供水營業(yè)中心工作報告

供水營業(yè)中心工作報告

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，其在寫作上具有一定的竅門。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編精心整理的供水營業(yè)中心工作報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　在分公司正確指導(dǎo)，各職能部室的大力支持下，緊密圍繞公司重點工作任務(wù)，凝心聚力，奮勇拼搏、銳意創(chuàng)新，較好地完成了各項工作任務(wù)。

　　（一）著力推進羅湖長期欠費大戶催繳工作。

　　因歷史原因，羅湖營業(yè)中心存在五大長期欠費戶，分別為：景億山莊、安業(yè)馨園、瑞豐大廈、碧清園、長排村，涉及拖欠款達330多萬元。為規(guī)避長期欠費大戶的后續(xù)水費拖欠風(fēng)險，面對這棘手的問題，營業(yè)中心組織召開追繳專項會議，制定追繳方案，依托政府力量，借用有利平臺，通過與客戶的反復(fù)溝通協(xié)商，創(chuàng)出史無前例的多部門齊動員階段性聯(lián)動追繳方式。

　�。ǘ�）貫徹落實安全工作。

　　根據(jù)集團及分公司的安全生產(chǎn)要求及部署，羅湖營業(yè)中心高度重視，組織全體人員學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示，并認(rèn)真貫徹落實：

　　1、結(jié)合月度工作例會，繼續(xù)執(zhí)行“兩個10分鐘”安全工作機制；

　　2、定期召開安生生產(chǎn)工作會議，并做好相關(guān)記錄。

　　3、全面落實安全巡查，加強精細化管理。在自檢巡查的過程中發(fā)現(xiàn)22單隱患，已做相關(guān)處理。

　　4、組織、安排中心員工參與消防演練，強化員工消防安全意識。

　　5、結(jié)合簡易工程工作開展，制定施工用地的安全檢查表，針對施工要求規(guī)范和現(xiàn)場操作等進行監(jiān)督，進一步加強安全生產(chǎn)工作，確保施工用地安全生產(chǎn)零意外。

　�。ㄈ�）強化水表管理，奮力完成年度簡易工程改造任務(wù)。

　　1、采取有效方針，持續(xù)實施小區(qū)DMA工作。

　　羅湖營業(yè)中心根據(jù)“先易后難、先小后大、舊網(wǎng)優(yōu)先、多方配合、持續(xù)實施”的原則，不斷地深入開展小區(qū)DMA工作。

　　2、提升效益，大力推進不匹配水表改造。

　　根據(jù)分公司年度不匹配水表改造計劃，羅湖營業(yè)中心對96戶單位進行梳理、溝通，為水表匹配性使用發(fā)揮作用。

　　（四）深化用水性質(zhì)動態(tài)復(fù)核工作，加強查處違章力度。

　　根據(jù)分公司的工作部署，羅湖營業(yè)中心全面鋪開用水性質(zhì)動態(tài)復(fù)核工作，并結(jié)合動態(tài)管理及水表核查，持續(xù)開展違章查處工作。

　�。ㄎ澹┡浜险�府強力推進優(yōu)質(zhì)飲用水入戶工程。

　　羅湖積極配合政府開展優(yōu)質(zhì)飲用水入戶工程，特成立專項小組，設(shè)立組長和若干組員負(fù)責(zé)項目工作。針對優(yōu)質(zhì)飲用水改造工程的方案擬定、材料提供、工程驗收等環(huán)節(jié)做了細致跟進。同時，優(yōu)飲專項小組與區(qū)環(huán)水局相關(guān)人員建立優(yōu)質(zhì)飲用水建設(shè)微信平臺，在各個環(huán)節(jié)上雙方進行充分溝通、配合，做到事事有反饋，件件有落實，環(huán)環(huán)相扣，為強力推進優(yōu)質(zhì)飲用水入戶改造提供保障。

　�。�六）積極開展居民小區(qū)抄表到戶實施工作。

　　在《關(guān)于居民小區(qū)供水抄表到戶工作的實施意見》發(fā)布的同時，分公司還同步開展符合接收條件的小區(qū)抄表到戶工作。羅湖營業(yè)中心根據(jù)分公司的接收宗旨，啟動碧清園小區(qū)及武警醫(yī)院干部住宅樓中間層接收前期工作，收集用戶的信息資料，有效促進抄表到戶工作的進程。

　�。ㄆ撸┩七M大口徑水表在線監(jiān)控工作。

　�。ò耍┡浜险�府啟動中間層垃圾處理費手續(xù)費返還工作。

　　（九）緊抓消防表管理，完成消防設(shè)施通水檢查。