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      2. 城市管理人員的自查報(bào)告

        時(shí)間:2023-06-16 18:47:49 報(bào)告 我要投稿
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        城市管理人員的自查報(bào)告范文(通用8篇)

          不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧一段時(shí)間工作的付出,總體情況有好有壞,是時(shí)候仔細(xì)地寫一份自查報(bào)告了。那么你真正懂得怎么寫好自查報(bào)告嗎?以下是小編整理的城市管理人員的自查報(bào)告范文(通用8篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        城市管理人員的自查報(bào)告范文(通用8篇)

          城市管理人員的自查報(bào)告 篇1

          按照鎮(zhèn)寧縣“三創(chuàng)辦”《關(guān)于做好迎接第二季度“整臟治亂”、“滿意在貴州”和未成年人思想道德建設(shè)檢查工作的緊急通知》(鎮(zhèn)創(chuàng)辦發(fā)﹝20xx﹞5號(hào))文件要求,我大隊(duì)對(duì)開(kāi)展城市管理、整臟治亂、公民道德教育等工作進(jìn)行了認(rèn)真自糾自查,現(xiàn)將主要情況報(bào)告如下:

          一、城市管理工作任務(wù)完成情況,及工作機(jī)制。

         。ㄒ唬┦瓒陆Y(jié)合,城區(qū)市容進(jìn)一步改觀

          今年以來(lái),我大隊(duì)通過(guò)合理安排,周密部署,扎實(shí)工作,市容市貌明顯改善。在工作中,我大隊(duì)從群眾關(guān)注的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題入手,全面履行職責(zé),深入開(kāi)展市容環(huán)境整治;按照“以人為本”和“疏堵結(jié)合”的工作思路,積極開(kāi)展城市市容整治和日常管理;糾正城區(qū)店外延伸式?jīng)雠铩⒄陉?yáng)(雨)棚8起;糾正城區(qū)流動(dòng)叫賣行為500余起;拆除不規(guī)范布幅廣告60余處;清理亂張貼非法小廣告、“牛皮鮮”2000余處;督促商家對(duì)影響觀瞻的10余塊破損廣告進(jìn)行整改;城市市容秩序明顯改善。

         。ǘC(jī)制靈敏,獎(jiǎng)懲逗硬

          我大隊(duì)堅(jiān)持實(shí)行“6.8”工作制、領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查制和路段責(zé)任制。做到了每周6天、每天8個(gè)小時(shí)投入管理力量,每天由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)巡查,有效提升執(zhí)行力,確保問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告,

          及時(shí)處理。將路段責(zé)任制和“三創(chuàng)”工作相結(jié)合,提高管理標(biāo)準(zhǔn),按照“領(lǐng)導(dǎo)到片、人員到段、全域覆蓋、確保重點(diǎn)”的原則,實(shí)行分片包干制。由大隊(duì)長(zhǎng)牽頭,中隊(duì)長(zhǎng)分段分片包干,落實(shí)責(zé)任點(diǎn)位,全體隊(duì)員各司其責(zé),積極做好了迎檢工作。

          (三)夯實(shí)基礎(chǔ),惠及民生

          為切實(shí)做好“三創(chuàng)”工作,進(jìn)一步夯實(shí)城市管理基礎(chǔ),鎮(zhèn)寧城管人堅(jiān)持“創(chuàng)建為了群眾,創(chuàng)建依靠群眾,創(chuàng)建的成果由群眾共享”的總體思路,積極聯(lián)動(dòng)工商、環(huán)衛(wèi)、社區(qū)、街道等相關(guān)單位,解決了一批因工程建設(shè)或管理疏漏留下的環(huán)境臟亂差現(xiàn)象,清除了一批城市管理難點(diǎn)、盲點(diǎn)問(wèn)題,提升城市整體形象,得到廣大群眾的全力參與和支持。

          (四)改進(jìn)作風(fēng),提高水平

          把簡(jiǎn)單的問(wèn)題千百次地做好就是不簡(jiǎn)單。我城管大隊(duì)深切認(rèn)識(shí)到城市管理好不好,關(guān)鍵在人。在長(zhǎng)期的城市管理工作中,鎮(zhèn)寧城管人克服人少事多的困難,堅(jiān)持抓好隊(duì)伍建設(shè)和管理,提高執(zhí)行力,堅(jiān)持說(shuō)了算,定了干,干就干好。同時(shí),進(jìn)一步落實(shí)網(wǎng)格單元化管理,重新制定路段責(zé)任制,使城管牽頭部門、協(xié)助部門、街道辦事處、相關(guān)社區(qū)等有效結(jié)合,杜絕推諉、扯皮的發(fā)生,進(jìn)一步提升城管監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化水平,確保了第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),杜絕了一批反復(fù)出現(xiàn)的城市管理頑疾。

          二、存在的主要問(wèn)題

          (一)隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)

          近年來(lái),縣委、縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)城市管理工作高度重視,充實(shí)和加強(qiáng)了城市管理干部職工的配備,但是派在第一線特別是有執(zhí)法權(quán)的人數(shù)較少;個(gè)別執(zhí)法人員的執(zhí)法水平、政策水平和執(zhí)法方式還有待提高;城市管理執(zhí)法人員的身份有待解決。

         。ǘ┕芾頇C(jī)制有待完善

          1、一是城市管理責(zé)任分工不夠明確,部門之間還存在責(zé)任不清、工作機(jī)制不順暢等問(wèn)題。二是社區(qū)對(duì)轄區(qū)城市管理負(fù)責(zé)的地位不突出,賦予的管理權(quán)限不夠,力量相對(duì)不足,管理工作存在死角(小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部尤為突出)

          2、居民環(huán)境意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)城市管理宣傳、引導(dǎo)不夠,全社會(huì)環(huán)境意識(shí)不高,敏感度不強(qiáng),對(duì)城市管理工作關(guān)心不足。

          3、“門前三包”制度的監(jiān)管力度不夠,考核沒(méi)有到位,日常督查較少。

         。ㄈ┏鞘腥粘1O(jiān)管有待加強(qiáng)

          1、目前執(zhí)法管理對(duì)主街道巡查的多、監(jiān)控的緊,對(duì)小街小巷管理相對(duì)較少;執(zhí)法基本上在白天,晚上疏于管理,導(dǎo)致城區(qū)壞境參差不齊。

          2、現(xiàn)在執(zhí)法是靠“突擊、整治”來(lái)實(shí)現(xiàn),還沒(méi)能從規(guī)范化的“法制、機(jī)制”來(lái)實(shí)現(xiàn)。

          三、下一步工作計(jì)劃

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下城市管理工作的宣傳,進(jìn)一步優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境,打好城管工作群眾基礎(chǔ)。以“人民城市人民管”為主題,全方位、多渠道、多方式、多角度、深層次形成宣傳聲勢(shì),對(duì)市民進(jìn)行城管法規(guī)教育和好人好事宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大人民群眾的法制意識(shí)和城市環(huán)境意識(shí),讓更多的`市民了解城管、理解城管、支持城管,不斷提高全民素質(zhì),增強(qiáng)“熱愛(ài)鎮(zhèn)寧、美化城市、管理城市”的自覺(jué)性和自豪感。

         。ǘ┙∪晟瞥鞘泄芾矸ㄒ(guī)政策,堅(jiān)持依法管理城市。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員相關(guān)法律知識(shí)學(xué)習(xí)及執(zhí)法技能培訓(xùn);嚴(yán)格執(zhí)法人員在執(zhí)法過(guò)程中的執(zhí)法行為,要做到以人為本、依法行政、文明執(zhí)法;加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員在執(zhí)法中的檢查力度;健全完善城市管理相應(yīng)法規(guī)、細(xì)則,制定符合本地實(shí)際的管理辦法。

         。ㄈ┖葑リ(duì)伍建設(shè),建立和完善內(nèi)部激勵(lì)約束機(jī)制。實(shí)行嚴(yán)格的督查糾察及問(wèn)責(zé)機(jī)制,建立健全各類規(guī)章制度;加強(qiáng)執(zhí)法人員的素質(zhì)及技能培訓(xùn)。

          城市管理人員的自查報(bào)告 篇2

          從總體上看,南海和順德區(qū)城市管理行政執(zhí)法局掛牌成立的時(shí)間比較早,市容環(huán)境的管治狀況也比較好,禪城、三水和高明由于城市管理行政執(zhí)法局成立的時(shí)間比較晚和人力不足等原因,市容環(huán)境的管治狀況在總體上雖有較大的改善,但在某些方面,管治效果還很不理想,問(wèn)題不少。

          (一)禪城區(qū)。

          禪城區(qū)市容環(huán)境的管治,除了南莊鎮(zhèn)相對(duì)較好之外,其余各街道的狀況都不理想,“亂擺賣、亂張貼、亂停放”的“三亂”現(xiàn)象仍然比較嚴(yán)重。在燎原路兩側(cè)、中山橋橋頭、同濟(jì)市場(chǎng)周圍等許多地方,亂擺亂賣的“走鬼檔”仍然十分猖獗;自輕工路至東鄱南路一帶,在沿街商鋪的門口和的圍墻上,成片的“牛皮癬”令人觸目驚心;在市區(qū)的許多道路兩側(cè),亂停亂放現(xiàn)象也比較嚴(yán)重,特別是在祖廟路和汾江路,祖廟路(衛(wèi)國(guó)路至人民路段)雖然早已明令全線禁停一切車輛,但亂停亂放的車輛還是隨處可見(jiàn),在祖廟路圖書館門口甚至還設(shè)了收費(fèi)的臨時(shí)停車場(chǎng),在汾江路的摩托車專用道上也有不少汽車違法停放。

          禪城區(qū)城市管理行政執(zhí)法局掛牌成立以來(lái),通過(guò)日常的巡查和不斷各種專項(xiàng)整治行動(dòng),中心地帶市容環(huán)境狀況已有較大的改善,但從總體上看,管治效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)預(yù)期目標(biāo),特別是許多“臟、亂、差”現(xiàn)象在整治后反彈明顯。究其原因,除了由于城管行政執(zhí)法強(qiáng)制手段缺乏、人手嚴(yán)重不足等因素外,缺經(jīng)驗(yàn)、不到位、力度弱恐怕是主因。檢查發(fā)現(xiàn),目前路面的監(jiān)控力度比掛牌初期呈現(xiàn)出明顯的下降趨勢(shì),幾天中幾乎難見(jiàn)到在路面巡查的城管行政執(zhí)法人員。

         。ǘ┤畢^(qū)。

          三水西南中心城區(qū)的市容環(huán)境管治狀況比執(zhí)法局掛牌上路前,已經(jīng)有了很大的改善,街道兩旁的亂擺亂賣、燒烤檔的油煙污染、大排檔的噪聲擾民和城區(qū)周邊的亂搭亂建等城市“臟、亂、差”現(xiàn)象都明顯減少,但在某些方面,如靜態(tài)交通管理和對(duì)城市“牛皮癬”的整治方面,管治的效果還比較差。在西南城區(qū)的許多道路兩旁,汽車和摩托車的停車秩序還比較混亂,亂停亂放現(xiàn)象比較普遍;城市“牛皮癬”現(xiàn)象尤為嚴(yán)重,除了一些封閉式管理小區(qū)情況相對(duì)較好之外,在許多樓房的外墻和樓道、沿街商鋪門口、單位及工廠圍墻、路牌、燈柱等處,各種各樣亂張貼、亂涂寫的小密密麻麻,視覺(jué)污染嚴(yán)重。執(zhí)法隊(duì)員路面監(jiān)控密度稀疏。

         。ㄈ└呙鲄^(qū)。

          高明荷城中心城區(qū)的市容環(huán)境在執(zhí)法局掛牌成立后,通過(guò)對(duì)大排檔夜晚占道經(jīng)營(yíng)等群眾反響較大的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)整治后,管治狀況已經(jīng)有了明顯改善,但總體情況還不理想。在中心區(qū)域的許多道路兩側(cè),亂停亂放現(xiàn)象比較普遍;沿街商鋪裝修,泥沙、磚石等材料的堆放還不規(guī)范;在一些主要的`市場(chǎng)周圍,亂擺亂賣現(xiàn)象相當(dāng)突出;亂張貼、亂涂寫的小廣告也不少,一些成片的“牛皮癬”還沒(méi)有得到及時(shí)清除。執(zhí)法隊(duì)員一線巡查頻率還很低。

          (四)南海區(qū)。

          南海區(qū)城市管理行政執(zhí)法局掛牌成立的時(shí)間比較早,市容環(huán)境的管治狀況也相對(duì)較好。在桂城中心區(qū)域,通過(guò)統(tǒng)一的改貌裝飾,市容市貌顯得整潔有序,在主要道路特別是南海大道兩旁,基本上沒(méi)有亂擺亂賣現(xiàn)象,亂停亂放現(xiàn)象也不多,亂張貼、亂涂寫的城市“牛皮癬”經(jīng)過(guò)前段時(shí)間的大力整治后,已經(jīng)明顯減少,成片的“牛皮癬”已經(jīng)基本消滅。

          城市管理人員的自查報(bào)告 篇3

          隨著我市數(shù)字化城管操作平臺(tái)的不斷完善,城市管理工作正逐步向全域xx。數(shù)字xx邁進(jìn),在日常工作開(kāi)展中,針對(duì)各片區(qū)執(zhí)法大隊(duì)所轄區(qū)域存在的突出問(wèn)題,在局黨組的統(tǒng)一安排,組織下,各片區(qū)執(zhí)法大隊(duì)分別到數(shù)管中心實(shí)地觀摩,學(xué)習(xí),查找問(wèn)題的根源,在觀摩,學(xué)習(xí)的同時(shí),真正做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。

          縱觀我大隊(duì)所轄區(qū)域,用地域?qū),人流多,分散廣,管理難,來(lái)形容,一點(diǎn)都不為過(guò),這里,除了對(duì)城區(qū)主干道,如天府中路,天府東路,東南市街,新民東路,朝陽(yáng)南路等路段進(jìn)行管理之外,還要輻射,延伸至如外南街,牧丹大道南段,南部新城等城鄉(xiāng)接合部,特別是相鄰的兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),外南街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和晉林小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),在管理上,更是增加了一定的難度和復(fù)雜性。

          在·這次學(xué)習(xí),考察的活動(dòng)中,我大隊(duì)采取了由大隊(duì)長(zhǎng)牽頭,各中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)見(jiàn)地實(shí)習(xí)的方式,通過(guò)視頻監(jiān)控器對(duì)各中隊(duì)所轄街,點(diǎn),面問(wèn)題的曝光,更進(jìn)一步的讓各中隊(duì)在日常工作開(kāi)展中,對(duì)存在問(wèn)題的不足之處,能舉一反三,立即整改。

          下面,對(duì)我大隊(duì)存在問(wèn)題的區(qū)域做個(gè)詳細(xì)的說(shuō)明。

          一;x廠周邊區(qū)域,商家店鋪的占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

          二;x街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),流動(dòng)攤販的占道行為突出,同時(shí),有部份座商出現(xiàn)了嚴(yán)重的越門占道。

          三;x小區(qū)商家的.越門占道行為嚴(yán)重。

          四;x中路車輛停放不規(guī)范。

          這就是在這次到數(shù)管中心考察

          學(xué)習(xí)中,我大隊(duì)所轄區(qū)域曝光的潛在問(wèn)題,痛定思痛,為了杜絕此類問(wèn)題的再次發(fā)生,還廣大市民一個(gè)清爽,亮麗的城區(qū)生活環(huán)境,我們中隊(duì)將努力做到以下幾點(diǎn);

          一;深入落實(shí),貫徹好網(wǎng)格化管理制度,在管理上,堅(jiān)持人員和車輛,定點(diǎn),定位,定崗,對(duì)所轄區(qū)域做到精細(xì)化疏理,嚴(yán)格化管理。

          二;不定期組織人員,車輛,對(duì)存在問(wèn)題嚴(yán)重的地點(diǎn),區(qū)域,進(jìn)行集中整治,在整治中,采取疏,堵相結(jié)合的模式,力求做到文明勸導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)法。

          三;鞏固整治成果,建立好錯(cuò)時(shí)管理機(jī)制,為長(zhǎng)效化,常態(tài)化管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);按錯(cuò)時(shí)管理的辦法,對(duì)臨街的餐館,小吃店,嚴(yán)格限定他們的營(yíng)業(yè)時(shí)間,要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi),全部進(jìn)店面以內(nèi)經(jīng)營(yíng),同時(shí),不得在店外亂支棚搭架。

          四;堅(jiān)持平時(shí)和迎檢一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所轄區(qū)域,嚴(yán)管,嚴(yán)控,在實(shí)際管理中,真正做到五規(guī),七不亂。

          五;完善好停車點(diǎn)位的設(shè)置,在具體工作中,則要求全部進(jìn)停車欄里停放,做到停放有序,整齊劃一。

          城市管理人員的自查報(bào)告 篇4

          這天,我們?cè)谀抢锱e行20xx年度年終總結(jié)暨表彰大會(huì)。首先,我代表城市管理局的全體干部職工向來(lái)參加“x縣城管局20xx年度年終總結(jié)暨表彰大會(huì)”的各位同志表示深切的謝意。感謝各位對(duì)城市管理工作的大力支持和參與。現(xiàn)將我局的基本狀況及20xx年城市管理工作開(kāi)展?fàn)顩r總結(jié)如下:

          一、城市管理機(jī)構(gòu)基本狀況。

          我局現(xiàn)有在編職工54人,環(huán)衛(wèi)工人204人,“4050”協(xié)管人員96人,局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有辦公室、綜合執(zhí)法科、城市管理大隊(duì)、環(huán)境衛(wèi)生管理處、市政工程管理處、園林綠化管理處。承擔(dān)著縣城規(guī)劃區(qū)70多萬(wàn)平方米的市容執(zhí)法、道路清掃、垃圾清運(yùn)、園林綠化、市政設(shè)施管護(hù)及營(yíng)運(yùn),西門河道的管護(hù),每一天垃圾日產(chǎn)日清量為150余噸。

          二、縣委、政府高度重視城市管理工作加大市政基礎(chǔ)設(shè)施投入,為營(yíng)造整潔靚麗的人居環(huán)境帶給了保障。

          20xx年,城市管理工作進(jìn)一步得到了縣委、政府的高度重視和關(guān)心。縣委、政府加大市政設(shè)施的投入力度,極大地改善了人居環(huán)境,為城市管理工作帶給了強(qiáng)有力的保障。

          一是對(duì)城區(qū)路網(wǎng)進(jìn)行“白改黑”的改造,減少了揚(yáng)塵污染;

          二是對(duì)城區(qū)道路舊式垃圾果皮箱進(jìn)行了更換,改變了原垃圾果皮箱溢漏現(xiàn)象;

          三是對(duì)城區(qū)部分人行道花板進(jìn)行改造,改變了過(guò)去因花板不平整,不易清掃垃圾的現(xiàn)象;四是購(gòu)置環(huán)衛(wèi)垃圾收集車,代替原沿街道擺放垃圾斗,導(dǎo)致二次污染的現(xiàn)象。為今后提高城市管理水平奠定了堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。

          三、城市管理工作開(kāi)展?fàn)顩r

          20xx年城市管理工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們嚴(yán)格以“理清職責(zé)、注重細(xì)節(jié)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高服務(wù)、職責(zé)承包、強(qiáng)化管理”的工作思路和“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)強(qiáng)本領(lǐng),外塑形象爭(zhēng)榮譽(yù);更新觀念助發(fā)展,提升服務(wù)保民生;注重細(xì)節(jié)促規(guī)范,強(qiáng)化督查抓落實(shí);職責(zé)承包明任務(wù),科學(xué)管理構(gòu)和諧”作為工作要求,始終突出“發(fā)展、民生、穩(wěn)定”三大主題,緊緊圍繞“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、三化同步、科學(xué)發(fā)展、強(qiáng)縣升位”的目標(biāo),堅(jiān)持“環(huán)境立縣”為城市管理工作第一要?jiǎng)?wù),大力開(kāi)展城市管理工作。一是加大城市管理法律法規(guī)的宣傳力度,引導(dǎo)廣大群眾改變陋習(xí),更新觀念,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,增強(qiáng)公民社會(huì)公德意識(shí)。20xx年發(fā)放宣傳資料10000余份。二是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,采取“疏、堵”結(jié)合的管理模式,大力倡導(dǎo)“服務(wù)就是管理、管理就是服務(wù)”的執(zhí)法理念,變城管執(zhí)法向城管服務(wù)轉(zhuǎn)變,20xx年沒(méi)有出現(xiàn)城市管理引發(fā)上訪事件的發(fā)生;三是堅(jiān)持“有法可依、有法必依、違法必究”的原則,嚴(yán)格按照縣委、政府“四開(kāi)四干、五公五安”的工作要求,禮貌執(zhí)法,取信于民;四是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),以“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),端正執(zhí)法思想、轉(zhuǎn)變執(zhí)法作風(fēng)、規(guī)范執(zhí)法行為,完善各項(xiàng)管理機(jī)制和落實(shí)管理方法,開(kāi)展“四幫四促”活動(dòng),將城市管理工作與為民辦實(shí)事相結(jié)合起來(lái),認(rèn)真整改城市管理中存在的問(wèn)題,使城市管理工作進(jìn)一步得到了群眾的理解支持和參與。五是強(qiáng)化職責(zé)承包,將市容執(zhí)法、道路清掃保潔職責(zé)到人,細(xì)化考核指標(biāo),實(shí)行日查、周評(píng)、月考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度,以制度管人、管事。一年來(lái),保質(zhì)保量完成了垃圾清掃清運(yùn)任務(wù)。今年以來(lái)清垃圾5萬(wàn)余噸;拆除存在安全隱患的破舊門頭廣告300余塊,規(guī)范整頓占道經(jīng)營(yíng)1000余起,查處施工車輛帶泥上路、污染路面600余輛,維修市政設(shè)施125起(主要是道路排水井蓋),協(xié)助相關(guān)部門拆除違章建筑12次,補(bǔ)植補(bǔ)造人行道枯死樹(shù)木500余株,擺放鮮花5萬(wàn)余盆,修剪了整個(gè)城區(qū)人行道樹(shù)木和綠化樹(shù)帶樹(shù)木。組織了西門河清淤工程,保證了河水清澈,新更換安裝果皮箱700余個(gè),整頓夜市攤點(diǎn)80余起。管理好了兩個(gè)廣場(chǎng)的路燈、燈桿。有力的促進(jìn)了建立省級(jí)禮貌先進(jìn)縣城和州級(jí)禮貌縣的開(kāi)展。

          我們的工作雖然取得了必須的成績(jī),但離縣委、政府的要求還遠(yuǎn),還沒(méi)有完全到達(dá)群眾的滿意需求。一是環(huán)境衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)要求不高,離國(guó)家制定的保潔標(biāo)準(zhǔn)還有差距;二是少數(shù)環(huán)衛(wèi)工人愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)有待提高,清收、清掃保潔需進(jìn)一步加強(qiáng);三是干部職工服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的服務(wù)意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及提高城市管理的潛力水平還需進(jìn)一步提升;四是城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快,城區(qū)面積不斷增大,執(zhí)法管理人員、環(huán)衛(wèi)工人相對(duì)不足,時(shí)常出現(xiàn)管理不到位,臟、亂現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

          在今后的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,努力克服工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章措施,緊緊圍繞“發(fā)展、民生、穩(wěn)定”三大主題,開(kāi)展城市管理工作,努力打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認(rèn)真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍、執(zhí)法隊(duì)伍,秉承“人民城管愛(ài)人民、管好城市為人民”的根本宗旨,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,不斷提高城市管理服務(wù)工作水平,為廣大群眾創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、禮貌、有序的衛(wèi)生環(huán)境。

          最后,衷心的祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們身體健康,工作順利,合家歡樂(lè)!

          城市管理人員的自查報(bào)告 篇5

          深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),是我們黨在新時(shí)期的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署,對(duì)于我們?cè)谛滦蝿?shì)下,進(jìn)一步加快我市城市化進(jìn)程、大力推進(jìn)“一核雙圈”戰(zhàn)略,加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè),順利實(shí)現(xiàn)“十年巨變”目標(biāo),真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,達(dá)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)的意義。根據(jù)工作安排,為更加全面、深入、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地掌握首府城建工作的基本情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、制定對(duì)策,將科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)活動(dòng)落到實(shí)處,日前,深入市建委開(kāi)展調(diào)研工作,并結(jié)合自己分管工作的實(shí)際,進(jìn)一步梳理工作思路,現(xiàn)匯報(bào)如下:

          一、城市建設(shè)科學(xué)發(fā)展思路的探索、形成和完善

          近年來(lái),首府經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展顯現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境改善實(shí)現(xiàn)同步、總量擴(kuò)大與結(jié)構(gòu)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)同步、工業(yè)壯大與結(jié)構(gòu)升級(jí)實(shí)現(xiàn)同步、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)實(shí)現(xiàn)同步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改善民生實(shí)現(xiàn)同步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城鄉(xiāng)一體化建設(shè)實(shí)現(xiàn)同步等“六個(gè)同步”的鮮明特點(diǎn)。在城市建設(shè)方面,我市緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化首府城市這個(gè)總目標(biāo),深入開(kāi)展“城市建設(shè)年”和“城市管理年”活動(dòng),特別是搶抓自治區(qū)成立60周年大慶的重要?dú)v史機(jī)遇,全面實(shí)施“44331”工程,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、大手筆推進(jìn)城市改造建設(shè),取得了城市空間、道路框架、綠色空間三個(gè)拓展和城市功能層次、城市文化特色、城市宜居水平三個(gè)提高的明顯成效。

          二、當(dāng)前城建工作中存在的主要問(wèn)題

          隨著城市建設(shè)水平的不斷提高,首府的城市面貌發(fā)生了較大改觀,但離廣大群眾期望還有一定距離,與先進(jìn)地區(qū)相比還有很大差距,還存在著許多制約城市科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題。

          1、思想不夠解放,城市建設(shè)理念還需進(jìn)一步更新;城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡,規(guī)劃指導(dǎo)性作用還需進(jìn)一步加強(qiáng);基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多,城市承載能力還需進(jìn)一步提高。其中:

          2、供排水方面:水資源嚴(yán)重匱乏,在全國(guó)660多個(gè)城市中,有300個(gè)城市為缺水城市,其中300個(gè)缺水城市中有45個(gè)嚴(yán)重缺水城市,呼市為45個(gè)嚴(yán)重缺水城市之一。

          3、道路交通方面:一是道路、橋梁、管網(wǎng)和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)不夠完善,綜合輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng)。二是城市核心區(qū)交通擁堵問(wèn)題突出,城市大公交戰(zhàn)略沒(méi)有完全實(shí)施。目前全市擁有公交車1300標(biāo)臺(tái),每萬(wàn)人達(dá)到10標(biāo)臺(tái)離國(guó)家12標(biāo)臺(tái)/萬(wàn)人還有一定差距,線路總長(zhǎng)1067.8公里,日客運(yùn)量達(dá)到62.16萬(wàn)人次,公交線路還不十分優(yōu)化,在城市的交通布局中還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)公交優(yōu)先的`戰(zhàn)略。

          4、園林綠化方面:一是全市城區(qū)總體綠量較少。二是綠化特點(diǎn)不突出、品位不高、設(shè)計(jì)單一。三是綠地分布不夠平穩(wěn),城外綠地偏多,城區(qū)綠地偏少。四是公園、廣場(chǎng)、干道綠化的標(biāo)準(zhǔn)不夠高,花卉林木的配置還需進(jìn)一步加強(qiáng)。五是管理粗放。六是由于過(guò)去沒(méi)有重視規(guī)劃,現(xiàn)在有些街巷無(wú)處補(bǔ)綠,無(wú)縫插綠。

          5、供氣、垃圾處理方面:根據(jù)《呼和浩特市燃?xì)庖?guī)劃》,還有9000多液化氣用戶需進(jìn)行燃?xì)飧脑欤郎躺罾幚韽S搬遷、升級(jí)改造工作需加大工作力度,力爭(zhēng)在今年年底前竣工完成。此外,城市特色不很鮮明,宜居水平還需進(jìn)一步提升;城市建設(shè)資金缺口大,融資渠道還需進(jìn)一步拓寬。

          三、下一步的工作思路

          著力解放思想,在更新城市建設(shè)理念上下功夫;著力科學(xué)發(fā)展,在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化上下功夫;著力規(guī)劃覆蓋,在強(qiáng)化規(guī)劃龍頭作用上下功夫;著力補(bǔ)足短板,在完善城市功能上下功夫;著力挖掘特色,在提高城市品位上下功夫;著力做水造綠,在提高生態(tài)宜居水平上下功夫;著力科學(xué)經(jīng)營(yíng),在拓寬融資渠道上下功夫。

          城市管理人員的自查報(bào)告 篇6

          按照區(qū)人大常委會(huì)20xx年工作安排,經(jīng)主任辦公會(huì)議研究決定,4月5日,區(qū)人大常委會(huì)組成執(zhí)法檢查組,在副主任許國(guó)安的帶領(lǐng)下,對(duì)我區(qū)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》(以下簡(jiǎn)稱《環(huán)保法》)情況開(kāi)展執(zhí)法檢查。

          檢查組實(shí)地查看了歐盟污水處理廠運(yùn)行情況和華晨寶馬先進(jìn)生產(chǎn)線、固廢處理情況,查閱了近年來(lái)新建項(xiàng)目環(huán)評(píng)“三同時(shí)”檔案。隨后在區(qū)環(huán)保分局會(huì)議室聽(tīng)取了張艷橋局長(zhǎng)關(guān)于我區(qū)貫徹執(zhí)行《環(huán)保法》情況的自查報(bào)告,并召開(kāi)了有機(jī)關(guān)中層干部和所屬企業(yè)代表參加的座談會(huì)。

          檢查組對(duì)我區(qū)貫徹執(zhí)行《環(huán)保法》情況表示滿意。一致認(rèn)為,區(qū)政府及環(huán)保部門認(rèn)真貫徹實(shí)施《環(huán)保法》,充分利用各種有效途徑大力宣傳法律法規(guī)和相關(guān)政策,不斷提高企業(yè)、社會(huì)的環(huán)保意識(shí)和法制觀念;積極采取各種措施,加大環(huán)保執(zhí)法力度,嚴(yán)厲查處各種違法行為;切實(shí)強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)與管理,嚴(yán)把“環(huán)評(píng)”準(zhǔn)入關(guān);著力開(kāi)展環(huán)境隱患排查和治理專項(xiàng)活動(dòng),如期完成了對(duì)各項(xiàng)大氣、水質(zhì)、噪聲的監(jiān)測(cè)任務(wù),為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保障群眾健康做出了積極貢獻(xiàn)。針對(duì)存在的部分企業(yè)業(yè)主環(huán)保意識(shí)淡薄、教育培訓(xùn)尚需強(qiáng)化、硬件設(shè)施投入有待加強(qiáng)、執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)還需進(jìn)一步提高等問(wèn)題,檢查組成員提出了可行的建議和意見(jiàn)。

          區(qū)人大常委會(huì)副主任許國(guó)安在最后的講話中強(qiáng)調(diào)指出:執(zhí)法檢查是各級(jí)人大常委會(huì)依法履職的重要方式之一,旨在通過(guò)執(zhí)法檢查更好地促動(dòng)法律法規(guī)在本行政區(qū)域的貫徹實(shí)施。隨著社會(huì)的'進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)步伐的加大,環(huán)保工作任重道遠(yuǎn)。他要求政府及環(huán)保部門:

          一要大力宣傳環(huán)保法律法規(guī),不斷提升全社會(huì)的環(huán)保意識(shí)。

          二要堅(jiān)持環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格依法執(zhí)法,做到源頭治理與日常監(jiān)督管理相結(jié)合。

          三要堅(jiān)守工作職責(zé),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,建設(shè)一支優(yōu)秀的特別能戰(zhàn)斗的環(huán)保干部隊(duì)伍。

          四是堅(jiān)持環(huán)保執(zhí)法與對(duì)人民負(fù)責(zé)的一致性,正確處理嚴(yán)格執(zhí)法與支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。

          五是區(qū)政府要量力加大對(duì)環(huán)保自身硬件設(shè)施的投入,要積極協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門實(shí)行聯(lián)合作戰(zhàn)、綜合執(zhí)法。

          六是希望檢查組成員在日常工作和生活中要盡代表之責(zé),積極獻(xiàn)言建策,更好地推動(dòng)各項(xiàng)法律法規(guī)在我區(qū)的貫徹實(shí)施。

          城市管理人員的自查報(bào)告 篇7

          城市管理工作是城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要組成部分,是城市化進(jìn)程和建設(shè)現(xiàn)代化城市的重要保障,是按照科學(xué)發(fā)展觀要求,構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性工作。通過(guò)深入執(zhí)法一線調(diào)研,我們感到,作為城市管理綜合執(zhí)法部門,只有進(jìn)一步轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變思想觀念,推動(dòng)管理理念,運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),才能適應(yīng)新的形勢(shì)任務(wù)需要,推動(dòng)城市管理工作上水平。

          一、樹(shù)立“執(zhí)法就是服務(wù)理念”,大力推行人性化管理

          要始終把群眾利益擺在第一位,把群眾“擁護(hù)不擁護(hù)”、“贊成不贊成”、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化“執(zhí)法就是服務(wù)”理念,大力推行人性化管理。

          (一)轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。城市管理工作實(shí)質(zhì)上是人對(duì)人的管理,在執(zhí)法實(shí)踐過(guò)程中,要堅(jiān)持文明執(zhí)法,把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動(dòng)始終,處處體現(xiàn)“以人為本”。一方面是以管理者為本。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識(shí)培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),同時(shí)嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,完善配套各種規(guī)章制度,努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、思想好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精的城市管理綜合法隊(duì)伍。另一方面是以被管理者為本。要不斷強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳,加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo),大力開(kāi)展創(chuàng)建文明城市、爭(zhēng)當(dāng)文明市民活動(dòng),調(diào)動(dòng)廣大市民參與城市管理的積極性和主動(dòng)性,努力營(yíng)造和諧執(zhí)法環(huán)境,從而在管理者與被管理者之間形成良性互動(dòng),推動(dòng)城市管理事業(yè)蓬勃發(fā)展。

          (二)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要樹(shù)立“執(zhí)法就是服務(wù)”意識(shí),努力在服務(wù)中實(shí)施執(zhí)法,在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。在樹(shù)立服務(wù)意識(shí)的同時(shí)要積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對(duì)不同服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn),采取不同的管理措施,增強(qiáng)服務(wù)效果。如對(duì)關(guān)系民計(jì)民生的重點(diǎn)工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移,宣傳教育工作跟進(jìn)等管理措施,主動(dòng)上門服務(wù);對(duì)一般管理對(duì)象要采取教育與處罰并舉措施,主動(dòng)幫助相對(duì)人解決實(shí)際困難,主動(dòng)化解矛盾,減少工作難度;對(duì)確實(shí)存在主觀故意違法違章行為的,要引導(dǎo)執(zhí)法人員克服畏難情緒,采取切實(shí)可行的管理措施,依法嚴(yán)管重罰,把維護(hù)群眾基本利益,提高群眾對(duì)城市環(huán)境秩序滿意程度作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)和立腳點(diǎn)。

          二、創(chuàng)新城市管理機(jī)制,推進(jìn)城市管理水平提升

          城市管理是社會(huì)系統(tǒng)工程,只有不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,才能適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展需求,提升城市管理水平。

          (一)推進(jìn)宣傳教育機(jī)制創(chuàng)新。

          要加強(qiáng)城市管理法規(guī)宣傳力度,加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo)。

          一是強(qiáng)化新聞?shì)浾撘龑?dǎo)。執(zhí)法部門要加強(qiáng)與新聞傳媒的溝通,采取在電視、廣播、網(wǎng)站、報(bào)紙等新聞媒體上開(kāi)設(shè)專欄,制作城市管理公益性廣告、定點(diǎn)定期宣傳等形式,占領(lǐng)輿論主陣地,營(yíng)造輿論氛圍,一改目前城管執(zhí)法負(fù)面消息滿天飛的局面,從而在全社會(huì)樹(shù)立正氣,提高市民對(duì)城管執(zhí)法工作的認(rèn)知度,提高正面效應(yīng)。

          二是與社區(qū)、街道合作,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廣大市民的教育引導(dǎo)。社區(qū)與市民的接觸更多一些,更了解市民對(duì)城市管理工作的具體需求。城市管理部門要利用好社區(qū)這一平臺(tái),積極進(jìn)行城市環(huán)境意識(shí)教育,利用社區(qū)宣傳陣地,加大對(duì)城市管理法規(guī)、知識(shí)的宣傳,強(qiáng)化市民的城市意識(shí)、環(huán)境意識(shí)。

          三是爭(zhēng)取教育部門的支持和配合,把城管知識(shí)納入學(xué)校教育體系,從年輕一代抓起,增強(qiáng)廣大市民,特別是青年一代的城市環(huán)境觀念、城市公德意識(shí)。

          (二)推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制創(chuàng)新。

          執(zhí)法效能低下,工作方法簡(jiǎn)單粗暴等問(wèn)題產(chǎn)生的根源說(shuō)到底還是內(nèi)部管理機(jī)制落后。沒(méi)有規(guī)矩,難成方圓。如果說(shuō):沒(méi)有嚴(yán)明紀(jì)律的軍隊(duì)是一盤散沙的話,那么沒(méi)有完善內(nèi)部管理制度的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍,也絕不可能完成新時(shí)期城市管理工作重任。因此,必須把執(zhí)法部門內(nèi)部管理機(jī)制建設(shè),作為工作的重中之重,抓緊抓好。我認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是建立以下四種機(jī)制:

          一是責(zé)任機(jī)制。要著眼工作需要,細(xì)化科室、大隊(duì)和個(gè)人崗位職責(zé),將工作目標(biāo)、工作任務(wù)落實(shí)到每一名干部、每一個(gè)科室、每一個(gè)大隊(duì)、從而形成自上而下的責(zé)任體系,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的良性運(yùn)行管理模式。

          二是用人機(jī)制。城市管理所有工作都是由人來(lái)完成的,沒(méi)有人才的團(tuán)隊(duì),很難成為強(qiáng)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)。要積極營(yíng)造以有為爭(zhēng)有位的良好氛圍,堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”原則,不唯身份論、積極為能干事、會(huì)干事、肯干事的人搭建施展才華的'舞臺(tái)。

          三是內(nèi)部管理機(jī)制。要建立嚴(yán)格完善的內(nèi)部管理規(guī)章制度,用嚴(yán)格的制度來(lái)管理隊(duì)伍,用嚴(yán)格的制度來(lái)約束人的行為。

          四是監(jiān)督考核機(jī)制。要認(rèn)真落實(shí)評(píng)比檢查制度,推進(jìn)考核獎(jiǎng)懲體系建設(shè)。在此基礎(chǔ)上,要積極拓寬綜合執(zhí)法工作外部監(jiān)督渠道,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督和新聞媒體在監(jiān)督執(zhí)法行為,推動(dòng)城市管理工作中的重要作用。

          (三)推進(jìn)管理方式、運(yùn)行模式創(chuàng)新。

          只有與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新管理方式、運(yùn)行模式,主動(dòng)適應(yīng)城市發(fā)展需要,才能提升管理效益。

          一是要主動(dòng)適應(yīng)管理對(duì)象多元化趨勢(shì),大力推行分類管理。要針對(duì)不同管理對(duì)象特點(diǎn),細(xì)化管理目標(biāo)責(zé)任,制定個(gè)性化管理措施,及時(shí)將各類違規(guī)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和解決在萌芽狀態(tài),如針對(duì)占道經(jīng)營(yíng)行為反復(fù)性強(qiáng)的特點(diǎn),可采取引攤?cè)胧徐o態(tài)管,區(qū)域監(jiān)控集中管、全方位巡查動(dòng)態(tài)管、處罰取締嚴(yán)格管的方法;針對(duì)違法建設(shè)利用節(jié)假日集中突擊建設(shè)的特點(diǎn),可采取錯(cuò)時(shí)上崗、落實(shí)網(wǎng)塊管理責(zé)任制,增強(qiáng)日常巡查管控,加大治理查處力度,降低案件發(fā)生率。

          二是要著眼構(gòu)建和諧社會(huì)需求,創(chuàng)新思想工作模式。對(duì)一些違法違章行為相對(duì)突出的難點(diǎn)戶、釘子戶要堅(jiān)持中隊(duì)長(zhǎng)、大隊(duì)長(zhǎng)、局領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)見(jiàn)面制度,定期走訪,進(jìn)店入戶進(jìn)行思想和法制教育,提高相對(duì)人自率意識(shí),及時(shí)化解管理與被管理之間的矛盾,減少工作難度。

          三是開(kāi)展多層次示范戶、示范單位和示范路創(chuàng)建活動(dòng),提高管理效能。要通過(guò)采取入戶宣傳、領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面、點(diǎn)位考核以及強(qiáng)制取締等多種舉措,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)位的治理力度,變難點(diǎn)為示范,達(dá)到以點(diǎn)帶面,以重點(diǎn)帶一般,以局部帶全局的管理效果。四是要立足提高處置能力,努力改進(jìn)勤務(wù)工作。在違章易發(fā)點(diǎn)位要逐步建立固定執(zhí)勤點(diǎn)位制底;在商業(yè)繁華地段應(yīng)逐步推行機(jī)動(dòng)巡查與徒步巡查相結(jié)合的工作模式。同時(shí)要進(jìn)一步完善錯(cuò)時(shí)上崗、占位式管理措施,做好違章行為多發(fā)路段管控工作。

          三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),為推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展提供保障

          隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)基固本工程,是推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展的重要保障。為此,必須始終把提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)作為立局之本,用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思維、發(fā)展的辦法,進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

          (一)注重固強(qiáng)補(bǔ)弱,打牢基礎(chǔ)素質(zhì)。要按照缺什么補(bǔ)什么、什么弱強(qiáng)什么的基本思路,下功夫把城市管理工作最需要、自身素質(zhì)最弱的能力素質(zhì)補(bǔ)上去,所有執(zhí)法人員都要做“三熟悉、四會(huì)”,三熟悉,即:熟悉城管職能、熟悉行政法規(guī)、熟悉執(zhí)法程序;四會(huì),即:會(huì)法言法語(yǔ)、會(huì)調(diào)查取證、會(huì)做思想工作、會(huì)案卷制作。

          (二)著眼崗位需求,增強(qiáng)必備素質(zhì)。不同崗位有不同的標(biāo)準(zhǔn),每名城管執(zhí)法人員必須要具備與本職崗位要求相適應(yīng)的素質(zhì)。要盯著職責(zé)“補(bǔ)課”和“充電”,領(lǐng)導(dǎo)干部要著重提高組織指揮能力和協(xié)調(diào)控制能力,執(zhí)法隊(duì)員應(yīng)著重提高依法行政和辦案能力。

          (三)創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,提升整體素質(zhì)。要提升自身整體素質(zhì),必須切實(shí)把自己緊缺的素質(zhì)內(nèi)容搞清楚,把面臨的突出問(wèn)題搞清楚,把解決的思路辦法搞清楚。一要做到圍繞重點(diǎn)學(xué)。要結(jié)合工作性質(zhì)和崗位特點(diǎn),突出重點(diǎn)、把握難點(diǎn),學(xué)習(xí)共同的、了解相關(guān)的、精通本職的,不斷完善充實(shí)理論底蘊(yùn),提高工作能力。二是要針對(duì)課題學(xué)。要結(jié)合城市管理工作服務(wù)全區(qū)發(fā)展的要求,找準(zhǔn)努力方向;三是要結(jié)合實(shí)際學(xué)。要把本職崗位作為提高素質(zhì)的主要平臺(tái),注重在實(shí)際工作中強(qiáng)化素質(zhì)。

          城市管理人員的自查報(bào)告 篇8

          為促進(jìn)我區(qū)保障性住房建設(shè)健康推進(jìn), 9月9日,區(qū)人大常委會(huì)副主任許國(guó)安帶領(lǐng)由城建環(huán)保工委成員組成的視察組,對(duì)我區(qū)保障性住房建設(shè)情況進(jìn)行了視察。

          視察組首先聽(tīng)取了承建單位區(qū)建設(shè)總公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于保障性住房建設(shè)工作情況的匯報(bào),實(shí)地察看了名堂街經(jīng)濟(jì)適用房建筑工地和西堡巷政府補(bǔ)貼房建筑工地,隨后進(jìn)行了座談。視察組認(rèn)為,近年來(lái),區(qū)委、區(qū)政府高度重視保障性住房建設(shè)工作,并將全區(qū)保障性住房建設(shè)做為區(qū)政府的重點(diǎn)民生工作來(lái)抓。嚴(yán)格按照省市有關(guān)政策規(guī)定,協(xié)調(diào)配合,扎實(shí)推進(jìn),效果顯著。視察組充分肯定了政府的工作,尤其對(duì)名堂街和西堡巷兩工地的建設(shè)進(jìn)展速度和質(zhì)量表示滿意。

          視察組指出,目前我區(qū)在保障性住房建設(shè)方面做了一些卓有成效的工作,但前期工作不完善的地方仍存在不容忽視需認(rèn)真加以解決的問(wèn)題:一是已交付使用的`保障性住房相關(guān)配套手續(xù)不健全,致使產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍無(wú)法辦理。二是保障性住房建設(shè)存在質(zhì)量問(wèn)題和不安全隱患,特別是地壇小區(qū)存在不安全因素和其它問(wèn)題。三是保障性住房投入使用的后期延續(xù)管理還不到位。為此視察組建議:

          一、要將這項(xiàng)民生工作擺在顯著位置來(lái)抓,積極探索創(chuàng)新工作機(jī)制,不斷提高住房保障的科學(xué)規(guī)劃水平。充分考慮“困難群體”對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房的需求,進(jìn)一步擴(kuò)大惠及面,使其住有所居。

          二、要加大協(xié)調(diào)力度,健全完善相關(guān)配套手續(xù),著力解決好歷史遺留的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍問(wèn)題,消除不穩(wěn)定因素,好事辦好。

          三、要強(qiáng)化責(zé)任,切實(shí)保證保障性住房建設(shè)的工程質(zhì)量。對(duì)現(xiàn)存的質(zhì)量問(wèn)題,要盡快修繕,讓居戶住的安全、放心、舒心。

          四、要跟進(jìn)投入使用后的物業(yè)管理和維修,優(yōu)化服務(wù),解決好保障物業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的相關(guān)問(wèn)題。

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