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      2. 個人年度工作述職總結報告

        時間:2021-11-29 15:23:49 報告 我要投稿

        個人年度工作述職總結報告

          總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編收集整理的個人年度工作述職總結報告,希望對大家有所幫助。

        個人年度工作述職總結報告

          一、 主要工程完工

          1、完善醫療管理機構,建立順暢的管理體系。持續調查科室質量管理計劃,嚴格按計劃實施質量控制,消除醫療安全隱患,將月度檢查結果上報全院,并在下月的質量檢查中進行整改。增強依法執業意識,完善核心醫療規章制度。嚴格執行醫療衛生法律、法規、醫療制度和醫療操作規程,注重醫療質量管理,確保醫療安全;規范醫療技術操作規程,完善各項醫療規章制度,修訂員工崗位職責。

          2、倡導全面質量管理理念,注重環節質量控制。全面落實醫療規章制度和技術操作規程,實施醫療質量動態過程管理,制定切實可行的醫療質量管理工作計劃,開展醫療質量策劃、控制、檢查和改進活動,加強基礎質量管理,注重環節質量控制,嚴格落實首診責任制、三級醫師查房制度、醫囑制度、檢查制度,完善醫療質量和醫療安全的核心制度,如復查制度、病例討論制度、會診制度、危重病人搶救制度等,病案書寫基本規范、處方管理辦法、技術準入制度、值班制度,有效預防醫療糾紛,保障醫療安全。

          3、加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓,有效預防醫療糾紛。員工培訓是醫院管理的重要組成部分,是提高員工法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作,是員工掌握醫療質量管理、醫療糾紛和醫療事故預防知識和技能的重要途徑,為加強年輕醫生隊伍建設,科室質量管理人員重點對住院總醫師和進修人員進行一系列培訓,開展素質教育,加強對醫生的專業培訓和技術考核,狠抓“三基三嚴”各級各類醫務人員的培訓和在職培訓,注重建設,挖掘潛力,提高效益,探索建立崗位評價機制和激勵機制,不斷提高醫務人員的業務素質,端正質量管理意識,切實提高醫療質量,確保醫療安全。

          4、改進服務流程,提高工作效率。加強按時手術檢查,嚴格執行節假日手術制度,擇期手術前等待時間不超過3天,努力縮短平均住院時間,提供優質便捷的醫療服務,提高工作效率。合理用藥,規范檢查,減輕患者負擔。認真貫徹落實衛生部《抗生素使用指導原則》和自治區衛生廳的.有關規定,全面落實我院抗生素分級管理實施細則,合理治療疾病和用藥。實行醫療機構輔助檢查互認制度,有效保證門診和住院檢查的一致性,增強檢查項目的針對性。

          二、加強自身修養,全面提高自身素質

          自覺學習政治理論知識,始終用先進的理論武裝思想頭腦,不斷提高政治素質和業務素質,加強人生觀,世界觀的轉變,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和遠見卓識,增強創業能力,努力做到政治上清醒、理論上成熟、信念上堅定、實踐上自覺

          通過學習,將自己的未來和理想與醫院的發展結合起來,明確當前和未來的學習和工作目標,找出自己在思想和工作上的不足和差距,為進一步做好各項業務工作奠定了堅實的思想基礎。加強科室文化建設,倡導愛崗敬業、團結協作、無私奉獻的精神,努力打造一個朝氣蓬勃、朝氣蓬勃、清正廉潔的醫療科室

          三、愛崗敬業、盡職盡責,塑造醫療部門新形象

          強化服務意識,轉變工作作風。千方百計護送臨床一線科室,為領導同舟共濟、排憂解難,寧愿為科室受委屈而不愿冒險,寧愿對領導有壓力而不愿不滿。提高創新意識,增強創新能力。從經驗管理到科學信息管理,從人際關系管理到系統管理。增強艱苦奮斗的精神。盡責,盡責,愛崗敬業,無私奉獻。嚴謹、勤奮、務實、謹慎、頑強、自信。以飽滿的熱情和高昂的士氣投入工作……

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