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法國企業(yè)薪酬制度考察報告
在日新月異的現(xiàn)代社會中,大家逐漸認識到制度的重要性,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的法國企業(yè)薪酬制度考察報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
法國企業(yè)薪酬制度考察報告1
以國際勞工與信息研究所所長劉燕斌為團長的一行12人于20xx年9月16日—30日赴法國就“市場經(jīng)濟國家收入分配”情況進行考察,走訪就業(yè)和互濟部、企業(yè)聯(lián)合會、工會以及法國航空公司、國家鐵路等部門、機構,并同法國有關方面的專家、官員進行了認真的討論。同時,還收集許多有參考價值的資料,F(xiàn)將考察情況和建議匯報如下:
一、法國企業(yè)薪酬制度
。ㄒ唬┙(jīng)營者薪酬制度。國有企業(yè)經(jīng)營者的報酬收入由政府確定。法國國有企業(yè)如法國航空公司(AIR FRANCE)和法國鐵等大型國有企業(yè)是政府公共部門的一個組成部分,經(jīng)營者一般來自政府高級公務員,但也有從市場上選聘來的。從政府高級公務員中選聘的企業(yè)經(jīng)營者,一般保留公務員身份,薪酬收入按其原在政府部門所任職務的工資標準確定。從市場中選聘的企業(yè)經(jīng)營者,其報酬由企業(yè)董事會根據(jù)企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營目標和工作難度,以及市場中同類企業(yè)經(jīng)營者報酬水平等因素,提出建議報國家行業(yè)部委確定。國有企業(yè)經(jīng)營者的薪酬水平不一定是本企業(yè)員工中最高的,如法航董事長1999年的收入水平排在全公司第187位上。隨著私有化進程,國有企業(yè)經(jīng)營者薪酬已由過去的“工資+獎金”的結構逐步轉變?yōu)椤盎竟べY+獎金+長期激勵收入(如股票期權)+福利(公司住房、公車、帶薪休假、養(yǎng)老保險計劃等)”的結構,例如法國人壽保險公司(AXA)經(jīng)營者報酬結構分為四個部分(見下圖):基本工資占總報酬52%、獎金占7%、長期激勵收入占21%、福利津貼占20%,薪酬的支付形式也由月薪轉變?yōu)槟晷。此外,政府對企業(yè)經(jīng)營者職務消費,也作了十分細化、規(guī)范的規(guī)定。明確職務消費必須用于工作需要,費用支出預算必須按崗位職責制定,事前由個人墊付,事后憑票報帳,一經(jīng)查出職務消費用于私人用途,有關責任人需付法律責任。
法國人壽保險公司經(jīng)營者薪酬結構(20xx年):
福利津貼包括公車補貼(7%)、補充醫(yī)療保險(6%)及補充退休金(8%)
據(jù)法國金屬制造業(yè)聯(lián)合會介紹,20xx年企業(yè)經(jīng)營者平均報酬水平為20萬歐元左右。
。ǘ┕締T工的薪酬制度。法國企業(yè)員工的工資收入主要是由直接薪酬和間接薪酬兩部分組成。直接薪酬包括固定工資和浮動工資。間接薪酬主要包括福利津貼(雇主支付各種保險費用包括醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和工傷保險等社會保障,免費午餐等)。直接薪酬中的固定工資是行業(yè)協(xié)會確定的職務等級工資標準;如法國國鐵普通員工實行的等級工資制——即4等12級制,按月發(fā)放:
浮動工資則是在基本工資之上的部分——年度統(tǒng)一獎金,年底一次性發(fā)放,獎金一般為工資收入總額的10%-15%。例如,法國公交公司三種普通員工的平均工資水平是,維修人員:20xx歐元;公共汽車駕駛員2175歐元;地鐵駕駛員:2320歐元。
同一行業(yè)的職工執(zhí)行同一標準的工資等級。對于同類國營企業(yè)和私營企業(yè)來說,一般雇員的獎金額度相當于一個月的基本工資。也有企業(yè)不設獎金而在年底發(fā)雙薪。
。ㄈ┲袑蛹夹g管理人員的薪酬制度。法國中層技術管理人員的工資結構與員工工資結構是一樣的;即基本工資+獎金。但獎金占工資總額的比例比一般員工要高。
法航飛行員獎金占總收入的70%左右。以下是法航飛行員(20xx年)的薪酬水平(基本工資+獎金):飛行機械師:7800歐元/月;飛行員:9500歐元/月;機長:13000歐元/月;資深機長:14000歐元/月。據(jù)法航人事部介紹,飛行員的平均薪酬水平一般高于高管人員,甚至資深機長的薪酬水平超過了董事長。由此可見,象法航這樣的國有大型企業(yè),高管人員甚至經(jīng)營者的報酬不是最高的,最高的是高級技術人員。
中層管理人員的`獎金數(shù)額雖然比不上飛行員這樣的技術干部,但也相當可觀。法航20xx年中層管理人員平均薪酬水平(基本工資+獎金):一般管理人員:2700歐元/月;第一級干部:3300歐元/月;第二級干部:4200歐元/月;第三級干部(實行年薪制,每月工資=年薪/12):6300歐元/月;法國國鐵中層管理人員分為三個等級,其平均工資水平:一般干部為每月2878歐元;部門經(jīng)理為4540歐元;高級經(jīng)理為7020歐元。
由此可以看出,不同行業(yè)管理人員的薪酬水平差距不大。
二、政府在企業(yè)收入分配中的作用
政府在調節(jié)企業(yè)收入分配中發(fā)揮著重要作用。政府為了調整勞動關系制定了一系列政策和法規(guī)來規(guī)范企業(yè)收入分配。
。ㄒ唬┳畹凸べY。最低工資是為保障勞動者基本生存條件而建立的,同時它也是國家干預市場的重要產物,一直被視為現(xiàn)代社會經(jīng)濟的重要“緩沖器”和文明標志。法國最低工資也稱為增長性最低工資,它是在1950年開始實行的,其目的是為了保護社會中從事生產率低下、報酬極低工作的工人的利益;如今法國國家最低工資的標準約為社會平均工資的50%,1400萬雇員中大約有200萬工人領取最低工資。國家最低工資標準是根據(jù)物價上漲的幅度和分享社會發(fā)展成果而逐年遞增,一般每年增加一次。
法國最低工資標準分為兩個層次。國家最低工資標準是由國家就業(yè)和互濟部確定的;而行業(yè)各工種的最低工資標準則是由代表雇主的行業(yè)性企業(yè)聯(lián)合會與代表員工的行業(yè)性工會談判確定的。法國確定行業(yè)最低工資標準的原則主要考慮維持勞動者最低生活水平,同時也考慮公平工資原則,即對熟練程度、勞動效果和勞動條件相同的勞動,報酬也相同。此外,企業(yè)內部各崗位員工的工資標準是由代表雇主的人事部門與代表企業(yè)員工的工會的談判決定的。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,一些企業(yè)在不違背行業(yè)最低工資標準的情況下逐步在推進“薪酬個人化”。
目前法國金屬制造行業(yè)最低工資是1100歐元/月。由于法國國家法定最低工資往往高于行業(yè)最低工資標準,這就為行業(yè)企業(yè)執(zhí)行國家法定最低工資帶來許多問題;同時工作時間(38小時/周降低到35小時/周)的縮短相對提高了最低工資的水平,這就導致了:一方面企業(yè)成本上升、生產率相應低下,企業(yè)競爭力受到損害,結果是裁員增效,失業(yè)增加;另一方面最低工資概念的復雜化。
(二)制定集體談判規(guī)則。在法國,企業(yè)的工資決策,主要是以集體談判的形式?jīng)Q定,集體談判的規(guī)則由政府制定。
1.集體談判的主要內容。工資談判是集體談判中最重要的內容。工資談判主要涉及的內容有:(1)通貨膨脹對工人工資的影響;(2)企業(yè)效益增長與工人工資的關系;(3)工作崗位與工資的關系等等。
2.集體談判的主體和過程。在法國等歐洲市場經(jīng)濟國家,雇主協(xié)會(或雇主)和工會(或工人代表)是談判的兩大主體。國家承認其為不同的利益集團,并創(chuàng)造條件使其通過談判解決工資及其他有關問題。
集體談判一般分為三個層次,即企業(yè)(工廠)一級的、行業(yè)一級的和國家一級的。法國的集體談判大多數(shù)是在行業(yè)一級或產業(yè)一級進行,一些
法國企業(yè)薪酬制度考察報告2
在學習、工作、生活中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的法國企業(yè)薪酬制度考察報告,歡迎大家分享。
翻開夏令營的相冊,一張張熟悉的笑臉燃起了我心頭的那絲想念。孩子們,家里飯可香?水可甜?21天的夏令營生活讓你們完成了人生的一次蛻變,相信這21天對你們的影響將是終生的,為此我們要感謝誰?
感謝父母。優(yōu)越的物質生活環(huán)境給了你們一個多彩的童年,為了讓你們贏在起跑線上父母煞費苦心,學習班、補習班、輔導班一個不落的給你們報上。他們圖的是什么,圖的不就是你們能比別的孩子優(yōu)秀,將來能更好立足于社會嗎!剛來夏令營你們對父母有一萬個不理解。你們常常抱怨父母花這么多錢讓你們來這里受罪干什么,孩子們這是你們的'想法,你們有沒有站在父母的角度想想,送你們來夏令營還不是為了更好地培養(yǎng)你們的心理素質及學習能力、生活自理能力嗎?有哪個父母愿意看到自己的.孩子吃苦?難道你們不明白現(xiàn)在吃苦為的是以后更好地享受生活嗎!理解父母,感恩父母,回報父母。這一生相信你們會終生難忘!
感謝夏令營。孩子們,剛來夏令營時也許你們并不喜歡夏令營,甚至有些討厭,但不可否認的是夏令營讓你們成長了。軍訓給了你們紀律、高空訓練給了你們膽量、夜行軍給了你們毅力、班級給了你們榮譽;叵肫鹣牧顮I的21天點滴生活,你們一次次的堅持,并且出色地完成了匯報演出,難道這不是夏令營帶給你們的收獲嗎?剛開營的幾天很多人說明年打死也不來了,但閉營時有好多伙伴在一起相約明年夏令營,難道這不是夏令營帶給你們的成長嗎?這一年相信你們會終生難忘!
感謝老師。21天的陪伴,我們不離不棄。老師們兢兢業(yè)業(yè)為的是21天后將一個嶄新的你交還給家長,老師們和你們打成一片為的是化解你們對家的思念,老師們的耐心教導為的是以后你們少走彎路。孩子們,三人行必有我?guī),不管今后的求學還是工作生活,要尊重你的每一位老師。這一位相信你們會終生難忘!
感謝同學。還記得夜行軍那晚,大手拉著小手排著整齊的隊伍走在昏暗的馬路上,犀利的小雨下個不停卻未能分開你們拉緊的手。你們雖是同學卻相差有近10歲,一路上的不離不棄,我在你們身上看到了責任與信任。這一夜相信你們會終生難忘!
感謝自己。機會是別人給的,卻需要自己去把握。閉營后的你們個個小有進步,其功勞與你們自身的努力是分不開的。吃飯不挑食了,站隊迅速了,能自己洗衣服了,等等,老師們見證了你們的進步。高空行為訓練過程中,空中的一步比地上的十步甚至一百步都難,但你們邁出了那一步,不是別人正是你們自己給了自己一次挑戰(zhàn)自我的機會。這一步相信你們會終生難忘!
夏令營結束了,你們成長的腳步才剛剛開始,愿你們在今后的生活中學會感恩,愿明年夏令營能再相會。
這21天我們終生難忘!