公共資源交易運轉(zhuǎn)報告
在當下社會，報告與我們的生活緊密相連，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么一般報告是怎么寫的`呢？下面是小編整理的公共資源交易運轉(zhuǎn)報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年是十二五開局之年，也是市公共資源交易中心（以下簡稱交易中心）繼續(xù)深化改革的關(guān)鍵之年，圍繞市委、市政府的中心工作，交易中心不斷增強憂患意識和危機意識，科學發(fā)展、求實創(chuàng)新，各項工作進一步發(fā)展。截止6月30日，共完成交易項目113項，涉及交易總額11.9億元，增收節(jié)支2.9億元�，F(xiàn)將上半年工作報告如下：
一、全力保障“六大高潮”建設(shè)項目。
凡“高潮”建設(shè)項目，堅持“好”字優(yōu)先，“快”字當頭。按照“綠色通道”和“特事特辦”的工作思路，提前介入，超前對接，優(yōu)化作業(yè)，為招投標各方主體提供全方面、快捷、方便、高效的服務。對重點、重大項目交易中心領(lǐng)導更是帶頭跟標，上門服務，現(xiàn)場服務，與招標人共同研究解決重難點問題，促進工作配合、協(xié)調(diào)更順暢。切實做到不讓招標文件編制出現(xiàn)差錯、不讓開標評標組織發(fā)生失誤、不讓質(zhì)疑投訴發(fā)生，最終不讓“高潮建設(shè)”工程項目招標發(fā)生延誤。截止6月30日，共組織實施“六大高潮”項目工程招投標7個，總投資8677萬元，中標金額7167萬元，節(jié)約資金1510萬元，平均節(jié)資率17.4%。
二、全力以赴電子交易服務平臺建設(shè)。
今年，交易中心以第三次創(chuàng)業(yè)（掛牌成立-網(wǎng)上招投標）精神，積極建設(shè)電子評標系統(tǒng)，并自我加壓，進一步探索建立集電子招標、投標、評標和電子監(jiān)察、網(wǎng)上辦公為一體的綜合性公共資源電子交易網(wǎng)上服務平臺，以期提高我市公共資源交易工作科學化、信息化水平，盡最大努力實現(xiàn)科技防腐，真正實現(xiàn)全程無紙化綠色交易。通過非常之舉，整合各科室骨干力量全力快速推進系統(tǒng)建設(shè)。目前，已完成了建設(shè)工程標準招標文件版本的固化編制，“會員庫建設(shè)”、“電子評標流程”兩個重要環(huán)節(jié)已進入征求意見階段。整個系統(tǒng)預計在10月份上線試運行。
三、始終保持三項業(yè)務工作健康有序運轉(zhuǎn)。
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�。ㄈ┩恋亟灰追矫妗Ｒ皇钦匍_拍賣會4場，出讓宗地6宗193畝，成交金額4.8億元，高出起拍價1.7億元，均價248萬元/畝；召開掛牌會一場，出讓宗地1宗56.83畝，成交金額1022.94萬元；以310萬元成功出讓縣高廟鎮(zhèn)七里坪地熱普查探礦權(quán)，高出起始價190萬元。二是派員遠赴、學習考察土地（礦權(quán)）網(wǎng)上操作系統(tǒng)的先進經(jīng)驗和具體做法。
下半年，我們將努力如期完成綜合性電子交易網(wǎng)上服務平臺建設(shè)工作。并積極協(xié)助監(jiān)管部門推進招投標監(jiān)管體制機制改革。