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      2. 經(jīng)理競聘報(bào)告

        時(shí)間:2022-10-09 12:25:26 報(bào)告 我要投稿

        經(jīng)理競聘報(bào)告(通用15篇)

          隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,需要使用報(bào)告的情況越來越多,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧,以下是小編整理的經(jīng)理競聘報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        經(jīng)理競聘報(bào)告(通用15篇)

          經(jīng)理競聘報(bào)告 篇1

        各位評(píng)委、各位同事、居民朋友:

          大家上午好!

          首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一次自我展示、自我鍛煉的機(jī)會(huì)。今天,在這樣一個(gè)特殊的場合,與大家面對(duì)面進(jìn)行交流,我的心情因激動(dòng)而略有緊張,我希望通過這次演講,使大家能夠更多地了解我,支持我。我競聘的職位是社區(qū)副主任。

          現(xiàn)在請(qǐng)?jiān)试S我做下自我介紹:我叫鄧娟娟,20xx年畢業(yè)于合肥學(xué)院,曾從事教師等工作,20xx年8月通過公開招聘成為一名xx新區(qū)社會(huì)工作者,任職于xx社居委,主要負(fù)責(zé)社區(qū)青少年工作。青少年管理和服務(wù)工作看似簡單,其實(shí)要想做好做精還頗費(fèi)腦筋。我在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,果斷向領(lǐng)導(dǎo)提出以社區(qū)“快樂學(xué)堂”和家長學(xué)校為抓手,搭群眾對(duì)我們的工作也很支持,經(jīng)常主動(dòng)幫助工作人員管理學(xué)堂,教育孩子。

          在完成自身分工工作之外,我還主動(dòng)配合其他同事開展工作,比如:在與孩子聊天的過程中,了解到有關(guān)殘疾人的信息,我會(huì)及時(shí)與殘疾人協(xié)理員進(jìn)行溝通,配合她一起開展殘疾人工作;了解到孩子家里人的就業(yè)狀況,會(huì)及時(shí)與勞動(dòng)保障協(xié)理員聯(lián)系,配合她開展再就業(yè)工作。此外,我也經(jīng)常參加社區(qū)的集體工作,比如:上門入戶,登記居民信息;樓道革命,與大家一起清運(yùn)樓道里堆放的雜物;當(dāng)社區(qū)志愿者,與大家一起挨家挨戶宣傳防火注意事項(xiàng),等等。雖然做的事情越來越多,但是我的干勁也越來越足,因?yàn)樵诠ぷ鞯耐瑫r(shí)我學(xué)到了許多新知識(shí),在與同事們共共同工作的過程中,我也學(xué)到了許多好的處理復(fù)雜問題的方法。

          一年的具體工作,多方面的鍛煉實(shí)踐,使我學(xué)到了不少、領(lǐng)悟到了不少,我感覺自己已逐漸成長、成熟。今天是社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)競聘,我想我如果能夠應(yīng)聘上崗,對(duì)自己是個(gè)極好的鍛煉,也是我個(gè)人能力得到發(fā)揮、提升的一次機(jī)會(huì),我對(duì)自己今后的工作充滿信心。

          如果我應(yīng)聘上崗,我會(huì)做到以下幾點(diǎn):

          第一、站準(zhǔn)位置,當(dāng)好幫手,明確職責(zé),不辱使命,位到責(zé)任到。首先對(duì)自己的本職工作,要盡職盡責(zé),善于獨(dú)立思考,不要凡事都等著領(lǐng)導(dǎo)出主意、拿辦法,要主動(dòng)向社區(qū)主要負(fù)責(zé)人提供合理建議和主張。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí),當(dāng)好參謀和助手,協(xié)助社區(qū)班子作出正確決策。當(dāng)社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí),自己不僅堅(jiān)守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,而且主動(dòng)承當(dāng)管理責(zé)任,尤其當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí),一方面要及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),另一方面,也要能獨(dú)擋一面,順利解決各類問題?偠灾龅奖M職盡責(zé),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

          第二、理清思路,明確工作定位,抓重點(diǎn)、抓特色、勇于進(jìn)取、開拓創(chuàng)新。認(rèn)真、深刻分析社區(qū)居民組成特點(diǎn),緊緊圍繞居民群眾的需求,完善社區(qū)服務(wù)體系,更好的服務(wù)居民。按照管理有序、文明祥和的新型社區(qū)建設(shè)目標(biāo),努力把我們的社區(qū)建設(shè)成為民主更加健全、服務(wù)更加完善、治安更加良好、環(huán)境更加優(yōu)美、居民生活更加便利、人際關(guān)系更加和諧的小康社區(qū)。

          第三、踏實(shí)勤懇,按既定的方向與目標(biāo),積極抓每一件工作的落實(shí)。本著“民思我想、民困我?guī)、民求我?yīng)、民需我做”的原則,積極組織、依法辦理好各項(xiàng)工作。不浮于表面,不半途而廢,不流于形式,靜下心來,扎實(shí)工作,努力把愿望變成現(xiàn)實(shí),努力將每件事都做到最好。

          此次競聘不論成功與否,我就只堅(jiān)信兩個(gè)字——“奮斗”。之前對(duì)于作為一名社區(qū)經(jīng)理的諸多想法,希望能在這次競聘中得到實(shí)踐的平臺(tái)。我深信:“付出總有回報(bào)”。我希望我的上述表述,能夠使得領(lǐng)導(dǎo)滿意,肯于給予我這次機(jī)會(huì),讓我出任這一崗位;我真心希望我們的公司朝著更高、更遠(yuǎn)、更強(qiáng)的方向發(fā)展,只有公司這個(gè)大家庭發(fā)展了,我們才會(huì)有更好的提升自我的平臺(tái).現(xiàn)在有一個(gè)這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺(tái),我就要向著這個(gè)舞臺(tái)最耀眼的地方?jīng)_刺!

          經(jīng)理競聘報(bào)告 篇2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          首先,非常感謝組織給予我再次登上這公平公正競爭的舞臺(tái),與各位有識(shí)之士在競爭中互相切磋經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí)工作技巧方法,在這個(gè)難得展示自我的機(jī)會(huì)里,我競爭白家灣自助加油站經(jīng)理一職,接受組織的選拔審閱。我此次演講內(nèi)容分為:

          一、我的基本情況

          我叫張志宏,今年32歲,目前是黔江本部冊(cè)山加油站的一名普通員工(加油員),過去十余載在公司基層各崗位上接受過長時(shí)間的工作實(shí)踐與積累,對(duì)加油站各環(huán)節(jié)的工作都了如指掌,也承蒙公司栽培,同仁厚愛,赴區(qū)外市場利川利沙加油站組織前期經(jīng)營管理工作(時(shí)任利沙加油站站長);次年由于工作的需要,組織將我調(diào)遣至建始鄴州加油站任加油站經(jīng)理,配合片區(qū)經(jīng)理張勇組織開展鄴州站的各項(xiàng)前期初始化工作及后續(xù)經(jīng)營;05年初公司領(lǐng)導(dǎo)將其召回,緊鑼密鼓的拉開了本部正陽加油站的工作帷幕(時(shí)任正陽加油站經(jīng)理),在這些日子里雖未給黔江公司立下汗馬功勞,但也為公司鞍前馬后用心奔波數(shù)載。

          二、恪守崗位職責(zé)、接合自身優(yōu)勢,搞好本職工作

          從進(jìn)入公司至今的十余年里,我懷著對(duì)石油事業(yè)的高度熱情,抱著對(duì)奉獻(xiàn)能源,服務(wù)大眾的真切愿望,始終堅(jiān)持吃苦在基層,從加油工干起,努力向業(yè)務(wù)精、經(jīng)濟(jì)驗(yàn)足的領(lǐng)導(dǎo)及同行學(xué)習(xí),經(jīng)過長時(shí)間的崗位起浮鍛煉,政治覺悟與業(yè)務(wù)水準(zhǔn)都有大幅度的提升。更能恪守崗位職責(zé)、接合自身優(yōu)勢,搞好本職工作。

          1、對(duì)加油站的日常經(jīng)營、管理和服務(wù)工作,都有較深的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

          2、也能有效的把領(lǐng)導(dǎo)意志與加油站的實(shí)際情況相結(jié)合,制定出切實(shí)可行的營銷策略、促銷方案,更懂得怎樣組織人員對(duì)干線內(nèi)競爭對(duì)手的經(jīng)營管理,銷售業(yè)績進(jìn)行密切調(diào)查,為本站的業(yè)務(wù)拓展,作好堅(jiān)實(shí)的鋪墊;定期完成對(duì)固定客戶的回訪,對(duì)這類客源加以穩(wěn)固;另外不間斷的組織員工,挖掘潛在消費(fèi)群體,促成銷售攀升,效益遞增。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)qhse政策、制度,確保員工與加油站無事故、無污染、無職業(yè)危害的qhse目標(biāo)達(dá)成,努力搞好本站的創(chuàng)星達(dá)標(biāo)工作。

          4、搞好現(xiàn)場管理:按時(shí)完成日常巡檢,設(shè)備保潔、維護(hù)與責(zé)任分工落實(shí),確保站內(nèi)員工著裝整潔,服務(wù)熱情,工作有序,來有迎聲,走有送聲,有求必應(yīng);盡可能做到保質(zhì)、保量、保安全,環(huán)境好、服務(wù)好,顧客滿意的銷售工作之“三保、兩好,一滿意”。

          5、恪守職責(zé)監(jiān)督、檢查油品計(jì)量工作及油品的進(jìn)、銷、存和數(shù)、質(zhì)、量;定時(shí)組織盤存便利店商品的購進(jìn)、銷售、庫存,有效監(jiān)管便利店經(jīng)營狀況;督促核算崗對(duì)本站的資產(chǎn)、資金、銷售業(yè)務(wù)、日常費(fèi)用的核算,控制好費(fèi)用支出,實(shí)現(xiàn)節(jié)支增效,使單站利潤盡可能的化。

          6、督促各班組做好班與班交接工作,做到班報(bào)、日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào),各報(bào)表數(shù)據(jù)匯總與進(jìn)帳資金相吻合,做到站內(nèi)無賒欠與坐支,更不允許有假賬,挪用等事件發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)班人員隨身攜帶資金不得超過400元的嚴(yán)格規(guī)定,把它定為白家灣加油站的一大禁,確保24時(shí)內(nèi)大額資金按時(shí)上繳進(jìn)帳及進(jìn)柜封存;做好票據(jù)的登記及保管,做好各類臺(tái)帳,確保帳帳相符,帳實(shí)相符,無涂改,無差損,按時(shí)向財(cái)會(huì)及業(yè)務(wù)部門提交旬報(bào)、月報(bào),配合搞好資金安全,帳務(wù)累計(jì)、盤存,完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。

          7、把安全工作作為站內(nèi)工作的重中之重來抓;把事故的苗頭作事故處理。無論是資金安全,人員安全,加油站都要制定明細(xì)的預(yù)案,定職、定責(zé)到人,若發(fā)現(xiàn)有不安全因素必須上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),立即啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案,盡可能把安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

          8、對(duì)各崗位實(shí)行績效考核,多勞多得原則,提高員工的工作積極性與競爭意識(shí);以業(yè)績?cè)u(píng)定每月的優(yōu)秀員工,作為年度上報(bào)公司參評(píng)優(yōu)秀員工的基本依據(jù)。

          9、對(duì)加油現(xiàn)場實(shí)行走動(dòng)管理,監(jiān)督好當(dāng)班員工工作區(qū)間保潔與定期設(shè)備保養(yǎng),并作出檢查記錄,切實(shí)關(guān)注細(xì)節(jié),確,F(xiàn)場工作有序開展,設(shè)備、設(shè)施清潔良好運(yùn)行。

          10、定期配合公司安保部門或站內(nèi)自行組織對(duì)地埋管線罐子有無滲漏的觀測與登記,對(duì)各靜電接地點(diǎn)進(jìn)行檢測,對(duì)配電與發(fā)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù);隨時(shí)觀測站內(nèi)各加油機(jī)油品數(shù)量、質(zhì)量是否符合國家規(guī)定誤差范圍,并作登記。

          三、對(duì)白家灣自助加油站后續(xù)工作的設(shè)想

          自xx年7月10日上午8時(shí)重慶首座投資1750多萬元的自助式加油站——袁家崗加油站正式投入運(yùn)營,意味著自助式加油站將成為重慶公司以后加油站建設(shè)及經(jīng)營的主要模式,黔江的白家灣自助加油站是繼重慶袁家崗之后在遂渝高速、重慶主城區(qū)及永川、萬州、黔江等地增建的自助型加油站之一。

          任職白家灣自助加油站后我不光要恪守自身崗位職責(zé),把過去積累的經(jīng)驗(yàn)與目前工作有效融合,搞好份內(nèi)工作,努力做好全方位服務(wù)型加油站向自助服務(wù)型加油站工作意識(shí)及工作重心的自我調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)換,還要帶動(dòng)與培訓(xùn)員工作好此類工作,讓全站上下團(tuán)結(jié)一致把前期顧客自助使用加油器械、設(shè)施、設(shè)備的使用與安全指導(dǎo)工作做好、做細(xì)、做全。另外,還要把這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶成一個(gè)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)向上的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),讓白家灣自助加油站的聲譽(yù)響徹黔城及周邊市縣,為我司樹立一個(gè)標(biāo)桿站、形象站。

          反省過去,從頭再來。我雖然曾在人生道路上走過彎路,但是我用兩年的不眠之夜來審查過去千百次,今天的我、以后的我將把他當(dāng)作人生的一面明鏡,讓他照亮我的前路,警示我不再犯錯(cuò)。做一個(gè)積極進(jìn)取的人,做一個(gè)為工作盡職盡忠的熱心人,請(qǐng)大家相信我,給我一次機(jī)會(huì),投我一票看,我會(huì)在實(shí)際工作中是實(shí)現(xiàn)我的理想我的抱負(fù)。我的演講結(jié)束,謝謝大家!

          經(jīng)理競聘報(bào)告 篇3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

          大家好!首先感謝市行黨委給我這次參與競聘、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì),我叫小陳,現(xiàn)年28歲,共青團(tuán)員,大學(xué)?茖W(xué)歷,現(xiàn)在興華支行營業(yè)室任前臺(tái)柜員。我競聘的工作崗位是市行營業(yè)部大堂經(jīng)理。

          一、個(gè)人基本情況

          我于20xx年3月入行參加工作,經(jīng)過省行兩個(gè)月的上崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),被分配到原東昌府區(qū)支行梁水鎮(zhèn)辦事處做前臺(tái)柜員工作。同年11月因撤并網(wǎng)點(diǎn),被調(diào)入閆寺辦事處任前臺(tái)柜員。,

          20xx年1月至20xx年6月,在香江分理處任前臺(tái)柜員;在香江分理處工作的三年中,我先后被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀共青團(tuán)員一次,支行級(jí)先進(jìn)工作者兩次。

          自20xx年6月至今,在興華支行營業(yè)部任前臺(tái)柜員;當(dāng)年被評(píng)為支行級(jí)先進(jìn)工作者。在今年3月份市行開展的“會(huì)計(jì)內(nèi)控管理規(guī)范年”競賽活動(dòng)中,被市分行評(píng)為“二星級(jí)”柜員。

          二、主要工作成績

         。ㄒ唬┝⒆銔徫磺蟀l(fā)展,著眼本職謀生存

          20xx年至20xx年我在香江分理處工作,做為該分理處的第一位柜員在營業(yè)室尚無法營業(yè)的艱苦條件下,通過分行臨時(shí)搭建的移動(dòng)式營業(yè)廳為剛剛遷入香江市場的商戶辦理業(yè)務(wù),在短短的一個(gè)月的時(shí)間里,香江分理處儲(chǔ)蓄存款迅速從零突破至500余萬元,搶在其他金融機(jī)構(gòu)進(jìn)駐香江市場之前有效的吸收了商戶的存款,防止了存款的流失。

          因?yàn)槭切鲁闪⒌臋C(jī)構(gòu)在一些設(shè)施和宣傳手段不完善的情況下,通過與商戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)進(jìn)行必要的交談,主動(dòng)請(qǐng)香江市場辦理業(yè)務(wù)的客戶幫助宣傳,同時(shí)盡可能的為客戶滿足他們提出的改進(jìn)工作的要求。并在業(yè)余時(shí)間,走訪到一些優(yōu)質(zhì)客戶的商鋪中,了解他們經(jīng)營中與金融業(yè)務(wù)方面有關(guān)的困難,幫助他們解決,并為他們提供例如網(wǎng)上銀行,電話銀行等新的業(yè)務(wù)品種,通過推介這些新業(yè)務(wù)來提高客戶對(duì)我行的忠誠度。通過我優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在柜臺(tái)內(nèi)外建立了與客戶親如家人的感情,使客戶覺得存款到農(nóng)行放心,辦業(yè)務(wù)到香江舒心,并利用這種融洽的客戶關(guān)系為香江分理處辦理全額質(zhì)押承兌300余萬元,個(gè)人儲(chǔ)蓄存款100余萬元,連續(xù)三年先后被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀共青團(tuán)員和支行先進(jìn)工作者。

         。ǘ﹫(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),做前臺(tái)柜員的多面手

          20xx年6月我輪崗至興華支行營業(yè)室,原以為在香江高強(qiáng)度鍛煉的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)技能已經(jīng)非常夠用,但在實(shí)際工作中卻發(fā)現(xiàn)自己所學(xué)知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我在堅(jiān)持邊學(xué)邊實(shí)踐的同時(shí),多請(qǐng)教老同志,在短短半年時(shí)間里熟練掌握了國際業(yè)務(wù)結(jié)算,外匯兌換,聯(lián)行及票據(jù)業(yè)務(wù)結(jié)算等業(yè)務(wù)技能,并取得了省行頒發(fā)的國際業(yè)務(wù)上崗證書。因興華支行還同時(shí)辦理西聯(lián)匯款業(yè)務(wù),經(jīng)常有外國友人到我處辦理該業(yè)務(wù),為便于與他們溝通,我在自己原有的英語會(huì)話能力之外又加強(qiáng)學(xué)習(xí)并考取了PETS全國英語等級(jí)考試三級(jí)資格證書。當(dāng)年就被興華支行評(píng)為先進(jìn)工作者稱號(hào)。20xx年全行開展“強(qiáng)基礎(chǔ)、促規(guī)范競賽”活動(dòng)中,在業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的綜合考核中成績優(yōu)異,被市分行評(píng)為“二星級(jí)”柜員。

          三、參與競聘的主要優(yōu)勢

         。ㄒ唬┯辛己玫牡赖缕焚|(zhì)

          自參加農(nóng)行工作第一天起,我就秉承“真誠待人”的信念,做到與每一位同志和睦相處,大事講原則,小事講風(fēng)格,顧大局,識(shí)大體。

         。ǘ⿲(duì)農(nóng)行工作的一片赤誠之心和積極進(jìn)取的精神

          自參加農(nóng)行工作至今,無論在哪個(gè)基層單位做柜員,我一直都扎實(shí)、認(rèn)真地工作,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,以行為家,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)工作有著無限的熱誠,因?yàn)闊釔,所以就有了無窮的動(dòng)力去奮斗、去進(jìn)取。

         。ㄈ┓e累了豐富的前臺(tái)工作經(jīng)驗(yàn)

          參加農(nóng)行工作五年多的時(shí)間,我一直從事前臺(tái)柜員工作,工作中始終不斷總結(jié),不斷提高自己,從客戶的角度出發(fā)考慮前臺(tái)工作的重點(diǎn),不但把客戶當(dāng)上帝而更把客戶當(dāng)親人,拉近與客戶之間的距離,建立感情的紐帶。針對(duì)不同的客戶采取不同服務(wù)方式,把換位思考當(dāng)成工作的出發(fā)點(diǎn),總結(jié)出了一整套的為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn),為前臺(tái)工作的提高提供了一個(gè)全新的思路,從而取得了與客戶良好融洽的關(guān)系,促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

          (四)有嫻熟的業(yè)務(wù)技能

          業(yè)精于勤而荒于疏,在短短五年時(shí)間里我迅速掌握了儲(chǔ)蓄、對(duì)公、聯(lián)行及票據(jù)結(jié)算、國際業(yè)務(wù)結(jié)算、外匯兌換等業(yè)務(wù),能認(rèn)知多個(gè)國家的貨幣,并熟練操作網(wǎng)上銀行,電話銀行等新業(yè)務(wù),同時(shí)取得了從事各項(xiàng)業(yè)務(wù)相應(yīng)的資格。

          四、今后努力的方向

          自參加工作以來,我一直從事前臺(tái)柜員工作,在平凡的工作崗位上,始終默默無聞的工作,但我對(duì)農(nóng)行工作卻抱有遠(yuǎn)大的理想;這次競聘,若是成功,我決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委對(duì)我的期望,在新的工作崗位上,我將銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理,憑著我對(duì)農(nóng)行工作的一片赤誠之心和不服輸?shù)母蓜,保證能夠盡職盡責(zé)地做好工作。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,若這次競聘失敗,我決不氣餒,在今后的工作中,將認(rèn)真地自我剖析,找準(zhǔn)工作努力的方向,在本職崗位上發(fā)揮自己最大的能量。

          謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委!

          經(jīng)理競聘報(bào)告 篇4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!

          我叫趙明芝今年39歲文化程度高中20xx年9月參加人保財(cái)險(xiǎn)哈密分公司,從事外勤工作,今天非常榮幸,也非常激動(dòng)參加競聘,本次競聘的崗位是市區(qū)營業(yè)部五分部的負(fù)責(zé)人一職。

          我從事人保工作五年多,在日復(fù)一日零距離的工作中,看到公司逐步完善市場服務(wù),至誠的服務(wù)理念,深邃的企業(yè)文化,給我留下了深刻印象,更加懂得了干好保險(xiǎn)是我們的責(zé)任和義務(wù),我為我是人保一員而感到自豪和驕傲,我愿為人保事業(yè)的發(fā)展,無私奉獻(xiàn),渴望在更大的空間里,施展才能。這次競聘對(duì)我來說帶有挑戰(zhàn)性,幾年的工作實(shí)踐告訴我,要想干好事業(yè),就要奉獻(xiàn)自我,還有工作經(jīng)驗(yàn)是做好分部經(jīng)理這一職務(wù)的基本條件。如果能競聘成功,我將做到以下幾點(diǎn);

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),努力適應(yīng)新形勢、新戰(zhàn)略、新崗位、新要求。積極主動(dòng)的思想意識(shí)和踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。

          2、樂于奉獻(xiàn),以全局為重,不斷給自己增加壓力和動(dòng)力,以最快的速度進(jìn)入工作狀態(tài),為公司促發(fā)展、保效益、防風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          3、積極探索有效的工作方法和途徑,形成較清晰的工作思路,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,維護(hù)好現(xiàn)有的業(yè)務(wù),全面提升業(yè)績和服務(wù)能力。

          4、堅(jiān)決按照分公司和保監(jiān)會(huì)及保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)的要求依法合規(guī)經(jīng)營,維護(hù)公司利益。我將珍惜這次機(jī)會(huì),提高自己、鍛煉自己,做到一專多能,帶著感情、熱情、激情做好本職工作,讓自己的能力有一個(gè)新的提高。謝謝大家!

          經(jīng)理競聘報(bào)告 篇5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          首先我要感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),不論這次成功與否,我都將受益匪淺,對(duì)我今后做好本職工作都有很大的幫助。

          我本次要競聘的職位是對(duì)公客戶經(jīng)理(項(xiàng)目營銷組),20xx年我進(jìn)入X行工作,在這1年多里,得到各位前輩的言傳身教,我嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勤懇懇、好學(xué)上進(jìn)、努力工作。在工作之余,我總是抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)充電,努力補(bǔ)充與豐富自己的理論知識(shí)。在閑暇時(shí),依然沒有忘記加緊練習(xí)業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練。在工作中積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn),熟悉各項(xiàng)對(duì)公業(yè)務(wù)技能,在快速高效的辦理業(yè)務(wù)同時(shí)注重文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過這一年多來在公司業(yè)務(wù)部的工作實(shí)踐,我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任項(xiàng)目客戶經(jīng)理這一職。

          對(duì)于對(duì)公客戶經(jīng)理(項(xiàng)目營銷組)這一崗位,我是這樣理解與認(rèn)識(shí)的:這一崗位應(yīng)當(dāng)既是銀行與客戶關(guān)系的代表,又是銀行對(duì)外業(yè)務(wù)的代表。做為一名合格的項(xiàng)目客戶經(jīng)理,應(yīng)當(dāng)全面了解客戶需求并向其營銷產(chǎn)品、爭攬業(yè)務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目貸款業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行;同時(shí)應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門及機(jī)構(gòu)為客戶提供全方位的金融服務(wù),做好本人管戶企業(yè)的業(yè)務(wù)營銷與管理;做為一名客戶經(jīng)理,還應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地防范金融風(fēng)險(xiǎn),努力建立和保持與客戶的長期密切聯(lián)系。

          假如我有幸能競聘成功,我的首要工作措施有以下3點(diǎn):

          一、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。首先是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握。這是關(guān)鍵,不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),任何的服務(wù)和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)。其次是營銷的技能。在客戶經(jīng)理崗位上不單純是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更重要的是一種營銷。我們每天都會(huì)面對(duì)許多形形色色的客戶,要善于和他們進(jìn)行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,為其提供滿意的服務(wù)。“客戶經(jīng)理與客戶的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系,更是一種人的關(guān)系;客戶經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng)意,要走在客戶的前面。”然后在這一理念的指導(dǎo)下,通過對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和對(duì)市場行情的準(zhǔn)確把握,為客戶提供合理建議。

          二、積極主動(dòng)營銷、挖掘客戶源。一是重視簡式快速小企業(yè)貸款的發(fā)放工作,主動(dòng)積極尋找信譽(yù)好,實(shí)力雄厚的小企業(yè),通過優(yōu)質(zhì)服務(wù),搶占小企業(yè)信貸市場。二是從存量客戶入手,努力尋找新的增長點(diǎn);三是將低風(fēng)險(xiǎn)信貸業(yè)務(wù)(如貼現(xiàn)、簽票等)作為突破口,尋求量的迅速擴(kuò)張。

          三、加強(qiáng)客戶關(guān)系的維護(hù)?蛻絷P(guān)系的維護(hù)是客戶經(jīng)理從事客戶管理的重要內(nèi)容。當(dāng)今金融市場的競爭尤為激烈,各種不確定因素的存在,要求我們不斷加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),與客戶之間建立深厚的感情,只有這樣,才能保證營銷工作旺盛的生命力。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我參加競聘的崗位是客戶經(jīng)理(項(xiàng)目營銷組),但其它崗位只要有需要,我愿意全面奉獻(xiàn)自己。不管這次競聘的成功與否,我將一如既往為XX的發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱。

          謝謝大家!

          經(jīng)理競聘報(bào)告 篇6

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

          大家好!非常幸運(yùn)有機(jī)會(huì)參加此次公司組織的xxxx競聘。首先感謝公司給我們搭建了這么好的一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提升自我的平臺(tái),下面是我的基本情況和工作設(shè)想。

          我于xxxx年從xxxx電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)后便到公司工作,先后經(jīng)歷了xxxx的工作歷程,歷經(jīng)磨練,日漸成熟。今天,參加xxx部門經(jīng)理競聘自認(rèn)為有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

          第一,有豐富的技術(shù)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。在發(fā)電運(yùn)行部工作期間,我協(xié)助部門技術(shù)和培訓(xùn)管理工作,期間負(fù)責(zé)修編完善運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編制重大技術(shù)方案。在培訓(xùn)工作中,我大膽創(chuàng)新,構(gòu)建了興趣小組的培訓(xùn)模式,讓大家在討論中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,培訓(xùn)效果顯著提高。

          第二,有扎實(shí)的班組管理經(jīng)驗(yàn)。自公司班組建設(shè)開展以來,我一直負(fù)責(zé)xxxx班組管理,通過一系列卓有成效的工作,xxxx多次被公司評(píng)為優(yōu)秀班組,雖然取得了一些成績,但我并不墨守成規(guī),總是積極思考,勇于創(chuàng)新,盡力為班組管理增光添彩。應(yīng)該說通過班組長崗位鍛煉,積累了管理經(jīng)驗(yàn),開啟了管理思路。

          第三,有較強(qiáng)的技術(shù)能力。工作之時(shí)我不放松學(xué)習(xí),在保護(hù)、二次方面積累了不少經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),同時(shí)利用協(xié)助部門技術(shù)和培訓(xùn)管理機(jī)會(huì),將所學(xué)毫無保留與大家分享,促進(jìn)共同進(jìn)步、提高。

          第四,有良好的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力。在擔(dān)任運(yùn)行值主管期間,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作,一是通過與其他部門溝通協(xié)調(diào),提高了工作效率;二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)部事務(wù),使現(xiàn)場工作井井有條。

          第五,有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心。自參加工作以來,無論在什么崗位都兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人,總是力所能及的把工作做好。我也不甘于現(xiàn)狀,做好本職工作的同時(shí),抓住一切學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)強(qiáng)化自己,提升自己。

          下面是我對(duì)xxxx經(jīng)理的幾點(diǎn)工作設(shè)想,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委批評(píng)指正。

          一、日常管理

          xxx是公司安全、技術(shù)的歸口管理部門,其管理水平的高低將會(huì)影響公司的整個(gè)安全生產(chǎn)形勢,而安技部副經(jīng)理又是安技部的一個(gè)重要管理崗位,對(duì)個(gè)人能力和素養(yǎng)要求很高,一方面要大力協(xié)助正職做好部門管理工作,另一方面又要管好下屬,我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面工作:第一,加強(qiáng)部門員工培訓(xùn),提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力,努力做到人盡其才;第二,理清工作關(guān)系,明確工作職責(zé),做到人人都管事,事事有人管;第三,加強(qiáng)內(nèi)外溝通、協(xié)調(diào),增進(jìn)互信,加深了解,共建和諧;第四,加強(qiáng)班組建設(shè),與先進(jìn)班組找差距,查不足,不斷改進(jìn)提高,夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)。

          二、安全培訓(xùn)

          生產(chǎn)作業(yè)人員安全意識(shí)主要來源于培訓(xùn),因此安全培訓(xùn)要常抓不懈。第一,打破常規(guī),創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式。嘗試把一些習(xí)慣性違章作為安全培訓(xùn)素材,理論結(jié)合實(shí)際地開展培訓(xùn),同時(shí)要加大習(xí)慣性違章的考核力度;第二,抓好典型事故案例的學(xué)習(xí)。每年上級(jí)部門都會(huì)下發(fā)一些事故案例學(xué)習(xí),從中也會(huì)映射出我們自己的一些問題,如果不及時(shí)吸取并予以整改,自己早晚也會(huì)出事,因此對(duì)事故案例的學(xué)習(xí)要高度重視,毫不放松,安技部在其中要履行起監(jiān)督和檢查職責(zé),做到“四不放過”,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,從而將事故消滅在萌芽狀態(tài);第三,督促和指導(dǎo)班組開展好日常安全學(xué)習(xí),F(xiàn)場班組較多,工作職責(zé)不同,安全重點(diǎn)也不一樣,安技部要因材施教,為班組量身制定安全學(xué)習(xí)目標(biāo),定期檢查學(xué)習(xí)效果,指出存在問題,以提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

          三、技術(shù)管理

          安技部要充分履行好技術(shù)管理這項(xiàng)職能,更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)。第一,充分發(fā)揮好公司技術(shù)委員會(huì)作用。一要及時(shí)組織完成相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的審核;二要督促專委會(huì)定期開展活動(dòng),討論技術(shù)問題,提出解決辦法;三要組織專委會(huì)開展重大或?qū)n}技術(shù)方案討論,為公司的戰(zhàn)略或決策提供支持。第二,建立健全公司技術(shù)管理體系。今后一段時(shí)間,設(shè)備技改力度很大,安技部要重點(diǎn)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)程、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否滿足運(yùn)行要求,及時(shí)廢除不滿足要求的標(biāo)準(zhǔn),并督促更新和完善。

          四、生產(chǎn)物資管理

          生產(chǎn)物資管理維系著公司的生產(chǎn)和經(jīng)營,而管理水平的高低直接影響公司的成本,結(jié)合目前現(xiàn)狀,我認(rèn)為還應(yīng)加強(qiáng)以下幾方面工作:一是建立與生產(chǎn)部門、商務(wù)部定期溝通、會(huì)晤機(jī)制,確保備品充足,滿足安全生產(chǎn)需要;二是科學(xué)計(jì)劃,降低呆料率,減少庫存成本;三是完善生產(chǎn)物資管理制度,優(yōu)化管理流程,提高物資出入庫效率;四是加強(qiáng)入庫物資的質(zhì)量驗(yàn)收,確保到貨物資與計(jì)劃物資完全一致;五是對(duì)倉儲(chǔ)施行5S管理,塑造整潔有序、節(jié)約盛行的工作氛圍;六對(duì)物資施行定置管理,確保帳、卡、物相符;七是加強(qiáng)物資管理人員培訓(xùn),提高物資管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)公司對(duì)物資管控能力。

          尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,以上就是我對(duì)安技部副經(jīng)理的幾點(diǎn)工作設(shè)想,可能考慮得還不夠成熟,可能有不當(dāng)?shù)?地方,懇請(qǐng)批評(píng)指正。假如有幸競聘成功,我將不辱使命,加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快上崗;如果失敗了也不氣餒,我會(huì)一如既往的努力工作,不斷改進(jìn)提高,謝謝。

          經(jīng)理競聘報(bào)告 篇7

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:

          大家好,在演講之前,我想首先感謝xx公司為我們提供了這樣一個(gè)展示自己平臺(tái),也感謝領(lǐng)導(dǎo)及策劃人員對(duì)此次活動(dòng)的重視及周密的安排,今天是周末,如果不是最近空氣污濁,還將感謝上帝能讓我早早的見到升起的朝陽,并和親愛的同事們坐到一起,緊張成一片。

          我叫,今年25歲,20xx年畢業(yè)于西安石油學(xué)院計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè),進(jìn)入中石油之前,曾在做市場管理,20xx年9月父親不幸車禍去世,本著照顧病弱的母親和正在大學(xué)校園就讀的妹妹回到,成為中石油的一名員工。

          參加工作以來,我一直踐行“認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做人”的處世原則,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心集體,嚴(yán)格遵守公司和加油站的各項(xiàng)規(guī)章制度,很快就適應(yīng)和掌握了加油站現(xiàn)場操作工作。因個(gè)人素質(zhì)和表現(xiàn)較好,工作僅一個(gè)月就被聘為石空加油站前庭主管。此后,我在做好銷售工作的同時(shí),利用下班時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)加油站《口袋書》和《員工培訓(xùn)教材》,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。這一年多的加油站基層工作經(jīng)歷,使我對(duì)加油站的整體工作有了一個(gè)較全面的認(rèn)識(shí),收獲和感觸頗多。20xx年7月承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),我有幸被選拔參加集團(tuán)公司08年成品油銷售系統(tǒng)職業(yè)技能競賽培訓(xùn),系統(tǒng)的接受了油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和操作工工種的培訓(xùn),并最終代表寧夏銷售公司出征集團(tuán)公司在江陰舉行的總決賽。總之,這些工作經(jīng)歷既鍛煉了我的工作能力,又豐富了我的人生閱歷,使我成長、成熟。

          我一直無法忘卻非典時(shí)期那段刻骨銘心的應(yīng)聘經(jīng)歷,無法忘卻站在一米之外傾聽主考官從厚厚的口罩中發(fā)出模糊的提問,無法忘卻進(jìn)入企業(yè)后,領(lǐng)導(dǎo)說要想實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值要有鐵一般的意志,無法忘記自己站在西安市車水馬龍的大街上咬著牙發(fā)誓若干年后我回首的不僅僅一段簡單的過程,創(chuàng)業(yè)的激情開始在我的意識(shí)中蕩漾開去,彌漫了我的整個(gè)靈魂。

          我想要說的是,感謝中國石油接納了我,感謝中國石油讓我成為寶石花中驕傲的一員,從進(jìn)入中國石油的那一刻起,我對(duì)自己的媽媽說,這將是一個(gè)新的開始,我將以不懈的努力報(bào)答無時(shí)不刻關(guān)心我們的石油公司,以及無時(shí)不刻惦念著我們的人們。

          在加油站工作期間,我曾任發(fā)油員、營業(yè)員、分帳等職并任加油站團(tuán)支部書記,在領(lǐng)導(dǎo)的衷衷教誨之下,在同事熱情的幫助之下,我以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),豐富的創(chuàng)造力及謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的喜愛及信任。我深知學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的途徑,在站內(nèi),我向加油站領(lǐng)導(dǎo)及同事們努力學(xué)習(xí)加油站管理規(guī)范、帳務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)及專業(yè)操作技能,業(yè)余,我抱著極大的興趣學(xué)習(xí)組織與管理概論、營銷管理、心理學(xué)、客戶管理、人力資源管理等等專業(yè)理論知識(shí),以不斷提高自身的理論水平及素質(zhì)修養(yǎng),希望能在工作過程中加以運(yùn)用。在加油站工作期間,還參與制訂了加油站員工考評(píng)細(xì)則、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)內(nèi)容、QHSE管理體系、溫馨提示CI設(shè)計(jì),得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評(píng)。

          兩年的工作經(jīng)歷,使我對(duì)加油站有了一個(gè)較深的認(rèn)識(shí),加油站作為石油行業(yè)的銷售終端,承載著行政管理、營銷管理、客戶管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等等一系列職能,是一個(gè)創(chuàng)造效益的、有機(jī)的、完整的、負(fù)有社會(huì)責(zé)任的實(shí)體單位。

          隨著信息技術(shù)的飛躍發(fā)展和知識(shí)型經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),加油站的運(yùn)作與管理正在發(fā)生前所未有的變化。如今的加油站管理不在是傳統(tǒng)意義上的功能性管理,而是一種基于新的經(jīng)營理念的集成化管理,其目的在于整合加油站的有效資源,限度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和所有員工的智慧和創(chuàng)造力,使加油站保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

          因此,我們將要面對(duì)的加油站,首先是一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織,每一個(gè)加油站的管理者或普通員工都必須把學(xué)習(xí)放在重要的位置,強(qiáng)化專業(yè)學(xué)習(xí),加快知識(shí)更新,切實(shí)提高技能,全面完善自己,從而達(dá)到自我管理的內(nèi)涵式發(fā)展目標(biāo)。零售市場的放開讓中國石油面臨著日益激烈的市場競爭,而所有競爭歸根到底是人力資源的競爭、智力的競爭,高素質(zhì)的管理者與高素質(zhì)的員工是實(shí)現(xiàn)企業(yè)變革和創(chuàng)新、振興和發(fā)展的必要條件基礎(chǔ)。

          以上是我所具有的一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,能夠從事加油站現(xiàn)場經(jīng)理這一工作,我將從以下幾個(gè)方面展開工作:

          一、抓安全。安全操作和安全管理是加油站經(jīng)營的基本保證。安全工作處于加油站一切工作的首位,抓安全就是抓效益。這就要求我從以下幾個(gè)方面著手做好加油站安全工作,防患于未然:一是定期對(duì)員工開展各種安全知識(shí)和安全技術(shù)培訓(xùn);二是落實(shí)好加油站閉路循環(huán)檢查法,進(jìn)行定時(shí)、定期巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患;三是組織員工定期進(jìn)行各種應(yīng)急預(yù)案的演練;四是落實(shí)好“六條禁令”和各項(xiàng)安全管理制度,從源頭上杜絕事故的發(fā)生;五是搞好與社區(qū)及居民的關(guān)系,與周邊群眾做到聯(lián)防聯(lián)動(dòng),群防群治。

          二、抓市場。加油站地處原xx鄉(xiāng)街上,位于省道101線與中宣(中寧——宣和)公路交叉處,北距中寧縣城5KM,是寧夏南部地區(qū)各縣市前往中寧以西以北地區(qū)的必經(jīng)之地。隨著中衛(wèi)天景山礦山開發(fā)和國家3A風(fēng)景名勝區(qū)——寺口子景區(qū)建設(shè)加速,以及中寧縣城城市框架的進(jìn)一步拉大,加油站的區(qū)位優(yōu)勢將進(jìn)一步顯現(xiàn)。因此,在將服務(wù)對(duì)象鎖定在周邊近4000農(nóng)業(yè)人口和企事業(yè)單位、過境車輛的同時(shí),我將積極獲取各種信息,緊跟各項(xiàng)工程建設(shè)步伐,主動(dòng)出擊與客戶聯(lián)系,大力開發(fā)機(jī)構(gòu)用戶,確保完成年度銷售任務(wù)。

          三、抓服務(wù)。質(zhì)量+服務(wù)=中國石油。服務(wù)就是經(jīng)營,服務(wù)就是效益。首先,必須對(duì)員工的服務(wù)進(jìn)行精細(xì)化、量化、規(guī)范化。緊緊抓住公司開展職業(yè)技能鑒定和勞動(dòng)競賽活動(dòng)的契機(jī),對(duì)員工進(jìn)行崗位練兵,提升服務(wù)水平。要求員工高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化做好加油服務(wù)“十三步”曲,并且對(duì)每一個(gè)步驟的用時(shí)進(jìn)行量化,動(dòng)作精細(xì)化,做到微笑服務(wù),禮儀服務(wù),用心服務(wù)。讓顧客從加油員熟練的操作、規(guī)范的動(dòng)作上看到員工、加油站的服務(wù)水平,最終實(shí)現(xiàn)用服務(wù)吸引顧客,用感情留住顧客的目標(biāo)。其次,圍繞客戶需求,延伸服務(wù)內(nèi)容。充分利用加油站區(qū)位優(yōu)勢,開展非油業(yè)務(wù),豐富便利店商品,方便周邊居民以及過往顧客的生活需要。向顧客介紹便利店商品,培養(yǎng)顧客加油站消費(fèi)意識(shí),推進(jìn)顧客逐步由加油順便購物向購物順便加油轉(zhuǎn)變。向顧客灌輸加油站——生活服務(wù)區(qū)的理念。為顧客提供附加服務(wù),如提供修車工具,雨季為顧客提供借傘服務(wù),提供開水等。

          四、抓“2+X”現(xiàn)場管理,展示“簡潔、秩序、士氣”的企業(yè)形象。一是要落實(shí)定期巡檢制度,按照《加油站管理規(guī)范20xx版》(操作部分)的要求,明確加油站各崗位職責(zé),督促員工做好本職工作,執(zhí)行加油站閉路循環(huán)檢查法,做好加油站綜合日巡檢工作。每天到現(xiàn)場對(duì)巡檢情況逐點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理并做安排,做到規(guī)定動(dòng)作要做準(zhǔn),堅(jiān)絕杜絕自選動(dòng)作。二是要做好物品定置化管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行《加油站細(xì)節(jié)管理手冊(cè)》和“三定”工作的要求,實(shí)現(xiàn)加油站“統(tǒng)一形象、統(tǒng)一內(nèi)部制度、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一物品擺放”的“四統(tǒng)一”。

          五、抓隊(duì)伍建設(shè),讓加油員成為加油站的活品牌和形象代言人。加油站的加油員是和消費(fèi)者接觸最密切的員工,他們的行為和心態(tài)直接影響到顧客的滿意度和忠誠度。因此,必須采取積極有效的管理措施,激發(fā)加油員的工作熱情和參與意識(shí),真正實(shí)現(xiàn)加油員的“活品牌”效應(yīng)。一是利用自己的市場營銷知識(shí)和較寬的知識(shí)面為員工定期開展各種形式多樣的培訓(xùn),落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃,提高員工對(duì)中國石油自有品牌的認(rèn)知度,認(rèn)同感和企業(yè)自豪感,提高員工自身素質(zhì);二是關(guān)愛員工,開展各項(xiàng)活動(dòng),激發(fā)員工工作和生活的激情,促使員工以的精神狀態(tài)投入到加油站的工作和建設(shè)中去;三是組織員工參加公司職業(yè)技能鑒定和勞動(dòng)競賽活動(dòng),開展崗位練兵,進(jìn)行“學(xué)練考建”,把員工培養(yǎng)成能夠勝任加油站各崗位工作需要的“優(yōu)秀加油員、現(xiàn)場安全員、行業(yè)宣傳員、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)員、管理監(jiān)督員”。

          經(jīng)理競聘報(bào)告 篇8

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

          大家好!

          不管等待我的將是怎樣的結(jié)果,但年輕的我能夠參加這次競聘的時(shí)候,我就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福,我應(yīng)該感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo),他們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕人走上了干事業(yè)的征程,應(yīng)該感謝在座的王總(老板)和各位領(lǐng)導(dǎo),你們的鼓勵(lì)和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿信心地參與競聘。謝謝大家!

          首先,我簡單地介紹一下自己的經(jīng)歷。我叫xx,今年xx歲,大專學(xué)歷,xxxx月,我非常榮幸地成為xx生物工程有限公司的一名員工。3年來,在濟(jì)生這個(gè)大家庭里,在各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大同仁的栽培與幫助下,無論是業(yè)務(wù)水平,還是為人處事的能力都有了較大的飛躍。在公司期間,我刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己做業(yè)務(wù)的技巧和能力,多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)與嘉獎(jiǎng)。20xx年我被公司評(píng)為“十佳”新人,20xx年5月,當(dāng)選辦公室主任。在辦公室主任這一崗位上,我努力扎實(shí)工作,不斷學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)的管理理念,一切以公司利益為重,嚴(yán)謹(jǐn)工作,踏實(shí)做人,20xx年被公司評(píng)為優(yōu)秀辦事處主任。應(yīng)該說,在這工作的3年,是我人生中進(jìn)步最快,收獲最多的3年。3年的從業(yè)生涯,培養(yǎng)了我堅(jiān)強(qiáng)不屈、知難而進(jìn)、勇于進(jìn)取的性格。時(shí)至今日,我已經(jīng)積累了豐富的企業(yè)管理與市場營銷經(jīng)驗(yàn),能較好地把握醫(yī)藥及保健品行業(yè)的市場動(dòng)態(tài),業(yè)務(wù)操作流程與技巧,同時(shí)我對(duì)醫(yī)藥、保健品業(yè)的整體市場營銷策劃、計(jì)劃的籌劃與實(shí)施,也有較深入的把握和研究。

          今天之所以敢走到講臺(tái)上,競聘區(qū)域經(jīng)理,我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢,我有能力,有信心,有決心把這個(gè)工作做好。我的優(yōu)勢主要有:

          1、熱愛醫(yī)藥、保健品行業(yè),具有極強(qiáng)的責(zé)任心。我從事醫(yī)藥、保健品這個(gè)行業(yè)已經(jīng)三年多時(shí)間了。三年多的工作實(shí)踐,我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),各方面的素質(zhì)和能力有了提高,為承擔(dān)更重要的工作,奠定了基礎(chǔ),增強(qiáng)了信心。醫(yī)藥保健品行業(yè)是個(gè)競爭異常激烈的行業(yè),我的個(gè)性就是喜歡競爭,只有在競爭中我才能感到自己的價(jià)值。同時(shí)我具有極強(qiáng)的責(zé)任心。我始終認(rèn)為,公司的事就是我自己的事。

          2、熟悉醫(yī)藥、保健品業(yè)務(wù),具有嫻熟的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。我來公司三年,對(duì)醫(yī)藥及保健品行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢都有了一個(gè)良好的認(rèn)識(shí)和較好的把握。特別對(duì)我國整個(gè)保健品發(fā)展動(dòng)態(tài)都有一個(gè)較高的把握。雖然說,我是咱們公司的新兵,但我深深地?zé)釔壑宜鶑氖碌谋=∑肥聵I(yè)。自20xx年從事保健品事業(yè)以來,現(xiàn)在已經(jīng)整整3個(gè)年頭了。在這三年里,我的銷售業(yè)績是有目共睹的。我很自信,也很堅(jiān)信地認(rèn)為,三年的保健品的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),使我基本掌握了作為區(qū)域經(jīng)理必備的業(yè)務(wù)技能,我一定能夠勝任這一職位!

          3、組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)。自20xx年擔(dān)任辦事處主任以來,我得到了極大的鍛煉和提高,已經(jīng)具有了領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)體和處理各種突發(fā)事件的能力。3年來,我所帶領(lǐng)的辦事處(所取得的成就)。這也是我參加此次競聘的主要原因,我想在更高的層次上鍛煉自己,把自己的聰明才智更大化地發(fā)揮出來,在保健品事業(yè)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

          4、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng)。自參加工作以來,我一直堅(jiān)持“今天能做的事絕不拖到明天,現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”,在業(yè)務(wù)處理、營銷方案的制定等辦事過程中,從來沒有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo),反正領(lǐng)導(dǎo)還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完,能使的勁使夠,再向領(lǐng)導(dǎo)交差。

          因此,從工作作風(fēng)上來講,如果我作為區(qū)域經(jīng)理,我將無愧于組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

          5、綜合協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。近幾年,作為公司的一員,無論是與本公司內(nèi)部的同志還是與中層干部及各省辦事處的其他同志,在工作配合與交往過程中,我們都是非常愉快的。

          所以,就綜合協(xié)調(diào)能力而言,如果作為區(qū)域經(jīng)理,我可能還算是一塊可造之材。

          我簡單談一下自己對(duì)區(qū)域經(jīng)理的認(rèn)識(shí):

          區(qū)域經(jīng)理是公司開拓市場、提升銷售業(yè)績的重要保證。區(qū)域經(jīng)理能力的大小直接決定著公司的銷售業(yè)績。所以,他必須有非常強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和營銷管理能力。同時(shí)還要積極全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo);管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有各辦事處員工的積極性和主動(dòng)性拓展業(yè)務(wù);協(xié)調(diào)各辦事處的業(yè)務(wù)流程。為公司的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境。

          如果通過此次競聘,我能夠有幸擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理,我將采取以下措施來開展工作。我工作的思路是:經(jīng)營和管理兩手都要抓,兩手都要硬。

          一要抓好經(jīng)營。我認(rèn)為,我們生物工程公司作為一個(gè)企業(yè),追求經(jīng)濟(jì)效益最大化是其重要的一個(gè)目標(biāo)。而只有通過經(jīng)營,才可以達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。首先,做好銷售管理工作。業(yè)績是企業(yè)生存的致命因素。如果一個(gè)企業(yè)不追求業(yè)績,這個(gè)企業(yè)將很快倒閉,我們只有及時(shí)掌握了當(dāng)前的市場動(dòng)態(tài),做好營銷管理,讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中,方能百戰(zhàn)百勝,我將建立營銷管理制度,定期或不定期地向公司匯報(bào)當(dāng)?shù)氐氖袌龈偁帒B(tài)勢。其次,做好客戶服務(wù)工作,提升服務(wù)水平?蛻羰巧系邸R牢覀兊腻X都是客戶送來的。而服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響著業(yè)務(wù)收入。我將加強(qiáng)管理各地辦事處的服務(wù)水平,讓他們收集所在地醫(yī)院的資料并建立電子檔案,詳盡的統(tǒng)計(jì)每個(gè)醫(yī)院的職工人數(shù)、產(chǎn)品主要來源及藥品應(yīng)用情況等,再利用現(xiàn)有的客戶管理系統(tǒng),掌握現(xiàn)有大客戶的需求,對(duì)供求前?名的個(gè)人大客戶實(shí)行一對(duì)一服務(wù)管理,讓我們的個(gè)性化服務(wù)深入人心。第三,要做好營銷工作。營銷應(yīng)該是我的強(qiáng)項(xiàng),自20xx年進(jìn)入公司以來,我就開始對(duì)市場營銷有了一定的研究。平時(shí),我加強(qiáng)了對(duì)營銷理論的學(xué)習(xí),經(jīng)常購買《營銷與市場》、《商界》等雜志,也購買了許多營銷方面的書籍。幾年來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使我掌握了扎實(shí)的營銷理論知識(shí)和實(shí)踐能力。擔(dān)任辦區(qū)域經(jīng)理后,我將更充分發(fā)揮自己了在營銷上所積累的經(jīng)驗(yàn),開拓性地開展?fàn)I銷工作。

          在抓好經(jīng)營的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)各辦事處員工的培訓(xùn)。人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。我將對(duì)各個(gè)辦事處員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓他們都能有一個(gè)明確分工,做到人人有事做、事事有人做,獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的辦事效率。在工作中,堅(jiān)持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、做好事的給地位。其次,建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。第三,協(xié)調(diào)各辦事處的主任帶好隊(duì),建立一支來者能戰(zhàn),戰(zhàn)者能勝的鋼鐵隊(duì)伍。我將根據(jù)目前各辦事處的現(xiàn)狀,通過以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式,努力使各辦事處形成業(yè)務(wù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。第四,抓好企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)核心競爭力中最基本的因素。所以我上任后,要積極推行企業(yè)文化建設(shè),以增強(qiáng)各辦事處員工對(duì)保健品公司的主人翁意識(shí),增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提高企業(yè)核心競爭力。

          總之,如果說3年前我通過競聘走上辦事處主任的工作崗位,那么,今天我愿意通過競聘,走上新的工作崗位。(總之,如果這次我有幸通過競聘走上新的工作崗位,我將努力扎實(shí)工作,以自己的行動(dòng)和成績來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、師長及廣大同志們的厚望)如果落聘,我也不會(huì)氣餒,我會(huì)以此為動(dòng)力,加速積累,爭取再通過新的挑戰(zhàn)崛起,通過新的競爭獲勝。

          經(jīng)理競聘報(bào)告 篇9

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

          你們好!

          非常榮幸能夠參加此次競聘。我今年29歲,大學(xué)本科學(xué)歷,2014年7月畢業(yè)于大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè),畢業(yè)后一直從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任了會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用管理、財(cái)務(wù)部副經(jīng)理等工作。

          我競聘的崗位是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:

          1、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。不管在什么崗位上,我都愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,樂于奉獻(xiàn),努力將工作做到最好。我有虛心學(xué)習(xí)的意識(shí),在不同的崗位上都能做到虛心好學(xué),因此能夠很快地適應(yīng)和勝任新的崗位。

          2、有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),經(jīng)過大學(xué)四年本科,系統(tǒng)而完整的學(xué)習(xí)了各類會(huì)計(jì)知識(shí),參加工作后,我也始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),及時(shí)掌握國家的稅收政策。同時(shí)對(duì)公司內(nèi)控制度與各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),熟悉公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和業(yè)務(wù)流程。通過學(xué)習(xí),不斷的豐富自己、提高自己。

          3、我有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。自參加工作以來,我歷經(jīng)財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位的工作,對(duì)財(cái)務(wù)部各方面的業(yè)務(wù)都比較了解,對(duì)各崗位的工作流程和工作方法都較為熟悉。自2014年12月開始擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部臨時(shí)負(fù)責(zé)人,積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),具備了管理財(cái)務(wù)部的能力。

          4、有較強(qiáng)的工作能力。在5年的財(cái)務(wù)工作中,我在自己的崗位上盡職盡責(zé),不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)。工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,既能堅(jiān)持原則又勇于創(chuàng)新,不斷提高工作效率,創(chuàng)造性地開展工作,工作成績也得到了大家的肯定,連年被公司評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。同時(shí)在工作中也具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠團(tuán)結(jié)同志,顧全大局。

          如果我能競聘上這一崗位,我將盡力配合公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作,團(tuán)結(jié)互助,敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任,充分發(fā)揮好紐帶作用。同時(shí)做好兩個(gè)轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的副手和參謀,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,高水平、高效率地開展工作。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,由原來的領(lǐng)導(dǎo)交辦向應(yīng)該辦什么、怎樣去辦好的思維方式轉(zhuǎn)變。

          在今后的工作中具體做好以下幾個(gè)方面:

          1、大力推進(jìn)精細(xì)化管理,制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

          合理進(jìn)行財(cái)務(wù)分工,明確崗位職責(zé)。加強(qiáng)自身建設(shè),不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì),嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度辦事,不斷提高自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力,將昌都公司的財(cái)務(wù)管理水平邁上一個(gè)新臺(tái)階。

          2、處處以身作則,充分發(fā)揮模范帶頭作用。

          榜樣的力量無窮的,作為一名部門負(fù)責(zé)人,就要嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求自己,俯下身子干工作,以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,時(shí)時(shí)先行一步,處處爭當(dāng)排頭兵。

          3、加強(qiáng)資金管理工作。

          按時(shí)高質(zhì)量編制和上報(bào)本單位的資金計(jì)劃;嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)預(yù)算和公司制定相關(guān)措施對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制,安排好各項(xiàng)經(jīng)營性支出。加強(qiáng)銀企合作,提高銀行上門收款服務(wù)率與質(zhì)量,降低加油站現(xiàn)場資金風(fēng)險(xiǎn);強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行資金安全制度,加大加油站現(xiàn)場資金管理的稽查力度。

          4、做好會(huì)計(jì)核算工作,做到當(dāng)天的業(yè)務(wù)當(dāng)天處理,當(dāng)天審核,優(yōu)質(zhì)高效地完成會(huì)計(jì)憑證的錄入、審核等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,確保公  司賬務(wù)處理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),做好財(cái)務(wù)分析,進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料。

          5、加強(qiáng)對(duì)各油站財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督、檢查與培訓(xùn),制訂加油站檢查計(jì)劃和加油站核算員的培訓(xùn)計(jì)劃,提高加油站核算員的整體素質(zhì)。

          6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家稅收政策,加強(qiáng)和完善公司納稅管理與核算,規(guī)范納稅行為,客觀、公允、準(zhǔn)確地進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出、銷項(xiàng)稅、印花稅和所得稅等稅費(fèi)的申報(bào)和會(huì)計(jì)核算處理。

          7、在抓好正常工作的同時(shí),加強(qiáng)與其他部門之間的協(xié)調(diào)合作。

          按照部門管理權(quán)限及分工,共同做好存貨、資產(chǎn)與加油站管理工作。同時(shí)積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門和銀行的關(guān)系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的健康發(fā)展。誠懇待人,作風(fēng)正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果競聘成功,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使財(cái)務(wù)部的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺(tái)階。希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委支持我。

          謝謝大家!

          經(jīng)理競聘報(bào)告 篇10

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          今天我懷著激動(dòng)的心情,參加公司領(lǐng)導(dǎo)的職位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇,這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對(duì)我的期望、支持和關(guān)心,這種機(jī)會(huì)對(duì)我來說是非?少F的,如果競聘成功,我會(huì)更加努力的!下面我說說我的情況:

          一、我的基本情況

          本人叫,20xx年xx月出生在一個(gè)貧苦的農(nóng)民家庭,大學(xué)本科文化程度,中共員,20xx年xx月在地方組織推薦下到部隊(duì)服兵役,在部隊(duì)期間由于個(gè)人努力、組織關(guān)心,我從一名普通士兵成長起來,歷任班長、排長、連長、副營長,成為一名合格的軍事指揮員,20xx年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國人民保險(xiǎn)公司xx縣支公司,在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下,先后擔(dān)任股長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理,20xx年x月任支公司經(jīng)理、組書記,20xx年選任xx縣政協(xié)。

          二、我的競聘優(yōu)勢

          1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),多年來,我一直從事著管理工作,無論是在部隊(duì)或是地方,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻(xiàn),在部隊(duì)先后榮立個(gè)人三等功3次;所領(lǐng)導(dǎo)的連隊(duì)被北京授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來,個(gè)人先后受到各級(jí)嘉獎(jiǎng),被評(píng)為省分公司優(yōu)秀務(wù)工作者、先進(jìn)個(gè)人,20xx年被xx市政府授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?0xx年被授予優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)?wù)。支公司連續(xù)20xx年被授予x級(jí)文明單位,x級(jí)服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng),x誠信單位,x五一勞動(dòng)文明班組,分公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層組織,連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評(píng)為目標(biāo)考核一等獎(jiǎng),行風(fēng)建設(shè)“二十強(qiáng)”單位等等。任職以來,公司無論從管理還是到我在不同的工作崗位上干出了一定的成績,受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司員工的一致好評(píng)和認(rèn)可。

          2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí),積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力,并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí),我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),即使工作再忙,只要是組織的培訓(xùn),我都要求員工參加,并給予一定的自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)資金,F(xiàn)在,xx公司xx名正式員工,本科學(xué)歷已達(dá)5人、大專x人、初中x人。

          3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在基層展業(yè)一線,對(duì)基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn),并能處理好各種實(shí)際問題,同時(shí)本著“以管理制度約束人,以政治思想激勵(lì)

          4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),與地方政府、各職能部門和保戶之間的關(guān)系密切。幾年來,支公司業(yè)務(wù)年年有增長,市場份額穩(wěn)居在90以上,險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化,車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52,非車險(xiǎn)48,每年都能不折不扣的完成上級(jí)公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)和利潤指標(biāo)。

          三、競聘后的設(shè)想

          如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達(dá)到組織和群眾的要求,但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)人保事業(yè),服務(wù)他人。

          我的具體工作設(shè)想是:

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位,首先開展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際,迅速開展工作,要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事,虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),打開工作局面,提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。

          2、擺正位置,當(dāng)好助手,積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,當(dāng)好總經(jīng)理的助手,密切聯(lián)系群眾的橋梁,做好參謀,從方方面面想細(xì)做細(xì),關(guān)心干部職工的疾苦,幫助他們解決實(shí)際問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)他們振奮精神,投入工作。

          3、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部,要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自基層經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人,更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性,要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路,要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進(jìn)步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足不同層次客戶的個(gè)性化需求。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立民主科學(xué)的決策機(jī)制、高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,提高公司運(yùn)行效率,降低公司運(yùn)營成本。

          4、在認(rèn)真分析xx地區(qū)、xx地區(qū),乃至現(xiàn)狀,找差距,找問題,就分管的工作制定出詳細(xì)的計(jì)劃,明確目標(biāo)。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,要抓住非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,積極實(shí)施差異化的經(jīng)營策略,大力發(fā)展以責(zé)任險(xiǎn)為龍頭的新險(xiǎn)業(yè)務(wù)、以家財(cái)險(xiǎn)為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險(xiǎn)為代表的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),重點(diǎn)抓好個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險(xiǎn)業(yè)務(wù),為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長點(diǎn)。在營銷管理上,要強(qiáng)化營銷觀念,制定市場營銷的長遠(yuǎn)規(guī)劃,加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè),加快營銷方式創(chuàng)新,以適應(yīng)保險(xiǎn)發(fā)展的新形勢。在“三個(gè)中心”建設(shè)上,要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用,簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序,提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化,提高工作效率,降低經(jīng)營成本,以適應(yīng)保險(xiǎn)經(jīng)營的“微利”時(shí)代。

          5、采取措施,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。作為一名副總經(jīng)理,我一定要認(rèn)真貫徹總經(jīng)理室意圖,深入實(shí)際,關(guān)注市場,根據(jù)市場變化及時(shí)采取措施,主動(dòng)尋求對(duì)策。

          6、密切聯(lián)系群眾,嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,依靠集體,盡職盡力,視權(quán)利為責(zé)任,視職位為服務(wù),堅(jiān)持廉潔奉公,奉獻(xiàn)人保,努力做實(shí)踐的楷模,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,做好總經(jīng)理的參謀助手,將xx公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。

          我的演講結(jié)束,謝謝大家!

          經(jīng)理競聘報(bào)告 篇11

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好

          本人于xx年xx月xx日任職為xx公司的工程部工程師,在xx個(gè)月的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力做好自己的本質(zhì)工作。同時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事情,F(xiàn)將本人xx個(gè)月以來的工作、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下:本崗位職責(zé)履行情況

          作為公司工程部工程師,與工程部所有人員一起完成公司的工程項(xiàng)目。主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工圖紙繪制以及設(shè)計(jì)、解決實(shí)施過程中遇到的技術(shù)難題、設(shè)計(jì)并制作工程中必須使用但市場上不能夠購買到的設(shè)備(如配電柜)、工程實(shí)施結(jié)束后的竣工圖紙繪制等。并參與制定工程部規(guī)章制度。本人所在部門工作中未發(fā)生任何大的工作失誤。工作中存在的不足及措施

          1、思想意識(shí)還需要轉(zhuǎn)變

          由于長期從事技術(shù)工作,有時(shí)處理事情還局限于專業(yè)思維模式中,對(duì)工作習(xí)慣從技術(shù)的角度考慮,宏觀把控能力、全局觀還有待提高。今后我將注意培養(yǎng)自己的全局意識(shí),在工作管理中多思考整個(gè)工作將如何部署,如何調(diào)動(dòng)資源、科學(xué)的組織,這樣才能更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

          2、管理水平有待提高

          在對(duì)實(shí)施過程中的管理上還缺少方法。

          導(dǎo)致一些工作目標(biāo)不能按時(shí)完成。今后,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),擴(kuò)大自己的專業(yè)知識(shí)面、增強(qiáng)自己的管理水平,同時(shí)通過不斷總結(jié)和摸索,持續(xù)改進(jìn)管理方式及管理模式,在管理中要有理有力,積極主動(dòng)把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處。

          3、協(xié)調(diào)溝通仍需增加

          存在與同事、客戶的溝通偏少,信息反饋滯后的現(xiàn)象。今后我要多思考處理問題的方法方式,加強(qiáng)與同事、參建單位、客戶等的協(xié)調(diào)溝通,密切配合,通過溝通協(xié)調(diào)及時(shí)交換信息,對(duì)存在的問題立即解決,并將各項(xiàng)工作的開展情況迅速反饋到領(lǐng)導(dǎo)。

          工程部存在的問題及解決辦法

          工程部現(xiàn)在管理還存在一些問題,員工與領(lǐng)導(dǎo)之間存在思想分歧,不能融入在一起相互溝通。員工感覺不到自己存在的意義,不能明確定位自己的位置。技術(shù)力量較為薄弱,已經(jīng)不能滿足公司發(fā)展的需求,為了改變現(xiàn)在工程部存在的各種問題,提高工程部整體實(shí)力,以滿足公司未來專業(yè)化、多元化發(fā)展需求。

          一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

          團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要好的團(tuán)隊(duì)管理。工程部現(xiàn)今管理比較混亂,制度不夠完善,執(zhí)行力度不夠。工程部管理者既要是技術(shù)專家,善于解決各種各樣的技術(shù)問題;又要具備較強(qiáng)的管理能力,通過制定合理的管理制度,實(shí)現(xiàn)制度管人。一個(gè)管理者首先是一個(gè)規(guī)章制度的制定者。好的規(guī)章制度執(zhí)行者能感覺到規(guī)章制度的存在,但并不覺得規(guī)章制度會(huì)是一種約束。對(duì)于違背規(guī)章制度的行為,應(yīng)該及時(shí)制止,否則長期下來,在這種不良的氛圍中,一些不良風(fēng)氣、違規(guī)行為就會(huì)滋生、蔓延。

          工程部管理者雖然是規(guī)章制度的制定者、監(jiān)督者,但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率。如果工程部管理者自身都難以遵守,如何要求團(tuán)隊(duì)成員做到?

          二、管理者如何處理好員工關(guān)系

          1、處事策略不同產(chǎn)生矛盾沖突

          作為管理者,我們不能說某某說法可行,而對(duì)某某貶得一無是處。要用事實(shí)說話,這樣不僅讓當(dāng)事人雙方親眼看見彼此的優(yōu)劣,而且也會(huì)為當(dāng)事人提供更好的思想方法去有效地解決問題。

          2、責(zé)任歸屬不清產(chǎn)生矛盾沖突

          職務(wù)或職責(zé)不明確,不清楚。這樣也會(huì)造成沖突。主要在兩各方面:一是某些工作沒有做,二是某些工作出現(xiàn)內(nèi)容交叉現(xiàn)象。應(yīng)該明確責(zé)任的歸屬,由一個(gè)人來承擔(dān)。

          3、個(gè)人情緒產(chǎn)生的矛盾沖突

          人的情緒無法預(yù)測,很難控制。在處理情緒沖突時(shí),應(yīng)該換位思考設(shè)身處地地替員工著想。

          三、全方位的進(jìn)行溝通和交流

          溝通是合作的基礎(chǔ),溝通困難使領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間難以達(dá)成默契,缺乏共識(shí),沒有默契,導(dǎo)致大家無法合作。

          四、員工感覺不到自己存在的意義

          主動(dòng)地把每個(gè)人納入到公司這個(gè)大的生存環(huán)境中來。針對(duì)每個(gè)人的特長,給予其明確的定位。通過各種方式提高員工的個(gè)人技能和崗位勝任力,實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人能力和崗位的匹配。

          五、技術(shù)力量薄弱

          目前,工程部技術(shù)力量薄弱已經(jīng)成為公司的一個(gè)重要問題,解決好這個(gè)問題,對(duì)今后公司售前技術(shù)支持、工程實(shí)施及售后服務(wù)都大有幫助。技術(shù)力量薄弱主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

          1、工程部技術(shù)員工占工程部總?cè)藬?shù)的比例低。這就勢必造成工程部整個(gè)隊(duì)伍的整體水平下降,而我們隊(duì)伍的整體素質(zhì)能力直接關(guān)系著工程部的整體力量。

          2、專業(yè)技術(shù)人員匱乏也是導(dǎo)致工程部技術(shù)力量欠缺的重要原因。

          3、部分員工主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)低,有的員工連被動(dòng)學(xué)習(xí)都做不到。從某種意義上講,工程部除了需要技術(shù)、管理等方面的良好結(jié)合,更需要的是能否有效地建立和掌握一只具有相當(dāng)數(shù)量和較高素質(zhì)的專業(yè)人才隊(duì)伍。

          首先,重視對(duì)人才的培養(yǎng)。加大各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度,為專業(yè)技術(shù)人員提供學(xué)習(xí)、再提高到平臺(tái),保證其專業(yè)知識(shí)的更新能滿足公司發(fā)展的需求。其次,建立人才激勵(lì)和約束機(jī)制。用有效的獎(jiǎng)懲辦法對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)和約束,把其收入緊密和貢獻(xiàn)聯(lián)系起來,最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓他們能夠全心全意地為公司服務(wù)。第三,堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)。對(duì)于一些技術(shù)能手要提供廣闊的發(fā)展平臺(tái),杜絕看資歷、唯資歷的現(xiàn)象。最后感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機(jī)會(huì)參加這次應(yīng)聘。xx年本人進(jìn)入公司工作,現(xiàn)為工程部工程師。今天我應(yīng)聘的崗位是工程部經(jīng)理,F(xiàn)在我認(rèn)為我有能力勝任工程部部門經(jīng)理,若我有幸應(yīng)聘成功,以上述職報(bào)告將作為我xx年部分工作計(jì)劃

          經(jīng)理競聘報(bào)告 篇12

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供這次公平競聘的機(jī)會(huì),同時(shí)也很榮幸與各位精英一起參加這次物流經(jīng)理競聘會(huì)!真誠的友誼是來自簡單的自介紹,是來自秋水電子商務(wù)客服部的一名客服專員,的名字叫阮x,請(qǐng)大家花那么1秒鐘的時(shí)間記住這個(gè)平凡而簡單的名字,也希望在以后工作中成為大家最密切的合作伙伴及生活中最要好的朋友。為了便于讓大家對(duì)更進(jìn)一步的了解,把個(gè)人的工作經(jīng)歷以及現(xiàn)在工作崗位的情況特作如下報(bào)告:

          一、工作經(jīng)歷及工作業(yè)績

          1、工作經(jīng)歷

         。1)于20xx年7月畢業(yè)于貴州一所普通高校,學(xué)歷大專,所學(xué)專業(yè)為營銷與策劃,畢業(yè)后來到杭州開始的打工生涯。的第一份工作是在杭州福泉食品貿(mào)易有限公司從事倉庫管理工作,主要負(fù)責(zé)原材料入庫、出庫加工、成品入庫、成品外發(fā)開單做賬,以及負(fù)責(zé)整頓倉庫的5S(整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng))等工作。

          (2)由于公司小作坊的操作模式不能滿足個(gè)人欲望的追求,于是第一次跳槽到杭州納紋服飾做面料倉管,主要負(fù)責(zé)面料的收發(fā)、堆放、安排檢驗(yàn)、數(shù)據(jù)核算和發(fā)放裁床等工作。

         。3)同樣由于有限的空間限制了個(gè)人的追求和發(fā)展,于20xx年12月辭去原來的工作應(yīng)聘到浙江實(shí)業(yè)股份有限公司秋水伊人電子商務(wù)部做配貨員,后來因?yàn)楸静块T的不斷發(fā)展壯大和個(gè)人能力的不斷提升,20xx年5月被調(diào)到電子商務(wù)客服部做客服專員。

          2、工作業(yè)績

          (1)在任配貨員期間,主要負(fù)責(zé)淘寶倉庫的移庫、掃單、配貨、包裝、發(fā)貨以及倉庫的整理整頓工作。積極配合本部門同事保質(zhì)保量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);積極的為倉庫管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策不斷完善和改進(jìn)淘寶倉庫的操作流程。

         。2)在任客服專員期間,主動(dòng)積極的學(xué)習(xí)淘寶操作流程和客服服務(wù)的基本要求,在短短時(shí)間內(nèi)熟練掌握了本崗位的工作職責(zé),能獨(dú)立完成售前的各個(gè)環(huán)節(jié)和處理售后服務(wù)的每個(gè)步驟。在子公司成立的緊要關(guān)頭,曾多次積極前往太倉五洲在線處理貨品入庫、包裝培訓(xùn)、殘退和售后消退等問題。

          (3)總而言之,自入職以來在本部門默默無聞的付出,在工作中孜孜不倦的努力工作、任勞任怨,與同事攜手并進(jìn)和諧相處,與公司的發(fā)展風(fēng)雨同舟、與自己的理想步步靠近。

          二、工作設(shè)想及打算

          平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)大多的評(píng)價(jià)是:穩(wěn)重、沉默少言、求真務(wù)實(shí)。記得當(dāng)初對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)說了一句話:“不在沉默中死亡就在沉默中爆發(fā)!”要么做個(gè)普通的一線員工,把自己手中的工作做好,再盡可能的去幫助別人;要么就做個(gè)大家都稱贊的好領(lǐng)導(dǎo)。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但將軍不是每個(gè)人都可以當(dāng)?shù)模茨闶欠窬邆鋵④娝刭|(zhì)和能力。之前的沉默是覺得自己學(xué)到的東西太膚淺,在印象股份的坐標(biāo)中還沒有找到自己的定位;而如今來公司已七個(gè)多月,讓在自己的崗位上學(xué)會(huì)不少的經(jīng)驗(yàn)、增長了不少知識(shí),如今公司給們提供了這么好的平臺(tái)、領(lǐng)導(dǎo)給創(chuàng)造了這么好的機(jī)會(huì),已經(jīng)在這個(gè)平臺(tái)中明確了自己的方向、找準(zhǔn)了自己的置點(diǎn)。如果榮幸競聘上物流部經(jīng)理這個(gè)職位,將做到以下幾點(diǎn):

          1、組建一支有實(shí)力、有素質(zhì)、有激情、有干勁的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)建設(shè)隊(duì)是一個(gè)部門乃至一個(gè)公司的硬件,作為一個(gè)物流部經(jīng)理,不只在于你有多么專業(yè)的物流知識(shí)和多么豐富的物流經(jīng)驗(yàn),在于你如何利用身邊有限的資源創(chuàng)造出無限的產(chǎn)值。而要合理充分的利用好有限的人力資源,首先得樹立以人為本的思想理念,尊重人才、重視人才、力求做到知人善任。其次就是要讓每個(gè)員工在自己的崗位中找到自己的核心價(jià)值觀和成就感。再次,要讓員工感覺到在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里工作沒有思想負(fù)擔(dān)和隔閡,就像在家里一樣的輕松自然,要讓他們感覺到你關(guān)心他重視他,只有在這種輕松、自然、和諧的氛圍中才能將每個(gè)人的潛能發(fā)揮到極致,這樣的話不但感覺沒有太大壓力,想必會(huì)起到事半功倍的效果。最后作為一個(gè)物流部經(jīng)理,要不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷充實(shí)自己、提高自身的綜合素質(zhì),以為你的部下樹立光輝典范,從而起到帶頭模范作用,這樣整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能有凝聚力和向心力,他們會(huì)以你為中心,尊重你服從你。

          2、制定一套人性化、科學(xué)化、高效率的管理制度。俗話說:“無規(guī)矩不成方圓”,制度是一個(gè)部門乃至一個(gè)公司的軟件,制度的是否健全、合理、規(guī)范和科學(xué)是一個(gè)部門高效工作的前提。制度是約束和規(guī)范員工行為的準(zhǔn)則。其中績效考核制度是一把雙刃劍,對(duì)公司和員工的利益都是雙贏的。

          3、堅(jiān)持原則,在維護(hù)公司利益的前提下,樹立以客戶為中心的服務(wù)理念。物流倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)是一個(gè)中間服務(wù)環(huán)節(jié),對(duì)內(nèi)要保證出庫入庫的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,對(duì)外要確保運(yùn)輸?shù)目旖莺拓浧返陌踩。作為一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)要把公司的利益放到第一位,建立有效的管理機(jī)制,實(shí)行嚴(yán)格的物流倉儲(chǔ)和運(yùn)輸成本控制,從而減少物資周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)在流通中就會(huì)產(chǎn)生成本,如果流通效率很高,產(chǎn)生的成本就自然下降,反之,物資流的時(shí)間越長長,所需的流通成本就越高。所以,在不缺貨、保證一定量庫存在的前提下提高庫存周轉(zhuǎn)率,盡量縮短周轉(zhuǎn)的周期,從而達(dá)到降低物流成本的目的。

          以顧客為中心,建立先進(jìn)的信息處理系統(tǒng)和高效率物流信息,可以有效地保證物流系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn);信息流的高效率,能使物流部門及早地安排所有的環(huán)節(jié),提高企業(yè)創(chuàng)新能力;物流部門在實(shí)現(xiàn)知識(shí)編碼化的基礎(chǔ)上,可采用供應(yīng)鏈管理軟件對(duì)供應(yīng)商、制造商、銷售商、顧客構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行物流、信息流管理,降低運(yùn)營成本,提高物流服務(wù)質(zhì)量;在收到客戶的訂單信息之后要即刻作出快速反應(yīng),盡量縮短已下訂單在本環(huán)節(jié)的停留周期。以便更好地服務(wù)客戶。

          三、結(jié)尾

          做好一個(gè)物流部經(jīng)理,也不光是紙上談兵,關(guān)鍵要落實(shí)到現(xiàn)實(shí)的工作當(dāng)中,把理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)際工作中不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),只有這樣才能不斷的迎接挑戰(zhàn)、與時(shí)進(jìn)、開創(chuàng)未來!

          報(bào)告完畢,謝謝大家!

          經(jīng)理競聘報(bào)告 篇13

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:

          大家好,在演講之前,我想首先感謝xx公司為我們提供了這樣一個(gè)展示自己平臺(tái),也感謝領(lǐng)導(dǎo)及策劃人員對(duì)此次活動(dòng)的重視及周密的安排,今天是周末,如果不是最近空氣污濁,還將感謝上帝能讓我早早的見到升起的朝陽,并和親愛的同事們坐到一起,緊張成一片。

          我叫,今年25歲,XX年畢業(yè)于西安石油學(xué)院計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè),進(jìn)入中石油之前,曾在做市場管理,XX年9月父親不幸車禍去世,本著照顧病弱的母親和正在大學(xué)校園就讀的妹妹回到,成為中石油的一名員工。

          參加工作以來,我一直踐行“認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做人”的處世原則,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心集體,嚴(yán)格遵守公司和加油站的各項(xiàng)規(guī)章制度,很快就適應(yīng)和掌握了加油站現(xiàn)場操作工作。因個(gè)人素質(zhì)和表現(xiàn)較好,工作僅一個(gè)月就被聘為石空加油站前庭主管。此后,我在做好銷售工作的同時(shí),利用下班時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)加油站《口袋書》和《員工培訓(xùn)教材》,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。這一年多的加油站基層工作經(jīng)歷,使我對(duì)加油站的整體工作有了一個(gè)較全面的認(rèn)識(shí),收獲和感觸頗多。XX年7月承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),我有幸被選拔參加集團(tuán)公司XX年成品油銷售系統(tǒng)職業(yè)技能競賽培訓(xùn),系統(tǒng)的接受了油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和操作工工種的培訓(xùn),并最終代表寧夏銷售公司出征集團(tuán)公司在江陰舉行的總決賽?傊,這些工作經(jīng)歷既鍛煉了我的工作能力,又豐富了我的人生閱歷,使我成長、成熟。

          我一直無法忘卻非典時(shí)期那段刻骨銘心的應(yīng)聘經(jīng)歷,無法忘卻站在一米之外傾聽主考官從厚厚的口罩中發(fā)出模糊的提問,無法忘卻進(jìn)入企業(yè)后,領(lǐng)導(dǎo)說要想實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值要有鐵一般的意志,無法忘記自己站在西安市車水馬龍的大街上咬著牙發(fā)誓若干年后我回首的不僅僅一段簡單的過程,創(chuàng)業(yè)的激情開始在我的意識(shí)中蕩漾開去,彌漫了我的整個(gè)靈魂。

          我想要說的是,感謝中國石油接納了我,感謝中國石油讓我成為寶石花中驕傲的一員,從進(jìn)入中國石油的那一刻起,我對(duì)自己的媽媽說,這將是一個(gè)新的開始,我將以不懈的努力報(bào)答無時(shí)不刻關(guān)心我們的石油公司,以及無時(shí)不刻惦念著我們的人們。

          在加油站工作期間,我曾任發(fā)油員、營業(yè)員、分帳等職并任加油站團(tuán)支部書記,在領(lǐng)導(dǎo)的衷衷教誨之下,在同事熱情的幫助之下,我以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),豐富的創(chuàng)造力及謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的喜愛及信任。我深知學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的最佳途徑,在站內(nèi),我向加油站領(lǐng)導(dǎo)及同事們努力學(xué)習(xí)加油站管理規(guī)范、帳務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)及專業(yè)操作技能,業(yè)余,我抱著極大的興趣學(xué)習(xí)組織與管理概論、營銷管理、心理學(xué)、客戶管理、人力資源管理等等專業(yè)理論知識(shí),以不斷提高自身的理論水平及素質(zhì)修養(yǎng),希望能在工作過程中加以運(yùn)用。在加油站工作期間,還參與制訂了加油站員工考評(píng)細(xì)則、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)內(nèi)容、qhse管理體系、ci設(shè)計(jì),得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評(píng)。

          兩年的工作經(jīng)歷,使我對(duì)加油站有了一個(gè)較深的認(rèn)識(shí),加油站作為石油行業(yè)的銷售終端,承載著行政管理、營銷管理、客戶管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等等一系列職能,是一個(gè)創(chuàng)造效益的、有機(jī)的、完整的、負(fù)有社會(huì)責(zé)任的實(shí)體單位。

          經(jīng)理競聘報(bào)告 篇14

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

          你們好!

          我非常榮幸能參加學(xué)院營銷經(jīng)理的競聘演講

          首先感謝社團(tuán)過去對(duì)我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會(huì),站在這里進(jìn)行競聘演講!同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機(jī)會(huì),無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

          我是理工學(xué)院08機(jī)電一體化的學(xué)生,我從大一上學(xué)期就進(jìn)入社會(huì)實(shí)踐協(xié)會(huì)并擔(dān)任生科院的小組長,在這一年來,我學(xué)到了許多知識(shí),特別是我的交際能力。一年工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),我覺得要帶好一只隊(duì)伍,主要有以下幾點(diǎn)。

          第一、要有一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。同時(shí)要具有工作積極進(jìn)取的信心。

          第二、要有營銷工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。特別是營銷方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定,要有一定的顧客人員網(wǎng)絡(luò),有一定的同事和諧相處的人際氛圍。

          第三、:要對(duì)人熱情,辦事耐心。這一點(diǎn),對(duì)一個(gè)營銷經(jīng)理來說是不容忽視的素養(yǎng)。

          以上這些要求我都基本具備了,如果競聘成功,在今后的工作中,我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的。我競聘上這個(gè)崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務(wù)!惫ぷ鞯馁|(zhì)量上,我會(huì)做到準(zhǔn)備到位,服務(wù)到位,巡查到位,處理到位的等“四個(gè)到位”。做好以下工作:

          第一、要挖掘小組長的營銷能力,畢竟一個(gè)團(tuán)隊(duì)不是靠個(gè)人,而是靠大家的共同努力才會(huì)取的好成績的。

          第二、服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委!真的,請(qǐng)你們相信,我是完全可以勝任營銷經(jīng)理這個(gè)崗位的,請(qǐng)大家審查!

          經(jīng)理競聘報(bào)告 篇15

        尊敬的各位評(píng)委:

          大家好!

          這次公司全面改制,對(duì)崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行公開招聘的方式,為全體干部職工提供了一個(gè)公平競爭的機(jī)會(huì),也為我提供了一次向各位前輩、老師學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這對(duì)于增強(qiáng)我公司的發(fā)展后勁,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,具有重要意義,我非常擁護(hù),并積極參與競爭。下面,我簡單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的競聘情況。

          一、我個(gè)人基本情況。

          我叫xxx,現(xiàn)任xx煙草支公司副經(jīng)理。我今年xx歲,中共員,河南省技術(shù)師范學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè),首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)研究生。工作以來先后從事過很多崗位,1985年4月-1987年元月在xx煙草公司煙葉科工作,從事煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營管理。1987年2月至1995年12月,歷任xx煙草公司飯坡鄉(xiāng)、城關(guān)鎮(zhèn)紙房鄉(xiāng)煙站站長,從事煙葉生產(chǎn)、收購和管理工作。1996年元月至1998年7月,任xx煙草公司辦公室主任,從事行政管理和文秘。1998年8月至1999年4月,任xx煙草公司支部委員,政工科長,監(jiān)察室主作,從事政工宣教、人事管理和紀(jì)檢監(jiān)察工作。1999年5月至今,任xx煙草支公司副經(jīng)理,主管卷煙銷售和專賣管理工作。

          今天之所以走到講臺(tái)上參加競聘,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵(lì),更主要的是覺得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代青年,一名有志于為xx煙草事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的煙草人,我應(yīng)該義不容辭地站出來,接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的挑選。

          二、我談一下對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)

          各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,一把手不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。一把手是領(lǐng)頭雁,素質(zhì)如何,將直接影響著一個(gè)部門發(fā)展的步伐,一把手肩負(fù)著謀略全局、發(fā)展事業(yè)、帶好班子、用好干部、樹立好風(fēng)氣的重任,當(dāng)前煙草的改革,由企業(yè)層面到管理層面,由體制改革到制度創(chuàng)新,做大做強(qiáng)洛陽煙草,對(duì)縣級(jí)一把手要求更高,肩負(fù)的責(zé)任更重,那么作為縣局級(jí)一把手,就要立志獻(xiàn)身煙草事業(yè)。洛陽煙草經(jīng)歷了二十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,經(jīng)過二千多名干部職工的努力,由弱到強(qiáng),尤其是近幾年,洛煙人言教身行著洛陽煙草企業(yè)理念,外拓市場,內(nèi)練真功,經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升,職工收入更是芝麻開花節(jié)節(jié)高,洛陽煙草創(chuàng)業(yè)已成為一個(gè)造福社會(huì),人心凝聚,干事創(chuàng)業(yè)、和諧安定的大家庭。一代煙草人,用生命和智慧樹起了煙草強(qiáng)盛的豐碑。要保持洛陽煙草持續(xù)穩(wěn)定較快發(fā)展,促使洛陽煙草企業(yè)盡快做大做強(qiáng),不是一代人的努力所能夠,它需要洛陽煙草培育新生力量,把洛煙人的優(yōu)秀傳統(tǒng)遞延下去,把洛煙人的不屈奮斗精神發(fā)揚(yáng)下去,使我們的企業(yè)一天更比一天好。

          勇者無懼。xx多年的煙草工作經(jīng)歷,我一直堅(jiān)持以這些標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以百分百的熱情投入工作,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司的各項(xiàng)經(jīng)營決策。同時(shí),也親身體驗(yàn)了洛陽煙草的創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程,對(duì)煙草有著深厚的感情,與煙草榮辱與共已成了我終身的使命。我愿接過煙草的接力棒,為洛陽煙草更加繁榮冒盛獻(xiàn)智、獻(xiàn)力,甚至生命,這就是我參加競聘的動(dòng)機(jī)。

          三、個(gè)人基本優(yōu)勢:

          “天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,權(quán)衡分析了一下自己,我認(rèn)為這次參與職位競聘,我具備以下一些優(yōu)勢:第一,我具有較高的政治素質(zhì)。軍人出身的我自參加工作以來,始終以一名共產(chǎn)員的要求嚴(yán)格要求自己,年部隊(duì)生涯,使我養(yǎng)成了有令必行,有禁必止和吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的基本品質(zhì),也培養(yǎng)了我堅(jiān)定的政治信念和人生追求,具有較強(qiáng)的政治敏銳性和工作責(zé)任心,大局意識(shí)和廉政意識(shí)得到升華,為開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          第二,我具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。八年煙站站長工作經(jīng)歷,使我積累了大量基層工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),熟練了煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié),同煙農(nóng)建立了深厚的感情,在抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理的同時(shí),研究撰寫了《煙葉滴注灌溉法》、《煙草干旱條件下打孔滴注灌溉初步研究》等五論文,分別在《科普田園》、《農(nóng)家顧問》、《農(nóng)業(yè)科技通訊》等雜志上發(fā)表,并榮獲1994年“科技成果”三等獎(jiǎng),業(yè)務(wù)能力得到提高,七年機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷,從事行政管理和人事紀(jì)檢工作,為xx公司建工作、制度建設(shè),提供決策依據(jù),協(xié)議各方關(guān)系,做出了一些成績。我撰寫的《提前退休之我見》不但被縣公司采納,論文還獲得洛陽煙草系統(tǒng)論文一等獎(jiǎng)?h公司發(fā)展到今天的較為殷實(shí)狀況,我經(jīng)歷了基層單位的多個(gè)層面,盡到了全部力量。

          第三,我具有較強(qiáng)的管理能力和執(zhí)行能力。1999年在xx公司最困難時(shí)期我被調(diào)入xx工作,實(shí)際獨(dú)立主持工作近一年時(shí)間,一年來,我充分運(yùn)用自己的管理能力與實(shí)際操作能力,穩(wěn)定了工作局面,規(guī)范了經(jīng)營行為,使xx公司走上了規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)軌道。六年來,我主管卷煙銷售和專賣管理工作,緊跟市局卷煙銷銷體制改革步伐,積極探索網(wǎng)絡(luò)建設(shè)新模式,腳踏實(shí)地開展工作,訪送分離在全市率先推行,電話訪銷、電子結(jié)算、網(wǎng)上配資、現(xiàn)代物流開創(chuàng)洛陽先河,卷煙銷售一年一大步,經(jīng)營效益年年上臺(tái)階。卷煙年銷量由99年1500箱上升到現(xiàn)在的2600箱;單箱銷售收入由99年的3000元上升到現(xiàn)在的7000元,毛利率由99年7%上升到現(xiàn)在的23%,利潤由99年的二萬元上升到現(xiàn)在的200多萬元,單箱收入、一二類煙比例、人均消費(fèi)位居全市第二、河南省第12名,這些成績的取得,主要是市局正確決策和同志們努力工作的結(jié)果。但我作為主管副職,堅(jiān)定不移貫徹市局決策,深入一線研究市場、分析市場,身體力行推進(jìn)改革,起到了應(yīng)起的作用。

          四、工作設(shè)想

          如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上縣級(jí)局(公司)一把手的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)重托,不辱使命,勤奮工作,以的熱忱回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。在這短短的十分鐘,我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)一一匯報(bào)我的工作思路,如果我競聘成功,我一定努力做到:

          一是著力塑造領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部新形象

          塑造煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部新形象是形勢發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求,必須立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),標(biāo)本兼治,建立和完善思想教育,制度管理,紀(jì)律約束新機(jī)制,逐步創(chuàng)造一個(gè)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境,建立一套干部能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力的管理機(jī)制,完善制度,紀(jì)律嚴(yán)明,群眾參與的監(jiān)督機(jī)制。

          具體做到以下三點(diǎn):

          首先,率先垂范,為下級(jí)做出表率。要求職工做到的,自己首先做到,要求職工不做的,自己首先不做,使自己真正成為職工的榜樣。

          其次,是靠個(gè)人格的力量。所謂人格的力量就是自己必須把說和做統(tǒng)一起來,用自己的模范行為引導(dǎo)職工堅(jiān)持好的,糾正錯(cuò)的。古人講:“言顧行,行顧言”,做到言必行,行必果,使浩然正氣充盈企業(yè)。

          第三,團(tuán)結(jié)的力量。“團(tuán)結(jié)就是力量”是一句歌詞,也是一條不破的真理。尤其在我們?nèi)藛T集中的國營企業(yè),團(tuán)結(jié)更是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。我們的職工來自四面八方,每個(gè)人都有自己不同的經(jīng)歷,但今天我們共同生活,工作在一個(gè)煙草大家庭,煙草既把我們維系在一起,興衰榮辱與我們息息相關(guān),因此要教育職工同心同德,團(tuán)結(jié)一致,要在煙草困難時(shí)期堅(jiān)定信念,艱苦奮斗,奮發(fā)向上,在興旺時(shí)期,居安思危,積蓄力量,圖謀大的發(fā)展。

          最后,無以規(guī)矩,不成方圓。任何企業(yè)要想發(fā)展,必須建立一整套行之有效的、科學(xué)的管理制度。對(duì)此,我將從建章立制入手,建立和完善重大問題集體決策制度,個(gè)人重大問題向組織報(bào)告制度,重大決策民主評(píng)議制度,形成制度面前人人平等,相互監(jiān)督的良好機(jī)制,以此推動(dòng)班子建設(shè),使領(lǐng)導(dǎo)班子以良好的形象取信于民,取衡社會(huì),取信于組織,推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,努力構(gòu)造和協(xié)煙草。

          二是開源節(jié)流,做大做強(qiáng)洛陽煙草

          作為企業(yè)一把手,尊重客觀規(guī)律,實(shí)事求是,真抓實(shí)干,求得實(shí)效是必須的要求。緊緊圍繞市局組“大抓煙葉,決戰(zhàn)卷煙網(wǎng)建,整頓市場秩序,推進(jìn)體制改革,提升管理水平,不斷創(chuàng)造效益”的工作思路。根據(jù)任職區(qū)域,找出發(fā)展空間,找出工作切入點(diǎn),確定發(fā)展方略,找出財(cái)源源頭,使發(fā)展規(guī)劃符合縣情、民情,效益規(guī)模符合企情。在較短的時(shí)間內(nèi),盡快形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)支柱,使企業(yè)經(jīng)營有牢固地基地。在開好財(cái)源的同時(shí),狠抓內(nèi)部管理,形成開支有計(jì)劃,審批有程序,報(bào)銷有依據(jù)的管理體制,達(dá)到勤儉節(jié)約的目的。通過開源節(jié)流,增加企業(yè)收入,壯大企業(yè)實(shí)力,為做大做強(qiáng)洛陽煙草積蓄財(cái)力。

          歲月有情時(shí)光荏苒,山長水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年富力強(qiáng),有激情,有膽識(shí),有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負(fù)重托,不辱使命,會(huì)以百倍的信心和百倍的努力,為我xx煙草事業(yè)的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的力量!

          謝謝大家!

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