第一季度報(bào)告（精選6篇）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。你所見(jiàn)過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的第一季度報(bào)告（精選6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
第一季度報(bào)告1
一、重要提示
1.1 中國(guó)石油化工股份有限公司(“中國(guó)石化”或“本公司”)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及其董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證本季度報(bào)告所載資料不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)個(gè)別及連帶責(zé)任。
1.2本季度報(bào)告已經(jīng)中國(guó)石化第五屆董事會(huì)第二十五次會(huì)議審議通過(guò)。本公司全體董事出席董事會(huì)會(huì)議。
1.3 中國(guó)石化董事長(zhǎng)傅成玉先生，董事、總裁李春光先生，財(cái)務(wù)總監(jiān)王新華先生和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人王德華先生聲明并保證本季度報(bào)告中財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、完整。
1.4本季度報(bào)告中的財(cái)務(wù)報(bào)告未經(jīng)審計(jì)。
二、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和股東變化
2.1主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
2.1.1按中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制的主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
2.2截止報(bào)告期末的股東總數(shù)、前十名股東、前十名流通股東(或無(wú)限售條件股東)持股情況表前十名股東持股情況(即前十名無(wú)限售條件流通股股東持股情況)
2.3經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)回顧
20xx年第一季度，國(guó)際原油價(jià)格在經(jīng)歷去年斷崖式下跌后在低位波動(dòng)，國(guó)內(nèi)成品油價(jià)格隨國(guó)際原油價(jià)格及時(shí)調(diào)整。一季度，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)7.0%，成品油與化工產(chǎn)品需求穩(wěn)定，成品油表觀消費(fèi)量同比增長(zhǎng)4.8%。
本公司以質(zhì)量和效益為中心，深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、從嚴(yán)管理，加強(qiáng)宏觀形勢(shì)和市場(chǎng)走勢(shì)的研判，針對(duì)國(guó)際原油價(jià)格處于低位的.環(huán)境，公司積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，拓展市場(chǎng)，強(qiáng)化精細(xì)管理和成本管理，保持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行。按中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，一季度本公司實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東凈利潤(rùn)人民幣16.9億元。按國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則，一季度本公司實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東凈利潤(rùn)人民幣21.7億元。
勘探及開(kāi)發(fā)：以效益為中心，嚴(yán)控投資規(guī)模，嚴(yán)控操作費(fèi)用，優(yōu)化勘探和開(kāi)發(fā)部署，提高油氣商品率。原油開(kāi)發(fā)方面，根據(jù)油價(jià)走勢(shì)彈性決策項(xiàng)目投資和產(chǎn)量安排，深化老區(qū)精細(xì)開(kāi)發(fā)，推廣提高采收率技術(shù);天然氣開(kāi)發(fā)方面，加強(qiáng)普光等已開(kāi)發(fā)氣田精細(xì)管理，涪陵頁(yè)巖氣產(chǎn)能建設(shè)高效推進(jìn)，元壩氣田二期產(chǎn)能建設(shè)工程進(jìn)展順利。一季度，本公司實(shí)現(xiàn)油氣產(chǎn)量117.8百萬(wàn)桶油當(dāng)量，同比下降1.0%，其中原油產(chǎn)量同比下降2.0%，天然氣產(chǎn)量同比增長(zhǎng)2.1%。受國(guó)際原油價(jià)格持續(xù)低位影響，勘探及開(kāi)發(fā)板塊經(jīng)營(yíng)虧損人民幣12.3億元。
煉油：以市場(chǎng)為導(dǎo)向優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)負(fù)荷，增產(chǎn)市場(chǎng)需求旺盛的油品和高附加值產(chǎn)品，汽油特別是高標(biāo)號(hào)汽油和航空煤油產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)，柴汽比進(jìn)一步下降。加快推進(jìn)成品油質(zhì)量升級(jí)，為市場(chǎng)供應(yīng)清潔油品;優(yōu)化原油采購(gòu)和資源配置，合理安排加工油種，加強(qiáng)庫(kù)存管理，降低原油采購(gòu)成本；加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接，完善銷售網(wǎng)絡(luò)。一季度，原油加工量同比增長(zhǎng)2.4%，成品油產(chǎn)量同比增長(zhǎng)5.0%，其中汽油增長(zhǎng)11.0%，航煤增長(zhǎng)19.8%，柴油降低2.9%。受消化高成本庫(kù)存影響，煉油板塊經(jīng)營(yíng)虧損人民幣33.6億元。
營(yíng)銷和分銷：銷售業(yè)務(wù)改革重組進(jìn)展順利，按計(jì)劃完成增資款交割和工商登記變更，積極探索新體制新機(jī)制，加快從油品銷售商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變。針對(duì)成品油市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)性變化，不斷優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，加大高標(biāo)號(hào)汽油和航煤銷售力度，擴(kuò)大零售規(guī)模，做大經(jīng)營(yíng)總量;發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)和品牌優(yōu)勢(shì)，提升加油站綜合服務(wù)水平;積極發(fā)展非油品業(yè)務(wù)，努力為客戶提供一站式服務(wù)。一季度，成品油總經(jīng)銷量4，649萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)10.3%;境內(nèi)成品油總經(jīng)銷量4，205萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)8.7%，其中零售量2，890萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)5.9%;非油品營(yíng)業(yè)額達(dá)人民幣63億元，同比增長(zhǎng)75.0%。受消化高成本庫(kù)存影響，營(yíng)銷及分銷板塊經(jīng)營(yíng)收益同比下降，為人民幣52.8億元。
化工：進(jìn)一步優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)，加大輕質(zhì)原料比例，降低乙烯原料成本。開(kāi)展動(dòng)態(tài)效益測(cè)算，及時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)裝置運(yùn)行，根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈邊際效益合理安排裝置負(fù)荷。加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，密切產(chǎn)銷研結(jié)合，積極生產(chǎn)適銷對(duì)路的高附加值產(chǎn)品，加大新產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和推廣力度。一季度，本公司乙烯產(chǎn)量276.8萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)7.3%;化工產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)總量1，464.4萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)3.1%;化工板塊實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收益人民幣30.7億元，同比扭虧為盈。
一季度主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
注1：境內(nèi)原油產(chǎn)量按1噸=7.10桶換算，境外原油產(chǎn)量按1噸=7.21桶換算，天然氣產(chǎn)量按1立方米=35.31立方英尺換算。
注2：20xx年加油站數(shù)量為20xx年12月31日數(shù)據(jù)。
注3：?jiǎn)握炯佑土繛檎酆夏昶骄鶖?shù)。
注4：包括合資公司100%的產(chǎn)量。
資本支出：本公司一季度資本支出約人民幣71.16億元，其中：勘探及開(kāi)發(fā)板塊資本支出人民幣29.95億元，主要用于勝利、塔河、元壩等油氣田，涪陵頁(yè)巖氣產(chǎn)能建設(shè)，山東、廣西LNG項(xiàng)目及天然氣管道建設(shè)以及海外項(xiàng)目;煉油板塊資本支出人民幣10.61億元，主要用于油品質(zhì)量升級(jí)項(xiàng)目;化工板塊資本支出人民幣12.99億元，主要用于原料結(jié)構(gòu)調(diào)整和環(huán)保項(xiàng)目;營(yíng)銷及分銷板塊資本支出人民幣xx.80億元，主要用于加油(氣)站挖潛改造，成品油管網(wǎng)、油庫(kù)等倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，安全隱患以及油氣回收等專項(xiàng)治理;總部科研信息及其他資本支出人民幣1.81億元，主要用于科研裝置及信息化項(xiàng)目建設(shè)。
三、重要事項(xiàng)
3.1公司主要會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目、財(cái)務(wù)指標(biāo)(按中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則)大幅度變動(dòng)的情況及原因
3.2重要事項(xiàng)進(jìn)展情況及其影響和解決方案的分析說(shuō)明
3.3公司、股東及實(shí)際控制人承諾事項(xiàng)履行情況截至本報(bào)告披露日，中國(guó)石化不存在尚未完全履行的業(yè)績(jī)承諾，不存在尚未完全履行的注入資產(chǎn)、資產(chǎn)整合承諾，也不存在資產(chǎn)或項(xiàng)目的盈利預(yù)測(cè)。
第一季度報(bào)告2
在新制度剛實(shí)施的時(shí)候感覺(jué)壓力很大，因?yàn)橐鎸?duì)車間很多實(shí)際問(wèn)題，覺(jué)得有的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于嚴(yán)格，自己更本就做不到所以就有點(diǎn)抵觸情緒。
經(jīng)過(guò)廠里組織的學(xué)習(xí)使自己從思想到意識(shí)上有了很大進(jìn)步，對(duì)我?guī)椭艽�。讓我深刻的認(rèn)識(shí)到了做一名班組長(zhǎng)的重要性，廠里要發(fā)展走這一步是必然、也是必須的。只有嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)公司才能得到更好的發(fā)展，現(xiàn)在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈我即使走出辣媳婦相信其它公司為了尋求發(fā)展也會(huì)制定相應(yīng)制度，也將面對(duì)同樣壓力。沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力我覺(jué)得這句話說(shuō)得很好，不是公司適應(yīng)你，而是你去適應(yīng)公司。當(dāng)自己的思想意識(shí)改變后心里就平和了，覺(jué)得問(wèn)題不是問(wèn)題是看你怎么去解決問(wèn)題�，F(xiàn)在對(duì)20xx年第一季度做細(xì)致的總結(jié)。
經(jīng)過(guò)廠里這段時(shí)間為了嚴(yán)抓質(zhì)量制定了相應(yīng)的制度取得了很大成效，剛開(kāi)始執(zhí)行時(shí)有一定困難效果不好為此苦腦過(guò)一段時(shí)間，后來(lái)慢慢摸索找出解決問(wèn)題的辦法現(xiàn)在效果還不錯(cuò)。
1、山椒要求個(gè)數(shù)：電子秤下料看不見(jiàn)山椒多少接袋的只能看見(jiàn)一部分，壓真空發(fā)現(xiàn)了拿給接袋員工反工，操作起來(lái)很不方便工人情緒很大，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格要求只要不合格的（包括壓好的拿回撕袋子）反工，不讓工人有僥幸心里，讓她們明白做不好就得白做重做，現(xiàn)在已經(jīng)慢慢習(xí)慣山椒控制得還比較可以。
2、接袋復(fù)稱：以前規(guī)定工人試袋沒(méi)有量化，因電子秤容易粘料或堵料工人看不見(jiàn)很容易讓不良品流出。為了控制秤重不良試秤現(xiàn)要求量化，剛開(kāi)始規(guī)定5袋試一袋，現(xiàn)在規(guī)定三袋試一袋盡可能的.減少了稱重不良率。
3、袋子平整度：因雙面機(jī)間距比單面機(jī)小擺好袋子會(huì)重疊當(dāng)壓上面一排時(shí)會(huì)把下面一排打到造成平整效果不好，現(xiàn)在要求工人錯(cuò)開(kāi)擺平整度得到了很大改善。
4、清潔消毒：電子秤清洗比較困難，對(duì)一些衛(wèi)生死角要對(duì)電子秤進(jìn)行拆洗很費(fèi)時(shí)間，工人們還是很認(rèn)真的完成任務(wù)，車間日常衛(wèi)生保持也比以前好了。
5、設(shè)備管理方面：要求工人必須先預(yù)熱真空機(jī)后才能壓貨，發(fā)現(xiàn)有漏油或印紋不好及時(shí)反應(yīng)給機(jī)修維修，現(xiàn)在工程部有了很大改變，對(duì)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)方面做得還比較可以，現(xiàn)我車間出現(xiàn)的故障比以前少多了。
6、物料控制方面：現(xiàn)在如果不出特殊狀況如：堵料或工人不小心袋子、筐滑落等，正常情況下落地爪明顯比以前少，得到了很好的控制。
7、異物控制：剛開(kāi)始勤抽查認(rèn)為自己查得多流出去的就少，可是異物還是沒(méi)能得到很好的控制，后來(lái)意識(shí)到靠一個(gè)人的力量是查不完的，要讓工人自身有品質(zhì)意識(shí)他們才是最好的質(zhì)檢員這樣才能控制好異物。就不斷的給工人灌輸廠里這次嚴(yán)抓質(zhì)量的決心和精神，質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性，讓他們明白廠里這次漲工資的目的就是鼓勵(lì)他們把質(zhì)量做好。也制定了相應(yīng)的制度：剛開(kāi)始規(guī)定只要一筐抽查到三包（現(xiàn)在是一筐二包）就由我不定時(shí)指定另一人的貨讓她翻查，增加了工人的自覺(jué)性。因?yàn)榉楸葔赫婵諘r(shí)仔細(xì)檢查更費(fèi)時(shí)間，因被罰而翻件全車間的人都知道了自己被罰很沒(méi)面子�，F(xiàn)在一個(gè)組的異物是平攤，讓被罰者翻查另一人的件會(huì)讓另一人怕被查到異物多而讓別人懷疑是自己做得不好，心里多少也有一定壓力。這個(gè)新制度實(shí)施后取得了一定效果，增強(qiáng)了她們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，現(xiàn)在異物明顯比以前少，到快下班時(shí)每個(gè)組自覺(jué)的抽出一人翻查貨，從這點(diǎn)可以看出工人們的質(zhì)量意識(shí)有了很大提高。
8、在生產(chǎn)管理方面：提前了解當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)做出生產(chǎn)計(jì)劃，開(kāi)早會(huì)時(shí)給工人們總結(jié)前一天工作情況，交待好當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)：需要做的包裝袋品名、克數(shù)、日期、次序等。
不停的巡查，發(fā)現(xiàn)工人手法不對(duì)和違規(guī)操作時(shí)及時(shí)給予指正。
到下午工人比較困，而且上班久了眼睛容易疲勞這時(shí)候是異物流出的高峰期，根據(jù)外裝箱異物情況及時(shí)反饋提醒工人，如果少就給她們加油鼓氣讓保持，多了就提醒工人要仔細(xì)。時(shí)不時(shí)的開(kāi)下玩笑讓她們心情放松，希望她們能在一個(gè)愉悅的環(huán)境下工作。
雖然做了很多工作但異物還是沒(méi)能得到完全控制，但今年明顯比去年有所提高，我相信夏廠長(zhǎng)說(shuō)的一句話“只要一天向前進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，就像蝸牛雖然爬得慢等你回過(guò)頭來(lái)看時(shí)你還是爬了那么高了”。
我一直認(rèn)為管理以人為本，注重工人們的溝通和她們打成一遍，也許我的方法有好處也有弊端。以后在工作當(dāng)中我要注意拿捏好尺度，以免在她們面前失去權(quán)威性。
每個(gè)人都有墮性工人在沒(méi)有人監(jiān)督的況下還是不能完全做到慎獨(dú)，所以在今后的工作當(dāng)中我要做好必要的監(jiān)督，做好培訓(xùn)、教育工作，在工作中不斷地激勵(lì)員工，運(yùn)用好獎(jiǎng)懲制度，加大執(zhí)行力度，讓員工隨時(shí)保持工作熱情。
9、工作協(xié)調(diào)方面：因電子秤車間主要是配合殺菌和做稱重型，山椒車間早上要做雜貨和下午做單爪所以兩個(gè)車間做袋子進(jìn)度不同，山椒車間人多做得很快如果袋子剩得不多估計(jì)他們能做完我們車間便會(huì)選擇下一個(gè)品種做或某品種數(shù)量少直接由我們車間做完，這樣可避免袋子更換勤了容易出錯(cuò)。當(dāng)山椒車間做單爪時(shí)工人要留袋子反工便沒(méi)有及時(shí)還回殺菌柜，我誤認(rèn)為袋子他們能做完或沒(méi)有了而安排失誤做了下一個(gè)品種，以后我要注意與其他主任多溝通不讓這種情況再次發(fā)生，根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整安排好工作。
第一季度報(bào)告3
按照《中共州委關(guān)于全面開(kāi)展鄉(xiāng)村治理的決定》和執(zhí)行落實(shí)相關(guān)要求，為進(jìn)一步明確鄉(xiāng)村職能職責(zé)，建立健全鄉(xiāng)村兩級(jí)工作機(jī)制，確保鄉(xiāng)村運(yùn)行規(guī)范化和制度化，我中心積極對(duì)照縣委、縣政協(xié)工作部署，協(xié)同責(zé)任單位，完善措施，扎實(shí)推進(jìn)，現(xiàn)將由我中心牽頭的關(guān)于“加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心（站點(diǎn)）和農(nóng)牧林水及廣電綜合服務(wù)站建設(shè)，加大科技推廣和科技培訓(xùn)，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)水平”第一季度工作情況作如下匯報(bào)。
一、目前工作進(jìn)展情況
縣政務(wù)中心根據(jù)縣委辦工作安排，就20xx年鄉(xiāng)村治理工作牽頭部分召開(kāi)了第一次責(zé)任單位聯(lián)席會(huì)議。縣委農(nóng)辦、縣委編辦、縣人力資源和社會(huì)保障局、縣水務(wù)局、縣農(nóng)牧科技局、縣林業(yè)局、縣文旅廣體局等7個(gè)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上成立了20xx年度鄉(xiāng)村治理牽頭工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由牽頭單位縣政務(wù)中心黃仁斌主任為組長(zhǎng)，各責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組在縣政務(wù)中心下設(shè)辦公室，處理日常事務(wù)。
同時(shí)，制定出了20xx年鄉(xiāng)村治理牽頭部分具體工作方案。即明確了“加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心（站點(diǎn)）和農(nóng)牧林水及廣電綜合服務(wù)站建設(shè)，加大科技推廣和科技培訓(xùn)，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)水平”主要工作內(nèi)容、職責(zé)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，重點(diǎn)做好以下方面工作：一是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心（站、點(diǎn)）的建設(shè)和農(nóng)牧林水及廣電綜合服務(wù)站的建設(shè)。二是加大科技推廣、培訓(xùn)，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)水平。
二、下步工作計(jì)劃和舉措
�。ㄒ唬┰诟鬣l(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立便民服務(wù)點(diǎn)，及時(shí)為農(nóng)牧民提供農(nóng)牧林水及文化廣電優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
截止20xx年底，我縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中僅有13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心正式建成投入使用，還有5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前還是掛牌運(yùn)行。借20xx年級(jí)村治理之機(jī)，計(jì)劃將未建成投入使用的5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建成投入使用。并積極推進(jìn)村（社區(qū)）便民服務(wù)室（代辦站、代辦點(diǎn)）建設(shè)工作。
�。ǘ┘訌�(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站工作人員的'業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)能力。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極依托遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)和縣內(nèi)干部教育培訓(xùn)基地扎實(shí)開(kāi)展培訓(xùn)。
�。ㄈ┰鷮�(shí)開(kāi)展特色農(nóng)業(yè)、林果、鄉(xiāng)村旅游等各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，多渠道增加農(nóng)牧民收入。
各責(zé)任單位之間加強(qiáng)合作，創(chuàng)新農(nóng)村勞動(dòng)力技能、農(nóng)牧民實(shí)用技術(shù)、新型農(nóng)民、勞務(wù)品牌等重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目的開(kāi)展方式。由縣委農(nóng)辦、縣人力資源和社會(huì)保障局充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，聯(lián)系州領(lǐng)導(dǎo)部門，聘請(qǐng)歐亞職業(yè)技術(shù)學(xué)校專家實(shí)地為農(nóng)牧民群眾進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，著重于實(shí)際操作；由縣農(nóng)牧科技局、縣林業(yè)局積極協(xié)調(diào)農(nóng)技站、林業(yè)站，成立相應(yīng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)組織，提供技術(shù)支持。通過(guò)各種形式開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，不斷改良品種，增質(zhì)增效，進(jìn)一步促進(jìn)具有鮮明區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)、林果發(fā)展�？h文旅廣體局協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站，結(jié)合我縣地域特色和實(shí)際情況，組織鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員技能培訓(xùn)，幫助他們順利開(kāi)辦農(nóng)家樂(lè)、小餐館，達(dá)到“以培訓(xùn)促提升，以培訓(xùn)促就業(yè)，以培訓(xùn)促發(fā)展”的目的。切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)牧民群眾的增收致富技能。
�。ㄋ模┘皶r(shí)補(bǔ)充技術(shù)人才。
切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站點(diǎn)專業(yè)技術(shù)人才匱乏問(wèn)題。
第一季度報(bào)告4
項(xiàng)目現(xiàn)已緊鑼密鼓的開(kāi)工了，轉(zhuǎn)眼間xxxx年已經(jīng)過(guò)去幾個(gè)月，我們我工程部秉承著上一年公司的管理經(jīng)營(yíng)理念和奮斗方向，不斷努力著。xxxx年已經(jīng)過(guò)去滿一個(gè)季度了，先將上一季度工程部的工作情況做如下幾個(gè)方面的陳述：
一、 售樓處裝飾裝修工作和相關(guān)配套工程工作
xxxx年年初售樓處的相關(guān)工作是重中之重，上級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)都極為重視售樓處工作的進(jìn)展情況，因?yàn)樾率蹣翘幍慕ǔ墒琼?xiàng)目的象征性標(biāo)志，他體現(xiàn)著項(xiàng)目的品質(zhì)和內(nèi)涵，也是一個(gè)項(xiàng)目對(duì)外開(kāi)放的一個(gè)嶄新的窗口，所以做為工程部就更要加快馬力保質(zhì)保量的完成每一項(xiàng)工作，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下充分發(fā)揮我們部門的優(yōu)勢(shì)，群策群力，按時(shí)交上一份完美的答卷。
二、 開(kāi)工前準(zhǔn)備工作和開(kāi)工后的各項(xiàng)工作
工程在開(kāi)工前工程部全面開(kāi)展了開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作：
1、協(xié)同監(jiān)理單位對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查并召開(kāi)工程開(kāi)工前關(guān)于安全、質(zhì)量、進(jìn)度的專題會(huì)議，確保工程能夠順利的開(kāi)工。
2、聯(lián)系各相關(guān)政府主管部門，做好工程的開(kāi)工報(bào)告工作。
3、開(kāi)工前不斷熟悉圖紙，并做好圖紙會(huì)審工作，盡全力將工程上的問(wèn)題在圖紙上就消滅掉，以保證工程能夠順利進(jìn)行。
4、審核和編制各項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施。審核和熟悉各分項(xiàng)工程合同。
xxxx年3月20日左右，隨著天氣的轉(zhuǎn)暖，工程陸續(xù)開(kāi)工，工程部全體人員，各司其職，主要工作內(nèi)容有：
1、各專業(yè)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)各單位間的工作關(guān)系，確保工程銜接有序。
2、不斷對(duì)工程的安全、質(zhì)量和文明施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)堅(jiān)決的`解決問(wèn)題，不留隱患。
3、控制好工程的進(jìn)度，每月、周都要求施工單位上報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃，并與總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，下月、周進(jìn)度計(jì)劃于上月、周進(jìn)度計(jì)劃比較，如有進(jìn)度滯后的現(xiàn)象發(fā)生，需分析原因并找出原因予以解決。
4、做好資金計(jì)劃和項(xiàng)目的成本控制。盡全力優(yōu)化項(xiàng)目的成本。
5、做好與各政府相關(guān)部門和相關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào)工作。
6、隨機(jī)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)遇到的各種問(wèn)題并及時(shí)處理解決，保證工程的順利進(jìn)行。
三、 管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作
由于在xxxx年開(kāi)工建設(shè)的面積比較龐大，工程部人員也就相對(duì)短缺，急需相關(guān)崗位人員來(lái)充實(shí)我們的部門，后在公司人力資源的大力幫助下，現(xiàn)部門管理人員已全部到崗。這為我們部門的工作開(kāi)展注進(jìn)了充實(shí)的力量。
四、 與各部門工作的配合
工程部積極與各部門配合，開(kāi)發(fā)部的招投標(biāo)、施工許可辦理、消防審批等工作；成本合約部的材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、性能要求意見(jiàn)、合同審核等；財(cái)務(wù)部的資金計(jì)劃申報(bào)，成本控制等等一些工作。
最后，通過(guò)這一季度的工作，發(fā)現(xiàn)工作中也存在著很多不足，需在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。工作要具有前瞻性，能夠提前做好的工作，應(yīng)提前做好。對(duì)項(xiàng)目承建單位的管理應(yīng)更加全面、細(xì)致、嚴(yán)格，以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
以上為工程部本季度的工作總結(jié)，如有不到之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)和幫助。
第一季度報(bào)告5
襄河農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)科在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹總局、管局黨委擴(kuò)大會(huì)議精神和農(nóng)場(chǎng)職代會(huì)要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)春季農(nóng)業(yè)工作特別是結(jié)構(gòu)調(diào)整，科技帶建設(shè)，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，積極采取有效措施，有力地推動(dòng)了春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和各項(xiàng)工作的落實(shí)。
一、春耕備耕工作進(jìn)展情況
（一）是任務(wù)下達(dá)早
上年秋收后，農(nóng)場(chǎng)按照“壓麥、降豆、擴(kuò)玉、增經(jīng)作”的結(jié)構(gòu)調(diào)整原則，進(jìn)行XX年結(jié)構(gòu)調(diào)整工作安排部署。目前，農(nóng)場(chǎng)已落實(shí)種植計(jì)劃27.9萬(wàn)畝，其中小麥4.1萬(wàn)畝，大豆6.2萬(wàn)畝，玉米1.7萬(wàn)畝，馬鈴薯0.8萬(wàn)畝，水飛薊2.0萬(wàn)畝，蕓豆3.3萬(wàn)畝，青貯0.2萬(wàn)畝，其他9.6萬(wàn)畝，麥：豆：經(jīng)比為：33:34:43。制定春播生產(chǎn)技術(shù)方案等方案4個(gè)，已全部下發(fā)到管理區(qū)。
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1、機(jī)務(wù)區(qū)、曬場(chǎng)積雪清理，正月十六上班后，用了一星期時(shí)間積雪清理完畢，為農(nóng)機(jī)檢修提供了場(chǎng)地。
2、機(jī)械檢修20天，其中二區(qū)一組改裝水飛薊播種機(jī)一臺(tái)，全場(chǎng)改裝10cm小麥條播機(jī)7臺(tái)。
3、物資準(zhǔn)備早 化肥、種子、油料等生產(chǎn)投入品已經(jīng)全部下擺到管理區(qū)。
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農(nóng)場(chǎng)提早開(kāi)展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。2月下旬開(kāi)始，農(nóng)業(yè)科，科技科，農(nóng)機(jī)科組織開(kāi)展了襄河農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)新技術(shù)培訓(xùn)班，農(nóng)墾科學(xué)院玉米專家李艷杰來(lái)農(nóng)場(chǎng)講玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)并現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，現(xiàn)場(chǎng)接受職工咨詢60多人次，發(fā)放宣傳資料300多份。
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3月20日，農(nóng)場(chǎng)召開(kāi)專題會(huì)議，研究部署春耕備耕工作，并組成了以場(chǎng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的督導(dǎo)檢查組。3月21日到22日，由農(nóng)業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)呂忠坤領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到全場(chǎng)6個(gè)管理區(qū)，13個(gè)作業(yè)站進(jìn)行春耕備耕工作，促進(jìn)各地春耕備耕掀起熱潮。
二、當(dāng)前春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)和存在的突出問(wèn)題
去年冬雪大，春季回溫慢，給春播生產(chǎn)造成了一定困難。根據(jù)氣象部門預(yù)測(cè)，今年氣候正常，積溫總體較去年低，但是比歷年平均值要高，春季出現(xiàn)階段性干旱的可能性加大，“一次播種保全苗”成為春播的最大問(wèn)題。
春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的有利因素：
1、各項(xiàng)惠農(nóng)政策調(diào)動(dòng)了職工種地的積極性；近年來(lái)農(nóng)業(yè)持續(xù)增收，農(nóng)業(yè)條件得到改善形成了種地?zé)岬?氛圍。
2、去年的三秋整地基礎(chǔ)較好，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高，大田作物100%秋起壟，黑色越冬，大豆秋施肥面積達(dá)到大壟面積的100%，壟作作物全部達(dá)到壟上卡播，作業(yè)層次少，有效保持了土壤含水量。
3、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加了高效經(jīng)濟(jì)作物面積并簽訂了回收訂單。
4、機(jī)車檢修標(biāo)準(zhǔn)高，加大了機(jī)具更新力度，為今年標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)打下良好基礎(chǔ)。
不利因素：
1、農(nóng)產(chǎn)品受市場(chǎng)約束較大，缺乏有效保護(hù)，生產(chǎn)資料（化肥、農(nóng)藥、油料等）價(jià)格上漲較大。
2、根據(jù)冬雪大，及氣象部門預(yù)測(cè)，今年春季旱情可能出現(xiàn)，旱情形勢(shì)較重，抗旱任務(wù)依然艱巨。
春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題：一是種糧比較效益低的狀況沒(méi)有根本改善；二農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金短缺問(wèn)題較為突出，職工春耕生產(chǎn)資金投入不足；三農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)較弱，農(nóng)田水利等水毀工程亟待修復(fù)，抗御自然災(zāi)害能力較差。
三、下一步抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工作措施
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強(qiáng)調(diào)“一次播種保全苗”的工作要求，樹(shù)立抗旱減災(zāi)的思想。
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今年農(nóng)場(chǎng)將建設(shè)三條高標(biāo)準(zhǔn)科技示范帶，一條是從場(chǎng)部經(jīng)三區(qū)至五區(qū)沿線25公里，第二條從場(chǎng)部經(jīng)二區(qū)至一區(qū)沿線15公里，第三條從二區(qū)至六區(qū)5公里。標(biāo)出區(qū)號(hào)、作物、面積�？萍际痉秴^(qū)的標(biāo)準(zhǔn)：面積大、地規(guī)整、五到邊、標(biāo)準(zhǔn)高、長(zhǎng)勢(shì)均、視覺(jué)好、標(biāo)識(shí)明顯、規(guī)范。示范地號(hào)面積不少于40公頃；林、道、溝、草堂、電線桿邊，整齊到位；作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須是一流的，作物具有豐產(chǎn)的長(zhǎng)相；樹(shù)立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)牌要求2.5x4米，底景要與本示范區(qū)的作物一致，內(nèi)容由分局農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一設(shè)定。
�。ㄈ┦羌訌�(qiáng)農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
依托農(nóng)場(chǎng)農(nóng)場(chǎng)職代會(huì)確定的“標(biāo)準(zhǔn)化”年活動(dòng)，采取農(nóng)場(chǎng)制定方案，管理區(qū)負(fù)責(zé)落實(shí)，農(nóng)業(yè)科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的工作方法。我們確定實(shí)施了農(nóng)藝生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，一方面保證今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高產(chǎn)豐收，另一方面也為明年結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
�。ㄋ模┦情_(kāi)展科技下管理區(qū)和信息服務(wù)
聯(lián)合農(nóng)機(jī)、種子、科技等相關(guān)業(yè)務(wù)部門，開(kāi)展“科技下管理區(qū)促春耕生產(chǎn)”活動(dòng)，要求各管理區(qū)組織種植大戶召開(kāi)春耕生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，掀起春耕生產(chǎn)熱潮。利用農(nóng)場(chǎng)科技培訓(xùn)之冬加大對(duì)種植大戶的培訓(xùn)力度，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，提高職工科學(xué)種植水平。
�。ㄎ澹┦亲⒅胤罏�(zāi)減災(zāi)
主動(dòng)加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，密切注意天氣變化趨勢(shì)，及時(shí)了解和掌握“倒春寒”等自然災(zāi)害的發(fā)生發(fā)展動(dòng)態(tài)，針對(duì)可能出現(xiàn)的旱情，我們采取早動(dòng)爭(zhēng)主動(dòng)，不等不靠。具體要求，一是安排專人負(fù)責(zé)，抓住有利時(shí)機(jī)超常規(guī)的對(duì)田間路、樹(shù)帶，溝塘地，低洼地等積雪厚的區(qū)域，采取有利措施促雪早化，二是備齊、配全防旱農(nóng)機(jī)具準(zhǔn)備（如輕耙?guī)l耢子，拉網(wǎng)，鎮(zhèn)壓器帶條耢子等）確保能一次播種保全苗。做到趨利避害，防范于未然，把災(zāi)害損失降到最低程度。
第一季度報(bào)告6
歡迎各位代表百忙之中來(lái)參加xx警務(wù)區(qū)民警報(bào)告會(huì)，我代表xx警務(wù)區(qū)工作人員向各位代表對(duì)公安工作的支持表示衷心地感謝。我叫xx，現(xiàn)年33歲，現(xiàn)任xx派出所副所長(zhǎng)、xx警務(wù)區(qū)責(zé)任區(qū)民警。除了做好所內(nèi)分管的工作以外，主要負(fù)責(zé)xx務(wù)區(qū)警務(wù)工作，工作中我深切地感受到：派出所副所長(zhǎng)、警務(wù)區(qū)民警，雖然位置不高，權(quán)力不大，但崗位重要，責(zé)任重大。下面就XX年一季度xx警務(wù)區(qū)民警工作的開(kāi)展情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單地匯報(bào)：
一、XX年一季度中心工作
1、扎實(shí)做好 “三訪三評(píng)”工作。以訪問(wèn)民情、訪察民意、訪排民憂和評(píng)議工作、評(píng)查問(wèn)題、評(píng)選先進(jìn)，繼續(xù)深入開(kāi)展“大走訪”活動(dòng)。進(jìn)一步推進(jìn)“三訪三評(píng)”深化“大走訪”活動(dòng)，根據(jù)上級(jí)相關(guān)要求，積極開(kāi)展“守護(hù)平安·干凈社區(qū)”主題活動(dòng)。
2、開(kāi)展情報(bào)信息搜集、入戶走訪、巡邏巡查、服務(wù)群眾、安全宣教、值班備勤、案件辦理等。
3、繼續(xù)鞏固青少年安全教育工作：我們將繼續(xù)結(jié)合轄區(qū)各村，加大宣傳，讓青少年和家長(zhǎng)都來(lái)了解、關(guān)心、督促青少年的健康安全。
在廉潔自律方面，牢記“五條禁令”堅(jiān)持依法執(zhí)行職務(wù)，沒(méi)有發(fā)生任何違規(guī)辦事的問(wèn)題，沒(méi)有發(fā)生任何收禮、請(qǐng)吃喝的問(wèn)題。
二、本季度發(fā)案情況及預(yù)警提示
本季度我們警務(wù)區(qū)共發(fā)生刑事案件3起，治安案件11起。
本季度發(fā)案與同期相比：刑事案件較同期相比呈上升趨勢(shì)，分析盜竊案件等侵財(cái)案件發(fā)案較多，案件多發(fā)生在凌晨和傍晚，請(qǐng)廣大村民提高防范意識(shí)，停車落鎖，注意電動(dòng)車的防范，防止案件發(fā)生。近期村民因宅基地發(fā)生糾紛居多，在發(fā)生糾紛時(shí)大家應(yīng)冷靜對(duì)待，通過(guò)村干部或有關(guān)部門協(xié)調(diào)，如協(xié)調(diào)解決不成可通過(guò)法律途徑解決，避免惡性案事件發(fā)生。
在下一步工作中我們將加大治安巡邏力度，加強(qiáng)半晚及夜間的巡邏，排查轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)人員，防止案件發(fā)生。
三、本季度活動(dòng)主題：春季安全防范
春季是旅游外出的好季節(jié)，提醒廣大居民在出行時(shí)注意安全，下面給大家講一些春季安全防范知識(shí)：
1、駕車要多防范。開(kāi)著車帶著家人外出，既時(shí)尚又瀟灑。不過(guò)，節(jié)日中更要謹(jǐn)記交通規(guī)則；酒后開(kāi)車、疲勞開(kāi)車不可��；停放車輛時(shí)要到指定地點(diǎn)；人離車后要搖上窗、鎖好門；切記不要在車內(nèi)存放貴重物品。如果您駕駛自備車輛外出，遇到輪胎泄氣等故障，先要關(guān)門上鎖，然后下車查看�，F(xiàn)在利用聲東擊西的手法盜竊車內(nèi)物品的案件較多，需要當(dāng)心！另外，車輛一定要停放到停車場(chǎng)內(nèi)，人離開(kāi)時(shí)帶走車內(nèi)貴重物品和錢物。
2、取款要多留神。節(jié)假日里消費(fèi)多，銀行取款免不了。老人取款委托親友家人辦最妥當(dāng)，領(lǐng)取大額錢款最好找個(gè)伴；清點(diǎn)錢款宜在銀行內(nèi)，填錯(cuò)單子不要隨地扔，讓犯罪分子有可乘之機(jī)；自動(dòng)取款提防身后有眼偷窺密碼；回家路線要避開(kāi)僻靜小路，“打的”回家最安全。一旦遭劫莫慌張，記住特征及早報(bào)警。
3、夜行要多警惕。都市夜歸人往往會(huì)成為一些不法之徒的作案目標(biāo)，特別是相對(duì)處于弱勢(shì)的女性。如何應(yīng)對(duì)在晚上可能遇到搶劫等不法侵害呢？一是要選擇最安全的線路，結(jié)伴而行。二是隨身不要攜帶貴重物品，如果有貴重物品要避免外露。另外，背包的背放也要講求技巧。不要單手提包，或?qū)鼏慰嬖诩缟�，�?yīng)該盡量交叉挎包，并把包擺在胸前，雙手緊緊抓住。三是夜間獨(dú)自行走時(shí)，如遇可疑人員尾隨，可以巧妙躲避，或者干脆打車。并及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。
4、報(bào)警要多鎮(zhèn)定。如果一旦受到了不法侵害，在遇到不法侵害時(shí)，一定要鎮(zhèn)定，首先要注意自我保護(hù)，把侵害降低到最低限度；其二要快速記下犯罪分子的體貌特征等信息，為公安機(jī)關(guān)提供更多的'破案信息；其三要快速、就近拔打110報(bào)警電話。只要報(bào)案早，罪犯跑不了。另外，對(duì)在日常生活中發(fā)現(xiàn)犯罪線索，一定要積極拔打110舉報(bào)電話。
四、下一步工作安排
1、針對(duì)轄區(qū)發(fā)案的特點(diǎn)，我們將結(jié)合日常工作，將警務(wù)區(qū)的發(fā)案情況重新整理成臺(tái)帳，每周做研究分析，提出預(yù)警措施，并在警務(wù)區(qū)人員較集中的地方宣傳欄向大家公布。另外，我們會(huì)合理安排各村巡防隊(duì)員的巡邏防控，堅(jiān)持打防并舉，堅(jiān)決遏制盜竊案件的發(fā)生。
2、是對(duì)群眾近期反映但未解決的問(wèn)題積極協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取早日解決。
3、是進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)約服務(wù)和上門服務(wù)機(jī)制，讓群眾找民警辦事更容易，讓群眾對(duì)民警辦事更滿意。
4、是根據(jù)往年情況，針對(duì)盜竊案件以及現(xiàn)在是火災(zāi)高發(fā)期這一特點(diǎn)，積極做好巡邏防范工作和宣傳預(yù)防工作。
謝謝大家，以上是我XX年一季度xx警務(wù)區(qū)的工作報(bào)告，歡迎大家對(duì)我的工作多提意見(jiàn)和建議，并對(duì)我的工作進(jìn)行評(píng)議。
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