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      2. 青年思想調(diào)研報(bào)告

        時(shí)間:2024-10-10 16:04:59 報(bào)告 我要投稿
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        青年思想調(diào)研報(bào)告

          在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告有著舉足輕重的地位,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?下面是小編收集整理的青年思想調(diào)研報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

        青年思想調(diào)研報(bào)告

          青年思想調(diào)研報(bào)告 篇1

          為了深入了解本行團(tuán)員青年思想狀況,區(qū)支行團(tuán)總支組織了有針對(duì)性地召開了青年員工座談會(huì),并走訪了有關(guān)基層單位,聽取了部份基層團(tuán)支部書記和部分團(tuán)員的意見,對(duì)團(tuán)員青年思想狀況進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

          一、鎮(zhèn)海支行團(tuán)員青年基本情況

          鎮(zhèn)海支行現(xiàn)設(shè)團(tuán)總支一個(gè),下轄機(jī)關(guān)、營業(yè)部、招寶山等9個(gè)團(tuán)支部,每個(gè)基層單位均設(shè)立了團(tuán)支部,團(tuán)干部配備齊全,并能隨人員調(diào)動(dòng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。全行共有團(tuán)員59名,占到全行員工的26.2%,其中長(zhǎng)期合同工13名,占團(tuán)員總數(shù)的22%,短期合同工46名,占團(tuán)員總數(shù)的78%,男性團(tuán)員16名,占團(tuán)員總數(shù)的27%,女性團(tuán)員43名,占全行員工的73%,從團(tuán)員分布情況來看,團(tuán)員主要分布在基層臨柜一線,而且比重日趨上升,短期合同工比例上升,年齡日趨下降。

          二、團(tuán)員青年思想狀況

          從調(diào)研的情況來看,團(tuán)員青年思想狀況主要存在“三種希望”、“二種傾向”

          希望在農(nóng)行發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我的發(fā)展,隨著銀行業(yè)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),農(nóng)行無論是體制機(jī)制、產(chǎn)品、員工收入等各方面都劣于同業(yè),特別是本行收入待遇也低于系統(tǒng)內(nèi)的其他支行,因此團(tuán)員青年對(duì)農(nóng)行改革和發(fā)展比較關(guān)心,期望農(nóng)行通過創(chuàng)新機(jī)制、產(chǎn)品,來提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展,提高農(nóng)行的社會(huì)地位,從而提高農(nóng)行員工的社會(huì)地位、收入水平。

          希望有良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,團(tuán)員青年的自我意識(shí)不斷強(qiáng)化,更加注重物質(zhì)條件和個(gè)人價(jià)值發(fā)揮的環(huán)境,要求薪酬能合理分配,多勞多配,實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)上崗,相當(dāng)部份的青年對(duì)未來的工作有明確的目標(biāo),不少團(tuán)員青年能堅(jiān)持學(xué)習(xí),儲(chǔ)備知識(shí),增強(qiáng)技能,適應(yīng)社會(huì)的需要。

          希望能有一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍,主要有三個(gè)方面,一是期望上級(jí)行能搭建平臺(tái),促進(jìn)員工的交流,二是期望上級(jí)行能多開展培訓(xùn),特別是針對(duì)臨柜柜員的,提升團(tuán)員青年的業(yè)務(wù)素質(zhì),三是期望多搞一些文體活動(dòng),豐富團(tuán)員青年的業(yè)余生活。

          團(tuán)員青年主流思想是積極、健康、向上的,但部分團(tuán)員青年表現(xiàn)出來的情況不容忽視

          存在著“走”的傾向。他們思想比較明確,期望與現(xiàn)實(shí)存在較大差距的同時(shí),就考慮到跳槽,特別是一些新入行的短期合同工,流動(dòng)就更為頻繁,來農(nóng)行工作只是作為一個(gè)跳板,或者說是過渡一下,人員的高流動(dòng)率嚴(yán)重影響到日常業(yè)務(wù)經(jīng)營,也對(duì)團(tuán)工作的開展帶來不利。

          存在著“混”的傾向。個(gè)別團(tuán)員青年安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,混混沌沌過日子,對(duì)團(tuán)工作的認(rèn)識(shí)就是搞文體活動(dòng),對(duì)服務(wù)中心、服務(wù)業(yè)務(wù)漠不關(guān)心。

          三、做好團(tuán)員青年工作的幾點(diǎn)建議

          1、加強(qiáng)思想工作建設(shè),徹底改變觀念束縛。

          團(tuán)員青年是我行的生力軍和未來,他們的好與壞,關(guān)系著農(nóng)行未來命運(yùn)的興衰,他們接受新事物的速度快,反應(yīng)機(jī)敏。加強(qiáng)團(tuán)青隊(duì)伍建設(shè),首要就是要從思想建設(shè)入手,構(gòu)筑青年員工健康的精神支柱,提高他們的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、政治素質(zhì),堅(jiān)定他們的信念。包括理想教育、信念教育、國情和行情教育、職業(yè)道德教育。

          2、搭建平臺(tái),增進(jìn)上下交流溝通。

          全行工作重心是業(yè)務(wù)經(jīng)營,而團(tuán)工作的重心應(yīng)該是搭建平臺(tái),創(chuàng)建機(jī)會(huì),讓青年團(tuán)員有個(gè)展示自已的平臺(tái)。 從今年來看,區(qū)支行組織了青年員工座談會(huì)、青年創(chuàng)意論壇、青年風(fēng)采選撥賽及各類文體活動(dòng),應(yīng)該說收到了較好的效果,一些青年思想得到了交流,才能得到了展示,促進(jìn)了上下交流,得到了行領(lǐng)導(dǎo)的肯定,為全行人才隊(duì)伍的`培養(yǎng)挖掘。我認(rèn)為,團(tuán)工作這方面應(yīng)該大有可為,搭建各類平臺(tái),促進(jìn)上下的交流溝通。

          3、加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。

          團(tuán)干部是青年工作的核心,是團(tuán)青工作開展的有利保證。要加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),提高團(tuán)干部自身素質(zhì)和管理水平,以推動(dòng)青年工作的更好開展。一是不定時(shí)地開展團(tuán)干部培訓(xùn),使團(tuán)干部掌握更多的管理知識(shí)和團(tuán)務(wù)知識(shí)。二是加大對(duì)基層團(tuán)支部的考核和激勵(lì)力度,有獎(jiǎng)有罰,促進(jìn)基層團(tuán)工作的開展。三是呼吁有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)青工作的重視程度,為團(tuán)青工作的開展創(chuàng)造有利的先決條件。團(tuán)工作自身方面由于多方面原因和考慮問題的角度不同,領(lǐng)導(dǎo)要求與青年意愿之間往往有一定差距,團(tuán)干部被夾在中間,要處理好這一關(guān)系,一要善于尋找共同點(diǎn),二要善于轉(zhuǎn)化分歧點(diǎn),三要善于溝通不同點(diǎn)。

          青年思想調(diào)研報(bào)告 篇2

          近年來,隨著社會(huì)的飛速進(jìn)步和企業(yè)的不斷發(fā)展,公司進(jìn)行了一系列大刀闊斧、卓有成效的改革,這對(duì)廣大團(tuán)員青年的工作、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)都產(chǎn)生了極其深刻的影響。在新的形勢(shì)下,青年思想狀況呈現(xiàn)出新的特點(diǎn):個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展結(jié)合更加緊密,青年的價(jià)值取向更加多元,行為方式更加務(wù)實(shí),成才愿望更加強(qiáng)烈,青年的知識(shí)積累、社會(huì)交往、生活方式、擇業(yè)就業(yè)等需求更加多樣化,對(duì)共青團(tuán)組織的職能作用也提出了更高的要求。從問卷和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研掌握的情況看,目前團(tuán)員青年的思想狀況主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

          一、廣泛關(guān)注企業(yè)的改革改制和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

          對(duì)于當(dāng)前企業(yè)的改革最需要解決的問題,有28.19%的青年認(rèn)為是“用人機(jī)制”,有21.32%的青年認(rèn)為是“管理層的領(lǐng)導(dǎo)水平”,有19.12%的青年認(rèn)為是“企業(yè)的管理制度問題”,由此可見,缺乏活力的用人機(jī)制和管理層的領(lǐng)導(dǎo)水平是影響企業(yè)改革發(fā)展的兩大因素。在評(píng)價(jià)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)上,29.01%的青年認(rèn)為是“為員工提供公平競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)”,24.57%的青年認(rèn)為是“員工收入呈遞增趨勢(shì)”。而問及“施工企業(yè)常年奔波流動(dòng),但您仍留在企業(yè)”,35.63%的青年認(rèn)為“是很苦,但現(xiàn)在就業(yè)不易,想走又不敢走”,25.63%的青年認(rèn)為“企業(yè)有前途和凝聚力,雖苦猶樂,有一種企業(yè)歸屬感”,說明了部分青年對(duì)企業(yè)存在較強(qiáng)的歸屬感,愿意將自身的人生價(jià)值與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的同步發(fā)展。針對(duì)企業(yè)發(fā)展面臨的主要困難,有26.06%的青年認(rèn)為是“企業(yè)經(jīng)營管理水平不高”,有22.29%的青年認(rèn)為是“人才流失嚴(yán)重”,有21.11%的青年認(rèn)為是“企業(yè)負(fù)擔(dān)過重”。對(duì)于影響企業(yè)效益的主要因素,26.98%的青年認(rèn)為是“管理水平”,25.33%的青年認(rèn)為是“領(lǐng)導(dǎo)水平”。當(dāng)問及“搞好企業(yè)的關(guān)鍵”,21%的青年認(rèn)為是“一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子”,19.36%的青年認(rèn)為是“高素質(zhì)的員工隊(duì)伍”,19.19%的青年認(rèn)為是“企業(yè)的管理體制”。在如何認(rèn)同企業(yè)的最大優(yōu)勢(shì),較大部分青年均認(rèn)為是企業(yè)規(guī)模大和國家政策優(yōu)勢(shì),而對(duì)于企業(yè)的最大劣勢(shì),大部分青年認(rèn)為是經(jīng)營效率和管理水平低。這些問題都充分體現(xiàn)了當(dāng)前廣大青年對(duì)企業(yè)改革改制和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的廣泛關(guān)注,普遍認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子和管理水平是搞好企業(yè)和提高效益的重要因素,因此加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè),完善企業(yè)管理體制和提高管理水平是當(dāng)前我處工作的重點(diǎn)。

          二、積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革管理

          對(duì)于企業(yè)改革改制的逐步深入,48.42%的青年的態(tài)度是“多看書學(xué)習(xí),了解掌握現(xiàn)代企業(yè)知識(shí),為改革改制獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”,28.8%的青年的態(tài)度是“積極參與,支持企業(yè)的每一項(xiàng)改革措施”,這說明針對(duì)企業(yè)的改革改制和生產(chǎn)經(jīng)營,廣大青年是積極的參與,而不是消極的應(yīng)對(duì)。在如何看待目前企業(yè)存在的收入差距上,46.04%的青年認(rèn)為“差距太大了,存在著明顯的不公平,應(yīng)進(jìn)行糾正”,27.13%的青年認(rèn)為“應(yīng)該保護(hù)正當(dāng)合法的收入,不管差距是多大”,可見在收入分配存在著不一致的看法,應(yīng)當(dāng)注重一方面保證合法收入來源,另一方面防止差距過分拉大。對(duì)于“二次分配的形式”,33.65%的青年意見是“一年根據(jù)項(xiàng)目效益情況兌現(xiàn)一次”,32.06%的青年的意見是“項(xiàng)目完工后,根據(jù)效益情況一次兌現(xiàn)”。在基層單位的指令、制度執(zhí)行情況上,36.39%的青年認(rèn)為“制度體系本身不夠完善,基層執(zhí)行情況各異”,18.04%的青年認(rèn)為“執(zhí)行不力,導(dǎo)致管理脫節(jié)”,而只有14.98%的青年認(rèn)為“政令暢通,執(zhí)行情況良好”,說明了隨著企業(yè)改革改制的不斷深入,要進(jìn)一步加大制度建設(shè),完善基礎(chǔ)管理,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)基層制度執(zhí)行情況的監(jiān)控。

          三、高度關(guān)注青年人才成長(zhǎng)的環(huán)境和政策

          企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),特別是青年人才的競(jìng)爭(zhēng),作為企業(yè)發(fā)展生力軍的青年群體,對(duì)企業(yè)當(dāng)前關(guān)于青年人才培養(yǎng)的環(huán)境和政策產(chǎn)生了極大的關(guān)注。對(duì)于企業(yè)留住人才的最主要依靠,28.69%的青年認(rèn)為是“優(yōu)厚的待遇”,21.04%的青年認(rèn)為是“企業(yè)良好的發(fā)展前景”,而16.67%的青年認(rèn)為是“個(gè)人良好的發(fā)展前途”,可見企業(yè)留住人才一要依靠?jī)?yōu)厚的待遇,二要依靠企業(yè)和個(gè)人良好的發(fā)展前景。在如何看待人才引進(jìn)的最佳渠道上,60.37%的青年認(rèn)為是“從社會(huì)上公開招聘”,28.05%的青年認(rèn)為是“從大中專院校引進(jìn)”,因此,轉(zhuǎn)變當(dāng)前單一的人才引進(jìn)渠道是今后人才引進(jìn)工作的.重點(diǎn),逐步在社會(huì)上引進(jìn)一些具有一定工作經(jīng)驗(yàn)、而企業(yè)又急需的人才是今后較為合理的人才引進(jìn)方式。在培養(yǎng)復(fù)合型人才的主要途徑上,35.96%的青年認(rèn)為是“崗位輪換”,32.28%的青年認(rèn)為是“送外培訓(xùn)”。對(duì)于如何促進(jìn)見習(xí)生盡快成長(zhǎng),57.59%的青年認(rèn)為最佳方式是“分配在各單位,根據(jù)項(xiàng)目情況多崗位輪換實(shí)習(xí),再由個(gè)人申請(qǐng)?jiān)趯I(yè)上重點(diǎn)培養(yǎng)”,而只有18.99%的青年認(rèn)為是“先分配在各單位,根據(jù)專業(yè)由現(xiàn)在單位的工程師培養(yǎng)”。對(duì)于在生產(chǎn)實(shí)踐中青年成才的主要途徑,26.88%的青年認(rèn)為是“項(xiàng)目實(shí)踐鍛煉”,25.74%的青年認(rèn)為是“自學(xué)成才”。這些問題說明在促進(jìn)青年的成長(zhǎng)成才方面,一要加強(qiáng)在基層項(xiàng)目鍛煉,二要加強(qiáng)專家指導(dǎo)和培訓(xùn)力度,要不斷營造青年人才脫穎而出的良好環(huán)境。在問及“處對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的待遇和重視程度的滿意度”,有40.37%的青年表示均不滿意,而只有7.14%的青年表示均感到滿意,這說明當(dāng)前專業(yè)技術(shù)人員的待遇和重視程度都處在較低的地位,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員在思想上要加強(qiáng)重視,在待遇上要給予提高。

          四、青年的行為價(jià)值取向更趨務(wù)實(shí)型和多元化

          近年來,由于受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,青年在價(jià)值理念的變遷和發(fā)展中在一定程度上表示出重物質(zhì)、輕奉獻(xiàn)的傾向,但總體而言,其主流還是積極向上的。青年當(dāng)前擇業(yè)最為看重的方面,38.89%的青年看重的是“未來發(fā)展前景”,22.49%的青年看重的是“眼下的報(bào)酬和福利”。而青年對(duì)現(xiàn)在收入的滿意程度,47.5%的青年表示一般,45.31%的青年表示不滿意,而只有0.63%的青年表示滿意。對(duì)于青年個(gè)人思想變化影響最大的因素,39.2%的青年認(rèn)為是“經(jīng)濟(jì)狀況”,20.6%的青年認(rèn)為是“社會(huì)觀念”。社會(huì)的變革、企業(yè)的改革給青年的思想帶來了最直觀的影響,絕大多數(shù)青年最為關(guān)注自身的發(fā)展前景和經(jīng)濟(jì)狀況,當(dāng)前青年思想呈現(xiàn)出務(wù)實(shí)型和多元化的特征。

          五、青年群體的思想和心理素質(zhì)趨向成熟和穩(wěn)健

          在對(duì)于遭受挫折、委屈或者失敗時(shí),55.88%的青年選擇的做法是“經(jīng)過反思,調(diào)整后重新開始”,22.94%的青年選擇的是“一笑置之,繼續(xù)我的努力”,而只有3.24%的青年感覺到“灰心失望,前途渺茫,一次挫折影響整個(gè)一生”,可見,當(dāng)前青年的思想承受得到了提高,面對(duì)挫折失敗,不是一蹶不振,而是平靜面對(duì),體現(xiàn)了良好和健康的心態(tài)。對(duì)青年工作積極性影響最大的因素,38.67%的青年認(rèn)為是“待遇的高低”,28.4%的青年認(rèn)為是“領(lǐng)導(dǎo)重視與否”。在問及“當(dāng)面對(duì)下崗的感想”,76%的青年選擇的做法是“接受事實(shí),努力尋找合適的工作”,18.25%的青年選擇“積極參加各種培訓(xùn),爭(zhēng)取早日上崗”。青年時(shí)期是人格塑造、價(jià)值觀念確立的最重要時(shí)期,也是思想最活躍、情緒起伏最大的時(shí)期,在面對(duì)挫折失敗、下崗分流等一些復(fù)雜問題的時(shí)候,大部分青年都能夠正確對(duì)待,平靜接受,說明了當(dāng)前青年思想狀況和心理素質(zhì)趨向于成熟和穩(wěn)健,也體現(xiàn)了當(dāng)前青年思想的主流是健康積極的,對(duì)企業(yè)的改革措施是大力支持的,這有利于今后改革力度的進(jìn)一步加大。

          六、青年成長(zhǎng)成才的愿望強(qiáng)烈,主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要

          在問及“平時(shí)讀書和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間”,31.45%的青年平均每天1-2小時(shí),21.07%的青年平均每天在1小時(shí)內(nèi),14.15%的青年平均每天達(dá)到2個(gè)小時(shí)以上,而只有1.89%的青年沒有進(jìn)行學(xué)習(xí),說明了青年的學(xué)習(xí)愿望和熱情比較積極,希望經(jīng)過持續(xù)的學(xué)習(xí),不斷提高自身的素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)目前改革的需要。在是否堅(jiān)持業(yè)余自學(xué)上,有40.89%的青年試過,但沒有堅(jiān)持下來,有32.3%的青年一直堅(jiān)持了下來。在問及“現(xiàn)在的知識(shí)和技能水平能否勝任目前工作”,33.33%的青年表示完全勝任,25.07%的青年表示基本勝任,而只有3.98%表示不能勝任。隨著企業(yè)改革改制的不斷深入,廣大青年的危機(jī)意識(shí)增強(qiáng),主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)的要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),普遍表現(xiàn)出一種成長(zhǎng)成才的強(qiáng)烈愿望。

          七、積極參與團(tuán)內(nèi)活動(dòng),期待共青團(tuán)展示更大作為

          在如何看待企業(yè)團(tuán)組織的首要任務(wù),26.54%的青年認(rèn)為是“帶領(lǐng)青年為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)”,25.89%的青年認(rèn)為是“組織開展文體娛樂活動(dòng),豐富青年的業(yè)余文化生活”,這說明共青團(tuán)工作重點(diǎn)要放在如何發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍作用和豐富團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活,積極發(fā)揮共青團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的職能作用。對(duì)于團(tuán)組織開展的哪些活動(dòng)感興趣,32.3%的青年選擇“文體活動(dòng)”,29.19%的青年選擇“青年學(xué)習(xí)成才活動(dòng)”。而當(dāng)問及“團(tuán)委應(yīng)側(cè)重在哪些方面改進(jìn)和加強(qiáng)”,43.11%的青年認(rèn)為是“開展各種青年成才活動(dòng),引導(dǎo)青年崗位成才”,31.38%的青年認(rèn)為是“開展各種文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活”,17.60%的青年認(rèn)為是“開展各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)施工生產(chǎn)”。企業(yè)的改革既給共青團(tuán)工作帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn),也賦予了發(fā)展的契機(jī),可以說在新的形勢(shì)下,共青團(tuán)的工作環(huán)境、工作對(duì)象、工作重心、工作方式都產(chǎn)生了極大的變化,工作難度進(jìn)一步加大,工作領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)展,而廣大青年對(duì)共青團(tuán)工作又寄予了更高的期望和要求。所以,如何創(chuàng)新和改進(jìn)共青團(tuán)工作,更加激發(fā)廣大青年的積極性和創(chuàng)造性是目前共青團(tuán)組織面臨的一個(gè)重要課題。

          經(jīng)過深入的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和細(xì)致的問卷分析,并從上述情況可以看出,當(dāng)前青年思想狀況總體表現(xiàn)為:心理日趨成熟,人心比較穩(wěn)定,心態(tài)基本平衡,主流是積極的、健康的、向上的。同時(shí)也存在一些不容忽視的思想傾向,比如青年歸屬感不強(qiáng)、政治意識(shí)淡化、價(jià)值取向庸俗化等等,其原因是復(fù)雜的、多方面的,既有不健康的社會(huì)環(huán)境對(duì)青年產(chǎn)生的不良影響,又有企業(yè)機(jī)制不健全對(duì)青年產(chǎn)生的誤導(dǎo),同時(shí)青年自身的局限性、思想政治工作的不適應(yīng)、以及共青團(tuán)引導(dǎo)、教育、服務(wù)青年的作用未能充分發(fā)揮都引發(fā)了這些非主流思想狀況的存在。并主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

          1、青年對(duì)企業(yè)的歸屬意識(shí)不強(qiáng),對(duì)企業(yè)發(fā)展和自身發(fā)展明顯表現(xiàn)為信心不足,導(dǎo)致人才流失嚴(yán)重,存在著嚴(yán)重的人才危機(jī)。在如何評(píng)價(jià)企業(yè)的改革前景上,有36.99%的青年持謹(jǐn)慎的樂觀態(tài)度,有18.18%的青年表示有點(diǎn)擔(dān)心。如問及“您對(duì)未來的打算”,有41.54%的青年選擇回答了“看企業(yè)的發(fā)展情況再定”,而有14.46%的青年選擇了“尋找機(jī)會(huì)準(zhǔn)備跳槽”。這說明廣大青年對(duì)目前自身發(fā)展和崗位不是很滿意,就業(yè)和擇業(yè)觀念發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和自身的價(jià)值實(shí)現(xiàn)缺乏信心,并暗藏了人力資源流失的危機(jī),這對(duì)企業(yè)發(fā)展并不是一個(gè)好的現(xiàn)象。針對(duì)當(dāng)前人才流失問題,51.21%的青年認(rèn)為是“待遇低”,24.94%的青年認(rèn)為是“工作環(huán)境差”,因此,提高員工的工作待遇和改善基層的工作環(huán)境是解決人才流失問題的主要途徑,否則,將面臨著嚴(yán)重的人才危機(jī)。

          2、青年價(jià)值體現(xiàn)大多表現(xiàn)為以自我為中心,趨向于重物質(zhì)待遇和個(gè)人發(fā)展方面,缺乏大局觀念和奉獻(xiàn)精神。對(duì)于當(dāng)前青年最關(guān)心的問題,36.80%的青年認(rèn)為是“發(fā)展前景”,36.08%的青年認(rèn)為是“個(gè)人收入”,12.59%的青年認(rèn)為是“住房問題”。當(dāng)問及“個(gè)人目前最大的苦惱”,29.51%的青年認(rèn)為是“經(jīng)濟(jì)狀況不理想”,22.79%的青年認(rèn)為是“發(fā)展前景不樂觀”。在如何看待在當(dāng)前崗位上自身的發(fā)展前途,20.31%的青年表示“有一點(diǎn),但不多”,18.44%的青年表示“抑制了個(gè)人發(fā)展”,而只有9.69%的青年認(rèn)為“很好”。這些問題都體現(xiàn)了當(dāng)前青年群體的價(jià)值取向以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值為中心,凸顯了個(gè)人化和務(wù)實(shí)型的特征,而沒有很好的將個(gè)人的成長(zhǎng)成才與企業(yè)的發(fā)展壯大緊緊結(jié)合在一起,缺乏大局觀念和奉獻(xiàn)精神,而對(duì)一個(gè)環(huán)境艱苦、條件惡劣的施工企業(yè)來說,要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須要擁有一支甘于奉獻(xiàn)、勇于吃苦、大局觀強(qiáng)的員工隊(duì)伍,因此,要加強(qiáng)青年員工的理想信念教育,幫助樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。

          3、廣大青年求知欲望強(qiáng)烈,對(duì)參與學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的趣味濃厚,但企業(yè)未能提供強(qiáng)有力的支持。目前青年最希望得到的培訓(xùn),24.36%的青年希望加強(qiáng)本專業(yè)崗位技能培訓(xùn),18.33%選擇企業(yè)管理,10.21%的青年選擇外語,其次,還希望得到市場(chǎng)營銷、財(cái)會(huì)、電腦等相關(guān)培訓(xùn)。青年階段是一個(gè)人學(xué)習(xí)的黃金期,特別是隨著企業(yè)改革的不斷深入,對(duì)青年的知識(shí)水平、學(xué)歷層次、實(shí)踐能力等都提出了更高的要求,廣大青年均表現(xiàn)出強(qiáng)烈的求知欲望,希望在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中能夠通過學(xué)習(xí),提高素質(zhì),努力朝企業(yè)所需的會(huì)生產(chǎn)、懂經(jīng)營、善管理的復(fù)合性人才發(fā)展。但因?yàn)閱挝黄匠J┕と蝿?wù)緊張和工地搬遷頻繁,導(dǎo)致很多青年缺乏學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),企業(yè)要從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度,加大培訓(xùn)力度和資金投入,每年有計(jì)劃、分批次、分層次地選送青年員工參與相關(guān)培訓(xùn)。

          4、青年業(yè)余文化生活極其單調(diào),缺少活動(dòng)時(shí)間、場(chǎng)所和資金,造成青年在心理上的失衡。施工一線工期緊張,工作繁忙,日常很少舉辦青年群體喜聞樂見的文體活動(dòng),并且隨著項(xiàng)目法管理的不斷深入,行政領(lǐng)導(dǎo)在活動(dòng)場(chǎng)所、資金投入等方面進(jìn)行了嚴(yán)格控制,導(dǎo)致青年業(yè)余文化生活極其單調(diào),同時(shí)大部分項(xiàng)目地處偏僻,信息閉塞,廣大青年缺少跟外界接觸的機(jī)會(huì),思維方式、觀念更新等方面跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐。在如何看待企業(yè)團(tuán)組織的首要任務(wù),25.89%的青年認(rèn)為是“組織開展文體娛樂活動(dòng),豐富青年的業(yè)余文化生活”;對(duì)于團(tuán)組織開展的哪些活動(dòng)感興趣,32.3%的青年選擇“文體活動(dòng)”;而當(dāng)問及“團(tuán)委應(yīng)側(cè)重在哪些方面改進(jìn)和加強(qiáng)”,31.38%的青年認(rèn)為是“開展各種文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活”。因此,各級(jí)團(tuán)組織要加強(qiáng)企業(yè)青年文化建設(shè),經(jīng)常性地開展一些集趣味性、教育性、思想性于一體的文體活動(dòng),豐富團(tuán)員青年的文化生活,陶冶團(tuán)員青年的美好情操,做到勞逸結(jié)合,從而調(diào)動(dòng)青年群體的工作積極性和創(chuàng)造性。

          5、基層黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)共青團(tuán)工作和團(tuán)員青年關(guān)心和指導(dǎo)不夠,當(dāng)前共青團(tuán)工作缺乏良好的外部環(huán)境。對(duì)圍繞企業(yè)中心開展青年活動(dòng),41.77%的青年表示“有必要,企業(yè)十分重視,但缺乏有效途徑”,31.96%的青年認(rèn)為“有必要,但企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)支持力度不夠”。對(duì)于當(dāng)前共青團(tuán)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等工作結(jié)合程度,48.05%的青年認(rèn)為談不上結(jié)合,43.18%的青年認(rèn)為結(jié)合程度一般。在問及“黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于共青團(tuán)工作的重視程度”,49.84%的青年表示“口頭上重視,實(shí)際忙起來就顧不上來”,27.18%的青年認(rèn)為“比較重視,但要責(zé)成有關(guān)部門予以支持”,12.94%的青年覺得“不夠重視,不夠關(guān)心”。青年是企業(yè)的未來和希望,每一位注重企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)都把青年工作列為議事日程,但部分基層領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)青年工作的正確認(rèn)識(shí),無論在思想認(rèn)識(shí)上,還是在日常工作中,都缺乏對(duì)青年工作的大力支持和正確指導(dǎo),既不過問青年工作,也不關(guān)心青年生活,導(dǎo)致部分基層單位共青團(tuán)組織出現(xiàn)“無活動(dòng)、無效果、無作為”的局面。

          今后工作的幾點(diǎn)對(duì)策和建議:

          在今后一個(gè)時(shí)期,社會(huì)的發(fā)展將會(huì)進(jìn)一步加快,企業(yè)的改革也將進(jìn)一步深入,激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)、快捷的信息傳遞、深刻的社會(huì)變革將成為這個(gè)時(shí)期的主旋律,而作為企業(yè)發(fā)展生力軍的青年群體無疑將是整個(gè)社會(huì)最活躍的因子。團(tuán)委通過本次廣泛的思想調(diào)研,較為全面掌握了當(dāng)前青年的思想狀況,詳細(xì)分析了青年的所思、所慮、所盼,并對(duì)如何改進(jìn)企業(yè)青年工作和促進(jìn)青年成長(zhǎng)成才提以下幾個(gè)方面的建議:

          1、注重思想建設(shè)和調(diào)查研究先行,準(zhǔn)確把握青年思想特點(diǎn)。處在傳統(tǒng)社會(huì)向現(xiàn)代社會(huì)轉(zhuǎn)型的階段,青年正面臨著價(jià)值觀念變遷的巨大挑戰(zhàn),多元取向、崇尚個(gè)性、自信自省等等這些都成為當(dāng)代青年人格形成和價(jià)值構(gòu)成的新特點(diǎn)。作為黨的助手和后備軍、作為聯(lián)系黨和青年的橋梁紐帶的共青團(tuán)組織要進(jìn)一步強(qiáng)化政治責(zé)任與政治方向,探索青年精神文明建設(shè)和青年思想政治工作的創(chuàng)新與發(fā)展。要深入青年群體開展調(diào)查研究,了解和把握青年思想脈搏,特別是要針對(duì)改革時(shí)期基層青年工作的新情況和新問題,了解和把握各類青年群體的思想特點(diǎn)、成長(zhǎng)需求和思想動(dòng)態(tài),切實(shí)把握并反饋青年在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、多元價(jià)值和社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域多變化背景下的思想和活動(dòng)特點(diǎn)。針對(duì)青年面臨的現(xiàn)實(shí)問題,努力營造具有企業(yè)特點(diǎn)和時(shí)代特征的健康向上的青年文化和企業(yè)文化氛圍,不斷增強(qiáng)青年對(duì)黨、團(tuán)組織的歸屬感和向心力

          2、圍繞中心,服務(wù)大局,把握和激發(fā)青年的興奮點(diǎn),把青年積極性和創(chuàng)造力凝聚到投身企業(yè)改革發(fā)展上來。在企業(yè)加快發(fā)展的重要階段,廣大青年尤其要以振奮的精神、積極的姿態(tài)和有效的作為發(fā)揮生力軍作用。各級(jí)團(tuán)組織要在工作實(shí)踐中切實(shí)注重引導(dǎo)、激發(fā)和形成青年追求事業(yè)和發(fā)展的興奮點(diǎn),把他們的積極性和創(chuàng)造力凝聚到促進(jìn)企業(yè)的施工生產(chǎn)和改革發(fā)展上來。要大張旗鼓地進(jìn)行改革形勢(shì)和理想信念教育,幫助青年進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、更新觀念,讓青年更廣泛地認(rèn)識(shí)和把握企業(yè)改革發(fā)展大舞臺(tái)對(duì)自身成長(zhǎng)的鍛煉和幫助,真正把在企業(yè)的拼搏實(shí)踐作為一個(gè)十分有益而又值得珍惜的人生階段,用企業(yè)和個(gè)人同步發(fā)展的前景振奮精神、明確任務(wù);要繼續(xù)深入開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),積極培養(yǎng)倡導(dǎo)團(tuán)員青年的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識(shí),大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益。

          3、大力推進(jìn)青年人力資源開發(fā),實(shí)施青年人才振興計(jì)劃。企業(yè)團(tuán)員青年成長(zhǎng)途徑的多樣化和對(duì)自身成長(zhǎng)發(fā)展的迫切愿望,要求我們把思想教育工作的著力點(diǎn)必須放在服務(wù)青年成長(zhǎng)成才,為企業(yè)優(yōu)秀青年人才脫穎而出創(chuàng)造條件。因此要不斷深化青年讀書學(xué)習(xí)計(jì)劃,帶頭創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,提高青年素質(zhì),滿足青年成才成功的強(qiáng)烈愿望。一要構(gòu)建讀書場(chǎng)所,提供青年學(xué)習(xí)陣地。建立形式多樣的青年讀書組織,并擴(kuò)大讀書網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面,強(qiáng)化為青年學(xué)習(xí)服務(wù)的物質(zhì)依托。二要了解讀書需求,營造青年讀書氛圍。開展有針對(duì)性的主題讀書活動(dòng),在青年中形成“讀書好、好讀書、讀好書”的濃厚氛圍。三要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新青年讀書載體。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源,開展網(wǎng)上讀書活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)青年學(xué)習(xí)的輔導(dǎo),為青年的學(xué)習(xí)提供切實(shí)的幫助。要通過開展“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”、“十大杰出青年評(píng)選”、崗位練兵、技能培訓(xùn)等形式多樣的活動(dòng),實(shí)施青年人才振興計(jì)劃,竭誠為青年學(xué)習(xí)成才提供實(shí)踐舞臺(tái),為解決青年實(shí)際困難和文化需求提供服務(wù),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年立足本職,建功成才。

          4、各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)青年群體的人文關(guān)懷和共青團(tuán)工作的指導(dǎo)支持。施工企業(yè)條件艱苦,環(huán)境惡劣,常年奔波,導(dǎo)致每年有不少的青年技術(shù)人員流失,各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要注重關(guān)心青年的日常生活,加強(qiáng)青年的工作指導(dǎo),了解青年的所思所想,解決青年的實(shí)際困難,鼓勵(lì)青年的成長(zhǎng)發(fā)展,要多與團(tuán)員青年交友、談心,不僅要給青年的成長(zhǎng)營造良好的工作環(huán)境,更要營造舒心的人文環(huán)境,做到以事業(yè)激勵(lì)青年,感情感化青年。做好基層共青團(tuán)工作的前提是“依靠黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持”,在當(dāng)前共青團(tuán)工作的難度進(jìn)一步加大,而青年的期望值進(jìn)一步提高的情況下,就必然要求共青團(tuán)工作擁有一個(gè)良好、寬松的外部環(huán)境,各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo),能夠定期聽取團(tuán)組織的匯報(bào),盡力解決團(tuán)組織的困難,大力支持團(tuán)組織的工作,全面發(fā)揮團(tuán)組織的作用。

          青年思想調(diào)研報(bào)告 篇3

          當(dāng)前,由于社會(huì)發(fā)展、工資制度改革等多種因素影響,團(tuán)員青年的思想、學(xué)習(xí)和生活也發(fā)生了較大變化。為了準(zhǔn)確把握青年的思想狀況、學(xué)習(xí)需求,反映廣大青年對(duì)團(tuán)委工作的意見和建議,響應(yīng)學(xué)校團(tuán)委的工做全體團(tuán)員青年中開展了一次調(diào)查研究活動(dòng)。

          本次調(diào)研活動(dòng)是根據(jù)公學(xué)校委工作的安排進(jìn)行的,聯(lián)和各班級(jí)團(tuán)委提供的十五道調(diào)研活動(dòng)參考題目中選取了以下幾道題目進(jìn)行調(diào)研:

          1、如何結(jié)合對(duì)十六大精神的學(xué)習(xí),加強(qiáng)新時(shí)期基層團(tuán)支部建設(shè),找準(zhǔn)共青團(tuán)工作的切入點(diǎn),切實(shí)發(fā)揮黨的助手和后備軍作用?

          2、如何引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立終身學(xué)習(xí)的觀念?

          3、如何調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年學(xué)技術(shù)、鉆技術(shù)的積極性?調(diào)研主要采用會(huì)議座談和采訪相結(jié)合的方式進(jìn)行,參與的人員都為團(tuán)員青年,并在座談會(huì)開展之前進(jìn)行廣泛的意見征詢工作,保證了調(diào)研結(jié)果的真實(shí)性和代表性,F(xiàn)將調(diào)研結(jié)果總結(jié)如下。

          一、如何結(jié)合對(duì)十六大精神的學(xué)習(xí),加強(qiáng)新時(shí)期基層團(tuán)支部建設(shè),找準(zhǔn)共青團(tuán)工作的切入點(diǎn),切實(shí)發(fā)揮黨的'助手和后備軍作用?

          1、近年來,參加人員以及接受采訪的團(tuán)員青年均表示目前團(tuán)支部工作開展良好,能及時(shí)傳達(dá)學(xué)院團(tuán)委下達(dá)的各項(xiàng)工作和會(huì)議精神、帶領(lǐng)班級(jí)團(tuán)員參加學(xué)校團(tuán)委舉辦的活動(dòng)。

          但是,大家也對(duì)團(tuán)支部的工作提出了一些改進(jìn)意見,大家普遍認(rèn)為現(xiàn)在團(tuán)支部工作開展較少,而且開展的活動(dòng)宣傳發(fā)動(dòng)不夠、參與面較小,不能滿足團(tuán)員。

          2、對(duì)于團(tuán)支部干部的工作,大家也都表示比較滿意。在座談會(huì)上大家的發(fā)言充分說明。一些團(tuán)的工作都需要通過團(tuán)干部來傳達(dá),這也對(duì)團(tuán)干部提出了更高的要求,需要團(tuán)干部更多的努力才行。

          3、座談會(huì)上,大家表示,目前團(tuán)支部活動(dòng)開展不多,而且主要針對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)開展較多,針對(duì)青年自己的活動(dòng)較少。大家表示今后團(tuán)支部開展活動(dòng)要將學(xué)習(xí)工作與團(tuán)員青年的愿望結(jié)合起來,不僅宣傳學(xué)校相關(guān)政策,而且從青年實(shí)際出發(fā),關(guān)心青年心態(tài),通過各種活動(dòng),提高團(tuán)組織的凝聚力,充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用。平時(shí)也可以通過談心、進(jìn)行政治學(xué)習(xí)等方式提高團(tuán)員的思想素質(zhì),進(jìn)而從內(nèi)部出發(fā),發(fā)揮團(tuán)員的各項(xiàng)帶頭作用。

          二、如何引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立終身學(xué)習(xí)的觀念?

          1、現(xiàn)在能力學(xué)習(xí)已經(jīng)成為廣大青年的共識(shí),但是在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)青年們?cè)趯W(xué)習(xí)付諸于實(shí)際行動(dòng)方面仍然顯得不足。目前,社會(huì)發(fā)展形勢(shì)日新月異,越來越多的團(tuán)員青年意識(shí)到,要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、實(shí)現(xiàn)自我,必須不斷充實(shí)自己、提升素質(zhì)。在調(diào)查中,大多數(shù)青年們都選擇利用業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習(xí),但是學(xué)習(xí)時(shí)間和在學(xué)習(xí)方面的投入?yún)s存在極大的不同。在大部分團(tuán)員中,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)和在學(xué)習(xí)方面的投入比較大中,對(duì)于學(xué)習(xí)的熱情和投入大大降低。因此說明,目前仍然需要大力引導(dǎo)團(tuán)員青年特別是廣大青年工人努力學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。

          2、大力宣傳相關(guān)政策,提高青年學(xué)習(xí)意識(shí)。在座談會(huì)上,大家均表示:不是對(duì)學(xué)習(xí)沒有興趣,只是不知道該學(xué)習(xí)什么、為什么學(xué)習(xí),這就需要團(tuán)組織進(jìn)行宣傳工作,對(duì)青年進(jìn)行樹立終身學(xué)習(xí)的觀念的教育,使青年了解公司改革情況、知道學(xué)習(xí)知識(shí)對(duì)于提高自身素質(zhì)的重要,而且使他們知道:自己知識(shí)面的擴(kuò)展、知識(shí)量的提高不僅可以提高自身素質(zhì),也可以為自己的下一代從小建立良好的學(xué)習(xí)氛圍,有利于其良好成長(zhǎng)。

          三、如何調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年學(xué)技術(shù)、鉆技術(shù)的積極性?

          1、雖然部分青年堅(jiān)持學(xué)習(xí),但是他們所選擇的學(xué)習(xí)項(xiàng)目大多數(shù)是英語、計(jì)算機(jī)等實(shí)用知識(shí)。

          2、團(tuán)組織要盡可能開展活動(dòng),調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年學(xué)技術(shù)、鉆技術(shù)的積極性。在調(diào)研中,團(tuán)員青年表示:團(tuán)組織可以針對(duì)實(shí)際,適時(shí)地開展一些活動(dòng),例如文體活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),一方面可以提高團(tuán)組織的凝聚力,另一方面也可以調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。

          上述調(diào)研結(jié)果是根據(jù)本次調(diào)研情況得出的,樣本總體較小,難免以偏蓋全,加之作者水平有限,得出的結(jié)論可能有不對(duì)的地方、不妥的方面,此報(bào)告僅供參考,同時(shí)歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門批評(píng)指正。

          青年思想調(diào)研報(bào)告 篇4

          為進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下共青團(tuán)引導(dǎo)和服務(wù)青年的能力,實(shí)現(xiàn)青年需求與團(tuán)組織活動(dòng)的對(duì)接。廠團(tuán)委決定以問卷調(diào)研的形式,開展“90后”青年發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研,準(zhǔn)確把握新生代員工的特點(diǎn),從而有針對(duì)的引導(dǎo)新形勢(shì)下企業(yè)青年的成長(zhǎng)發(fā)展。分裝車間團(tuán)支部積極配合廠團(tuán)委對(duì)車間當(dāng)前青年工人從3月10日到3月20日開展為期10天的調(diào)研,被調(diào)研人數(shù)為21人,涉及到傳動(dòng)系正式工、臨時(shí)工中年齡在25歲以下的青年員工,調(diào)研的基本內(nèi)容有青年員工的思想與價(jià)值觀、工作、生活、學(xué)習(xí)以及對(duì)共青團(tuán)工作的意見,問卷采用無記名方式開展,下發(fā)問卷共21份,實(shí)際回收21份。

          一、調(diào)研的基本情況和青年員工的基本情況

          從對(duì)調(diào)研問卷的數(shù)據(jù)分析來看,分裝車間的青年工人總體狀況良好,下面為具體展示:

          1. 在思想價(jià)值方面,有80%的員工選擇家庭和睦幸福作為人生目標(biāo),說明在當(dāng)代的青年中家庭已然是第一位的,對(duì)于拼命賺錢的生活并不展現(xiàn)多少興趣,相反對(duì)于發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,尋找適合自己興趣的生活的人占總體人數(shù)高達(dá)55%。有20%的人感覺自身工作能力不足,有35%的人感到自己對(duì)社會(huì)適應(yīng)能力不強(qiáng),這都表明“90后”青年們已經(jīng)能夠理性的對(duì)自己的思想與生活作出分析,發(fā)現(xiàn)自身不足,他們能夠正確面對(duì)自己生活中的困難,樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)。

          2. 在對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感方面,有超過50%的員工對(duì)XXX廠當(dāng)前的運(yùn)行情況及企業(yè)文化基本了解,他們從根本上認(rèn)識(shí)到企業(yè)與個(gè)人的關(guān)

          系,將個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密相連,有45%的青年認(rèn)為現(xiàn)在影響企業(yè)發(fā)展的主要因素是管理體制,而這也正是影響個(gè)人發(fā)展的原因,他們當(dāng)中絕大多數(shù)人并未從企業(yè)中得到歸屬感,但是他們依然熱愛自己的職業(yè),因?yàn)樗麄冋J(rèn)為企業(yè)可以通過改革給與他們脫穎而出的機(jī)會(huì),對(duì)企業(yè)未來充滿信心。

          3. 在工作、學(xué)習(xí)和生活方面,工作中,有13人表示自己能夠通過自己努力,提高能力,爭(zhēng)取獲得的更大發(fā)展,在工作時(shí)有超過50%的員工會(huì)精神飽滿,充滿激情,僅有不到10%的人對(duì)工作感到厭倦甚至崩潰,值得關(guān)注的`有9名以上的員工提出希望得到企業(yè)給與更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。在生活方面,網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、微信等多媒體

          的發(fā)展的確給人們帶來很多方便,幾乎所有員工都通過網(wǎng)絡(luò)來了解信息,他們感覺網(wǎng)絡(luò)給他們帶來了很多樂趣,極大豐富了他們的業(yè)余生活,值得深思的是網(wǎng)絡(luò)帶來利益的背后也帶來了弊端,人與人的溝通變少了,業(yè)余生活也大多與網(wǎng)絡(luò)相關(guān),總之,對(duì)于生活、工作整體感覺良好。

          4. 在共青團(tuán)與團(tuán)活方面,這次參與調(diào)研的有4名中共黨員,9名共青團(tuán)團(tuán)員,其余為群眾,黨團(tuán)人員占總體61.9%。說明青年員工們對(duì)共青團(tuán)有一定認(rèn)識(shí),但并不到位,有待提高。對(duì)于團(tuán)活的舉辦超過半數(shù)的人認(rèn)為如果不與個(gè)人事情相沖突,愿意參加,他們認(rèn)為團(tuán)組織組織團(tuán)活可以對(duì)青年進(jìn)行思想教育,豐富文體生活,在回答希望團(tuán)組織開展什么團(tuán)活動(dòng)時(shí),有20%希望團(tuán)組織給與思想引導(dǎo),20%提出開展心理健康指導(dǎo)與服務(wù),33.3%的員工表示開展職業(yè)生涯規(guī)劃會(huì)有利于自身發(fā)展,還有一些希望組織一些社團(tuán)活動(dòng),比如打球,義務(wù)勞動(dòng)等。

          二、青年員工中存在的主要問題

          在調(diào)查中我們也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題:

          員工對(duì)企業(yè)沒有歸屬感,有近80%的青年員工對(duì)企業(yè)無歸屬感或感覺不明顯,部分員工感到工作壓力大,精力不足,能力透支,還有一部分對(duì)于協(xié)調(diào)人際關(guān)系,搞好同時(shí)間關(guān)系感到很吃力,另外一些員工表示不喜歡目前的工作,不能安心工作,想跳槽,這都有可能導(dǎo)致工作出差錯(cuò),從而影響企業(yè)發(fā)展。

          部分青年思想價(jià)值觀偏離,人生目標(biāo)定位不準(zhǔn)確,人生規(guī)劃不明確,有少數(shù)人存在拜金主義,還有一部分人抱有與世無爭(zhēng),悠閑度日的消極思想,這都不利于青年職工的發(fā)展,更不利于企業(yè)進(jìn)步。

          青年職工的業(yè)余生活不豐富,下班之后多是上網(wǎng)打游戲,集體活動(dòng)少,學(xué)習(xí)時(shí)間少等。

          三、給團(tuán)組織的幾點(diǎn)建議:

          “青年興則企業(yè)興,青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)”青年職工存在的問題不僅影響青年職工自身的成長(zhǎng)進(jìn)步,而且影響企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。團(tuán)委要進(jìn)一步深入青年加強(qiáng)對(duì)青年職工思想觀念的教育和導(dǎo)向,使他們真正成為企業(yè)建設(shè)發(fā)展的主力軍和生力軍。

          1.針對(duì)青年員工無歸屬感的問題,我們要為員工們營造良好的工作環(huán)境,學(xué)習(xí)氛圍,開展業(yè)務(wù)知識(shí)教育,讓有能力的員工對(duì)能力差的實(shí)習(xí)一對(duì)一幫助;對(duì)于不和諧的同事關(guān)系要妥善處理,有問題講明,

          絕不藏著掖著,從根本上搞好團(tuán)結(jié)工作,和諧車間;建立一套合理的獎(jiǎng)懲制度,人人都做評(píng)委,好的一致推選為榜樣,號(hào)召大家學(xué)習(xí),讓有德有才的青年擔(dān)起企業(yè)的重?fù)?dān),有責(zé)任才懂擔(dān)當(dāng),才會(huì)有歸屬感。

          2. 針對(duì)思想偏離,無人生規(guī)劃的員工,我們應(yīng)該有針對(duì)的進(jìn)行一些職業(yè)生涯規(guī)劃大賽,或者請(qǐng)一些優(yōu)秀員工做一些講座,啟迪青年職工根據(jù)自身情況制定合理的人生目標(biāo),也可以開一些座談會(huì),讓大家說出自己的未來規(guī)劃,當(dāng)讓主要是工作方面,讓目標(biāo)相似的組成小組,互幫互助,共同進(jìn)步,領(lǐng)導(dǎo)們也要多多聽取員工意見,為其發(fā)展提供平臺(tái),更好促進(jìn)其發(fā)展。

          3.針對(duì)青年員工業(yè)余生活不豐富的問題,團(tuán)委各支部?jī)?nèi)部或支部之間可以聽取員工的心聲組織一些文體活動(dòng),號(hào)召青年積極參加,拓展青年業(yè)余生活。

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