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      2. 計(jì)劃方案

        時(shí)間:2022-10-19 10:22:03 方案 我要投稿

        【精華】計(jì)劃方案模板錦集七篇

          日子如同白駒過隙,相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧!此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢?下面是小編幫大家整理的計(jì)劃方案7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【精華】計(jì)劃方案模板錦集七篇

        計(jì)劃方案 篇1

          成立樓棟管理小組

          負(fù)責(zé)本樓棟的自我教育、自我管理和自我服務(wù)工作。由樓長、副樓長、樓層長、宿舍長組成。每棟樓設(shè)1名樓長、2名副樓長、依樓層確定樓層長,每間宿舍1名宿舍長。

          職責(zé):

          1.做好學(xué)生的自我教育工作。包括:安全知識(shí)教育、衛(wèi)生檢查、協(xié)助宿管員的監(jiān)督管理工作。

          2.做好學(xué)生的自我服務(wù)工作。包括:樓長、副樓長、樓層長值班、樓棟q群或博客建設(shè)、天使宿舍評(píng)比、網(wǎng)站投訴反饋等,為同學(xué)們帶去貼心的服務(wù)和幫助。

          3.負(fù)責(zé)樓棟文化建設(shè)工作。通過組織和策劃樓棟活動(dòng)、通過開展多種活動(dòng),加強(qiáng)樓棟文化建設(shè)以及各樓棟、樓層之間的交流,并對(duì)活動(dòng)做出總結(jié)。

          4.負(fù)責(zé)宿管會(huì)各項(xiàng)常規(guī)工作的管理和執(zhí)行工作。包括:信息匯總、新生接待日、家園有約、失物招領(lǐng)、宿管會(huì)溫馨

          提示、宿舍長培訓(xùn)、宿管會(huì)《宿舍知音》報(bào)刊的領(lǐng)取和派發(fā)等。

          5.負(fù)責(zé)校內(nèi)各類信息的匯總整理(包括:宿舍園區(qū)、食堂、教學(xué)樓等地方的問題)并與后勤部緊密配合做好相關(guān)問題的調(diào)研和公布工作。

          6.負(fù)責(zé)宿管會(huì)公告欄的管理工作和信息發(fā)布工作。

          7.協(xié)助搜集優(yōu)秀宿舍和個(gè)人的先進(jìn)事跡并做好報(bào)道工作。

          8.協(xié)助本棟樓晚歸記錄整理和公布以及批評(píng)和表揚(yáng)工作。

          (一)樓長

          統(tǒng)籌管理樓棟管理小組的各項(xiàng)工作,提高委員凝聚力、增強(qiáng)歸屬感,直接由副

          主席和副主席助理負(fù)責(zé)。

          職責(zé):

          1.統(tǒng)籌管理樓棟小組工作,負(fù)責(zé)樓棟小組各項(xiàng)工作地順利開展和實(shí)施。并做好工作計(jì)劃、總結(jié)和反饋工作。

          2.根據(jù)樓棟特色,完善和建設(shè)其所轄樓棟的各項(xiàng)制度

          3.做好樓棟小組的培訓(xùn)和聯(lián)誼工作,將整個(gè)樓棟小組緊緊團(tuán)結(jié)在一起。

          4.做好常規(guī)工作的安排和總結(jié)工作。(安排派發(fā)報(bào)紙、領(lǐng)取報(bào)紙等)

          5.組織召開樓棟小組會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)精神

          6.負(fù)責(zé)本棟樓層長、宿舍長檔案管理和溝通交流工作

          7.協(xié)助副主席給樓棟小組的績效給予公平、公正的評(píng)價(jià)

          (二)副樓長

          負(fù)責(zé)協(xié)助樓長做好樓棟管理建設(shè)工作,協(xié)調(diào)與其他樓長管理小組的工作和交流工作,直接對(duì)樓長負(fù)責(zé)。

          職責(zé):

          1.協(xié)助樓長做好樓棟小組建設(shè)工作。

          2.密切聯(lián)系層長,了解層長收集到的最新信息動(dòng)態(tài),以便及時(shí)協(xié)助樓長工作。

          4.協(xié)助樓長對(duì)層長工作做成正確、公正、公平的評(píng)價(jià)。

          5.協(xié)助本棟樓晚歸記錄整理和公布以及批評(píng)和表揚(yáng)工作。

          6.負(fù)責(zé)做好宿管會(huì)各項(xiàng)常規(guī)工作的管理和執(zhí)行工作。包括:信息匯總、新生接待日、家園有約、失物招領(lǐng)、宿管會(huì)溫馨

          提示、宿舍長培訓(xùn)、報(bào)紙的領(lǐng)取和派發(fā)等。

          (三)層長

          協(xié)助樓長做好本樓棟的各項(xiàng)常規(guī)工作,對(duì)樓長和副樓長負(fù)責(zé)。

          職責(zé):

          1.做好各類緊急事件的處理和上報(bào)工作。

          2.密切關(guān)注各樓層宿舍的動(dòng)態(tài),并做好信息搜集和匯總工作。

          3.與各個(gè)宿舍宿舍長緊密溝通,搭建起學(xué)校與同學(xué)們溝通的橋梁。

          4.積極參與或組織宿管會(huì)的各類活動(dòng)。

          (四)宿舍長:

          各類信息傳達(dá)的終端,緊急事件處理的第一人,直接對(duì)各院系學(xué)生和宿管會(huì)負(fù)責(zé)。

          職責(zé):

          1.做好本宿舍宿舍公約的建設(shè)以及宿舍成員關(guān)系協(xié)調(diào)、和諧氛圍營造等工作,緊密的團(tuán)結(jié)起宿舍成員

          2.配合層長做好各類信息的搜集和匯報(bào)工作。

          3.做好宿舍文化建設(shè)的工作。

        計(jì)劃方案 篇2

         通過對(duì)周邊其他餐飲企業(yè)的調(diào)查,目前西稍門老機(jī)場(chǎng)餐飲行業(yè) 競爭日益激烈,消費(fèi)者也變的越來越成熟,這就對(duì)我們酒樓餐飲經(jīng)營 提出了更高的要求。自開業(yè)以來,酒樓經(jīng)營定位基本明確,菜品出品質(zhì)量、品味也得到了大多數(shù)顧客的好評(píng)。但根據(jù)目前經(jīng)營情況必須做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以便更好地吸引顧客前來消費(fèi),提升酒樓影響力,提高我店經(jīng)營效益。

          一、市場(chǎng)環(huán)境分析

          最重要的是酒樓經(jīng)營定位方面有誤,經(jīng)營定位把握不準(zhǔn)就會(huì)失去市場(chǎng)先機(jī),錯(cuò)失主動(dòng)權(quán),淪為人后;其次目標(biāo)顧客群定位不太準(zhǔn)確,過于狹窄,有待深入開拓客源市場(chǎng)。主要特征是等顧客上門,以部分關(guān)系戶為主要顧客群,缺乏普通散客消費(fèi)群體,翻臺(tái)率較低。說明我們對(duì)散客的吸引力度不夠,另外服務(wù)質(zhì)量還存在一定問題,菜品出品結(jié)構(gòu)單一缺乏招牌產(chǎn)品,影響了消費(fèi)者來店消費(fèi)的信心,顧客整體感受沒有留下較深印象,我們應(yīng)當(dāng)果斷確定經(jīng)營目標(biāo)及市場(chǎng)的定位。應(yīng)當(dāng)充分挖掘自身的優(yōu)越性,拓寬市場(chǎng),合理鞏固現(xiàn)有消費(fèi)群體,進(jìn)行規(guī);、常態(tài)化營銷促銷酒樓產(chǎn)品。我認(rèn)為酒樓的硬件水平還是非常不錯(cuò)的,服務(wù)水平、出品質(zhì)量也相應(yīng)提出到一個(gè)新的層次,努力達(dá)到本地區(qū)最好,同時(shí),旅游團(tuán)隊(duì)接待方面還有待開發(fā)與加強(qiáng)。

          二、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃和執(zhí)行方案

        經(jīng)營目標(biāo):目前平均每月營業(yè)額為50萬元左右,日均1.6萬元,通過3個(gè)月時(shí)間抓內(nèi)部管理、出品調(diào)整、降低費(fèi)用。按目前經(jīng)營費(fèi)用計(jì)

          算每日盈虧點(diǎn)為3萬元,那就意味著每月營業(yè)額在90萬元可達(dá)到不虧損,因此在5-6個(gè)月時(shí)間將成本費(fèi)用降低10萬元左右,使盈虧點(diǎn)達(dá)到2.7萬元/日,月營業(yè)收入達(dá)到80萬元即不虧損。力爭在6個(gè)月后將月營業(yè)收入提升到80萬元以上達(dá)到盈利目標(biāo)。

          (一)樓面

          1、顧客體驗(yàn)感受的調(diào)整,從內(nèi)到外完善設(shè)施體現(xiàn)鹽幫菜文化的服務(wù)理念,營業(yè)區(qū)域人文裝點(diǎn)的缺失。從顧客進(jìn)門開始地道四川口音的問好方式,給顧客不一樣的體驗(yàn),營造酒樓文化氛圍。

          2、建立顧客檔案,發(fā)展更多忠誠顧客。忠誠顧客愿意更多地前來用餐消費(fèi),忠誠顧客的消費(fèi),其支出是隨意消費(fèi)者支出的二到四倍,而且隨著忠誠顧客年齡的增長,經(jīng)濟(jì)收入的提高或顧客單位本身業(yè)務(wù)的增長,其需求量也將進(jìn)一步增長。

          3、贏得口碑宣傳,具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用,他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效。這樣,酒樓既節(jié)省了吸引新顧客的銷售成本又增加了銷售收入,從而飯店利潤又有了提高。根據(jù)目前我市消費(fèi)心理還欠缺穩(wěn)定。存在著跟“新”、跟“風(fēng)“的消費(fèi)心態(tài)?诒瞧鸬捷^大的催化劑。

          4、服務(wù)質(zhì)量的提升,樹立餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念在餐飲工作中有著深遠(yuǎn)的意義,是時(shí)代的要求,向上發(fā)展的需求。樹立餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念首要是有一支服務(wù)技術(shù)一流的員工團(tuán)隊(duì)。多管齊下,穩(wěn)定一批服務(wù)技能高超的員工,適當(dāng)提高她們的工資待遇,選拔服務(wù)標(biāo)兵,樹立正面典型,真正樹立起餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,深入到酒樓每一

          位員工心中。

         。ǘ⿵N房

          1、菜品結(jié)構(gòu)調(diào)整,目前菜品結(jié)構(gòu)比較單一,且招牌特色菜品不突出,競爭力不強(qiáng)。對(duì)菜品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,增加適合西安本地顧客群體口味的融合菜品。

          2、招牌、特色菜品的宣傳,從顧客進(jìn)入酒樓開始每個(gè)樓層體現(xiàn)招牌特色菜品宣傳展架,并全員大力推銷,培養(yǎng)顧客消費(fèi)習(xí)慣。

          3、出品質(zhì)量把關(guān),出品質(zhì)量是餐飲企業(yè)的命脈,做到層層把關(guān),全員高度重視,不合格菜品堅(jiān)決不給顧客上桌,不合格出品由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)賠償。

          4、原材料成本的降低是酒樓的生存之本,采購原則能自己采買的原材料決不找供應(yīng)商送,這樣基本可降低成本約15—20%;創(chuàng)收是酒樓經(jīng)營的重中之重,控制好各類可控成本,從采購到驗(yàn)收,到粗加工、洗菜再到廚房制作,每個(gè)環(huán)節(jié)的把控。

          (三)銷售方法和策略

          1、合理定位,首要目的先下大力度提升人氣。根據(jù)酒樓經(jīng)營情況,人均消費(fèi)為70—80元左右,已目前整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境及顧客消費(fèi)理念,將人均消費(fèi)控制在65元左右,使日均人流量達(dá)到450人左右。先不考慮利潤將人氣提升放在第一位,給顧客即便宜又好吃的感覺。

          2、樓面管理人員銷售任務(wù)制定:銷售經(jīng)理每月訂臺(tái)任務(wù)180臺(tái),營業(yè)額任務(wù)90000元/月;前廳部經(jīng)理每月訂臺(tái)任務(wù)120臺(tái)/月,營業(yè)額任務(wù)60000元/月;前廳部主管每月訂臺(tái)任務(wù)90臺(tái)/月,營業(yè)額任務(wù)45000元/月;前廳部部長每月訂臺(tái)任務(wù)60臺(tái)/月,營業(yè)額任務(wù)30000元/月。

          3、會(huì)員充值卡任務(wù)的落實(shí):營業(yè)部經(jīng)理每月會(huì)員卡辦理充值任務(wù)3萬元/月;前廳部經(jīng)理每月會(huì)員卡辦理充值任務(wù)3萬元/月;前廳部主管每月會(huì)員卡辦理充值任務(wù)1.5萬元/月;前廳部部長每月會(huì)員卡辦理充值任務(wù)1萬元/月。

          4、重新簽發(fā)顧客協(xié)議,進(jìn)行有原則的“選擇“。尋找洽談周邊各個(gè)單位,如公司、銀行、醫(yī)院、學(xué)校等,簽訂用餐協(xié)議,增加顧客群體。

          5、把婚宴、壽宴做為經(jīng)營中的重中之重,婚宴因場(chǎng)地面積限制及裝修風(fēng)格的特點(diǎn),可將中式傳統(tǒng)婚禮儀式做為重點(diǎn)推廣、壽宴可以中華傳統(tǒng)文化孝道給顧客體驗(yàn)式服務(wù)的營銷思路,做為酒樓的亮點(diǎn)及差異化競爭優(yōu)勢(shì),并大力推廣生日宴,滿月宴、聚會(huì)宴等各類宴席。成立宴席公關(guān)小組,制定接待任務(wù)。

          6、外賣、線上網(wǎng)站的合作,利用互聯(lián)網(wǎng)做好線上與線下銷售的有機(jī)結(jié)合,根據(jù)酒樓周邊小區(qū)多,人員居住密集的特性,把外賣、工作餐做為周一至周五的重要經(jīng)營項(xiàng)目,同各大外賣網(wǎng)站進(jìn)行合作,擴(kuò)大經(jīng)營半徑。

          7、明確每年、各節(jié)氣開展促銷活動(dòng)。每到節(jié)假日提前做好促銷活動(dòng)策劃,并提前下大力度進(jìn)行宣傳。節(jié)后總結(jié)活動(dòng)效果。

          8、激勵(lì)政策,在八月份左右達(dá)到扭虧,日均營業(yè)收入達(dá)到2.5萬元,黃X個(gè)人工資提升到1.5萬元/月。十月份達(dá)到盈利,按營業(yè)收入的1%獎(jiǎng)勵(lì)酒樓所有管理人員做為激勵(lì)。

          三、內(nèi)部管理

          1、整頓紀(jì)律,全員利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)酒樓各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。做到用制度管人,而不是用人來管人。用兩個(gè)月時(shí)間使酒樓整體氛圍正規(guī)有序。

          2、全面培訓(xùn),要求各部門制定培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)各自部門所有崗位人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、操作技能、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、營銷知識(shí)等全方位培訓(xùn),在兩個(gè)月時(shí)間使員工掌握各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容并能運(yùn)用到日常工作中。

          3、組建團(tuán)隊(duì),組織、培養(yǎng)建立營銷團(tuán)隊(duì),提高營銷力量及能力,對(duì)顧客進(jìn)行公關(guān)銷售,維護(hù)現(xiàn)有老客戶增大新客戶群體。

          4、員工忠誠的提高,加大力度培養(yǎng)新生力量同時(shí)鞏固員工流失,這是顧客關(guān)于營銷的間接效果,員工滿意度的提高導(dǎo)致飯店服務(wù)質(zhì)量的提高,使之顧客的滿意提高,形成一個(gè)良性循環(huán)。

          5、人力成本按淡旺季編制,優(yōu)勝略汰。管理表面上與盈利無關(guān)。但從本質(zhì)上看,管理是創(chuàng)收的基礎(chǔ)和前提,沒有好的管理就沒有效益。

          6、優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)現(xiàn)客我共贏

         。1)優(yōu)質(zhì)服務(wù),是酒店的本份,定好標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范技能操作,嚴(yán)抓培訓(xùn)。標(biāo)準(zhǔn),是行動(dòng)的準(zhǔn)則、指南。明確了標(biāo)準(zhǔn),才能規(guī)范為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的惟一標(biāo)準(zhǔn),即顧客滿意,也只有通過培訓(xùn)才實(shí)現(xiàn)最終顧客滿意要求。

         。2)抓好落實(shí),這是我們管理者的“通病“,經(jīng)常還是停留在找“借口“弊病問題。一定要貫徹“辦法總比問題多“管理心態(tài)。抓好落實(shí),每件事情都落處有聲。

        計(jì)劃方案 篇3

          一、工作思路

          深入貫徹十八屆三中、四、五中中全會(huì)精神及區(qū)、州、市全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,以圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長治久安為總目標(biāo),以現(xiàn)代文化為引領(lǐng),以深入推進(jìn)“文化名市”戰(zhàn)略為主線,緊緊圍繞街道中心工作,以滿足群眾文化需求為目標(biāo),強(qiáng)化職能促服務(wù),豐富活動(dòng)創(chuàng)精品,用豐富多彩的文化、體育活動(dòng)牢固占領(lǐng)思想文化陣地,不斷推動(dòng)街道文化體育廣播影視事業(yè)的健康發(fā)展。

          二、工作任務(wù)

          根據(jù)上述思路,20xx年街道文化體育廣播影視工作要突出抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:

          (一)加強(qiáng)陣地和隊(duì)伍建設(shè)

          1、各社區(qū)文化活動(dòng)室和圖書閱覽室要充分利用配發(fā)到位的設(shè)施設(shè)備,在每個(gè)社區(qū)建立電子書屋,積極推進(jìn)書屋管理科學(xué)化,圖書室要向社區(qū)居民開放,提高其利用率,真正做到布局合理、功能完善、管理規(guī)范、群眾受惠的目標(biāo)。積極發(fā)揮活動(dòng)陣地的作用,全力提升社區(qū)綜合文化活動(dòng)室利用率,周周月月組織開展各類群眾性文體活動(dòng),不斷提高社區(qū)居民的業(yè)余文化生活質(zhì)量,進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)居民參與社區(qū)活動(dòng)的自主性和積極性。做到文化活動(dòng)動(dòng)起來,文化陣地用起來。

          2、繼續(xù)強(qiáng)化基層文化體育組織建設(shè),建立完善組織機(jī)構(gòu),提高為群眾服務(wù)能力。確保各社區(qū)專兼干的穩(wěn)定性和連續(xù)性,做到分工明確、責(zé)任到人。在原來掌握文化體育活動(dòng)底數(shù)的基礎(chǔ)上,入戶調(diào)查、了解新活動(dòng)點(diǎn)情況,詳細(xì)登記,為各項(xiàng)文化體育活動(dòng)深入開展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          3、突出抓好文體骨干隊(duì)伍及社區(qū)業(yè)余文化隊(duì)伍的管理。每個(gè)社區(qū)必須要有一支穩(wěn)定的業(yè)余文藝隊(duì),并能常年開展各類寓教于樂活動(dòng)。依據(jù)《市業(yè)余文體隊(duì)伍考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)業(yè)余文體隊(duì)伍的管理及考核,激勵(lì)業(yè)余文體隊(duì)伍充分發(fā)揮作用,有效促進(jìn)群眾文化活動(dòng)健康發(fā)展。同時(shí)各社區(qū)要充分調(diào)動(dòng)文化骨干隊(duì)伍和文化帶頭人的積極性,確保社區(qū)業(yè)余文化活動(dòng)正常開展,有序的開展,引導(dǎo)社區(qū)居民在業(yè)余文藝隊(duì)伍的帶動(dòng)下豐富文化生活,崇尚健康生活,形成文明和諧的社區(qū)文化氛圍。

          4.以“九個(gè)起來”活動(dòng)為依托,全力提升文化陣地的利用率,夯實(shí)“國旗飄起來、文化陣地用起來、文化活動(dòng)動(dòng)起來、大喇叭響起來”等九個(gè)起來工作的落實(shí)。

          (二)以品牌文化活動(dòng)為基礎(chǔ),積極推進(jìn)群眾性文體活動(dòng)

          1、進(jìn)一步延伸文化活動(dòng)的形式與載體,不斷挖掘本轄區(qū)特色的文化,打造主題文化,增強(qiáng)居民社會(huì)意識(shí)。辦好節(jié)慶文化,配合街道重點(diǎn)完成“市民文化藝術(shù)節(jié)”活動(dòng),中國()美食文化旅游節(jié)系列文化活動(dòng)。結(jié)合“市民文化藝術(shù)節(jié)”,舉辦街道“群眾文化藝術(shù)節(jié)”活動(dòng)。集中展示文藝團(tuán)隊(duì)?wèi)蚯、舞蹈、廣場(chǎng)舞、聲樂類比賽等為期一年的六大項(xiàng)文體活動(dòng)競賽、通過競賽選撥,使民間文藝達(dá)人、業(yè)余文體隊(duì)伍精益求精創(chuàng)出精品,極大的滿足各層次群眾的精神文化需求。形成“一社區(qū)一特色一精品”、提升轄區(qū)文化內(nèi)涵。

          2.繁榮文藝創(chuàng)作與文化活動(dòng),提高社區(qū)文化服務(wù)質(zhì)量。大力推進(jìn)精品文化藝術(shù)人才,積極挖掘轄區(qū)內(nèi)有書法、文字、繪畫、演唱、舞蹈、表演、攝影、刺繡、剪紙等特長的居民群眾,發(fā)揮他們的才藝才能,鼓勵(lì)、引導(dǎo)其創(chuàng)作反映民風(fēng)民俗的文化精品,不斷推出具有濃郁地方特色和反映時(shí)代精神的文藝精品。以展示民間藝術(shù),提升民間藝術(shù)才藝水平,搭建民間藝術(shù)才藝展示平臺(tái),豐富群眾文化生活,以基層比賽形式,讓百姓走向舞臺(tái),不斷滿足日益增長的文化需求,享受文化發(fā)展惠民成果。

          3.以弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系和“去極端化”為主題,深入、廣泛開展各類群眾喜聞樂見、便于參與的文體活動(dòng),弘揚(yáng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和民族團(tuán)結(jié)正能量。全年組織開展“百日廣場(chǎng)”文化競賽活動(dòng)10場(chǎng)次,街道每季度開展一次綜合性的文體活動(dòng),社區(qū)每月至少開展一次文體活動(dòng)。

          (三)以活動(dòng)為載體,促進(jìn)體育工作在上一個(gè)臺(tái)階

          1、推進(jìn)全民健身活動(dòng)開展。認(rèn)真做好《全民健身計(jì)劃綱要》和《全民健身?xiàng)l例》的貫徹落實(shí),推進(jìn)全民健身活動(dòng)開展。圍繞“全民健身月、全民健身日”、體育節(jié)為載體,深入開展各類豐富多彩的群眾性體育活動(dòng),各社區(qū)結(jié)合重大節(jié)日,積極開展老年人運(yùn)動(dòng)會(huì)、社區(qū)居民運(yùn)動(dòng)會(huì)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等形式多樣的健身活動(dòng),各社區(qū)年內(nèi)舉辦綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)和比賽不少于4次,積極參加20xx年度男子籃球聯(lián)賽體育競賽活動(dòng),積極倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時(shí),健康幸福一輩子”的健身理念,引導(dǎo)群眾自發(fā)參與健身活動(dòng),活躍群眾體育活動(dòng)的蓬勃發(fā)展。

          2、加強(qiáng)業(yè)余體育團(tuán)隊(duì)建設(shè)。充分挖掘轄區(qū)資源,積極組建有業(yè)余體育隊(duì)伍,確保每個(gè)社區(qū)有1-2個(gè)業(yè)余體育團(tuán)隊(duì),并積極參加上級(jí)部門舉辦的各項(xiàng)比賽,各社區(qū)要認(rèn)真組織業(yè)余體育團(tuán)隊(duì)和轄區(qū)居民群眾廣泛開展各種群眾性體育活動(dòng),不斷提升社區(qū)體育活動(dòng)的層次和水平。

          3.以迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審為契機(jī),在全轄區(qū)廣泛開展工間操健身活動(dòng),力求使全轄區(qū)經(jīng)常體育鍛煉的人口達(dá)到全市總?cè)丝诘?0%目標(biāo)。

          (四)以保護(hù)和傳承為宗旨,強(qiáng)化鞏固文物非遺工作

          抓好文物保護(hù)宣傳工作。利用國際博物館日等活動(dòng)開展《文物法》宣傳,完成第一次全國可移動(dòng)文物普查工作。

        計(jì)劃方案 篇4

          一、主要目標(biāo)

          通過開展“藥具服務(wù)年”活動(dòng),擴(kuò)大宣傳倡導(dǎo),提高流動(dòng)人口生殖健康知識(shí)知曉率;完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大流動(dòng)人口藥具服務(wù)覆蓋面,提高藥具易得性;強(qiáng)化規(guī)范管理,提升藥具服務(wù)均等化水平,努力打造流動(dòng)人口藥具發(fā)放服務(wù)和管理工作新亮點(diǎn)。

          二、活動(dòng)時(shí)間

          20xx年10月至20xx年4月。

          三、活動(dòng)內(nèi)容

         。ㄒ唬⿺U(kuò)大宣傳倡導(dǎo),提高流動(dòng)人口生殖健康知識(shí)知曉率

          全縣各級(jí)藥具管理服務(wù)機(jī)構(gòu)要注重宣傳先行,拓寬藥具宣傳范圍,擴(kuò)大藥具宣傳服務(wù)覆蓋面。通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等宣傳手段,提高育齡群眾的藥具認(rèn)知度,利用各種節(jié)慶日、宣傳日、主題日。走上街頭,深入農(nóng)村,開展免費(fèi)藥具發(fā)放和藥具知識(shí)宣傳活動(dòng),幫助流動(dòng)人口了解相關(guān)法律法規(guī),熟悉藥具使用方法,知曉計(jì)劃生育藥具發(fā)放點(diǎn),全面提升流動(dòng)人口計(jì)劃生育藥具服務(wù)知曉率和普及率?h計(jì)劃生育服務(wù)站要主動(dòng)邀請(qǐng)《今日》、縣廣播電視臺(tái)等縣內(nèi)主流媒體宣傳報(bào)道“藥具服務(wù)年”活動(dòng)。各級(jí)人口計(jì)生部門要根據(jù)本轄區(qū)流動(dòng)人口藥具工作實(shí)際,開展“藥具服務(wù)年”活動(dòng),積極參加國家藥具中心和《中國人口報(bào)》聯(lián)合舉辦的全國流動(dòng)人口計(jì)劃生育藥具服務(wù)年征文活動(dòng),省人口計(jì)生委將在《人口》選登我省部分優(yōu)秀作品。

         。ǘ┛茖W(xué)配置,建立流動(dòng)人口藥具供應(yīng)保障機(jī)制

          通過對(duì)全縣藥具計(jì)劃進(jìn)行合理分析、預(yù)算、編報(bào),報(bào)全縣流動(dòng)人口使用藥具納入到購調(diào)存計(jì)劃中,摸清流動(dòng)人口底數(shù),分析流動(dòng)人口規(guī)律,合理地完成流動(dòng)人口避孕藥具的購進(jìn)、調(diào)撥、存儲(chǔ)和發(fā)放工作,做到保障有力,及時(shí)發(fā)放,滿足需求,做好流動(dòng)人口藥具供應(yīng)服務(wù),滿足流動(dòng)人口避孕節(jié)育、生殖健康需求。

         。ㄈ┩晟品⻊(wù)網(wǎng)絡(luò),提高流動(dòng)人口藥具可及率

          在摸清流動(dòng)人口底數(shù)及分布特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,按照合理布局、全面覆蓋的要求,在流動(dòng)人口集聚區(qū)域,增設(shè)標(biāo)識(shí)明顯的藥具免費(fèi)發(fā)放點(diǎn),并將藥具發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)在網(wǎng)站上公布、方便群眾查詢和獲取免費(fèi)藥具,確保流動(dòng)人口計(jì)劃生育藥具服務(wù)全覆蓋,提高藥具可及性。

         。ㄋ模⿵(qiáng)化服務(wù),提升藥具服務(wù)均等化水平

          積極探索多元化的服務(wù)模式,提高流動(dòng)人口育齡群眾藥具領(lǐng)取的便捷性、易得性和滿意度,發(fā)放途徑上,堅(jiān)持專兼職藥管員發(fā)放與用工單位發(fā)放相結(jié)合,主動(dòng)上門服務(wù)與自動(dòng)領(lǐng)取相結(jié)合、定點(diǎn)發(fā)放與流動(dòng)發(fā)放相結(jié)合,藥具網(wǎng)絡(luò)發(fā)放與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)放相結(jié)合。在發(fā)放模式上,堅(jiān)持上門服務(wù)(傳統(tǒng)式)、定點(diǎn)領(lǐng)取(固定式)等模式與人口宣傳日、艾滋病防治、生殖健康日等主題宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放相結(jié)合。充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)的作用,組織志愿者隊(duì)伍,在流動(dòng)人口居住的出租屋、社區(qū)、廠企等發(fā)放藥具。與醫(yī)院、政務(wù)服務(wù)中心等相關(guān)部門協(xié)調(diào),設(shè)置藥具發(fā)放點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)藥具免費(fèi)發(fā)放公共服務(wù)便捷化、人性化和均等化。

          四、活動(dòng)步驟

         。ㄒ唬﹦(dòng)員部署階段(20xx年10月份)。本次“流動(dòng)人口藥具服務(wù)年”活動(dòng)由縣人口計(jì)生委流管股、縣計(jì)劃生育服務(wù)站和縣計(jì)劃生育協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo),確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。各級(jí)人口計(jì)生部門要根據(jù)本地實(shí)際。制定便于實(shí)施的《流動(dòng)人口計(jì)劃生育藥具服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》,為下階段開展活動(dòng)做好準(zhǔn)備。

         。ǘ┤鎸(shí)施階段(20xx年11月-20xx年4月)。

          1、摸清底數(shù)。結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))域流動(dòng)人口分布特點(diǎn)。對(duì)使用藥具流動(dòng)人口數(shù)量、流動(dòng)人口藥具服務(wù)經(jīng)費(fèi)投入情況、藥具免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)、藥具發(fā)放服務(wù)情況進(jìn)行摸底清查,掌握流動(dòng)人口藥具服務(wù)情況,確保此次活動(dòng)有的放矢。(20xx年11月)

          2、開展專題調(diào)研。以當(dāng)前開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),針對(duì)流動(dòng)人口避孕藥具發(fā)放情況,認(rèn)真選點(diǎn)調(diào)研,對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和關(guān)鍵人群開展流動(dòng)人口藥具服務(wù)專題調(diào)研,發(fā)現(xiàn)、分析、解決流動(dòng)人口藥具服務(wù)中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題。(20xx年12月)

          3、完善網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步創(chuàng)新藥具發(fā)放模式,拓展藥具發(fā)放渠道,在主動(dòng)為流動(dòng)人口提供送藥具上門服務(wù)基礎(chǔ)上,不斷完善藥具發(fā)放服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在繁華區(qū)、商貿(mào)區(qū)、企業(yè)集中區(qū)等流動(dòng)人口集聚區(qū)域合理布局、增設(shè)藥具免費(fèi)發(fā)放點(diǎn),提高流動(dòng)人口藥具易得性。(20xx年1月-20xx年2月)

          4、加強(qiáng)宣傳。充分利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等,開展形式多樣的“流動(dòng)人口計(jì)劃生育藥具服務(wù)年”主題宣傳;通過各種渠道主動(dòng)向社會(huì)公開藥具免費(fèi)發(fā)放政策、網(wǎng)點(diǎn)布局、獲取途徑、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)電話等信息,宣傳普及避孕節(jié)育和生殖健康科普知識(shí);與“一路相伴流動(dòng)人口藥具服務(wù)年”征文活動(dòng)相結(jié)合,積極宣傳流動(dòng)人口藥具服務(wù)方面好的經(jīng)驗(yàn)和做法。(20xx年10月-20xx年4月)

         。ㄈ┛偨Y(jié)評(píng)估階段(20xx年4月-20xx年5月)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))對(duì)本地開展流動(dòng)人口計(jì)劃生育藥具服務(wù)年活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,于20xx年4月30日前將活動(dòng)總結(jié)(電子版)報(bào)縣計(jì)生委流管股。

          五、工作要求

          (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。藥具服務(wù)是推進(jìn)流動(dòng)人口計(jì)劃生育基本公共服務(wù)均等化重要內(nèi)容,更是提高群眾生殖健康水平的重要抓手,各級(jí)要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將流動(dòng)人口藥具服務(wù)工作納入重要議事日程,保障人力、物力、財(cái)力投入。藥管員、流動(dòng)人口協(xié)管員之間要積極配合,形成合力,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

         。ǘ⿵(qiáng)化宣傳,注重實(shí)效。結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),有計(jì)劃地組織開展活動(dòng),走進(jìn)流動(dòng)人口集中的廣場(chǎng),集貿(mào)市場(chǎng)、建筑工地和流動(dòng)人口居住集中點(diǎn)等開展流動(dòng)人口計(jì)劃生育藥具知識(shí)宣傳、生殖健康咨詢等活動(dòng)。及時(shí)總結(jié)工作中的好做法,好經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育藥具服務(wù)宣傳報(bào)道,進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)年活動(dòng)的社會(huì)影響。

        計(jì)劃方案 篇5

          XX年,我辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確下,根據(jù)市政府下達(dá)我鎮(zhèn)的三產(chǎn)增加值x萬元為目標(biāo),認(rèn)真形勢(shì),積極部署,努力完成工作目標(biāo),較好地完成了工作,。全鎮(zhèn)的藥品網(wǎng)絡(luò)全部建成,各種歸檔,各項(xiàng)工作都走上正軌,為保證全鎮(zhèn)人民群眾的食品和用藥安全提供了保障。 回顧一年來的工作歷程,我們主要有以下幾點(diǎn):

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,是服務(wù)行業(yè)工作發(fā)展的`組織保證

          鎮(zhèn)黨委、政府加大對(duì)服務(wù)行業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),把三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作作為全年工作的重要內(nèi)容,并列入各村全年工作,黨委分工紀(jì)委書記主抓三產(chǎn)服務(wù)業(yè),一名黨政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)抓,經(jīng)常聽取全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的,適時(shí)的拿出工作方案和意見,使全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作有人抓、有事干、有,不使這項(xiàng)工作流于形式。

          二、加大投入是服務(wù)業(yè)發(fā)展的力量源泉

          政府加大了對(duì)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的投入。年初,為了使之成為招商引資的一大亮點(diǎn),著力建設(shè)好一個(gè)新xx。XX年,政府投資500多萬元在一個(gè)月內(nèi),建設(shè)了xx一期工程,并成為xx。XX年,政府又投入200多萬元,進(jìn)行了二期工程建設(shè),努力把景觀區(qū)打造得更為靚麗,使之作為招商引資的一個(gè)。今年前后,連續(xù)多場(chǎng)的大將去年改造好的農(nóng)貿(mào)造成破壞,為了使群眾過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié),鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和三產(chǎn)辦全體人員在市場(chǎng)堅(jiān)守,保證市場(chǎng)安全運(yùn)行。春節(jié)一過,政府即投入幾十萬元,改造加固,完善市場(chǎng)的各項(xiàng)功能,改變了原來的臟亂差的現(xiàn)象,極大的方便了群眾的生產(chǎn),豐富了群眾的菜籃子,給了群眾一個(gè)安全、衛(wèi)生、的購物。且對(duì)原農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造正在進(jìn)行之中,由于政府對(duì)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的重視,帶動(dòng)了全鎮(zhèn)整個(gè)服務(wù)業(yè)工作的良性發(fā)展。

          三、招商引資是服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要途徑

          大力招商引資、營造良好的環(huán)境,吸引有識(shí)之士創(chuàng)辦三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)。XX年,xx村通過積極招商引資,利用原有的村集體土地,新辦了一家民營食品加工企業(yè),年生產(chǎn)能力將達(dá)到600萬元;xx村在原舊址的基礎(chǔ)上,也招引了一家食品加工企業(yè),目前進(jìn)展良好。由于政府在服務(wù)管理等方面營造了寬松的投資環(huán)境,已有兩家大型超市連鎖店陸續(xù)進(jìn)駐我鎮(zhèn),既給群眾購物帶來了方便,又把的管理帶進(jìn)了我鎮(zhèn),推動(dòng)了我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)工作向前發(fā)展。

          四、強(qiáng)化服務(wù),是服務(wù)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要

          為了營造、文明、和諧的經(jīng)商環(huán)境,我們針對(duì)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)中的不同行業(yè),不同門類、不同組合相應(yīng)采取不同的管理服務(wù),對(duì)食品、藥品行業(yè)實(shí)行“三網(wǎng)”服務(wù)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)食品藥品的安全,以確保人民群眾健康為宗旨,對(duì)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),我們從招標(biāo)、定攤定點(diǎn)制訂市場(chǎng)管理制度入手,加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)范管理。同時(shí),我們與工商、、物價(jià)和安監(jiān)衛(wèi)生部門一起,對(duì)各個(gè)服務(wù)業(yè)門類進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和監(jiān)督,使文明經(jīng)商、安全生產(chǎn)、守法經(jīng)營、守信、不制假、不售假成為每個(gè)商戶的行動(dòng)指南,維護(hù)公德,注重環(huán)境保護(hù),形成良好的經(jīng)商氛圍。

          五、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的不足之處

          ,一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)能夠大發(fā)展,取決于這個(gè)地區(qū)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展平的高低。應(yīng)該說,我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)工作水平還處于一個(gè)較低的層次上,主要反映在三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)少,規(guī)模小,形不成氣候,同時(shí)大型的商貿(mào)物流企業(yè)在我鎮(zhèn)也形不成大的市場(chǎng),難以產(chǎn)生大的規(guī)模效益。要解決定個(gè)問題,既要有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和增加投入,更要根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的需求而論證,方能解決我鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)后勁不足的問題。

          六、XX年工作打算

          為了使我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)有一個(gè)新的發(fā)展,XX年,我們將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際,完善我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)規(guī)劃,以滿腔的工作熱情、認(rèn)真的工作態(tài)度、高效的服務(wù),努力完成目標(biāo)任務(wù),為建設(shè)xxx作貢獻(xiàn)。

        計(jì)劃方案 篇6

          一、指導(dǎo)思想:

          學(xué)習(xí)貫徹市教委有關(guān)中小學(xué)教學(xué)工作的6個(gè)教學(xué)文件精神,進(jìn)一步推進(jìn)“課堂教學(xué)改進(jìn)計(jì)劃”的實(shí)施,以開展上海信息化應(yīng)用實(shí)踐學(xué)校為契機(jī),以校本教研為抓手,積極開展“英語課堂教學(xué)的有效性”的探索與研究,加強(qiáng)小學(xué)英語課程建設(shè)學(xué)習(xí),提升英語教學(xué)質(zhì)量,提高英語教師的教學(xué)能力。

          二、研究目標(biāo)

          探索小學(xué)階段各年級(jí)閱讀的具體要求,形成學(xué)校范圍內(nèi)的一定的閱讀資源,培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力;聚焦學(xué)校教研關(guān)鍵問題,形成校本研修文化,做好典型案例整理、推廣與介紹。

          三、主要工作:

         。ㄒ唬、加強(qiáng)教研組建設(shè)

          1、繼續(xù)開展“骨干展示課”教學(xué)研究實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用,使更多的骨干教師迅速成長。本學(xué)期,共組織3堂骨干教師展示課,分別為:第6周趙震英老師、第10周姚燕老師、第14周陳虹老師。

          2、加強(qiáng)信息技術(shù)與課程教學(xué)的有機(jī)整合。

          以“應(yīng)用、引領(lǐng)、發(fā)展”為指導(dǎo)思想,注重信息技術(shù)與課程教學(xué)整合的效率,資源應(yīng)用合理得當(dāng),技術(shù)運(yùn)用適時(shí)適度,設(shè)備操作規(guī)范熟練,切合學(xué)生學(xué)習(xí)需要。

          3、探索有效的備課模式,增強(qiáng)備課的實(shí)效性。

          探索有效的備課模式,增強(qiáng)備課的實(shí)效性。試行“單元主備”制度,抓好備課的“123”攻關(guān)工程!1”:備課時(shí)重建一種新的教學(xué)理念,“優(yōu)效教學(xué)、高效課堂”!2”:備課抓住目標(biāo)和作業(yè)兩個(gè)突破口!3”:三個(gè)整合,教學(xué)預(yù)設(shè)與課堂生成整合,優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源與課堂教學(xué)整合,信息技術(shù)與課堂教學(xué)的整合。

          積極參加十七周學(xué)校舉行的教師片斷備課能力基本功評(píng)比活動(dòng)。

         。ǘ┥钊腴_展課堂教學(xué)研究,提高教學(xué)實(shí)效

          1、加強(qiáng)合作學(xué)習(xí),求真務(wù)實(shí),努力提高教學(xué)水平

         。1)、提高備課質(zhì)量。要求充分體現(xiàn)集體探討教材的成效,以學(xué)生為本,尋找切入口,用科學(xué)的方法教會(huì)學(xué)生如何學(xué)習(xí)英語。

          (2)、合理設(shè)計(jì)作業(yè)。教師布置作業(yè)要針對(duì)性強(qiáng),提倡自編練習(xí)題,切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),提高教學(xué)實(shí)效。

         。3)、創(chuàng)新“周三聽課日”活動(dòng),開展“同課異構(gòu)”研究。

          將“同課異構(gòu)”教學(xué)研究作為本學(xué)期教研組重要活動(dòng)形式,開展相關(guān)磨人磨課的教學(xué)研究活動(dòng)。在教研組范圍內(nèi),分步開展“同課異構(gòu)”研究。先是組內(nèi)相關(guān)研究并積累材料,而后變“聽課日”為“聽課周”活動(dòng)。將十五周作為“聽課周”,將組內(nèi)優(yōu)質(zhì)課展現(xiàn)給大家。

          2、加強(qiáng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控與分析。

         。1)、發(fā)揮英語質(zhì)量監(jiān)控小組功能,繼續(xù)做好英語學(xué)科的質(zhì)量監(jiān)控工作。做好每月一次的質(zhì)量監(jiān)控和分析工作,分析力爭做到數(shù)據(jù)化、層次化、內(nèi)容化,力爭各年級(jí)在原有基礎(chǔ)上穩(wěn)步提高。特別是要注重同年級(jí)差距的縮小、合格率的提高。

         。2)認(rèn)真參加四、五年級(jí)期終教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)和分析工作。

          3、開展豐富多彩的競賽活動(dòng)。

          開展一些有益的課外活動(dòng)、競賽活動(dòng),提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,從而進(jìn)一步提高教學(xué)效能。本學(xué)期在三——五年級(jí)中開展英語競賽:舉行三年級(jí)學(xué)生的自編英語兒歌競賽;四年級(jí)學(xué)生的英語閱讀知識(shí)競賽、五年級(jí)學(xué)生的英語聽力競賽活動(dòng)。

          (三)、深化“課改計(jì)劃”,強(qiáng)化“校本研修”

          繼續(xù)以《課堂教學(xué)改進(jìn)計(jì)劃和實(shí)施記載》為載體,圍繞學(xué)校改進(jìn)主題——科學(xué)靈活有效處理教材,制定切實(shí)的課堂教學(xué)目標(biāo)。積極撰寫教學(xué)案例,積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),切磋教學(xué)問題,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

        計(jì)劃方案 篇7

          為了給同學(xué)創(chuàng)建一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和培養(yǎng)同學(xué)的集體主義觀念和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神, 形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,更好的調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性,引導(dǎo)同學(xué)刻苦學(xué)習(xí),奮發(fā)成才,促進(jìn)同學(xué)全面發(fā)展,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)懷和指導(dǎo)下,法醫(yī)061班全體同學(xué)在本學(xué)年將積極配合全體班委做到優(yōu)良學(xué)風(fēng)班的評(píng)選條件,全體同學(xué)將齊心協(xié)力努力創(chuàng)建好我們的班集體。

          一、班風(fēng)建設(shè)

          班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃。首先決定于班集體如何將個(gè)體以強(qiáng)大的凝聚力組成有機(jī)的整體,團(tuán)結(jié)奮發(fā)。這是班委一直關(guān)心的,并以之為中心開展工作。個(gè)人的進(jìn)步固然重要,作為班集體來說,要形成一個(gè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)氛圍,共同進(jìn)步,更為重要,更具意義;加強(qiáng)同學(xué)們的政治思想學(xué)習(xí),端正同學(xué)們的學(xué)習(xí)態(tài)度,堅(jiān)持思想基本原則,遵紀(jì)守法,崇尚科學(xué),避免違反法紀(jì)校規(guī)的重大事件發(fā)生。要求全班學(xué)生自覺遵守《大學(xué)生行為指南》和《河南科技大學(xué)學(xué)生手冊(cè)》中的有關(guān)規(guī)定,做到不無故遲到、早退、不曠課,不抄襲作業(yè),考試中無舞弊行為。班風(fēng)建設(shè)是校園精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。要從根本上解決班風(fēng)問題,就必須堅(jiān)持對(duì)學(xué)生開展理想信念教育,堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行人生價(jià)值觀的正確引導(dǎo)。只有使學(xué)生樹立起遠(yuǎn)大的理想,建立起正確的價(jià)值目標(biāo),才能解決好學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)問題,鼓舞學(xué)生自覺主動(dòng)地關(guān)心學(xué)習(xí),保持長期的學(xué)習(xí)動(dòng)力。一段時(shí)間以來,由于一部分同學(xué)對(duì)理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,放松了對(duì)自已的要求,理論水平較低,限制了思想覺悟的提高,從而導(dǎo)致學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)不明確,學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,學(xué)習(xí)積極性不高,照這樣下去,到學(xué)期末的考試中肯定會(huì)有同學(xué)出現(xiàn)考試比及格和掛課現(xiàn)象甚至有的同學(xué)為了防止上述事情的發(fā)生有的同學(xué)甚至出現(xiàn)作弊現(xiàn)象,違反學(xué)校有關(guān)規(guī)定。給學(xué)風(fēng)建設(shè)帶來極壞的負(fù)面影響。因此,我們應(yīng)該首先加強(qiáng)對(duì)學(xué)生政治理論學(xué)習(xí)的教育和引導(dǎo)。努力營造一個(gè)優(yōu)良的班風(fēng)氛圍,使大家自覺遵守學(xué)校的有關(guān)規(guī)定。在他們心中產(chǎn)生一種自覺的思想。

          二、學(xué)風(fēng)建設(shè)

          為了進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí),我們班還制定人幫人計(jì)劃。在班上以5個(gè)班委為核心,以點(diǎn)到面地展開帶頭作用。同時(shí)加上班上的入黨積極分子,讓他們也積極地加入到學(xué)風(fēng)的建設(shè)當(dāng)中。這樣我們班上30名同學(xué)當(dāng)中就有了許多人起帶頭作用,讓我們緊密地聯(lián)系在一起。所以我們現(xiàn)在很有信心,相信在我們大家的共同努力下,我們法醫(yī)061班會(huì)在學(xué)風(fēng)建設(shè)方面有所進(jìn)步。讓同學(xué)有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,并且全身心的投入到學(xué)習(xí)中去,是我們最大的心愿。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),這就要求我們大家做到樹立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,具有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo); 熱愛所學(xué)專業(yè),專業(yè)思想鞏固;自覺遵守校風(fēng)校紀(jì)、考風(fēng)考紀(jì);具有良好的生活習(xí)慣;勤于思考,掌握更多的知識(shí)和技能;掌握學(xué)習(xí)規(guī)律,提高學(xué)習(xí)效率;積極參加社會(huì)實(shí)踐,鍛煉實(shí)踐能力;積極參加素質(zhì)培訓(xùn),增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力。集體成員勤奮好學(xué),互相幫助,你追我趕,見賢思齊;在教師的指導(dǎo)下自覺學(xué)習(xí),勤于思考,積極實(shí)踐,認(rèn)真鉆研;同時(shí)要求大家外語、計(jì)算機(jī)通過率高。

          三、豐富多彩的第二課堂

          在我們的課余時(shí)間我們積極開展豐富多彩的課余生活。例如,我們?cè)陂_學(xué)時(shí)舉辦《如何成為一名合格的大學(xué)》演講比賽,為了引起大家對(duì)英語的學(xué)習(xí)和興趣,我們又舉行了一系列的英語演講比賽和英語活動(dòng),充分豐富了大家在英語課堂后的英語學(xué)習(xí)。為了加強(qiáng)同學(xué)的身體健康,窩們?cè)谄綍r(shí)的課余時(shí)間里積極開展男子女子籃球比賽,還有男子足球比賽。這也極大的調(diào)動(dòng)了大家的積極性,培養(yǎng)大家的集體精神我配合意識(shí)。自從上次的定向越野活動(dòng)來看大家還是比較喜歡野外活動(dòng)的。所以我們?cè)谶@方面也加大了重視,在大家課余時(shí)間開展野外活動(dòng),在活動(dòng)中達(dá)到鍛煉身體和培養(yǎng)大家各方面意志的效果,也為下學(xué)期的體育達(dá)標(biāo)打下基礎(chǔ)?傊覀兎e極開展第二課堂的最終目的是使學(xué)生開闊視野,豐富知識(shí),增長智慧,激發(fā)學(xué)習(xí)。

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