鄉(xiāng)鎮(zhèn)新村聚居點管理工作自查報告2篇
在學(xué)習(xí)、工作生活中，需要使用報告的情況越來越多，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)新村聚居點管理工作自查報告，希望能夠幫助到大家。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)新村聚居點管理工作自查報告1
為深入推進《雅安市點》的貫徹實施，確�！稐l例》在新村聚居點管理中充分發(fā)揮作用地，鄉(xiāng)黨委政府對新村聚居點的管理情況進行全面自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、《條例》 宣傳貫徹工作進展情況
自《條例》頒布后，鄉(xiāng)黨委第一時間組織全體鄉(xiāng)干部進行了學(xué)習(xí)，同時組織XX關(guān)村兩委干部及新村聚居點自管委成員對《條例》全文學(xué)習(xí)，確保下一下落實管理有依可循，有規(guī)可依。XX鄉(xiāng)XX關(guān)村兩委并于6月5日組織新村聚居點內(nèi)的32戶農(nóng)戶進行《條例》內(nèi)容的傳達學(xué)習(xí)，讓每一個農(nóng)戶都知曉聚居點管委會有哪些職責(zé)，農(nóng)戶自身有哪些義務(wù)，確保在下一步具體實施《條例》的過程中，讓小區(qū)管理有序推進，使小區(qū)環(huán)境優(yōu)美，小區(qū)居民幸福。
二、貫徹《條例》 重點工作落實情況
1.新村聚居點自主管理委員會組成情況和履職情況及存在的困難問題。XX關(guān)村新村聚居點自管委在村兩委的領(lǐng)導(dǎo)開展小區(qū)管理工作，自管委成員均由小區(qū)農(nóng)戶推選產(chǎn)生，共有人員3名，其中管委會主任由支部副書記兼任，成員2名，管理會成員按照分工負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的環(huán)境、公共設(shè)施和場地等的管護。存在的主要問題：管理服務(wù)上有待提高，缺乏創(chuàng)新意識；小區(qū)農(nóng)戶的自覺性和主人翁意識還需增強。
2.新村聚居點管理經(jīng)費籌措基本情況。經(jīng)費來源主要是農(nóng)戶籌資和村委會運維資金兩個方面，每年每戶農(nóng)戶交納100元的管理費，不足部分由村委會運維資金中列支。
3.聚居點內(nèi)公共服務(wù)設(shè)施的管理情況。及時對公共設(shè)施進行維護，確保安全有效使用，滿足群眾的需求。
4.新村聚居點內(nèi)居民管理公約制定情況。自管委牽頭制定了《小區(qū)管理制度》，對涉及的房屋、公共設(shè)施維護運行、環(huán)境衛(wèi)生以及小區(qū)居民遵守的規(guī)章制度等內(nèi)容進行了規(guī)范，在小區(qū)落實門前五包，做好房前屋后環(huán)境衛(wèi)生，強化了住戶的文明意識，促進了良好氛圍的'形成。
5.聚居點內(nèi)自主管理員委員會刻有印章，由管委會主任具體管理。
6.自新村聚居點建后，鄉(xiāng)政府一直將新村聚居點管理工作納入本級政府工作職責(zé)，加強對新村聚居點組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作及對新村聚居點管理經(jīng)費收支情況的監(jiān)督檢查情況。
7.新村聚居點內(nèi)的每棟房屋都有一個名稱，方便管理。
8.新村聚居點內(nèi)的每個路口都設(shè)有路標(biāo)，相關(guān)點位交通安全警示標(biāo)志，沿河設(shè)置了安全護欄，同時還在相應(yīng)區(qū)域內(nèi)設(shè)置了停車位。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)新村聚居點管理工作自查報告2
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為深入推進《xxx市點》的貫徹實施，確�！稐l例》在新村聚居點管理中充分發(fā)揮作用地，鄉(xiāng)黨委政府對新村聚居點的管理情況進行全面自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、《條例》 宣傳貫徹工作進展情況
自《條例》頒布后，鄉(xiāng)黨委第一時間組織全體鄉(xiāng)干部進行了學(xué)習(xí)，同時組織xx關(guān)村兩委干部及新村聚居點自管委成員對《條例》全文學(xué)習(xí)，確保下一下落實管理有依可循，有規(guī)可依。xx鄉(xiāng)xx關(guān)村兩委并于xx月xx日組織新村聚居點內(nèi)的xx戶農(nóng)戶進行《條例》內(nèi)容的傳達學(xué)習(xí)，讓每一個農(nóng)戶都知曉聚居點管委會有哪些職責(zé)，農(nóng)戶自身有哪些義務(wù)，確保在下一步具體實施《條例》的過程中，讓小區(qū)管理有序推進，使小區(qū)環(huán)境優(yōu)美，小區(qū)居民幸福。
二、貫徹《條例》 重點工作落實情況
1.新村聚居點自主管理委員會組成情況和履職情況及存在的困難問題。xx關(guān)村新村聚居點自管委在村兩委的領(lǐng)導(dǎo)開展小區(qū)管理工作，自管委成員均由小區(qū)農(nóng)戶推選產(chǎn)生，共有人員xx名，其中管委會主任由支部副書記兼任，成員xx名，管理會成員按照分工負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的環(huán)境、公共設(shè)施和場地等的管護。存在的主要問題：管理服務(wù)上有待提高，缺乏創(chuàng)新意識；小區(qū)農(nóng)戶的自覺性和主人翁意識還需增強。
2.新村聚居點管理經(jīng)費籌措基本情況。經(jīng)費來源主要是農(nóng)戶籌資和村委會運維資金兩個方面，每年每戶農(nóng)戶交納xx元的管理費，不足部分由村委會運維資金中列支。
3.聚居點內(nèi)公共服務(wù)設(shè)施的管理情況。及時對公共設(shè)施進行維護，確保安全有效使用，滿足群眾的需求。
4.新村聚居點內(nèi)居民管理公約制定情況。自管委牽頭制定了《小區(qū)管理制度》，對涉及的房屋、公共設(shè)施維護運行、環(huán)境衛(wèi)生以及小區(qū)居民遵守的規(guī)章制度等內(nèi)容進行了規(guī)范，在小區(qū)落實門前五包，做好房前屋后環(huán)境衛(wèi)生，強化了住戶的文明意識，促進了良好氛圍的形成。
5.聚居點內(nèi)自主管理員委員會刻有印章，由管委會主任具體管理。
6.自新村聚居點建后，鄉(xiāng)政府一直將新村聚居點管理工作納入本級政府工作職責(zé)，加強對新村聚居點組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作及對新村聚居點管理經(jīng)費收支情況的監(jiān)督檢查情況。
7.新村聚居點內(nèi)的每棟房屋都有一個名稱，方便管理。
8.新村聚居點內(nèi)的每個路口都設(shè)有路標(biāo)，相關(guān)點位交通安全警示標(biāo)志，沿河設(shè)置了安全護欄，同時還在相應(yīng)區(qū)域內(nèi)設(shè)置了停車位。
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