建設(shè)工程驗(yàn)收竣工報(bào)告
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建設(shè)工程驗(yàn)收竣工報(bào)告1
一、工程概況
本工程由武夷山世紀(jì)桃源教育投資有限公司投資建設(shè),由海南華磊建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司設(shè)計(jì),福建固特新監(jiān)理工程咨詢公司監(jiān)理,武夷山城鄉(xiāng)工程勘察有限公司勘察,福建省長(zhǎng)鴻建筑工程有限公司施工。
本工程綜合樓建筑面積為4314.17,地上五層;結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。專家樓建筑面積為797.7,地上三層,結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。本工程設(shè)計(jì)等級(jí)三級(jí),建筑防火等級(jí)為二級(jí),主體結(jié)構(gòu)合理,使用年限50年,主要功能為教學(xué)、辦公,工程于20XX年3月1日開工,20XX年11月28日完工。
二、建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況
本工程竣工驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,相關(guān)手續(xù)已按規(guī)定的程序完成立項(xiàng),武夷山市建委質(zhì)量監(jiān)督備案,辦理工程開工許可證等,工程完工后由施工單位進(jìn)行自檢,合格后由監(jiān)理單位審核竣工驗(yàn)收資料并現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)工程質(zhì)量,進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收。
建設(shè)單位組織項(xiàng)目監(jiān)理單位、勘察單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行四方驗(yàn)收,根據(jù)相關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程資料審核查驗(yàn),對(duì)工程質(zhì)量、完成情況進(jìn)行驗(yàn)收。
三、對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的評(píng)價(jià)情況
建設(shè)單位對(duì)各參建方所做的工作表示肯定,設(shè)計(jì)、施工、勘察、監(jiān)理在參建本工程的施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),為工程的順利竣工驗(yàn)收做出很大努力。設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察、施工、監(jiān)督單位按專業(yè)分組,分別對(duì)工程實(shí)體和工程資料進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,并提出驗(yàn)收意見。針對(duì)驗(yàn)收中提出的問題,施工單位已經(jīng)全部整改完畢,由相關(guān)單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)通過,并將各方簽署的整改報(bào)告提交監(jiān)督部門存檔。
根據(jù)參建各方合同約定的內(nèi)容,工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、勘察等按要求完成了任務(wù),達(dá)到了合同約定和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);本工程在設(shè)計(jì)、施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)范及北京市的有關(guān)規(guī)定。根據(jù)本工程的特點(diǎn)施工單位編制了有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)和分部工程施工方案。施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料,施工管理、建筑材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告等檔案資料齊全有效,環(huán)境檢測(cè)符合相關(guān)規(guī)定的要求。參建各方均簽署了同意竣工驗(yàn)收的意見。
四、竣工驗(yàn)收的時(shí)間、程序、內(nèi)容及組織形式
竣工驗(yàn)收時(shí)間20XX年11月28日,竣工驗(yàn)收程序按建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》的要求,建設(shè)單位組織了竣工驗(yàn)收,參加驗(yàn)收的建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位各專業(yè)負(fù)責(zé)人及監(jiān)督等人員的組成均符合要求。
經(jīng)過建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合,武夷山市桃園校區(qū)綜合樓、專家樓工程已經(jīng)順利完工。參建各單位已經(jīng)出具了竣工報(bào)告。工程各項(xiàng)綜合指標(biāo)已全部達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),符合竣工驗(yàn)收條件,并經(jīng)各方確認(rèn)。施工技術(shù)資料已收集整理完善,各方簽字齊全有效。工程實(shí)體已經(jīng)檢測(cè),滿足設(shè)計(jì)要求及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。
本工程建筑設(shè)計(jì)較為合理且能滿足使用單位要求;在施工過程中監(jiān)理單位盡職盡責(zé),施工單位精心施工,克服了各種困難,運(yùn)用了節(jié)能材料,實(shí)行了科學(xué)的管理措施,圓滿地完成了施工任務(wù)并達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)及合同約定的要求。
五、驗(yàn)收結(jié)論
工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范要求,竣工驗(yàn)收合格,通過驗(yàn)收。
建設(shè)工程驗(yàn)收竣工報(bào)告2
按照市委組織部安排給我鄉(xiāng)尖山、禮壺兩個(gè)村級(jí)活動(dòng)室的修建任務(wù)。黨委、政府高度重視,認(rèn)真規(guī)劃,精心組織實(shí)施,于8月底前全面竣工,現(xiàn)將活動(dòng)室建設(shè)驗(yàn)收自查報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí):
村級(jí)活動(dòng)室建設(shè)是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化農(nóng)村基層組織建設(shè),鞏固農(nóng)村黨組織的陣地,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,成立了以黨委書記陳濤同志任組長(zhǎng);張益菊(鄉(xiāng)長(zhǎng))、鮮軍(副書記)為副組長(zhǎng);馬稷(副鄉(xiāng)長(zhǎng))、鮮達(dá)林(副鄉(xiāng)長(zhǎng))、李紹明(紀(jì)委副書記)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。分工負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任,全面加強(qiáng)對(duì)村級(jí)活動(dòng)室建設(shè)的`組織、領(lǐng)導(dǎo)工作。
二、認(rèn)真選址、科學(xué)規(guī)劃:
村級(jí)活動(dòng)室建設(shè)選址地點(diǎn)是關(guān)鍵,在項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)上按照交通方便、住戶集中、地質(zhì)條件好、無自然災(zāi)害的的原則選址,建好村級(jí)活動(dòng)室。尖山村轄5個(gè)村民小組987人,禮壺村轄5個(gè)村民小組1650人,為方便群眾在村級(jí)組織辦事,黨委、政府反復(fù)組織召開村民代表會(huì),廣泛征求意見:決定修建于尖山村小學(xué)處,為解決土地征用問題,黨委書記:陳濤、鄉(xiāng)長(zhǎng):張益菊多次到現(xiàn)場(chǎng)親自解決,為項(xiàng)目建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。禮壺村在修建、選址上,鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、量算,與學(xué)校協(xié)調(diào)建設(shè)用地。使工程盡快動(dòng)工。嚴(yán)格按照市委組織部提供的建設(shè)圖紙和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修建。每個(gè)活動(dòng)室建筑面積在120個(gè)平方米左右。
三、精心施工、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
百年大計(jì)、質(zhì)量第一,為保證工程質(zhì)量,鄉(xiāng)黨委成立了工程質(zhì)監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委副書記:鮮軍、副鄉(xiāng)長(zhǎng):馬稷、副鄉(xiāng)長(zhǎng):鮮達(dá)林負(fù)責(zé)村級(jí)活動(dòng)室建設(shè)的質(zhì)量檢測(cè)和安全管理工作。采取公開、公平、公正的辦法,實(shí)行“議標(biāo)”的方式簽定承包合同。在施工中,堅(jiān)持按設(shè)計(jì)圖紙施工,所有建筑材料必須經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用。做到了施工有記錄、材料有合格證;達(dá)到了基礎(chǔ)堅(jiān)固,墻體端正,、墻面光滑、潔凈,地面平整,門窗牢固的標(biāo)準(zhǔn)。
四、合理安排、全面配套:
村級(jí)活動(dòng)室是一室多用的辦公室,即合理安排又全面利用。鄉(xiāng)政府在財(cái)力十分緊缺的情況下,擠出資金配備了辦公、會(huì)議或培訓(xùn)室桌椅,有規(guī)范的黨旗,有村、支“兩委”牌子,有黨務(wù)、村務(wù)公開欄及科普宣傳欄,有各種規(guī)章制度上墻,有學(xué)習(xí)資料,還對(duì)場(chǎng)外進(jìn)行綠化、美化,修建了院壩、排水設(shè)施。兩個(gè)村級(jí)活動(dòng)室建設(shè)共計(jì)投資10.5萬元,其中:尖山村活動(dòng)室5.0萬元,禮壺村5.5萬元,歷時(shí)短短三個(gè)月,兩個(gè)村級(jí)活動(dòng)室徹底修建竣工,達(dá)到簡(jiǎn)潔、美觀大方,實(shí)現(xiàn)了黨委、村委、群眾三滿意。
建設(shè)工程驗(yàn)收竣工報(bào)告3
一、項(xiàng)目執(zhí)行情況
從項(xiàng)目的執(zhí)行情況來看,絕大多數(shù)是好的,達(dá)到了項(xiàng)目建設(shè)目的,項(xiàng)目在我市的野生動(dòng)物保護(hù)、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。
二、項(xiàng)目效與評(píng)價(jià)
野生動(dòng)物自然保護(hù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的加強(qiáng),使我市野生動(dòng)物保護(hù)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),一批野生動(dòng)物保護(hù)站、觀測(cè)點(diǎn)的建,促進(jìn)了我市野生動(dòng)物保護(hù)工作的規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn),保護(hù)站等,使大熊貓等野生動(dòng)物在自然保護(hù)區(qū)得到進(jìn)一步保護(hù),數(shù)量不斷增加。近期內(nèi)在我市出現(xiàn)的勝林一號(hào)放歸;金絲猴數(shù)活動(dòng)范圍擴(kuò)大,常在旅游景點(diǎn)與游人相遇;野生鳥類明顯增加,在城區(qū)時(shí)?梢姟6汲浞终f明了我市森林生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善,以及人們生態(tài)意識(shí)和保護(hù)動(dòng)物意識(shí)的明顯提高。
三、存在問題和建議
問題1:骨干苗圃項(xiàng)目設(shè)計(jì)、批復(fù)與實(shí)際投入不符,在一定程度上影響了項(xiàng)目功能的發(fā)揮。
20xx年和20xx年,國(guó)家分別下達(dá)給我市骨干苗圃建設(shè)項(xiàng)目7個(gè)。各項(xiàng)目承擔(dān)區(qū)縣按照要求,由具備設(shè)計(jì)資格的省林業(yè)設(shè)計(jì)院對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了初設(shè),并經(jīng)省廳批復(fù)。按照設(shè)計(jì)要求,每個(gè)骨干苗圃項(xiàng)目,國(guó)家投資在80100萬元。但實(shí)際投資均為40萬元,再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn),致使項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目與工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目不同,雖然縮減了大量建設(shè)內(nèi)容,仍能依據(jù)土地這一自然條件進(jìn)行苗木生產(chǎn),但與我們建設(shè)骨干苗圃所要求的高起點(diǎn)、高質(zhì)量和高科技含量育苗,確不相適應(yīng)。
建議:國(guó)家將小型林業(yè)基建項(xiàng)目的投資計(jì)劃、資金以及項(xiàng)目建設(shè)的要求,通過省廳直接下達(dá)給地市州林業(yè)行政主管部門,以充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。提出上述建議,一是地市州林業(yè)行政主管部門對(duì)所轄縣區(qū)更為了解,對(duì)是否應(yīng)該立項(xiàng)和建設(shè)規(guī)模更有發(fā)言權(quán);二是地市州可依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目在區(qū)域的地位與作用,有爭(zhēng)取同級(jí)財(cái)政配套的可能;三是較之于國(guó)家和省廳,地市州對(duì)承建單位有更明顯的監(jiān)控能力,更有利于項(xiàng)目建設(shè)。
問題2:地方配套資金確有困難,致使建設(shè)項(xiàng)目不得不打折扣。
地方對(duì)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的積極性非常高,通過項(xiàng)目建設(shè),可以在很大程度上促進(jìn)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)建設(shè)的快速發(fā)展。但是,絕大多數(shù)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的配套投資不能到位,不是基層單位不爭(zhēng)取,而是決策權(quán)在地方政府,地方政府要辦的事太多,對(duì)來至方方面面的建設(shè)項(xiàng)目所要求的配套資金無能為力。為了爭(zhēng)取項(xiàng)目,不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項(xiàng)目建設(shè),還給項(xiàng)目竣工決算和審計(jì)帶來問題。
建議:國(guó)家在下達(dá)項(xiàng)目時(shí),對(duì)地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數(shù)量。
問題3:多數(shù)林業(yè)小型基建項(xiàng)目建設(shè)管理不夠規(guī)范。
由于基層單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員變動(dòng)頻繁,項(xiàng)目建設(shè)管理的具體人員不清晰,往往都是單位負(fù)責(zé)制,導(dǎo)致了項(xiàng)目建設(shè)中管理不科學(xué)、檔案收集不規(guī)范等問題,嚴(yán)重影響了林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。
建議:一是加強(qiáng)林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)管理培訓(xùn);二是制定統(tǒng)一、規(guī)范化的《林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)程序填報(bào)制》;三是實(shí)行并落實(shí)《林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制》。
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