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      2. 采購經(jīng)理年終述職報(bào)告

        時(shí)間:2024-01-12 09:04:29 宇濤 報(bào)告 我要投稿
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        采購經(jīng)理年終述職報(bào)告范文(通用11篇)

          在我們無暇顧及時(shí)間時(shí),時(shí)間早已匆匆流逝,回顧這段時(shí)間的工作,取得的收獲不是一星半點(diǎn)的,我們要做好總結(jié),寫好述職報(bào)告哦。那么大家知道正規(guī)的述職報(bào)告怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的采購經(jīng)理年終述職報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助。

        采購經(jīng)理年終述職報(bào)告范文(通用11篇)

          采購經(jīng)理年終述職報(bào)告 1

          我是采購部經(jīng)理,在20xx年xx月xx日,董事會(huì)開過采購部專題會(huì)議后,采購部正式成立,x月x日董事會(huì)正式任命我為采購部經(jīng)理,主持采購部日常工作,隸屬于董事會(huì)財(cái)務(wù)部,直接領(lǐng)導(dǎo)是x總監(jiān),直接下屬是采購部兩名采購。我的工作職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)酒店各類物資的采購及部門內(nèi)部管理,提高物資采購質(zhì)量,降低采購成本。具體職責(zé)如下:

          一、采購制度建設(shè)

          1、組織制定采購管理規(guī)章制度,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后組織實(shí)施;

          2、負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)執(zhí)行;

          3、根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時(shí)修訂,完善各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。

          二、采購工作管理

          1、參與供應(yīng)商的談判與合同的簽訂;

          2、指導(dǎo)市場調(diào)查工作,進(jìn)行合格供應(yīng)商的審批審核;

          3、抽查供應(yīng)商檔案的建立和完善工作;

          4、參與酒店批量與重要物資采購的業(yè)務(wù)談判工作。

          三、部門內(nèi)部事務(wù)管理

          1、處理本部門內(nèi)部日常行政事務(wù);

          2、負(fù)責(zé)本部門所屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、績效考核工作;

          3、負(fù)責(zé)本部門人員培訓(xùn)、調(diào)配和工作安排等;

          4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系,解決爭議;

          5、主持部門內(nèi)部會(huì)議的召開和重大事務(wù)的處理工作。

          接下來,我根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)一年來的工作進(jìn)行述職:

          四、采購制度建設(shè)工作

          根據(jù)董事會(huì)和酒店的要求,制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序、采購流程、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序。建立了采購信息庫,對(duì)所有的來訪供應(yīng)商進(jìn)行登記,選擇重點(diǎn)。可能會(huì)發(fā)展為供應(yīng)商的.單位或個(gè)人進(jìn)行整理,作為候補(bǔ)力量。建立了切實(shí)有效的詢價(jià)機(jī)制,每月xx日是我們對(duì)餐飲部的原材料詢價(jià)的時(shí)間,以采購、采購、庫房、各廚房組成的詢價(jià)隊(duì)伍,不論烈日當(dāng)頭還是寒風(fēng)刺骨,我們這支隊(duì)伍始終盡職盡責(zé),活動(dòng)在xx的各大市場,客觀事實(shí)的記錄了各種原材料的價(jià)格,為我們的定價(jià)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立供應(yīng)商誠信檔案,收貨時(shí)采購員對(duì)所供原材料的質(zhì)量、數(shù)量合格情況進(jìn)行登記,做出總體評(píng)價(jià),直接約束供應(yīng)商,在這一點(diǎn)上雖然時(shí)間不長,但是效果很明顯,原材料品質(zhì)有了明顯提高。對(duì)采購流程不完善的地方進(jìn)行了修改,制定了小件物品采購流程和急購物品的采購流程,大大提高了采購效率和服務(wù)質(zhì)量。

          五、采購工作管理方面

          與部門成員一起參與物資采購、詢價(jià)、議價(jià),通過對(duì)制度、流程的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,對(duì)部門人員進(jìn)行了工作分工,各司其職。從一年的工作情況來看,流程和制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí),逐步走向制度化、規(guī)范化,采購工作步入了正常運(yùn)行的狀態(tài),改變了以前沒有章法、盲目工作、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。

          在市場采購的同時(shí),對(duì)誠信經(jīng)營,有實(shí)力的商戶或公司進(jìn)行記錄,作為候補(bǔ)蓄備力量,在物價(jià)漲幅,季節(jié)交替的時(shí)候,組織人員進(jìn)行市場調(diào)查,對(duì)于供應(yīng)商的張家同志,我們都會(huì)認(rèn)真對(duì)待,以我們調(diào)價(jià)情況為依據(jù),部門商議決定后,上報(bào)財(cái)務(wù)部。經(jīng)常關(guān)注市場變化,合理安排使用資金。

          在20xx年x月份和x月份,xx酒兩次大幅提價(jià)時(shí),通過關(guān)系渠道和市場調(diào)查,及時(shí)請示領(lǐng)導(dǎo),在漲價(jià)前批量補(bǔ)進(jìn),搶占有利時(shí)機(jī),為酒店節(jié)省了一筆不小的開支。

          臨時(shí)采購方面也做出了相應(yīng)要求,制定了流程、制度、就要求各部門按照程序、流程走,有制度就要落實(shí),在這方面很大程度上節(jié)約了人力、物力、財(cái)力資源,效果明顯。

          六、部門內(nèi)部事務(wù)管理方面

          處理部門的日常事務(wù)、合理的安排當(dāng)天的采購工作,在工作過程中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指出,已經(jīng)發(fā)生的問題一起商議解決措施,因?yàn)椴少徆ぷ鞯奶厥庠,我們不能再辦公室開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,但我們并沒有放棄學(xué)習(xí),利用酒店組織的大小培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),在車上交流,在實(shí)際工作中實(shí)踐,這一點(diǎn)做到了學(xué)以致用。日常工作中也經(jīng)常給他們灌輸責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),引導(dǎo)大家從內(nèi)心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識(shí),不畏嚴(yán)寒酷暑的奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)格自律的道德準(zhǔn)則,公正、公平的做事原則,廉潔奉公的工作狀況。經(jīng)常到一線部門了解物品使用情況,聽他們的反饋意見,有難度的事情也可以一起商量解決措施。

          去年全年,在董事會(huì)和酒店的支持下,在各部門的通力配合下,我部全員協(xié)調(diào)下,圓滿完成了全年的采購任務(wù),采購金額總計(jì)xx余萬元。雖然在過去的一年中,較好地完成了各項(xiàng)工作,但這都是大家努力的結(jié)果,在工作中,我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,主要表現(xiàn)在:流程制度,落實(shí)不夠嚴(yán)格,有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象;管理措施不夠細(xì)致,對(duì)采購工作中的一些新問題思考不夠。

          七、今年的努力方向

          不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法,以更加熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中,結(jié)合實(shí)際,制定新的工作目標(biāo)和方向,進(jìn)一步提高管理水平,提高駕馭工作的能力;

          堅(jiān)持不懈地抓好流程和制度的落實(shí),使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí);

          經(jīng)常關(guān)注市場變化,把握市場先機(jī),抓住市場主動(dòng)權(quán),保證采購工作更快、更好地發(fā)展。

          采購經(jīng)理年終述職報(bào)告 2

          大家好!我是xx經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)xx所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作。擔(dān)任xx經(jīng)理的三年時(shí)間里,在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在酒店各單位和部門的密切配合下,我和xx的其他同事全力配合,嚴(yán)格遵守公司采購制度,認(rèn)真履行職責(zé),按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購工作,有力保障了酒店的正常運(yùn)營和各項(xiàng)接待任務(wù)的順利完成,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

          一、完善制度建設(shè)

          根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運(yùn)行中出現(xiàn)的一些新問題,對(duì)各項(xiàng)管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善,改進(jìn)采購計(jì)劃申報(bào)流程和采購工作流程及時(shí)修訂、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。xx的各項(xiàng)工作逐步走向制度化、規(guī)范化,步入了正常有序運(yùn)行的狀態(tài),改變了以前沒有章法、盲目工作、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。

          二、嚴(yán)格規(guī)范采購計(jì)劃管理

          嚴(yán)把采購計(jì)劃關(guān),認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計(jì)劃”。對(duì)各部門上報(bào)的采購計(jì)劃按照經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審批,嚴(yán)格控制,有效控制臨時(shí)計(jì)劃的數(shù)量和金額,做到采購有計(jì)劃可依,無計(jì)劃不采購。

          三、強(qiáng)化進(jìn)貨管理

          針對(duì)近年來嚴(yán)峻的食品安全形勢,組織xx員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識(shí),對(duì)當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗(yàn)收流程進(jìn)一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行,xx的食品管理工作有了顯著改善,近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有:

          1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗(yàn)檢疫票據(jù);

          2、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期;

          3、每種食品添加劑都有相應(yīng)的合格證和檢驗(yàn)報(bào)告,嚴(yán)格禁止食品衛(wèi)生監(jiān)管部門黑名單的食品添加劑流入酒店;

          4、建立健全每日進(jìn)貨臺(tái)帳,將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊。

          加強(qiáng)對(duì)供貨商的選定、使用的管理,從資質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)上綜合考察供貨商,使每一個(gè)物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價(jià)評(píng)議,通過質(zhì)價(jià)評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審后進(jìn)入xx,確保酒店使用的.每一種物品的品質(zhì)都有保證,價(jià)格經(jīng)得起考驗(yàn),質(zhì)量都能追溯。在x月份,為了保障食品安全,強(qiáng)化供貨商自律意識(shí),與供貨商簽訂食品安全承諾書xx份。

          四、在采購過程中,貨比三家,確保物美價(jià)廉

          “保證采購質(zhì)量的同時(shí)為公司節(jié)約每一分錢”是采購人員的準(zhǔn)則,在工作中,我一直堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”,嚴(yán)格按照公司詢價(jià)、比價(jià)程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明,商定售后服務(wù)并簽訂合同。食品的采購,首先要求新鮮、質(zhì)量好,而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購。在此基礎(chǔ)上,再考慮價(jià)格便宜,份量充足,確保各部門能準(zhǔn)時(shí)拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料。

          按照酒店采價(jià)定價(jià)相關(guān)制度,定期會(huì)同質(zhì)檢部、餐飲部前往市場進(jìn)行價(jià)格調(diào)查,組織召開定價(jià)會(huì)進(jìn)行定價(jià)。此項(xiàng)工作的開展,規(guī)范了供貨商送貨行為,保證了進(jìn)貨質(zhì)量,降低了采購成本。

          按照酒店質(zhì)價(jià)評(píng)議、合同評(píng)審和采購招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定,對(duì)每一項(xiàng)大宗物品的購買經(jīng)過多方詢價(jià),多方對(duì)比,并召開質(zhì)價(jià)評(píng)議和合同評(píng)審會(huì),切實(shí)做到采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物品,降低采購價(jià)格;

          加強(qiáng)了對(duì)車輛的管理。由于工作業(yè)務(wù)的需要,去年x月份xx三輛車劃歸xx管理,組織部門及時(shí)制定了車輛管理辦法,建立了加油臺(tái)賬和出車臺(tái)賬,健全了行車記錄。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)了駕駛員安全行車意識(shí)。

          在過去的一年中,雖然較好地完成了各項(xiàng)工作,但這都是大家努力的結(jié)果,在工作中,我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高,工作重點(diǎn)抓得不夠突出等問題,我個(gè)人還存在性格急躁,不細(xì)致,辦事拖沓的缺點(diǎn),在今后的工作中我會(huì)努力克服以上缺點(diǎn)。勇于探索,敢于創(chuàng)新,不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法,以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中,制定新的工作目標(biāo)和方向,進(jìn)一步提高管理水平,提高駕馭工作的能力,確保采購工作更好更快的發(fā)展。

          采購經(jīng)理年終述職報(bào)告 3

          大家好!一年前的今天,我們正處在物流實(shí)訓(xùn)超市前期工作的籌備階段,一年后的今天,我們相聚在這里,看到一個(gè)近乎完整的超市,心里不禁有萬分的感慨。我是06級(jí)物流管理專業(yè)的學(xué)生,我很榮幸籌備實(shí)訓(xùn)超市并成為第一批員工中的采購經(jīng)理,在物流實(shí)訓(xùn)基地成立一周年的今天,我很高興的能和各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們共同回顧過去,展望未來。下面我就自己這一年的工作和體會(huì)做報(bào)告,具體如下:

          一、工作職責(zé)

          剛剛踏上工作崗位的時(shí)候,對(duì)于很多業(yè)務(wù)上的東西都不是很熟練,作為采購部門的負(fù)責(zé)人,看著空空的貨架,我無從下手。理理思路,我決定走向市場,尋找供應(yīng)商,從第一家供應(yīng)商到現(xiàn)在建立比較完整的供應(yīng)商檔案,這個(gè)過程只有真正的參與到這個(gè)工作中來才能體會(huì)到其中蘊(yùn)含的方法和技巧。比如,和供應(yīng)商談判,包括談價(jià)格、付款方式、運(yùn)輸條件等,要注意很多的語言技巧。工作中也能很好的運(yùn)用書本上知識(shí),比如收貨時(shí)應(yīng)注意的問題,商品分類問題,庫存以及殘品的處理等方面。我的具體職責(zé)如下:

          1、配合總經(jīng)理管理監(jiān)督采購部門的所有人員。

          2、制定采購計(jì)劃及執(zhí)行計(jì)劃,開發(fā)特定商品。

          5、選擇及開發(fā)新的供應(yīng)商,與供貨商建立良好的伙伴關(guān)系。

          6、新產(chǎn)品的訂價(jià),收集價(jià)格情報(bào),做好市場調(diào)研工作。

          8、了解市場的發(fā)展和趨勢,以確保商品的樣式、品質(zhì)、價(jià)位和內(nèi)容能針費(fèi)群體上市。

          9、盡可能在各個(gè)節(jié)日活動(dòng)時(shí),爭取到供貨商與廠商的贊助及優(yōu)惠政策。

          二、實(shí)習(xí)體會(huì):校企合作辦學(xué)的優(yōu)越性

          各種事實(shí)表明,一切理論的基礎(chǔ)源于實(shí)踐,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。只有通過實(shí)踐才能夠驗(yàn)證理論的'準(zhǔn)確性,也正是實(shí)踐,讓同學(xué)們了解到自己工作中的不足,以及很多工作中應(yīng)該注意的問題,這些都充分顯示出校企合作的優(yōu)越性。校企合作也是讓學(xué)生強(qiáng)化、運(yùn)用書本知識(shí)的最佳途徑。學(xué)校的這種教學(xué)模式,能夠讓學(xué)生親自參與到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中,真正的體現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際,理論與實(shí)踐相結(jié)合的特色。

          校企合作,實(shí)現(xiàn)“三贏”

          “雙贏”這個(gè)詞想必大家都耳熟能詳了,但是今天,我要強(qiáng)調(diào)的不僅僅是“雙贏”,而是“三贏”的理念。

          在走向市場的過程中,我接觸到很多的企業(yè),也交了很多的朋友。從企業(yè)那里,我感受到他們對(duì)人才的渴望。隨著我國對(duì)職業(yè)教育的日益重視,支持職業(yè)教育發(fā)展的各項(xiàng)政策陸續(xù)出臺(tái)。在辦學(xué)模式上,國家十分倡導(dǎo)走校企合作之路,我校也積極響應(yīng)國家號(hào)召,做好校企合作教學(xué)模式。

          作為學(xué)生,我在教學(xué)改革中得到了很多的益處,從整個(gè)工作的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,并及時(shí)完善,這為我走向工作崗位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);對(duì)于學(xué)校,學(xué)生是主體,學(xué)生各方面的素質(zhì)提高了,學(xué)校也真正實(shí)現(xiàn)了育人報(bào)國的目的。對(duì)于我們即將邁入的企業(yè),通過校企合作使培養(yǎng)的人才適應(yīng)企業(yè)、行業(yè)、社會(huì)的需要,縮短員工和企業(yè)的磨合期,降低企業(yè)的培訓(xùn)成本和勞動(dòng)成本,能有力地提升企業(yè)的競爭力。所以,我個(gè)人認(rèn)為,校企合作于學(xué)生、于學(xué)校、于企業(yè)是一種“三贏”的策略,具有重要的意義。

          采購經(jīng)理年終述職報(bào)告 4

          感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會(huì)!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!

          20xx年x月,我被公司任命為采購部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)采購部日常各項(xiàng)工作。具體工作職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作,達(dá)到提高物資采購效率,降低采購成本的目的。

          尤其是在這一年內(nèi),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下,我比較圓滿地完成了上一年的各項(xiàng)工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高。

          接下來,我根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)上一年的工作進(jìn)行述職:

          一、上一年工作情況總結(jié)

          1、根據(jù)公司的要求,明確了采購部各崗位的工作職責(zé),理順了采購部的采購流程。建立了物資采購數(shù)據(jù)庫,對(duì)所有詢價(jià)的供應(yīng)商信息及詢價(jià)資料進(jìn)行更新維護(hù)。

          2、加強(qiáng)采購部人才隊(duì)伍建設(shè),按照采購部編制招聘人手,部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人。每位員工都能較好的融入xx的文化,做事積極主動(dòng)、不怕吃苦、任勞任怨,尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。

          3、對(duì)部門人員進(jìn)行工作分工,各司其職。在人員配備充足的情況下,嚴(yán)格按照“三個(gè)三”原則詢價(jià),采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí),逐步走向制度化、規(guī)范化,采購工作步入正常運(yùn)行的狀態(tài)。

          4、每月定期培訓(xùn)公司采購相關(guān)制度,不斷提高部門員工綜合素質(zhì),目標(biāo)是使每位同事在采購工作中獨(dú)當(dāng)一面;每周召開部門會(huì)議,不斷總結(jié)日常采購工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,以便在下次采購時(shí)避免發(fā)生同樣的失誤。

          5、我部上一年克服任務(wù)重、時(shí)間緊、人手不足等困難,較好完成了xx開盤前各項(xiàng)活動(dòng)禮品和物資物料準(zhǔn)備工作,為xx開盤盡獻(xiàn)了一份力量。

          6、每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場調(diào)研,把握建筑材料市場行情,為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價(jià)格信息,從而為公司拒絕施工單位不合理提價(jià)要求提供重要參考依據(jù)。

          7、截止x月x日,我部累計(jì)完成單項(xiàng)采購約x宗,采購金額約x萬元,甲供材下單x宗,金額約x萬元。

          二、工作中的不足主要表現(xiàn)在

          1、采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象 ;

          2、有時(shí)候與需求部門或供貨商溝通不到位,導(dǎo)致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單,給物品采購的按時(shí)到貨帶來困難。

          3、對(duì)工程材料缺乏透徹的認(rèn)識(shí)和理解,專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足,在一定程度上影響采購效率,需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。

          4、我部大部分員工雖擁有3年采購工作經(jīng)驗(yàn),但采購經(jīng)驗(yàn)積累還不夠,重點(diǎn)體現(xiàn)在議價(jià)能力偏弱,溝通和談判的`技巧有些欠缺,不利于控制公司采購成本。

          5、對(duì)地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。比如三線城市采購問題,集團(tuán)未有明確制度要求,地區(qū)公司采購部應(yīng)當(dāng)如何操作。

          三、下一年的'改進(jìn)方向

          1、不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法,以更加熱情的工作態(tài)度和高度的責(zé)任心投入到采購工作中,結(jié)合實(shí)際,制定新的工作目標(biāo)和方向,進(jìn)一步提高管理水平;

          2、堅(jiān)持不懈地抓好采購流程和制度的落實(shí),使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí);

          3、經(jīng)常關(guān)注市場變化,抓住市場主動(dòng)權(quán),搜集整理各個(gè)行業(yè)有實(shí)力的、處理龍頭地位的或者具有價(jià)格優(yōu)勢的供應(yīng)商資源,保證采購工作更快、更好地開展。

          4、采購作為一個(gè)敏感部門,要時(shí)刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律,遵守職業(yè)道德,堅(jiān)決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為,并充分意識(shí)到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性,加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。

          采購經(jīng)理年終述職報(bào)告 5

          20xx年已經(jīng)過去,在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項(xiàng)工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。

          一、在過去的一年里,嚴(yán)格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù)

          全年完成采購項(xiàng)目共計(jì)x萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營,在整體的一年里,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,如采購及時(shí)率尚且能達(dá)到x%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到x%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對(duì)所做的情況做一總結(jié),對(duì)沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

          二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)

          就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對(duì)要采購的`輔料細(xì)心的分析,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購原則。

          三、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐

          不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作,及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

          四、跟現(xiàn)場,逐步加強(qiáng)與各部門的溝通

          嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

          五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量

          在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

          六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,交流

          經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

          綜上所述,在以后的工作中,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個(gè)集體,今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步

          采購經(jīng)理年終述職報(bào)告 6

          20xx年x月x號(hào)是我進(jìn)酒店的時(shí)間,在我進(jìn)酒店這3年多的日子里,我看到了很多東西,也學(xué)會(huì)了很多東西。20xx年董事會(huì)把我從一名普通員工任命為事業(yè)部總經(jīng)理,這說明了董事會(huì)對(duì)我個(gè)人的信任與支持,本人非常感謝董事會(huì)對(duì)我的信任。去年一年在上級(jí)酒店領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和關(guān)心下,我逐漸適應(yīng)了新的工作崗位。

          一、作為酒店經(jīng)理,我在20xx年完成了以下工作

          1、配合酒店經(jīng)理制訂好酒店的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃,分解到各部門并組織實(shí)施;

          2、制訂并落實(shí)好酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度;

          3、合理設(shè)置本酒店的組織機(jī)構(gòu);積極踐行總酒店經(jīng)營理念,創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工的歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力;

          4、配合總經(jīng)理處理好各部門相互之間的事務(wù)矛盾和問題;

          5、把握好酒店的各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用支出,努力提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益,在較好完成了事業(yè)部收款率的基礎(chǔ)上,配合經(jīng)理對(duì)外融資將近500萬元,替酒店排憂解難。

          6、在處理對(duì)外債務(wù)關(guān)系時(shí),積極組織協(xié)調(diào)溝通,既維護(hù)酒店利益,又樹立酒店良好的社會(huì)形象。

          7、在接管出租車酒店的過程中,本人帶領(lǐng)其他員工做了大量細(xì)

          致的籌備工作,向其駕駛員和管理人員派發(fā)律師函,邀請長城酒店部分駕駛員進(jìn)行會(huì)談,正面宣傳和溝通,做好解釋工作。在客管處及稅務(wù)部門的過度工作中,積極向各相關(guān)職能部門進(jìn)行解釋溝通,派發(fā)告知函,以便交接工作順利過度。

          二、自身不足與今后工作打算

          盡管在酒店領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作,但是仍然存在著不足。因?yàn)橐回灡挚焖俑咝У墓ぷ髯黠L(fēng),在實(shí)際工作中往往忽略一些必要的程序,容易急躁冒進(jìn)。針對(duì)這項(xiàng)不足,下一步要多向酒店領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),以便能更好地提高自己的'管理水平。接下來的工作,我首先要解放思想、實(shí)事求是,擺正自己的位置,根據(jù)工作中存在的不足,積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促進(jìn)酒店健康長遠(yuǎn)的發(fā)展

          三、更新觀念

          20xx年是挑戰(zhàn)機(jī)遇的一年,在這一年中本人將及時(shí)調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的需要。

          1、找準(zhǔn)自己的位子、當(dāng)好上級(jí)配角、我作為事業(yè)部的總經(jīng)理助理,嚴(yán)格依照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)手下隊(duì)伍圍繞總酒店下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,堅(jiān)持以人為本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,建立健全規(guī)章制度與賞罰機(jī)制,并千方百計(jì)開動(dòng)腦筋,拓展經(jīng)營規(guī)模,完善服務(wù),展開卓有成效的經(jīng)營管理工作

          2、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,科學(xué)規(guī)劃,采取多種方式,整理內(nèi)部員工慵、懶、散,拿錢不做事,愛說風(fēng)涼話,有好處就上,沒好處不管,把酒店當(dāng)成大車店的惡劣工作態(tài)度。重視人才,發(fā)揮能人作用,進(jìn)行月度考核和年終考核制度,每月進(jìn)行考核,優(yōu)勝劣汰,能者居上。

          3、加強(qiáng)自身建設(shè),本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持以向董事會(huì)負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),積極學(xué)習(xí),以健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來配合領(lǐng)導(dǎo)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)酒店一切事務(wù)我堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍。

          4、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系

          配合客管處對(duì)我酒店出租車車輛的增標(biāo)工作,保質(zhì)保量的完成客管處對(duì)我酒店的車輛增標(biāo)任務(wù)。

          在接管出租車事業(yè)二部工作中,積極協(xié)調(diào)與相關(guān)上級(jí)部門、工商稅務(wù)部門的關(guān)系,使酒店處于一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境,為接管工作持續(xù)順利發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

          5、在20xx年里本人對(duì)董事會(huì)的承諾是:

          1、事業(yè)部全年投訴率不超過1.5%;(按現(xiàn)有規(guī)模,下同),

          2、安全事故率不超過2%;

          3、營業(yè)外收入同比增長2%。

          本人將在其位謀其政,承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,把薪資與酒店的效益掛鉤,與酒店的發(fā)展共同進(jìn)退。

          展望未來,本人當(dāng)盡心盡職勤勉工作,為酒店20xx年里早謀劃早運(yùn)籌。以上是我的述職報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正。

          采購經(jīng)理年終述職報(bào)告 7

          一年來,在學(xué)院、后勤中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下,在全體教職工的關(guān)心、協(xié)作下,順當(dāng)完成了師生的飲食保障任務(wù)。作為后勤服務(wù)中心飲食部副經(jīng)理兼采供部經(jīng)理,F(xiàn)就三個(gè)方面對(duì)本年度我任職工作狀況給大家作匯報(bào),請大家賜予評(píng)議。

          一、思想學(xué)習(xí)方面:

          1、仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)院的相關(guān)文件通知精神,樂觀參與后勤服務(wù)中心的各項(xiàng)活動(dòng),增加服務(wù)意識(shí),努力做好后勤服務(wù)工作。作為一個(gè)部門主管,我時(shí)刻提示自己要不斷的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身修養(yǎng),要有高度的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神,起好帶頭作用。飲食工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作,關(guān)系到

          學(xué)院的穩(wěn)定及師生的身體健康,所以我們常常組織食堂負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部溝通學(xué)習(xí),從環(huán)境衛(wèi)生、食品加工、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)等方面進(jìn)行自查自評(píng),取長補(bǔ)短,相互促進(jìn),盡量讓師生滿足。

          2、仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的相關(guān)文件精神,作為特殊簡單被商業(yè)賄賂侵蝕的部門,自己首先要充分熟悉商業(yè)賄賂的嚴(yán)峻性和危害性,以身作則、遵守政策、法規(guī)。才能起到承上啟下的重要作用。才能杜絕物資選購環(huán)節(jié)的腐敗現(xiàn)象。在物資選購過程中嚴(yán)格執(zhí)行回避制度,凡涉及與親屬有關(guān)的選購業(yè)務(wù)要當(dāng)事人主動(dòng)回避;我們對(duì)不同的選購物資,實(shí)行了公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭談判、詢價(jià)等不同方式,按規(guī)范化程序來選定供貨商,避開選購中的個(gè)人行為;對(duì)中心其它部門的選購做到了,需求部門人員參加選購;對(duì)零星選購業(yè)務(wù),堅(jiān)持二人一起選購,在選購過程中相互監(jiān)督;一年來在選購過程中沒有消失收受回扣以及違反職業(yè)道德行為。

          二、工作方面:

          常規(guī)工作

          (一)、作為飲食部副經(jīng)理,樂觀幫助飲食部經(jīng)理完成了以下工作:

          1、幫助經(jīng)理圓滿完成學(xué)院8千多師生的飲食保障及寒暑二個(gè)假期的用餐接待工作,以及新生報(bào)到會(huì)場布置、軍訓(xùn)期間教官的服務(wù)工作,未消失食品安全衛(wèi)生方面的事故。

          2、支配專人做好日常安全監(jiān)督檢查,從環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量以及食品原料、加工過程、擺放規(guī)范等全方位監(jiān)管。發(fā)覺問題要求食堂準(zhǔn)時(shí)整改,一年來未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

          3、組織人員完成了原品苑、回苑食堂的搬遷及設(shè)備的清理、報(bào)廢工作。

          4、在完成正常工作的同時(shí),兼做臨時(shí)餐券的、領(lǐng)用登記工作,一年來共售出臨時(shí)餐券80多萬元。

          5、樂觀參加飲食部夜市值班,維持夜市的正常經(jīng)營秩序,禁止同學(xué)飲用白酒。

          6、協(xié)作玉溪市疾病預(yù)防掌握中心對(duì)我院食堂員工進(jìn)行傷寒病復(fù)檢,檢查中并未發(fā)覺患病者。

          7、組織員工參與學(xué)院后勤保衛(wèi)處舉辦的消防安全培訓(xùn),在接受消防部門及后勤保衛(wèi)處安全檢查的同時(shí),定期對(duì)食堂消防設(shè)施進(jìn)行檢查,確保消防安全。

          8、為有效的杜絕蚊蟲孳生及環(huán)境污染。組織人員將食堂后垃圾坑搬遷至食堂后山坡空地,改善了食堂周邊環(huán)境收生。

          9、組織食堂員工樂觀參加后勤職工技能大賽,促使各食堂想方設(shè)法提高食堂技能水平,搞活食堂內(nèi)部競爭。

          10、樂觀組織員工參與中心開展的“體育文化周”活動(dòng),并在活動(dòng)中取得了拔河第一、團(tuán)體跳繩其次、接力第三的好成果。

          11、針對(duì)夏季傳染病發(fā)病率較高,準(zhǔn)時(shí)實(shí)行各項(xiàng)措施:在宣揚(yáng)欄上刊登有關(guān)宣揚(yáng)資料進(jìn)行宣揚(yáng)。組成檢查小組對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生及物品擺放規(guī)范等進(jìn)行檢查,支配專人不間斷的噴灑藥水,擺放粘貼工具,做好滅蠅工作。

          12、組織部門管理人員對(duì)鍋爐房儲(chǔ)油罐四周的雜草、易燃物進(jìn)行清除,消退安全隱患。

          迎評(píng)期間所作的工作:

          1、為我院xx年能順當(dāng)通過評(píng)詁,由學(xué)院投入資金xxxx萬余元,參加了第六、回族食堂布局的設(shè)計(jì),改善了師生的就餐環(huán)境。

          2、參加了由中心投入資金xx萬,新建的夜市小吃店二個(gè),將食堂主樓一樓夜市小吃店進(jìn)行搬遷,大大改善了食堂主樓一樓就餐環(huán)境。

          3、為進(jìn)一步豐富經(jīng)營品種,滿意師生就餐多樣化的需求,也為了迎評(píng)工作順當(dāng)通過,分別于4月份、9月份籌建冷飲店二個(gè),由飲食部經(jīng)營各類冷熱飲品,當(dāng)年就收回投資成本。

          4、為使食堂布局更符合衛(wèi)生部門要求,組織人員對(duì)原有食堂進(jìn)行布局改造,新建專用餐具、用具清洗、消毒間6個(gè),砌洗消池12個(gè)用于餐具清洗、沖漂、消毒。

         。ǘ、作為采供部經(jīng)理,做了以下工作:

          1、按時(shí)按質(zhì)按程序的完成了中心各部門的常規(guī)物資選購工作。

          2、樂觀協(xié)作同學(xué)社區(qū)管理服務(wù)部完成了寒暑兩個(gè)假期的行李搬運(yùn)工作。

          3、完成了對(duì)第六食堂、回族食堂設(shè)備添置的`招標(biāo)、詢價(jià)選購工作,選購金額xxxx元。

          4、按程序完成了樹惠園小區(qū)教工食堂、回族食堂、第六食堂、夜市一、二小吃的食堂主任公開聘請工作。以及對(duì)我院同學(xué)食堂鮮豬肉定點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行了招商,確定了06年鮮豬肉定點(diǎn)供應(yīng)商。

          5、完成了同學(xué)公寓C、D幢2,xxxx元的電纜、電表箱、單項(xiàng)付費(fèi)表、家具、棕墊、窗簾、太陽能的招標(biāo)選購及結(jié)算工作。

          6、在物價(jià)上漲時(shí)期,與糧油定點(diǎn)供應(yīng)商簽訂20噸香油的供貨協(xié)議,在肯定時(shí)期內(nèi)平抑了食堂食用油價(jià)格的平穩(wěn)。

          7、起草了《后勤服務(wù)中心大宗物資選購方法》、《固定資產(chǎn)管理方法》,補(bǔ)充完善了《食堂大宗物資選購流程》、《驗(yàn)收結(jié)算制度》。

          8、協(xié)作學(xué)院做好治理商業(yè)賄賂工作,代后勤服務(wù)中心起草了《治理商業(yè)賄賂》實(shí)施狀況總結(jié)材料。

          9、組織食管委成員到市場進(jìn)行食堂物資價(jià)格調(diào)查,并到部分供應(yīng)商的生產(chǎn)場地進(jìn)行實(shí)地查看。

          10、按月接受市工商局、畜牧局對(duì)食堂鮮豬肉選購、臺(tái)帳的定期檢查,檢查中并未發(fā)覺任何問題。

          11、對(duì)食堂物資進(jìn)行檢查,把好食品選購關(guān),一年來未消失食品安全事故。

          12、管好、用好部門車輛,圓滿地完成了學(xué)院各部門的用車任務(wù)。一年來未發(fā)生交通安全事故。

          13、全年完成中心選購任務(wù)xxxx萬余元,其中選購食堂物資xxxx元;中心其他部門物資xxxxx元。

          14、多次接受市教育局、市衛(wèi)生監(jiān)督所、市工商局、鹽業(yè)局等有關(guān)單位對(duì)選購的食品物資、食堂衛(wèi)生、食品加工等環(huán)節(jié)的檢查,得到了較好的評(píng)價(jià)。

          15、加強(qiáng)對(duì)選購人員的廉潔自律的意識(shí)教育,一年來未消失選購違規(guī)行為。

          三、存在的差距及努力的方向:

          雖然在過去的一年里做了工作,但,這是大家共同努力的結(jié)果,在工作中離領(lǐng)導(dǎo)、教職工的盼望還有差距,主要表現(xiàn)在:

          1、在員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上抓得不夠,對(duì)職工思想政治工作方面投入的精力不多。

          2、管理措施不夠細(xì)致,對(duì)后勤工作中的一些新問題,思索不夠,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

          努力方向:

          1、不斷探究和改進(jìn)工作方式方法。以更加投入的工作熱忱做好本職工作。結(jié)合工作實(shí)際,制定新的工作目標(biāo)和方向,進(jìn)一步提高管理和經(jīng)營水平。提高駕馭工作的力量。

          2、努力把握飲食工作的新形勢、新要求,充分發(fā)掘飲食工作潛力,使飲食工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

          3、進(jìn)一歨加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)迎評(píng)促建的相關(guān)學(xué)問,組織部門員工進(jìn)行有關(guān)迎評(píng)的相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)。

          采購經(jīng)理年終述職報(bào)告 8

          時(shí)光如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝,告別20xx年,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有好處,一年中學(xué)到很多的東西,無論在思想上還是在業(yè)務(wù)潛力上都有很大的提高與進(jìn)步。時(shí)光帶走了歲月,卻留下了永恒的記憶,F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì)。

          認(rèn)真學(xué)習(xí)各種黨的思想、理論知識(shí),以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會(huì)黨的中共十六屆六中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南;積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng),學(xué)習(xí)了“八榮八恥”的資料并參與了“倡榮摒恥”的活動(dòng);在黨員及先進(jìn)同志們的幫忙下,思想不斷的提高。

          我時(shí)刻提醒自己任何時(shí)候思想決不能放松,行為決不能墮落,要時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的職責(zé);時(shí)刻不忘領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任與支持,同事們給予的關(guān)懷與幫忙,永遠(yuǎn)懷有感激之情,是他們使我不斷進(jìn)步與成長。必須要積極參與公司及車間的建設(shè),在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率。

          二、用心開展工作,力求業(yè)務(wù)潛力不斷提高。

          1、踏實(shí)認(rèn)真,更好的完成本職工作。

          一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,由于車間生產(chǎn)的品種多、任務(wù)大、且需求急等,采購工作一向處于忙碌之中。車間常規(guī)生產(chǎn)的品種有30余種,常用的原輔料就多達(dá)100多種,涉及的內(nèi)外包材多達(dá)200多個(gè)規(guī)格,供應(yīng)商就有90多家。雖然工作忙,任務(wù)大,但我經(jīng)過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展,從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選取與管理到采購計(jì)劃的下發(fā),采購價(jià)格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等,我都嚴(yán)格管理,有條不紊,一絲不茍。

          另外,除車間的原輔料、包材、機(jī)物料的'采購工作外,還負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證部日常的試劑、玻璃儀器、各種物料及日常雜品的采購工作,雖然是領(lǐng)導(dǎo)交予的額外工作,但我都盡職盡責(zé),不懈努力的完成。

          2、千方百計(jì),降低采購成本。

          實(shí)話說,采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,怎樣以最低的價(jià)格買到最好的產(chǎn)品,是我不斷思考的問題和努力的方向。一年中我最滿意和值得驕傲的是通過不斷努力為車間,為公司節(jié)約了很多采購資金,為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中,我始終堅(jiān)持充分調(diào)研,貨比三家,事先收集超多的信息,調(diào)查市場行情,收集有關(guān)廠家的資料等,在分析、權(quán)衡、綜合評(píng)價(jià)質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商議定最終的價(jià)格,最后到達(dá)質(zhì)量高,價(jià)格低的目的。

          下半年由于市場等原因,xx霉素原料價(jià)格出現(xiàn)不斷上漲趨勢,7月底浙江xx價(jià)格已調(diào)至331元/十億,但是我通過多多溝通,及時(shí)辦款等多方努力,以321元/十億的價(jià)格購盡4000十億,一次為公司節(jié)約資金4萬元;9月份市場價(jià)格已升至341元/十億,我又通過努力從江蘇xx以333元/十億的價(jià)格購進(jìn)1000十億,節(jié)約8000元,以上工作受到公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。另外,下半年車間生產(chǎn)新品種xx霉素,在市場價(jià)900元/公斤以上的狀況下,從xxxx公司連續(xù)購得質(zhì)量高,價(jià)格880元/公斤的原料650公斤,節(jié)約資金13000元,本月初通過議價(jià)由880元降到860元購得300公斤,節(jié)約6000元。

          內(nèi)外包材方面,大到一個(gè)紙箱,小到一個(gè)標(biāo)簽;多到幾塊,少到幾厘,我都在“斤斤計(jì)較”思考怎樣為公司節(jié)約。丁基膠塞是凍干線主要的內(nèi)包材之一,且每月用量十分大,φ×丁基膠塞每月用量平均100多萬只,如果每只價(jià)格能降一點(diǎn),將節(jié)約很多成本,思考原先的膠塞塞柱比較長且易殘存料液,生產(chǎn)也不是太方便,我便找到了另外一種塞柱適中的一種,從前期的試驗(yàn)到后期的試用,我都緊緊關(guān)注,最后成功后替代了以前的產(chǎn)品。不僅僅為生產(chǎn)帶來了方便,價(jià)格也有以前的850/萬只降到660/萬只,每月用量至少100萬只,每月至少節(jié)約資金19000元;小鋁塑組合蓋也由以前的500/萬只降至460/萬只,每月至少節(jié)約4000元;其他通過努力降低成本的包材不計(jì)其數(shù)。一年中原輔料、包材、機(jī)物料等不完全統(tǒng)計(jì)至少節(jié)約采購成本279950元。正是公司及車間的領(lǐng)導(dǎo)給我的信任與支持,給予我工作的動(dòng)力和不惜一切為公司、車間節(jié)約、貢獻(xiàn)的力量。我的這種行為也受到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致肯定。

          3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

          以前總認(rèn)為,只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了,不需要?jiǎng)e人明白,與別人無關(guān)。其實(shí)則不然,采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要企業(yè)內(nèi)部個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)全面工作,與生產(chǎn)、營銷、財(cái)務(wù)、質(zhì)保、倉儲(chǔ)等部門有著千絲萬縷、錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,且需要掌握這些部門的相關(guān)知識(shí)。不禁想起師傅的一句話:“采購工作不是別人想象的那么簡單,它是一門雜學(xué),需要多方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),慢慢積累吧”在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的專業(yè)知識(shí)、各種知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)潛力、分析與表達(dá)潛力等都有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,使工作邁向了一個(gè)新的高度。

          采購經(jīng)理年終述職報(bào)告 9

          大家好,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來給予我的信任與栽培,感謝各位同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!在過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下,我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并在思想覺悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高,F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我的工作給予批評(píng)指正。

          一、努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)

          人生需要職業(yè),職業(yè)需要道德,我一直恪守誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。在日常生活和工作中,我不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作。作為采購部負(fù)責(zé)人我深知必須具備過硬的政治素質(zhì),在過去的一年中,我始終以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,積極思考,力求在工作、學(xué)習(xí)上有進(jìn)步,在黨性修養(yǎng)上有提高,在黨員模范作用上有發(fā)揮,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)工作會(huì)議精神,在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹,保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行。通過不斷的思想政治理論學(xué)習(xí),為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器,在日常工作中注重學(xué)以致用,取得了明顯效果。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,立足于采購工作,用心觀察,用心思考,用心研究,積極開拓創(chuàng)新,為我圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)提供了可靠的保證。

          二、立足本職崗位,勇于擔(dān)當(dāng)作為,不斷提高自己的綜合能力

          采購工作的核心就是采購過程中的成本控制,采購工作的重心就是對(duì)采購過程的管理,作為采購部負(fù)責(zé)人,必須具備基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,對(duì)所采購的物資要達(dá)到一定的認(rèn)知程度,熟知所購物資的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家特點(diǎn)等,只有這樣,才能達(dá)到性價(jià)比最優(yōu)的目的。我經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和積累,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

          1年初部門組建成立,為了保質(zhì)保量地完成采購任務(wù)和部門管理工作,在日常的各項(xiàng)工作過程中,我努力做到思想領(lǐng)先,講到做到,及時(shí)掌握市場的第一手資料,認(rèn)真分析和研判市場,面對(duì)今年采購市場異常復(fù)雜和多變形勢下,我和部門同事全力配合,以飽滿的工作激情、強(qiáng)烈的責(zé)任心,在各自的崗位上敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,充分利用各種資源密切關(guān)注市場動(dòng)向,加強(qiáng)供應(yīng)商、物資計(jì)劃、采購議價(jià)等環(huán)節(jié)管理,大膽準(zhǔn)確判斷,及時(shí)掌握原材料的價(jià)格變動(dòng),在價(jià)格低位時(shí)適量進(jìn)行采購和儲(chǔ)存。通過這一年的努力,我的綜合工作能力有了明顯提高,也培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。無論是在原崗位還是現(xiàn)崗位上,我始終兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),干好份內(nèi)工作,努力做一個(gè)讓組織放心的人。

          勤奮工作,以身作則,提高服務(wù)意識(shí)

          “天道酬勤”是我一直勉勵(lì)自己的話,在工作中我堅(jiān)持做到多對(duì)比、多、多深入基層,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購廣利水平。加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通更及時(shí)做好跟進(jìn)工作,爭取讓他們能主動(dòng)配合我們,及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量的提供所需的各種物資。

          20xx年是采購市場異常復(fù)雜和多變的一年,進(jìn)一步降低采購成本是對(duì)部門的嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對(duì)這種形勢及保證兩個(gè)目標(biāo)的完成,我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,對(duì)工作中遇到的'難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé),保證了各項(xiàng)工作的正常開展,服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步樹立和強(qiáng)化。

          一是在物資采購前,多了解、多聽取生產(chǎn)單位的意見,掌握物資的性能和用途,做到采購的物資能符合生產(chǎn)要求。

          二是對(duì)已經(jīng)采購過的物資,經(jīng)常向生產(chǎn)單位了解使用情況、滿意程度、需求狀況等,解決物資使用中出現(xiàn)的一些問題,為做好下次采購工作獲取經(jīng)驗(yàn),打下良好基礎(chǔ)。

          三是在做好物資采購的基礎(chǔ)上,科學(xué)管理庫存物資,對(duì)各生產(chǎn)單位物資庫存情況進(jìn)行調(diào)查摸底,減少閑置物資浪費(fèi),節(jié)約采購資金。

          四、努力工作,全面完成各項(xiàng)任務(wù)

          截至目前,簽訂采購合同xx份,涉及采購金額xx萬元。簽訂大宗輔原材料采購合同xx份,涉及采購金額xx萬元;簽訂備品備件采購合同xx份,涉及采購金額xx萬元。

          2今年采購市場波動(dòng)頻繁,漲幅較大,在不利的情況下,主動(dòng)改變工作方法不怕難,不怕煩,深入市場調(diào)研,想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,準(zhǔn)確把控采購價(jià)格及時(shí)機(jī),在各項(xiàng)物資采購過程中,嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求及比價(jià)程序,處處精打細(xì)算,千方百計(jì)節(jié)約資金,最大限度的維護(hù)了的利益。在領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和幫助下,圍繞目標(biāo)就降本提效措施,構(gòu)建了部門職能管理架構(gòu),建立和落實(shí)了采購流程和制度,建立了完整的供應(yīng)商信息庫和供應(yīng)商系統(tǒng),深入市場調(diào)研,把握最新行情,市場研判能力得到逐步提升,樹立管理前移的意識(shí),重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)使用過程存在的問題,提高了與生產(chǎn)實(shí)際的對(duì)接,服務(wù)意識(shí)得到增強(qiáng)。在部門管理中突出效益優(yōu)先,推行精細(xì)化管理,從制度執(zhí)行、市場調(diào)研、細(xì)化重點(diǎn)、溝通協(xié)調(diào)、詢比價(jià)及談判、庫存控制等方面深化采購環(huán)節(jié)管理,管理水平和采購效率得到提升

          五、不斷改進(jìn)作風(fēng),注重廉潔自律

          我深知采購工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道關(guān)口,事關(guān)利益得失,也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。我深知在當(dāng)前的市場環(huán)境下,抓好廉潔自律,確保自身及部門員工清正廉潔是一項(xiàng)十分重要的工作,這既是的要求,也是部門員工所必須做到的。對(duì)此,我時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持對(duì)自己崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅(jiān)持原則,公正處事。在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則,時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì),自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過加強(qiáng)自身的建設(shè),我能夠把廉政建設(shè)變成自覺行動(dòng),貫穿于日常工作始終,自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風(fēng),做到拒腐蝕永不沾。在實(shí)際工作我常對(duì)供應(yīng)商說只要做到:

          一是要提供優(yōu)質(zhì)的物資;

          二是要給我們優(yōu)惠的價(jià)格;

          三是要保證周到的售后服務(wù)這三點(diǎn),我們供需雙方就會(huì)長期,個(gè)人在工作中聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí),始終堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn),而不是別的。

          一年來,我始終牢固樹立“一盤棋”的觀念,在實(shí)施工作中敢于負(fù)責(zé),并支持部門同事大膽開展工作,積極樹立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),做到了說實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,保持了正派的工作作風(fēng)。

          六、個(gè)人存在的不足

          1、議價(jià)能力偏弱、談判技巧不足的現(xiàn)象,棘手工作不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。

          2、與供應(yīng)商溝通不到位,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到3位,部門與部門之間溝通方面未達(dá)到最理想的效果

          3、學(xué)習(xí)能力不足,知識(shí)面不夠?qū)掗煟袠?biāo)專業(yè)知識(shí)有待提升,對(duì)采購工作中出現(xiàn)的一些新問題思考不夠,工作思路沒有前瞻性,缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

          4、個(gè)別物資計(jì)劃申購流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格。

          七、改進(jìn)方向:

          1、探尋改進(jìn)工作方式,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理。加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,細(xì)化采購職責(zé)和分工,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,進(jìn)一步提高自身管理水平,努力建設(shè)具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

          2、加強(qiáng)溝通,提高采購服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)與物資需求部門的溝通,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),認(rèn)真當(dāng)好后勤兵,為生產(chǎn)服務(wù)。

          3、加強(qiáng)市場變化的關(guān)注,提高價(jià)格敏感度。盡力搜集整理各個(gè)行業(yè)有實(shí)力的具有價(jià)格優(yōu)勢的供應(yīng)商資源,完善供應(yīng)商基礎(chǔ)資料庫,保證采購工作更快、更好的開展。

          4、學(xué)會(huì)感恩,進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔從業(yè),塑造良好職業(yè)道德。進(jìn)一步注重團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè),加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督,積極引導(dǎo),時(shí)刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律,遵守職業(yè)道德意識(shí),形成互相幫助的團(tuán)隊(duì)精神。

          以上是我20xx年度工作情況的匯報(bào),反思自身工作還存在很多需要努力和改正的地方,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給予批評(píng)、指正。

          再次感謝領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!

          采購經(jīng)理年終述職報(bào)告 10

          時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,自己雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了這一年考驗(yàn)和磨礪。在項(xiàng)目管理崗位上,我負(fù)責(zé)物資設(shè)備管理工作,一年來,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下,使自己在思想上、工作上邁上了新的臺(tái)階。現(xiàn)將自己一年來的工作匯報(bào)如下:

         。ㄒ唬┕ぷ髀穆毲闆r:

          1、物資設(shè)備采購方面在原有基礎(chǔ)上做出了改進(jìn),部門實(shí)行分工合作,責(zé)任到人的管理制度。將物資設(shè)備部的工作逐條細(xì)化,并將其分解落實(shí)到每位成員,根據(jù)各工區(qū)生產(chǎn)需要及時(shí)跟蹤材料加工進(jìn)場情況。貫徹物資盤點(diǎn)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,為部門管理工作提供重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和材料保障,有效地降低后續(xù)資金預(yù)算,在實(shí)行過程中嚴(yán)格按照“三重一大”要求執(zhí)行,進(jìn)一步的.完善制度,明確職責(zé),按章辦事。在這一年的采購過程中采用電子商務(wù)平臺(tái)采購,改進(jìn)供應(yīng)商的選擇,建立了重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫,并在大型物資設(shè)備采購過程中嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的集中物資采購。此外還與工程、財(cái)務(wù)、計(jì)劃等部門的及時(shí)聯(lián)系,確保日常采購中的正常進(jìn)行。

          2、在物資采購面對(duì)資金緊缺的情況下,物資設(shè)備部積極的應(yīng)對(duì),準(zhǔn)確掌握市場行情、科學(xué)制定采購價(jià)格、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)并克服困難,及時(shí)采購相關(guān)材料為項(xiàng)目節(jié)約成本、保證工期。另一方面積極的與供貨商協(xié)商,采取賒欠,口頭承諾短期支付、合同延期付款等辦法,分解資金壓力。

          3、此外在日常管理施工管理過程中也存在一定的問題

          (1)現(xiàn)場物資擺放比較零亂,現(xiàn)場管理力度薄弱,需與各工區(qū)配合加強(qiáng)現(xiàn)場物資材料碼放整齊。

          (2)采購、現(xiàn)場管理的規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提高:項(xiàng)目部物資工作還在不斷摸索階段,在實(shí)踐中常遇到許多新問題,還需要進(jìn)一步完善采購、現(xiàn)場物資、設(shè)備的管理,規(guī)范采購、領(lǐng)料程序,不斷提高效益與效率。

         。3)管理人員的技術(shù)能力與經(jīng)驗(yàn)豐富程度直接影響到采購、服務(wù)工作的質(zhì)量。因此,在物資采購和設(shè)備管理技能上有待進(jìn)一步提高。

         。ǘ┝疂嵶月煞矫

          一年來,本人認(rèn)真遵守黨章,嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì);按照權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求,嚴(yán)格要求自己,樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,堅(jiān)決抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義等腐朽思想;常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,常戒非分之想;耐得住清貧,守得住寂寞,不行偏袒之事,不圖非分之財(cái),始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),保持良好操守;遵守原則,秉公辦事,以身作則,嚴(yán)以律己;堅(jiān)持做老實(shí)人,說老實(shí)話,辦老實(shí)事;堅(jiān)持真誠待人,正直處世。自覺踐行廉潔自律承諾,無任何違反規(guī)定的現(xiàn)象。

         。ㄈ20xx年的努力方向

          今后的工作中,要有責(zé)任、也有信心正視困難,迎接挑戰(zhàn),增強(qiáng)自己的管理水平、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),遵守方便生產(chǎn)、保障供應(yīng)、降低儲(chǔ)備、加快周轉(zhuǎn)、提高效益的原則,一如既往地按照公司要求認(rèn)真部署,科學(xué)謀劃,因地制宜,不斷設(shè)定新的目標(biāo),并在目標(biāo)中一步步提高,在追求中不斷前進(jìn),鑄就輝煌,積極主動(dòng)地開展好各項(xiàng)工作,為項(xiàng)目的發(fā)展和提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,為我們工程建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

          以上是我本人20xx年度述職述廉報(bào)告,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

          采購經(jīng)理年終述職報(bào)告 11

          時(shí)間總是在悄無聲息中流逝,不知不覺間,來到單位已有一年多時(shí)間了,感謝單位長久以來對(duì)我的信任和栽培!在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下在供銷部工作,主要從事單位外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、辦公用品等采購工作,在供應(yīng)的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝單位給了我成長的空間,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助。

          現(xiàn)本人將20xx年來的學(xué)習(xí)工作情況簡述如下:

          一、工作內(nèi)容:

          1、石墨化外加工方面,從調(diào)查市場價(jià)格、跟廠家商討價(jià)格、到合同簽訂、原料的來貨、來料檢驗(yàn)、貨物的核對(duì)、以及往來賬目的記錄

          總述今年石墨化外加工20xx多噸,現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有40噸,石墨品50噸。

          2、采購方面,嚴(yán)格按照單位詢價(jià),核價(jià)采購,嚴(yán)格控制采購成本保質(zhì)保量完成采購任務(wù),努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息,為市場提供產(chǎn)品信息和支持,在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的降低成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝領(lǐng)導(dǎo),在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我不得不千方百計(jì)去降低成本,在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低單位的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的.電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)單位所有工作人員說聲:“謝謝!”感謝他們及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了成本。

          3、內(nèi)務(wù)的整理方面,接聽電話;接待來訪人員,負(fù)責(zé)部門的合同、供應(yīng)及客戶重要信息的整理報(bào)關(guān)工作,做好辦公室檔案收集、整理工作,負(fù)責(zé)部門公文、信件、郵件、的分送,負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作,負(fù)責(zé)發(fā)票的入庫,登記工作,負(fù)責(zé)合同的評(píng)審工作,按照單位印章管理規(guī)定,保管使用合同章,并對(duì)其負(fù)責(zé)。

          二、在工作中主要存在的問題

          經(jīng)過一年多的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著不足,離一個(gè)稱職的采購員還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟。

          三、工作計(jì)劃

          在參加工作的這一年多中,有時(shí)候深刻的體會(huì)到,只要多付出一些,工作就會(huì)優(yōu)化一些,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)采購技巧,做好明年工作計(jì)劃,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為單位的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

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