施的維修分計劃維修和故障維修兩類

         。1)計劃維修是自在設(shè)備設(shè)施沒有發(fā)生問題之前,對其劣化和缺陷部件進行預先維護和修理;

          (2)故障維修是對設(shè)備設(shè)施受損設(shè)備故障后其失效、損壞部件進行針對性維修。

          2、設(shè)備設(shè)施維修采用委托維修和派工維修兩種形式

          (1)委托維修主要用在故障維修。管理處設(shè)值班調(diào)度室,實行24小時待命值班,配置公司集團電話短號,隨時接受住戶、公司管理人員的維修申報和故障報告,接報后,迅速在規(guī)定時間內(nèi)修復。

          (2)派工維修主要用在計劃維修、零星及小型的設(shè)備新裝、改裝專案處理。工程主管根據(jù)設(shè)備定期保養(yǎng)計劃,當前對設(shè)備定期保養(yǎng)計劃,當前設(shè)備運行狀況的分析調(diào)查結(jié)果,以及住戶的要求填寫派工單,派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進流程按委托維修規(guī)定進行。

         。ㄎ澹⒃O(shè)備故障及事故

          1、凡因為操作規(guī)程、操作使用不當或設(shè)備發(fā)生非正常損壞而被迫停止運轉(zhuǎn)。達到一定時間或造成損失的,稱為設(shè)備事故。

          2、損失及影響不及事故嚴重程度的其它情況稱之為故障。

          3、無論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故,工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件,必須及時報告管理處主任以書面形式報公司協(xié)調(diào)處理。

          4、無論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故,管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細記錄,不得疏漏和隱瞞。

          (六)、設(shè)備的大修、更新

          1、管理處根據(jù)實際情況對設(shè)備進行大修、更新和技術(shù)改造,使之更加安全、有效、經(jīng)濟、可行。

          2、設(shè)備及物業(yè)本體部分的大修、更新和技術(shù)改造費用,需從維修資金中支出的.。經(jīng)業(yè)主委員會審核、同意簽字后報公司簽字進行修理、改造。

          3、大修改造的項目由各項目主任提出申請、工程主管簽字,經(jīng)公司討論形成《年度維修計劃申請報告》,報經(jīng)業(yè)主委員會批準后方可實施,項目實施按照:誰主管,誰負責“的原則,在工程主管指導下進行。

          (七)、設(shè)備的報廢

          1、設(shè)備有下列情況下考慮報廢:

         。1)已經(jīng)超過使用年限,主要結(jié)構(gòu)及部件磨損破壞,設(shè)備效能達不到要求且不能修復。

          (2)設(shè)備技術(shù)陳舊落后,無形磨損嚴重,經(jīng)濟效果差,經(jīng)濟上分析結(jié)論更新勝于大修。

          (3)因以外災害或事故使設(shè)備損壞嚴重而無法修復使用,建筑物改建不能拆裝的。

         。4)嚴重影響安全,繼續(xù)使用將會引起危險事故的。

         。5)設(shè)備耗能大、污染環(huán)境嚴重,國家管理部門規(guī)定應予淘汰的產(chǎn)品。

          2、設(shè)備報廢由項目主任提出申請,并填寫《設(shè)備報廢申請單》,工程主管組織有關(guān)人員進行鑒定后報公司批準,其中產(chǎn)權(quán)是屬于業(yè)主的設(shè)備,需報廢的還須報請業(yè)主委員會批準。

          3、設(shè)備報廢后,報廢設(shè)備由(公司庫房或業(yè)委會)進行利用和處理,殘值回收憑據(jù)報財務部注銷設(shè)備資。產(chǎn),同時注銷臺賬和卡片

          (八)、房屋外觀和圍墻護欄

          1、房屋外墻不得安裝任何使用或觀瞻飾物。

          2、嚴格裝修申請審核和裝修期間的巡視檢查工作,加強日常管理。治安巡邏人員每天將房屋圍墻和圍欄列入檢查項目,并進行簽到資料形式存檔。

          3、對住戶擅自作主進行的任何為歸安裝,管理處派人及時進行勸阻;對已經(jīng)造成的事實,管理處派人上門與住戶協(xié)商,勸其整改,住戶整改有困難的,管理處免費提供整改服務。

         。ň牛、記錄

          1、設(shè)備臺賬;【包括:序號、級別、品名、型號、功率、編號、出產(chǎn)地、廠家電話、質(zhì)保年限、備注】。

          2、設(shè)備標識卡;

          3、設(shè)備運行記錄;

          【高壓室運行記錄、低壓室運行記錄、(發(fā)電機發(fā)電運行記錄)(水泵房一次供水運行記錄、水泵房二次供水記錄)、電梯機房運行記錄、公共區(qū)域巡檢記錄、公共去云健身器材巡檢記錄】。

          4、設(shè)備日常巡視保養(yǎng)項目及記錄;

          【高壓室設(shè)備保養(yǎng)記錄、低壓室設(shè)備保養(yǎng)記錄、(發(fā)電機設(shè)備保養(yǎng)記錄)(水泵房一次供水設(shè)備保養(yǎng)記錄、水泵房二次供水設(shè)備保養(yǎng)記錄)、電梯機房設(shè)備保養(yǎng)記錄、公共區(qū)域設(shè)備保養(yǎng)記錄、公共區(qū)域健身器材設(shè)備保養(yǎng)記錄】。

          5、設(shè)備定期維護保養(yǎng)項目及記錄;

          6、事故故障報告單;

          7、設(shè)備報廢申請表;

          8、設(shè)備大修改造申報表;

          9、設(shè)備大修匯總表。

          10、安全部圍墻設(shè)施設(shè)備巡視簽到表

          11、公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施巡檢記錄表

          12、公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施維修申請表

          (十)、公共設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)程序:

         。1)各項目主任每天安排電工人員對區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進行巡查,不論設(shè)備設(shè)施運行狀況如何都要作出詳細的公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施巡檢記錄表;

          (2)如果在檢查中發(fā)現(xiàn)有故障或損壞的,應向項目主任提出修理申請交公司批準,并填寫公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施維修申請表;

         。3)經(jīng)工程主管認定后,將工作交給項目電工,其完成安排和修復工作;

         。4)公司指定專人到現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)維修指導;

         。5)如果項目電工人員根本無法進行維修的,根據(jù)維修材料和人工費用等認真核算大致維修費用,報公司領(lǐng)導審核后派遣主管安排;

         。6)所有維修工作結(jié)束后,進行試運行合格,作好維修記錄并存檔。

          設(shè)施設(shè)備維護管理方案 5

          1.1 為保證吊車起重機及其他機械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),隨時可以投入運行,減少故障停機日,提高機械完好率、利用率,減少機械磨損,延長機械使用壽命,降低機械運行和維修成本,確保安全生產(chǎn),必須強化對吊車起重機及機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作;

          1.2 機械保養(yǎng)必須得做到“養(yǎng)修并重,預防為主”的原則,做到定期保養(yǎng)、強制進行,正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系,不允許只用不養(yǎng),只修不養(yǎng);

          1.3 各班組必須按機械保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好各類機械的保養(yǎng)工作,不得無故拖延,特殊情況需經(jīng)分管專工批準后方可延期保養(yǎng),但一般不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半;

          1.4 保養(yǎng)機械要保證質(zhì)量,按規(guī)定項目和要求逐項進行,不得漏;虿槐。保養(yǎng)項目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題應作好記錄,報本部門專工;

          1.5 保養(yǎng)人員和保養(yǎng)部門應做到“三檢一交(自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格)”,不斷總結(jié)保養(yǎng)經(jīng)驗,提高保養(yǎng)質(zhì)量;

          1.6 資產(chǎn)管理部定期監(jiān)督、檢查各吊車起重機及機械保養(yǎng)情況,定期或不定期抽查保養(yǎng)質(zhì)量,并進行獎優(yōu)罰劣,做好維護保養(yǎng)工作。

          2 保養(yǎng)作業(yè)的實施和監(jiān)督

          2.1 機械保養(yǎng)堅持推廣以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法,實行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制,嚴格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進行。

          2.2 例行保養(yǎng)是在機械運行的前后及過程中進行的清潔和檢查,主要檢查要害、易損零部件(如吊車起重機及機械安全裝置)的.情況,冷卻液、潤滑劑、燃油量、儀表指示等。例行保養(yǎng)由操作人員自行完成,并認真填寫《吊車起重機及機械例行保養(yǎng)記錄》。

          2.3 一級保養(yǎng):普遍進行清潔、緊固和潤滑作業(yè),并部分地進行調(diào)整作業(yè),維護機械完好技術(shù)狀況。使用單位資產(chǎn)管理人員根據(jù)保養(yǎng)計劃開具《機械設(shè)備保養(yǎng)、潤滑通知單》下達到操作班組,由操作者本人完成,操作班班長檢查監(jiān)督。

          2.4 二級保養(yǎng):包括一級保養(yǎng)的所有內(nèi)容,以檢查、調(diào)整為中心,保持機械各總成、機構(gòu)、零件具有良好的工作性能。由使用單位資產(chǎn)管理人員開具《機械設(shè)備保養(yǎng)、潤滑通知單》下達到操作班組,主要由操作者本人完成,操作者本人完成有困難時,可委托修理部門進行,使用單位資產(chǎn)管理員、操作班班長檢查監(jiān)督。

          2.5 其他保養(yǎng)

          2.5.1 換季保養(yǎng):主要內(nèi)容是更換適用季節(jié)的潤滑油、燃油,采取防凍措施,增加防凍設(shè)施等。由使用部門組織安排,操作班長檢查、監(jiān)督。

          2.5.2 走合期保養(yǎng):新機及大修竣工機械走合期結(jié)束后必須進行走合期保養(yǎng),主要內(nèi)容是清洗、緊固、調(diào)整及更換潤滑油,由使用部門完成,資產(chǎn)管理員檢查,資產(chǎn)管理部監(jiān)督。

          2.5.3 轉(zhuǎn)移保養(yǎng):吊車起重機及機械轉(zhuǎn)移工地前,應進行轉(zhuǎn)移保養(yǎng),作業(yè)內(nèi)容可根據(jù)機械的技術(shù)狀況進行保養(yǎng),更換機油,必要時可進行防腐。轉(zhuǎn)移保養(yǎng)由機械移出單位組織安排實施,項目部、資產(chǎn)管理員檢查,資產(chǎn)管理部監(jiān)督。

          2.5.4 停放保養(yǎng):停用及封存機械應進行保養(yǎng),主要是清潔、防腐、防潮等。庫存機械由資產(chǎn)管理部委托保養(yǎng),其余機械由使用部門保養(yǎng)。

          2.6 維修保養(yǎng)計劃完成后要經(jīng)過認真檢查和驗收,并編寫有關(guān)維修保養(yǎng)的實計資料,做到記錄齊全、真實。

          設(shè)施設(shè)備維護管理方案 6

          一、各科室設(shè)備應指定專人保管和維護,并有登記記錄以備查考。

          二、定期巡回檢查。對重點設(shè)備進行定期預防性檢查,半年一次。

          三、新購高檔設(shè)備,在操作人員外出學習的同時,應派出設(shè)備維修人員學習維修技術(shù)。

          四、保修期內(nèi)的設(shè)備,進口和高級精密儀器,不得隨意盲目拆卸,對其故障要及時報請有關(guān)領(lǐng)導研究處理。

          五、屬技術(shù)監(jiān)督局強制統(tǒng)一計量的`設(shè)備、儀器要會同有關(guān)部門進行檢驗。

          六、急用設(shè)備,應突擊加班修理。

          七、維修人員不能完成任務或因工作失誤造成經(jīng)濟損失或糾紛的,要根據(jù)情節(jié)追究其經(jīng)濟責任。

          八、科室人員違章操作或保管不善造成損失,維修人員發(fā)現(xiàn)后,根據(jù)事實與損失大小報請領(lǐng)導對責任人進行處理。

          九、設(shè)備技術(shù)人員應參與設(shè)備、儀器的安裝、調(diào)試、驗收,并積極與廠家或公司派來的技術(shù)人員合作,熟悉該設(shè)備性能,以便日后保養(yǎng)、維修。

          十、建立維修登記制度,萬元以上的設(shè)備建立使用、保養(yǎng)、維修檔案。

          十一、設(shè)備技術(shù)人員在工作時應注意設(shè)備安全和人身安全。

          設(shè)施設(shè)備維護管理方案 7

          1.入庫管理

          (1)手術(shù)室內(nèi)設(shè)置兼職人員負責儀器管理工作,建立資產(chǎn)入賬登記。

          (2)每年根據(jù)醫(yī)療儀器使用情況,與?朴懻摚釋缳徶糜媱。由設(shè)備采購部門、醫(yī)院大型設(shè)備管理委員會綜合評估后進行申購。

          (3)設(shè)備到貨后由設(shè)備處、廠家與手術(shù)室共同開箱驗收。

          (4)設(shè)備安裝調(diào)試后,并粘附儀器設(shè)備固定資產(chǎn)編號。

          (5)手術(shù)室妥善保存儀器的相關(guān)資料,如說明書、操作手冊、維修手冊等。

          2.使用管理

          (1)新儀器使用前必須進行操作培訓,公司技術(shù)人員負責培訓儀器的性能特點、操作流程及注意事項。

          (2)新儀器設(shè)備必須張貼或懸掛明確的操作流程和應急電話。

          (3)50萬元以上醫(yī)療儀器設(shè)備均建立使用登記本,由使用人員記錄運轉(zhuǎn)的`情況。

          (4)儀器使用管理做到“四定四防”!八亩ā敝付ㄈ斯芾、定點存放、定期檢查和定期維護;“四防”指防塵、防潮、防蝕、防盜。

          (5)儀器日常使用由?谱o士負責管理。使用后處于備用狀態(tài)。

          (6)醫(yī)療儀器原則上不外借,如需借出需經(jīng)科室負責人同意,辦理相關(guān)手續(xù),憑借條借出與收回。

          (7)不定期開展儀器設(shè)備使用培訓。

          3.維護保養(yǎng)

          (1)醫(yī)療儀器設(shè)備建立維修保養(yǎng)電子檔案,由臨床工程處進行登記。

          (2)醫(yī)療儀器設(shè)備的日常維護檢査由醫(yī)院內(nèi)部技術(shù)人員負責。

          (3)儀器設(shè)備廠家的工程技術(shù)維修人員根據(jù)維護約定定期進行維護保養(yǎng)并記錄。

          (4)維護保養(yǎng)人員及時反饋儀器設(shè)備使用中的注意事項。

          4.報廢管理

          (1)醫(yī)療儀器報廢原則:醫(yī)療儀器在功能上存在損害,不能滿足手術(shù)需求。

          (2)資產(chǎn)管理員根據(jù)醫(yī)療儀器的實際狀態(tài),填報報廢申請,由設(shè)備處評估后決定。

          (3)小型設(shè)備由手術(shù)室工勤人員將報廢儀器送至指定地點存放;大型設(shè)備由設(shè)備處通知相關(guān)人員移走,并填寫報廢登記單,電子檔案上做相關(guān)記錄。

          (4)任何人不得私自拿走報廢儀器。

          設(shè)施設(shè)備維護管理方案 8

          根據(jù)電力公司《安全文化建設(shè)大綱實施方案》,并結(jié)合設(shè)備管理部實際,特制定本方案。

          一、指導思想和工作目標

          指導思想:以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持安全文化與安全生產(chǎn)工作實際相結(jié)合,與加強班組管理和隊伍建設(shè)相結(jié)合,將安全文化建設(shè)作為一項長期工作,常抓不懈。要通過《安全文化建設(shè)實施方案》的實施,把安全理念細化為安全管理制度和行為規(guī)范,轉(zhuǎn)化為全體員工的實踐,為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、構(gòu)建和諧電力提供強有力的精神動力。工作目標:以促進企業(yè)發(fā)展為目標,鞏固企業(yè)發(fā)展成果,警鐘長鳴,確保安全生產(chǎn)長治久安;以提高管理水平為目標,注重以文化引導全員安全意識,提高安全工作規(guī)范;以促進對我建設(shè)為目標,大力價錢安全理念宣傳教育,實現(xiàn)全體員工對安全理念的認知認同,不斷豐富和完善企業(yè)文化建設(shè)體系。

          二、領(lǐng)導小組主要職責和工作重點

          主任:

          副主任:

          成員:

          主要職責:負責設(shè)備管理部安全文化建設(shè)的實施工作,價錢組織領(lǐng)導和工作協(xié)調(diào)。指定出臺以安全文化建設(shè)為主線,以安全宣傳教育為主要內(nèi)容的安全文化建設(shè)工作檢查考核辦法,定期進行檢查、考核、通報,不定期進行抽查。適時對實施方案中存在的`不足進行修訂、完善;對在安全文化建設(shè)工作中的先進典型進行表彰、獎勵。

          工作重點:圍繞《電力公司安全文化建設(shè)“兩規(guī)范”工作季度考核表》,組織開展不定期抽查、月度督查、嫉妒檢查考核,強力推進實施方案的實施。

          三、工作安排

          1、宣傳發(fā)動

          制定下發(fā)宣傳方案,明確工作目標、活動內(nèi)容和工作措施,搞好實施工作的啟動。結(jié)合安全工作,按專業(yè)、分重點地促進實施方案在安全生產(chǎn)系統(tǒng)的實施。各班組要組織班組成員學習。

          2、學習教育

          把《實施方案》作為班組成員學習教育的重要內(nèi)容,列入班組培訓計劃,開展全員學習,要有重點的根據(jù)不同崗位加強學習教育和培訓輔導;堅持學習與工作相結(jié)合,按照《方案》的內(nèi)容要求,組織班組成員開展擺、議、講以及征集合理化建議等活動,查找工作中存在的問題和不足,制定改進提高措施。

          3、組織實施

          各班組要在學習、掌握、理解《方案》及“兩規(guī)范”等文件的基礎(chǔ)上,做好各項準備工作。要結(jié)合實施方案和《電力公司安全文化建設(shè)“兩規(guī)范”工作季度考核表》的主要內(nèi)容,自行開展工作。

          設(shè)施設(shè)備維護管理方案 9

          第一條 節(jié)約用電

          1、加強照明節(jié)電管理。辦公室、會議室等場所全部使用節(jié)能燈具,減少照明設(shè)備電耗。辦公室、會議室要充分利用自然光,做到人走燈熄,杜絕白晝燈和長明燈。夜間盡量減少公共區(qū)域照明。

          2、強化日常節(jié)電措施。要建立健全節(jié)電管理制度和設(shè)備操作規(guī)程。減少不必要的辦公電器和非辦公用電。計算機、打印機、復印機、掃描儀、電視機等電器設(shè)備不使用時要及時關(guān)機,下班前切斷電源開關(guān)。

          3、空調(diào)溫度夏天設(shè)置不得低于26℃,冬天設(shè)置不得高于20℃;人離開辦公室后,要及時關(guān)閉電燈、電腦、空調(diào)等電器設(shè)備。

          第二條 節(jié)約用水

          1、建立健全節(jié)約用水規(guī)章制度,加強用水設(shè)備的日常維護和管理,杜絕跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象。

          2、使用淋浴房洗澡時,注意節(jié)約用水,洗完澡后及時關(guān)閉水龍頭、控制面板,隨手關(guān)燈。

          第三條 節(jié)約辦公費用

          1、加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理,規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用,嚴格配備標準,嚴格執(zhí)行《公用物資裝備管理規(guī)定》。

          2、充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng),在網(wǎng)絡(luò)正常的情況下,一般事務性通知、資料傳送等都要通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行,減少紙質(zhì)資料印發(fā)(復。┖褪褂脗髡娴'頻率。

          3、嚴格控制文本文件的發(fā)放范圍,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,減少和準確核定印發(fā)份數(shù),實行雙面印刷;上級來文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復印,能單份傳閱的盡量不復印,減少復印的次數(shù)。

          4、嚴格辦公室通訊設(shè)備的使用制度,嚴禁用公用電話聊天、網(wǎng)上娛樂行為。

          設(shè)施設(shè)備維護管理方案 10

          為加強我縣賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)節(jié)能工作,推進全縣兩型社會建設(shè),促進商貿(mào)服務業(yè)可持續(xù)發(fā)展,樹立開源節(jié)流意識,提高商貿(mào)服務業(yè)經(jīng)營效益,現(xiàn)就我縣商貿(mào)服務行業(yè)節(jié)能工作作出如下方案:

          1、節(jié)能領(lǐng)導小組會同電力部門通過采取負荷控制器和電網(wǎng)實施監(jiān)控方式

          全天候24小時監(jiān)控具有一定規(guī)模以上的賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)用電情況,掌握用電量;

          2、嚴格控制賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)空調(diào)

          電梯和電動旋轉(zhuǎn)門用電負荷,夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃,冬季室內(nèi)溫度不得高于20℃,有多臺電梯運行的,在客流量減少的情況下,實行減半開啟,鼓勵4樓以下電梯不停層,鼓勵電旋轉(zhuǎn)門停開;

          3、賓館、酒店白天盡量不開照明燈

          商場等其他商業(yè)服務行業(yè)使用節(jié)能照明燈,敦促賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)夜晚照明用電適量使用,文告燈、霓虹燈、射燈等裝飾燈在全縣用電緊張時禁止開啟使用;

          4、在賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)大力推廣使用節(jié)能燈

          特別是在商場客流量少時,減少家電產(chǎn)品如電視、風扇等現(xiàn)場展示數(shù)量和時間;

          5、加大對賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)員工及物業(yè)管理人員的節(jié)能教育和培訓

          增強節(jié)約用水、用電意識,加強對照明、空調(diào)和鍋爐等各種耗能設(shè)備的.技術(shù)改造,推廣節(jié)能產(chǎn)品應用;

          6、加強對賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)的節(jié)能監(jiān)督檢查

          落實節(jié)能用水、用電責任制,明確專門人員負責日常用水、用電管理,建立健全檢查機制,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的,責令改正。

          設(shè)施設(shè)備維護管理方案 11

          第一條所有設(shè)備屬國有資產(chǎn),全校職工人人有責任愛護保管。

          第二條新購設(shè)備必須經(jīng)過驗收,嚴把質(zhì)量關(guān)。設(shè)備到貨后,及時組織安裝、調(diào)試、驗收,經(jīng)檢驗人員簽署驗收報告的儀器設(shè)備才能投入使用。

          第三條設(shè)備維護責任到人,負責定期檢查、維護、維修和保養(yǎng),確保設(shè)備安全正常使用。每個操作人員必須做到嚴格遵守操作規(guī)程,嚴格交接手續(xù)。非使用保管人員使用設(shè)備,必須經(jīng)過培訓。(設(shè)備借用登記表見附件1)

          第五條如儀器設(shè)備發(fā)生故障或損壞,要作好記錄、及時報告,并認真查清原因。凡屬使用者違反操作規(guī)程而引起的故障或損壞,應由使用者負責排除或修復,并承擔所需的費用,如不能修復,由使用者負責賠償。

          第六條建立設(shè)備檔案(設(shè)備檔案表見附件2)。主要包括以下內(nèi)容:設(shè)備名稱、生產(chǎn)廠家及型號、序列號、收到日期與啟用日期、保管人員、儀器操作說明書及有關(guān)技術(shù)資料、損壞和故障記錄、維修及校驗報告等。由各設(shè)備管理人員進行登記,由中心指定專人管理檔案。每臺設(shè)備建立專門檔案。

          第七條對多年不用或已損壞并無修復價值的設(shè)備要主動通報,經(jīng)確認后,按積壓或報廢設(shè)備處理。

          第八條對丟失的.設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要立即匯報,認真查找。如不能找到,應說明原因,并追查有關(guān)責任者。

          第九條定期(3個月——半年)對設(shè)備的使用、管理及保養(yǎng)進行檢查。對于嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,精心維護保養(yǎng),在設(shè)備管理中表現(xiàn)突出的個人予以表揚或獎勵。對由于責任心不強,違反操作規(guī)程或管理不善、玩忽職守而使儀器設(shè)備發(fā)生嚴重故障、損壞、丟失、提前報廢者,按其情節(jié)程度和經(jīng)濟損失情況給予行政或經(jīng)濟處罰。

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