農(nóng)村專業(yè)營銷合作社申報項目建設(shè)申請資金報告
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項目名稱：烏拉特中旗烏加河鎮(zhèn)農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)營銷合作社項目單位：內(nèi)蒙古自治區(qū)烏拉特中旗烏加河鎮(zhèn)
項目申報部門：內(nèi)蒙古自治區(qū)烏拉特中旗發(fā)展與改革委員會
項目申報文號：
項申報日期：20xx年2月28日
一、項目概況
1、項目名稱：內(nèi)蒙古自治區(qū)烏拉特中旗烏加河鎮(zhèn)農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)營銷合作社
2、資金類別：自治區(qū)預(yù)算內(nèi)專項資金
3、建設(shè)性質(zhì)：○新建●擴建○改建
4、總投資：貳佰伍拾捌萬捌仟元
其中：申請財政補助158.8
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�、�、省級財政：100
�、�、市地財政：
�、�、縣及縣以下財政：58.8
6、項目申報單位內(nèi)蒙古自治區(qū)烏拉特中旗烏加河鎮(zhèn)
5、項目單位名稱：烏拉特中旗烏加河鎮(zhèn)農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)營銷合作社
地址：烏拉特中旗烏加河鎮(zhèn)
法人代表：法人代表電話：
開戶銀行：烏拉特中旗信用社
銀行帳號：
二、項目基本情況
1、烏加河鎮(zhèn)是烏拉特中旗灌區(qū)一個農(nóng)牧業(yè)大鎮(zhèn)，位于烏拉特中旗西南部，總面積729平方公里，轄18個行政村，89個村民小組，總?cè)丝?2599人，其中農(nóng)業(yè)人口26444人，可耕地面積32萬畝。牲畜飼養(yǎng)總量32萬頭（只），是自治區(qū)商品糧基地。與烏加河鎮(zhèn)接壤的有河套灌區(qū)的三個旗縣，40余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有800余萬畝可耕地。
2、農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)營銷合作社概況
烏加河鎮(zhèn)農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)營銷合作社，籌建于20xx年合作社包括支農(nóng)服務(wù)中心和養(yǎng)殖服務(wù)中心，兼并了葵花種植協(xié)會和肉羊養(yǎng)殖協(xié)會，共吸納當(dāng)?shù)?58戶經(jīng)濟人參與。合作社實行獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧的企業(yè)化管理制度，以服務(wù)“三農(nóng)為第一原則，以“不與民爭利”為生存和發(fā)展宗旨，以幫助農(nóng)牧民從事農(nóng)、牧業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)為目標，以開展農(nóng)資供應(yīng)、生產(chǎn)技術(shù)信息服務(wù)，農(nóng)畜產(chǎn)品購銷為業(yè)務(wù)。全社現(xiàn)有員工30人，其中技術(shù)人員6人，有經(jīng)濟合作人員158人。有辦公室120平方米，收貯平臺3500平方米，精選機3臺，固定資產(chǎn)達230萬元。
項目建設(shè)背景隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高，人們對各種農(nóng)畜產(chǎn)品的質(zhì)量要求由過去的低層次、粗加工逐步轉(zhuǎn)向高層次、高質(zhì)量。近年來，綠色食品包括人們直接消費的米、面、肉、乳、禽、蛋等食品的質(zhì)量要求，越來越高，而農(nóng)牧民的生產(chǎn)條件的落后，技術(shù)落后，組織思想觀念落后，農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低。農(nóng)牧民收入得不到明顯提高。究其原因，一方面是我們的種、養(yǎng)殖業(yè)還沒有形成產(chǎn)業(yè)化；另一方面是生產(chǎn)技術(shù)水平還不高，特別是缺少企業(yè)的帶動，缺少中間服務(wù)組織的服務(wù)，形不成完整的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條。當(dāng)前，針對生態(tài)環(huán)境惡化趨勢和農(nóng)牧業(yè)進入新階段及加入WTO的新形勢，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設(shè)將圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，重點抓好農(nóng)畜產(chǎn)品的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，而且農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)是帶動農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的重要途徑。本項目的提出正是從這一出發(fā)點的需求而提出的。
三、項目建設(shè)的必要性
1、我國農(nóng)村實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以來，農(nóng)戶直接進入市場，成為市場主體，極大地發(fā)展了生產(chǎn)力。但這種生產(chǎn)經(jīng)營方式存在著固有的弊端，一家一戶的分散經(jīng)營，規(guī)模小、生產(chǎn)水平低、投資多、收入少，農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量標準低，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和組織化程度低，難以形成優(yōu)勢，同時，由于農(nóng)畜產(chǎn)品信息和市場不暢通，使農(nóng)民逐漸成為弱勢群體，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展受到制約。
2、烏拉特中旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷合作社于1993年轉(zhuǎn)制解體。此后，幾年鄉(xiāng)鎮(zhèn)所產(chǎn)的農(nóng)畜產(chǎn)品銷售一直不規(guī)范，形不成市場。主要表現(xiàn)為：一是農(nóng)民將農(nóng)畜產(chǎn)品拉至40公里以外的五原縣銷售二是五原、臨河等地的小商販到本地收購農(nóng)畜產(chǎn)品，小商販收購規(guī)模小，收購行為不規(guī)范，壓等壓價現(xiàn)象嚴重，出現(xiàn)了大量的騙農(nóng)坑農(nóng)事情，影響了正常的市場經(jīng)營活動，損害了農(nóng)民的利益。
3、多年來，隨著農(nóng)、畜產(chǎn)品數(shù)量的擴張，而由于科技服務(wù)體系滯后，在農(nóng)民的種、養(yǎng)殖過程中，科技含量不高，優(yōu)質(zhì)農(nóng)畜產(chǎn)品比例偏低，種、養(yǎng)殖經(jīng)營過程中的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后配套不完善，產(chǎn)業(yè)鏈短，也嚴重影響了農(nóng)畜產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
4、專業(yè)營銷合作社成立以來，由于資金短缺，合作社建設(shè)滯后，跟不上農(nóng)畜產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需求，特別是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入不足，為了加快專業(yè)營銷合作社的發(fā)展，為農(nóng)民提供全方位的服務(wù)，需申請上級財政給以專項資金補貼。
四、項目建設(shè)內(nèi)容
�。ㄒ唬┗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)：
1、建綜合辦公樓800平方米預(yù)計投資64萬元。
2、倉儲庫房6000平方米預(yù)計投資24萬元。
3、涼曬平臺10000平方米預(yù)計投資45萬元。
4、人工授精室150平方米預(yù)計投資10.5萬元。
5、購置電腦一臺預(yù)計投資1.5萬元。
�。ǘ┥a(chǎn)服務(wù)設(shè)施：
1、購買農(nóng)副產(chǎn)品篩選機20臺×3.5萬元70萬元
2、購農(nóng)副產(chǎn)品檢驗、檢測儀器一套15.2萬元
3、玉米收割、揉碎聯(lián)合收割機3臺18萬元
4、人工授精及培胎移植化驗檢測設(shè)備2套7.6萬元
5、專業(yè)營銷合作社員工培訓(xùn)經(jīng)費3萬元
五、項目建設(shè)投資及資金來源
項目建設(shè)總投資258.8萬元，其中項目單位自籌158.8萬元，申請上級財政補貼100萬元。
六、經(jīng)濟效益和社會效益分析
1、經(jīng)濟效益：農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)營銷合作社創(chuàng)建至今，已初具規(guī)模，形成了較為完善的“三農(nóng)服務(wù)”體系。近兩年來，合作社先后引進試種農(nóng)作物優(yōu)良品種32個，外出簽訂種植訂單16萬畝，占總面積的50，組織專業(yè)技術(shù)人員深入到田間地頭指導(dǎo)培訓(xùn)農(nóng)民2.1萬多人次。推廣良種10萬多公斤，5萬多畝，供應(yīng)農(nóng)資5000噸，占全鎮(zhèn)需求量的`20以上。組織收銷農(nóng)副產(chǎn)品2200萬公斤，占花葵銷售總量的40多，小麥銷售的30多。今年簽訂小麥種植訂單5萬畝，食葵5萬畝，番茄訂單1.5萬畝。其次，引進優(yōu)質(zhì)種羊近1萬只，其中種公羊164只。不僅搞活了流通，而且提高了農(nóng)民的組織化程度，現(xiàn)已發(fā)展社員（包括協(xié)會會員）6281戶，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶的75以上。
更重要的是，專業(yè)營銷合作社的建立，成為為“三農(nóng)”服務(wù)的基地，對推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，連接市場組織銷售，增加農(nóng)民收入，具有重要的推動作用。20xx年，合作社收購的小麥價格比同期的市場價格高0.05元/公斤，食葵收購價格高于市場0.24元/公斤。20xx年，合作社按照不與農(nóng)民爭利的服務(wù)宗旨，積極與企業(yè)掛鉤收購農(nóng)畜產(chǎn)品，其中小麥收購價格比同期市場價高0.08元/公斤，食葵高0.44元/公斤，特別是合作社社員，食葵合作社社員，食葵每畝增加收入近150元。同時收購肉羊近2萬只，白條肉價格比同期市場價高0.50元/公斤，農(nóng)民出售一只羊平均比出售給二道販子多收入30元。
經(jīng)初步估算，近兩年來，專業(yè)營銷合作社給農(nóng)民帶來額外收入300多萬元。20xx年，在專業(yè)營銷合作社的帶動下，全鎮(zhèn)小麥種植面積由過去的1.5萬畝增加到5萬畝，食葵種植面積，由原來的不到2萬畝增加到5萬畝，番茄種植面積由過去的零星種植發(fā)展到現(xiàn)在的訂單1.5萬畝，年內(nèi)肉羊飼養(yǎng)量將達到64萬只，比過去增長近一倍。20xx年烏加河鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達到4100元，比上年增長25，農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值7707.36萬元，比上年增長16；20xx年專業(yè)營銷合作社收入50萬元。
七、項目建設(shè)單位財務(wù)狀況
烏加河鎮(zhèn)農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)營銷合作社是20xx年在原來鎮(zhèn)聯(lián)合公司的基礎(chǔ)上組建起來的，其資本金為220萬元。
其中固定資產(chǎn)投資170萬元，無負債。
20xx年年終創(chuàng)收15萬元，20xx年年終創(chuàng)收30萬元，20xx年年終創(chuàng)收50萬元。
八、市場預(yù)測
烏加河鎮(zhèn)農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)營銷合作社，從20xx年籌措至今，通過市場經(jīng)濟運行機制，結(jié)合本地區(qū)實際，充分發(fā)揮營銷合作社的橋梁作用，積極主動地把農(nóng)民同企業(yè)聯(lián)系起來。形成了良好的互動局面，而且成功地實現(xiàn)了為“三農(nóng)”服務(wù)的目標，也為專業(yè)營銷合作社的可持續(xù)發(fā)展，奠定了堅實的物資基礎(chǔ)，預(yù)計20xx年收入可達50萬元，專業(yè)營銷合作社符合當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的要求，是促進農(nóng)民增收，發(fā)展農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必由之路。
九、項目進展情況及建設(shè)結(jié)論
農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)營銷合作社于20xx年開始籌建，現(xiàn)已初具規(guī)模。該項目經(jīng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員論證和二年來的實踐，農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)營銷合作社，建議方案切實可行，符合當(dāng)前農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的要求，可以帶動全鎮(zhèn)及周邊地區(qū)農(nóng)牧業(yè)健康快速發(fā)展，促進農(nóng)民增收，對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將會起到積極的推動作用，同時通過項目的實施，可為全旗樹立農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)營銷合作社及科研與生產(chǎn)相結(jié)合，農(nóng)戶與專業(yè)營銷合作社和企業(yè)相結(jié)合的模式，起到示范與推廣的作用。
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