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      2. 領導辭職信

        時間:2023-01-11 15:07:32 辭職信 我要投稿

        領導辭職信

          在一家公司辛苦了一段時間后,有時會因為一些原因離開崗位,這時就要靜下心來好好寫寫辭職信了。不知道辭職信里該寫什么?下面是小編為大家收集的領導辭職信,僅供參考,大家一起來看看吧。

        領導辭職信

        領導辭職信1

        尊敬的公司領導:

          您好!工作近四年來,發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中,所學知識還有很多欠缺,已經(jīng)不能適應社會發(fā)展的需要,因此渴望回到校園,繼續(xù)深造。

          經(jīng)過慎重考慮之后,特此提出申請:我自愿申請辭去在 XXX 的一切職務,敬請批準。

          辭職申請人:

          申請日期:

        領導辭職信2

          敬愛的各位匯和領導:

          你們辛苦了~ 在我來到匯和的這46天里讓我學到了很多我想要學到的東西,感謝各位領導的栽培與器重。

          1、其實我很喜歡匯和這個大家庭,它可以帶給我一種真正的企業(yè)文化精神的學習,所謂技術為根,服務為本,文化為魂。我覺得這三句話作為我們公司的口號是毋庸置疑的,它(匯和足道)確實做到了。作為一個沐足(行業(yè))場所,真正的體現(xiàn)出了沐足的傳統(tǒng)性(休閑、養(yǎng)生)此為技術為根。作為本公司內部職員我了解公司內部技師之間的競爭,以老帶新,以新創(chuàng)薪,為各自的人生奮斗目標而努力實現(xiàn)自我價值。SO我們的技師確實以真誠、切實的服務態(tài)度對待來到我們匯和的每一位顧客,讓其體驗身在其中,并置入歸的感覺。企業(yè)文化為企業(yè)的靈魂所在,一個公司、企業(yè)能基于不敗之地就在于它的靈魂(文化)所在。匯和的靈魂告訴了我一個很切實的問題,舞臺是天才所具有的,而平臺是靠自己打造的。只要你有信心與能力歡迎你來匯和指導參觀與學習,互利互助。在于廣州有近千家的沐足行業(yè)場所,近萬家的養(yǎng)身休閑場所,為何匯和能獨樹一幟,能在萬軍叢中殺出一片天地,在于企業(yè)的文化,企業(yè)的靈魂。匯和這么一個大家庭就是這么讓人容易愛上且又不離不棄的公司,在未來我將要走的路上可能不會再碰到如此開明的董事,經(jīng)理,主任。

          2、作為匯和的一員,我愛這里的每一分土地,它給公司帶來了每一次公司所徐要的利益。它留給我們工作人員的每一份工作激情與競爭。對于整個公司的管理,可謂是滴水不漏。也就是說公司管理方面做得很好的一點在于對內。

         。ㄈ欢@并沒有什么卵用)假如作為一個老板,一個投資商,一個能為公司創(chuàng)造利益的人,這一切的一切,對于公司內部的管理無非就是小兒科般的教程而已,無需要花費太多的人力物力財力去做這么一個能起到利益效果的工作中。(公司內部:服務行業(yè),抓好內部服務如:衛(wèi)生、質量、態(tài)度、效率足矣!何必呢,每一個參與工作的人都希望能給公司帶來更多的利益化,而不是去損壞公司的利益(名譽或經(jīng)濟),那么部分時候是不是點到即止,做到有心去教,無心去罰呢?賞罰有度歷來都是管理層比較難以把握的,賞多罰少會不會增進你想要的結果呢?比如你的士兵在1938年抗日戰(zhàn)爭中擊斃8個鬼子,而在1945年放過了鬼子而導致自己其他戰(zhàn)友的傷亡。你是贊揚他的好,還是懲罰他的壞呢?或許不同的管理看到這個問題給出的答案都不會一樣。所以說Everybody 都不是可以用一個制度(規(guī)則)來斷定、衡量的。用一個人需要利益的人或許會考慮他的長處(優(yōu)勢),而用一個人需要平穩(wěn)過渡的時候會考慮他的不足。發(fā)現(xiàn)并善用,才是王道。說了這么多(然么并沒有什么卵用)。

          3、作為一公司,運營是其次,發(fā)展乃首位。如何看匯和足道的發(fā)展呢?首先分析公司的利弊吧!千家沐足場所,萬家休閑會所的廣州想要獨樹一幟,別具一格那得出新招、奇招。首先一點吧,順應時代的潮流“互聯(lián)網(wǎng)+”。各行各業(yè)的都在做同一件事情:“跨界”?缃鐚τ谖覀冦遄阈袠I(yè)并不陌生,有洗浴桑拿跨界我們的,有酒店按摩跨界我們的,而我們?yōu)槭裁床荒芸缃缛フ碱I其他的市場呢?難道腳是人身的一部分我們就只能任其宰割的接受別人把腳宰給我們去做生意么?

          利用現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng),其實很多事情已經(jīng)不需要所謂的銷售人員和面對面交談的商業(yè)接待應酬了,可以通過最直接的利益關系達成一種最直觀的經(jīng)營合作以及交易的方式。比如美團,去哪兒旅游,唯品,京東等等。公司的聯(lián)誼已經(jīng)不需要說是找到對方的高層簽署文件然后雙方再內定價格以及各種吃內黑回扣的事件就可以達成的一個公開公平公正的交易方式。最重要的是“跨界和互聯(lián)網(wǎng)+”可以做到的是“拿別人的資源,為自己創(chuàng)造利益”。

          其實這句話包含了很多,可能我講的不夠明確,如果我個人還有什么新的理解我會@公司給出意見或建議希望能夠采納。

          4、在于今后的工作中如何提高員工積極性、團隊性以及責任心靠的就是各位長久以來的經(jīng)驗以及智慧了,在這里我也不可能給各位領導什么意見,因為你們都做的很好,而且比我做得更好。

          此致

          敬禮

          辭職人:

        領導辭職信3

        尊敬的領導:

          首先,我向各位領導提出辭職的請求表示深深的歉意。

          從xx年xx月份到xxxxx鄉(xiāng)政府工作以來,至今已xx年多時間,在這xxx年多的工作當中,有過面對困難時的彷徨和苦累,也有過成功后的甘甜,是單位把我從一個剛邁出大學校門、不諳世事的學生培養(yǎng)成為一名綜合素質較強的機關工作人員。在鄉(xiāng)政府工作的xxxx年多來,我得到了各位領導無微不至的關懷和同事的熱情幫助,度過了一段愉快、充實的時間。

          xxx年多以來,由于自己所學專業(yè)的局限性,我在工作中深深感到自己相關知識的缺乏,雖然工作得到領導的認可和同事的好評,但仍然感覺自己在工作上一直處于一個比較被動的局面,而作為我本身來講,我一直不干平庸,自己創(chuàng)業(yè)做自己喜歡的事業(yè)一直是我的夢想。時光荏苒,歲月如梭。轉眼之間,我已經(jīng)到了而立之年。在這個重要的人生轉折點,突然從狂想的夢中醒來,回到現(xiàn)實中,發(fā)現(xiàn)青春一去不復返。年齡告訴我已不能再走彎路。經(jīng)過再三的思考之后,我決定調整一下自己目前的狀態(tài)。

          工作靠領導的支持,靠大家的力量,我才能在xxxxx鄉(xiāng)政府工作這么多年。同時由于自己的素質還不強,水平還不高,在工作中也做過一些不該做的錯事。因工作也傷害過個別同志的感情。特別是因工作,自己不注意方法而批評過不該批評的同志,再此向同志說聲對不起,請原諒。

          經(jīng)過近段時間的考慮,我決定辭去現(xiàn)在的工作。在此,我感謝鄉(xiāng)黨委和政府領導曾經(jīng)提供給我FFF年多來的學習和成長時期,感謝領導和其他同事帶給我快樂的工作和學習的時間。在各位領導的關心和同事們的指導幫助下,我學會了很多做人、做事的道理,同時我在綜合協(xié)調和文章寫作等方面也有了很大的提高,這將是我一生受用不盡的寶貴財富,在此我表示衷心的感謝。

          最后,我為我的辭職給單位帶來的諸多不便深感抱歉,并請各位領導諒解我的處境,再一次致謝。

          希望批準我的辭請,我衷心感謝。祝各位領導同事身體健康,工作愉快!

          此致

        敬禮!

        xxx

          xxxx年xx月xx日

        領導辭職信4

        尊敬的領導:

          您好!

          首先向你說聲對不起,我辜負了你對我的期看。今天寫信是向你提出辭職的。

          我來xx幼兒園工作雖短,但很榮幸能成為你們的一員。在工作期間,我學到了很多有用的知識,非常感謝青于藍給予我在這樣的良好的環(huán)境中工作和學習的機會。

          由于我自身能力的不足和個人原因,近期的工作讓我覺得力不從心。為此我進行了長時間的思考。為了不由于我個人的因素影響幼兒園的工作安排和發(fā)展,經(jīng)過深思熟慮后我決定辭往教師崗位。我知道這個過程會給幼兒園帶來一定程度的不便,為此我深感抱歉。

          我?丛趚x年3月25日之前完成工作交接,請領導安排工作交接人選。在未離開崗位之前,我一定會站好最后一班崗。我所在崗位的工作請領導盡管分配,我一定會盡好自己的職,做好分內事。

          再次感謝所有老師對我的悉心教導。謝謝園長給我這次工作的寶貴經(jīng)驗。

          請與批準!

          辭職人:xxx

          日期:20xx年xx月xx日

        領導辭職信5

        尊敬的公司領導:

          您好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

          我因經(jīng)濟危機的影響以及家庭原因,無法在繼續(xù)工作下去,只能提前回國,希望公司能諒解我們的處境。經(jīng)過慎重考慮之后,特此提出申請:我自愿申請辭去在公司的一切職務,敬請批準。

          來到公司大約二年了,公司里的每個人對我都很好。我衷心感謝各位領導以及各位同事對我的照顧與錯愛,在這近二年里,我學到了很多以前從未接觸過的知識,開闊了視野,鍛煉了能力。工作上,我學到了許多寶貴實踐技能。生活上,得到各級領導與同事們的關照與幫助;思想上,得到領導與同事們的指導與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。這近二年多的工作經(jīng)驗將是我今后學習工作中一筆寶貴的財富。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

          望領導批準我的申請,并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù),在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。

          離開這個公司,我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司上下對我的期望,愧對各位對我的關心和愛護。遺憾我不能經(jīng)歷公司的發(fā)展與以后的輝煌,不能分享你們的甘苦,不能聆聽各位的教誨,也遺憾我什么都沒能留下來。結束我來新加坡的第一份工作。

          最后,衷心祝愿公司健康成長,事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位領導與同事:健康快樂,平安幸福!

         申請人:

          日期

        領導辭職信6

          1、了解辭職權利的性質

          作為一名員工,在寫辭職信之前,不要倉促行為,也不要意氣用事。想辭職時,就先要想清楚,你想行使的是哪一種辭職的權利,這種性質的判斷,是需要一定的法律基礎的。

          員工辭職的權利,共計有三種,其一是與單位協(xié)商,這是不需要員工單獨擬寫辭職信的;其二是員工提前三十日提出辭職,這種辭職的權利是一種預告解除勞動合同的權利,在現(xiàn)實中還是受到一些限制的,而且有可能會承擔向單位支付違約金的責任,因此,在行使這種權利時,作為員工,應當深思一下;其三是即時辭職權利,這種辭職權利,員工是不需要向單位承擔任何賠償或者違約責任的,但是這種辭職需要法定的理由。

          2、尋找合適的辭職理由

          在想清楚辭職權利的前提下,員工需要確定自己選擇哪一種性質的辭職,并且在確定之后,尋找合適的辭職理由。協(xié)商解除,只需要雙方同意即可,不需要特別的理由;預告解除,只需要提前三十日通知即可,也不需要特別的理由;即時辭職,需要特別的理由,其理由形式主要為單位不依法繳納社;蛘咄锨饭べY或者不付加班費等諸種情形。

          3、措詞溫和,不可激化矛盾

          找到合適的理由之后,在具體行文時,不可語氣過于生硬,不可因辭職信本身而與單位激化矛盾。但是更不可過于委曲求全,不敢宣告理由而使自己被動。

          4、順利取得相應的證據(jù)

          員工對于自己辭職的行為本身、辭職的理由負有舉證責任。因此員工在辭職前、辭職時就應當有意識地保留相應的證據(jù)。比如領導簽過字的辭職申請,自己寫的辭職信,單位發(fā)的工資條等各種證據(jù),需要切記的是,證據(jù)需要是原件。

          5、作好仲裁或者訴訟的心理準備

          如果你與單位之間的勞動合同中約定了違約金的話,就要做好單位可能會向你索要的心理準備;如果你的檔案存在單位的話,就要做好單位可能會扣留檔案的心理準備;如果你的社保關系在單位的話,也要做好單位不給你辦轉的心理準備吧。

          總之,辭職跳槽本身對于員工來說,是一個有風險的行為。在做出這個行為之前,需要深思并做好承擔風險的心理準備,并且需要儲備相應的法律常識來保存對自己有利的證據(jù),必要時,也需要求助于專業(yè)律師為妥。

        領導辭職信7

        敬愛的中心領導:

          您們好!

          在此,感謝單位領導給予我一個很好的提升自我的機會,感謝單位領導一直以來對我的信任和關照,特別感謝給予我發(fā)揮個人優(yōu)勢的平臺。在單位的兩年多里,您們給予我很多的培育,讓我學到很多。但因為某些原因,我不得不在此向單位提出辭職申請。 作為畢業(yè)后的第一個工作單位,兩年里我一直努力去做好本職工作,努力提高自己的專業(yè)技能。付出的辛苦也在服務對象上得到了肯定,對此無憾矣。但作為一支專業(yè)團隊,一個有完整結構的機構,我不得不說,壓力很大。一中層領導會將優(yōu)秀技術人員說得比一個新手都不如的環(huán)境,我不知能說什么,也無能為這幾位優(yōu)秀同事說些什么。自問我們幾個老員工要問的問題,你中層未必能解決,當然你中層可以夸夸其談,忽悠無知的家長可以,忽悠得了我們嗎?我們不是無知,而是無奈! 今天我同一位家長說,我要走了,他說社會需要我們我種專業(yè)人才。我知道這是事實,但另一個事實是社會不珍惜我們這種人才。都知道康復工作對我們工作人員來說是傷害性的,請問哪位康復工作者脊柱不是錯位、勞損的?沒有,那只有兩個原因,一是新手,二是懶蟲!工作辛苦,但回報呢,低微的。提升空間有限。當然,也有人透支自己去提高回報,但請問我們都在說提高生活質量,而你的生活有質量嗎?尊重職業(yè)、尊重自己,七彩組合,才是陽光!人生是一個過程,但不僅只是出生、成長、工作、死亡,還應該有更豐富的內容,看山、觀星、聽海、聞風,人生之道!請社會愛惜我們吧! 我常常想起師傅們,他們高超、精湛的技術是我不止的追求。其中我的一位老師現(xiàn)在正在讀康復博士,這是國內僅有的。他們有高遠的追求,而追求的背后,有一個精神核心。師傅及他們的同事雖然每月至少拿五、六千的工資,有的甚至上萬,但工作辛苦、壓力大,部分人想轉行,卻又不舍離去,“唐主任還在,我不走!”這就是凝聚力,這就是精神核心!我不知這背后的故事,但作為一個領導,這絕對是成功的。心無所向,游離不定。遠離吧,無論可悲的中層,還是糟糕的管理,只許別人斤斤計較的事實,將會與我無關! 尊重知識,尊重人才,規(guī)范管理,合理用人,當代企業(yè)生存之根本。

          這就是一位即將離職人員的獨白,是我膚淺的“某些原因”。 工作熱情消退,悲傷由此而生,這樣無論對我個人還是單位的影響都是不好的。(只是可憐了那些有障礙、需要幫助的小朋友們!)特此辭職。同時在此衷心祝愿中心的業(yè)績蒸蒸日上,各領導及同事工作順利!

          請中心領導審查批準!

          謝謝!

          xxx

          年月日

        領導辭職信8

        尊敬的領導:

          來到這個新環(huán)境,開始感覺還不錯,真是想好好干下去。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為,跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領導打工,我才有發(fā)展和前(錢)途。

          在私企干了這么久,我非常了解老板之辛苦,老板也很難,所以我有利益上的不滿很少說。當我無法忍受的時候,就辭職。但我覺得有些事情不得不說給你聽(我不說沒有人會說給你,這也是我要辭職的一個原因)

          回想當初,你說我們是剛畢業(yè),沒有什么經(jīng)驗。(我們的試用期加了又加,我們也沒有說什么)。我們也沒有向你提出過什么要求,只是默默無聞的工作。

          在你的公司里每天早上不但要打卡,還有排好隊聽你訓話。我也厭倦了毫無報酬的加班工作,沒有獎金,沒有福利,什么也沒有。到現(xiàn)在在你們的眼里我們的水平一直是停留在剛從學校里出來的一樣,甚至我們的技能還沒有新來員工的水平。我想我們在公司這么久至少對于日本方面的工作也有所了解,做了這么多工作真的不如新來的嗎?即使沒有功勞也有苦勞吧!我這人一向很直,是什么就說什么,我不像有些人背后一套,前面一套,我不會因為什么去討別人的歡心。所以在你的眼中我不是個好員工。

          要講公平。遲到扣錢,那么加班呢?工作要講效率,而不能光看工作時間,能不能完成工作要看自覺性,何必非要上下班打卡呢?準時上班我卻打瞌睡,有個屁用!

          1)你曾經(jīng)告訴我們,管理者和職員應該像個團隊一樣工作,但是當我們夜以繼日地工作時。你的座右銘是"當客戶需要時,你必須在場"。但這句話只適用于我們這些可憐的打工者。

          2)不管我們做什么,你從未滿意過。我在公司辛辛苦苦干了二年多,相信你加薪的承諾已不下九次。進公司時我身高1.56米,如今身高1.60米,而工資一點沒長。按照這個工資數(shù),我能在一月內把它均勻地花在房租,話費,每天的三包康師傅方便面上,還能多出一元錢,買個雞蛋什么的滋補滋補。買別的東西就不要想了。

          3)我所做的工作與我來公司預期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什么,我喜歡什么工作、厭惡什么工作。

          4)每天奔波于家和單位讓我疲倦。我疲倦于聽其他公司職員說你是個什么東西,我疲倦于在別人面前維護你,解釋你的行為是多么不得已。本來現(xiàn)在就是一個雙向選擇、互炒魷魚的時代,少了誰公司都照樣運轉。我對公司實心實意,公司也要對得起我。

          我辭職對公司不會有任何影響,高手有的是,祝愿公司興旺發(fā)達!在此遞上我的辭職報告!

        此致

        敬禮!

          xxx

          日期:20xx年x月x日

        領導辭職信9

        尊敬的董事長、總經(jīng)理:

          提筆寫此辭職報告,內心是百感交集。

          不知不覺間加盟我們xx公司已經(jīng)近兩年了,伴隨公司走向高速成長,個人也增加了不少見識,遺憾的是本人沒有足夠的能力和實力挑起我們xx公司公司轉型成功的大梁,自己工作失誤頗多,不能有效的根據(jù)公司實情進行變革,再加上個人工作作風相對剛硬,缺乏靈活性,工作方法不到位,以致造成諸多不良影響,有負董事長及各位董事的厚望。

          這兩年來我們欣喜的看到員工進步都非常的大,在我們這個行業(yè)來說,整個華中大區(qū)中,我們xx公司的員工素質已經(jīng)達到了一定的高度,讓很多客戶非常滿意,這都是以董事長為首的董事們長期努力倡導的結果。但員工素質提高的速度還是遠遠落后于企業(yè)發(fā)展的速度,這對絕大部分轉型的民營企業(yè)來講都是一種挑戰(zhàn),很多企業(yè)因此走向了不同的命運。這個階段我們不僅僅是跟競爭對手較勁,更重要的是我們要跟自己較勁,自己無法突破,只會限于以打擊競爭對手為主要競爭策略的誤區(qū),不過這是中國民營企業(yè)發(fā)展過程中的一個必然現(xiàn)象,并不是我們xx公司公司所特有。

          結合企業(yè)前期員工骨干化,董事長您提出了骨干素質強化提高;根據(jù)企業(yè)組織結構的設計,針對重點崗位推出了內部競聘,并初步制定出了時間表;重點抓細節(jié),從生活和工作各個方面的細節(jié)優(yōu)化來促進變革等等,這些高屋建瓴的做法讓我深感佩服。

          說到加入我們xx公司的原因,其實也很簡單,剛開始我并不是特別看好咱們這個行業(yè)的公司,因為發(fā)展水平太低了,加入需要時機,是董事長你的那句

          "做一個讓xx省最受尊重的大企業(yè)"打動了我,來到這個企業(yè)現(xiàn)在想想,也就是奔著你本人來的,因為在xx省像您這樣放得開的有強烈的社會責任感的企業(yè)老板很少見。在xx省前幾年流行有句話:一個好員工碰到一個好老板不容易,一個好老板碰到一個好員工也不容易,您是一個好老板,但我不是一個好員工。

          非理性的沖動總是會受到懲罰的。當初加盟我們xx公司的時候我沒有深入的了解企業(yè)的實際情況,對在企業(yè)的家族成員情況知之甚少,沒有做好充分的前期準備,以至后期工作不力,嚴重影響了公司的發(fā)展和士氣的提高。我想以后不管何種空降兵到來,特別是中高層的空降兵,董事會都要將公司的詳細情況介紹給職業(yè)經(jīng)理人,尤其是公司的思想觀和價值觀,做事的通常原則和做法,特別是中高層管理人員這方面的原則和做法,不充分了解公司的情況都會形成職業(yè)經(jīng)理人與高端決策層的分歧,這是思想認識層面上的差異引起的沖突。

          我們決策時的許多意見不統(tǒng)一,就是這個問題前期沒有溝通好。我堅持以職業(yè)操守和成熟的決策模式為基礎,而執(zhí)行董事或企業(yè)中的其他家族成員及受他們深刻影響的中高層管理人員,卻是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的不甚合理的規(guī)則。我們xx公司以后需要在這個方面多留意一下,畢竟以后高管多了,要注意思想認知上的一致性,不然必然會造成職業(yè)經(jīng)理三步曲:一見衷情、互相猜疑、不歡而散,這種宿命模式我希望我們xx公司公司可以打破。

          企業(yè)管理的變革有時需要的是外力的擠壓或是改革了就走的匆匆過客。只要把組織結構以戰(zhàn)略為導向,細化流程,疏通晉升通道,利益均沾的機制打造好,企業(yè)就不是因為職業(yè)性經(jīng)理人的離職而產(chǎn)生較大的`動蕩。對于我們xx公司來說,我屬于那種匆匆過客,在主人家待的時間太長了對企業(yè)來說是不利的。這主要會表現(xiàn)為人力資本與股本間的沖突,經(jīng)理人在企業(yè)的收益中占有一定的比例,畢竟這是以智慧為增值性的收益。中國民營企業(yè)中,人力資本的收益并沒有資本投資收益來的直接和實在。

          中西部地區(qū),包括部分發(fā)達地區(qū)的企業(yè)中,說話份量重的多是資本的話語權,而非職務權,從這個角度來說,企業(yè)員工更尊重的是資本,而非人力,即是俗語所說,拿人錢財,替人消災。職業(yè)性的經(jīng)理人要想在企業(yè)中成功的變革,就必然走向權力三步驟,謀權、掌權、固權,這三步也就是企業(yè)內部權力斗爭的三步曲,沒有足夠大的權力和勢力為基礎,想在中國的企業(yè)中成功的變革是不可能成功的。職業(yè)經(jīng)理人在中國難做最主要的因素就是這個,一邊要根據(jù)自己的職業(yè)操守去認真的工作,不能讓公司出現(xiàn)外部性的問題,一邊要進行內部權力的斗爭和較量,權力斗爭失敗的一般在企業(yè)都待不住,任何權力斗爭失敗的人都不會得到尊重。

          許多人認識不到未來的趨勢,看不清前景又不知道如何去變,最有把握的就是保守,穩(wěn)定于現(xiàn)在就是最重要最主要的。這類人群就是這種思維模式,思想的重大差異就會導致更大的行動上的差異,沖突到一定級別肯定就是激烈的權力斗爭了,這是不可避免的。我們xx公司公司一直極力避免這類斗爭上升到一定級別,尤其是在公司高速成長時期,大規(guī)模高級別的權力斗爭將會嚴重影響公司的生存質量。

          在此方面我也一直盡力維護,因為新人的融入有個過程,而我是去變革的,新人初期會把希望都寄托在我的身上,他們不懂的企業(yè)邏輯,是很容易以支持變革為表面現(xiàn)象,以激進式的變革來爭取自己的權力和利益,從而造成新舊沖突,思想的差異會拉開的更大,畢竟大大小小的新人都是我一手招聘過來的。因此,必須有一方要忍耐,妥協(xié)。不然企業(yè)瓶頸不可能及早解決,只會隨著權力斗爭的結束和機制的完善而告終,F(xiàn)在我們xx公司公司還很脆弱,經(jīng)不起折騰,更不能因為政治性的沖突將您全部的心血毀于一旦,畢竟一個企業(yè)家建立一個具有口碑不錯的企業(yè)是很不容易,我不想我們xx公司公司的轉型因為我個人而推遲或是毀掉許多人賴以生存的前途,您的親人和大部分的元老離開了我們xx公司是很難生存下去的。

          我們xx公司公司溫和的、漸進變革式前進是非常必要和重要的,因為我們xx公司品牌雖然有很大的優(yōu)勢,但人員各方面的素質的提升卻是漸進的,必須積累到一定程度,公司不會因為局部的外科手術或是全局性的調整影響到公司的生存。陰去其弊則怨不生。抓住要點,循序漸進。以利益均沾機制打造為基礎,以人才的全面能力培養(yǎng)為重點,公司發(fā)展瓶頸的突破就是靠所有中高層管理人員管理思維的擴散度、處理突發(fā)事件的能力、系統(tǒng)化運作的能力、團隊作業(yè)能力。

          將職業(yè)性經(jīng)理人放到股東的位置上去運作效果也許更好一些,但就我的問題來說,是公司一個難題,我們xx公司要突破的最佳時期也就是這兩三年,但我在20xx年是不可能以股東的身份出現(xiàn)的,這只會讓其他的股東及家族的一些成員不滿,產(chǎn)生更復雜的局面,從而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。這是我不愿看到的。20xx年至20xx年這兩年公司最重要的事情有三件,一是法人治理結構的調整,提前做出框架,解決公司高層建筑的組織結構與運作的問題,二是將利益均沾的分配機制打造出來,穩(wěn)定和綁定骨干力量,三是將中高層決策機制及運作模式磨合出來,中高層必須形成一個利益一致、目標一致的高效團隊。

          對我們xx公司來說,我也只能盡心盡力盡到這個份上了,畢竟我也是想讓我們xx公司好起來,改革并不能立時解決許多問題,我們需要的更多的是等待、忍耐,創(chuàng)造能解決問題的時機。我是做咨詢出身的,帶有許多咨詢的通病,加入企業(yè)后最易犯的就是"晁錯之錯",以已度人,而推恩令是行之有效的。我們xx公司現(xiàn)在也是因為我的變革無成效而疲倦、不滿、郁悶,總體來看也算是給企業(yè)是做了一點鋪墊性的工作,但沒有有效的改變企業(yè)的行為習慣,這是我的責任,我的能力不強造成的。好在,已經(jīng)已經(jīng)有了一個好的開端,變革的火已經(jīng)燒起來了,所有的仇恨都會沖著我來,但許多新的規(guī)則已經(jīng)在執(zhí)行了。我的離開對我們xx公司來說是一個新的契機,也是一個新的良好的開局,您只要守住這些就行了,我相信這方面您比我的心更為迫切。

          副總一職的人選要求我想是這樣的:年齡在35---40歲之間;有三年以上企業(yè)高層的實際工作經(jīng)驗;基層工作經(jīng)驗比較扎實;擁有系統(tǒng)化的思維和相對成熟的變革策略;略懂政治和權力的運作規(guī)則;最重要的是對企業(yè)忠誠。建議可以把副總們的家屬都逐步的安排到企業(yè)的下游單位去,解決副總們的后顧之憂,這些副總就可以安心的投入于我們xx公司宏偉的事業(yè)中了。

          也非常的感謝您對我的理解,在各個方面包容我,好的也罷,壞的也罷,真的也好,假的也好,都過去了,我也不愿再想。個人身體也需要一段時間的靜養(yǎng),畢竟前幾年身體透支過于厲害,現(xiàn)在也需要專門的恢復一下,個人的思維和想法也需要靜下來整理整理。

          公司的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)進行完了,基本上大的思路都明晰了,戰(zhàn)略推進您是高手,這方面工作比我抓要高明而且有效的多,其他的日常類的管理事務其實都好做,只要想著員工的小事,員工自然會想著公司的大事,心里裝著員工、客戶、股東、社會,讓這四類的群體都感到我們xx公司是可以靠得住的就可以了,在您的帶領下我們學會的吃虧,當吃虧再也吃不進去的時候就開始占便宜了。這方面我不擔心,因為大部分的骨干都已經(jīng)在思想中種下了這棵苗。

          所有的工作就用60天左右的時間交接吧,實際內容也不多。務虛的部分跟您和總經(jīng)理詳細說一下,如果需要,我再出份專門的報告就行了。

          鑒于此,特辭去副總之職。

        此致

        敬禮

          xxx

          xx年xx月xx日

        領導辭職信10

        尊敬的林總:

          您好!

          對不起,現(xiàn)在呈現(xiàn)在您面前的是我的辭職申請書有負您的信任,有負您的關心,有負您的支持。一句話,對不起!再次感謝您的挽留!也感謝董事長多年來的培養(yǎng)!在公司這么久,尤其是跟您相處這么久,沒有人會真得舍得離開!我更不舍得離開公司,離開您,離開我的朋友!此時心情,我只有用無奈形容!

          林總,如果不離開公司,我所承受的壓力是任何人都無法感受到的!這壓力會讓我崩潰!我只有選擇逃避!

          回想過去的這幾年,風雨同舟,肝膽相共!看一下我們去年五月份的會議光盤,還是那么得的風光!幾年來我們幾乎是整個公司學習的榜樣!可以用士氣高漲,群情激昂來形容,一點不過份!

          但從那以后,股份公司的工作每況愈下,矛盾重重,人心渙散,一分天災,九分人禍!前幾天七提取的化罐,難道不是一個典型的例子嗎!江總,有些話,早就想給您說,但卻沒法向您說!現(xiàn)在仍然沒法向您說!有人說生產(chǎn)從前是我管的,讓我談看法,我說是我沒調度好、沒協(xié)調好、沒組合好、沒控制好,我沒有推托責任!正如董事長面前我沒有推托菱澳化驗室的管理責任一樣!

          林總,我無法向您說得話,您自己真得要好好總結,我離開了,但您還要面對股份公司的未來!總結一下吧,最近這一年來,跟過去的幾年相比,股份公司究竟什么發(fā)生了變化!余維信講管理說得很好管理永遠不要以相信人為主體,要相信制度,相信自己!世上唯一不變的真理那就是自己對自己的忠誠度!屬于自己控制的沒有人能代替!

          相信我們自己,從前的工作我們沒有錯!我們接過來的是一個爛得無法形容的攤子,那時的管理手段用一個詞形容,就是革命,除此之外,沒有什么辦法能夠解決危機!但我們走過來了,而且我們非常風光!

          過去的管理手段,也讓我們背上了刻薄寡恩的帽子,以至于讓人的中傷有機可乘,如干柴一樣,一點就著!他們有得是被斷了財源,有的是被擋了仕途,有的是被遮了光芒,有的是不明就理,于是謠言一發(fā)不可收張問剛從事企管部或辦公室工作短短幾年,冠亞星城買了兩套對門的房子,明珠買了一套房子,還又買了汽車,把寒冬的夜拉到化肥廠搶修電纜的事說成往家里拉電纜,把開車送化肥的領導們說成開車私自外出辦事,出了事故公司還報了一萬多元,二十萬的垃圾只賣了二萬元。真好,這個世界真得是好,這么不光明正大的伎倆說出口來,竟那么得光明正大,而不臉紅!我真得明白了什么叫信口雌黃!

          林總,人的正直,到底表現(xiàn)在什么方面!有人在指手劃腳談到我們的刻薄寡恩和貪腐的時候,這些人自己究竟在干什么?這個社會真得奇怪高談宏論的人就從來不知道自己臉紅!自己把工作弄得一團糟,竟還這么大的勇氣對別人指手劃腳地指責!

          正因為有這些好人的推波助瀾,全公司沒有人不知道我的錢多的!江總,有時間我真得想把您邀到家里來,我知道您也是非常重感情的人,您看一下我的家,對比一下周圍人的傳言,我相信您會掉淚!人家說我們倆是二人幫,我借了你的信任中飽私囊,江總,您信嗎?甚至有人編出我們倆的順口溜,說什么二人幫一倒,味精廠就好,呵,人啊,難以想像的陰險!

          常言說,公道自在人心!但公道卻不在人口,因為三人成虎,誰能不信?

          離開了公司,做為朋友,工作上的事還想再說幾句:

          股份公司的工作放開了,但一些要害部門是絕對不能放的,自己成了聾子、瞎子的時候,您真得就管無所管了;逐級式的回報制度同樣會讓您成為聾子、瞎子,扁平式一步到位的控制是您一貫的作風,實行有效的控制這是非常必要的;特殊崗位的干部實行輪換也是行之有效的控制手段,否則有時間久了,就會變得身不由已;我們要向精細化管理過渡,向數(shù)字化管理過渡,而不應該回歸粗放型的管理;企業(yè)到了精兵簡政的時候了,看到調度會龐大的干部隊伍現(xiàn)在都有壓力;相信自己,管理就是控制!

          質量點檢人員的設置,也是一個革命,他們得罪了很多人,上次減員,我設法讓多余的人在二線轉崗,但沒有讓任何一個點檢人員回精制!我不忍看到他們委曲的淚水!我自己可以掉淚,但我不會讓他們掉淚!我經(jīng)常自己開車跑得很遠,找個沒人的地方,來渲泄自己,然后回來再面對身邊的一切!

          林總,還有在我們身邊的人,他們忠于工作,忠于您的領導,在您力所能及之處,盡量關照好他們!正如我不忍看到點檢人員落淚一樣,我知道您也不忍看到他們委曲的淚水!他們離開了我們的保護,都是弱者!在我們成為眾矢之的的時候,盡您的能力保護好他們吧!所有的責任都是我一個人的!

          林總,我非常珍惜我們之間的友誼和信任!我們相處的時光是一段非常美好的旅程,有很多委曲的淚水,更有我們成功后的喜悅!您酒喝到幾乎爛醉的程度,走到辦公室第一件事仍沒有忘了我早上有事請假,關心詢問我,讓蔡處長找我的情景,此情此景我永遠不會忘記!

          林總,再見了,永遠的朋友,永遠的弟兄!

          代向董事長問好,祝老人金安!

        辭職人:xxx

          20xx年xx月xx日

        領導辭職信11

        尊敬的領導:

          思想僵化。多年從事此職務已造成了思維的定勢、思想的僵化,越來越不能適應當前的教育形勢。創(chuàng)新思維已消失殆盡,創(chuàng)造性工作也已無從談起,這勢必對工作造成不良影響。不如引進新人,補充新鮮血液,使教務處工作重新煥發(fā)青春與活力。

          性格固執(zhí)、不善交流。固執(zhí)、偏激、內向的性格決定了我不能很好與領導、教師多交流、多溝通,把自己鎖在了一個密封的圈子里。有時牢*滿腹,有時抵制不干,工作沒干好也得罪了不少人,使我已不具備了一個領導應該具備的表率示范作用。

          尊敬的領導,本著的對工作、對自己負責的態(tài)度,我考慮再三,最終決定辭去教務主任一職。這不是我臨時起意,也不是我心存想法,而是我一兩年來一直思考而做的決定。懇請領導批準我的申請。

          最后,也懇請領導看在我多年工作沒功勞也有苦勞的情分上給我安排一個合適的崗位,讓我好好歇歇。

          辭職人:

          20xx年xx月xx日

        領導辭職信12

        尊敬的領導:

          您好!

          從20xx年xx月至今,進入xxxx公司工作半年的時間里,得到了公司各位同事的多方幫忙,我十分感激公司各位同事。

          在過去的半年里,我在公司里工作的很開心,感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,在公司里也學會了如何與同事相處。

          在經(jīng)過半年的時間里,公司給予了很好的機會,讓自我學習做市場方面的運做,但自我缺乏市場等方面的經(jīng)驗,自我沒有能很好的為公司做好新的市場開發(fā),自我身感有愧公司的半年的培養(yǎng)。

          我個人感覺,我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自我感覺滿意,感覺有些愧對公司這半年的照顧,自我也感覺自我在過去半年沒有給公司做過點貢獻,也感覺自我的本事還差的很遠,在公司的各方面需求上自我本事不夠。所以,經(jīng)過自我慎重研究,為了自我和公司研究,自我現(xiàn)向公司提出辭職,望公司給予批準。

          簽名:xxx

          20xx年xx月xx日

        領導辭職信13

        尊敬的王總:

          非常抱歉做出這個辭職的決定,從畢業(yè)就到這家公司做設計,直到現(xiàn)在做上主管。我從一個剛剛畢業(yè)什么都不懂的學生,到一個能夠把在學校學的理論知識用到實踐中去的設計師,能不能稱師我不清楚,但我的職位就是設計師。經(jīng)歷這一年多的蛻變,我還是感謝公司對我的培養(yǎng)的,公司人和企業(yè)文化有時都會讓我感動,用公司的話說這里比其他地有人情味兒。但有時我又想就是因為這里所謂的人情味兒使很多人都難以啟齒說離開,因為已經(jīng)不能把工作關系和個人感情分開來

        領導辭職信14

        尊敬各位領導:

          我是___小學的校長,承蒙各位領導信任,讓我在校長位置上鍛煉了_年,在職期間,我積極配合上級有關領導,做好學校的各項的工作,從不打折扣,每項工作力求做到最好。所以許多老是笑我說:也就是你拿著雞毛也當令箭。這是我性格決定的,只要是上面要求做的事情我會全力以赴,不要更好,只要最好,所以_年下來,我覺得很累。

          我去___學校第一年就趕上省督導評估,為此學校負債置辦了各種硬件:

        1、為節(jié)省開支,我利用雙休日帶領全體男教師冒雨打了一眼深井,為學校節(jié)省了幾百元資金。

        2、主動聯(lián)系愛心人士___,為學校添置幾千元的體育器材和圖書。

        3、_年中代表市、縣、鎮(zhèn)迎接省級縣級的領導的檢查,我們犧牲了雙休日節(jié)假日也心甘情愿,只為順利過關。

        4、迎六一,為節(jié)省開支,我和老師們一起把自家的縫紉機搬到學校,利用課間休息時間帶領全體教師能裁剪的裁剪,能縫紉的縫紉,十二套演出服在演出現(xiàn)場獲得了大家的好評,節(jié)目得了一等獎,并在電視臺播出,親自裁、縫不僅僅是為學校節(jié)省了一筆不小的開支,更是為展示我校教師的凝聚力和風采。

        5、_年來,我一直堅持任課,以便于指導教學工作,我校的教學成績年年有進步,第一年領獎金的教師第三名,今年第二名的領不到了。

        6、_年來幾乎每天都是第一個到校,最晚一個回家,有多少次回家飯時早過,路兩旁街燈已亮。

          我說了這么多,不是在表功,只是人領導們回憶一下我的工作態(tài)度,我曾經(jīng)說過,如果我工作中有什么差錯,我會承認是我工作的能力問題,但絕不會是態(tài)度問題。答應別人的事就一定要做好這是我多年來做人的基本原則。

          辭職的首要原因:我身體不好,無力擔負起管理學校的重任。在其位還要盡力支撐,結果導致身心疲憊,從前年冬天開始,經(jīng)常頭疼,失眠,心臟更是不好,為此已花去幾千元醫(yī)藥費。這種狀態(tài)無法起到帶頭作用,只會影響學校工作,很難再勝任校長一職。

          辭職的第二個原因:本人社交能力明顯低于他人,理順不好各個層面的關系。

          第三個原因:本人管理能力低下,沒有謀劃學校全面工作的能力。學校偏僻,交通不便,教師不愿意來,來了也留不住。

          第四個原因、由于工作效率低,為了完成本職工作就得加班加點,有幾次回家晚飯時間已過。路上行人稀少,車輛倒是不少,刺眼的車燈找的我什么也看不見,幾次險些被撞,有兩次被刮傷,家人埋怨,又不放心。我常常感到力不從心。

          鑒于以上諸多不足,再擔任該職務,不但對學校工作十分不利,成為千古罪人。同時,也是對自身健康的一種摧殘。故此,再次向上級領導提出申請,請求辭去___小校長職務。

          此致

        敬禮!

        ___

        ____年__月__日

        領導辭職信15

        尊敬的領導:

          您好!

          首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職報告。我是××的院長xx,很遺憾向您提出辭職。因個人發(fā)展需要,已無法在本地繼續(xù)工作,故提出辭職報告,對此給學校造成的不便還請諒解,再次對我的離職給學校帶來的不便表示深深的歉意。很感謝校長這幾年給我做院長的機會,由于您對我的關心、栽培和信任,才使我在教育行業(yè)獲得很多機遇和挑戰(zhàn)。同時我也希望學校能否體恤我的個人實際,對我的請求予以考慮并批準。

          祝學校領導和所有同事身體健康、工作順利!

        此致

        敬禮!

          申請人:

          申請時間:xx年xx月xx日

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