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      2. 村脫貧致富調查報告

        時間:2024-06-25 16:58:09 調查報告 我要投稿
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        村脫貧致富調查報告

          脫貧致富工作一直是黨建設新農村的政策之一,一直以來都是以少數帶多數人,以富帶窮一起致富的理念來對農村進行改革,那么農村脫貧致富的真實情況是怎么樣的呢?

        村脫貧致富調查報告

          我縣落實“萬名干部下基層開展聯系幫扶工作”已經進入縱深推進的新階段。在前一階段,各部門、各單位積極行動,分赴各自聯系點進村入戶深入調研,掌握鄉(xiāng)情村情民情。經過認真調查研究,對所聯系的貧困村、戶的基本情況有了較全面的了解,并在此基礎上,開展了有針對性的幫扶工作。幫扶單位黨政主要負責人還撰寫了調研報告,對調研過程中了解到的基本情況做了全面總結,對致貧原因作了詳細分析,并提出了切實可行的解決方案和幫扶措施。其中,縣兩山指揮部指揮白世明同志撰寫的調研報告全面、翔實,致貧原因分析客觀透徹,展望發(fā)展前景廣闊,提出的發(fā)展思路清晰,幫扶對策明確具體,F將白世明同志撰寫的《關于XX縣和平鎮(zhèn)范家營村脫貧致富的調查報告》予以刊發(fā),供全縣各領導在撰寫聯系村調研報告時借鑒學習。

          按照縣委統一安排,在全縣落實萬名干部下基層聯系幫扶工作中,縣兩山指揮部聯系幫扶和平鎮(zhèn)范家營村。工作中,經與村社干部的座談交流和對困難家庭的入戶走訪,我深刻認識到省委開展“聯村聯戶、為民富民”行動的重大現實意義和長遠歷史意義。結合聯系幫扶工作的開展,經認真思考,現就和平鎮(zhèn)范家營村如何脫貧致富奔小康提出一些認識、體會和思考:

          第一、基本情況

          范家營村原屬蘭山鄉(xiāng),于2015年并入和平鎮(zhèn),該村位于和平鎮(zhèn)最西邊緣,與XX區(qū)蘭山鄉(xiāng)接壤,屬干旱山區(qū),平均海拔2000—2120米,年降雨量360毫米、蒸發(fā)量1200毫米,年均無霜期約140天。全村轄6個自然社, 396戶1618人,耕地面積2699畝。

          范家營村屬貧困村,2015年全村農民人均純收入2747元。貧困人口234戶865人,占總戶數、總人口的59%、53%。其中:納入低保對象56戶178人,占總戶數、總人口的14%、11%;有貧困人口178戶687人,占總戶數、總人口的45%、42%。

          第二、貧困原因

          1.自然條件惡劣。該村耕地面積少,人均只有1.67畝,且全部屬干旱山地,農作物種植品種主要有小麥、馬鈴薯、油菜籽等,近年來加大了對雙壟溝玉米、馬鈴薯、百合等經濟作物的種植面積,但多時受干旱少雨、低溫等自然條件制約,土地產出、收入有限,80%以上家庭農作物產品僅以維持自我生活。

          2.發(fā)展意識滯后。大部分群眾已習慣于“靠天吃飯”的被動局面,傳統小農意識觀念尚存,在農業(yè)生產中缺乏自我創(chuàng)新能力,近幾年除推廣雙壟溝玉米種植外,在種植結構調整、農業(yè)新品種、新技術推廣等方面無明顯變化。沒有大型龍頭帶動企業(yè),農業(yè)產業(yè)化生產、集約化經營步伐進程緩慢。

          關于村脫貧致富的調查報告關于村脫貧致富的調查報告3.集體經濟薄弱。村上沒有一家集體實業(yè),原有百畝果園(盛果期年產量15萬公斤)于上世紀九十年代中期因品種老化、干旱缺水、市場疲軟等因素自然消失,集體經濟薄弱,公益性設施、活動完全依賴國家投資,通村道路不暢在一定程度上影響、制約著群眾的出行、致富。

          4.文化氛圍不濃。該村離蘭州較近,外出務工相對便利,大部分群眾“讀書與不讀書一個樣”的思想還普遍存在,大人忙于生計,對子女讀書重視關心不夠,近90%子女勉強初中畢業(yè)即外出打工,甚至存在個別初中未畢業(yè)就步入社會。全村近三年考入大學人數寥寥無幾,“兩后生”不斷增加。

          5.勞務報酬率低。因人均耕地少但離城市較近,村上外出務工人員多,目前穩(wěn)定在600人左右,占總人口的37%,其中三分之二為長期固定打工。打工者除個別跑出租車外,普遍以建筑工地、車站裝卸和餐飲業(yè)服務為主,缺乏專業(yè)型、技術型工種,主要靠重體力和延時服務獲取報酬,勞務回報率低。

          6.老弱病殘嚴重。該村群眾土地收入有限,收入主要靠打工,家有老弱病人需專人長期照料,外出務工受限、醫(yī)療費用支出較大是導致該村貧困家庭比例大的一大因素。據統計:兩山指揮部聯系幫扶的20戶家庭88人中,有60歲以上老人的家庭16戶、老人22人,占80%、25%,老齡化嚴重;50歲以下但常年有病、因病費用無法報銷、患殘疾的有3戶。

          第三、前景展望

          經調查分析認為,范家營村脫貧致富前景廣闊,尤其在省委開展“聯村聯戶、為民富民”行動的幫助、感召下,該村實現同步進入小康社會目標有良好優(yōu)勢,其面臨的有利條件和形勢有:

          1、政策區(qū)位優(yōu)勢明顯。范家營村原屬XX縣蘭山鄉(xiāng),在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)中納入和平鎮(zhèn),現屬蘭州高新技術開發(fā)區(qū)范疇,在一定程度上將享受到更多國家政策、資金的扶持。該村位于原蘭山鄉(xiāng)政府駐地周邊,交通相對便利,因離蘭州城區(qū)較近,雖為山區(qū)村,但信息來源渠道較為廣泛。

          2、村兩委會班子有力。村兩委會班子團結有力,辦事公道正派,對全村發(fā)展思路清晰,能夠急群眾之所急、想群眾之所想,2015年爭取項目資金150萬元,硬化了卜家路口至馬家山5公里道路。村班子具有較強的凝聚力、團結力、戰(zhàn)斗力,在群眾中有一定威望,具有帶領群眾脫貧致富的能力和信心。

          3、群眾致富愿望迫切。該村雖為貧困村,但群眾勤勞樸實,村容村貌較為整潔,鄰里之間團結互助友愛,這是實現共同致富的一個良好前提和基礎。經長期低水平、困難生活的磨練,群眾為改善和擺脫目前困難生產生活現狀,與大自然作斗爭、積極努力發(fā)家致富的愿望強烈。

          4、有專業(yè)合作的帶動。村主任高繼德于2015年籌資成立的“榆中茂源土豆產銷專業(yè)合作社”被省農牧廳評為省級合作示范社。該同志屬地方農業(yè)生產帶頭人,熱心公益事業(yè),2015年進村兩委會班子,2015年合作社采取周邊群眾以土地、資金、勞力等形式入股種植“黑美人”洋芋200畝,銷量達30萬公斤、產值100萬元。合作社的發(fā)展壯大將為當地農業(yè)種植結構調整、增加群眾收入發(fā)揮積極帶動作用。

          5、聯村聯戶行動給力。此次“聯村聯戶、為民富民”行動將為該村群眾脫貧致富起到明顯助推作用,省出版局、縣兩山綠化指揮部、和平鎮(zhèn)政府干部職工對50戶困難群眾家庭聯系幫扶,通過對村級基礎公益設施的扶持完善、農業(yè)種植結構的調整轉型、農村實用技術的推廣使用、惠農政策信息的宣傳引導、具體困難家庭的對接幫扶等一系列措施的扶持、給力,脫貧致富步伐將步入快車道。

          第四、發(fā)展思路及對策

          根據范家營村當前發(fā)展現狀、致貧因素和面臨的機遇,今后脫貧致富奔小康的總體思路是:以黨的十七屆五中、六中全會精神為指導,以農村發(fā)展、農業(yè)增產、農民增收、共同富裕為主要目標,以“增信心、夯基礎、強技能、調結構、送科技、扶龍頭”為主要途徑和手段,確保黨在農村的各項方針政策得到認真貫徹落實,確保群眾得到實實在在的實惠,早日實現同步進入小康社會的目標。

          增信心——增強群眾脫貧致富的堅定信念和決心。增強群眾脫貧致富的信念和決心,

          一要做好宣傳教育工作。深入宣傳黨的各項路線方針政策、法律法規(guī)和各級黨委政府的決策部署,尤其是黨在農村的各項惠農政策,要認真宣傳解讀,只有讓群眾明白政策、了解其精神實質才能變?yōu)閷嶋H行動。

          二要做好鄰里矛盾糾紛的排查化解和情緒疏導工作。要將穩(wěn)定作為農村發(fā)展的前提和基礎,對村社之間、鄰里之間、家庭內部的大小矛盾和隱患及時排查、認真化解。對個別群眾思想上存在的消極、不滿情緒分析原因,正確引導。

          三要做好典型示范推廣工作。以身邊典型事例、成功經驗和好的做法教育引導群眾,充分發(fā)揮典型的引領、示范和帶動作用。通過政策宣傳、矛盾化解、情緒疏導、典型引路,增強群眾脫貧致富的信心,以和諧、健康、向上的心態(tài)積極投身于創(chuàng)建美好家園的生產生活之中。

          夯基礎——加強基層組織,夯實公共基礎設施建設。

          一要加強村級組織建設。以“強組織、增活力、促發(fā)展”為主題,按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的要求,認真開展基層組織建設年活動,加強村兩委會班子隊伍、陣地、制度建設,確;鶎咏M織各項工作正常、有序、高效開展,切實增強村兩委會班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮其推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用,為全村各項事業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保證。

          二要夯實基礎設施建設。聚各方之力,加強對道路交通、環(huán)境衛(wèi)生、人畜飲水、文化娛樂等基礎設施的扶持建設力度,不斷改善、提升群眾生產生活條件、環(huán)境形象和村容村貌。在此次“聯村聯戶、為民富民”行動中,省出版局已確定投資對范家營村委會進行搬遷擴建,規(guī)劃為村上修建一處文化健身廣場,并為村社配置廣播宣傳系統、為全村每戶配發(fā)一套無線電視接收裝置;縣南北兩山綠化指揮部扶持資金4萬元,對村上原有小型人飲水利工程進行改擴建,上述項目已在規(guī)劃實施之中。

          強技能——增強群眾脫貧致富綜合技能。

            切實打破目前該村群眾在家靠傳統耕作方式種地糊口、出門靠重體力勞動打工賺錢的粗放生產生活方式,通過各種渠道和途徑,加強對群眾綜合勞動技能的培訓,使每家至少有1人掌握一門種養(yǎng)加和出門務工技能。

          一要充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)兩級農業(yè)服務中心、農業(yè)廣播學校的作用,有計劃、有組織,分期、分批地對群眾進行農業(yè)種養(yǎng)加和外出務工相關技能的培訓,不斷提高勞動科技能量和勞動報酬。

          二要組織教育群眾互幫互學、互相提高。以社組或群眾生產經營類型的不同劃分互幫互學小組,引導、組織、發(fā)動群眾開展互幫互學互促活動,在生產實踐中不斷總結、提高勞動技能。

          三要注重對年輕一代靠勤勞致富觀念和勞動技能的教育培養(yǎng)。高度重視對 “兩后生”勞動技能的培訓,使其樹立正確的人生觀、價值觀,通過教育、引導、培訓,使年輕人每人掌握1到2門符合自身特長的適用技術,提高適應復雜多變社會和自我生存的能力。

          調結構——調整生產經營和農業(yè)種植結構。

          在生產經營方面:

          要逐漸改變以農業(yè)種植為主的單一模式,走種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)、林果業(yè)等多業(yè)并舉的路子,形成農村生產經營良性循環(huán)產業(yè)鏈。如在林果業(yè)方面,范家營村曾有傳統習慣和經驗,上世紀八十年代,村上建有百畝蘋果園,九十年代盛果期產量達15萬公斤,同村卜家路口社建有20余畝果園,群眾對發(fā)展經濟林抱有一定熱情。為扶持該村發(fā)展經濟林,縣兩山指揮部于2015年春季投資近5萬元,購買核桃苗木3300株,利用村上100畝集體土地建成了百畝核桃經濟林示范基地,引導示范群眾逐步發(fā)展,力爭通過三年左右時間,扶持帶動每戶建成1畝以核桃為主的經濟林,全村達到500畝,可實現人均年增收900— 1500元。在農業(yè)種植結構內部調整方面:擴大雙壟溝地膜玉米、“黑美人”洋芋、百合等經濟作物的種植面積,戶均種植2畝,全村達到800畝時,可實現人均年增收500—700元,上述兩項生產經營和種植結構調整計劃達到,能實現群眾人均年增收1400—2200元的目標,將徹底改變范家營村群眾收入靠打工的歷史現狀。

          送科技——向村社及群眾提供適用科學技術和致富信息。

          鄉(xiāng)村干部和下基層聯系幫扶干部要想群眾之所想、急群眾之所急,為群眾產前、產中、產后各環(huán)節(jié)做好科技服務工作,靈活撲捉、提供市場信息,不斷增加群眾收入。

          一要做好適用新技術的服務示范工作。因地制宜,選擇適宜范家營村的有關農業(yè)種植、養(yǎng)殖、加工、林果栽培、病蟲害防治等方面的新技術、新成果,主動做好相關院校、科技單位與群眾的牽線搭橋工作,要結合村情民意,采取群眾樂于接受的方式方法,提高示范服務效果。對部分已形成傳統觀念、群眾早已習慣,但缺乏科學依據的做法和流程,要引導教育群眾逐步轉變,切實將各項生產活動轉入到依靠科技進步的軌道上來。

          二要做好農業(yè)生產新品種的推廣。以科學嚴謹的態(tài)度,每年向群眾推廣1—2個農林種植新品種,淘汰和改良劣勢傳統品種,提高農產品的質量和效益。

          三要及時提供和傳遞有關農業(yè)種植導向、農產品銷售、勞務用工等一系列有助農業(yè)增產、農民增收的信息,充分發(fā)揮信息資源在群眾脫貧致富進程中的作用。

          扶龍頭——扶持農村帶頭人和農業(yè)合作社的發(fā)展壯大。

          每個地方、每個行業(yè)的發(fā)展壯大都離不開“龍頭”作用的帶動,范家營村群眾的脫貧致富也同樣。因此,要做好農村帶頭人和已成立榆中茂源土豆產銷專業(yè)合作社“兩個龍頭”的扶持、發(fā)展和壯大,使其在群眾脫貧致富奔小康的進程中充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用。在農村帶頭人的培養(yǎng)上,按照10—20戶1人的范圍規(guī)模,力爭三年內培養(yǎng)20—40名涉及農業(yè)種、養(yǎng)、加,能夠服務于產前、產中、產后各環(huán)節(jié)的鄉(xiāng)土人才和農村公益事業(yè)領頭人。該村高繼德成立榆中茂源土豆產銷專業(yè)合作社已投入資金200多萬元,建成產品儲藏間1100平方米,成立了專門網站,產品銷往全國大部分地區(qū),成為具有一定影響力的土豆產銷專業(yè)合作社,目前存在的主要問題是融資難,產品儲藏間冷藏配套設施尚未完全到位,進一步擴大生產規(guī)模缺乏流動資金,相關部門、單位要加強扶持力度,配套完善功能設施,充分發(fā)揮對該村及周邊乃至全縣馬鈴薯產業(yè)的帶動作用。

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