住房的調(diào)查報告

關(guān)于住房的調(diào)查報告

　　在當(dāng)下這個社會中，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編整理的關(guān)于住房的調(diào)查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

關(guān)于住房的調(diào)查報告1

　　【摘 要】住房原本是一種基本生存需求，應(yīng)該是一種大眾消費品。而最近幾年房價猛漲，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出經(jīng)濟增長率，住房對于普通老百姓成為奢侈品，同時我們社會的穩(wěn)定性造成了一定的影響。由于大量信貸的支持，開發(fā)商的資金實力和購房者的購買者實力都可能放大，為房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展埋下隱患�，F(xiàn)今我們針對浙江省逐依進(jìn)行了調(diào)查，分析了人們對住房的需求及看法。

　　【關(guān)鍵詞】房價 調(diào)查問卷 房價 工資

　　為了鍛煉自己的口才和能力，暑假里由于自己的努力再加上一點點運氣，去了售房中心做賣房代理。一個多月的實踐讓我感受頗深卻也從中領(lǐng)悟到了當(dāng)今社會房價漲勢的狀況。

　　隨著改革開放三十年經(jīng)濟的快速增長，中國的老百姓對住房的需求不斷加大，諸多因素的影響使得房地產(chǎn)業(yè)遇到了空前的機遇。這里面就存在著“人口紅利”的影響，“人口紅利”指的是我們的人口基數(shù)不斷增長，家庭、工資基數(shù)也在不斷增長，在這些前提下，必然會帶來人口紅利的增長。從市場的角度來說，中國的樓市還是一片向好，社會也處于一個經(jīng)濟發(fā)展及財務(wù)增長的階段。但在這個過程中，仍然會產(chǎn)生許多的問題，這就包括今天所看到的房價過快的增長，使得未來才可能出現(xiàn)的高度提到眼前。這對大多數(shù)人來說，買房已變得遙不可及。我們可以很肯定的說，中國房地產(chǎn)在幫助許多人實現(xiàn)幸福生活的同時，也傷害了許多人。

　　房價的高企，不能歸結(jié)于任何一方，而是由許多因素共同推動的結(jié)果。中國的房地產(chǎn)業(yè)雖然經(jīng)歷重重波折和調(diào)整，但依然能夠持續(xù)“牛市”的狀態(tài)，首先就是人口紅利的結(jié)果。其次，大眾的購房消費觀念也造成了一定的影響，大部分人認(rèn)為，應(yīng)該擁有一套屬于自己的房子，實現(xiàn)居者有其屋，但這個“有”又存在兩種不同的說法，一種即是擁有一處房產(chǎn)包括它的產(chǎn)權(quán)，另一種這是擁有一處可以居住的地方。兩種觀念的分歧會導(dǎo)致市場需求量上的一個天壤之別。

　　而在20xx年1、2月份，樓市還沉靜在半寐半醒狀態(tài)，嗅覺靈敏的溫州人已經(jīng)出手了，20xx年，1~2月溫州商品房銷售面積22.84萬平方米，同比遞增32.9%，每平方米售價超過1.1萬元，到了8月每平方米商品房銷售均價達(dá)19860元，超過北京、上海、深圳，位列全國各城市第一。

　　隨著樓市被攪動，加上各類利好政策的催化，樓市徹底“醒”了，一直活躍到20xx年底。1～11月，浙江銷售商品房4703.98萬平方米，銷售額3652.31億元；浙江商品房銷售額增速136.2%，位列全國第一，其次為上海135.6%，此后依次為貴州省130.2%、北京市128.4%、江蘇省124.8%。 “浙江在商品房價上，是全國省區(qū)的高臺，相對溫州，杭州則是這個高臺的凹地，將溫州等高臺高點的購買力引入。20xx年1月~11月杭州商品房銷售額占浙江的37.1%。”浙江省社科院研究員王永太說，在調(diào)研中，不管是城市還是農(nóng)村，住房仍然是消費的第一需求。

　　正因為如此，介于現(xiàn)今的房價問題我們小組進(jìn)行了調(diào)查，調(diào)查問卷如下:

　　調(diào)查問卷

　　什么樣的房子是您理想中的房子？

　　以下題目具有若干個選項，請根據(jù)您的喜好來選擇其中一個選項，謝謝！

　　1.您目前所住房屋屬：

　　A 商品房B 房改房C 自建房D 向房管處或單位租住 2.您滿意你現(xiàn)在的房子嗎？

　　A 很滿意B 基本滿意 C 馬馬虎虎 D 根本不滿意 3.您目前是否考慮購買住宅：

　　A 不買B 一年內(nèi)購買 C 三年內(nèi)購買D 五年內(nèi)購買E不確定 4.您傾向于哪一類戶型：

　　A一室一廳 B二室一廳 C二室二廳 D三室一廳E三室二廳 F四室一廳 G 四室二廳 H 其他 5.符合您需要的住宅總建筑面積是：

　　A、60m以下B、60～80 mC、80-100 mD、100-120 mE、120-150 m

　　F、150-180 m G、180-220 m H、220-250 m I、250-300 mJ、300 m以上

　　6. 請問您打算購買的住宅是否需要以下設(shè)施，請在符合您要求的選項下打“√”

　　7.在住宅面積已定的情況下，您愿意選擇的廳房面積分布是： A 客飯廳越大越好，主人房及一般睡房夠用便可 B 主人戶及一般睡房應(yīng)寬敞舒適些，客飯廳夠用便可

　　C 衛(wèi)生間和廚房夠用即可 D 衛(wèi)生間和廚房要盡量大

　　8.在環(huán)境、位置與戶型幾個因素不能同時滿足時您會選擇： A 環(huán)境一般，戶型較好 B 戶型環(huán)境均好（價格高）C 地段好，環(huán)境一般 D 自然環(huán)境好，戶型一般

　　E內(nèi)室環(huán)境好，戶型一般

　　9.您認(rèn)為住宅應(yīng)配套哪些設(shè)施（可多選）：

　　A有線電視 B 機動車位 C 預(yù)留一條電話線 D 預(yù)留二條電話線 E 對講系統(tǒng) F 預(yù)留互聯(lián)網(wǎng)專線 G 電子防盜門鎖 H其它 10.您比較傾向的付款方式是：

　　A 利用家庭儲蓄一次性付款B 向親戚、朋友借款后一次性付款C 向銀行按揭貸款 D 公積金貸款

　　11.您購房的目的：A 結(jié)婚 B 轉(zhuǎn)賣升值 C 居住（以解決生活問題為目的）D 放租收長期利益 E 居�。ㄒ愿纳粕�產(chǎn)質(zhì)量為目的）F商住兩用 G 其他

　　12.您能夠接受的住宅最高房價為（每平方米面積）：

　　A 1000元以下 B 1000—1500元 C 1500—4000元 D 4000—8000元 E 8000以上

　　13.您對您所在地區(qū)目前的房價有何感想？

　　A 太高了 B 能接受 C 不高

　　14.相比之下您覺得自己會在什么地方買房？

　　A 大城市 B 中、小城市C 小城鎮(zhèn) D 農(nóng)村

　　15.您認(rèn)為近接下來五年您所在地區(qū)的房價會有怎樣的變化？

　　A 將以更快的速度增長 B 平穩(wěn)增長 C 降低幅度增長

　　D 不變 E 略有降低 F 大幅度降低

　　16.您覺得金融危機對于你買房有無影響？A 有利 B 無影響 C 不利

　　爭對上述調(diào)查問卷我們小組進(jìn)行的調(diào)查，調(diào)查結(jié)果如下：

　　對于上述的調(diào)查結(jié)果可得：

　　自建房的比例最高，可見農(nóng)村的房子仍占大多數(shù)，其次就是商品房。

　　2.大家對自己房子基本持滿意態(tài)度

　　3.對現(xiàn)今是否買房問題，令人奇怪的是大部分人持不確定態(tài)度或者選擇不買，可想而知，房價對現(xiàn)今人們的壓力有多大。 4.對于如今發(fā)展的社會，三室的居室成了大家都要滿足的基本條件了，一個舒適寬敞的居室才會有每天快樂的心情。

　　5.大家在選擇住宅總面積時選擇150至180平方米，可想人們現(xiàn)今對住房的要求慢慢增高，可是反過來我們也要思考下，我們憑什么去買一個150至180平方米的住房，這還是令人堪憂的額，尤其是面對現(xiàn)今日益漸漲的房價。

關(guān)于住房的調(diào)查報告2

　　調(diào)查地點：澧縣閘口鄉(xiāng)調(diào)查時間：XX年10月14日

　　調(diào)查對象：當(dāng)?shù)鼐用衽c工作人員調(diào)查步驟：

　　1、實地觀察

　　2、采訪

　　3、對比總結(jié)。

　　具體內(nèi)容：

　　過去的狀況：

　　媽媽說：“以前的閘口，非常貧窮。那時候，只有泥濘不堪的小路，路邊瘋長的野草，還有一堆臭氣熏天的.垃圾。“

　　爸爸說：”那時候的房子，全是用泥做的，人們從田里用犁將土平好，再用方塊將泥填成一塊塊長方形，然后晾干，再一鍬一鎬的把它平整好，最后再將它們拼積成一個簡陋的房子�！�

　　現(xiàn)在的情況：”隨著祖國科技的飛速猛進(jìn)，現(xiàn)在的閘口鄉(xiāng)，都建起了一座座三四層樓的房子，地面是用混凝土做成的，房頂也用磚瓦蓋成，下雨天再也不用怕水沖散房子了！“

　　劉叔叔說�！倍�且啊，一個房子里好幾個房間呢，再也不用像以前那樣幾個人擠在一張床上睡了！“

　　鄰居說。我的建議：跟以前比起來，住房問題確實好了許多，人們都蓋起了一幢幢高樓大廈。但是，唯i想提出以下幾點住房問題：

　　1、不濫蓋房子，有多的房子可以租用給別人。

　　2、房子前、后有多的空余地，可以種一些綠色植物，可以美化空氣。

　　我的想法：現(xiàn)在的科技可真發(fā)達(dá)��！而且也解決許多問題，看著祖國的日益強大，我暗暗下定決心：一定要努力學(xué)習(xí)，將祖國發(fā)展的繁榮富強。

關(guān)于住房的調(diào)查報告3

　　分行信審部：

　　應(yīng)分行信審部審查人員要求，我們于200x年3月8對客戶***購紅館1-1-5號商鋪的真實性進(jìn)行了調(diào)查，情況如下：

　　該客戶于200x年初在雙流中和鎮(zhèn)一次性付款購置安置房一套。購買紅館1-1-5號商鋪為其投資行為。其所在單位四川南方開創(chuàng)實業(yè)有限公司主要經(jīng)營消防器材、建材的安裝和銷售�？蛻衾畋�信在單位為其安裝方面的技術(shù)主管。在該單位已經(jīng)工作了6年時間，且收入穩(wěn)定。

　　寶嘉房地產(chǎn)開發(fā)公司在我行現(xiàn)有存款4000余萬，其開發(fā)樓盤——紅館銷售正常。近期開發(fā)商無大量資金需求。開發(fā)商出售1-1-5號商鋪應(yīng)屬真實行為。故應(yīng)無辦理假按揭套出現(xiàn)金風(fēng)險。

　　請審批。

　　經(jīng)辦人：

　　協(xié)辦人：

　200x年2月1日

關(guān)于住房的調(diào)查報告4

　　為全面了解我縣城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)情況，進(jìn)一步推動我縣保障性住房建設(shè)，根據(jù)“建辦保[20ｘｘ]77號”文件要求�，F(xiàn)將我縣保障性住房建設(shè)的調(diào)查情況報告如下：

　　一、我縣保障性住房建設(shè)的基本情況

　　近年來，縣委、縣政府對保障性住房建設(shè)高度重視，把城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障工作作為一項民心工程來抓，認(rèn)真貫徹落實上級文件精神，扎實推進(jìn)保障性住房各項工作，取得了顯著成績。截至目前英吉沙縣已建設(shè)完成保障性住房2915套，建筑面積18．98萬平方米，在建保障性住房4792套，建筑面積27．37萬平方米，合計7707套，46．35萬平方米，總投資為54539萬元。具體進(jìn)展情況如下：

　　1、廉租住房：按照英吉沙縣廉租住房建設(shè)規(guī)劃到20ｘｘ年，計劃建設(shè)廉租住房4909套，總建筑面積約24．54萬平方米。20ｘｘ年計劃建設(shè)廉租住房603套，建筑面積30150平方米。目前我縣已建設(shè)完成廉租住房2643套，17．92萬平方米；在建3492套，20．84萬平方米，合計6135套，總建筑面積38．76萬平方米，總投資為45078萬元，與08—11年4909套的建設(shè)任務(wù)相抵，超額完成1226套廉租住房建設(shè)任務(wù)，實際上我縣已完成了20ｘｘ年、20ｘｘ年的廉租住房建設(shè)1400套任務(wù)的87．57%。

　　2、棚戶區(qū)改造：按照保障性住房建設(shè)“十二五”規(guī)劃，20ｘｘ年至20ｘｘ年規(guī)劃改造英吉沙縣城鎮(zhèn)九個社區(qū)，合計改造棚戶區(qū)住房6003戶，計劃總投資11．4億元。其中其蘭巴格社區(qū)625戶、英巴格社區(qū)625戶、吾爾也提社區(qū)1000戶、歐阿達(dá)阿勒迪社區(qū)553戶、英協(xié)海爾社區(qū)750戶、拉瓦社區(qū)500戶、阿克巴格社區(qū)500戶、克勒克霍依拉社區(qū)700戶、阿依丁庫勒社區(qū)750戶。20ｘｘ年計劃改造完成1524戶，總投資為26999萬元。其中新建安住房400套，貨幣補償改造1124戶，完成年初計劃的100%。安住房建筑面積3．21萬平方米，投資為4337．83萬元，目前主體已完工，工程款與安補償資金合計支付9714余萬元。

　　3、公租房：20ｘｘ年到20ｘｘ年規(guī)劃建設(shè)公共租賃住房5246戶，計劃投資4．61億元。20ｘｘ年計劃建設(shè)公共租賃住房1148套，截止目前1172套公共租賃住房項目已開工建設(shè)，建筑面積4．36萬平方米，總投資5122萬元．完成年初計劃任務(wù)的102%。其中900套，3．32萬平方米，建設(shè)地點位于新城區(qū)，目前正在三層施工；另有272套，1．05萬平方米，分別建于依格孜牙鄉(xiāng)、色提力鄉(xiāng)、托普魯克鄉(xiāng)、克孜勒鄉(xiāng)、烏恰鄉(xiāng)、蘇蓋提鄉(xiāng)、薩罕鄉(xiāng)、縣醫(yī)院，現(xiàn)已竣工并交付使用。

　　二、存在的問題

　　雖然我縣在保障性住房建設(shè)與管理方面雖然做了大量工作，取得了明顯成績，但仍存在一些困難和問題，需認(rèn)真加以解決。

　　1、建設(shè)資金壓力較大。保障性住房建設(shè)任務(wù)緊，資金需求大，但由于上級補助資金有限，資金自籌配套的壓力較大，特別是拆遷成本高和居民小區(qū)的附屬工程建設(shè)資金缺口較大，導(dǎo)致保障性住房總建設(shè)資金缺口較大。

　　2、建設(shè)任務(wù)日趨繁重。總的看我縣保障房建設(shè)仍處于起步階段，建成數(shù)量還不大，預(yù)期明年建設(shè)實施任務(wù)將是今年的3倍，保障房建設(shè)的壓力日益加大。

　　3、保障性住房建設(shè)管理機制還有待完善。一是推進(jìn)保障性住房建設(shè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃、土地供應(yīng)、資金保障、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的長效機制沒有形成。二是保障對象的政策制定、資格審查、收入核定、住房退出等方面的機制還不完善，離應(yīng)保盡保的要求還有差距。三是與保障性住房建設(shè)相配套的保障性住房管理機構(gòu)還沒有真正建立起來，人員和經(jīng)費等不足，給保障房的后續(xù)管理帶來一定的困難。

　　三、幾點建議

　　1、要提高和深化對保障性住房建設(shè)重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步加強保障性住房建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。建設(shè)保障性住房是全國上下構(gòu)建和諧社會的一項重要舉措，對促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，保持社會和諧穩(wěn)定意義重大。各級要增強大局意識，充分認(rèn)識這項工作的長期性、艱巨性，把保障性

　　住房建設(shè)作為一項重要的政治任務(wù)來抓，進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為保障性住房建設(shè)設(shè)立綠色政策通道，認(rèn)真研究破解制約保障性住房建設(shè)的難題。房管、建設(shè)、國土、發(fā)改、財政、民政等主要責(zé)任單位要強化服務(wù)意識，嚴(yán)格落實責(zé)任，各司其職，齊抓共管，在政策允許的范圍內(nèi)急事急辦、特事特辦，形成快速推進(jìn)全縣保障性住房建設(shè)的合力。同時，要采取有力措施，確保工程質(zhì)量，重視完善住房配套設(shè)施建設(shè)，切實建成民心工程。各單位特別是企業(yè)、社區(qū)和勞動保障部門等要進(jìn)一步增強大局意識，既要積極幫助困難群眾做好申請工作，又要認(rèn)真把關(guān)，嚴(yán)格審查，切實提供真實可靠的信息，為做到應(yīng)保盡保打下基礎(chǔ)。

　　2、立足長遠(yuǎn)，科學(xué)編制保障性住房建設(shè)規(guī)劃。保障性住房建設(shè)不是解決困難群眾住房問題的權(quán)宜之計，而是一項具有戰(zhàn)略意義的長期工程，因此，要立足長遠(yuǎn)，科學(xué)論證，編制好建設(shè)規(guī)劃，要優(yōu)先考慮土地規(guī)劃，提前做好土地儲備，確保保障性住房建設(shè)用地。建設(shè)規(guī)劃既要盡可能選擇市政設(shè)施健全，教育、醫(yī)療、交通便利的地方，又要考慮群眾的承受能力，確保規(guī)劃一批，建成一批，安一批，使困難群眾真正享受到保障性住房建設(shè)帶來的實惠。

　　3、拓寬融資渠道，加大籌措項目配套資金力度。要把建立穩(wěn)定的資金來源作為保障性住房建設(shè)、管理工作的重點，千方百計解決建設(shè)資金緊缺的問題。一是設(shè)立保障性住房建設(shè)資金專戶，�？顚Ｓ�。把保障性住房建設(shè)資金納入年度預(yù)算，并根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展水平逐年遞增。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，確保將土地出讓金10%和住房公積金凈收益足額提取。二是要加大向上爭取的力度，做好項目儲備，抓住國家加大保障性住房投資的時機，積極爭取更多的中央資金支持。三是要積極探索社會資金參與保障性住房建設(shè)的新途徑，建立保障性住房融資平臺，制定優(yōu)惠政策，吸引有實力、社會責(zé)任感強的企業(yè)家，投資保障性住房開發(fā)建設(shè)，努力擴大建設(shè)資金來源。

　　4、積極探索，進(jìn)一步加強住房保障工作制度建設(shè)。隨著我縣保障性住房建設(shè)速度加快，保障性住房保有量越來越多，加強住房保障工作制度建設(shè)，做好保障性住房管理工作十分迫切和必要。一是要盡快研究制定我縣的保障性住房建設(shè)使用管理辦法，進(jìn)一步明確相關(guān)部門

　　職責(zé)，確定主管部門和保障對象的權(quán)利、義務(wù)，確立保障性住房穩(wěn)定增長的機制，對限價房、經(jīng)適房的管理、分配和審批，廉租房、公租房的使用、審核、退出及物業(yè)管理，保障對象收入和住房狀況信息監(jiān)控等作出規(guī)定，從制度上保證我縣住房保障工作規(guī)范發(fā)展。二是要成立專門的住房保障管理機構(gòu)，按照上級有關(guān)文件精神，進(jìn)一步理順管理機制，核定機構(gòu)職能和編制，充實工作人員，保障辦公經(jīng)費。三是切實落實好住房保障政策，逐步擴大保障性住房保障的范圍，適時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村延伸。

關(guān)于住房的調(diào)查報告5

　　在人口集中、居住擁擠的舊城改造中，北京市通過建設(shè)經(jīng)濟適用房廉租房、就地安置和貨幣補償?shù)榷喾N途徑，讓被拆遷居民看到了改善居住條件和生活環(huán)境的希望。一些地區(qū)在恢復(fù)老北京胡同風(fēng)貌的同時，盡量保持當(dāng)?shù)鼐用窠Y(jié)構(gòu)和生活相對穩(wěn)定，深受群眾的歡迎。但最近記者在走訪中也發(fā)現(xiàn)，有些地區(qū)的居民在拆遷問題上卻顧慮重重，意見不少。

　　不敢輕易言搬，難在哪里

　　前面地區(qū)一直是北京建筑文化、市井文化、民間文化最為發(fā)達(dá)的歷史特色街區(qū)，被崇文區(qū)列為風(fēng)貌保護(hù)區(qū)，經(jīng)過幾年東園搬遷，現(xiàn)在留住居民還有三千多戶。為恢復(fù)前門地區(qū)的古樸風(fēng)貌，同時適度降低當(dāng)?shù)氐娜丝诿芏�，去年崇文區(qū)出臺了多種疏散安置方案，除在弘善家園定向安置外，居民還可以選擇貨幣補償，自行選擇滿意的房源；如果現(xiàn)有住房符合風(fēng)貌保護(hù)工程整體規(guī)劃，也可選擇在原地生活。

　　相比過去貨幣補償?shù)膯我荒Ｊ�，可供居民選擇的余地更大了，但實施過程中卻出現(xiàn)很多新的矛盾。據(jù)記者了解，人們反映最多的是這樣幾個問題；

　　經(jīng)濟適用房解決安置淡一些居民認(rèn)為沒安居。弘善家園是緊鄰東二環(huán)的經(jīng)濟適用房項目，作為崇文區(qū)風(fēng)貌保護(hù)定向安置用房，該項目中有5000多套住房將用于前門拆遷居民“上樓”所用，3年后入住。安政策規(guī)定，凡選擇弘善家園的居民，新房面積的計算被分為兩部分：一是原住房面積乘上一個補貼系數(shù)后所得到的對界面接是免費的。二是余下面積由住戶購買，買平方米為4900。一些低保、殘疾家庭在無力繳納房屋差價前，還可以與區(qū)房管所共有產(chǎn)權(quán)。

　　一般來說，余下面幾約占新房總建筑面積的一般左右，購買需要10多萬元到20多萬元不等。在記者隨意走訪的20多戶中，以退休、內(nèi)退人員、下崗人員居多，總體收入水平較低，不少家庭覺得難以承受。有一堆退休老夫妻，女兒患嚴(yán)重精神病，十六七歲的外孫因父母去世也同他們一起生活。老人告訴記者，拆遷部門多次動員他選擇“弘善”，可以置換一套三居室，但要交納19萬元，“我們?nèi)�家一個月收入才3000塊錢，哪來這么多錢？”他說近二年老伴和閨女住院看病不能報銷的費用已經(jīng)上萬元了，拿19萬買房？想都不敢想。 即使籌得起買房錢，人們也有很多顧慮，比如3年周轉(zhuǎn)期間租房的費用、入住新房后的物業(yè)費、采暖費，以及毛坯房簡單裝修和添置必備家居用品等等。異地安置可以大大改善住房條件，但經(jīng)濟上包括各種日常費用帶來的壓力和擔(dān)憂使一些人望而卻步，甚至成為不愿搬遷的理由之一。友人這樣算賬：“你照顧了我，我花了十多萬，租3年房子又是幾萬，將來住進(jìn)新房還得幾萬，這不是低收入家庭能承受的。如果人上樓生活水準(zhǔn)下降了，能算安居么？”

　　周轉(zhuǎn)期間租房費用給部分家庭增加了額外負(fù)擔(dān)。人們不愿意地安置還有一個顧慮，即新房入住前，要在外租房周轉(zhuǎn)3年，這也是一筆不曉得開支。留家兄弟都需要租房。哥哥一家3口足了一居室，每月租金1600元，已經(jīng)超過全家月收入的一般。而3年的租金一共57600元，他說把拆遷獎勵的搬家費貼補進(jìn)去，自己還要掏45000多元，其弟家是低保戶，夫妻兩都中毒殘疾，女兒讀初中，經(jīng)濟條件更差，能租什么樣的房讓他們頭疼。還有一戶前門地區(qū)較早拆遷的居民，當(dāng)時補償了17萬多元，目前租房已經(jīng)兩年，最近剛剛開始申請經(jīng)濟適用房的公示。他們舉得即使以后房子蓋好了也得排隊搖號，不知什么時候才能輪到自己，再租五六年房都不定打得住。

　　加著接觸到的居民，無論拆遷還是沒財前的幾乎都提到了房租問題，一些租房戶挺無奈。以為選擇“弘善“并剛簽了協(xié)議的中年婦女告訴記者，她一家5口足了一套兩居室，3年就是72000元。她說：“不搬，面積太�。话岚�，花錢太多，是沒有辦法的辦法”。

　　就地安置符合意愿但這樣“安置”讓居民擔(dān)心“留不住”。目前，前門地區(qū)草廠三條至草廠十條一些住戶遷出或部分遷出的院落正在緊張施工，既有獨門獨院，也有幾乎醫(yī)院，有些院兒戶戶廚廁齊備。據(jù)一些居民講，不愿離開前門地區(qū)的住戶以后都會同意“平移”安置到這里，置換后的住房面積原則上不增加不擴大，不確定朝向。

　　很多人希望就地安置，但安置中的一些做法讓他們擔(dān)心留不下來。有戶人家最初不想離開前門地區(qū)，拆遷人員領(lǐng)他們看了一出新翻建的房子，面積比他家目前住的房子多0、7平方米，總共20、7平方米，其中包括4平米的廚房廁所，實際居住面積反而比原住房傻了4平方米。該戶想把20平方米的老房子交給房地產(chǎn)經(jīng)營管理中信修繕后再遷回來，但同樣存在廚房廁所必須進(jìn)屋的問題。這樣的“平移”讓很多人不理解，認(rèn)為如果都這么安置，非但改善不了居住條件，反而給留住居民設(shè)置了障礙。

　　記者發(fā)現(xiàn)，就地安置作為一項政策已經(jīng)明確，但究竟通過什么方式，如何具體實施，很多人不清楚更無從知曉。由于安置方案不確定，政策缺乏透明度，人們一律很多，甚至懷疑就地安置是“忽悠老百姓”，是想把當(dāng)?shù)馗�多的居民“擠”走，拿性愛的房子，四合院賣錢，部分居民因此產(chǎn)生了比較強烈的抵觸情緒。

　　安置也要安居，居民想什么？

　　舊城改造與拆遷涉及千家萬戶的利益，既有歷史因素的就給，也有顯示矛盾的沖突。風(fēng)貌保護(hù)，兼顧居民結(jié)構(gòu)及生活的相對穩(wěn)定和被拆遷人的承受能力；改善居住條件，也不能一味依賴，把所有困難都推給政府。如何處理二者關(guān)系，減少改造拆遷過程中的阻力值得研究。采訪時，不少居民對拆遷安置提出了自己的看法——

　　一、 提供現(xiàn)房房源，避免搬遷周轉(zhuǎn)帶來更多的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。

　　居住在前門地區(qū)的多是中低收入家庭。從居民自身講，他們希望改善居住條件，但更希望政府能夠提供現(xiàn)房。人們認(rèn)為，既然外遷是主要的安置途徑，就應(yīng)當(dāng)充分考慮居民的顯示處境，首現(xiàn)建設(shè)安排好安置用房。有現(xiàn)成的房源，不僅能降低因周轉(zhuǎn)租房增加的生活成本，減少負(fù)擔(dān)，也有助于消除人們對期房質(zhì)量的懷疑，讓群眾真正能夠安安心心地搬遷；另一方面也有利于舊城改造的順利推進(jìn)。居民反映，現(xiàn)在房子沒蓋好不具備搬遷的條件，可是為了東園拆遷，投入了大量人力物力，居民也被搞得人心惶惶，難道風(fēng)貌改造緊迫到比老百姓安居還重要？一些居民還建議家的大房源中廉租房的比重，通過適度補貼，少量租金，讓一部分經(jīng)濟困難有愿意盡快改善的家庭能夠搬得起，遷得走。

　　二、 就地安置立足實地實情優(yōu)先考慮改善居民住房。

　　對于愿意留住當(dāng)?shù)氐木用�，考慮上學(xué)、上班、就醫(yī)等顯示因素更多一些，覺著能“湊合著住”，生活成本也低。這幅分人以中老年居多，而且有這種想法的家庭為數(shù)不少。他們認(rèn)為，隨著以后子女通過申請經(jīng)適房等途徑自行解決住房問題后，住房條件會逐漸改善，走不如留。但有些實際問題希望能得到妥善解決。

　　1、 自建房。前門地區(qū)多為公房或單位房，戶均面積20平方米，近二三十年來隨著家庭人口增加，又沒機會福利分房，自建房現(xiàn)象相當(dāng)普遍。居民認(rèn)為自建房雖然不美觀但百姓生活確實需要，能否納入統(tǒng)一修繕的范疇？影響胡同界面風(fēng)貌和不利于文物保護(hù)的自建房應(yīng)當(dāng)拆除，住戶也可以動員遷出。但普通院樓的改造應(yīng)該更多的考慮居民的時機居住需求，對居民的自建房經(jīng)過同意規(guī)劃建設(shè)后盡量保留，這在其他區(qū)已有先例，比如西城、宣武、東城等區(qū)在對一些互通的改造中，不僅整修院落翻建住房，還改建各家的自建房，雖然改建要收取一定費用，但群眾能夠接受。這種做飯值得借鑒，也是可行的。

　　2、 就地安置。居民們說，過去總是拆遷，把房子拆了，居民只能伴奏，無論是胡同還是胡同里的居民誰都留不住�，F(xiàn)在是走是留尊重群眾的醫(yī)院，這才是以人為本。但是就地安置政策在實施過程中怎么才能更合乎老百姓的生活實際，怎么處理好與風(fēng)貌保護(hù)的關(guān)系，減少不必要的矛盾，應(yīng)該多聽聽群眾的反映和意見。他們建議，那些既有遷出也有留住的居民院落，能否制定一些辦法，將改建后的空房首先用于改善院內(nèi)其他留住居民的住房條件。戶廁如愿應(yīng)依據(jù)住宅的不同情況采取不同的方式，比如有的院子空地面積足夠，或可騰出一間房子可以改造成戶廁，沒有必要戶戶帶廁，平房院落不像樓房，更不是供外人參觀的，不如節(jié)省面積環(huán)節(jié)群眾生活繼續(xù)問題；如果必須配套，包括廚房在內(nèi)也不能擠占住房面積。廚廁面積可以通過與自建房面積部分置換、部分有償提供等多種途徑來解決。

　　三、貨幣補償便于自選合適房源關(guān)鍵是公開透明合情合理。

　　有些居民更傾向于通過貨幣補償自選合適的房源，但對目前補償標(biāo)準(zhǔn)“太低”不能接受。他們認(rèn)為前門地區(qū)也算“皇城腳下”，應(yīng)有合理的補償標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在很多家庭住房面積只有20平方米左右，按一平方米2萬元不長也不過是五十萬元，讓人盜哪去買房？想前門地區(qū)這樣的地段，貨幣補償究竟應(yīng)該多少？評估的合理不合理？同城區(qū)其他地方哪些可比哪些不可比？應(yīng)該讓老百姓心里清楚。居民說，政府有政府的難處，老百姓有老百姓的困難，“即使不能太合適，也不能太不合適。”拆遷中補償標(biāo)準(zhǔn)不一樣也是群眾反映最多的問題之一。有個居民告訴記者，他提出每平米補償4萬元都談不下來，認(rèn)識的一個人4平方米的小房卻補償了20多萬元，這和6萬元一平米，差距這么大，依據(jù)是什么？

關(guān)于住房的調(diào)查報告6

　　一、基本情況

　　近年來，縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局始終堅持優(yōu)化環(huán)境作為促進(jìn)城鎮(zhèn)面貌“三年上水平”的一條主線，以行風(fēng)帶政風(fēng)，以政風(fēng)促落實，加壓力、增措施、強信心，團(tuán)結(jié)一致，奮力爭先，在提升縣城聚集能力、輻射帶動力和人口承載力方面狠下功夫，在短短的幾年里，逐步構(gòu)建起“9縱8橫”城市框架，縣城面積由5。4平方公里迅速擴大到30平方公里，城市道路總里程69公里，給排水管道137公里，住宅小區(qū)18個建筑面積逾100萬平方米以上，污水處理廠的建成投用，填補了我縣污水處理能力“零”突破，城市化率由23%提高到38%，加快形成我縣城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局，初步建立起宜居宜業(yè)“邢臺衛(wèi)星名城”任城新區(qū)。

　　為實現(xiàn)項目建設(shè)的快速推進(jìn)，進(jìn)一步提高工作效率，針對部分審批項目涉及科室多、運行時間長等問題，該局采取“并聯(lián)審批”和“一審一核”制度，一口受理，抄告相關(guān)。對重大項目的審批，實行聯(lián)動，確保在最短的時間內(nèi)辦結(jié)。同時，把窗口工作職責(zé)及審批服務(wù)事項公之于眾，以方便群眾查詢、監(jiān)督。各窗口審批即時辦結(jié)件占審批件的比例不得低于20%，做到即辦事項不過夜，承諾事項不過期，充分發(fā)揮窗口作用，能即時辦結(jié)的即時辦結(jié)，需要到現(xiàn)場勘查、論證的，盡量縮短審批時限，方便辦事群眾。以往，一個工程項目審批從招投標(biāo)、施工許可審批到竣工備案，開發(fā)商需要到4個科室，現(xiàn)在全部集中到一個窗口，即可辦結(jié)全部審批和備案手續(xù)。

　　該局樹立“窗口就是投資環(huán)境”和“內(nèi)樹部門形象、外樹政府形象”的工作理念，通過服務(wù)前移，領(lǐng)辦、幫辦、代辦使投資商、施工企業(yè)等辦理前置手續(xù)由平均30個工作日縮短為1日。對辦理工程招標(biāo)、施工合同、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等四項備案由3個工作日改為現(xiàn)場即辦，施工許可由15日也改為現(xiàn)場受理、現(xiàn)場即辦。廣州（邢臺）圣豐商品混凝土有限公司攪拌站項目為我縣重點招商引資項目，工程投資5000萬元，年生產(chǎn)能力200萬立方米商品混凝土，年利稅超百萬元以上。項目在入駐時期，相關(guān)手續(xù)該局僅用了半小時辦理完畢。據(jù)統(tǒng)計，建設(shè)局窗口成立以來接受群眾咨詢400多人次，按時辦結(jié)率100%。

　　二、基本經(jīng)驗

　�。ㄒ唬┤巳岁P(guān)系環(huán)境，事事關(guān)系形象。近年來，該局在解決群眾反映問題上，以窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體，建立了一系列便民服務(wù)機制。為高效能地服務(wù)于企業(yè)，該局依據(jù)建筑法和招標(biāo)投標(biāo)法等法規(guī)，對現(xiàn)有的行政審批和管理事項進(jìn)行縝密梳理，對確需保留的事項，進(jìn)行了調(diào)整和并，簡化辦事程序，進(jìn)一步完善了《行政審批服務(wù)中心工作人員行為規(guī)范》《房地產(chǎn)服務(wù)流程示意圖》等管理制度，并根據(jù)項目規(guī)模及服務(wù)對象的要求，推行一般事項直接辦理制，特殊事項承諾辦理制，重大事項聯(lián)合辦理制，上報事項專責(zé)辦理制，控制事項明確答復(fù)辦理制的“五辦理制”，倍受群眾歡迎，再次投訴率為零。

　�。ǘ�）運行機制抓創(chuàng)新，服務(wù)效能再提高。按照省建設(shè)廳關(guān)于提高行政效能若干規(guī)定要求，嚴(yán)格遵守房地產(chǎn)開發(fā)審批收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦理時限“三條紅線”，嚴(yán)格落實并聯(lián)審批、限時辦結(jié)、一站式收費、全程代理服務(wù)、全程政務(wù)信息公開五項制度和審批申請材料及補正內(nèi)容一次性告知制度，加大對申請材料的審查頻率、縮短審查間隔，實行一個公章對外、一站式審批程序，形成了完備的制度管理體系。此外，在大力改進(jìn)工作效能的基礎(chǔ)上，該局建立了股長述廉述職報告制度。評議和述職涉及職能工作、任務(wù)落實、作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)態(tài)度、室內(nèi)衛(wèi)生、精神面貌等多方面內(nèi)容，評作風(fēng)、評奉獻(xiàn)、述能力、述進(jìn)度，讓全體干部時刻繃緊“作風(fēng)建設(shè)”這根弦，形成爭榮譽、講奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)向上、想事和干事的良好局面，營造了門好進(jìn)、臉好看、話好聽、事好辦的和諧氛圍，樹立了清正廉潔、務(wù)實高效、熱情周到、耐心服務(wù)的建設(shè)形象。

　�。ㄈ�）中心圍繞窗口轉(zhuǎn)，窗口圍著項目轉(zhuǎn)。為讓更多的項目落戶任縣，該局開展了“服務(wù)無缺位”活動，各崗位配置實行AB角制，各窗口組織全體人員進(jìn)行崗位交叉練兵，確保窗口服務(wù)不斷層。一是審批通報。對項目的申報審批采取科室集中會審，確認(rèn)有關(guān)情況，實現(xiàn)審批與監(jiān)管的對接，形成了審批監(jiān)管相結(jié)合，監(jiān)管促審批，審批促發(fā)展，相互促進(jìn)，相互提升的快捷高效工作局面。二是強化監(jiān)管。全面落實行政審批后的職責(zé)和責(zé)任，加強對工程的監(jiān)督檢查，將工程質(zhì)量強制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)落到實處，構(gòu)建起各司其職、相互協(xié)調(diào)，監(jiān)管銜接的工作格局。三是跟蹤服務(wù)。采取上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等多種服務(wù)方法，打破八小時服務(wù)時限和節(jié)假日的局限，拓展服務(wù)項目，改變由淺層次服務(wù)向市場準(zhǔn)入主體、招標(biāo)投標(biāo)、資質(zhì)升級、項目申報、竣工驗收等方面的服務(wù)發(fā)展，對于需要跑市進(jìn)廳的項目，積極協(xié)助跑辦，最大限度減少企業(yè)辦理環(huán)節(jié)。

　�。ㄋ模┱�務(wù)公開轉(zhuǎn)作風(fēng)，群眾擁護(hù)快發(fā)展。在出臺《廉政風(fēng)險監(jiān)控管理考核和獎懲機制》的基礎(chǔ)上，對審批項目實行公開審批依據(jù)、公開審批程序、公開審批條件、公開審批時限、公開收費標(biāo)準(zhǔn)“五公開”，有效避免了人為化隨意性審批，真正把政策交給了群眾，提高了透明度，方便了辦事群眾。不僅如此，該局不斷提高群眾知情權(quán)，從明確內(nèi)容、群眾關(guān)心、豐富形式、健全制度、強化監(jiān)督五方面入手，大力推進(jìn)工作公示建設(shè)，就群眾關(guān)心的城市發(fā)展方向、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、拆違拆遷等熱點、焦點予以公布，對重點工程、形象進(jìn)度、施工要求向廣大群眾公開，讓群眾所關(guān)心的工程建設(shè)進(jìn)展情況一目了然。通過公開各項政策，讓廣大群眾及時了解城市發(fā)展現(xiàn)狀，對各項工程的實施，積極配合，受到群眾的普遍歡迎和好評。

　　三、幾點啟示

　　實踐證明，過硬的作風(fēng)、一流的環(huán)境是實現(xiàn)城市跨越式發(fā)展的根本保障。

　　（一）把優(yōu)化環(huán)境的著眼點放在強化干部的責(zé)任意識上。一是組織保障。成立優(yōu)化環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負(fù)總責(zé)，全體班子成員共同參與，共同研究方案抓謀劃，共同制定措施抓落實，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各科室分工配合、參建單位上下聯(lián)動的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，使優(yōu)化環(huán)境切實做到了年初有計劃、有部署，年終有總結(jié)、有落實。二是思想保障。即一查群眾反映的問題是否得到及時解決，看黨員干部為民服務(wù)意識是否增強；二查執(zhí)法形象，看執(zhí)法人員在行政過程中行為是否規(guī)范；三查思想作風(fēng)，看干部職工廉潔自律意識是否樹得牢固。通過三查三看，統(tǒng)一了思想，改進(jìn)了作風(fēng)，形成了合力，收到了效果。三是制度保障。建立一系列加強和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定，將作風(fēng)建設(shè)納入年度考核目標(biāo)，采取發(fā)表電視講話、街頭宣傳、公示公開、邀請社會各界人士和發(fā)放《征求意見書》等形式面對面征求意見征求意見，形成人人是環(huán)境，個個是形象的局面。

　�。ǘ�）把優(yōu)化環(huán)境的切入點放在自身問題的查找上。在查找問題過程中，不遮掩、不護(hù)短，敢于拿起批評與自我批評的武器，緊緊抓住與人民群眾聯(lián)系最密切，群眾最關(guān)注的熱點問題，有針對性、扎扎實實地開展自查自糾。通過走訪社會、企業(yè)、群眾，征求意見和建議，制定整改措施，確保立黨為公、勤政為民的工作理念。應(yīng)完善學(xué)習(xí)制度，把優(yōu)化環(huán)境與全縣經(jīng)濟工作緊密結(jié)合起來，把優(yōu)化環(huán)境與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合起來，把優(yōu)化環(huán)境與學(xué)習(xí)張云泉先進(jìn)事跡緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步增強干部隊伍服務(wù)經(jīng)濟意識，愛崗敬業(yè)意識，服務(wù)城建發(fā)展意識。要進(jìn)一步完善辦事承諾制度，樹立“崗位就是投資環(huán)境”和“內(nèi)樹部門形象、外樹政府形象”的工作理念，對一些社面影響廣、群眾關(guān)心的重點、難點和熱點問題，要采取重點扶持、重點督促，努力將其建成示范工程，以示范工程帶動整體工作，擴大群眾影響力，樹立在群眾中的新形象。

　�。ㄈ�）把優(yōu)化環(huán)境的落腳點放在促進(jìn)城建工作和群眾滿意上。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，牢牢把握事前、事中、事后三個環(huán)節(jié)，立足防范，健全完善監(jiān)督制約機制，大力開展“親民、為民”活動，從維護(hù)群眾利益出發(fā)，組織黨員干部深入企業(yè)、群眾，面向基層、面向群眾，及時了解掌握廣大群眾想什么，盼什么，城建工作應(yīng)該做什么，把群眾“擁護(hù)不擁護(hù)”、“贊成不贊成”、“高興不高興”、“答應(yīng)不答應(yīng)”作為工作的出發(fā)點和落腳點，始終圍繞群眾反映的熱點難點問題開展工作，真正把“情為民所系、利為民所謀”落到實處。

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