應(yīng)急能力評估報告

應(yīng)急能力評估報告

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　　應(yīng)急能力評估報告 篇1

　　1、消防應(yīng)急能力評估

　　公司內(nèi)各有關(guān)廠房和輔助建筑物或場所，擁有消防水系統(tǒng)和滅水噴淋系統(tǒng)，當消防滅火噴淋動作消防水壓力低時，系統(tǒng)自配的電動消防泵可以自動啟動，失電狀態(tài)時，可以起用柴油消防泵以確保消防水的正常，除此以外，對有關(guān)重點生產(chǎn)設(shè)備和集控室還專門配有二氧化碳消防系統(tǒng)、煙烙燼特殊消防系統(tǒng)、蒸汽滅火消防系統(tǒng)和泡沫滅火系統(tǒng)；另在現(xiàn)場又備有專用的`移動式消防器材。電廠所有的報警信號按機組系統(tǒng)劃分分別接至24小時值班的集控室，當出現(xiàn)火警時會及時啟動報警系統(tǒng)、消防水噴淋系統(tǒng)和煙烙盡特殊消防系統(tǒng)。

　　1）常規(guī)水消防系統(tǒng)：含消防泵房、消防水池、室外內(nèi)外消火栓滅火系統(tǒng)。

　　2）自動噴水（包括水噴霧系統(tǒng)）滅火系統(tǒng)：廠房內(nèi)主要帶油設(shè)備、煤倉間皮帶層、A列外變壓器、輸煤系統(tǒng)。包括預(yù)作用系統(tǒng)、水噴霧系統(tǒng)和水幕系統(tǒng)。

　　3）泡沫滅火系統(tǒng)：保護點火油罐區(qū)。包括泡沫液室、固定式泡沫滅火系統(tǒng)及移動式消防冷卻水系統(tǒng)。

　　4）氣體滅火系統(tǒng)：保護集控樓（集控室、監(jiān)視室、工程師室、電纜夾層）、電氣樓（廠用電配電裝置、電氣設(shè)備間、電子設(shè)備間）和繼電器室。包括鋼瓶間及管網(wǎng)系統(tǒng)。

　　5）公司建有消防站，配備有消防指揮車一輛，水消防、泡沫消防和泡沫水消防車各一輛。消防車庫設(shè)在施工生活區(qū)邊隨時待命，消防車可在接到報警后5分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場。

　　2、醫(yī)療急救能力評估

　　1）公司建有醫(yī)務(wù)室，配專職醫(yī)生和護士各1名。

　　2）公司以下單位和場所配備如下醫(yī)療急救設(shè)備，120專用急救車和醫(yī)務(wù)人員在報警后3分鐘內(nèi)可到達事故現(xiàn)場：

　　（1）醫(yī)務(wù)室：小車隊專用急救車1輛、擔架2副、夾板、氧氣筒、急救箱若干；

　�。�2）現(xiàn)場急救箱：公司在輸煤綜合樓、卸煤碼頭值班室、脫硫除灰控制樓、集控樓、行政樓、生產(chǎn)樓、化學(xué)樓、材料庫、固定端辦公室、醫(yī)務(wù)室及11座交通車輛上各配備簡易醫(yī)療急救箱一只，所在部門落實責任人員負責日常急救箱管理，以便醫(yī)務(wù)室人員及時聯(lián)系和通報相關(guān)信息；急救箱內(nèi)物品由醫(yī)務(wù)室負責。

　　3、應(yīng)急救援隊伍能力評估

　　1）公司成立有應(yīng)急指揮部和應(yīng)急辦，各部門還專門成立了相關(guān)專業(yè)應(yīng)急搶險小組。

　　2）公司配備有專職消防隊，隊長1名，指導(dǎo)員1名，副隊長1名，加上消防員等共計31人，專職消防能力滿足現(xiàn)場滅火搶險需要。

　　3）公司建有醫(yī)務(wù)室，由寧波明洲醫(yī)院派駐專職醫(yī)生和護士各1名，基本滿足現(xiàn)場人員初步醫(yī)療搶險需要。

　　應(yīng)急能力評估報告 篇2

　　(一)預(yù)案形式評審

　　1.封面應(yīng)急預(yù)案名稱:由于本次制定的三個方案中全部為應(yīng)急預(yù)案，所以本預(yù)案匯編命名應(yīng)使用應(yīng)急預(yù)案方案名稱;

　　2.目錄:頁碼標注應(yīng)準確, 層次清晰，編號和標題編排合理。

　　3.正文：做好統(tǒng)稿工作，預(yù)案內(nèi)容要有一致性;圖表、文字清楚，編排合理(名稱、順序、大小等);同類文字的字體、字號統(tǒng)一;英文字母代表的名稱要統(tǒng)一，最好使用中文;

　　4.附件：附件項目必須齊全，并及時更新最新標準，要與省、市等上級單位的.技術(shù)方案或應(yīng)急預(yù)案一致。

　　(二)預(yù)案要素評審

　　1.編制類別：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的類別，將《XXX群體性不明原因疾病應(yīng)急預(yù)案》(試行)、《XXX食源性疾病(食物中毒)應(yīng)急預(yù)案》(試行)、《XXX衛(wèi)生局自然災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》的預(yù)案進一步分類;

　　2.編制依據(jù)：明確相銜接的上級預(yù)案，盡量以上級或本區(qū)域政府主管部門的預(yù)案及技術(shù)方案的標準為準;

　　3.應(yīng)急組織體系：應(yīng)急組織體系必須清晰明確，應(yīng)急指揮部門職責明確，縣級應(yīng)急預(yù)案涉及各部門職責中，不應(yīng)涉及省、市等上級部門的職責;如確實需要涉及應(yīng)使用建議措施等措辭;

　　4.響應(yīng)分級：預(yù)案響應(yīng)分級中，縣級與鎮(zhèn)(街)級有遺漏，要有統(tǒng)一的標準;食源性疾病的分級可根據(jù)上級文件，不能比上級寬松，可以定為30人以上;

　　5.適用范圍：救災(zāi)防病應(yīng)急預(yù)案與臺風應(yīng)急處置方案，內(nèi)容有交叉重復(fù)，需進一步修訂;

　　6.預(yù)警發(fā)布主體：臺風預(yù)警的發(fā)布主體應(yīng)是氣象部門，我們要側(cè)重傳染病的預(yù)防控制;

　　7.其他細節(jié)修訂：《XXX衛(wèi)生局自然災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》臺風的應(yīng)急預(yù)案中，針對性比較強，但是內(nèi)容不詳實，建議內(nèi)容更具體。

　　應(yīng)急能力評估報告 篇3

　　公司自職業(yè)健康安全管理體系于 年實施以來，在公司進行了火災(zāi)、觸電、交通等應(yīng)急演習，針對演習過程，評估如下：

　　一、應(yīng)急救援組織機構(gòu)：

　　1、應(yīng)急小組組長、副組長及小組組員職責：職責分工明確，應(yīng)急管理小組人員均明確自身的應(yīng)急職責。

　　2、通過應(yīng)急演習，各員工明確了應(yīng)急職責。

　　二、演習的準備情況：

　　應(yīng)急演習前，對員工進行了應(yīng)急程序和應(yīng)急技能的培訓(xùn)，應(yīng)急物資和設(shè)施等均已到位。

　　應(yīng)急救援物資的供給：公司應(yīng)急救援物資供應(yīng)充足，擺放地點合理，員工均明確應(yīng)急救援物資的具體位置，演習時能夠準確無誤地找到應(yīng)急救援物資。

　　三、報警和通訊系統(tǒng)：

　　演習過程中的報警及時，報警系統(tǒng)正常完好，報警程序合理，員工能夠按照報警程序進行報警。

　　通過演習，各員工熟知火警、醫(yī)院、公司應(yīng)急管理小組人員的電話等聯(lián)系方式，模擬現(xiàn)場應(yīng)急事情發(fā)生后，均能夠很快聯(lián)系到相關(guān)人員和部門，通訊系統(tǒng)暢通。

　　四、應(yīng)急技能：

　　演習期間，員工基本能做到安全撤離，但是依然存在如下問題：

　　1、 觸電應(yīng)急演習：演練時，現(xiàn)場人員能夠熟練撤離現(xiàn)場，但是，對受害者不會進行

　　人工呼吸，包扎傷口不夠熟練。

　　2、 火災(zāi)：演習時，行政部人員的現(xiàn)場撤離能力較好，能做到很有秩序地、按照應(yīng)急

　　預(yù)案的應(yīng)急程序進行，員工也很熟練火災(zāi)的現(xiàn)場撤離。但現(xiàn)場救護能力不夠熟練。

　　3、 交通應(yīng)急演習：演習時順利按照應(yīng)急預(yù)案的要求進行，應(yīng)急預(yù)案比較符合公司實

　　際情況。

　　根據(jù)現(xiàn)場演習，應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容制定得比較詳細、合理，符合本公司的實際情況，但是，

　　需要在應(yīng)急救護能力方面，對員工進行培訓(xùn)。

　　員工對防護用具的使用比較熟練。

　　五、演習情況的設(shè)置：

　　1、觸電應(yīng)急演習：設(shè)置了維修工在維修時突然觸電、員工作業(yè)時突然觸電等情況，現(xiàn)場反應(yīng)及時，演習情況的設(shè)置合理;

　　2、 火災(zāi)：設(shè)置了辦公區(qū)因明火引起的火災(zāi)場景，生產(chǎn)基地工作人員都能夠嚴格按照應(yīng)急預(yù)案的`應(yīng)急程序要求進行，設(shè)置合理。

　　3、 交通事故：設(shè)置在廠房空場因地方狹小問題的場景，能夠按照應(yīng)急預(yù)案的要求進行，設(shè)置合理。

　　以上演習情況的設(shè)置，具有一定的代表性，但也具有一定的局限性，今后在每年的演習中盡量安排多個場景，多找出一些危險隱患點，這樣可以增強員工的安全意識、緊急狀態(tài)下的反應(yīng)速度和承受能力。

　　六、總結(jié)：

　　通過以上評估，公司應(yīng)急預(yù)案的制定基本合理，尚存在如下問題需要改進：

　　加強對員工救護能力的培訓(xùn)：如人工呼吸、包扎傷口等。行政人事部于 年 月底以前邀請外單位專業(yè)救護人員對公司員工進行培訓(xùn)。

　　應(yīng)急能力評估報告 篇4

　　自六月份以來，為了減少我項目部的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。按《安全月活動實施方案》預(yù)定內(nèi)容、時間，在項目部安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于20XX年6月18日，進行了“安全應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發(fā)揚成績，改進不足，促進工作，進一步提升我項目部安全應(yīng)急管理能力，安全應(yīng)急小組全面總結(jié)了演練工作。

　　一、演練工作的基本情況和特點。

　　這次演練是我項目部的一次重要活動。我項目部全體人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預(yù)期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下兩個方面的特點：

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動快速。

　　項目部對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，項目部特批了演練專項經(jīng)費。同時，為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進行，項目部成立了以項目部經(jīng)理為組長，生產(chǎn)經(jīng)理為副組長，項目部全體人員為組員的演練籌備工作組，負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

　�。ǘ�）體現(xiàn)特色，提前準備，重點推進。

　　為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫�！皠�(chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實”就是從實際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉�、實操地真實演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預(yù)防事故發(fā)生。

　　二、演練的實施模擬機械傷害事故。

　　1、20XX年6月18日上午9：00時，施工現(xiàn)場一臺挖掘機在高邊坡違規(guī)操作，導(dǎo)致挖掘機側(cè)翻，造成1人受傷及財產(chǎn)損失。施工現(xiàn)場管理人員立即組織搶險救災(zāi)工作，并向高唐縣人民醫(yī)院醫(yī)療救護中心提請醫(yī)護救援（聯(lián)系電話：120），同時向項目部綜合辦公室報告事故發(fā)生情況。

　　綜合辦公室接到事故報告后立刻向通訊聯(lián)絡(luò)組報告，通訊聯(lián)絡(luò)組迅速向高唐供水安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告現(xiàn)場情況。高唐供水安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動了《山東高唐供水安全應(yīng)急預(yù)案》。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員10分鐘內(nèi)迅速趕赴事故現(xiàn)場，積極會同相關(guān)方展開搶險救助工作，采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場。

　　1）安排現(xiàn)場其他人員撤離。

　　2）安排人員設(shè)警界線。

　　3）技術(shù)保障組查看事情情況，拿出救援及防止事態(tài)擴大的方案。

　　4）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意實施救援方案。

　　5）開始營救。

　　2、傷員救護組及時對傷員進行臨時包扎處理，09：15時1輛120救護車趕到現(xiàn)場，傷員隨即轉(zhuǎn)移至救護車，送至高唐縣人民醫(yī)院急救中心進行救治。

　　3、在周治輝的帶領(lǐng)下與搶險人員一道搶救財物，轉(zhuǎn)移人員到安全地，并安排妥當。

　　4、技術(shù)保障組查看事故現(xiàn)場，經(jīng)初步分析事故原因，由于挖掘機操作手在高邊坡違規(guī)操作，造成挖掘機側(cè)翻。根據(jù)技術(shù)保障組意見和現(xiàn)場指揮部的.決定，項目部安排人員對現(xiàn)場進行緊急搶險。應(yīng)急搶險組對現(xiàn)場進行清理，最大限度地減小財物損失。

　　三、取得的具體成效。

　　項目部演練評估組一致認為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達到預(yù)期效果。主要反映在：

　�。ㄒ唬�體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念

　　這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應(yīng)急處原則，參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。

　�。ǘ�）實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標

　　這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設(shè)合理，安全保證可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性；鍛煉了隊伍；增強了所有人員的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了指揮人員處重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。

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