建設(shè)工程驗收竣工報告
在日常生活和工作中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編幫大家整理的建設(shè)工程驗收竣工報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建設(shè)工程驗收竣工報告1
一、工程概況
本工程由武夷山世紀桃源教育投資有限公司投資建設(shè)，由海南華磊建筑設(shè)計咨詢有限公司設(shè)計，福建固特新監(jiān)理工程咨詢公司監(jiān)理，武夷山城鄉(xiāng)工程勘察有限公司勘察，福建省長鴻建筑工程有限公司施工。
本工程綜合樓建筑面積為4314.17，地上五層；結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。專家樓建筑面積為797.7，地上三層，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。本工程設(shè)計等級三級,建筑防火等級為二級,主體結(jié)構(gòu)合理,使用年限50年，主要功能為教學、辦公，工程于20XX年3月1日開工，20XX年11月28日完工。
二、建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況
本工程竣工驗收嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，相關(guān)手續(xù)已按規(guī)定的程序完成立項，武夷山市建委質(zhì)量監(jiān)督備案，辦理工程開工許可證等，工程完工后由施工單位進行自檢,合格后由監(jiān)理單位審核竣工驗收資料并現(xiàn)場查驗工程質(zhì)量，進行工程預驗收。
建設(shè)單位組織項目監(jiān)理單位、勘察單位、施工單位、設(shè)計單位進行四方驗收，根據(jù)相關(guān)的施工驗收規(guī)范及強制性標準對工程資料審核查驗，對工程質(zhì)量、完成情況進行驗收。
三、對設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的評價情況
建設(shè)單位對各參建方所做的工作表示肯定，設(shè)計、施工、勘察、監(jiān)理在參建本工程的施工過程中嚴格執(zhí)行了相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范及強制性標準，為工程的順利竣工驗收做出很大努力。設(shè)計、監(jiān)理、勘察、施工、監(jiān)督單位按專業(yè)分組，分別對工程實體和工程資料進行了檢查驗收，并提出驗收意見。針對驗收中提出的問題，施工單位已經(jīng)全部整改完畢，由相關(guān)單位進行復驗通過，并將各方簽署的整改報告提交監(jiān)督部門存檔。
根據(jù)參建各方合同約定的內(nèi)容，工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、勘察等按要求完成了任務，達到了合同約定和規(guī)范標準規(guī)定的質(zhì)量標準；本工程在設(shè)計、施工過程中，嚴格執(zhí)行各項法律、法規(guī)、規(guī)范及北京市的有關(guān)規(guī)定。根據(jù)本工程的特點施工單位編制了有針對性的施工組織設(shè)計和分部工程施工方案。施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料，施工管理、建筑材料和設(shè)備的進場檢驗報告等檔案資料齊全有效，環(huán)境檢測符合相關(guān)規(guī)定的要求。參建各方均簽署了同意竣工驗收的意見。
四、竣工驗收的時間、程序、內(nèi)容及組織形式
竣工驗收時間20XX年11月28日，竣工驗收程序按建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》的要求，建設(shè)單位組織了竣工驗收，參加驗收的建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位各專業(yè)負責人及監(jiān)督等人員的組成均符合要求。
經(jīng)過建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、勘察、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合，武夷山市桃園校區(qū)綜合樓、專家樓工程已經(jīng)順利完工。參建各單位已經(jīng)出具了竣工報告。工程各項綜合指標已全部達到國家驗收標準，符合竣工驗收條件，并經(jīng)各方確認。施工技術(shù)資料已收集整理完善，各方簽字齊全有效。工程實體已經(jīng)檢測，滿足設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范。
本工程建筑設(shè)計較為合理且能滿足使用單位要求；在施工過程中監(jiān)理單位盡職盡責，施工單位精心施工，克服了各種困難，運用了節(jié)能材料，實行了科學的管理措施，圓滿地完成了施工任務并達到驗收規(guī)范的標準及合同約定的要求。
五、驗收結(jié)論
工程質(zhì)量符合設(shè)計和施工驗收規(guī)范要求，竣工驗收合格，通過驗收。
建設(shè)工程驗收竣工報告2
按照市委組織部安排給我鄉(xiāng)尖山、禮壺兩個村級活動室的修建任務。黨委、政府高度重視，認真規(guī)劃，精心組織實施，于8月底前全面竣工，現(xiàn)將活動室建設(shè)驗收自查報告如下：
一、加強領(lǐng)導、狠抓落實：
村級活動室建設(shè)是進一步加強黨的領(lǐng)導，強化農(nóng)村基層組織建設(shè)，鞏固農(nóng)村黨組織的陣地，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了以黨委書記陳濤同志任組長；張益菊（鄉(xiāng)長）、鮮軍（副書記）為副組長；馬稷（副鄉(xiāng)長）、鮮達林（副鄉(xiāng)長）、李紹明（紀委副書記）為成員的領(lǐng)導小組。分工負責，落實責任，全面加強對村級活動室建設(shè)的`組織、領(lǐng)導工作。
二、認真選址、科學規(guī)劃：
村級活動室建設(shè)選址地點是關(guān)鍵，在項目建設(shè)地點上按照交通方便、住戶集中、地質(zhì)條件好、無自然災害的的原則選址，建好村級活動室。尖山村轄5個村民小組987人，禮壺村轄5個村民小組1650人，為方便群眾在村級組織辦事，黨委、政府反復組織召開村民代表會，廣泛征求意見：決定修建于尖山村小學處，為解決土地征用問題，黨委書記：陳濤、鄉(xiāng)長：張益菊多次到現(xiàn)場親自解決，為項目建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。禮壺村在修建、選址上，鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導多次到現(xiàn)場勘測、量算，與學校協(xié)調(diào)建設(shè)用地。使工程盡快動工。嚴格按照市委組織部提供的建設(shè)圖紙和設(shè)計方案進行修建。每個活動室建筑面積在120個平方米左右。
三、精心施工、嚴把質(zhì)量關(guān)
百年大計、質(zhì)量第一，為保證工程質(zhì)量，鄉(xiāng)黨委成立了工程質(zhì)監(jiān)領(lǐng)導小組，黨委副書記：鮮軍、副鄉(xiāng)長：馬稷、副鄉(xiāng)長：鮮達林負責村級活動室建設(shè)的質(zhì)量檢測和安全管理工作。采取公開、公平、公正的辦法，實行“議標”的方式簽定承包合同。在施工中，堅持按設(shè)計圖紙施工，所有建筑材料必須經(jīng)檢驗合格方可使用。做到了施工有記錄、材料有合格證；達到了基礎(chǔ)堅固，墻體端正，、墻面光滑、潔凈，地面平整，門窗牢固的標準。
四、合理安排、全面配套：
村級活動室是一室多用的辦公室，即合理安排又全面利用。鄉(xiāng)政府在財力十分緊缺的情況下，擠出資金配備了辦公、會議或培訓室桌椅，有規(guī)范的黨旗，有村、支“兩委”牌子，有黨務、村務公開欄及科普宣傳欄，有各種規(guī)章制度上墻，有學習資料，還對場外進行綠化、美化，修建了院壩、排水設(shè)施。兩個村級活動室建設(shè)共計投資10.5萬元，其中：尖山村活動室5.0萬元，禮壺村5.5萬元，歷時短短三個月，兩個村級活動室徹底修建竣工，達到簡潔、美觀大方，實現(xiàn)了黨委、村委、群眾三滿意。
建設(shè)工程驗收竣工報告3
一、項目執(zhí)行情況
從項目的執(zhí)行情況來看，絕大多數(shù)是好的，達到了項目建設(shè)目的，項目在我市的野生動物保護、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。
二、項目效與評價
野生動物自然保護區(qū)項目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的加強，使我市野生動物保護管理工作進一步加強，一批野生動物保護站、觀測點的建，促進了我市野生動物保護工作的規(guī)范化運轉(zhuǎn)，保護站等，使大熊貓等野生動物在自然保護區(qū)得到進一步保護，數(shù)量不斷增加。近期內(nèi)在我市出現(xiàn)的勝林一號放歸；金絲猴數(shù)活動范圍擴大，常在旅游景點與游人相遇；野生鳥類明顯增加，在城區(qū)時�？梢姟６汲浞终f明了我市森林生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善，以及人們生態(tài)意識和保護動物意識的明顯提高。
三、存在問題和建議
問題1：骨干苗圃項目設(shè)計、批復與實際投入不符，在一定程度上影響了項目功能的發(fā)揮。
20xx年和20xx年，國家分別下達給我市骨干苗圃建設(shè)項目7個。各項目承擔區(qū)縣按照要求，由具備設(shè)計資格的省林業(yè)設(shè)計院對項目進行了初設(shè)，并經(jīng)省廳批復。按照設(shè)計要求，每個骨干苗圃項目，國家投資在80100萬元。但實際投資均為40萬元，再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn)，致使項目建設(shè)內(nèi)容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設(shè)項目與工業(yè)建設(shè)項目不同，雖然縮減了大量建設(shè)內(nèi)容，仍能依據(jù)土地這一自然條件進行苗木生產(chǎn)，但與我們建設(shè)骨干苗圃所要求的高起點、高質(zhì)量和高科技含量育苗，確不相適應。
建議：國家將小型林業(yè)基建項目的投資計劃、資金以及項目建設(shè)的要求，通過省廳直接下達給地市州林業(yè)行政主管部門，以充分調(diào)動和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。提出上述建議，一是地市州林業(yè)行政主管部門對所轄縣區(qū)更為了解，對是否應該立項和建設(shè)規(guī)模更有發(fā)言權(quán)；二是地市州可依據(jù)建設(shè)項目在區(qū)域的地位與作用，有爭取同級財政配套的可能；三是較之于國家和省廳，地市州對承建單位有更明顯的監(jiān)控能力，更有利于項目建設(shè)。
問題2：地方配套資金確有困難，致使建設(shè)項目不得不打折扣。
地方對林業(yè)建設(shè)項目的積極性非常高，通過項目建設(shè)，可以在很大程度上促進當?shù)亓謽I(yè)建設(shè)的快速發(fā)展。但是，絕大多數(shù)林業(yè)建設(shè)項目的配套投資不能到位，不是基層單位不爭取，而是決策權(quán)在地方政府，地方政府要辦的事太多，對來至方方面面的建設(shè)項目所要求的配套資金無能為力。為了爭取項目，不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項目建設(shè)，還給項目竣工決算和審計帶來問題。
建議：國家在下達項目時，對地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數(shù)量。
問題3：多數(shù)林業(yè)小型基建項目建設(shè)管理不夠規(guī)范。
由于基層單位領(lǐng)導和管理人員變動頻繁，項目建設(shè)管理的具體人員不清晰，往往都是單位負責制，導致了項目建設(shè)中管理不科學、檔案收集不規(guī)范等問題，嚴重影響了林業(yè)項目建設(shè)。
建議：一是加強林業(yè)項目建設(shè)管理培訓；二是制定統(tǒng)一、規(guī)范化的《林業(yè)項目建設(shè)程序填報制》；三是實行并落實《林業(yè)項目建設(shè)責任制》。
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