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      2. 全縣學(xué)前兒童教育工作情況調(diào)查報(bào)告

        時(shí)間:2022-05-15 02:02:16 報(bào)告 我要投稿
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        全縣學(xué)前兒童教育工作情況調(diào)查報(bào)告

          隨著人們自身素質(zhì)提升,需要使用報(bào)告的情況越來越多,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢?下面是小編精心整理的全縣學(xué)前兒童教育工作情況調(diào)查報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        全縣學(xué)前兒童教育工作情況調(diào)查報(bào)告

        主任、各位副主任,各位委員:

          為進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園建設(shè)和管理,不斷提高全縣學(xué)前兒童教育水平。根據(jù)20xx年縣人大常委會(huì)工作要點(diǎn)和主任會(huì)議安排,10月29日至31日縣人大常委會(huì)副主任李婉玉帶領(lǐng)調(diào)查組先后深入到清源、五竹、會(huì)川、田家河、慶坪、新寨、北寨、路園、蓮峰等9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的21所幼兒園和縣第一幼兒園就幼兒園規(guī)劃和建設(shè)、教師及設(shè)施配備、保教管理等情況進(jìn)行了調(diào)查。現(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下:

          一、基本情況

          全縣現(xiàn)有幼兒園x所,其中公辦x所,民辦24所;在園幼兒x人,其中公辦幼兒園x人,民辦幼兒園x人;公辦幼兒園教職工x人,民辦幼兒園自聘人員x人;全縣學(xué)前三年毛入園率達(dá)到x%;全縣217個(gè)行政村中,x個(gè)村有幼兒園,覆蓋率x%,x個(gè)村因暫無建設(shè)需求未建幼兒園;20xx-20xx年5年時(shí)間,幼兒園數(shù)量增加x所,在園幼兒增加x人,學(xué)前教育教師人數(shù)增加x人,學(xué)前三年毛入園率增加x個(gè)百分點(diǎn)。創(chuàng)建省級(jí)示范性幼兒園1所,省一類幼兒園3所,省二類幼兒園x所。

         。ㄒ唬┮皂(xiàng)目建設(shè)為抓手,學(xué)前教育投入加大了。近年來,投資x萬元,對(duì)縣幼兒園、會(huì)川幼兒園、蓮峰幼兒園、五竹幼兒園實(shí)現(xiàn)了整體搬遷;投資x萬元,新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園11所,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園達(dá)到全覆蓋;20xx年投資x萬元,興建了縣第二幼兒園;20xx年至20xx年投資x萬元,新建村幼兒園113所;今年投資x萬元,在縣城區(qū)新建了第三幼兒園。落實(shí)公辦、普惠性民辦幼兒園甘肅籍在園幼兒每人每年x元標(biāo)準(zhǔn)免除保教費(fèi)的政策。

         。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)重視組織得力,辦園行為規(guī)范了?h上把發(fā)展學(xué)前教育作為教育扶貧的關(guān)鍵工程,成立了由主管教育的副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及教育、發(fā)改、財(cái)政、土地、城建等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)前教育領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、公辦民辦并舉”的學(xué)前教育發(fā)展思路,制定實(shí)施了20xx-20xx年、20xx-20xx年、20xx-20xx年三個(gè)學(xué)前教育發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣學(xué)前教育指導(dǎo)工作的實(shí)施意見》等措施,擴(kuò)大學(xué)前教育資源,構(gòu)建覆蓋縣鄉(xiāng)村三級(jí)、布局基本合理、大力發(fā)展公辦幼兒園、扶持民辦幼兒園的學(xué)前教育服務(wù)體系,辦園條件顯著改善,入園率不斷提高,學(xué)前教育實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。

          教育主管部門對(duì)公民辦幼兒園設(shè)施建設(shè)、園務(wù)管理、教育教學(xué)、師資隊(duì)伍和衛(wèi)生保健等工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,糾正幼兒園、學(xué)前班“小學(xué)化”傾向?h衛(wèi)生、食藥、公安等部門加強(qiáng)對(duì)幼兒園及周邊環(huán)境的治理,所有幼兒園都安裝了紅外線報(bào)警系統(tǒng),條件較好的幼兒園還安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)。各幼兒園都配備了滅火設(shè)施,并組織開展了消防安全應(yīng)急演練。幼兒園都建立了安全管理制度,開學(xué)初均與家長(zhǎng)簽訂《安全工作責(zé)任書》,落實(shí)晨午檢登記、因病缺課登記、衛(wèi)生消毒、食堂安全、接送卡等制度。為加強(qiáng)對(duì)民辦幼兒園的管理,結(jié)合我縣實(shí)際,制定了《渭源縣舉辦民辦幼兒園管理辦法(修訂)》,對(duì)民辦幼兒園的申辦條件審批程序做了明確的規(guī)定。

         。ㄈ┲匾晫W(xué)前教育教師培訓(xùn),幼教水平提高了。一是對(duì)新招幼教和轉(zhuǎn)崗的中小學(xué)教師進(jìn)行培訓(xùn)。三年來,通過招聘錄用方式補(bǔ)充學(xué)前教育教師101名,引導(dǎo)普通高校畢業(yè)生到公建民營(yíng)幼兒園服務(wù)項(xiàng)目招聘50名,補(bǔ)充轉(zhuǎn)崗教師120人。目前,全縣幼兒教師391名,師資緊缺的狀況得到有效緩解。二是每年選派部分幼兒園園長(zhǎng)外出觀摩學(xué)習(xí),組織縣內(nèi)幼兒園園長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),通過觀摩、舉辦講座、座談等方式,提高園長(zhǎng)的管理水平。三是每年在縣幼兒園舉辦各類幼兒園園長(zhǎng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園骨干教師參加的“我是幼兒教師”—渭源縣學(xué)前教育宣傳月啟動(dòng)儀式,并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各學(xué)區(qū)還結(jié)合各自實(shí)際,組織開展園本培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽等活動(dòng),促進(jìn)了幼兒教師業(yè)務(wù)能力的提升。

          二、存在問題

         。ㄒ唬┯變簣@建設(shè)規(guī)劃布局還需進(jìn)一步優(yōu)化。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的快速發(fā)展,當(dāng)前縣城和會(huì)川學(xué)前教育資源不足,尤其是省級(jí)示范性幼兒園、省一類幼兒園學(xué)位嚴(yán)重不足,還存在大班額現(xiàn)象。這兩地?zé)o論是公辦幼兒園還是民辦幼兒園都存在數(shù)量不足、分布不均、發(fā)展不平衡的問題。會(huì)川兩所較大的民辦幼兒園(小天鵝、愛心)近年來生源爆滿,教體局不得不采取限制招生措施,以控制班額。由于場(chǎng)地面積狹小幼兒多,非常擁擠,如遇突發(fā)事件無法緊急疏散。村級(jí)幼兒園項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)都一樣,但在園幼兒數(shù)量相差較大。如會(huì)川本廟村幼兒園,目前在園幼兒146名,設(shè)3個(gè)班,班額較大。部分村級(jí)幼兒園只有3、4名幼兒,資源利用率不高。學(xué)前教育發(fā)展還存在不平衡不充分的矛盾。如縣城、會(huì)川人口集中、幼兒數(shù)量多,幼兒園接納能力有限,形成大班額現(xiàn)象和入園難。而山區(qū)農(nóng)村人口居住較為分散、幼兒數(shù)量少,辦園難以形成規(guī)模和提高辦園水平。如鍬峪鎮(zhèn)裕豐、永豐、新豐、鍬峪(鍬峪二。4個(gè)村級(jí)幼兒園,基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備已全部配備到位,但無幼兒入園,不能開班,造成教育資源閑置浪費(fèi)。

          (二)幼兒教師隊(duì)伍還需進(jìn)一步加強(qiáng)。目前,全縣公辦幼兒園在園幼兒x名,按1:12師生比核編,需幼兒教師x名,現(xiàn)有公辦幼兒園教師x名,尚缺x名。幼教配備與需求之間還存在較大差距。具有幼兒教師資質(zhì)的幼教專業(yè)人才缺乏,舞蹈音樂美術(shù)教師、幼兒保健教師更少。目前公辦幼兒園教師隊(duì)伍中,有三分之一是中小學(xué)教師轉(zhuǎn)崗而來,專業(yè)幼兒教師人數(shù)偏少。民辦幼兒園資金缺乏、幼教專業(yè)教師少、幼教隊(duì)伍流動(dòng)性大。專業(yè)水平不足制約著幼教事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。百人以上的幼兒園普遍缺乏保安人員和保育員。

          (三)幼教設(shè)施還不能滿足需求。通過項(xiàng)目建設(shè),全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和村級(jí)幼兒園幼兒活動(dòng)室的問題得到了有效解決,目前主要缺乏功能室及教師宿舍。部分幼兒園現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備不足,缺少幼兒玩教具和大型室外活動(dòng)器材。民辦幼兒園玩教具等設(shè)備不足,辦園條件相對(duì)薄弱。小規(guī)模幼兒園辦園經(jīng)費(fèi)緊缺,辦園條件有待進(jìn)一步改善。達(dá)到省級(jí)一類標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園數(shù)量偏少,還不能滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的對(duì)優(yōu)質(zhì)幼教資源的需求。

         。ㄋ模┯變簣@管理還需進(jìn)一步提高。北寨中心幼兒園現(xiàn)有90名幼兒、8名教師,而距100多米的民辦春蕾幼兒園現(xiàn)有151名幼兒、6名教師;鍬峪中心幼兒園現(xiàn)有60名幼兒,鍬峪村(二小)幼兒園無幼兒。而民辦利民幼兒園現(xiàn)有116名幼兒。民辦小紅帽幼兒園現(xiàn)有89名幼兒。這兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公辦幼兒園條件均優(yōu)于民辦幼兒園,但生源少,急需在人性化管理、設(shè)施配備、提高保教水平上下功夫,使優(yōu)質(zhì)資源得到有效利用。部分幼兒園管理者和教師有急功近利思想,布置的親子作業(yè)太多而且要求標(biāo)準(zhǔn)高,沒有按幼兒的年齡階段特征、認(rèn)知水平、動(dòng)手能力的實(shí)際情況出發(fā),手工作業(yè)大多由家長(zhǎng)完成,孩子的參與度不高,尤其是爺爺奶奶帶孫子的,手工作業(yè)成了老人的負(fù)擔(dān)。個(gè)別幼兒園的飲水設(shè)備不能正常使用,沒有及時(shí)維修更換。

          三、幾點(diǎn)建議

         。ㄒ唬┻M(jìn)一步優(yōu)化幼兒園布局。教育城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃部門要深入研判未來十年城鎮(zhèn)化發(fā)展水平和幼兒數(shù)量,修訂完善學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)合理規(guī)劃布局幼兒園建設(shè)數(shù)量及規(guī)模。在縣城和會(huì)川開發(fā)改造、住宅小區(qū)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)中要統(tǒng)籌規(guī)劃,合理預(yù)留教育用地,特別是幼兒園建設(shè)用地,進(jìn)一步優(yōu)化幼兒園布局,精準(zhǔn)布點(diǎn),促進(jìn)學(xué)前教育均衡發(fā)展。

         。ǘ┻M(jìn)一步加強(qiáng)幼教隊(duì)伍建設(shè)。積極爭(zhēng)取幼兒教師編制,通過事業(yè)單位招考、引導(dǎo)普通高校畢業(yè)生到公建民營(yíng)幼兒園服務(wù)及中小學(xué)富余教師通過培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗等方式補(bǔ)充幼兒教師,解決幼兒教師不足的問題。同時(shí),積極組織開展幼兒園長(zhǎng)幼兒教師崗位培訓(xùn),加強(qiáng)幼教隊(duì)伍業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),推進(jìn)學(xué)前教育集團(tuán)化辦園模式改革,以縣域內(nèi)的優(yōu)質(zhì)幼兒園資源為依托,實(shí)施以強(qiáng)帶弱的集團(tuán)化辦園模式,充分發(fā)揮縣幼兒園、會(huì)川幼兒園、蓮峰幼兒園、縣第二幼兒園的帶動(dòng)作用,通過集團(tuán)內(nèi)部的觀摩學(xué)習(xí)、送教下鄉(xiāng)、優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽等方式開展園務(wù)管理、保教工作、教師業(yè)務(wù)提升幫扶等措施,規(guī)范辦園行為,不斷提高保教工作水平。凡是創(chuàng)建省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園要按需求配備保安和衛(wèi)生保健大夫,并由教育部門牽頭組織公安、衛(wèi)計(jì)部門開展專業(yè)培訓(xùn)。

         。ㄈ┻M(jìn)一步改善辦園條件。要緊緊抓住國家和各級(jí)政府加大對(duì)學(xué)前教育投資的良好機(jī)遇,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,在適齡人口相對(duì)集中的縣城會(huì)川新建一批幼兒園,以緩解城區(qū)入園壓力,有效化解“大班額”和“入園難”。同時(shí),積極籌措資金,扶持民辦幼兒園發(fā)展,通過以獎(jiǎng)代補(bǔ),督促民辦幼兒園每年投入一定的經(jīng)費(fèi),主動(dòng)改善辦園條件。進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),給薄弱幼兒園添置必要的玩具和現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,不斷提高幼教水平。

         。ㄋ模┻M(jìn)一步提高幼兒園精細(xì)化管理水平。針對(duì)城鄉(xiāng)幼兒園之間、鄉(xiāng)村幼兒園之間、公辦民辦幼兒園之間管理水平差距大,精細(xì)化管理不夠經(jīng)常,衛(wèi)生保健注重不夠,晨午檢不夠到位的問題。要不斷加強(qiáng)幼兒園管理,始終堅(jiān)持將幼兒的安全和健康放在首位,牢固樹立“珍愛生命、安全第一、預(yù)防為主”的思想,健全完善安全管理制度,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,嚴(yán)禁隨意體罰幼兒,積極防控傳染病發(fā)生,為幼兒創(chuàng)造安全、和諧、快樂、健康的在園活動(dòng)環(huán)境,確保幼兒健康成長(zhǎng)。百人以上的幼兒園建議安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)。牢牢把握幼兒身心成長(zhǎng)規(guī)律,嚴(yán)防幼兒教育小學(xué)化傾向。幼兒作業(yè)布置防止“高大上”,要適合幼兒年齡特點(diǎn),家長(zhǎng)適當(dāng)輔助就能完成的貴在親子參與的“情”,寓教于樂、啟迪智慧、增進(jìn)感情。要轉(zhuǎn)變作風(fēng),嚴(yán)禁幼兒園安排家長(zhǎng)打掃幼兒園教室環(huán)境衛(wèi)生。定期召開家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)宣傳幼兒教育的特點(diǎn)和規(guī)律,贏得家長(zhǎng)對(duì)辦園工作的大力支持,不斷提高辦園水平。教育主管部門要經(jīng)常對(duì)全縣各類幼兒園進(jìn)行督導(dǎo)檢查,加強(qiáng)監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,進(jìn)一步規(guī)范辦園行為。

          以上報(bào)告,請(qǐng)予審議。

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