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      2. 景觀工程竣工自評報告

        時間:2022-07-21 10:58:42 報告 我要投稿
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        景觀工程竣工自評報告

          在人們越來越注重自身素養的今天,報告的使用成為日常生活的常態,報告根據用途的不同也有著不同的類型。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的景觀工程竣工自評報告,希望能夠幫助到大家。

        景觀工程竣工自評報告

          和關心幫助下,堅持工程安全、質量兩手狠抓,堅持以誠實守信,勤政廉潔為主旨,以兌現履約承諾為基礎,以強化精細化管理為主線,以工程進度為核心,以質量安全為前提,至今都未出現質量、安全事故。現已全面施工完成,工程匯報如下:

          一、工程概況

          工程名稱:xxxx工程

          建設單位:xxxx公司

          監理單位:xxxx公司

          設計單位:xxxx公司

          施工單位:xxxx公司

          工程質量標準:合格

          開工日期:20xx年x月x日

          本工程項xxxxx方向一致?偣ふ嫉孛娣e528600m2;綠化面積162344m2;項目內容有:園林景觀構筑物、種植綠化及其他造景、園林鋪地、園林給排水、園林用電等。

          其中綠化種植中:大樹及特大樹香樟、杜英、桂花、廣玉蘭等xx株;喬木香樟、紅果冬青、杜英、櫸樹、楓香、紫薇、紫玉蘭、無患子等xx株;灌木花葉絡石、春鵑、紅葉石楠、南天竹、龜甲冬青、茶梅等xx株(xxm2);草皮鋪設xxxm2。

          其中市政工程:鋪地面積為xm2:園路xm;一個停車場x2;疊石駁岸x;石欄xm;木欄桿xm;景橋x座;景觀亭x座;廊架x座;管理房x幢;廁所x幢;

          其園林給排水:DN500xm、DN400xm、DN300xm、DN200549m、雨水進水井x座、雨水檢查井x座;園林電管鋪設:DN50xm、DN40xm;綠化澆灌給水管鋪設De63xm、De32xm。

          二、工程特點

          區域多;工程占線長,分很多區域進行施工:x十四個區域。區域多施工不集中,管理難度大。

          嚴謹做到高質量,工地現場與圖紙不符,經業主、監理、設計現場確定后進行設計協商、調整的次數多:為提高景觀品質,先后多次進行設計變更調整。

          新增工程量較大:大樹及特大樹、透水混凝土、石欄桿、菠蘿格木材、疊石駁岸等

          三、工程質量管理:

          嚴格執行國家有關規范規程,在施工中,不斷創新施工工藝、不斷強化員工質量意識,不斷完善質保體系建設,在我部質量管理過程中,質量管理責任制落實率100%,分部、分項工程質量合格率100%,優良率90%以上,杜絕了重大工程質量事故,降低了質量通病。

          質量是工程施工的重中之重,我項目在項目開始就建立健全了質量保證體系,始終堅持項目經理是工程質量第一責任人的方針,強化由總工程師領導,質檢部牽頭的試驗、測量、質檢三位一體的技術質量保證體系。施工過程中嚴格質保體系的運行,嚴格執行各項有關質量標準、監理制度和工程管理的各項制度。

          在質量管理堅持科學管理,用一流的技術和設備,建造高品質的工程產品,嚴格質量責任制,完善技術管理制度,確保工程質量達到優良標準。嚴格實行自檢、互檢、交接檢,加強質量監督,由項目經理授權項目總工程師執行質量否決權,抓好工序質量,提高工序服務滿意度。每一道工序施工控制責任到人,明確分工,做到嚴格執行、明確目標、獎罰有據,質量責任落實率達100%。

          四、工程安全管理:

          嚴格執行安全生產責任制,認真落實各項安全生產操作規程和安全檢查制度、隱患整改制度、事故報告以及事故查處制度,真正建立健全“橫向到邊、縱向到底”各負其責的安全監管網絡。主要負責人和專職安全生產管理人員持證上崗率100%,特種作業工種人員持證率100%,無重特大安全事故。貫徹執行了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針,建立健全安全生產管理體系,安全生產保障措施、安全應急預案、臨時用電方案等制度和管理措施并得到了代表處的批復。同時項目加強安全技術交底、日常安全檢查的記錄和糾正工作,對安全專項資金建立了專項的管理方案并嚴格遵照實施,確保安全經費做到?顚S。在日常工作中堅持進行安全檢查和培訓,消除安全隱患。嚴格遵照項目辦的要求和公路工程施工“一標、五規范、三規程”的要求進行了安全生產管理工作的開展。安全管理警示牌、指示牌、公告牌和各種禁止標志均設置規范。

          我部主要負責人、專職安全管理人員及特種作業人員均持證上崗,上崗率100%。截止目前,我部未發生一起安全事故,安全生產態勢良好?紤]到更加緊張的施工和交叉作業,我部將進一步加強安全生產的各項管理工作,實現全年安全事故0案次的目標。

          五、結語

          在各級領導的支持下得以全面開展工作,促使濱江新區內湖景觀工程順利完工,總結本工程的施工管理,我部有以下3點體會:

          1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提:濱江新區內湖景觀工程質量要求高、工期要求緊、施工難度大,自工程中標后,項目經理部對工程施工情況進行了詳細的分析、研究,施工組織上可能出現的各種情況及解決問題的措施進行反復論證,在思想上取得一致后,組織上積極落實、資金上切實保證,本工程抽調的勞力多、苗木數量大、規格大,項目經理部努力做好工程協調,搞好各工序配合和苗木調運,為順利完成施工提供了保障。

          2、堅持把質量放在第一位:在工程施工中,項目經理部嚴格按設計要求和施工規范操作,對隱蔽工程做到一絲不茍,嚴把樹木的驗苗、種植、養護質量關,使樹木有了較高成活率,營造了濱江內湖良好的景觀。

          3、“三分種、七分管”,后期養護是關鍵:施工的時間相對更短,種植只是為苗木成活打下基礎,苗木種后養護才是重中之重。為了確實抓好工程質量,提高樹木成活率,提高園林綠化工程的景觀效果,后期養護更加重要。施工結束后,根據各個季節,項目經理部制訂了專項養護方案,落實了養護措施。留派有一定經驗的管理人員,組織養護人員進行樹木和草坪養護,做到責任到人。

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