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      2. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個(gè)人述職報(bào)告

        時(shí)間:2023-05-19 19:07:14 報(bào)告 我要投稿
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        鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個(gè)人述職報(bào)告范文

          日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī),想必我們需要寫(xiě)好述職報(bào)告了。如何把述職報(bào)告做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個(gè)人述職報(bào)告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個(gè)人述職報(bào)告范文

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個(gè)人述職報(bào)告1

          一、政治思想和學(xué)習(xí)

          能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線和方針政策,遵紀(jì)守法。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)法律知識(shí),愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極學(xué)習(xí)主動(dòng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

          二、具休工作及完成情況

          1、辦公室工作:認(rèn)真完成衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和平上級(jí)主管部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),及時(shí)完成各項(xiàng)工作計(jì)劃、述職及簡(jiǎn)報(bào),做到年初有計(jì)劃,工作結(jié)束有述職,過(guò)程有簡(jiǎn)報(bào)。

          2、衛(wèi)生監(jiān)督工作:自今年7月份開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督工作以來(lái),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校、餐館業(yè)、食宿業(yè)、理發(fā)等公共場(chǎng)所進(jìn)行摸底調(diào)查、建檔管理,并進(jìn)行日常巡查。

          3、健康教育工作:針對(duì)健康基本知識(shí)和疾病預(yù)防等健康知識(shí)內(nèi)容,對(duì)群眾進(jìn)行宣傳。全年共發(fā)放健康宣傳資料11600余份,播放健康知識(shí)影像8次,舉辦各類(lèi)健康知識(shí)講座9期次,主題日宣傳活動(dòng)9次,接受健康教育群眾3200人次。

          4、健康體檢:全年共為1740位老年人進(jìn)行健康體檢,其中進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室檢查1681人;孕產(chǎn)婦體檢202人次,其中實(shí)驗(yàn)室檢查194人次。

          5、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作:全鄉(xiāng)所有村衛(wèi)生室全部實(shí)現(xiàn)一體化管理,實(shí)行“五統(tǒng)一、兩獨(dú)立”。即:統(tǒng)一行政管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一藥品配送、統(tǒng)一績(jī)效考核、統(tǒng)一養(yǎng)老保險(xiǎn),財(cái)務(wù)獨(dú)立核算、責(zé)任獨(dú)立承擔(dān)。以上是我一年來(lái)所開(kāi)展的工作,雖然取得一定成績(jī),但我深知不夠,和上面的'要求還有很大差距,在新的一年里,一定加倍努力工作,縮小差距。

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個(gè)人述職報(bào)告2

          今年是全國(guó)醫(yī)療改革最關(guān)鍵的一年,也是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面實(shí)施、落實(shí)醫(yī)改的一年。我院去年3月11的正式實(shí)施藥品零利潤(rùn),去年3月財(cái)務(wù)進(jìn)入核算中心統(tǒng)管,今年12月全面實(shí)行績(jī)效工資改革,到現(xiàn)在,已經(jīng)歷時(shí)一年余。我院在縣委縣政府、縣局黨組、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)縣衛(wèi)生局新年度工作規(guī)劃、作風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院管理年等實(shí)施方案的要求,以及國(guó)家醫(yī)改工作的進(jìn)一步深化,多次召開(kāi)院委會(huì)、院務(wù)管理委員會(huì)、全院職工會(huì)議,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神并結(jié)合我院實(shí)際情況,重新修改并制定了醫(yī)院新年度各項(xiàng)工作、管理方案。狠抓班子作風(fēng)建設(shè)和全院干職工思想教育,要求全院干職工必須思想上高度統(tǒng)一,認(rèn)真理解并積極落實(shí)新醫(yī)改政策,同時(shí)樹(shù)立“從我做起、以我看齊”的主人翁思想,全院干職工團(tuán)結(jié)一致,克服了種種困難,各項(xiàng)工作都取得了好的成績(jī),現(xiàn)就有關(guān)工作述職如下:

          一、“醫(yī)院管理年活動(dòng)”創(chuàng)建活動(dòng)成效顯著

          根據(jù)縣局工作安排,20xx年是“醫(yī)院管理年活動(dòng)”繼續(xù)實(shí)施的關(guān)鍵之年,各項(xiàng)工作全面進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,同時(shí)面臨著省、市、縣等部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收檢查階段。我院積極主動(dòng)投身到這一活動(dòng)中,并通過(guò)這一主題活動(dòng),促進(jìn)了內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范,服務(wù)作風(fēng)進(jìn)一步改善,醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高。

          1、制訂和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了內(nèi)部管理。一是繼續(xù)完善落實(shí)了醫(yī)院管理制度,全面強(qiáng)化全員工作責(zé)任制,以整治勞動(dòng)紀(jì)律為切入點(diǎn),狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),真正做到有章可循、有章必循、以章管人、以紀(jì)律人。對(duì)那些工作紀(jì)律一貫松弛,工作作風(fēng)長(zhǎng)期散漫,無(wú)視醫(yī)院規(guī)章制度,頂風(fēng)違章違紀(jì)人員,醫(yī)院給予了嚴(yán)肅處理,決不姑息遷就,在全院營(yíng)造了一個(gè)講正氣、講法紀(jì)、講制度的良好氛圍。二是建立目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)管理責(zé)任,科室與醫(yī)院,個(gè)人與科室層層簽訂責(zé)任狀,責(zé)任到人,強(qiáng)化考核,獎(jiǎng)罰分明;三是執(zhí)行公開(kāi)監(jiān)督制度,全體醫(yī)務(wù)人員掛牌上崗,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,設(shè)立意見(jiàn)舉報(bào)箱和投訴電話,切實(shí)建立病人滿意度調(diào)查檔案,社會(huì)與院方共同監(jiān)督管理,把醫(yī)院辦成人民群眾放心、滿意的醫(yī)院。

          2、強(qiáng)化了質(zhì)量和安全意識(shí),降低了醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重中之重,醫(yī)院在每個(gè)環(huán)節(jié)上沒(méi)有絲毫松懈。全方位加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全監(jiān)控管理。一是醫(yī)務(wù)科制定完整了醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理工作規(guī)劃,進(jìn)一步建立健全質(zhì)量監(jiān)控管理體系,完善落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療制度和操作規(guī)程,強(qiáng)化責(zé)任制和責(zé)任追究制度。在醫(yī)療過(guò)程中既要狠抓終末質(zhì)量監(jiān)控,又要注重環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控,堅(jiān)決杜絕醫(yī)療事故,盡量減少醫(yī)療糾紛。二是進(jìn)一步提高醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療文書(shū)管理,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),增加預(yù)算資金近萬(wàn)元,重新修改并制定了我院新的繼續(xù)教育培訓(xùn)方案,每月進(jìn)行“三基”知識(shí)培訓(xùn)以及考核,并將考核結(jié)果進(jìn)行了全院公示,按照新方案落實(shí)了獎(jiǎng)懲措施。三是加強(qiáng)了藥品質(zhì)量的管理,嚴(yán)把藥品采購(gòu)、存儲(chǔ)、保管、臨床安全用藥關(guān)。特別是對(duì)于品和的管理,醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)管理,既保正正常醫(yī)療需求,又防止藥品流入非法渠道。四是繼續(xù)實(shí)行醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)制度,醫(yī)院與各科室、科室與個(gè)人層層簽訂了醫(yī)療安全與醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任狀,對(duì)于因違反操作規(guī)程而導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛一律處罰到人。通過(guò)一系列的安全與質(zhì)量措施,保障了醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高了整體醫(yī)療水平,真正做到了管理出效益,全年沒(méi)有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛與賠償。

          3、突出加強(qiáng)了護(hù)理工作,護(hù)理工作呈現(xiàn)了嶄新的局面。一是強(qiáng)化了護(hù)理部的`組織領(lǐng)導(dǎo)管理;二是狠抓了護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全工作;三是加強(qiáng)了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練,提高了護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì);四是加強(qiáng)了法律法規(guī)的學(xué)習(xí),依法管理,規(guī)范執(zhí)業(yè);四是加強(qiáng)了人力資源的管理;通過(guò)上述工作,今年的護(hù)理工作取得了較好的成績(jī),全年無(wú)大的護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生,嚴(yán)格落實(shí)了分級(jí)護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、危重病人的護(hù)理及消毒隔離等制度。

          4、強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí),更新了醫(yī)療服務(wù)理念。今年醫(yī)院繼續(xù)在全院范圍內(nèi)開(kāi)展了“病人滿意度調(diào)查”活動(dòng),對(duì)于滿意度沒(méi)有達(dá)到90%的科室一律與績(jī)效工資掛鉤。通過(guò)這一活動(dòng)全體醫(yī)務(wù)人員強(qiáng)化了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),及時(shí)調(diào)整更新醫(yī)療服務(wù)理念,切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度和作風(fēng),把多年來(lái)形成的以疾病為中心,以治療為中心,以醫(yī)院和醫(yī)生為中心的觀念全面轉(zhuǎn)換到“以病人為中心”上來(lái)。在醫(yī)療服務(wù)中既重視病又要重視人,用人文精神來(lái)關(guān)愛(ài)患者、服務(wù)患者,大力提倡和推行人性化、個(gè)性化的`醫(yī)療服務(wù)模式,注重為患者提供精神、文化和情感方面的服務(wù),要多一點(diǎn)人情味,少一點(diǎn)冷漠感。真正做到:一切以病人為中心,一切為了病人,一切服務(wù)病人,一切方便病人。

          5、加強(qiáng)了人才培養(yǎng),強(qiáng)化科技興院意識(shí)。科技是第一生產(chǎn)力,人才資源是第一資源,醫(yī)院制訂了科技興院規(guī)劃,始終堅(jiān)持走科技興院、人才強(qiáng)院之路,大力推進(jìn)科技興醫(yī)戰(zhàn)略,加強(qiáng)了重點(diǎn)科室的人才培養(yǎng),今年醫(yī)院采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”的辦法,聯(lián)系縣中醫(yī)院,請(qǐng)專(zhuān)家教授來(lái)院上課,以提高醫(yī)療技術(shù)水平;以及將本院醫(yī)生定期到縣醫(yī)院進(jìn)行短期輪訓(xùn),提高綜合素質(zhì)水平;通過(guò)公開(kāi)招聘引進(jìn)了四名大專(zhuān)以上學(xué)歷人才,充實(shí)了業(yè)務(wù)力量;同時(shí)通過(guò)各種方式留住了人才。

          二、新醫(yī)療改革政策的落實(shí)

          績(jī)效工資執(zhí)行情況:根據(jù)日習(xí)水縣衛(wèi)生局關(guān)于《習(xí)水縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資實(shí)施辦法(試行)》和《大坡鄉(xiāng)衛(wèi)生院績(jī)效考核工作指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》的通知,我院召開(kāi)了院委會(huì),傳達(dá)并學(xué)習(xí)了袁局長(zhǎng)在全縣衛(wèi)生工作會(huì)議上的重要講話,同時(shí)就績(jī)效工資內(nèi)容成立了我院組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確了分工職責(zé),并認(rèn)真研究制定了《大坡鄉(xiāng)衛(wèi)生院崗位設(shè)置及實(shí)施方案》和《大坡鄉(xiāng)衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案》。細(xì)分了我院現(xiàn)有崗位及各崗位人數(shù),實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,崗位聘任制。確定了我院各崗位人員安排。并在院務(wù)公開(kāi)欄公示我院各崗位人員聘任結(jié)果,按新聘任的崗位及績(jī)效考核辦法實(shí)施績(jī)效工資。直至年底,全院干職工都能堅(jiān)守工作崗位,做到了醫(yī)改后人心穩(wěn)、干勁足,使我院今年的績(jī)改工作達(dá)到了預(yù)期的目的。

          藥品零利潤(rùn)政策的深入實(shí)施,醫(yī)院全年為此在藥品上虧損達(dá)近150萬(wàn)元,但確實(shí)是讓利到了廣大人民群眾,雖然面臨著工資和福利的難以保障,但是全院干職工發(fā)揚(yáng)了顧全大局的思想,做到了人心穩(wěn)、干勁足,同時(shí)也保障了醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。

          三、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng),職工工資福利得到保障

          1、20xx年完成總收入600萬(wàn)余元,比去年同期680萬(wàn)余元,減少了80萬(wàn)余元。

          2、隨著醫(yī)藥改革的進(jìn)一步深化和在我院的全面落實(shí),雖然對(duì)干職工的觀念有了較大的影響,也有了一些困惑,在落實(shí)中也遇到了或多或少的問(wèn)題。但經(jīng)國(guó)家醫(yī)改相關(guān)政策的扶持和全院干職工全體努力,醫(yī)院依然力爭(zhēng)保障了職工工資的全額發(fā)放以及國(guó)家規(guī)定的部分福利。

          四、其它工作齊頭并進(jìn)

          黨風(fēng)廉政教育。深入開(kāi)展法律法規(guī)、紀(jì)律政策教育,不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法、依法行醫(yī)、廉潔誠(chéng)信的服務(wù)意識(shí)和法制觀念,自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。加強(qiáng)院風(fēng)建設(shè);把廉潔教育融入到衛(wèi)生院各項(xiàng)工作中,形成“以廉為榮,以貪為恥”的良好風(fēng)氣。結(jié)合醫(yī)療購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作,加大查處和損害群眾利益不正之風(fēng)的工作力度,嚴(yán)肅查處在采購(gòu)活動(dòng)中的商業(yè)賄賂案件、收受紅包等損害群眾利益的行風(fēng)案件。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)湖南省黨風(fēng)廉政建設(shè)“八條規(guī)定”,對(duì)全院干職工采用集中培訓(xùn)以及“規(guī)定”各科室上墻等多種方式,讓大家時(shí)刻牢記,不觸紅線,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),營(yíng)造醫(yī)院良好發(fā)展氛圍,更好地為人民群眾健康服務(wù)。

          總之,今年來(lái),我們大膽解放思想,團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī),這些成績(jī)的取得得益于縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于上級(jí)各級(jí)黨委政府的關(guān)心與支待,得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓進(jìn)取,得益于全院干職工的勤奮工作、奮勇拼搏。20xx年雖然取得了一定成績(jī),但在成績(jī)面前要保持清醒的頭腦,因?yàn)槲覀冞存在著很多不足!尤其是在新的醫(yī)療改革形勢(shì)下醫(yī)院更加面臨著很多的困難和問(wèn)題,我們要在今后的工作中進(jìn)一步解放思想,為醫(yī)院適應(yīng)新的醫(yī)療改革,各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階而努力奮斗!

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個(gè)人述職報(bào)告3

          一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

          在實(shí)踐的工作中,把“實(shí)踐”作為檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,使我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中,知識(shí)更新的必要性,現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),勝任本職工作,否則,終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識(shí),學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策,領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門(mén)重大會(huì)議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的'軌道。同時(shí),在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,以客觀事實(shí)為依據(jù),解決自己在工作中遇到的問(wèn)題。希望,將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔,不因虛度時(shí)光而羞愧。

          二、恪盡職守,踏實(shí)工作

          當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候起,我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過(guò):“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),熱愛(ài)祖國(guó),忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類(lèi)之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類(lèi)身心健康奮斗終生”。今天,我不斷的努力著;鶎俞t(yī)療工作,更使用我深深的體會(huì)到,作為一名基層醫(yī)療工作者,肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個(gè)腳印,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫(yī)療報(bào)務(wù)工作者的本職工作。在門(mén)診,往院的診療工作中,我隨時(shí)肩負(fù)著湖潮鄉(xiāng)4149戶,共1萬(wàn)7千多口人及處來(lái)人口的健康。360天,天天隨診。那怕是節(jié)假日,休息日,時(shí)時(shí)應(yīng)診。不管是在任何時(shí)候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛(ài)富,關(guān)心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費(fèi)。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,開(kāi)展門(mén)診,往院的診療工作、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,從年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開(kāi)展以來(lái),本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會(huì)議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗(yàn)時(shí)間及平時(shí)診療工作中,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)及發(fā)放資料等方式,開(kāi)展居民健康教育工作。

          三、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。

          創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,是日常工作正常開(kāi)展的前提,的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,本人通過(guò)職工的會(huì)議培訓(xùn),使全院職工安全意識(shí)有明顯提高,通過(guò)組織安全生產(chǎn)隱患排查,使我院的事故發(fā)生率全年為零,保證了我院日常工作正學(xué)開(kāi)展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時(shí)上報(bào)各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見(jiàn)和材料,為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個(gè)人述職報(bào)告4

          一、職工思想政治教育工作

          職工的政治思想素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到我院醫(yī)療服務(wù)各項(xiàng)工作的整體形象。為此,我院加強(qiáng)職工政治思想素質(zhì)教育,從以下幾個(gè)方面著手:

          1、制定嚴(yán)格的制度;醫(yī)院各項(xiàng)工作制度化規(guī)范化,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)。

          2、加強(qiáng)醫(yī)锝醫(yī)風(fēng)建設(shè),杜絕行業(yè)不正之風(fēng);

          3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí);我院今年派出一名職工到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

          二、醫(yī)療服務(wù)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

          截止20XX年12.25日我院各項(xiàng)財(cái)政收入310萬(wàn)元,其中醫(yī)療業(yè)務(wù)收入260萬(wàn)元。全年門(mén)診總數(shù)約31500人次,年住院總數(shù)約150人次。和去年相比,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都有很大幅度提高。

          三、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

          我院職工集資住宿樓現(xiàn)已建成并投入使用。分院現(xiàn)已征地4畝投資60余萬(wàn)元建設(shè)門(mén)診綜合樓,目前正在緊張施工,爭(zhēng)取09年4月投入使用。已征地5畝擬投資1萬(wàn)元建設(shè)住院樓,目前正在進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)審,準(zhǔn)備09年5月開(kāi)工。

          四、農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

          為進(jìn)一步推進(jìn)民生工程村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),不斷完善農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平。我院在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,現(xiàn)已投資96萬(wàn)元建成八個(gè)村衛(wèi)生室。在村衛(wèi)生室的選址工作中,鄉(xiāng)黨委書(shū)記和鄉(xiāng)土地所所長(zhǎng)高度重視。會(huì)同村干部共同考察,在充分尊重民意、因地制宜條件下,村衛(wèi)生室建設(shè)得到很快落實(shí)。對(duì)已建成的衛(wèi)生室我院將盡快投入使用,規(guī)范管理。加快與新農(nóng)合工作對(duì)接,早日啟動(dòng)門(mén)診補(bǔ)償工作。擴(kuò)大廣大參和農(nóng)民的受益面。(目前已有村、村兩所衛(wèi)生室投入使用、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。)

          五、預(yù)防保健工作

          (一)計(jì)劃免疫工作

          我院以村為單位進(jìn)行定點(diǎn)安全接種,計(jì)劃免疫任務(wù)保質(zhì)保量完成。“五苗”接種率達(dá)96%。

         。ǘ⿱D幼保健工作

          1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理

          按縣保健所要求,我院對(duì)186名孕產(chǎn)婦進(jìn)行建卡管理,建卡率達(dá)82%。加強(qiáng)孕期保健工作,進(jìn)行高危篩查34人。

          2、貧困孕產(chǎn)婦救助工作今年我院有住院分娩產(chǎn)婦162人次,其中對(duì)本鄉(xiāng)133人進(jìn)行救助,(每人補(bǔ)助150200元)。我鄉(xiāng)外院分娩產(chǎn)婦救助96人次。

          3、兒童保健工作

          今年我院在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)07歲兒童進(jìn)行建卡管理,建卡率達(dá)81%。同時(shí)進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)評(píng)價(jià),并有針對(duì)性的'進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)干預(yù)。

          回顧一年的工作,我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在全院職工的共同努力下,我院取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),我們清楚的認(rèn)識(shí)到我們和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些差距。相信在各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和重視下,我院將繼續(xù)深化改革、努力為發(fā)展我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)而奮斗!

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