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      2. 企業(yè)年度自評報(bào)告

        時(shí)間:2024-11-27 18:24:16 報(bào)告 我要投稿
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        企業(yè)年度自評報(bào)告范文

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        企業(yè)年度自評報(bào)告范文

          企業(yè)年度自評報(bào)告1

          根據(jù)建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和山東省建工局《關(guān)于開展20xx年度施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復(fù)查的通知》,我公司組織有關(guān)專職安全人員,按照文件精神,結(jié)合公司的實(shí)際情況,于20xx年1月30日對公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了自評,現(xiàn)將自評情況報(bào)告如下:

          一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工

          按照通知精神,我們立即召開有關(guān)安全人員會(huì)議,對照文件逐步進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并成立安全生產(chǎn)評價(jià)小組,由公司經(jīng)理任組長,分管經(jīng)理任副組長,生產(chǎn)、安全、設(shè)備、技術(shù)等部門分管安全的負(fù)責(zé)人為成員,實(shí)行統(tǒng)一指揮,具體做了明確分工。安全生產(chǎn)管理的評價(jià)工作由公司安全科負(fù)責(zé),資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理的評價(jià)工作由辦公室負(fù)責(zé),安全技術(shù)管理由技術(shù)科負(fù)責(zé),設(shè)備與施工管理由設(shè)備科負(fù)責(zé),這樣自上而下層層簽訂合同,落實(shí)責(zé)任,制訂考核標(biāo)準(zhǔn),明確目標(biāo),獎(jiǎng)懲分明,確保安全生產(chǎn)評價(jià)工作善始善終完成。

          二、搞好宣傳發(fā)動(dòng),找出存在問題

          我們按照市建工處的統(tǒng)一部署,通過層層召開會(huì)議,舉辦黑板報(bào),宣傳欄等職工喜聞樂見的形式,大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)評價(jià)工作的事要意義,以此為契機(jī),運(yùn)用正反兩方面的安全事故典范,以案講法,使廣大職工受到一次深刻的安全生產(chǎn)教育。通過開展這一活動(dòng),增強(qiáng)了職工的安全檢查意識,提高了職工的自我保護(hù)能力,他們對此項(xiàng)工作非常理解和支持。在此基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)各自的分工,深入施工現(xiàn)場、車間,按照國家《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中的分項(xiàng)評分細(xì)則,實(shí)事求是地進(jìn)行評價(jià)。通過詳細(xì)檢查,主要存在以下幾個(gè)方面的問題:

          安全生產(chǎn)管理制度方面

          1、未按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度落實(shí)獎(jiǎng)懲

          2、分公司和車間不同程度存在轉(zhuǎn)崗和新工人入廠未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

          3、個(gè)別施工現(xiàn)場隱患,整改未如期完成。

          資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理方面:

          1、部分特殊工種人員未經(jīng)過安全培訓(xùn)

          2、缺乏對分包單位資質(zhì)和人員的資格管理

          3、施工現(xiàn)場使用的部分安全防護(hù)用品“三證”不齊全。

          安全技術(shù)管理方面:

          1、對重大危險(xiǎn)源制定的應(yīng)急預(yù)案不完善。

          2、施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全等有關(guān)部門審核審批。

          3、未安排專業(yè)人員對危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)控管理。

          設(shè)備與設(shè)施管理方面:

          l、設(shè)備租賃合同未約定各自安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

          2、安全防護(hù)措施和警示、警告標(biāo)識不符合安全色與安全標(biāo)志要求。

          3、安全檢測工具未按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢。

          三、尋求解決方案,搞好安全管理

          針對存在的問題,領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)研究,征求各方面的意見,采取措施,從以下四個(gè)方面對癥下藥,加以解決。

          1、根據(jù)這次安全生產(chǎn)評價(jià),結(jié)合公司的綜合情況,重新編制切實(shí)可行的安全管理制度,安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全獎(jiǎng)懲辦法,建立健全安全保證體系。

          2、進(jìn)一步充實(shí)和加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu),從事安全檢查,安全技術(shù)指導(dǎo)和全面安全管理工作,其人員的編制與人員的'思想與技術(shù)素質(zhì)應(yīng)滿足公司的自身需要。

          3、建立健全各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制訂考核制度,開展多種形式的崗位安全技術(shù)培訓(xùn),抓好特殊工種的安全管理,推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,減少和杜絕安全事故的發(fā)生。

          4、保證工程項(xiàng)目施工能使用較為先進(jìn)的設(shè)備和良好的安全防護(hù)系統(tǒng),保證安全技術(shù),安全教育,安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位,堅(jiān)決使用安監(jiān)部門推薦的防護(hù)用品。

          總之,公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是艱巨而又神圣的事業(yè),只要在安全生產(chǎn)中建立目標(biāo),樹立信心,遵照上級安監(jiān)部門的指示精神,團(tuán)結(jié)一致,齊抓共管,真抓實(shí)干,就能使公司在新的起跑線上安全管理上臺階,文明上水平,確保企業(yè)能有長足的發(fā)展。

          企業(yè)年度自評報(bào)告2

          公司成立了以公司法人代表為組長,公司總經(jīng)理為副組長各處室主要負(fù)責(zé)人為成員的企業(yè)自評小組,下設(shè)了安全生產(chǎn)辦公室,由安全處處長任辦公室主任。公司根據(jù)人員崗位變動(dòng)情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。為重點(diǎn)加強(qiáng)安全管理工作,公司專門配備安全總監(jiān)1名,由于現(xiàn)有車輛規(guī)模較小,暫配專職安全管理人員1名,隨著車輛規(guī)模的增加,將逐步增加安全管理人員。

          公司還專門配備了安全專用車輛(魯HUC960);為落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗兩責(zé)”的要求,確保xx年安全管理各項(xiàng)措施做到位,公司制定了車輛安全管理及服務(wù)質(zhì)量承諾書,公司安委會(huì)組織公司所有人員層層簽訂了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,在公司逐步形成安全共擔(dān)、責(zé)任共享、人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人肩上有擔(dān)子的安全管理責(zé)任體系和氛圍。

          公司自運(yùn)營以來,公司堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,不斷完善各崗位的安全生產(chǎn)敢為責(zé)任制。公司基本從零起點(diǎn)開始,經(jīng)過上級交通部門的指導(dǎo),基本健全了各項(xiàng)制度及措施,基本達(dá)到上級交通主管部門的要求。按照安全生產(chǎn)“治理隱患,防范事故”的總體要求,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任。杜絕重、特大生產(chǎn)安全事故。強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任,使企業(yè)安全管理整體水平得到不斷提升,安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到有效落實(shí),確保了企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。20xx年公司在安全管理方面主要抓了以下幾項(xiàng)工作:

          一、公司重視職工的安全教育和培訓(xùn)。公司高度重視干部職工的素質(zhì)的提升。

          我公司利用宣傳標(biāo)語,交通事故案例光碟、事故圖案等培訓(xùn)資料定期進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。每月公司全體人員安全例會(huì)和管理人員員安全例會(huì),風(fēng)吹不動(dòng)、雷打不動(dòng)按時(shí)按質(zhì)進(jìn)行,通過職工的安全培訓(xùn),駕駛員的季度考核培訓(xùn)、持證上崗、安全囑托等形式的安全教育,大大提高了職工和司乘人員的安全素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

          二、積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng),積極營造安全安全氛圍。

          根據(jù)上級活動(dòng)部署,公司組織開展了“道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)年”“通勤客運(yùn)安全年”“百日安全競賽”等專項(xiàng)活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)做到了有方案、有組織、有措施、有檢查、有總結(jié),都取得了明顯的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的,較好的促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。

          三、加大科技投入,加強(qiáng)GPS監(jiān)控。

          按照上級要求,公司按時(shí)足額提取安全生產(chǎn)資金,加大安全資金投入,改善安全生產(chǎn)條件,投資配備安全設(shè)備。8輛車全部安裝了GPS監(jiān)控設(shè)備,并安排專人實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控。落實(shí)了營運(yùn)車輛GPS監(jiān)控規(guī)范管理工作實(shí)現(xiàn)了與省監(jiān)控平臺聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控,加強(qiáng)了營運(yùn)車輛的動(dòng)態(tài)管理工作;為規(guī)范駕駛員的操作行為,及時(shí)消除駕駛隱患,公司制定駕駛員安全操作規(guī)范模擬試卷。安全資金的較大投入,較好地提升了企業(yè)安全管理水平。

          四、堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人性化管理。

          學(xué)習(xí)交運(yùn)集團(tuán)實(shí)行早送晚迎安全叮囑制度,二是實(shí)行“親情監(jiān)督”簽字制度,三是開展“評優(yōu)樹先”活動(dòng),增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)榮譽(yù)感。公司一貫關(guān)注企業(yè)員工切身利益,與員工簽訂勞動(dòng)合同。繳納社會(huì)養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用;對從業(yè)人員按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。

          五、建立健全隱患排查治理制度,并積極進(jìn)行整改。

          我們不斷完善安全隱患排查方法及措施,樹立“視隱患為事故”的預(yù)防理念,把隱患排查治理責(zé)任倒查視為事故責(zé)任實(shí)施責(zé)任追究,形成績效制。在實(shí)際工作中,我們采取以下兩種措施;一是利用科技手段排查隱患。我們實(shí)施24小時(shí)GPS監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)車輛違章、超速、不按規(guī)定行駛的,立即采取措施糾正。全年未發(fā)現(xiàn)超速。超員等違章行為。僅有的二次疲勞駕駛,公司已通過安全管理規(guī)定給予相關(guān)責(zé)任人安全教育、約談告誡、經(jīng)濟(jì)處罰等處罰措施。從而有效防范了交通事故的'發(fā)生。二是開展綜合檢查和專項(xiàng)檢查排查隱患。在各班組自查隱患的基礎(chǔ)上公司管理人員成立了安全隱患專項(xiàng)排查小組,每月不低于兩次定期地組織綜合檢查或?qū)m?xiàng)檢查。共查處安全隱患十多項(xiàng)。所有隱患都及時(shí)得到整改,確保了重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)。

          六、落實(shí)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》

          安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作。《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》是客運(yùn)企業(yè)安全管理的工作準(zhǔn)則,也是企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。公司十分重視《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》的宣傳和落實(shí)工作。首先,舉辦了公司內(nèi)部的《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》宣傳培訓(xùn)課程?偨(jīng)理親自向所有參會(huì)人員宣讀《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》的內(nèi)容和要求。仔細(xì)查找本企業(yè)、各崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,開展標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)工作。目前企業(yè)安管人員都能夠掌握和應(yīng)用《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)范管理工作。

          七、認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急管理工作。

          公司制定了各類應(yīng)急預(yù)案,并不斷完善。各班組結(jié)合自身實(shí)際,適時(shí)舉辦演練數(shù)余次。公司安全管理人員及全體駕駛員共同舉行消防演練。通過演練活動(dòng),提高了職工處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力。同時(shí)加強(qiáng)值班制度和信息暢通制度,落實(shí)24小時(shí)值班制度,要求領(lǐng)導(dǎo)管理人員24小時(shí)處于開機(jī)狀態(tài),確認(rèn)信息通暢,遇有突發(fā)事件,能及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,妥善予以處理。

          企業(yè)年度自評報(bào)告3

          20xx年7月,縣總工會(huì)在市委和省總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《湖北省總工會(huì)關(guān)于貫徹〈企業(yè)工會(huì)工作條例(試行)〉的實(shí)施意見》的工作方針,切實(shí)保障企業(yè)工會(huì)地位,加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè),提高企業(yè)工會(huì)工作水平,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。對照湖北省企業(yè)工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行),結(jié)合我公司工會(huì)工作,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

          一.工會(huì)建設(shè)

          工會(huì)組織建設(shè)我公司所屬基層單位工會(huì)委員會(huì),成立了經(jīng)費(fèi)審查委員和工會(huì)女職工委員。并依法取得社團(tuán)法人資格。工會(huì)基礎(chǔ)工作扎實(shí),有牌子,有章子,有各種工作臺帳,有活動(dòng)記錄,有辦公場所,職工入會(huì)率達(dá)到90%以上。

          干部配備企業(yè)依法選舉了工會(huì)主席,女職工委員主任和工會(huì)專職工作人員。制度化建設(shè)企業(yè)工會(huì)委員會(huì)由會(huì)員大會(huì)按期每五年換屆選舉一次,工會(huì)負(fù)責(zé)人每年定期向會(huì)員(代表)大會(huì)報(bào)告工會(huì)工作情況。

          二.經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

          開展以“四創(chuàng)”為主題的勞動(dòng)竟賽活動(dòng)生產(chǎn)車間、班組以“創(chuàng)高效益,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量,創(chuàng)新技術(shù),創(chuàng)低能耗”為主題,組織開展了形式多樣的群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),并從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中提取部分經(jīng)費(fèi)用于獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)“能手”。職工素質(zhì)提升工程生產(chǎn)車間,班組開展了技術(shù)培訓(xùn),崗位練兵,技術(shù)比武,技能比賽等活動(dòng),實(shí)施了女職工素質(zhì)提升工程,在活動(dòng)中職工技能水平普遍提升。

          三.和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)

          勞動(dòng)合同制度指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同,成立了職工檔案,并有專人管理。困難職工幫扶機(jī)制“送溫暖”活動(dòng)經(jīng);,每年的春節(jié)其間,公司廣泛開展對困難職工走訪慰問活動(dòng),并送一定數(shù)額的慰問金。遇到特困家庭,曾經(jīng)開展了全體員工“募捐”活動(dòng)。充分體現(xiàn)了企業(yè)關(guān)愛職工,職工熱愛企業(yè),創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。

          四.廠務(wù)公開民主管理制度

          職工代表大會(huì)制度企業(yè)建立了職工代表大會(huì)制度,每年按期召開一次職工代表大會(huì),并按期換屆。建立了職工董事,職工簽事制度。

          廠務(wù)公開制度企業(yè)開展了廠務(wù)公開工作,職工每月的工資、福利及獎(jiǎng)罰公示于企業(yè)專欄處。

          五.職工隊(duì)伍建設(shè)

          “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動(dòng)。今年以來,我公司建立健全工作機(jī)制,把學(xué)習(xí)好、宣傳好、落實(shí)好黨的十六屆四中、五中全會(huì)和縣第十次代表大會(huì)精神作為職工思想教育的重要任務(wù)來抓,以此深化“創(chuàng)爭”活動(dòng)內(nèi)容,構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)知識型、技能型人才,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工的`歷史使命感、時(shí)代緊迫感、主人翁責(zé)任感。在“創(chuàng)爭”活動(dòng)中涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

          六工會(huì)經(jīng)費(fèi)和資產(chǎn)管理

          收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)

          合理安排好經(jīng)費(fèi)支出,做到?顚S,嚴(yán)格確定年度支出預(yù)算和“一支筆”審簽制度,企業(yè)每年都拿出部分工會(huì)經(jīng)費(fèi)用于開展形式多樣的職工群體文化、娛樂、活動(dòng)。

          工會(huì)資產(chǎn)管理更加規(guī)范健全了

          工會(huì)資產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度,有購物登記,有使用責(zé)任人,并及時(shí)準(zhǔn)確,完整地編制資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表,保證工會(huì)資產(chǎn)的安全完整和保值增值。通過此次自查自評活動(dòng)的開展,我們將逐條對照工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐一落實(shí)整改、查漏補(bǔ)缺,以建立健全完善的工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

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