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      2. 培訓(xùn)學(xué)校自查報告

        時間:2021-06-25 14:52:12 報告 我要投稿

        培訓(xùn)學(xué)校自查報告范文(通用6篇)

          時間過得太快,讓人不知所措,工作已經(jīng)告一段落了,回顧這一段時間存在的工作問題,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫自查報告吧。那么大家知道正規(guī)的自查報告怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的培訓(xùn)學(xué)校自查報告范文(通用6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        培訓(xùn)學(xué)校自查報告范文(通用6篇)

          培訓(xùn)學(xué)校自查報告1

          根據(jù)廣州市城關(guān)區(qū)教育局廣城教[20xx]569號,《廣州市城關(guān)區(qū)教育局關(guān)于做好全區(qū)非學(xué)歷民辦學(xué)校年檢工作的通知》文件的要求,我校結(jié)合自身實際情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下。

          一、依法辦學(xué)、遵章守紀(jì)

          廣州達(dá)成教育英語學(xué)校成立于20xx年,是由城關(guān)區(qū)教育局審批核準(zhǔn)的民辦培訓(xùn)學(xué)校。在辦學(xué)過程中嚴(yán)格遵守《民辦教育促進(jìn)法》、《民辦教育促進(jìn)法實施條例》,認(rèn)真執(zhí)行市、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,先后辦理了《民辦學(xué)校辦學(xué)許可證》、《民辦非企業(yè)單位登記證》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《稅務(wù)登記證》、《經(jīng)營性服務(wù)收費登記證》等五證,并按上級要求五證上墻,依法辦學(xué),按時年檢,開辦至今沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學(xué)情況,

          二、辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)設(shè)施

          我校目前有在校學(xué)生多人,教職員工 人,教室 間,桌椅工位 套,配置了電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、投影機(jī)、物理和化學(xué)實驗器材 等辦公設(shè)備。校區(qū)教室、辦公室基本都安裝了空調(diào),整個校區(qū)無線覆蓋,給教 師學(xué)員購買了冰箱、微波爐,并不斷投入資金對校區(qū)軟硬件設(shè)施進(jìn)行改造升 級,完善校區(qū)教學(xué)環(huán)境。

          三、教師隊伍建設(shè)與提高

          教師團(tuán)隊的整體水平作為衡量一家民辦學(xué)校在教學(xué)質(zhì)量高低的重要砝碼,歷來都是學(xué)校最為重要的核心競爭力。如何招到好的教師并使之留下來,這不但考驗辦學(xué)者的領(lǐng)導(dǎo)能力,也體現(xiàn)學(xué)校的凝聚力和企業(yè)文化。我校對每一個應(yīng)聘者都要通過面試、筆試、試講、試崗等多個考核環(huán)節(jié),本著對家長、學(xué)員負(fù)責(zé)的態(tài)度緊把質(zhì)量關(guān),保證每個老師都持證上崗,有一定的教學(xué)能力和授課經(jīng)驗。校區(qū)依托總部優(yōu)勢、結(jié)合本地實際情況對教師進(jìn)行形式多樣的培訓(xùn)提高,引進(jìn)先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)備課、教學(xué)、學(xué)習(xí)的平臺,使老師能快速提高自身技能。校區(qū)和每位老師簽訂了正式勞動合同,購買五險一金,給老師提供良好的教學(xué)環(huán)境和保障,關(guān)注每位老師的成長,提供各種內(nèi)部發(fā)展、提升平臺,并給予困難老師多方幫扶和關(guān)懷。

          四、安全管理常抓不懈

          安全管理工作作為校區(qū)日常管理中的重要內(nèi)容,從集團(tuán)總部到校區(qū)都非常重視,制定了防火、防震、防恐、防暴、防病相關(guān)的規(guī)章制度和考核辦法,以及各級安全預(yù)案,層層簽訂責(zé)任書,施行責(zé)任制,使責(zé)任到人。校區(qū)購置了安全防火、防暴等器材,對校區(qū)重點施行部位監(jiān)控覆蓋,定期進(jìn)行安全檢查,及時改正發(fā)現(xiàn)隱患,組織師生參加安全知識講座和防火、防震、防恐、防暴、防病等演練,使全校師生安全意識明顯增強(qiáng)。

          五、財務(wù)管理

          我校施行嚴(yán)格的財務(wù)管理制度,所有財務(wù)人員持證上崗,使用網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng),多層級審批,認(rèn)真核查每筆支出的,規(guī)范操作,合理支出,將資金盡量投入到教學(xué)工作中。為杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生,我校在校區(qū)明顯位置公示《經(jīng)營性服務(wù)收費登記證》,并從集團(tuán)總部層面制定逐級核查制度,通過嚴(yán)格的制度和多層級審核制度,從根本上杜絕校區(qū)人員亂收費現(xiàn)象的發(fā)生,讓每位家長明明白白消費。

          五、面臨問題

          1、周邊小教輔機(jī)構(gòu)較多,由于租金低、不納稅、不交保險,成本較低,給代課老師工資較高,學(xué)員收費低,對我校這類正規(guī)辦學(xué)的機(jī)構(gòu)沖擊較大,給教師團(tuán)隊穩(wěn)定和校區(qū)可持續(xù)發(fā)展帶來很多問題。

          2、家校溝通協(xié)作還有很多工作要做。很多家長不懂教育,不顧學(xué)員個體情況,不按教育規(guī)律辦事,只想短期提分,對學(xué)校和孩子造成很不好的影響,需要在家長學(xué)校開展方面多做工作。

          3、教師隊伍水平參差不齊,需要借助總部網(wǎng)絡(luò)平臺制定相應(yīng)的培訓(xùn)辦法,改進(jìn)目前的培訓(xùn)方式和技巧,加快部分教師的成長速度。

          培訓(xùn)學(xué)校自查報告2

          我校始建于xxx年4月,伴隨著經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的崛起,學(xué)校已培訓(xùn)的學(xué)員已達(dá)300多人,已成為經(jīng)開區(qū)培訓(xùn)質(zhì)量較高,廣受社會好評的民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。 學(xué)校裝配有多功能視頻演播微機(jī)室、投影教學(xué)教室,我校正積極與本地很多企業(yè)合作建立了訂單式培訓(xùn)崗前實習(xí)基地,力爭在合肥樹立電腦職業(yè)教育的第一品牌。

          為進(jìn)一步擴(kuò)大我校在全區(qū)的影響力,我們已經(jīng)深刻意識到有更多更重要的問題需要進(jìn)行改善和加強(qiáng),以下從幾個方面進(jìn)行學(xué)校的綜合自查,并提出科學(xué)的改善方法:

          一、學(xué)校管理

         。ㄒ唬┺k學(xué)思想

          1、校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視教職工的政治理論學(xué)習(xí),統(tǒng)籌安排,強(qiáng)化落實,年初有全年的學(xué)習(xí)計劃,學(xué)期有學(xué)習(xí)重點,每月有形式多樣的政治理論學(xué)習(xí)活動,每學(xué)期要求每位教師寫出一定數(shù)量的理論學(xué)習(xí)筆記,收到了良好的效果,使教職工理論水平、政治覺悟雙提高,為全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。

          2、 始終堅持依法治教、依法治校,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了整套管理制度確保了學(xué)校辦學(xué)方向和辦學(xué)性質(zhì)。

          3、 注重因材施教,對不同情況的學(xué)生采用不同的人性化教學(xué)方法,做到不放棄任何學(xué)生,對品行有缺陷或?qū)W習(xí)有困難的學(xué)生,有轉(zhuǎn)化輔導(dǎo)措施,建立了檔案,對臨近結(jié)業(yè)的學(xué)生進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng),提升學(xué)生的就業(yè)競爭力和適應(yīng)力。

         。ǘ┲贫冉ㄔO(shè)

          1、進(jìn)一步健全規(guī)章制度,符合教育法規(guī)和教育行政部門有關(guān)規(guī)定,并根據(jù)教育發(fā)展不斷修訂和完善,在執(zhí)行上也較為有力,管理工作運(yùn)行良好,并能按學(xué)校有關(guān)管理規(guī)定兌現(xiàn)各項考核,進(jìn)一步加大了獎懲力度。

          2、 學(xué)期初有工作計劃,學(xué)期末有工作總結(jié),月有工作重點,周有工作計劃安排,目標(biāo)明確,針對性強(qiáng),保質(zhì)保量完成好工作任務(wù)。

          3、 制定了教師教學(xué)質(zhì)量考核制度隨時傾聽學(xué)生的意見和建議,廣泛采納建議進(jìn)行教學(xué)方法的改善,以便進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量。

          (三)行政管理

          1、 我校的辦學(xué)規(guī)模雖然不大,但我們也應(yīng)該做到麻雀雖小五臟具全,我們采用崗位聘任制、部門實行負(fù)責(zé)制,各部門有目標(biāo)責(zé)任,有職、有責(zé)、有權(quán),責(zé)任到人,既分工明細(xì),又相互合作,學(xué)校整體運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

          2、 認(rèn)真執(zhí)行區(qū)勞動就業(yè)保障局的指示精神,高度重視學(xué)校檔案整理工作,及時無誤的向相關(guān)部門提交培訓(xùn)學(xué)生的月報材料。

          (四)就業(yè)保障和安全保障服務(wù)

          1、 我校正積極與各家企業(yè)聯(lián)系,逐步建立立體化的就業(yè)系統(tǒng),根據(jù)市場的不同需求,盡可能對學(xué)生進(jìn)行訂單式培訓(xùn),使學(xué)生可以更容易就業(yè),目前我校正努力完善教學(xué)設(shè)施定期檢查和維護(hù)制度,保障使用,無安全隱患,力求杜絕一切重大安全事故的發(fā)生。

          2、 財務(wù)管理與監(jiān)督制度健全,財產(chǎn)、教具、物品、賬目清楚齊全,沒有資產(chǎn)流失,收費符合國家規(guī)定,全額入賬,有嚴(yán)格的內(nèi)部審計和控制制度,財務(wù)審計無安全隱患,力求杜絕一切重 大安全事故的發(fā)生。

          2、財務(wù)管理與監(jiān)督制度健全,財產(chǎn)、教具、物品、賬目清楚齊全,沒有資產(chǎn) 流失,收費符合國家規(guī)定,全額入賬,有嚴(yán)格的內(nèi)部審計和控制制度,財務(wù)審計 合格,對有要求退費學(xué)生嚴(yán)格按照入學(xué)協(xié)議相關(guān)條款辦理。

         。ㄎ澹┙逃蒲

          1、我校一貫以活到老學(xué)到老的基本思路教育每位教職員工,要求每位員工要 養(yǎng)成喜歡提高,喜歡學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,堅持每周進(jìn)行一次教學(xué)討論活動,圍繞教學(xué) 理論、內(nèi)容、方法進(jìn)行教學(xué)改革。

          2、我校設(shè)有學(xué)科帶頭人,學(xué)科帶頭人的首要任務(wù)就是進(jìn)行自主式學(xué)習(xí),并帶 動所有員工學(xué)習(xí),基本上我校每隔 3—5 個月就要根據(jù)市場的變化推出新的符合 市場需求的教學(xué)專業(yè),或者對原有專業(yè)進(jìn)行調(diào)整和改善,力求專業(yè)永不過時,盡 最大努力使教學(xué)內(nèi)容跟得上市場的變化和符合市場的需求。

          二、隊伍建設(shè)

         。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)班子

          1、我校進(jìn)一步堅持實行校長負(fù)責(zé)制、副校長保證監(jiān)督、所有教師參與管理的 領(lǐng)導(dǎo)模式,教學(xué)、招生、就業(yè)各部門相互配合,學(xué)校較重大工作的實施都要經(jīng)全 體教職員工討論通過。

          2、校領(lǐng)導(dǎo)班子精神面貌較好,內(nèi)部分工明確,有職、有責(zé)、有權(quán),有縱向的 管理責(zé)任目標(biāo),也有橫向的密切配合要求,相互溝通補(bǔ)充,形成了一個團(tuán)體戰(zhàn)斗 的集體,班子內(nèi)部沒有內(nèi)耗,各成員善于學(xué)習(xí),工作作風(fēng)好,辦事效率較高,能 廉潔自律,教職工評價較高。

          (二)教師隊伍 1、本校非常重視“師德”問題,有要求,有檢查,比較注重培養(yǎng)“敬業(yè)、愛 生、奉獻(xiàn)“精神,最大程度的保證我們”隨到隨學(xué),學(xué)會為止“的社會承諾,對 個別基礎(chǔ)較差的學(xué)生, 進(jìn)行手把手式的輔導(dǎo)教學(xué),社會各界學(xué)生對本校的教學(xué)工 作和教學(xué)質(zhì)量比較滿意。

          2、進(jìn)一步落實教職工工作聘用制,崗位聘用制,充分體現(xiàn)了獎勤罰懶、多勞 多得的原則,激活了教師工作熱情,調(diào)動了教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,學(xué) 校形成了一個“勤奮、多思、拼搏、向上”的濃厚氛圍,教育教學(xué)質(zhì)量得到了進(jìn) 一步提升。

          三、教學(xué)工作

          1、嚴(yán)格按照《課程計劃》開啟開足課程及課時,無隨意增減的現(xiàn)象。

          2、頭較為健全的教學(xué)常規(guī)制度,教學(xué)各環(huán)節(jié)都有規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并能嚴(yán)格執(zhí) 行;有較為規(guī)范的學(xué)籍管理制度,本校對所有重點教學(xué)課程均有同步教學(xué)錄像, 方便學(xué)生可以預(yù)習(xí)與復(fù)習(xí)。

          3、能嚴(yán)格規(guī)定訂購教學(xué)用書, 除此以外一律不訂購, 堅持控制亂推銷的書籍、 資料等,學(xué)校自己也不濫編、印有關(guān)資料等。

          4、學(xué)校教師能勝任教學(xué)工作,能準(zhǔn)確地把握大綱和教材,能針對學(xué)生實際認(rèn) 真?zhèn)湔n,重視學(xué)生實踐活動,堅持啟發(fā)性教學(xué),讓學(xué)生在教學(xué)過程中主動學(xué)習(xí)和 探究,合理運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和手段進(jìn)行教學(xué)活動,能落實教學(xué)目標(biāo),能出色地 完成教學(xué)任務(wù),85%以上課堂教學(xué)達(dá)優(yōu)良水平。 四、學(xué)校安全工作 學(xué)校安全工作是一項長期性、 經(jīng)常性的工作。 我校本著 “安全第一” 的原則, 時刻保持高度的警惕,警鐘長鳴,常抓不懈。在去區(qū)勞動就業(yè)局官員群管理的指 導(dǎo)思想下, 我校在校長的帶領(lǐng)下, 對學(xué)校安全進(jìn)行了全面徹底的排查, 建立了 《安 全責(zé)任制度》 ,先自查如下:

         。ㄒ唬 、組織學(xué)習(xí),提高認(rèn)識 利用每周校會活動時間,分期分批組織全體師生學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《消防 、 工作條例》等法律法規(guī),組織師生進(jìn)行消防設(shè)施預(yù)演活動,是全體師生懂得了學(xué) 校安全工作的重要性和持久性,樹立了師生對安全不能有半點疏忽和麻痹思想。 時刻將學(xué)校安全工作擺在學(xué)校工作重中之重的位置, 力爭做到一切可能出現(xiàn)的安 全事故隱患都在全體師生的監(jiān)控中,及早發(fā)現(xiàn),及時排除。

         。ǘ 、教學(xué)、上級用房及設(shè)施情況 學(xué)校校長領(lǐng)頭對學(xué)校教學(xué)用房及設(shè)施進(jìn)行了全面系統(tǒng)檢查, 不放過任何一個 死角,檢查情況表明:學(xué)校房屋結(jié)構(gòu)無安全隱患跡象,整個電線電路無破損,個 別教室開關(guān)不靈及時進(jìn)行更換;微機(jī)室、多媒體投影教室的教學(xué)設(shè)備,室用電總 控設(shè)備設(shè)施安裝及材料都符合用電要求, 學(xué)校各場所的消防設(shè)施均按規(guī)定要求放 置,無安全隱患。

         。ㄈ 、校內(nèi)治安工作。通過組織教師職工學(xué)習(xí)《治安管理工作條例》和《教 師職業(yè)道德要求》等一系例活動,增強(qiáng)了教職工相互理解,相互合作意識,到目 前為止,教職工中無一例內(nèi)部矛盾和糾紛,也無一例與社會人員發(fā)生矛盾沖突。

         。ㄋ模 、安全責(zé)任制、規(guī)章制度的建立健全和執(zhí)行情況 由學(xué)校校長任組長,負(fù)責(zé)全面工作;學(xué)校副校長具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作,其 他教學(xué)教師和員工共同參與安全工作。 “學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量固然重要,但師生安 全第一”的工作原則,做到警鐘長鳴,常抓不懈。 總之, 通過對學(xué)校安全的自查,盡管學(xué)校從開辦初至今從未出現(xiàn)過任何安全 事故,但我們決不能掉以輕心。我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作,相信,通過 我校全體師生的共同努力,團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,一定能確保不出現(xiàn)任何重大的 安全事故。

          培訓(xùn)學(xué)校自查報告3

          我校自20xx年獲得區(qū)級文明單位稱號以來,在各級領(lǐng) 導(dǎo)的關(guān)懷下,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針。認(rèn)真貫 徹黨的教育精神,以文明單位的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律,扎實有效地 鞏固已有的創(chuàng)建成果, 不斷深化文明建設(shè), 取得了顯著成績, 促進(jìn)了學(xué)校國際化與辦學(xué)水平的整體提高,受到社會各界和 上級領(lǐng)導(dǎo)部門好評,被譽(yù)為臨沂名校。

          20xx年我校獲得國家級心理健康教育實驗基地榮譽(yù)稱 號;省級榮譽(yù) 3 個:山東省語言文字規(guī)范化示范校,山東省 規(guī)范化學(xué)校,山東省遠(yuǎn)程研修組織工作先進(jìn)單位;市級榮譽(yù) 5 個:臨沂市教科研工作示范學(xué)校 ;臨沂市心理健康教育先 進(jìn)單位;臨沂市教育信息化工作先進(jìn)集體;臨沂市寫作教學(xué) 先進(jìn)單位;臨沂市數(shù)字化校園 。

          20xx年先后獲得市平安校園建設(shè)先進(jìn)單位、教學(xué)工作 先進(jìn)單位、山東省教育系統(tǒng)先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號。

          回顧鞏固創(chuàng)建成果,深化文明建設(shè)的歷程,我們著重 抓了以下幾方面工作

          一、落實組織保障機(jī)制,創(chuàng)建“四好班子” 。

          學(xué)校把鞏固創(chuàng)建成果,深化文明單位建設(shè)工作納入學(xué)校 工作的總體規(guī)劃中,成立了文明單位建設(shè)與管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

          領(lǐng)導(dǎo)小組工作目標(biāo)明確,措施有力,制度健全,任務(wù)落實, 取得明顯的實際效果,推動了學(xué)校四個文明的`建設(shè),加速了 學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以“四好”為目標(biāo)加強(qiáng)自1身建設(shè),做到了解放思想,實事求是,勇于改革,勤奮務(wù)實, 廉潔奉公,團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,得到了全校師生的信任。

          二、加強(qiáng)思想政治工作,提高教師素質(zhì)。

          加強(qiáng)教師思想政治工作對文明建設(shè)具有極為重要的意 義,扎實有序的理論學(xué)習(xí)是學(xué)校開展文明建設(shè)的先導(dǎo)。近幾 年來,學(xué)校抓住支部大會、教工大會、年級組學(xué)習(xí)等一切有 利時機(jī),采取定期不定期、集中學(xué)與分散學(xué)相結(jié)合等多種形 式,開展“誠信教育”演講、“誠信教育在臨外”演講征文、 學(xué)習(xí)黨的精神、撰寫師德培訓(xùn)體會等活動,不斷提高廣大教 職工道德素養(yǎng),真正做到“身正為范,學(xué)高為師” ;通過觀 看《師德啟示錄》,學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的可貴品質(zhì),開展了“師 德師風(fēng)大討論” ,弘揚(yáng)正氣,注重輿論的正面引導(dǎo);通過對 全校教職工進(jìn)行現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)和英語培訓(xùn),全面提升教 師素養(yǎng);通過每年一度的“優(yōu)秀教師”的評選,樹文明之風(fēng), 推動學(xué)校文明建設(shè)的發(fā)展;通過 2012 年啟動的“青年教師” 培養(yǎng)工程,以名師發(fā)展學(xué)校,為名師成長搭建了舞臺。

          三、繼續(xù)深化民主管理,堅持依法治校。

          學(xué)校大力實施“以德治校,科研興校,質(zhì)量強(qiáng)!睉(zhàn)略, 落實“政策導(dǎo)向,法規(guī)約束,道德督促,情感催化,榜樣激 勵,評價開放”的二十四字管理方針,正確處理好了管理中 的四個辯證關(guān)系,那就是德治與法治相濟(jì),民主與集中協(xié)調(diào),競爭與互助兼顧,人文與規(guī)范并存,營造出了心齊、氣順、 風(fēng)正、人和的良好育人氛圍。堅持并不斷完善五個制度,即 教代會制度、校務(wù)公開制度、民主評議干部制度、教職工“金2點子”活動制度、每年為教職工辦實事制度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員 進(jìn)一步更新觀念,牢固樹立了民主治校、以人為本的意識, 積極引導(dǎo)教職工參與學(xué)校決策,教師們獻(xiàn)計獻(xiàn)策,建議質(zhì)量 高,涉及范圍廣,最大限度地激勵和發(fā)揮了全校教職工的主 動性、積極性和創(chuàng)造性。同時,學(xué)校也開展了“依法治校” 的創(chuàng)建活動,進(jìn)一步完善了學(xué)校各項管理制度,進(jìn)一步深化 了中層干部級管理制度,實行教職工全員聘任制度,激活了 用人機(jī)制。進(jìn)一步完善了校務(wù)公開制度,嚴(yán)格議事、決策、辦事民主程序,實行民主治校。深入開展普法學(xué)習(xí),加強(qiáng)法 制宣傳教育工作,增強(qiáng)了教職工的法律、法規(guī)意識,認(rèn)真組 織了一年一度的法律知識的考試考核工作,進(jìn)一步推進(jìn)了依 法治校、依法治教的進(jìn)程。使學(xué)校的管理更為規(guī)范,教職員 工的言行更加標(biāo)準(zhǔn)。

          四、深化開展“中國少年兒童平安行動”。

          安全工作,一直是學(xué)校工作的重中之重,安全問題,包 括校內(nèi)安全和校外安全,學(xué)校每個學(xué)期開學(xué)前,都將對體育 器械、孩子活動場所、生活空間等做安全隱患的排查,創(chuàng)建 了“交通安全! ,實施并參加了“為了明天的工程”預(yù)防 青少年上網(wǎng)及犯罪千人簽名活動,通過張貼宣傳標(biāo)語、班隊 活動,宣傳圖畫、手抄報比賽等途徑開展活動,同時對學(xué)生 進(jìn)行《未成年人保護(hù)法》 《預(yù)防未成年人犯罪法》為重點的 校外輔導(dǎo)員法制教育講座。學(xué)校定期將校外輔導(dǎo)員請進(jìn)校 園,親自做法制課,他們用身邊的例子,活生生的事實向?qū)W 生們做通俗明白的法制宣傳,增強(qiáng)了學(xué)生的法制觀念,杜絕 了學(xué)校的不安定因素。兩年來,從未出現(xiàn)過打鬧尋性滋事等 事件。增強(qiáng)了學(xué)生遵紀(jì)守法、拒絕網(wǎng)吧、毒品的自覺性和保 護(hù)意識,廣泛宣傳《青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約》抵制不良信息對3少年兒童的侵害,同時少先隊員以自護(hù)為主要內(nèi)容,通過故 事演講比賽、小品表演、詩歌朗誦等學(xué)生喜聞樂見的形式, 增強(qiáng)自我保護(hù)意識和能力。

          五、推進(jìn)校園文化建設(shè),打造全市名校。

          榮獲區(qū)級文明單位三年來,是我校長足發(fā)展的三年。學(xué) 校克服重重困難,對學(xué)校教學(xué)手段進(jìn)行了大規(guī)模的改造,使 校容校貌煥然一新。新穎別致的走廊文化,讓師生們隨時感 受到教育的溫暖。現(xiàn)代化教學(xué)手段的引進(jìn),多媒體、儀器室 等多個專用教室,功能齊全。每班配備了高規(guī)格的投影儀和 實物展示臺,虛擬而又真實的網(wǎng)上世界在校園的每一個角落 展示精彩;今年,還為每個班級配備一套希沃多媒體設(shè)備, 讓多媒體教學(xué)進(jìn)入教室,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)手段的 效率,更快更好地讓學(xué)生享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源。打造優(yōu)質(zhì) 的教育環(huán)境后,學(xué)校又狠抓校園文化建設(shè),校園大門兩側(cè)的 宣傳版溶入學(xué)校的辦學(xué)理念。美麗的現(xiàn)代化校園孕育著全校 師生的智慧與理想。寬敞的操場是強(qiáng)身健體的樂園;一系列 校園文化活動把精神文明建設(shè)引向深入, 形成了 “處處文明、 時時進(jìn)取”的校園風(fēng)貌。

          1、校園文化,處處育人。力爭做到讓每一面墻壁都會 說話,讓每一條通道都富有生命力,讓每一個設(shè)施都具有教 育功能,校園內(nèi)的溫馨標(biāo)識牌,時時提醒同學(xué)們愛護(hù)校園, 班級走廊的磁磚上, 布置了彰顯班級特色的內(nèi)容, 主題豐富, 設(shè)計精彩,讓人目不暇接。教室前后門的玻璃上,我們精選 了部分對學(xué)生有深遠(yuǎn)影響的中英文對照的名言警句,它們時時處處規(guī)范著師生的言行,讓學(xué)生在耳濡目染中受到熏陶, 在磁磚上面的墻壁上,一幅幅裝裱精美的師生作品懸掛于 此,另外,在每個樓層,我們都設(shè)計了不同主題的教育版塊,如:習(xí)慣養(yǎng)成教育、感恩教育、愛的教育、安全教育、作品 賞析等,另外,為豐富學(xué)生的文化底蘊(yùn),我校將課間鈴聲設(shè) 為帶音樂的古詩文誦讀,學(xué)生和著歡快的音樂和朗朗上口的 詩句,不知不覺中怡然自得,收獲頗多。寬松民主、和諧的 氣氛,優(yōu)雅品味活潑的環(huán)境,學(xué)生的道德情操在潛移默化中 得到了提升。

          2、規(guī)范放言文字:促進(jìn)語言文字的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,對 于促進(jìn)交流和溝通,對于社會主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè) 有著重要的意義,我校一直對推廣普通話,規(guī)范文字工作非 常重視, 被評為市級語言文字規(guī)范化學(xué)校, 并通過市級驗收。

          3、關(guān)愛特殊學(xué)生,形成健康品格。為了幫助學(xué)困生在 生活、學(xué)習(xí),心里等方面全面發(fā)展,我校實施德育導(dǎo)師制, 并被教育局確認(rèn)為市級試點單位,實行“1+1”模式,每位 任課教師幫扶一位受導(dǎo)學(xué)生,學(xué)生們在老師的細(xì)心呵護(hù)下, 迅速成長,此項工作成為了我校德育工作的一個亮點。

          4、求真務(wù)實,開展年級組創(chuàng)建活動。為了建設(shè)一支特 別能吃苦,特別能奉獻(xiàn)、特別能干的教師隊伍,把我校的教 育教學(xué)管理等方面的管理工作提高到一個新水平,創(chuàng)建和諧 校園文化,我校開展了優(yōu)秀年級組創(chuàng)建工作,本著激勵的原 則,充分調(diào)動年級組的團(tuán)隊精神,組內(nèi)相互提高,并通過多 方面考核評比, 學(xué)期末評選出優(yōu)秀年級組, 頒發(fā)獎金和獎市。

          通過年級組創(chuàng)建工作,觖決了我校教師多、管理人員少的矛 盾,從面調(diào)動每位教師的積極性,增強(qiáng)了組內(nèi)團(tuán)隊精神。

          5、為培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣,激發(fā)學(xué)生讀書的興趣, 營造濃厚的書香氛圍,我校舉行了“暢游書海、塑美好人生、 創(chuàng)書香校園”活動。教學(xué)樓門廳兩側(cè)的流動圖書架,擺滿了 近三萬本書籍和圖書室里的藏書,并向同學(xué)們?nèi)块_放,學(xué)5生在課間可以隨時借閱。引導(dǎo)和激勵全校學(xué)生多讀書,讀好 書,好讀書! 6、校園廣播站,校園信息報,校園版報,拉近了師生 的距離,誠信教育是校園里永恒的主題。學(xué)生們舉起拳頭, 為誠信人生莊嚴(yán)宣誓。

          “牢 記誠信,謹(jǐn)守誠信! ” 誠信教育如伴著風(fēng)鈴的美好樂章,傳 遍校園每一個角落。

          “文明列車”在和風(fēng)細(xì)雨中悄然駛進(jìn)了 校園,文明禮儀中“十講”深入人心,學(xué)校定期舉辦以“十 講”為主題的征文活動和演講比賽,在活動中培養(yǎng)學(xué)生“學(xué) 會學(xué)習(xí)、學(xué)會做人、學(xué)會生活” 。

          六、立足“四個文明”建設(shè),實現(xiàn)自我超越。

          全體教師扎實工作,艱苦奮斗,積極進(jìn)取,務(wù)實創(chuàng)新, 在全市人民的面前再一次展示了臨外人的風(fēng)采,各項工作穩(wěn) 步推進(jìn),辦學(xué)條件得到了改善,實現(xiàn)了校園文化建設(shè)的根本 轉(zhuǎn)變,辦學(xué)效益凸顯,教育教學(xué)質(zhì)量得到全面提升, “捧著 良心教書”的辦學(xué)宗旨已深入人心。學(xué)校提出 “三個面向” 的辦學(xué)思想,既:面向全體學(xué)生,面向全體務(wù)工子女學(xué)生, 面向全體弱勢群體學(xué)生得到了落實。正努力向“素質(zhì)教育、 和諧教育、滿意教育”三大教育目標(biāo)邁進(jìn)。

          在鞏固創(chuàng)建成果,深化文明建設(shè)的歷程里,我們清楚地 看到。文明單位建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程,我們將在各級 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,憑借爭創(chuàng)“市級文明單位”的東風(fēng),在學(xué)校 發(fā)展中實現(xiàn)自我超越,闊步邁向更加輝煌的明天!

          培訓(xùn)學(xué)校自查報告4

          校本培訓(xùn)是教師教育工作的主陣地和主渠道,是師資隊伍建設(shè)的重要組成部分。為貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要、《教育部關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》、《**市中長期城鄉(xiāng)教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要、《**市教育委員會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》文件精神,進(jìn)一步推動我校教師教育工作向縱深發(fā)展,我校在本年度認(rèn)真組織教師進(jìn)行各種校本培訓(xùn),大大提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及整治素養(yǎng),現(xiàn)將其自查總結(jié)如下:

          一、組織領(lǐng)導(dǎo)

          我校成立了以專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,以校長委組長,教師教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)教師開展繼續(xù)教育工作,下設(shè)辦公室。具體分工如下:

          組長:

          副組長:

          成員:

          辦公室:

          二、培訓(xùn)實施情況

          年初,我校制定了師資培訓(xùn)校本培訓(xùn)方案,細(xì)化培訓(xùn)項目、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容,并上報校本培訓(xùn)申報表,做到年初有計劃,年終有總結(jié);組建了以校長、副校長、教導(dǎo)主任、骨干教師、學(xué)科帶頭人、教研組長等為首的指導(dǎo)教師隊伍。

          我校充分利用圖書室、閱覽室中的培訓(xùn)資料(期刊雜志及音像資料);充分利用網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)質(zhì)資源實施校本培訓(xùn);有計劃地組織開展公需科目、教育理論、政治思想、職業(yè)道德、教育法律法規(guī)、教材教法、新課程改革、學(xué)科專業(yè)知識、教育科研、心理健康等方面的系統(tǒng)培訓(xùn),做到培訓(xùn)目標(biāo)明確、重點突出、薄弱突破,體現(xiàn)全員性、全面性和系統(tǒng)性,避免隨意性,并按上級要求完成學(xué)校的送培任務(wù);創(chuàng)新培訓(xùn)形式,開展形式多樣的培訓(xùn)活動。堅持遠(yuǎn)程與校本、區(qū)域與區(qū)外、學(xué)歷與非學(xué)歷相結(jié)合,通過集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)研修等多種新式,堅持實行導(dǎo)師制,開展“師徒結(jié)對”活動,定期請專家到校指導(dǎo)、舉辦專題講座,創(chuàng)造條件派送教師外出學(xué)習(xí),參與校外學(xué)術(shù)交流活動。在2014年11月,我校組織了“國學(xué)經(jīng)典”、“創(chuàng)新理論與經(jīng)典案例”培訓(xùn)學(xué)習(xí);2014年暑假我校組織全學(xué)區(qū)教師進(jìn)行診治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),為期一周。平時每周中心校分語數(shù)組進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)探討。

          為了保證校本培訓(xùn)工作落到實處,我們充分利用上級主管部門統(tǒng)一部署的暑期教師集中學(xué)習(xí),組織教師學(xué)習(xí)時事政治、公民道德實施綱要、新課改課標(biāo)、教師職業(yè)道德規(guī)范及實施意見,不斷提高教師的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識水平和職業(yè)道德修養(yǎng)。每期至少進(jìn)行1次學(xué)區(qū)性的集中統(tǒng)一學(xué)習(xí)培訓(xùn),保證30——40個學(xué)時的學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間,中心校教師每周小學(xué)分語數(shù)教研組,充分利用學(xué)校的有效資源,各舉行一次集中學(xué)習(xí),采用組織學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論知識,看優(yōu)質(zhì)課錄象、辦業(yè)務(wù)知識講座等多種形式,提高教師的政治、業(yè)務(wù)水平,對教師進(jìn)行新課程、新課標(biāo)知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),研究、分析實驗教材的特點,充分認(rèn)識、了解現(xiàn)代社會發(fā)展對人才培養(yǎng),對每一個教育工作者,特別是對我們所從事的基礎(chǔ)教育的新的要求。通過培訓(xùn),更新了教師觀念,轉(zhuǎn)變了教師思想,提高了教師對培養(yǎng)學(xué)生研究性學(xué)習(xí)、自主性學(xué)習(xí)、合作性學(xué)習(xí)的重要性的認(rèn)識。

          校本培訓(xùn)的實施得以有效、有序地進(jìn)行,離不開嚴(yán)格的管理制度。

          教導(dǎo)處在校長任組長的學(xué)校繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,對全學(xué)區(qū)教師校本培訓(xùn)進(jìn)行嚴(yán)格管理,做好培訓(xùn)資料的收集、整理,制定規(guī)劃,組織實施,不斷總結(jié)經(jīng)驗,推進(jìn)校本培訓(xùn)工作走上良性發(fā)展的軌道。加大對繼續(xù)教育校本培訓(xùn)的考核力度,并將有關(guān)情況納入教師年度考核,作為評聘、評選先進(jìn)的重要依據(jù)。

          三、展望與期待

          通過校本培訓(xùn),教師的政治思想,業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到顯著地提高,教師的教學(xué)觀念在逐步向時代的前列邁進(jìn),通過不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié),經(jīng)驗的交流,我校的校本培訓(xùn)活動將會越走越好。但我校處于偏遠(yuǎn)的農(nóng)村學(xué)校,教師結(jié)構(gòu)嚴(yán)重偏老,而且大都是從民師轉(zhuǎn)過來的,知識結(jié)構(gòu)比較單一,培訓(xùn)難度比較大;各種設(shè)備陳舊,現(xiàn)代化知識接受較難,新知識、新理念難以消化。我們將本著我校的實際,通過各種渠道加大對老中青各年齡段教師的培訓(xùn),讓我校的校本培訓(xùn)真正落到實處。

          培訓(xùn)學(xué)校自查報告5

          年檢助推發(fā)展,發(fā)展更需規(guī)范。規(guī)范乃學(xué)校發(fā)展之根本。20XX年度我校在政府及各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學(xué)方向。堅持學(xué)習(xí)促發(fā)展的教育理念,以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校管理,確保學(xué)校朝著健康有序的方向前行,F(xiàn)將20XX年度學(xué)校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報:

          一、學(xué);厩闆r:

          我校是一所民辦學(xué)校,實習(xí)場地開闊,室內(nèi)窗明幾凈,教學(xué)設(shè)備齊全,是為理想的辦學(xué)之地。學(xué)校基本具備了辦公室,多媒體電教室、閱覽室、活動室、機(jī)械展廳等5個功能室。為滿足現(xiàn)代教學(xué)的需求,教室內(nèi)安裝了多媒體教學(xué)平臺,從而為教與學(xué)搭建了良好的發(fā)展空間。

          二、大力改善辦學(xué)條件:

          一年來在改善辦學(xué)條件的基礎(chǔ)上,以提高辦學(xué)水平和營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境為抓手。學(xué)校共有硬化實習(xí)場地10000多平方米,教室2000多平方米。其次是用于教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè),置備了5臺教練車以及各種模型教具6套,示教板及教學(xué)掛圖7套,主要教學(xué)零部件4套,圖書資料1500余冊,以及其他教學(xué)設(shè)備700余件;教室內(nèi)安裝了多媒體教學(xué)平臺,為學(xué)校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          三、 夯實基礎(chǔ) 強(qiáng)化管理:

          一所學(xué)校的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規(guī)范管理、精細(xì)管理,學(xué)校才能贏得發(fā)展機(jī)遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強(qiáng)隊伍建設(shè),以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責(zé)任、增強(qiáng)服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型管理平臺。另一方面:將日常管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)系和擴(kuò)大社會影響作用為一體,學(xué)校有學(xué)員宿舍500多平方米,教學(xué)樓四樓還設(shè)有活動室,利用群體活動來豐富課余生活。

          1、教學(xué)管理注重績效:教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,質(zhì)量乃立校之本。一是學(xué)校除按要求開齊開足課程外,教學(xué)處應(yīng)以常規(guī)教學(xué)為抓手,在加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的同時,指導(dǎo)學(xué)科教研組要積極開展示范課、實驗課、指導(dǎo)課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo)、學(xué)為主體,以課堂的高效促進(jìn)教學(xué)高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理,規(guī)范活動,每一次教學(xué)活動必須做到目標(biāo)明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構(gòu)建學(xué)生喜歡的課堂,建設(shè)學(xué)生喜歡的學(xué)科為抓手,優(yōu)化課堂教學(xué)提高課堂效率的應(yīng)對措施,規(guī)避教師教學(xué)的偏差行為。

          2、是積極開展校本教研,堅持教學(xué)研究、以人為本的原則,把解決教學(xué)中的實際問題作為研究重點,把促進(jìn)教師專業(yè)成長作為歸宿。突出教師基本功訓(xùn)練,組織教師教材解讀等的培訓(xùn)活動,切實提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二要發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,在教學(xué)與研究、示范指導(dǎo)中提高成效。

          3、德育教育立足實效:加強(qiáng)德育工作的組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細(xì)則,明確德育工作重點。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,本著以日常行為規(guī)范抓起,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,確保師生行為規(guī)范。

          4、安全工作扎實有效:我們深知安全工作對于學(xué)校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,為學(xué)校教育教學(xué)保駕護(hù)航。其具體一是著力加強(qiáng)學(xué)校、教師班組及保安門禁安全管理,互動聯(lián)防的責(zé)任管理體系,落實安全工作層級管理責(zé)任制。二是建立學(xué)校安全工作檢查制度和預(yù)防措施,定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、用電等方面進(jìn)行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。

          5、后勤保障講究成效:加強(qiáng)學(xué)校后勤工作,增強(qiáng)服務(wù)意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學(xué)的正常運(yùn)行。一是嚴(yán)格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴(yán)格財務(wù)制度,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。

          四、存在的問題和努力的方向:

          通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理建設(shè)及運(yùn)作過程中還存在不足之處:

          1、學(xué)校辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善,設(shè)施設(shè)備有待充實,為教學(xué)提供有力的保障。

          2、師資隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),教師整體素質(zhì)仍有上升空間。

          3、加強(qiáng)校本教研,構(gòu)建高效課堂,著力解決各種教學(xué)問題,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

          回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進(jìn)譜新篇;極目未來,我們志存高遠(yuǎn)創(chuàng)輝煌。當(dāng)然學(xué)校工作還有其他的不足,我們將認(rèn)真思考量化評估的結(jié)果,尋找差距,查清原由所在,將在今年的工作計劃中,重點對以上問題進(jìn)行解決,爭取使學(xué)校的整體水平再升一個臺階!

          培訓(xùn)學(xué)校自查報告6

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,保障到位

          1、組織保障。建立健全的組織機(jī)構(gòu),是保證校本培訓(xùn)各項工作的有效落實。學(xué)校成立了以校長為組長,副校長為校本培訓(xùn)副組長,其他中層以上領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校根據(jù)校本教研的實際特點,建立了“校長決策調(diào)控—副校長具體負(fù)責(zé)—中層以上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織落實—教師群體開展實施”的校本工作運(yùn)行機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組分工負(fù)責(zé),落實責(zé)任,制定計劃,定期召開校本教研會議,研究校本培訓(xùn)工作,有計劃有組織地開展教師的培訓(xùn)活動,并做好檢查、考核工作,把校本培訓(xùn)的任務(wù)落到實處。使我校的校本培訓(xùn)走向了制度化、科學(xué)化、可持續(xù)化。

          2、時間保障。我校每周五晚學(xué)后為校本培訓(xùn)固定時間,一方面組織教師學(xué)習(xí)國家的政策法規(guī)等文件和師干訓(xùn)相關(guān)文件,不斷加強(qiáng)教師自身的職業(yè)道德建設(shè);另一方面,以活動為載體,對教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,提高了教師的思想素質(zhì)。

          3、專項經(jīng)費予以保障。保證經(jīng)費投入是校本培訓(xùn)得以順利實施的關(guān)鍵。為確保教師培訓(xùn)工作的順利實施,我們有針對性地為教師購買了相關(guān)的教育教學(xué)書籍3000多本、報紙、雜志60多種、音像資料470多小時;學(xué)校還以九聯(lián)集團(tuán)為依托,先后籌措資金200多萬元,用于校園綠化、多媒體教室的配備、微機(jī)室的改造,教學(xué)儀器、圖書的補(bǔ)充,校園文化的建設(shè)等,每學(xué)期教師外出培訓(xùn)費用4800多元,請進(jìn)名師講座、上課8000多元,為校本培訓(xùn)工作的開展提供了有力保障。

          二、健全制度,落實培訓(xùn)

          學(xué)校注重校本培訓(xùn)過程的管理,各種教師培訓(xùn)檔案資料齊備完善,分類存放規(guī)范。制訂了“青島九聯(lián)小學(xué)關(guān)于加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)的意見”、“青島九聯(lián)小學(xué)教師校本培訓(xùn)規(guī)劃”、“青島九聯(lián)小學(xué)關(guān)于鼓勵教師研修提高的實施意見”、“青島九聯(lián)小學(xué)新課程改革教師培訓(xùn)方案”等一系列制度、規(guī)定。并將培訓(xùn)計劃納入學(xué)期工作計劃,教導(dǎo)處制訂的每年度校本培訓(xùn)實施方案,作為教師評優(yōu)、評先、年度考核、職務(wù)聘任、晉升的必備條件。

          我校的校本培訓(xùn)堅持“以人為本”,突出針對性和靈活性的特點,滿足教師專業(yè)化和個性化發(fā)展。主要在下面幾個方面進(jìn)行了教師的校本培訓(xùn):

          1、抓好師德教育培訓(xùn)。深入貫徹落實xx在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話精神,繼續(xù)以“誦讀國學(xué)經(jīng)典,醇化道德人格”活動為載體,舉行了“讀《教育者的十條箴言》有感”為內(nèi)容的萊西市級經(jīng)典研讀現(xiàn)場會,使老師們感受到了經(jīng)典的魅力。利用每年三月、九月師德活動月進(jìn)行師德教育,開展“師愛助你成長”、“我做學(xué)生良師益友”、“教師風(fēng)采演講”活動。

          2、青年教師的培訓(xùn)

          青年教師培訓(xùn)關(guān)系著學(xué)校的現(xiàn)在和未來。為此,在校本培訓(xùn)中,確定:學(xué)校——教研組——個人三級培訓(xùn)的思路,制訂出“青年教師校本培訓(xùn)方案”和年度青年教師校本培訓(xùn)計劃、考核細(xì)則及獎勵方案。利用講座、結(jié)對子、聽評課、上匯報課等多種形式對青年教師進(jìn)行了不間斷的培訓(xùn),

          3、骨干培訓(xùn)。

          制定骨干教師培訓(xùn)目標(biāo)、措施、考核細(xì)則、獎勵方案,形成骨干教師培訓(xùn)體系,初步形成優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和機(jī)制。在全員培訓(xùn)的過程中,對中層以上干部、班主任、教研組長進(jìn)行專門培訓(xùn),提高骨干教師的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和新課程改革所必須的教育教學(xué)能力,充分發(fā)揮他們在校本培訓(xùn)中的骨干和示范作用。

          4、班主任培訓(xùn)。

          重在培養(yǎng)年輕、優(yōu)秀、骨干、特色班主任。培訓(xùn)工作中,逐步建立健全班主任工作量化考核制度,對班主任的“德、能、勤、績”進(jìn)行考核,完善一年一度的聘任和評選制度,確實形成班主任聘任、使用、培養(yǎng)、考核、獎懲的一套行之有效的辦法,

          三、堅持靈活多樣的培訓(xùn)方式

          靈活多樣的培訓(xùn)方式,是校本培訓(xùn)全方位開展的平臺。

          “校本培訓(xùn)”工作中,提倡發(fā)揚(yáng)個人學(xué)習(xí)反思,同伴交流討論,專家點撥引領(lǐng)的原則,從實際出發(fā),針對我校教師隊伍的結(jié)構(gòu)特點,探索總結(jié)出一些靈活多樣又極富實效的培訓(xùn)方式和途。如

          1、以課題研究帶動培訓(xùn)。

          科研興校是我校主要的辦學(xué)思路之一。我們歷來十分重視對教育教學(xué)規(guī)律的研究,以此帶動教師培訓(xùn)。基本上形成了每個學(xué)科有課題,每位教師搞科研的局面,如語文以閱讀為突破口,數(shù)學(xué)以情景教學(xué)為突破口,英語注重口語教學(xué),達(dá)到促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,促進(jìn)教師成長的目的。

          2、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

          它山之石,可以攻玉。充分學(xué)習(xí)、借鑒他人的辦學(xué)經(jīng)驗,學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校先進(jìn)的教育教學(xué)理念,促進(jìn)我校教師隊伍素質(zhì)的全面提高是我們堅持多年的做法。近幾年來,我校共有語文、數(shù)學(xué)、英語、體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)等學(xué)科教師代表將近50人次參加各級培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)。為了放大考察學(xué)習(xí)的效能,建立了外出學(xué)習(xí)報告制度。將先進(jìn)的辦學(xué)理念、思路、經(jīng)驗、最新信息由個體、部分輻射到全體,實現(xiàn)學(xué)習(xí)效益的最大化。

          3、個人研修加集體研修培訓(xùn)。

          個人研修是校本培訓(xùn)主要形式之一,學(xué)校鼓勵教師自我研修。首先每學(xué)期學(xué)校為每個教師配備了教育教學(xué)理論書籍,如《愛的教育》《給教師的一百條建議》《魏書生的班主任建設(shè)》等,邊讀邊記,邊讀邊悟,通過自主學(xué)習(xí)來升華教育感情,提高理論水平。其次為了解決當(dāng)前教師視野不夠開闊,理念不夠先進(jìn)的局限性,我校采用“請進(jìn)來,走出去”集體研修的方式,幫助教師提高授課水平。學(xué)校自XX年以來,相繼邀請了青島市陶行知研究學(xué)會會長周嘉惠教授、青島市師范處的李淑芳處長、開發(fā)區(qū)香江二路的顧校長、鎮(zhèn)江路小學(xué)的尹海英校長、萊西市教科所的李茂春所長、萊西市師干訓(xùn)李順華主任,萊西市小學(xué)教研室李兆榮主任等專家來我校講座、聽評課。每學(xué)期理論學(xué)習(xí)專題講座4——5次,使全體教師明確教育教學(xué)改革發(fā)展趨勢,了解當(dāng)前教育科研與教改新動向,更新觀念,逐步養(yǎng)成運(yùn)用理論解決實際問題的習(xí)慣。再次舉行同課異構(gòu)活動,請青島名師來校送課,以開闊教師的備課思路。

          XX年4月16號,我校邀請青島教師成長工作室的李淑芳老師帶領(lǐng)黃島開發(fā)區(qū)香江二路小學(xué)孔令鳳老師來我校同李巖驊老師語文課同課異構(gòu),4月20號周嘉惠教授帶領(lǐng)青島櫸園小學(xué)陳敏老師來我校同李新鳳老師英語同課異構(gòu),收到了很好的效果。為落實低年級復(fù)習(xí)課的實效性,解決學(xué)生復(fù)習(xí)時的枯燥乏味,探尋適合低年級學(xué)生特點的復(fù)習(xí)方法,6月19日再次邀請周嘉惠教授帶領(lǐng)青島市市南區(qū)鎮(zhèn)江路小學(xué)的尹海英校長,骨干教師栗華老師和彭翠林老師來我校送課。趣味盎然的試題設(shè)計,機(jī)動靈活的課堂復(fù)習(xí)方法,一個個精彩環(huán)節(jié)的設(shè)計,讓學(xué)生真正感受到了快樂學(xué)習(xí),快樂復(fù)習(xí)。使全校教師得到了一個學(xué)習(xí)與提高的機(jī)會。

          4、教育資源培訓(xùn)

          積極開展《紅蕾》、《教育文摘》等教育資源讀書培訓(xùn)。每個班級、每位老師寫讀書筆記,讀書感悟征文,優(yōu)秀的張貼在學(xué)校的廊報上,供全體學(xué)生、教師瀏覽、閱讀。此項活動的開展,極大地調(diào)動了師生的讀書熱情。積極瀏覽琴島教師工作室網(wǎng)站,全體教師實名注冊,中午到微機(jī)室讀文章、學(xué)習(xí)教育理念,跟帖發(fā)體會,發(fā)表文章。讓名師的言行來影響自己,提升自己的教育素養(yǎng)。

          5、加強(qiáng)基本功訓(xùn)練

          一方面采用三種基本方法訓(xùn)練教師基本功。

         。1)我校將三筆字、簡筆畫、普通話作為常規(guī)訓(xùn)練,主要采取自學(xué)自練的形式反復(fù)練習(xí),在具體備課、上課中養(yǎng)成習(xí)慣。

         。2)學(xué)科教學(xué)基本功首先從備課、上課、批改作業(yè)、考試評定、課內(nèi)外輔導(dǎo)、教書育人等六個教學(xué)方面進(jìn)行訓(xùn)練。每學(xué)年初成立學(xué)科備課組,確定備課組組長,規(guī)定每周不少于一次集體備課,做到定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人、有記錄、有檢查,做到以老帶新,取長補(bǔ)短,互相學(xué)習(xí)交流,提高全備課組每位教師的教學(xué)能力。要求教師人人鉆研教學(xué)大綱、考試大綱,吃透教材,分析本學(xué)科各教學(xué)單元的教學(xué)重點與難點;分析該學(xué)科的教學(xué)改革動向,掌握變化規(guī)律。

         。3)各項基本功技能在教學(xué)實踐中的綜合應(yīng)用。

          我校始終堅持把訓(xùn)練和運(yùn)用緊密結(jié)合起來,減輕教材難點,用生動形象、直觀有效的教具,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,化難為易;用標(biāo)準(zhǔn)的普通話、漂亮的板書、形象的課件、生動的講述、透徹的分析深深地吸引每一個學(xué)生。

          另一方面通過活動的開展錘煉教師基本功。即:立足崗位,科學(xué)練功;技能競賽,創(chuàng)造氛圍;加強(qiáng)教研,綜合提高。為使教師的教育教學(xué)的理念真正有轉(zhuǎn)變,教師的教學(xué)基本功和研究能力有較大的提高,實現(xiàn)校本培訓(xùn)與自我主動培訓(xùn)相結(jié)合,我校積極組織教師開展多層次的教育教學(xué)改革的實踐活動,學(xué)校為教師搭臺,組織多種競賽,讓教師充分展示自己,從而獲得價值感,以更高的熱情,更多的精力投入培訓(xùn)。通過一系列的培訓(xùn)活動,我校教師有了很大的收獲,發(fā)表國家級論文6篇,發(fā)表省級論文30多篇、發(fā)表青島市級獲獎的科研論文30多篇;1人獲萊西市朗誦比賽一等獎,10人在萊西市級征文活動獲優(yōu)秀輔導(dǎo)獎。

          四、校企聯(lián)合培訓(xùn)模式,提高校本培訓(xùn)實效性

          在校內(nèi)經(jīng)過幾年的實踐研究探索,基本確立了“教、學(xué)、研、訓(xùn)一體化”校本培訓(xùn)的實施模式,并積累了一套培訓(xùn)的經(jīng)驗,即以教師自我反思為重心。采取自我促進(jìn)、外部支持路徑,運(yùn)用個人反思、互幫互學(xué)、專業(yè)引領(lǐng)等方法進(jìn)行培訓(xùn);注重四個結(jié)合:自我反思與學(xué)校支持相結(jié)合,自我反思與校本教研活動相結(jié)合,自我反思與引領(lǐng)指導(dǎo)相結(jié)合,自我反思與課題研究相結(jié)合。

          在校外,為學(xué)習(xí)九聯(lián)集團(tuán)先進(jìn)的的管理方式,我校積極學(xué)習(xí)九聯(lián)管理,探索了一套學(xué)習(xí)九聯(lián)經(jīng)驗—聘請高層管理人員講座—參觀公司加工流程,激發(fā)九聯(lián)教師積極工作的校企聯(lián)營的新型校本培訓(xùn)模式。通過每學(xué)期2、3次的企業(yè)培訓(xùn),如企業(yè)艱難時期的發(fā)展,擴(kuò)大規(guī)模的發(fā)展,企業(yè)壯大走出國外的事例等等內(nèi)容,使教師明確了九聯(lián)企業(yè)精神,即“永遠(yuǎn)不滿足已有的成績,永遠(yuǎn)不能半途而廢,永遠(yuǎn)不相信虧損,要善于用腦子來管理企業(yè),沒有解決不了的問題”。讓教師們有了克服困難的勇氣,增強(qiáng)了工作的信心,鼓足了工作的干勁,同時也為我校的校企聯(lián)合培訓(xùn)模式奠定了基礎(chǔ)。

          五、培訓(xùn)成果

          幾年來,我校教師參加各級課堂教學(xué)活動中,出示省級優(yōu)質(zhì)課兩節(jié),青島市級優(yōu)質(zhì)課一節(jié)、萊西市級優(yōu)質(zhì)課12節(jié),10人出示了萊西市級公開課、同時有10人獲萊西市級教學(xué)能手,5人萊西市優(yōu)秀教師,李旭華老師、王美玉老師獲萊西市藝術(shù)節(jié)合唱、書畫比賽優(yōu)秀輔導(dǎo)教師的稱號。

          我校先后榮獲了“校本培訓(xùn)示范學(xué)!保叭R西市規(guī)范化學(xué)!保叭R西市寫字教學(xué)先進(jìn)單位”,“青島市規(guī)范化學(xué)!,“萊西市電化教學(xué)工作先進(jìn)單位”,“萊西市教育工作先進(jìn)單位”,“青島市德育先進(jìn)集體”,“山東省規(guī)范化學(xué)!保敖逃夹g(shù)管理工作先進(jìn)單位”,“班主任全員培訓(xùn)工作先進(jìn)單位”,“萊西市科技教育工作先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號。上級領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨我校檢查指導(dǎo),對學(xué)校的管理和教學(xué)水平予以充分肯定和高度評價。目前的青島九聯(lián)小學(xué)已基本實現(xiàn)了辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化,學(xué)校管理規(guī)范化,素質(zhì)教育優(yōu)良化的辦學(xué)目標(biāo)。

          在今后的工作中,我們將通過校本培訓(xùn),使教師的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高。為建設(shè)一支合格穩(wěn)定、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍而不懈努力。

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