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      2. 三公經費自查自糾報告

        時間:2022-03-10 11:42:30 報告 我要投稿

        三公經費自查自糾報告(合集5篇)

          在日常生活和工作中,報告不再是罕見的東西,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的三公經費自查自糾報告,希望能夠幫助到大家。

        三公經費自查自糾報告(合集5篇)

        三公經費自查自糾報告1

          根據《關于對“三公”經費進行監督檢查的通知》(x紀發[20××]6號)文件精神,我辦認真組織力量開展自查自糾,現將自查自糾情況報告如下:

          一、加強領導

          我辦成立了以主任韋德勝為組長、分管副主任梁日珊為副組長、馮志新副主任及各股長為成員的“三公經費”自查自糾工作領導小組,領導小組下設辦公室,負責“三公經費”自查自糾的日常事務。

          二、我辦“三公”經費開支情況

          1、因公出國(境)經費。20××年1月至20××年2月,我辦沒有出國(境)事項發生,此項費用支出為零。

          2、公務用車購置及運行經費。20××年1月至20××年2月,我辦沒有購置公務用車,沒有借用、占用其他單位車輛,不存在公車私用行為,公務車運行維護費支出符合規定,嚴格按照預算執行,沒有超預算列支。我辦的公務用車運行經費主要用于公務車加油維修,公務車加油由辦公室辦理加油卡,定時充值,刷卡加油,車輛維修實行定點維修,維修車輛費用報銷都附有清單。20××年1月至20××年2月,我辦共開支公務用車運行維護費9.10萬元,其中本級財政公共預算開支8.06萬元,財政專戶開支1.04萬元,同比下降17.1%。

          3、公務接待經費。20××年1月至20××年2月,我辦共開支公務接待經費11.21萬元,其中本級財政公共預算開支9.66萬元,財政專戶開支1.55萬元,同比下降27.9%。我辦公務接待實行事前報批制度,事前填寫接待審批表,經主要領導簽批后接待,接待報銷發票必須附菜單,公務接待費用全部納入預算管理,沒有超標準接待,沒有以其他名義列支接待費用,也沒有以公務接待名義列支其他支出。

          三、完善監管,防控共建長效機制

          根據自查結果,我辦對嚴格"三公"經費支出管理,提出了五項強化措施。

          (一)提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。

          (二)加強對考察及差旅費的.管理?刂瞥鍪、市參加會議、考察的人數,不安排沒有實際意義的公務考察活動。

          (三)加強對公務車輛的管理。從嚴安排出車,控制用車成本,提高車輛使用效率;規范單位因公用車管理,從嚴控制用車費用;嚴禁公車私用;嚴禁酒后駕車;嚴禁非專業司機駕駛公車。節假日實行封車制度,特殊情況需申請,得到批準后方能派車。

          (四)控制公務接待費用。簡化公務接待,嚴格控制宴請、接待規模和規格;嚴禁用公款大吃大喝;公務消費嚴格按照市政府要求接待,且做到三“不”,即不上高檔菜,不上煙,不上酒;嚴禁公款私請。

          (五)規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實施,辦公用品采購實行定點采購。

          (六)規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規范批報手續,實行"一支筆"審批和財務公開制度。

        三公經費自查自糾報告2

          根據市紀委《關于開展“三公”經費專項檢查的通知》要求,我局對20xx年至20xx年2季度公務接待費、外出學習培訓參觀考察費用、公車購置及運行費進行了自查.現將具體情況匯報如下:

          一、 提高思想認識,加強組織領導

          為進一步搞好“三公”工作,我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經費管控工作領導小組,今年年初重新下發了《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項規章制度,嚴格實行會審聯簽制度,從制度對全局支持進行規范,確!叭备黜椧舐涞綄嵦。

          二、強化工作落實,嚴控“三公”經費

          1、會議及公務接待費用

          我局20xx年會議及接待費用預算為7.2萬元,20xx年會議及接待費用預算為6.24萬元。我局20xx年會議及接待費用為40.5萬元,20xx年會議及接待費用為53.5萬元,20xx年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。

          我局對公務接待費用實行會審聯簽制度。接待安排先由需接待部門的經辦人員向領導請示,由辦公室統一安排,報銷時必須由經辦人員、會審聯簽小組會簽,經分管領導審批后,財務股核報。經調查,我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,支出偏高的原因:按上級要求,我局開展了多次公路專項整治行動,上級檢查多,部門聯系公務接待較多;路政巡查加班餐費等共同導致。

          2、外出學習培訓參觀考察情況

          20xx年外出學習培訓11次共96人花費49011元,20xx年外出學習培訓14次共36人花費21361元,20xx年1-6月外出學習培訓1次共1人花費1300元。除20xx年自行組織退休老同志考察學習、黨員學習以外,其余都為參加省、市組織的學習培訓,無國(境)外學習事項,且呈逐年遞減趨勢。

          3、公務用車購置和運行費用

          我局20xx年車輛購置及運行費用預算為6萬元,20xx年車輛購置及運行費用預算為3萬元。我局20xx年車輛購置及運行費用為18.7萬元, 20xx年車輛購置及運行費用為17.7萬元,20xx年1-6月車輛購置及運行費用為16.8萬元,其中,20xx年5月,因路政大隊20xx年由省局統一配置的獵豹皮卡車使用年限過長,使用頻率高(已行駛31萬多公里),車輛狀況極差,已無法正常運行,經市局同意,我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛,價值10.7萬元,嚴格按照控購手續,經市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的'原因一是我局屬于公路管養部門,需長期對公路沿線進行巡查和執法,造成使用費用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高,車輛狀況較差,造成修理費用偏高。

          我局對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢

          更新制度。經查,我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為。

          三、積極完善監管,共建長效機制

          根據自查結果,我局對嚴格“三公”支出管理,提出了八項強化措施。

          一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。

          二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模,盡量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

          三是加強對考察及差旅費的管理?刂瞥鍪、縣參加會議、考察的人數,不安排沒有實際意義的公務考察活動。出差之前提前填寫出差申請單,作為報銷時的依據。

          四是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為,修理前報機務股并填寫修理審批單,并到定點機構進行修理;節假日和不使用時車輛一律停放到機關院內。

          五是加強用水用電管理。對空調、照明、用水等進行統一管理,提倡節約用水用電。

          六是控制公務接待費用。嚴格按照“公務接待管理辦法”中的審批程序進行接待,嚴格控制接待標準。

          七是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實施,辦公用品采購實行定點采購,需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單,經分管領導批準后,統一由辦公室進行采購。

          八是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規范批報手續,實行“一支筆”審批和財務公開制度。

        三公經費自查自糾報告3

          據縣紀委下發的山紀辦發[20xx]1號《關于關于印發<超標配備公車及公車私用專項整治工作方案>等五個專項整治工作方案的通知》要求,我局對20xx年1月以來的出國(境)公務開支和“三公經費”支用情況開展了自查,并將“三公經費”使用情況在局政務公開欄內進行了公布,F將自查情況報告如下:

          一、加強領導,確保工作落實到位

          我局成立了以局長為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經費”管控工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦,由局辦公室負責人任主任,負責“三公經費”管理的日常事務。

          二、狠抓落實,嚴控各項經費支出

          1、公款出國(境)費

          20xx年我局沒有出國(境)事項發生,此項費用不存在。

          2、公務用車費

          我局對公車運行費用實行定點維修、加油登記、統一保險和統一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監督。如實登記上報公務車輛情況,節假日嚴格執行公務車輛統一歸庫的規定。20xx年,我局招商引資工作公務用車費為7萬元,局機關日常公務用車費用1萬元。

          3、公務接待費用

          我局的公務接待嚴格執行“三定”、“四不準”制度,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況。20xx年我縣招商引資工作開展較好,全年接待客商200余人/次,共引進總投資過千萬元的項目30個,其中:總投資過億元的項目6個。在合理管理下,全年招商引資招待費用為32萬元,其它招待費用2.4萬元。

          三、完善監管,防控共建長效機制

          根據自查結果,我局嚴格“三公”支出管理,提出了九項強化措施。

          一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。

          二是加強對會議經費的管理?刂茣h時間、會議規模,盡量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

          三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數,不安排沒有實際意義的公務考察活動。

          四是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

          五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理,提倡節約用電。

          六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

          七是控制公務接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”制度,控制接待標準。

          八是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實施,辦公用品采購實行定點采購。

          九是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規范報批手續,實行“一支筆”審批和財務公開制度。

        三公經費自查自糾報告4

          根據市紀委、市委組織部《20xx全市領導干部廉潔自律工作實施意見》要求,我鄉對20xx年上半年公務接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進行自查,現將具體情況匯報如下:

          一、加強領導,建立專項檢查機制

          根據市有關規定,我鄉成立了以黨委書記書記**為組長、紀委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經費管控工作領導小組,專門下發《**鄉嚴格控制"三公"經費的通知》,從制度上對全鄉"三公"經費支出進行規范。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發現的鄉"三公"經費偏多的情況,要求鄉各部門加強協同配合,形成工作合力,建立長效機制,扎實推進"三公"經費專項檢查工作的開展。

          二、狠抓落實,嚴控各種預算外支出

          1、公務接待費用

          我鄉20xx年公務接待費預算為10萬元,1-6月實際支出52,972元,占全年預算比例52.97%。

          我鄉對公務接待費用實行集體會簽制,事前先由需接待部門的主管向領導請示,報銷時必須同時有鄉長和紀委書記共同簽署的會務接待會簽單,財政所才予以報銷。我鄉嚴格按程序和規定標準控制支出,經費收入支出情況單獨記賬、單獨結報,每季度在黨務政務公開欄進行公示。經查,我鄉上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,占全年預算比例偏高的原因是上半年創文、創衛工作任務重、檢查多,公務接待相應增多;加之全鄉上下不分節假日傾力工作,加班餐費增多等共同導致。

          2、公款出國(境)費用

          上半年我鄉沒有出國(境)事項發生,此項費用不存在。

          3、公車購置及運行費用

          我鄉20xx年車輛購置及運行費用預算為35萬元,1-6月實際支出165,941元,占全年預算比例47%。

          我鄉對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監督。其中,今年4月由于遏止私搭亂建的需要,使用區下撥的20萬元專項經費購置哈飛雙排車一輛,價值40,389元,嚴格按照控購手續,由區財政局控購辦公室發放詢價表,取三家中最低價購買。截至目前,該車的16,320元燃修費用均從專項經費中支出。

          經查,在公車管理及專項治理中,我鄉在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;實行政府采購購置公務用車;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權向企業或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。

        三公經費自查自糾報告5

          為嚴格貫徹落實中央八項規定和厲行節約相關規定,根據區財政局《關于開展“三公經費”專項檢查工作的通知》(xx〔xx〕3號)要求,現將我局對公務活動中涉及的“三公”經費有關情況匯報如下:

          一、“三公”經費管理情況

          xx年1-6月份,我局“三公”經費共發生25235元。其中公務用車運行費14590元,公務接待費10645元。

          二、“三公”經費管理辦法

          我區“三公”經費實行財政預算撥款的方式管理,xx年度公務接待費預算4萬元,公務用車費預算3.3萬元,我局xx年1-6月份實際發生額均在預算范圍內。

          在公車的管理中,我局制定了《區人社局車輛使用管理規定》,施行加油登記(油卡由辦公室專人管理),保養維護憑據報銷,參照區機關事務管理局管理車輛辦理車輛保險。節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;無超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;無公車入私戶行為;無利用職權向企業或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。

          在公務接待的管理中,本著從嚴管理、勤儉節約的原則,嚴格遵守有關規定,無公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。

          xx年1-6月份我局“三公”經費管理取得良好效果,通過各個環節的管理和控制,既節約了資金,又保證了工作的順利開展。xx年下半年我局將繼續嚴格控制“三公”經費,進一步深化部門預算管理,強化制度建設,健全和完善厲行節約的長效機制。

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