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      2. 上半年企業負責人工作的述職報告

        時間:2021-12-21 09:09:58 報告 我要投稿

        2021年上半年企業負責人工作的述職報告范文(精選5篇)

          時間過得太快,讓人猝不及防,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編整理的2021年上半年企業負責人工作的述職報告范文(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        2021年上半年企業負責人工作的述職報告范文(精選5篇)

          上半年企業負責人工作的述職報告1

        尊敬的各位領導、同志們:

          20xx年在公司黨委的正確領導下,在領導、同志們的大力支持幫助下,經過礦二分廠全體黨員、職工同志的共同努力,圓滿完成了各項工作目標。下面我本人就以下幾方面的工作情況向各位領導、同志們匯報,請予以評議。

          一、支部建設方面:

          作為一名黨員、黨支部副書記,我牢記組織的重托、職工的信任、自己的職責,適應公司的新形勢,始終以“三個代表”重要思想為指導,不斷加強自身學習和思考,加強道德修養、加強理論學習、貫徹落實公司下發的文件、制度精神。能夠與支部成員團結一致,共同商量研究支部重要事宜,能夠按照公司黨委對中層干部的要求,撰寫心得體會和理論文章。通過學習和提高自身素質來指導開展工作。具體工作如下:

          1、年初與黨委簽訂了《黨風廉政建設責任書》,為保證工作目標的完成,特制定了具體的保證措施,同時在分廠黨員大會上共同學習,人人表態發言,形成了以個人保班組,以班組保分廠的責任管理體系,為把此項工作落到實處,制定每半年對中層干部、黨員、班組長進行民主評議一次,定期進行思想分析并將評議情況進行公示,對本人在評議過程中存在的問題展開自我批評。

          2、20xx年,分廠人事變動后,根據實際情況,改選調整了支部委員會和支委會成員,重新進行了分工,明確了責任。

          3、為開展好支部工作,建立完善了支部的各項規章制度。堅持一月一次的支委會,研究安排本月工作,總結上月工作。一季度一次黨課教育,一季度一次黨員民主生活會,中層干部一年一次廉政專題民主生活會。

          4、以黨員活動為載體,利用“七一”活動時間,開展知識競賽、技術練兵、及組織黨員進行義務勞動,開展黨員教育活動。

          5、認真學習兩個條例,結合煤機公司開展的“廉政自省日”活動,對黨員及領導干部進行教育,撰寫學習體會,張貼上墻。

          6、認真開展“三反活動”,查原因、定措施、強化制度管理,學習先進單位的管理經驗,教育廣大黨員干部要活到老、學到老,不斷充實提高自己,,做到政治堅定,思想長新,理想永存,一如既往的關心黨的事業,全心全意做好本職工作。

          7、不斷培養后備力量,增加黨的隊伍新鮮血液。20xx年礦二分廠黨支部轉正黨員一名,發展預備黨員一名,培養入黨積極分子一名。

          二、廉政建設方面:

          為了加強黨性黨風黨紀教育,提高黨員干部遵紀守法和廉潔自律的自覺性,自進入20xx年以來,以認真貫徹落實黨風廉政建設責任制為目標,大力加強監督管理工作,使黨風廉政建設責任制真正落到了實處,具體工作如下:

          1、成立反腐領導小組,設立監督員(由黨小組長兼任),使小組成員人人頭上有分工,形成職責分明的反腐工作管理局面。

          2、定期組織召開黨風廉政狀況分析會,要求黨員干部對一些社會腐敗現象進行研究,并以此為戒,加強自身黨風廉政學習。

          3、嚴格執行廠務公開制度,財務管理透明化,從而杜絕了私設“小金庫”和利用公款進行大吃大喝等情況的發生。

          4、開展廉政教育,及時傳達上級紀檢精神,組織黨員談學習體會,提高對黨風廉政建設的認識。

          5、本人能夠嚴格執行廉潔自律規定,沒有發生違紀現象。

          三、業務工作方面:

          20xx年以來,認真貫徹公司經營方針,認真開展各項活動,嚴格按照崗位責任制開展工作,堅持“誰主管、誰負責”的原則,重新建立健全了各項管理體系,完善了班組管理責任制度,充分發揮以班組長為主的安全、質量、工期保證體系,達到管理立體化的要求,順利實現了生產經營目標。在礦二分廠全體干部職工的努力下,做了如下工作:

          1、認真開展“三反”活動,務實安排工作計劃。自開展活動以來,利用標語、板報、宣傳欄、黨員大會、職工大會、班組會,教育職工提高質量意識、工期意識、安全意識,目前已取得一定效果,產量、效益均有了不同程度的提高。

          2、每月進行一次工作總結,內容包括安全、生產、黨務、經營狀況等?偨Y經驗與不足。

          3、加強班組建設。進入20xx年以來,為了強化基礎管理工作,我們重點加強了班組建設。一是選配政治素質高、業務能力強的同志擔任班組長;二是完善班組崗位責任制度,工作目標明確、個人收入公開透明,充分調動了一線職工的工作熱情,基礎管理工作得到了加強。

          4、積極參與分廠生產經營活動,做到分工不分家。半年多來,協助銷售人員跑市場,抓回款,為分廠完成經營目標做出了應有的貢獻。

          5、關心職工生活,積極開展“獻愛心”活動,做好貧困職工救助工作;組織職工參與公司組織的各項文化娛樂活動,豐富了文化生活,增強了企業凝聚力,強化了職工的戰斗力。

          四、存在的缺點與不足:

          1、由于過去對政治工作不了解,在工作的方式方法上缺乏技巧,導致思想政治工作事倍功半。

          2、政治理論修養不夠,自己沒搞通搞透,對別人的教育可想而知。

          3、理論聯系實際不夠,職工的思想受多方面的影響,日常只注重開會學習,表面文章多,解決實際問題少。

          五、今后的幾點打算:

          1、圍繞公司主題教育開展工作,首先是自己學習領會好上級文件精神。

          2、嚴格執行上級黨委的各項規定,嚴于律己,從自己做起。

          3、配合好行政領導工作,以經濟效益為中心、基礎管理為重點、以開展“三反”活動為契機,團結其他同志一道作好工作。

          總之,半年多來,我堅持與時俱進的態度投入到學習和工作中去,學到了很多,也收獲了不少,這其中有思想認識的不斷提高,也有工作方法的多元化;有政治理論知識的拓展,也有實際運作水平的提高;今后,要針對深入基層不夠、聯系群眾較少、工作力度不大、學習效果較差的`現實情況,有針對性的改進,注重實效,力爭把礦二分廠黨支部帶成一支作風潑辣,團結高效的基層黨支部。工作中,本人要作到嚴以律己、寬以待人,認真落實“三個代表”重要思想,始終堅持做一個合格的共產黨人。我相信,在工作中,我將一如既往的嚴格要求自己,在平凡的崗位上做出自己的努力。

          上半年企業負責人工作的述職報告2

          來到公司財務部已經半年之久,下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報:

          一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志。

          自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。

          二、盡職盡責履行好自己的工作職責

          我在辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

          1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發布的備用金管理辦法相關規定進行備用金的控制,對于不符合要求的發票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將合肥辦事處發生的費用控制在預算范圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現金的正常周轉。

          2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價格和周期執行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢問相關人員原因,對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。

          3、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統一發票第一時間交美菱物流部結算費用。

          4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

          5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據r3系統及業務臺帳數據及時準確的填制財務分析表,監督該月各項指標執行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經營分析,反應該月合肥辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。

          6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收入預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。

          三、存在的問題

          半年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關業務流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發展竭盡所能。

          最后,還想說三點:一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在以后,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

          上半年企業負責人工作的述職報告3

          今年上半年,醫藥行業生存的宏觀環境仍然不容樂觀:原材料能源價格繼續上揚、藥品政策性降價持續、招投標導致的價格競爭失去理性等等,,全國公務員公同的天地這給我們企業的生產經營帶來了諸多不利。面對困難形勢,我們在公司董事會的領導下,堅持"外抓市場一著不讓,內抓管理細致入微"的思路,積極采取應對措施,化解不利因素,全力做好市場開發、技術進步和降本增效三項,企業生產經營在極為不利的形勢下取得了可喜的成績,各項經濟指標完成與時間推進達到同步,實現雙過半。

          一、主要經濟指標完成情況:

          1、實現利潤:目標數為xxx萬元,上半年完成xxx萬元,占年計劃xxx%;比去年同期增長xxx%;

          2、銷售收入:目標數為xxxx萬元,上半年完成xxxx萬元,占年計劃xxxx%;比去年同期增長xxxx%;

          3、工業總產值:目標數為xxxx萬元,上半年完成xxxx萬元,占年計劃的xxx%;

          4、存貨周轉天數:目標數xxx天,上半年實績xxxx天,比去年同期加速xxx天;

          5、應收帳款周轉天數:目標數xx天,上半年實績xx天,比去年同期加速x天;

          6、產銷率:目標數為xx%,上半年實績xx%。

          二、上半年的總體評價:

          (一)重點品種銷售下滑,傳統丸劑品種異軍突起。

          由于受到國家宏觀環境的影響,再加上各地醫藥市場整頓這把雙刃劍,導致有些醫院對正常的業務都不予接待,給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初,公司為強化新品推廣力度,著力培育新的增量市場,對銷售隊伍的結構進行了調整,強化市場的開發與滲透,力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制,使我們的?朴盟庝N售再上一個新臺階。但由于醫藥行業宏觀環境的影響,?朴盟幍匿N售與我們的預期還有一定的差距。與此同時,我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理,開拓維護公司普藥和傳統用藥市場,實現與現有醫藥業態相銜接的機制。

          我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時,利用企業的產品優勢、品牌優勢,積極尋求對傳統特色品種的總代理和區域代理,充分借助代理商的渠道優勢、網絡優勢和機制優勢,擴大我們產品的銷售。

          上半年,我們企業跟蹤的5個重點產品:xxx,與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統丸劑類品種異軍突起,因療效確切、易于吸收,市場前景被代理商看好,一些多年沒有生產的老產品如xx丸、xxx丸、xxx丸已成為代理商熱力推介品種,銷售市場陸續打開,成為企業新的增長點。

          (二)新產品開發和科技進步成果顯著,gmp管理進一步加強。

          根據"二個開發"(即市場開發、新品開發)一起抓的原則,企業加大了新品研發的跟蹤力度,并對已取得產品生產批件的品種著力做好產業化的前期準備。上半年,獲得xx新藥證書及生產批件、xx生產批件、中藥9類xx片、xx生產批件等,同時進行了包括xx、xx等新產品的大生產工藝參數摸索,為這些產品順利投放市場做好工藝技術準備。

          與此同時,我們還建立gmp長效管理機制,組織全員進行相關文件的再學習和考核,要求每一位員工從思想上高度重視、生產過程中嚴格執行。并且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗,加強生產現場的監控考核,確保整個生產過程處于受控狀態,減少不必要的生產過程中的成本上升。

          今年上半年,我們主要產品一次合格率均達到考核指標,產品市場抽檢合格率100。

          (三)降本增效成效明顯,管理得到加強。

          今年,我們繼續深化預算管理,以預算管理為中心,嚴格控制費用支出和生產成本。同時,面對近年來行業顯現的基本特征,即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際,從企業內部挖潛入手,強化全員節約意識,讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施,責任到人。同時,還在x5年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照"四定原則"(即:定項目、定目標、定責任人、定考核辦法)制定了xx項降本增效量化指標,并修訂了相應的考核辦法,以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等,挖掘內部潛力,從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。

          上半年企業負責人工作的述職報告4

          一、上半年完成的工作如下:

          1、申報國家高新技術企業15家,其中,新申報的企業10家。高企入庫培育45家。

          2、申報省20xx年度重點研發計劃(產業前瞻與共性關鍵技術)項目5項。

          3、申報20xx年度市科技項目21項,其中市重點研發計劃(產業前瞻與共性關鍵技術)項目1x項,市創新基金項目11項。

          4、科技型中小企業入庫93家。

          5、截止目前為止,XX市第二屆創新創業大賽我區報名共35項,其中企業報名24項,團隊報名11項。

          6、民營科技企業認定申報進展中。

          7、雛鷹、瞪羚、準獨角獸申報進展中,目前,雛鷹申報14家,瞪羚申報17家。

          二、主要工作內容及方法:

          今年,組織街道園區從事科技工作的人員進行工作技能培訓,以提高服務企業的水平。深入全區街道,所有高企和科技型企業進行走訪服務,幫助企業協調解決相關問題。多次組織企業參與高企申報、復審培訓及研發費用備案培訓,為企業答疑解惑。

          在企業申報項目中,積極為企業服務,幫助企業編寫申報材料,認真審核企業申報材料,協助企業抓住申報核心點,提高我區項目申報成功率。

          20xx年科技部頒布新的高新技術企業認定管理辦法,較之老辦法有了重大的變化。針對即將失效的高企,面臨重新認定。對照20xx年新頒布的高企認定管理辦法,為企業講解新舊管理辦法的不同之處,提醒企業應該注意的關鍵點,輔導企業準備申報材料,督促企業在高企有效內的規范性。

          三、針對今年高企入庫申報及高企認定申報目前所做的工作:

          1、加強領導制訂具體實施方案

          制訂了具體的實施方案,提出了工作要求,成立了工作領導小組,為開展科技創新型企業培育工作提供強有力的組織保證。先后多次召開專題會議,聽取工作匯報,研究部署培育工作。

          2、全區重視

          針對市下達的科技考核任務,深刻研究領會《20xx年XX市創新型企業培育工作實施方案》精神,我區于20xx年3月22日專門召開了科技創新型企業培育工作動員大會,會議邀請了各街道辦事處分管負責人、部門負責人、科技助理參加。會議上分管區長作了關于科技創新型企業培育工作的動員和部署,通告了目前摸排情況,要求全區上下認真對待,并要求分階段定期匯總上報摸排及申報情況。重點街道在會議上表態發言,積極重視創新型企業培育工作,保質保量完成考核任務。

          3、全員參與

          根據區內街道的不同實際情況,把全年考核任務科學合理的分解到街道。全局工作人員分配掛鉤到街道,要求并發動各街道辦事處分管負責人、部門負責人、科技助理全員參與。

          4、大力發動動員企業

          向企業傳達省、市、區相關文件精神,宣傳省、市、區的優惠獎勵政策,提高企業申報積極性,大力發動企業積極參與。

          四、下一步工作打算:

          1、加強走訪力度

          以市科技型企業摸底調查清單為基礎,擴大摸排范圍,對街道和園區內企業進行地毯式篩選,走訪到每一棟寫字樓,進到每一家企業的大門,深挖轄區內的科技企業,爭取做到不漏掉一家企業,為持續開展今后的培育工作梳理一本清清楚楚的臺賬。

          2、深度服務

          了解每一家科技企業的產品、經營狀況、銷售情況、知識產權數量、研發投入、科技人員數量以及目前存在的困難,為企業提出合理的建議和意見,指導企業培育發展方向,提供申報輔導一條龍服務,加強后期跟蹤服務。

          3、認真配合市局征集重點項目,幫助企業提升創新能力。認真組織好我區高新領域項目征集工作,結合今年高新領域項目申報經驗做好整改,突出本區重點產業。在之前對全區科技企業摸底的基礎上,進一步挖掘科技含量高、市場前景好的高新項目,做好項目需求征集工作;針對部分企業項目申報材料撰寫質量不高、得分不高的現狀,積極組織召開項目申報培訓會議,邀請市有關專家對企業進行現場指導。

          上半年企業負責人工作的述職報告5

          上半年的時間已經過去了,我現在回想起來的時候還是非常充實的,對于這份工作,我也一直都是本著良好的態度,并且也用這樣的方式做的比較認真,現在回想起來這半年來的工作,確實也是有一定的進步,為了接下來能夠更好的完善工作,我也需要好好的總結一番。

          首先我一直都對這份工作充滿了很多的期待,平時也需要合理去去規劃好,在這方面我還是感觸良多的,并且這也是我需要認真去落實好的,我在業務能力上面也獲得了很多的提高,能夠在這方面讓自己獲得長遠的進步,在這方面確實還是有很多有意義的事情,所以接下來我會做的更加充實一點,在這個過程當中,我也依然是做的不錯的,這對我而言也是應該要合理去規劃好,在這一點上面我需要認真的去規劃好的。

          半年的時間,在業務方面,我虛心的學習,也不斷的讓自己去積累工作經驗的,這也是非常有意義的,半年的時間雖然也不是很長,但是我一直都覺得非常的充實,能夠利用這樣的方式,去讓自己得到更多的調整,這對我而言也是一件很有必要的事情,回想近期在工作當中,我也依然是感觸良多,在這方面,我確實還是做的不錯的,現在回想起來的時候,我也一直都希望自己能夠做的更加認真一點。

          上半年工作進度還是比較快的,所以我也一定會繼續去安排好自己的工作,身為一名xx的員工,我對此也是感覺很是有意義,雖然有些事情上面做的不夠好,但是我認為這樣持續下去肯定是會有足夠多的知識,現在回想起來的時候,我也確實是感覺非常的充實,這方面我也一直都在不斷的填充自己,這樣下去也能夠獲得更多的提高的,我在平時的工作當中,也有一些做的不夠好的地方,所以這樣下去是會有問題的,我的耐心還是有待提高,對于業務水平還是需要有進一步的落實,這是我對學習應該有的態度,并且繼續發揮好自身成績,我也不會辜負了周圍的同事對我的認可,接下來一定會做的更加愛用心一點,這是毋庸置疑的也一定會保持一個嚴瑾的態度,改正自身的問題。

          半年的工作已經結束了,接下來的半年,我也一定會做的更加認真一點,并且也一定會堅持去做的更好一點,這對我個人來講,也是一個很大的提高,我也一定不會辜負了公司的期望,下半年做出更好業績來。

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