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      2. 新入職者人力資源工作報告

        時間:2022-01-14 11:40:13 報告 我要投稿

        新入職者人力資源工作報告

          隨著個人的素質(zhì)不斷提高,我們都不可避免地要接觸到報告,要注意報告在寫作時具有一定的格式。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的新入職者人力資源工作報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        新入職者人力資源工作報告

          新入職者人力資源工作報告 篇1

          入職后通過各渠道對公司有了初步了解,公司的管理制度、工作流程等有了一定的認知?蓮囊酝Y料中看出公司的人事、行政制度及各項工作開展已見雛形。但由于在紀律、培訓和相關(guān)規(guī)章制度、職員工責任意識或是資料等諸多方面存在不足,給我們管理和調(diào)動大家積極性、能動性等方面帶來了很多困擾。就行政部來說,隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展,我們要不斷地加強和完善以下幾個方面工作:

          1)宿舍管制及安排

          現(xiàn)狀描述:外租宿舍各項配備由于以往管理不善等原因?qū)е轮T多宿舍配備不齊全,使得后期入住人員無優(yōu)質(zhì)的住宿條件;借宿人員借宿時間無硬性規(guī)定。

          建議改善:

          1、依據(jù)舊有《外租宿舍管理辦法》將配置齊全,落實固定資產(chǎn)管理人加強管理。

          2、修改《管理辦法》明確借住級別及時間。

          3、行政人事部預(yù)定每周一次宿舍環(huán)境衛(wèi)生突擊檢查,每兩周一次安全檢查。

          2)加強員工出勤管理

          現(xiàn)狀描述:員工出勤時常有遲到情況發(fā)生,公司雖有相應(yīng)的懲罰標準,但標準不夠明確,執(zhí)行力度卻不夠。

          建議改善:將公司出勤管理制度化,統(tǒng)一制訂合理的出勤和缺勤懲罰標準并嚴格執(zhí)行,促使大家養(yǎng)成守時出勤的習慣。

          3)員工打卡管理

          現(xiàn)狀描述:經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有員工打卡后未及時到達工作崗位投入工作。

          建議改善:加強員工打卡的管理和監(jiān)督,使公司出勤計量準確。此工作,有待公司保安人員充編完成后由保安人員進行監(jiān)督。

          4)加強薪資管理

          現(xiàn)狀描述:由于公司薪資等級及類別不同,加上計算方法各有不同且部份內(nèi)容無相關(guān)文件支持。使員工對薪資經(jīng)常抱有異議,進而影響其工作心態(tài)。

          建議改善:對不同類別的薪資計算方式整理,使其可保證長久有效。經(jīng)曹總決定后,以培訓形式公布公司薪資計算方法。使公司員工薪資待遇標準化、公平化、合理化,并對員工有激勵作用,以達到公司與員工互惠互利。

          5)對員工工作績效進行考核

          現(xiàn)狀描述:公司雖有導入ERP及KPI目標管理體系,但卻無相應(yīng)的績效考核制度支持,使員工在對待工作時仍存在有“走過程”的觀念。無實際的效率觀念。

          建議改善:為完成公司下達的工作目標或指標,建議建立相應(yīng)的考核制度。對各部門、各層級人員進行關(guān)鍵業(yè)績指標考核,把考核結(jié)果納入員工月度或季度考核內(nèi),作為年終考核的主要參考依據(jù),每月或季度考核與員工績效工資掛鉤,以激勵各部門、各層級人員工作效能之提升,完成公司下達的.各項指標要求。

          6)建立員工晉升管理體系

          現(xiàn)狀描述:公司現(xiàn)有的晉升僅為部門負責人主觀評定,無相關(guān)標準或制度支持。易存在不公平及不真實現(xiàn)象,對員工也極易產(chǎn)生負作用。

          建議改善:為激勵員工努力上進,多快好省地完成各項工作任務(wù)。可建立公司職務(wù)等級升遷體系并將該體系透明化,以激勵員工達到提升經(jīng)營績效的目的。

          新入職者人力資源工作報告 篇2

          為了做好本村的消防安全工作,進一步加大對我村火災(zāi)隱患的排查整治力度,根據(jù)上級的要求,并結(jié)合我轄區(qū)的實際,我村主要做了如下工作:

          第一、結(jié)合之前各項消防安全隱患排查整治工作的部署,開展我村隱患排查工作,切實改變本村的消防安全隱患,提高廣大村民的火災(zāi)防范能力。我村對存在消防安全隱患的“三小”場所發(fā)出整改通知書,若在限定期限內(nèi)沒有整改的,我們將通知其屋主集中召開消防安全大會。我村積極宣傳火災(zāi)隱患的嚴重性,跟蹤并督促屋主與租客共同整改消防隱患。

          第二、工作層層落實,對發(fā)現(xiàn)隱患的,必須限期整改好。出租屋均不存在重大安全隱患,主要存在的問題有:沒規(guī)范拉接好電線、逃生出口不足、消防器材配備不足,部分小商鋪違章住人等。我檢查工作組對存在問題的都已發(fā)出限期整改通知書,我村對這些檢查對象均建冊造檔,實行跟蹤問效,力求徹底消除它們的消防安全隱患。

          第三、貫徹落實各項工作,建立健全考評機制。我村要繼續(xù)把消防安全工作作為本年的重點任務(wù)來抓,各整治工作人員要落實工作,做到分區(qū)落實,人員到位,計劃實施。

          上述是我村近期消防安全工作的情況。在接下來的日子里,我村將繼續(xù)做好消防安全管理工作,加強消防隱患排查整治,認真解決好工作中存在的一些問題,為我轄區(qū)人民群眾的消防安全作出貢獻。

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