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      2. 高管辭職信

        時(shí)間:2023-03-14 19:59:27 辭職信 我要投稿

        高管辭職信12篇

          當(dāng)我們?cè)趰徫簧象w驗(yàn)過一段時(shí)間后,我們會(huì)由于一些不得已的原因而辭職,這時(shí)就需要學(xué)習(xí)寫辭職信吧。不知道辭職信里該寫什么?以下是小編整理的高管辭職信,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        高管辭職信12篇

          高管辭職信 篇1

        尊敬的西財(cái)集團(tuán)董事會(huì):

          首先感謝董事長和董事會(huì)給予我的機(jī)會(huì)和信任,讓我在西財(cái)集團(tuán)內(nèi)擔(dān)任重要崗位工作,并獲得了更加豐富人生經(jīng)驗(yàn)。

          從我來公司之前,就對(duì)公司的良好發(fā)展前景充滿向往,希望能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),在公司開辟的新增長點(diǎn)或新項(xiàng)目中努力發(fā)揮自己的作用,與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展,在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價(jià)值。

          但半年多來,由于市場條件的變化和公司決策計(jì)劃的調(diào)整,使自己能在這里發(fā)揮的.環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化,自己的價(jià)值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn),本人日益對(duì)自己可能無法在公司創(chuàng)造本人原先期望的價(jià)值而感到惶恐。因此,本人特此請(qǐng)求辭去在**集團(tuán)常務(wù)副總裁的職務(wù),希望董事會(huì)批準(zhǔn)。

          最后,再次董事長和全體員工的這半年來對(duì)我的關(guān)心、幫助和支持,衷心祝愿**集團(tuán)的明天更加興旺發(fā)達(dá)。

        此致

        敬禮!

          辭職人:xx

          20xx年xx月xx日

          高管辭職信 篇2

        公司董事會(huì):

          各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席,在xxxx公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的.同事融合。因此我決定辭職。辭去xxxx公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

          在辭去職務(wù)前我將我在xxxx公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦。主要?塊問題:財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工。

          不是為某一個(gè)人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來了也會(huì)和我一樣,要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。

          所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們xxxx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

          此致

          祝各位商祺xx

        20xx年x月x日

          高管辭職信 篇3

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          遞交這份辭呈時(shí),我的心情十分沉重。現(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力,由于我身體狀態(tài)不佳,和一些個(gè)人原因的影響,無法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn),自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣坐在公司卻無所作為,因此請(qǐng)求允許離開。

          這段時(shí)間,我認(rèn)真回顧了這兩年來的工作情況,覺得來xx銀行工作是我的幸運(yùn),我一直非常珍惜這份工作,這近兩年來公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo),同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的近兩年多時(shí)間中,我學(xué)到很多東西,無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng),對(duì)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在我在公司期間給予我的信任和支持,感激公司給予了我這樣的'工作和鍛煉機(jī)會(huì)。

          我很遺憾不能為xx銀行輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解我做出的決定,也原諒我采取的暫別方式,我希望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。相應(yīng)的工作交接我已經(jīng)在5月底請(qǐng)假前交接完畢。

          我衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!xx銀行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

          此致

        敬禮!

          辭職人:

          年 月 日

          高管辭職信 篇4

        各位同仁和朋友:

          由于個(gè)人未來發(fā)展的原因,今天是我在qsmc工作的最后一天,非常感謝各位同仁和朋友一直以來對(duì)我工作的支持和協(xié)助,在此衷心的說聲謝謝!

          首先感謝qsmc給我的一次工作的'機(jī)會(huì),非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對(duì)我親自面試和加薪,非常感謝nb2/5 工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會(huì)!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!非常感謝nb2 工程部陳國振先生對(duì)我在工作中的悉心點(diǎn)撥,沒有你們的協(xié)助,我不可能在qsmc順利的工作,再次衷心的謝謝你們!同時(shí)感謝nb2 bil工程課的各位兄弟姐妹,是你們真誠陪伴我度過在qsmc的每一天,使我充實(shí)堅(jiān)強(qiáng)而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作,使我們的工作能順利完成!沒有qsmc提供的這份3年半穩(wěn)定的工作,我不可能在上海這片熱土打拼,我不可能每年有時(shí)間邀不識(shí)字的雙親來上海小住2月,以解每年只能回家2次的難舍親情!沒有這份穩(wěn)定的工作,我不可能認(rèn)識(shí)如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長大,不可能認(rèn)識(shí)到自己今后要走的路!

          人生最重要的不是努力,也不是奮斗,而是抉擇!不知不覺來qsmc已經(jīng)三年半了,從25歲一晃就28歲了,人生最寶貴的青春在qsmc停留;此時(shí)的心情是非常復(fù)雜的。我知道,離開qsmc我一定會(huì)依依不舍,也許還會(huì)流淚!但我相信,流淚和不舍后會(huì)更堅(jiān)強(qiáng)和自信!因?yàn)槿松穆愤很漫長,而我必須認(rèn)真面對(duì)和正確把握!

        此致

        敬禮!

          XX

          20xx年XX月XX日

          高管辭職信 篇5

        ______:

          我,周悅虹,今天正式、鄭重地提出,辭去阿里巴巴創(chuàng)始人身份,特此申請(qǐng)。

          感謝上天,讓阿里巴巴能夠發(fā)展到今天的地步。我深知道,這不是我個(gè)人努力的結(jié)果。正如農(nóng)夫栽種了、澆灌了,但使賜予莊稼生命,使莊稼得以生長的,乃是上帝。阿里巴巴也是類似,天時(shí)、地利、人和,使阿里巴巴成長壯大。

          然而,1年以來,特別是近幾年,我的頭上一直籠罩著創(chuàng)始人的光環(huán),無人不以為然,仿佛阿里巴巴的`成長是我們的功勞。在公司中,我行事、發(fā)言,都會(huì)產(chǎn)生過于別人所當(dāng)看的份量。我深知并非我比別人更強(qiáng),而是別人無法以平常心來看待一位“創(chuàng)始人。

          今天,是阿里巴巴成立十周年的紀(jì)念日。借這個(gè)機(jī)會(huì),我希望辭去阿里巴巴創(chuàng)始人的身份。因?yàn)檫@早已成為事實(shí)。沒有人可以在一家百年的公司中,一直承擔(dān)“創(chuàng)始人的名份。

          辭去創(chuàng)始人身份以后,我將以更平常的心態(tài)投入到阿里的日常工作中。我從來不覺得我比別人強(qiáng),只不過早入行幾年而已。我愿意做那位栽種者、澆灌者,在阿里的田地中勞作,和無數(shù)阿里人一起,為阿里的發(fā)展盡上自己的本份。

          祝愿少年的阿里巴巴,能夠長得更健康、更有活力,造福百姓,回饋社會(huì)。

          愿上帝幫助我們!

          ______

          __________

          高管辭職信 篇6

        公司董事會(huì):

          各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席,在____公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去____公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

          在辭去職務(wù)前我將我在____公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦。主要?塊問題:財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來了也會(huì)和我一樣,要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然,單純的`靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們____公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

        此致

        敬禮!

          辭職人:xx

          ____年_____月______日

          高管辭職信 篇7

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在安全部工作的機(jī)會(huì)以及在這兩年里對(duì)我的幫助和關(guān)懷!由于家庭原因,今天我在這里提出正式的辭職申請(qǐng)。

          在項(xiàng)目工作的'兩年時(shí)間里,公司給予我參加大項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)會(huì),使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,因?yàn)檫@些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外,在和安全部各位同事朝夕相處的兩年時(shí)間里,也是我對(duì)這個(gè)部門,對(duì)過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼,我從內(nèi)心希望這份友誼,這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。

          公司的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中,真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中蒸蒸日上!

        此致

        敬禮!

        辭職申請(qǐng)人:xx

          XX年xx月xx日

          高管辭職信 篇8

        X總、x總、X部長:

          您們好!

          我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

          我來公司也快兩年了,也很榮幸自己成為XX電子的一員。在公司工作近兩年中,我學(xué)到了很多知識(shí)與技能,Xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道,從當(dāng)初的我一個(gè)人到現(xiàn)在的28人;研發(fā),產(chǎn)品,市場團(tuán)隊(duì)的框架已經(jīng)基本建立,大家各司其職;產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立,為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。

          體系也已經(jīng)大體建立,為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。

          我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。特別是X總,X總,X部長在這兩年中都給了我太多的關(guān)心,幫助和支持,我在此表示誠摯的感謝! 由于個(gè)人能力等原因,20xx年的責(zé)任考核指標(biāo)已無望完成,按照當(dāng)初的約定,我將提交辭職申請(qǐng);另外,由于家庭原因,我現(xiàn)在無法全身心的'投入到工作中去,無論是對(duì)公司還是個(gè)人來說,選擇辭職將是對(duì)雙方負(fù)責(zé)的行為;同樣,由于個(gè)人能力的問題,我已經(jīng)沒有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)完成公司期望的目標(biāo)。

          我對(duì)現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)投入了深厚的感情,對(duì)現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心,如果有一個(gè)能力強(qiáng)的帶頭人,我相信他們可以做出一番業(yè)績來回報(bào)公司,所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持XX通信研究所。在我正式離開之前,我會(huì)把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手后我再離開,在當(dāng)前的人員中,我認(rèn)為X博士應(yīng)該可以接替我的工作,供公司參考。

          再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我和XX通信研究所的支持和幫助,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng),謝謝!

          此致

        敬禮!

          申請(qǐng)人:XXX

          申請(qǐng)時(shí)間:XXXX年XX月XX日

          高管辭職信 篇9

        敬愛的xx醫(yī)院:

          在此,我首先祝我們xx醫(yī)院一切順利,萬事如意;其次我祝各位院領(lǐng)導(dǎo)身體健康,全家幸福,快樂,安康!

          我感謝兩年多來醫(yī)院給我這個(gè)學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì),也非常感謝院長對(duì)我的關(guān)心以及各科室同事們對(duì)我的工作、生活中的照顧,在此我非常衷心地感謝大家!

          經(jīng)過深思熟慮,我現(xiàn)在決定辭職,主要理由有以下幾點(diǎn):

          首先,我對(duì)我所做的工作以及在工作中所做的不足表示歉意,但我希望領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谖覀兪窒鹿ぷ鬟^程中給予更多地理解,在平時(shí)的工作中,不要因?yàn)椴∪擞惺裁匆稽c(diǎn)點(diǎn)地不滿去你那里告狀,就不會(huì)青紅皂白地在病人面前把我們痛罵一頓,因?yàn)殡m然在病人看來你是大公無私的,但你知道嗎?病人有很多時(shí)候也是無理取鬧,而你呢?在沒有任何調(diào)查的'情況下就這樣全盤否定地批評(píng)我們,大大傷害了我們的自尊,也打擊了我們的積極性!

          其次,由于現(xiàn)在物價(jià)上漲很快,但工作強(qiáng)度沒有下降,風(fēng)險(xiǎn)日益加大,醫(yī)患關(guān)系日益緊張,而工資仍是五百塊錢,卻沒有上漲,而加班費(fèi),值班費(fèi)等卻被取消,我們的生活很艱難,連自己都難以養(yǎng)活,我失去了積極性,如果我再這樣上班,我怕難免會(huì)出,或者是意外,給醫(yī)院造成不必要的損失,所以我申請(qǐng)辭職!

          第三點(diǎn),你以前曾經(jīng)對(duì)我承諾,今年底你給我編制,但結(jié)果卻讓我深感意外,一個(gè)收費(fèi)的來醫(yī)院工作不夠半年,卻得到了編制,這讓我心里很不爽,其實(shí)讓醫(yī)院每個(gè)人都很不爽,你這是大公無私嗎??我不知道你從中得到什么利益或是被什么權(quán)力所威脅,但你總得有個(gè)交待啊!!你這種說話都不算數(shù)的人,在大家面前沒有什么威信可言,怎么會(huì)給醫(yī)院帶來發(fā)展,所以我深感危機(jī),工作沒動(dòng)力,覺得這個(gè)地方不再適合我發(fā)展,所以我決定向您辭職!

          就憑以上三點(diǎn),我想我有足夠的理由辭職,特下此決心,望諒解請(qǐng)給予批準(zhǔn)!!

          此致

        敬禮!

          XXX

          XXXXX

          高管辭職信 篇10

          尊敬的董事長、總經(jīng)理:

          提筆寫此辭職報(bào)告,內(nèi)心是百感交集。

          不知不覺間加盟我們A公司已經(jīng)近兩年了,伴隨公司走向高速成長,個(gè)人也增加了不少見識(shí),遺憾的是本人沒有足夠的能力和實(shí)力挑起我們A公司公司轉(zhuǎn)型成功的大梁,自己工作失誤頗多,不能有效的根據(jù)公司實(shí)情進(jìn)行變革,再加上個(gè)人工作作風(fēng)相對(duì)剛硬,缺乏靈活性,工作方法不到位,以致造成諸多不良影響,有負(fù)董事長及各位董事的厚望。

          這兩年來我們欣喜的看到員工進(jìn)步都非常的大,在我們這個(gè)行業(yè)來說,整個(gè)華中大區(qū)中,我們A公司的員工素質(zhì)已經(jīng)達(dá)到了一定的高度,讓很多客戶非常滿意,這都是以董事長為首的董事們長期努力倡導(dǎo)的結(jié)果。但員工素質(zhì)提高的速度還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于企業(yè)發(fā)展的速度,這對(duì)絕大部分轉(zhuǎn)型的民營企業(yè)來講都是一種挑戰(zhàn),很多企業(yè)因此走向了不同的命運(yùn)。這個(gè)階段我們不僅僅是跟競爭對(duì)手較勁,更重要的是我們要跟自己較勁,自己無法突破,只會(huì)限于以打擊競爭對(duì)手為主要競爭策略的誤區(qū),不過這是中國民營企業(yè)發(fā)展過程中的一個(gè)必然現(xiàn)象,并不是我們A公司公司所特有。

          結(jié)合企業(yè)前期員工骨干化,董事長您提出了骨干素質(zhì)強(qiáng)化提高;根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),針對(duì)重點(diǎn)崗位推出了內(nèi)部競聘,并初步制定出了時(shí)間表;重點(diǎn)抓細(xì)節(jié),從生活和工作各個(gè)方面的細(xì)節(jié)優(yōu)化來促進(jìn)變革等等,這些高屋建瓴的做法讓我深感佩服。

          說到加入我們A公司的原因,其實(shí)也很簡單,剛開始我并不是特別看好咱們這個(gè)行業(yè)的公司,因?yàn)榘l(fā)展水平太低了,加入需要時(shí)機(jī),是董事長你的那句“做一個(gè)讓Y省最受尊重的大企業(yè)”打動(dòng)了我,來到這個(gè)企業(yè)現(xiàn)在想想,也就是

          奔著你本人來的,因?yàn)樵赮省像您這樣放得開的有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)老板很少見。在Y省前幾年流行有句話:一個(gè)好員工碰到一個(gè)好老板不容易,一個(gè)好老板碰到一個(gè)好員工也不容易,您是一個(gè)好老板,但我不是一個(gè)好員工。

          非理性的沖動(dòng)總是會(huì)受到懲罰的。當(dāng)初加盟我們A公司的時(shí)候我沒有深入的了解企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)在企業(yè)的家族成員情況知之甚少,沒有做好充分的前期準(zhǔn)備,以至后期工作不力,嚴(yán)重影響了公司的發(fā)展和士氣的提高。我想以后不管何種空降兵到來,特別是中高層的空降兵,董事會(huì)都要將公司的詳細(xì)情況介紹給職業(yè)經(jīng)理人,尤其是公司的思想觀和價(jià)值觀,做事的通常原則和做法,特別是中高層管理人員這方面的原則和做法,不充分了解公司的情況都會(huì)形成職業(yè)經(jīng)理人與高端決策層的分歧,這是思想認(rèn)識(shí)層面上的差異引起的沖突。我們決策時(shí)的許多意見不統(tǒng)一,就是這個(gè)問題前期沒有溝通好。我堅(jiān)持以職業(yè)操守和成熟的決策模式為基礎(chǔ),而執(zhí)行董事或企業(yè)中的其他家族成員及受他們深刻影響的中高層管理人員,卻是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的不甚合理的規(guī)則。我們A公司以后需要在這個(gè)方面多留意一下,畢竟以后高管多了,要注意思想認(rèn)知上的一致性,不然必然會(huì)造成職業(yè)經(jīng)理三步曲:一見衷情、互相猜疑、不歡而散,這種宿命模式我希望我們A公司公司可以打破。

          企業(yè)管理的變革有時(shí)需要的是外力的擠壓或是改革了就走的匆匆過客。只要把組織結(jié)構(gòu)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,細(xì)化流程,疏通晉升通道,利益均沾的機(jī)制打造好,企業(yè)就不是因?yàn)槁殬I(yè)性經(jīng)理人的離職而產(chǎn)生較大的動(dòng)蕩。對(duì)于我們A公司來說,我屬于那種匆匆過客,在主人家待的時(shí)間太長了對(duì)企業(yè)來說是不利的。這主要會(huì)表現(xiàn)為人力資本與股本間的沖突,經(jīng)理人在企業(yè)的收益中占有一定的比例,畢竟這是以智慧為增值性的收益。中國民營企業(yè)中,人力資本的收益并沒有資本投資收益來的直接和實(shí)在。中西部地區(qū),包括部分發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)中,說話份量重的多是資本的話語權(quán),而非職務(wù)權(quán),從這個(gè)角度來說,企業(yè)員工更尊重的是資本,而非人力,即是俗語所說,拿人錢財(cái),替人消災(zāi)。職業(yè)性的經(jīng)理人要想在企業(yè)中成功的變革,就必然

          走向權(quán)力三步驟,謀權(quán)、掌權(quán)、固權(quán),這三步也就是企業(yè)內(nèi)部權(quán)力斗爭的三步曲,沒有足夠大的權(quán)力和勢力為基礎(chǔ),想在中國的企業(yè)中成功的變革是不可能成功的。職業(yè)經(jīng)理人在中國難做最主要的因素就是這個(gè),一邊要根據(jù)自己的職業(yè)操守去認(rèn)真的工作,不能讓公司出現(xiàn)外部性的問題,一邊要進(jìn)行內(nèi)部權(quán)力的斗爭和較量,權(quán)力斗爭失敗的一般在企業(yè)都待不住,任何權(quán)力斗爭失敗的人都不會(huì)得到尊重。

          許多人認(rèn)識(shí)不到未來的趨勢,看不清前景又不知道如何去變,最有把握的就是保守,穩(wěn)定于現(xiàn)在就是最重要最主要的。這類人群就是這種思維模式,思想的重大差異就會(huì)導(dǎo)致更大的行動(dòng)上的'差異,沖突到一定級(jí)別肯定就是激烈的權(quán)力斗爭了,這是不可避免的。我們A公司公司一直極力避免這類斗爭上升到一定級(jí)別,尤其是在公司高速成長時(shí)期,大規(guī)模高級(jí)別的權(quán)力斗爭將會(huì)嚴(yán)重影響公司的生存質(zhì)量。在此方面我也一直盡力維護(hù),因?yàn)樾氯说娜谌胗袀(gè)過程,而我是去變革的,新人初期會(huì)把希望都寄托在我的身上,他們不懂的企業(yè)邏輯,是很容易以支持變革為表面現(xiàn)象,以激進(jìn)式的變革來爭取自己的權(quán)力和利益,從而造成新舊沖突,思想的差異會(huì)拉開的更大,畢竟大大小小的新人都是我一手招聘過來的。因此,必須有一方要忍耐,妥協(xié)。不然企業(yè)瓶頸不可能及早解決,只會(huì)隨著權(quán)力斗爭的結(jié)束和機(jī)制的完善而告終,F(xiàn)在我們A公司公司還很脆弱,經(jīng)不起折騰,更不能因?yàn)檎涡缘臎_突將您全部的心血?dú)в谝坏吘挂粋(gè)企業(yè)家建立一個(gè)具有口碑不錯(cuò)的企業(yè)是很不容易,我不想我們A公司公司的轉(zhuǎn)型因?yàn)槲覀(gè)人而推遲或是毀掉許多人賴以生存的前途,您的親人和大部分的元老離開了我們A公司是很難生存下去的。

          我們A公司公司溫和的、漸進(jìn)變革式前進(jìn)是非常必要和重要的,因?yàn)槲覀傾公司品牌雖然有很大的優(yōu)勢,但人員各方面的素質(zhì)的提升卻是漸進(jìn)的,必須積累到一定程度,公司不會(huì)因?yàn)榫植康耐饪剖中g(shù)或是全局性的調(diào)整影響到公司的生存。陰去其弊則怨不生。抓住要點(diǎn),循序漸進(jìn)。以利益均沾機(jī)制打造為基礎(chǔ),以人才的全面能力培養(yǎng)為重點(diǎn),公司發(fā)展瓶頸的突破就是靠所有中高層管理人員管理思維的擴(kuò)散度、處理突發(fā)事件的能力、系統(tǒng)化運(yùn)作的能力、團(tuán)隊(duì)作業(yè)能力。將職業(yè)性經(jīng)理人放到股東的位置上去運(yùn)作效果也許更好一些,但就我的問題來說,是公司一個(gè)難題,我們A公司要突破的最佳時(shí)期也就是這兩三年,但我在20xx年是不可能以股東的身份出現(xiàn)的,這只會(huì)讓其他的股東及家族的一些成員不滿,產(chǎn)生更復(fù)雜的局面,從而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。這是我不愿看到的。20xx年至20xx年這兩年公司最重要的事情有三件,一是法人治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提前做出框架,解決公司高層建筑的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作的問題,二是將利益均沾的分配機(jī)制打造出來,穩(wěn)定和綁定骨干力量,三是將中高層決策機(jī)制及運(yùn)作模式磨合出來,中高層必須形成一個(gè)利益一致、目標(biāo)一致的高效團(tuán)隊(duì)。

          對(duì)我們A公司來說,我也只能盡心盡力盡到這個(gè)份上了,畢竟我也是想讓我們A公司好起來,改革并不能立時(shí)解決許多問題,我們需要的更多的是等待、忍耐,創(chuàng)造能解決問題的時(shí)機(jī)。我是做咨詢出身的,帶有許多咨詢的通病,加入企業(yè)后最易犯的就是“晁錯(cuò)之錯(cuò)”,以已度人,而推恩令是行之有效的。我們A公司現(xiàn)在也是因?yàn)槲业淖兏餆o成效而疲倦、不滿、郁悶,總體來看也算是給企業(yè)是做了一點(diǎn)鋪墊性的工作,但沒有有效的改變企業(yè)的行為習(xí)慣,這是我的責(zé)任,我的能力不強(qiáng)造成的。好在,已經(jīng)已經(jīng)有了一個(gè)好的開端,變革的火已經(jīng)燒起來了,所有的仇恨都會(huì)沖著我來,但許多新的規(guī)則已經(jīng)在執(zhí)行了。我的離開對(duì)我們A公司來說是一個(gè)新的契機(jī),也是一個(gè)新的良好的開局,您只要守住這些就行了,我相信這方面您比我的心更為迫切。

          XX副總一職的人選要求我想是這樣的:年齡在35---40歲之間;有三年以上企業(yè)高層的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);基層工作經(jīng)驗(yàn)比較扎實(shí);擁有系統(tǒng)化的思維和相對(duì)成熟的變革策略;略懂政治和權(quán)力的運(yùn)作規(guī)則;最重要的是對(duì)企業(yè)忠誠。建議可以把副總們的家屬都逐步的安排到企業(yè)的下游單位去,解決副總們的后顧之憂,這些副總就可以安心的投入于我們A公司宏偉的事業(yè)中了。

          也非常的感謝您對(duì)我的理解,在各個(gè)方面包容我,好的也罷,壞的也罷,真的也好,假的也好,都過去了,我也不愿再想。個(gè)人身體也需要一段時(shí)間的靜養(yǎng),畢竟前幾年身體透支過于厲害,現(xiàn)在也需要專門的恢復(fù)一下,個(gè)人的思維和想法也需要靜下來整理整理。

          公司的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)進(jìn)行完了,基本上大的思路都明晰了,戰(zhàn)略推進(jìn)您是高手,這方面工作比我抓要高明而且有效的多,其他的日常類的管理事務(wù)其實(shí)都好做,只要想著員工的小事,員工自然會(huì)想著公司的大事,心里裝著員工、客戶、股東、社會(huì),讓這四類的群體都感到我們A公司是可以靠得住的就可以了,在您的帶領(lǐng)下我們學(xué)會(huì)的吃虧,當(dāng)吃虧再也吃不進(jìn)去的時(shí)候就開始占便宜了。這方面我不擔(dān)心,因?yàn)榇蟛糠值墓歉啥家呀?jīng)在思想中種下了這棵苗。

          所有的工作就用60天左右的時(shí)間交接吧,實(shí)際內(nèi)容也不多。務(wù)虛的部分跟您和總經(jīng)理詳細(xì)說一下,如果需要,我再出份專門的報(bào)告就行了。

          鑒于此,特申請(qǐng)辭去XX副總之職,請(qǐng)予批準(zhǔn)。

          申請(qǐng)人:您的XX副總

          20xx年4月13日

          高管辭職信 篇11

        ______:

          1998年7月4日,那是我到北京的第一天。飛機(jī)很晚才到的北京。那個(gè)晚上下著傾盆大雨。現(xiàn)在回想起來,那個(gè)大雨預(yù)示了接下來不一樣的1年。

          當(dāng)今天凌晨3點(diǎn)再回到湖畔,看到熟悉的樓道,茶幾,廁所,照片的時(shí)候,才頓然感受到時(shí)間的飛逝。過去1年,彼此一起發(fā)生了很多故事,也經(jīng)歷了很多故事。那些故事和經(jīng)歷值得一輩子珍藏。本以為可以寫出很多東西,但此時(shí)此刻發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)亂,甚至有點(diǎn)混沌。

          過去1年,我最想說的是感恩。感謝韓敏介紹我到北京;感謝在北京地下室開會(huì)的那個(gè)時(shí)候,你很大方的邀請(qǐng)我加入那個(gè)會(huì)議;感謝加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì);感謝過去大家不斷的給我新崗位;感謝對(duì)我絕對(duì)無縫的信任。在很多人眼里,我是一個(gè)敢做敢為的人,其實(shí)這需要感謝所有人對(duì)我的那種1%的信任。在阿里的1年,我從一個(gè)懵懂的'女孩,結(jié)了婚,有了自己的女兒,有了房子,車子,還結(jié)實(shí)了一幫可以相依賴的伙伴。這是一輩子的財(cái)富。

          第一次聽到要被貼在墻上,我有些驚訝但不震驚。我知道沒有“大胸懷就成就不了那個(gè)使命。工作了1年,有時(shí)覺得累了。過去掙扎的時(shí)候,“founder字眼一旦跳出,就會(huì)把心里最真實(shí)的想法打壓下去。不過,這也沒什么不好。但到了今天,再看看未來的1年,我們這幫老骨頭的確需要放下肩上的重重的“責(zé)任,隨心做事,這樣才能成就夢想。

          我在懵懵懂懂中走到了今天的這個(gè)職位,承擔(dān)了這份責(zé)任。今天的放下一定能夠讓我的心變成空杯,平和的心態(tài)去看待過去發(fā)生,和未來即將發(fā)生的事情。懷孕到生小孩休息了9個(gè)月,再次回到工作崗位,突然發(fā)現(xiàn)對(duì)這份工作不再僅僅是責(zé)任感,而是發(fā)自內(nèi)心的“愛。我喜歡現(xiàn)在這個(gè)工作,喜歡淘寶要做的事,也知道任重而道遠(yuǎn),但心態(tài)已經(jīng)不像原來那樣,有擔(dān)心,畏懼,而是充滿了好奇和期待。這樣的感覺是我1年來最好的。

          上周開戰(zhàn)略分享會(huì),聽懂了你在最后的那段發(fā)言。可是我很納悶,為什么我不能像您一樣把心里的感受這樣樸實(shí)的說出來。跟一個(gè)朋友交流之后,才知道深入血液的東西是需要跳開看才能夠發(fā)現(xiàn)的。所以,相信沒了“founder的身份,這種先破后立,再破再立的能力就會(huì)提高。

          “淡定是一種境界,希望未來1年,我能夠感受并體會(huì)到“淡定對(duì)人生的意義。

          ______

          __________

          高管辭職信 篇12

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          我已接受一家公司的聘用,擔(dān)任主管一職,因此我將辭去在xx—x公司擔(dān)任的職位。我喜歡我的新工作,希望它可以給我新的挑戰(zhàn)。我在本公司工作任職的最后一天是20xx年8月10日,離職前我有充足的.時(shí)間完成一些未完的項(xiàng)目并做好工作交接。如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問題,請(qǐng)?jiān)诜奖愕臅r(shí)候與我聯(lián)系,我希望調(diào)遷工作能夠順利進(jìn)行。為xx—x公司服務(wù)的這段經(jīng)歷讓我受益匪淺,我很慶幸能夠有機(jī)會(huì)為貴公司工作。

          在過去的兩年里,我在公司里工作的很開心,感覺公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,同時(shí)在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處,如何與客戶建立良好關(guān)系等方面的東西。并在公司的過去兩年里,利用公司給予良好學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己,并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司兩年多的照顧表示真心的感謝!!

        此致

        敬禮!

          簽名xx

          20xx年x月x日

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