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      2. 申請獎勵報告

        時間:2022-05-26 22:52:49 報告 我要投稿

        申請獎勵報告15篇

          在我們平凡的日常里,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編整理的申請獎勵報告,歡迎大家分享。

        申請獎勵報告15篇

        申請獎勵報告1

        院領導:

          您好!作為一名員工,我很喜歡自我工作,更熱愛自我的工作。出于本人辦事的執(zhí)著,對工作認認真真、堅持原則,縱然工作中不斷有棘手的問題出現(xiàn),也能在我用心的應對中,把它完成的很好。工作中,繁雜的事宜、紛亂的資料無處不在,付出的漢水與辛苦數(shù)之不盡。對待工作的熱情度不言而喻,僅從帶動身邊的同事也隨之熱情的投入工作中的狀態(tài)即可看出。在我的帶動下,同事們也紛紛極枳的'投入工作、互幫互助,以醫(yī)院為家,并有了良好的團隊意識。我愿付出更多的精力投身于工作,在群眾中發(fā)揮自我力量,多為公司效力,F(xiàn)本人申請領導能夠給予本人工資的上調,望領導批準!

          申請人:

          申請日期:

        申請獎勵報告2

        尊敬的公司領導:

          在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中,韓城司機王某,徐某;鄭某(支援);員工高某,高某某,韓某某積極應對,保證了網(wǎng)絡指標,他們不怕苦不怕累的工作勁頭,得到了縣公司的口頭表揚;13日夜間下起大雪,他們顧不上吃飯,一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù),地上的.雪開始融化,道路泥濘,就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時,一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復市電。他們中的有些人感冒了,有的手上劃出了口子,但是他們都沒有退縮,在關鍵時刻頂了上來。

          為調動廣大員工的工作積極性,號召其他員工向他們學習,現(xiàn)特向公司及公司領導申請200元/人的獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。

          1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質,從而達到人盡其用的目的

          2、 目前,各駐點有不少員工有消極心態(tài),通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。

          請公司領導予以批準!

        姓名:

        時間:

        申請獎勵報告3

          尊敬的領導:

          2月28日由安監(jiān)科牽頭,魏礦長帶隊,對10101運輸順槽進行了質量標準化達標檢查。本次檢查,除礦安監(jiān)科、技術科、機電科、調度室、監(jiān)測科等單位參加外,還有各掘進隊組隊長或主要負責人。

          檢查后,礦領導和各隊負責人一致認為掘五隊的質量標準化工作做的較好,走在了孫義礦其它隊組的前頭,在質量達標工作上給其它隊組做出了榜樣。掘五隊在7月14日開始著手質量達標工作,全隊上下經(jīng)過4天的努力,使10101運輸順槽的質量標準化工作上了一個新的臺階,雖然還有些不足之處,但在總體效果上看還是好的',是值得肯定的。希望掘五隊在今后的生產(chǎn)過程中,要保持住前一階段取得的工作成果,并把本次檢查出的不足之處加以整改,把質量標準化工作做的更好。其它掘進隊組要以掘五隊為榜樣,取長補短,深入開展質量標準化工作。

          由于掘五隊在本次質量標準化達標工作中取得了較好的成績,全隊上下都為本次活動付出了努力,并給其它掘進隊樹立了榜樣,掘五隊所起到的帶頭作用意義重大,為全礦下一步開展質量達標工作打下了基礎。經(jīng)質量達標領導小組討論決定,給予掘五隊申請5000元質量達標獎金,以示鼓勵。

          此致

        敬禮!

          申請人:

          20xx年**月**日

        申請獎勵報告4

        尊敬的`公司領導:

          xx年7月19日,xxxx、xxx、xx、xxx、xxx開始進行xxxx預埋鐵(共40件)的焊接任務。

          公司原計劃定于9天時間完成任務,而實際只用了7.5天。

          能提前1.5天完成工作任務,是全組上下共同努力的結果。

          在此,特申請給與xxxx等5人獎勵,望領導批準。

        申請人:xxx

          xxxx年xx月xxxx日

        申請獎勵報告5

        尊敬的公司領導:

          在XX年中,XX部門在公司領導的正確領導和廣大員工的積極努力下,各項指標基本達到公司標準要求,為調動廣大員工的工作積極性,轉變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性,現(xiàn)特向領導申請一定的獎金獎勵措施,具體建議如下: 獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來安技環(huán)?频莫劷鸶鶕(jù)產(chǎn)值的`轉出而定,對工資總額產(chǎn)生很大的影響。

          1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發(fā) 放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發(fā)放。

          2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。

          3、目前,維修有部分員工申請調離一線,部分員工有消極心態(tài),希望通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領導予以批準!(根據(jù)實際情況)

        申請部門:XX部門

          XXXX年XX月XX日

        申請獎勵報告6

        尊敬的領導:

          2月28日由安監(jiān)科牽頭,魏礦長帶隊,對10101運輸順槽進行了質量標準化達標檢查。

          本次檢查,除礦安監(jiān)科、技術科、機電科、調度室、監(jiān)測科等單位參加外,還有各掘進隊組隊長或主要負責人。

          檢查后,礦領導和各隊負責人一致認為掘五隊的質量標準化工作做的較好,走在了孫義礦其它隊組的前頭,在質量達標工作上給其它隊組做出了榜樣。

          掘五隊在7月14日開始著手質量達標工作,全隊上下經(jīng)過4天的努力,使10101運輸順槽的質量標準化工作上了一個新的臺階,雖然還有些不足之處,但在總體效果上看還是好的,是值得肯定的.。

          希望掘五隊在今后的生產(chǎn)過程中,要保持住前一階段取得的工作成果,并把本次檢查出的不足之處加以整改,把質量標準化工作做的更好。

          其它掘進隊組要以掘五隊為榜樣,取長補短,深入開展質量標準化工作。

          由于掘五隊在本次質量標準化達標工作中取得了較好的成績,全隊上下都為本次活動付出了努力,并給其它掘進隊樹立了榜樣,掘五隊所起到的帶頭作用意義重大,為全礦下一步開展質量達標工作打下了基礎。

          經(jīng)質量達標領導小組討論決定,給予掘五隊申請5000元質量達標獎金,以示鼓勵。

          請領導批準!

        xxx

        20xx年xx月xx日

        申請獎勵報告7

          玫瑰至尊7月份優(yōu)秀員工獎金申請報告 為提高我公司全體員工的工作積極性,樹立良好的'企業(yè)文化觀和個人價值觀,由行政辦公室發(fā)起,對我們公司各部門人員進行了20xx年7月份優(yōu)秀員的評選,受選人由員工自薦,管理人員評定選出。

          具體表彰人員如下:

          20xx年最佳優(yōu)秀員工:

          前廳部:杜瓊

          樓面部:龍超

          20xx年最佳營銷人員:

          DJ部:李念

          獲最佳先進工作者,分別每人以現(xiàn)金__元(____)做為鼓勵,特向公司申請6月度優(yōu)秀員工獎金__元(__)

          特此申請!

          玫瑰至尊(行政辦公室)

          20xx年7月31日

        申請獎勵報告8

        尊敬的公司領導:

          在我部員工袁野老師當班主任的前期,其工作態(tài)度端正,主動積極,保證了教務部工作的順利開展。之后,在我休婚假的2周時間里,袁老師承擔了很多的工作量,但是她不畏辛勞,奮戰(zhàn)在維護學員和家工作的的第一線。學員有秩序的來上課,自習,家長的滿意度穩(wěn)步提升!

          為調動廣大員工的工作積極性,號召其他員工向袁老師學習,現(xiàn)特向公司及公司領導申請100元的獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。

          1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒 介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質,從而達到人盡其用的`目的

          2、 目前,我們的師資團隊正在逐步的壯大。通過此項措施,讓更 多想在華為這個平臺上實現(xiàn)自我價值的員工脫穎而出,助力華為一起走向輝煌!

          請公司領導予以批準!

          申請人:

          申請日期:

        申請獎勵報告9

        尊敬的公司領導:

          在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中,韓城司機王X ,徐X ;鄭X (支援);員工高X ,高XX ,韓XX 積極應對,保證了網(wǎng)絡指標,他們不怕苦不怕累的工作勁頭,得到了縣公司的口頭表揚;13日夜間下起大雪,他們顧不上吃飯,一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù),地上的雪開始融化,道路泥濘,就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時,一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復市電。他們中的有些人感冒了,有的手上劃出了口子,但是他們都沒有退縮,在關鍵時刻頂了上來。

          為調動廣大員工的工作積極性,號召其他員工向他們學習,現(xiàn)特向公司及公司領導申請200元/人的獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。

          1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質,從而達到人盡其用的`目的;

          2、 目前,各駐點有不少員工有消極心態(tài),通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。

          請公司領導予以批準!

          申請人:

          申請日期:

        申請獎勵報告10

        尊敬的公司領導:

          為保證施工現(xiàn)場安全,我處保安加強了廣場的安全管理力度,堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結合。

          在近期的安全管理工作中,采取強而有力的措施,及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為,避免了公司財產(chǎn)的損失,對偷盜行為起到了一定的警戒作用,取得了顯著的效果。

          以下是抓獲小偷的具體情況:

          xx年2月30日20:22左右,管理處巡邏保安在zz廣場四樓當場抓獲一名偷盜施工材料的男子,經(jīng)項目部辨認不是其施工人員,經(jīng)請示項目部后將其轉交公安機關處理。

          后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的`,偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。

          根據(jù)xx年2月22日公司工程會議精神:"對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的,每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"

          故管理處特提出申請:給予z廣場保安部200元人民幣的獎勵,以激勵保安隊員盡職盡責,更好地保證公司財物的安全!

        xxx

        20xx年xx月xx日

        申請獎勵報告11

        公司領導:

          為進一步弘揚正氣,表揚先進,樹立典型,激發(fā)廣大員工以公司為家的主人翁精神,愛崗敬業(yè)的`奉獻精神,團結向上的進取精神,開拓創(chuàng)新的拼搏精神,有效提升工作質量和效率,使其形成人人爭當先進,人人爭做優(yōu)秀員工的“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,特定于20xx年1月份開展“20xx年度優(yōu)秀員工”評選活動,所需活動經(jīng)費如下: 年度優(yōu)秀員工6名:獎金500元,合計3000元; 綬帶10條: 工本費15元,合計150元;

          共計3150元。

          妥否,請批示!

          人事部

          20xx年1月5日

        申請獎勵報告12

        公司領導:

          制造技術部設備管理室在進行設備搬遷時,在原設備搬遷計劃工作外,新增兩組三檔線路、15個空氣開關、兩個開關柜安裝調試工作項目,這增多了許多工作量,但我室員工為了不影響公司的生產(chǎn),利用班前、班后、星期六、星期天休息時間加班加點突擊安裝調試,于20xx年x月x日成日順利地完此次設備的安裝調試工作,為了激勵我室員工的.積極性,現(xiàn)申請公司給予獎勵。 特此報告。

          申請人:

          20xx年x月x日

        申請獎勵報告13

        尊敬的公司領導:

          為保證施工現(xiàn)場安全,我處保安加強了廣場的安全管理力度,堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結合。在近期的安全管理工作中,采取強而有力的措施,及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為,避免了公司財產(chǎn)的損失,對偷盜行為起到了一定的警戒作用,取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況:

          20xx年2月30日20:22左右,管理處巡邏保安在zz廣場四樓當場抓獲一名偷盜施工材料的'男子,經(jīng)項目部辨認不是其施工人員,經(jīng)請示項目部后將其轉交公安機關處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的,偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。

          根據(jù)20xx年2月22日公司工程會議精神:"對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的,每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"

          故管理處特提出申請:給予廣場保安部200元人民幣的獎勵,以激勵保安隊員盡職盡責,更好地保證公司財物的安全!

          申請部門:XXXX

          申請日期:XXXX年XX月XX日

        申請獎勵報告14

        尊敬的公司領導:

          在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中,韓城司機王X,徐X;鄭X(支援);員工高X,高XX,韓XX積極應對,保證了網(wǎng)絡指標,他們不怕苦不怕累的工作勁頭,得到了縣公司的口頭表揚;13日夜間下起大雪,他們顧不上吃飯,一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù),地上的雪開始融化,道路泥濘,就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時,一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復市電。他們中的有些人感冒了,有的手上劃出了口子,但是他們都沒有退縮,在關鍵時刻頂了上來。

          為調動廣大員工的工作積極性,號召其他員工向他們學習,現(xiàn)特向公司及公司領導申請200元/人的獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。

          1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的`一面,逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質,從而達到人盡其用的目的

          2、 目前,各駐點有不少員工有消極心態(tài),通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。

          請公司領導予以批準!

          XXX

          20xx年XX月XX日

        申請獎勵報告15

        尊敬的公司領導:

          從××年×月×××項目開工至今,項目部全體員工在的.××領導下,團結一致,吃苦耐勞,不畏困難,不斷改進和精化管理,提高監(jiān)理服務水平,為業(yè)主提供優(yōu)質的服務,得到了業(yè)主領導的一致認可。期間,上海市電力質監(jiān)中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到××項目進行現(xiàn)場檢查,多次對我監(jiān)理部在工程監(jiān)管中做出的努力和取得的成績給予了高度評價,為公司贏得了榮譽。

          為進一步提高我監(jiān)理部全體員工的工作熱情,團結一致地爭創(chuàng)上海市安全文明示范工地、上海市建設工程金剛獎和國家優(yōu)質工程金獎,特向公司申請給予 元獎勵,我項目部全體員工將以此為榮,再接再厲,為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻!

          望公司領導審核批準為感!

          ××工程監(jiān)理部

          年 月 日

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