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履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報(bào)告范文（精選15篇）
歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的經(jīng)驗(yàn)嗎？我們要做好總結(jié)，寫好述職報(bào)告哦。那么什么樣的述職報(bào)告才是有效的呢？下面是小編為大家收集的履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報(bào)告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報(bào)告 篇1
轉(zhuǎn)眼之間，來到省人民醫(yī)院已有一年了�；仡欉@一年，在主任及護(hù)士長的輔導(dǎo)下，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下，自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內(nèi)科這個(gè)集體，在學(xué)習(xí)工作中為我供應(yīng)了展示自己的平臺(tái)，感謝護(hù)士長及各位老師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅(jiān)定的決心信念把護(hù)理這項(xiàng)工作做好！
作為一名新世紀(jì)的護(hù)理職員：在工作中，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格無菌觀念及慎獨(dú)精神，積極加入醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)協(xié)助，同科室各位老師一起努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的`人際關(guān)系；在學(xué)習(xí)上，我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識(shí)，還要有較強(qiáng)的臨床操作妙技，所以我要不斷學(xué)習(xí)，自我充電，注重把理論和臨床充分結(jié)合，以過硬的本領(lǐng)，熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。
不管是基礎(chǔ)護(hù)理，還是各項(xiàng)專科操作妙技，從陌生到熟悉，從熟悉到掌握，我成長的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理工作均能獨(dú)立完成，此外，護(hù)理部每月舉行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn)，不僅進(jìn)步了我們的動(dòng)手能力，還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能，切實(shí)保證了護(hù)理工作的安全性；在思想上，我本著"一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，積極進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過自己的努力，獲得了家屬及病員的一致好評(píng)，這是對(duì)我工作最大的必定。
我知道，自己要做的工作還有許多，要學(xué)習(xí)的東西也有許多。我從來沒有認(rèn)為自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，我們永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自己的工作為傲，我也會(huì)秉承一個(gè)護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自己的素質(zhì)工作。
以上就是我簡短的個(gè)人述職報(bào)告，假如有什么寶貴意見，希望大家能夠提出。
履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報(bào)告 篇2
我來到XX工作已有X年了，在科室的密切配合和支持下，在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)，積極主動(dòng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)。
護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，我感覺通過每月對(duì)護(hù)理知識(shí)的理論和實(shí)踐地鞏固，受益良多。在專業(yè)知識(shí)和工作能力方面，我本著“把工作做地更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，積極完成以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄，遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。
在這些年的護(hù)理工作中，我的體會(huì)是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士。”是啊，在人的一生當(dāng)中有誰會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢？“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”�！白o(hù)士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手�！弊o(hù)士應(yīng)該是會(huì)用她們的愛心，耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會(huì)盡自己最大地努力工作，希望見到更多的家庭歡聲笑語。
當(dāng)然在工作中仍有不足之處，如工作中不細(xì)心，技術(shù)有待提高，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的.朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。
我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報(bào)告 篇3
這一年來，在導(dǎo)診部在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞以病人為中心，堅(jiān)持與人為本，推動(dòng)導(dǎo)診工作上了一個(gè)新臺(tái)階。現(xiàn)將導(dǎo)診工作總結(jié)如下：
導(dǎo)診的工作有咨詢、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、協(xié)助搶救危重患者、提供開水、發(fā)放一次性水杯、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費(fèi)提供輪椅、平車、發(fā)放各類報(bào)紙、健康教育宣傳品、科室簡介；導(dǎo)診臺(tái)還備有針線、剪刀等便民服務(wù)措施，這些事都很不起眼，但是做好了就能為患者提供極大的方便，使患者感到愉悅和欣慰，進(jìn)而增加對(duì)醫(yī)院的好感和信任，做不好就會(huì)影響到患者對(duì)醫(yī)院的評(píng)價(jià)，進(jìn)而破壞醫(yī)院的的整體服務(wù)形象。
工作時(shí)間長了，有人就會(huì)對(duì)導(dǎo)診工作不屑一顧，認(rèn)為這個(gè)工作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，又瑣碎又辛苦沒出息，如果沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，導(dǎo)診人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中，而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì)，服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂。
一、樹立新觀念，提高了導(dǎo)診人員的職業(yè)責(zé)任感
1、要為患者服好務(wù)就意味著要對(duì)醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸，導(dǎo)診人員就是患者的一張“綠卡”，患者來就診，我們是接待員；患者來咨詢，我們是咨詢員；患者行動(dòng)不便，我們是陪診員；患者對(duì)其他科室服務(wù)不滿，我們是協(xié)調(diào)員，我們的最終目標(biāo)就是千方百計(jì)滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者心門，贏得患者信任。
2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的'“活字典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站，每天要接觸年齡不同、性格各異的人，如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來，滿意而歸，是對(duì)導(dǎo)診人員知識(shí)智慧，溝通交流能力最大的考驗(yàn)，不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量，還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點(diǎn)。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色，當(dāng)我們?cè)诜浅６虝r(shí)間內(nèi)，通過自己得體的言談，廣博的知識(shí)，滿足患者的需求，贏得患者信任和認(rèn)可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。
二、通過各種培訓(xùn)，提高了導(dǎo)診人員的整體素質(zhì)
提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵，其實(shí)在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高，但絕非一朝一夕之功，特別是我們現(xiàn)在面臨的是新招聘的導(dǎo)診員，對(duì)醫(yī)院一無所知，讓她對(duì)環(huán)境從陌生到熟悉，掌握一定的理論知識(shí)和專業(yè)技能，通過制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等，提高導(dǎo)診人員的素質(zhì)，使導(dǎo)診人員具備高度的敬業(yè)精神。導(dǎo)診工作是與其他護(hù)理工作一樣不可輕視的，是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口，只有從這一高度去認(rèn)識(shí)，才能主動(dòng)熱情幫助前來就診的患者。
三、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，提高了導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率
因?yàn)閷?dǎo)診工作缺乏明確的目標(biāo)，服務(wù)質(zhì)量難以用數(shù)據(jù)來考核，不易量化，到目前為止，沒有一個(gè)培訓(xùn)導(dǎo)診人員的專門機(jī)構(gòu)或課程，而導(dǎo)診培訓(xùn)又與醫(yī)療護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)有一定的區(qū)別，為了提高導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率，院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)來了立信公司的老師指導(dǎo)工作，對(duì)導(dǎo)診護(hù)士職責(zé)、制度、工作流程、培訓(xùn)計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面制定了計(jì)劃。為了提高導(dǎo)診人員的工作激情，打破干多干少、干好干壞一個(gè)樣狀態(tài)、在完善崗位職責(zé)、服務(wù)流程等基礎(chǔ)上制定了崗位激勵(lì)方案、與薪資掛鉤。
四、對(duì)門診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)的管理，創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境
門診病人就醫(yī)心切，常造成不必要的擁擠和爭吵，若處理不當(dāng)，可導(dǎo)致秩序混亂。導(dǎo)診護(hù)士要富有同情心，把病人當(dāng)成自己的朋友、親人，理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱，及時(shí)掌握病人的心態(tài)和各種需求，耐心地解答他們的問題，同時(shí)還要保持頭腦冷靜，安定病人的急躁情緒，正確做好疏導(dǎo)工作，按序就醫(yī)，維護(hù)門診秩序。另外，導(dǎo)診護(hù)士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé)，比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí)，能大膽而有禮貌地給予指正，讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度，共同創(chuàng)造出一個(gè)安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。
總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作，但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不容易，不但要注重要儀表端正還要時(shí)時(shí)保持積極的情緒，懂得一定的溝通技巧及簡單的醫(yī)學(xué)知識(shí)，更重要的是擁有一顆高度的同情心，想病人之所想，急病人之所急，理解病人，全心全意投入到工作中。通過每日晨會(huì)時(shí)間對(duì)所有導(dǎo)診人員進(jìn)行培訓(xùn)，好的表揚(yáng)，錯(cuò)的批評(píng)，針對(duì)工作的不足持續(xù)改進(jìn)，力求把導(dǎo)診工作作到精益求精，這樣才能真正為病人解決實(shí)際困難，同時(shí)也能對(duì)醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益起到積極的推動(dòng)作用。
履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報(bào)告 篇4
參加工作以來，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任、護(hù)士長的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精，圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)在將工作總結(jié)如下：
一、 政治思想方面：
堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)新的護(hù)理模式、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù)。
二、 增強(qiáng)法制意識(shí)：
認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其他法律法規(guī)，讓我意識(shí)到，法律制度的日益完善，法制觀念的不斷增強(qiáng)，依法辦事，依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)。現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程讓病人滿意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，這就要求我豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，使護(hù)理人員懂法、用法、依法減少的發(fā)生。
三、 工作學(xué)習(xí)方面：
在工作中，嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，落實(shí)制度，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，保證病人的安全。貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的.服務(wù)理念，文明禮貌對(duì)待病人，堅(jiān)持文明用語，落實(shí)到工作中的每個(gè)崗位，工作時(shí)間儀表端莊，著裝整潔，禮貌待患者，態(tài)度和藹，語言規(guī)范。
在工作過程中，我深深感到自身不足，對(duì)于各種疾病知識(shí)了解不夠，明顯感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性。一是向書本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持?jǐn)D出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，廣泛汲采各種“營養(yǎng)”；二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的學(xué)習(xí)態(tài)度，主動(dòng)向同事們請(qǐng)教，積極參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；三是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己所學(xué)的知識(shí)，找出不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。我時(shí)刻提醒自己，要不斷加強(qiáng)自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，把無私忘我做為人格修養(yǎng)的重點(diǎn)。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而感到自豪，在今后工作中，我將加倍努力，做好護(hù)士工作計(jì)劃，為人類的護(hù)理事業(yè)而作出自己應(yīng)有的、最大的貢獻(xiàn)，樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。
履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報(bào)告 篇5
時(shí)光飛速，轉(zhuǎn)眼又是一年，回想去年，我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成，發(fā)展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅僅順利通過了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作，還先后獲得眼科、臨床護(hù)理等兩項(xiàng)重點(diǎn)�？啤Ｗ鳛橐幻贻p的護(hù)士長，隨著時(shí)間的推移，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫忙下，我慢慢理解了護(hù)士長這個(gè)主角，懂得如何團(tuán)結(jié)一致、人文化管理，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，保障護(hù)理安全
1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成，按照護(hù)理部要求，重新制定各班工作職責(zé)及流程，分工明細(xì)，各盡其職。
2、核心制度的落實(shí)
�。�1）主班與治療班每一天下午對(duì)病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對(duì)，小夜班與兩頭班或大夜班核對(duì)臨時(shí)處理醫(yī)囑，每周護(hù)士長周一、周五核對(duì)醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題，提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全。
�。�2）治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置，在治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度，定期提問核心制度，讓每位護(hù)士銘記于心，將理論運(yùn)用到臨床工作中。
�。�3）規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時(shí)輸液卡格式，字跡清晰，顏色一致。
（4）每一天嚴(yán)格交接班，老年絕對(duì)臥床患者，定時(shí)翻身拍背，做好皮膚的護(hù)理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。
�。�5）做好轉(zhuǎn)交接工作，尤其全麻術(shù)后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，用心成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。
3、職責(zé)組長每一天檢查病歷的書寫，對(duì)出現(xiàn)的問題，以便簽形式留言，督促年輕護(hù)士不斷成長，護(hù)士長每周不定時(shí)檢查病歷，保障病歷的準(zhǔn)確性。
二、人文管理，協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展
1、病房管理是護(hù)士長的.主要職責(zé)所在，只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題，每一天晨會(huì)主動(dòng)與夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，隨時(shí)巡視病房，與患者溝通交流，詢問患者心理感受。
2、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本，將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會(huì)反饋，每月科會(huì)集中反饋，保證每一位護(hù)士均能了解科室發(fā)展的動(dòng)態(tài)，使科室順利發(fā)展。
3、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式，選取科室病重病人為查房題目，科室所有人員均提前復(fù)習(xí)，由護(hù)士長隨機(jī)指定人員進(jìn)行講授并提問，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目，制作幻燈，全科講授，充實(shí)護(hù)士長及科室護(hù)理人員理論知識(shí)，調(diào)動(dòng)大家用心性。
4、定期與其他科護(hù)士長交流管理經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，提高護(hù)理管理潛力。
5、在護(hù)理部及科主任的支持下，參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護(hù)理管理人員培訓(xùn)班”和骨科coa高峰論壇會(huì)議，充實(shí)管理知識(shí)，提升管理潛力，提高管理質(zhì)量。
6、做好一次性耗材的管理，杜絕浪費(fèi)，防止過期。
7、組織科室人員用心參加醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)，在今年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)，學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎(jiǎng)，全院授課比賽中獲得二等獎(jiǎng)，科室均給予了必須的獎(jiǎng)勵(lì)，并鼓勵(lì)大家今后再接再厲，踴躍參加，發(fā)揮才能及光芒。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升護(hù)士綜合素質(zhì)
（1）護(hù)理操作及理論定期組織大家進(jìn)行�？撇僮骷袄碚摰膶W(xué)習(xí)，利用晨會(huì)定期抽查掌握程度，在醫(yī)院組織的理論和操作考試中，我科護(hù)士考試合格率100%。
�。�2）護(hù)理科研今年護(hù)理人員忙于工作，忽略了護(hù)理科研的重要性，使得今年發(fā)表的文章較少，通過研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識(shí)，主動(dòng)向科室人員講解，凡是遇到有疑問的課題，大家主動(dòng)查閱參考文獻(xiàn)，共同探討可行性，爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2—3篇核心文章。
�。�3）彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情、手術(shù)日、不同時(shí)段的護(hù)理工作量及護(hù)士的潛力和需求等5個(gè)因素實(shí)行彈性排班，滿足大家需求，促進(jìn)科室和諧發(fā)展。
�。�4）繼續(xù)教育俗話說“活到老，學(xué)到老”，醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問，需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)，才能夠提高自身綜合素質(zhì)，年初給大家定一個(gè)學(xué)習(xí)的目標(biāo)，年底考核，作為評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一，讓大家主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)交流，并爭取為大家?guī)Ыo更多的出去交流和進(jìn)修的機(jī)會(huì)。
四、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升護(hù)士及患者滿意度
1、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，對(duì)臥床患者做好基礎(chǔ)護(hù)理，為病人帶給舒適的環(huán)境，定期檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)狀況。
2、改革原有工作模式，科室共有xx名護(hù)士，故實(shí)行職責(zé)制整體護(hù)理，即每位護(hù)士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2—3個(gè)病房，負(fù)責(zé)病房病人的一切治療，為病人帶給連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
3、為了把護(hù)士還給病人，使護(hù)士有更多的時(shí)間為病人服務(wù)，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，實(shí)現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送。
在辛勤的工作中，20xx年即將過去，在完成醫(yī)院工作目標(biāo)的同時(shí)，我們本著“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音，然而略感遺憾的是今年護(hù)理科研論文及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)相對(duì)薄弱，期望在新的一年里，讓我們繼續(xù)攜起手來，團(tuán)結(jié)一致，踏實(shí)敬業(yè)，在圓滿完成工作的同時(shí)，重視科研培訓(xùn)，加大科研力量，灌輸科研意識(shí)，使骨二科護(hù)理人員不僅僅在工作中表現(xiàn)一流，在科研立項(xiàng)及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上仍與時(shí)俱進(jìn)，走在醫(yī)院的前列，為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報(bào)告 篇6
一年又在我們忙碌的腳步中勿勿而過，XX年對(duì)于我來說，是成長的一年，也是收獲的一年，是我剛剛踏入社會(huì)參加護(hù)理工作的第1個(gè)年頭，這一年我們一起學(xué)習(xí)、交流、探討，這一年我們一起感動(dòng)、快樂、前行，這是值得我個(gè)人收藏的重要的一年。護(hù)理工作我深深地意識(shí)到，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動(dòng)力。
作為新時(shí)代的護(hù)士，我努力順應(yīng)時(shí)代的要求，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，為能更好地服務(wù)于病人打下堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。
“三分治療，七分護(hù)理”，老師曾這樣對(duì)我們講到：同學(xué)們，“從這句話你們應(yīng)該看出護(hù)理工作在整個(gè)醫(yī)療工作中的重要性了吧，拉開人生帷幕的人是你們，拉上人生帷幕的人也是你們，病人需要你們細(xì)致關(guān)心和悉心照顧，不要吝嗇你們的微笑，用你們的愛心，耐心，細(xì)心和責(zé)任心去護(hù)理病人，用你們的熱情去溫暖病人”。我牢記老師的教誨，用一顆真誠熱情的心投身于衛(wèi)生事業(yè)，用我的笑容讓他們感受到醫(yī)者對(duì)他們的關(guān)心，感受到尊重，用愿意工作的雙手為他們解除病痛，用無私的奉獻(xiàn)托起他們生命的太陽，讓他們重新?lián)P起生命的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭重現(xiàn)歡聲笑語。
導(dǎo)診作為醫(yī)院的窗口行業(yè)反映了一個(gè)單位的形象，我作為其中的一員，更應(yīng)該用我的熱情和真誠的笑臉為醫(yī)院塑造一個(gè)好形象，以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力，棄舊圖新，銳意進(jìn)取，以頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)忍不拔的毅力，腳踏實(shí)地，奮力拼搏，不斷地完善自己，充實(shí)自己，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)，借鑒，取長補(bǔ)短，實(shí)踐著護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變。
當(dāng)然，工作中總會(huì)有許多不如意，也會(huì)有個(gè)別病人對(duì)我們繁忙的工作不理解，擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的，面對(duì)一個(gè)失去將康的病人，我就會(huì)想，我比那些病痛的人幸福多了，沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂，我要把我的快樂傳遞給每一個(gè)經(jīng)受病痛的患者。通過近一年時(shí)間的工作實(shí)踐，使我更深層次的認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士應(yīng)有的職責(zé)，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的完善自我，為醫(yī)院的發(fā)展壯大項(xiàng)獻(xiàn)自己的全部力量。
履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報(bào)告 篇7
20xx年熱熱鬧鬧地過去了，20xx年新年伊始，在此萬象更新之際，回首20xx我感觸頗多——這一年全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”？等多項(xiàng)整治活動(dòng)，又恰逢我院醫(yī)院二甲復(fù)審之時(shí)，此番激流涌動(dòng)下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累。20xx充實(shí)、收獲的一年，在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)勤懇務(wù)實(shí)抓住機(jī)遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實(shí)力，并使之提高到一個(gè)嶄新的水平線。下面就幾個(gè)方面做簡要匯報(bào)如下：
一、潛心鉆研業(yè)務(wù)，切實(shí)提高專業(yè)技術(shù)水平，做好學(xué)科帶頭人。
眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴(yán)重事故的。因而作為眼科主任及學(xué)科帶頭人我必須堅(jiān)持專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識(shí)。當(dāng)然個(gè)人的時(shí)間和精力總是有限的，正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，因而我近些年把側(cè)重點(diǎn)放在白內(nèi)障超聲乳化上，經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展，并填補(bǔ)了本地區(qū)的空白。20xx年我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式發(fā)展，這一年我獨(dú)立完成366例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)，同20xx年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番，技術(shù)難度也是更勝一籌。
在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面20xx年我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展——開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)”。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機(jī)，同時(shí)我們開始開展玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)，這項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了本地區(qū)的空白，打開了本地區(qū)眼底病外科手術(shù)的市場(chǎng)，為我院贏來良好的社會(huì)聲譽(yù)。同樣20xx年在浙江援疆專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g(shù)，這也是本地區(qū)首次開展角膜移植。醫(yī)療技術(shù)的革新是我們賴以生存的生命線，保持醫(yī)療技術(shù)的先進(jìn)性，做好“領(lǐng)頭羊”，這是我的理念！
二、強(qiáng)化制度管理，以身作則做好科室管理人。
做為科主任我不但是學(xué)科帶頭人同時(shí)還是科室的管理者。而科室“管理”的核心應(yīng)該是對(duì)科室人員的調(diào)控，使大家各司其職，“站好自己的崗”。而制度的制定與執(zhí)行是實(shí)施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務(wù)的提高都離不開各項(xiàng)相關(guān)制度的約束，只有將醫(yī)療服務(wù)運(yùn)行中的細(xì)節(jié)制度化，并恪守各項(xiàng)制度，才能實(shí)現(xiàn)高水準(zhǔn)的.醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)有各級(jí)衛(wèi)生行政部門監(jiān)管，同時(shí)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時(shí)刻遵守著各項(xiàng)衛(wèi)生法規(guī)及條例，但在實(shí)際運(yùn)行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生，這就需要科主任嚴(yán)格把控各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。
20xx在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)及我院二甲復(fù)審的大前提下，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)則。重新審視醫(yī)療服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)，分解服務(wù)流程，并制定出適合每個(gè)小環(huán)節(jié)的服務(wù)準(zhǔn)則。這些細(xì)化了的“規(guī)則”的制定與落實(shí)，是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果。在實(shí)際執(zhí)行中我以身作則、一視同仁、獎(jiǎng)罰分明，取得了令人滿意的效果，這一點(diǎn)在我院職能部門的評(píng)審結(jié)果上可以證明。
三、加強(qiáng)人才梯隊(duì)的建設(shè)，為科室后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備“正能量”。
農(nóng)一師醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身，要懂得“科室強(qiáng)才是真的強(qiáng)”，“光桿司令”是不成氣候的�？剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標(biāo)桿性平臺(tái)，就必須有強(qiáng)大的人才儲(chǔ)備。然而人才的儲(chǔ)備來自哪里？不外乎自身培養(yǎng)與院外引進(jìn)。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃在實(shí)施，如今已經(jīng)小有成效。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè)，并分批次外派他們進(jìn)修�，F(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼底病組、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來，他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù)。所以我很欣慰，在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸，也是科室之幸，更是農(nóng)一師醫(yī)院之幸！
四、科室經(jīng)濟(jì)效益獲大豐收，硬件建設(shè)穩(wěn)步拓展。
在醫(yī)療界所謂“金眼科，銀外科”，無人不知無人不曉！我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來，就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟(jì)效益。在過去的20xx年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多，跨入“千萬科室”之列，而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟(jì)收入中純利潤最高的科室。眼科經(jīng)濟(jì)收入樂觀，硬件建設(shè)也令人欣慰：20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機(jī)及相關(guān)配套設(shè)施，開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。
五、展望來年，我信心百倍。
新年伊始——我有個(gè)夢(mèng)想，我夢(mèng)想院領(lǐng)導(dǎo)能給眼科配臺(tái)高端手術(shù)顯微鏡；我有個(gè)夢(mèng)想，我夢(mèng)想眼科在二甲復(fù)審評(píng)審中全A通過；我有個(gè)夢(mèng)想，我夢(mèng)想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵；我有個(gè)夢(mèng)想，我夢(mèng)想眼科超勞務(wù)費(fèi)翻幾番。
最后祝愿各位院領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁在新的一年里身心健康、闔家歡樂、心想事成！
履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報(bào)告 篇8
本人于XX年XX月份根據(jù)組織安排，開始擔(dān)任XXX一職，主持單位全面工作，XX年XX月份調(diào)離。作為XXX的第一負(fù)責(zé)人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標(biāo)和思路，本人能夠和大一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了X委、X政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的理論水平和工作水平得到不斷提升。現(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況報(bào)告如下：
一、任職期間在本單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面所做的主要工作
到XXX上任后，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí)，及時(shí)總結(jié)探索，把握規(guī)律，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高自己和單位財(cái)務(wù)人員當(dāng)理財(cái)?shù)哪芰�，使本單位�?jīng)濟(jì)建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和財(cái)務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對(duì)性地開展“三個(gè)代表”重要思想、先進(jìn)性教育等學(xué)習(xí)活動(dòng)，使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運(yùn)用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來武裝頭腦，堅(jiān)定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本單位財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)的情況，大力提倡和鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財(cái)務(wù)人員在職自學(xué)和開展財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財(cái)、理財(cái)及用財(cái)?shù)乃降玫讲粩嗵岣�。三是重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照德才兼?zhèn)�、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財(cái)務(wù)工作的干部調(diào)整到財(cái)務(wù)崗位來，從而保證財(cái)務(wù)人員的整體水平得到提高。同時(shí)，要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)自查并定期對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。
二、廉潔自律，率先垂，帶動(dòng)本單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展
任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不以權(quán)謀私，勤勤懇懇工作，以實(shí)際的工作成績一心一意為群眾服務(wù)。XX年來，本人能嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項(xiàng)廉政制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)政紀(jì)律。工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)要求，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，自覺抵制“燈紅酒綠”的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場(chǎng)，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴(yán)密的財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)了財(cái)務(wù)管理機(jī)制，組織修訂了一系列有關(guān)加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限，進(jìn)一步完善了經(jīng)費(fèi)審批制度，及時(shí)堵塞財(cái)務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。XXX年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的人和事。
三、任職期間本單位的經(jīng)費(fèi)物資管理情況
為加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作規(guī)化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行國的'有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅(jiān)持計(jì)劃開支，有效投入。在經(jīng)費(fèi)管理上，我嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到所有經(jīng)費(fèi)收入，都納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收支方案，并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。我堅(jiān)持帶頭控制經(jīng)費(fèi)開支，特別是對(duì)接待費(fèi)用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)定重大開支項(xiàng)目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，從不亂批經(jīng)費(fèi)，不濫用物資。二是健全各項(xiàng)報(bào)銷審核手續(xù)。報(bào)銷賬目堅(jiān)持先由財(cái)務(wù)審核，再報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，堅(jiān)決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報(bào)、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財(cái)務(wù)人員的意見和建議，認(rèn)真抓好財(cái)經(jīng)制度的落實(shí)，能從本單位實(shí)際需要出發(fā)，科學(xué)理財(cái)，長遠(yuǎn)打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度，堅(jiān)持誰使用誰管理誰負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任到人。
四、任職期間本單位財(cái)務(wù)收支情況
據(jù)統(tǒng)計(jì)，在任職期間，本單位財(cái)務(wù)收支情況如下：XX經(jīng)費(fèi)每年XXX萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。XXX經(jīng)費(fèi)主要用于購買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù)，做到�？顚Ｓ�。XX收入每年約XX萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費(fèi)開支及發(fā)放干部職工的福利補(bǔ)助。XX經(jīng)費(fèi)，全部用于XXXX，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。
履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報(bào)告 篇9
我叫徐xx，男，現(xiàn)年49歲，中共黨員，xx鎮(zhèn)xx村人，1978年9月參加工作，1986年12月后在果莊鄉(xiāng)先后任團(tuán)委書記、紀(jì)委書記、黨委副書記；1997年后在庫山鎮(zhèn)任黨委副書記、鄉(xiāng)長 ；市場(chǎng)管委于2002年組建后，本人根據(jù)組織安排于20XX年8月起，擔(dān)任xx縣市場(chǎng)管委主任一職，負(fù)責(zé)市場(chǎng)管委全面工作，并分管辦公室、財(cái)務(wù)科等工作。 任職九年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照縣委、縣政府的總體目標(biāo)思路，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，解放思想，創(chuàng)新工作，恪盡職守，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)利，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，每年都順利完成了縣委縣政府交給的各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)了縣屬市場(chǎng)的大力發(fā)展 �，F(xiàn)將擔(dān)任市場(chǎng)管委主任職務(wù)以來的工作情況作簡要匯報(bào)。
一、任職期間具體工作責(zé)任目標(biāo)及完成情況
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，抓班子，帶隊(duì)伍。
任職以來，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)共事，密切配合，相互支持，不斷加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，使本單位的市場(chǎng)管理等各項(xiàng)工作得到健康發(fā)展。一是針對(duì)單位剛組建，人員新、管理難的實(shí)際，狠抓學(xué)習(xí)教育，提高思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立健全了“每周一學(xué)”、“每月一講”的學(xué)習(xí)制度，組織全體干部職工按時(shí)召開例會(huì)和培訓(xùn)，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、十九大精神，增強(qiáng)宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。其次，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)的法律法規(guī)，組織一線執(zhí)收人員參加了市、縣組織的執(zhí)法培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的執(zhí)法規(guī)定，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高；第三，組織學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為理順市場(chǎng)管理體制奠定基礎(chǔ)。配合政府辦、法制辦等部門先后五次到慶云、龍口、平度，蘭山、諸城等兄弟區(qū)縣進(jìn)行實(shí)地考察，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)市縣組織市場(chǎng)建設(shè)和管理的管理模式，結(jié)合我縣實(shí)際，制定了《xx綜合批發(fā)市場(chǎng)管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范市場(chǎng)收費(fèi)的實(shí)施意見》，形成了加強(qiáng)我縣市場(chǎng)管理的基本思路，為下步更好的完善市場(chǎng)管理體制奠定基礎(chǔ) 。
學(xué)習(xí)中，本人進(jìn)一步確立了終身學(xué)習(xí)的觀念，將學(xué)習(xí)上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來認(rèn)識(shí)，通過狠抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“終身學(xué)習(xí)、謀劃大局、爭創(chuàng)一流”的思想觀念，自身綜合素質(zhì)不斷提高，解決實(shí)際問題的能力明顯增強(qiáng)，提升了管理水平，并保證了在思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。
2、抓管理，練內(nèi)功，提高單位管理水平。
首先，根據(jù)上級(jí)的有關(guān)要求，借鑒兄弟單位的成功做法，結(jié)合單位的工作特點(diǎn)，我們制定了工作、學(xué)習(xí)制度7章38條，并逐年修改完善，率先引用指紋機(jī)進(jìn)行考勤，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律，為工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，大力加強(qiáng)市場(chǎng)日常管理，優(yōu)化市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。一是強(qiáng)化市場(chǎng)秩序管理。針對(duì)縣屬市場(chǎng)人流量大，管理難的實(shí)際，堅(jiān)持每日上路清理占道經(jīng)營，對(duì)重點(diǎn)路段、路口派專人值守，做到一日一清，攤不占路，維護(hù)正常的市場(chǎng)道路交通秩序。二是強(qiáng)化衛(wèi)生保潔工作。根據(jù)集貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生特點(diǎn)，安排專職人員每年夏季搞好市場(chǎng)消毒滅蠅，特別是在防治“非典”、禽流感等非常時(shí)期，突出抓好市場(chǎng)病毒殺菌和衛(wèi)生檢測(cè)工作，市場(chǎng)衛(wèi)生先后承包給縣環(huán)衛(wèi)處和保潔公司清掃，每天有專人進(jìn)行衛(wèi)生檢查，督促及時(shí)清運(yùn)垃圾， 市場(chǎng)衛(wèi)生狀況明顯改善，市場(chǎng)經(jīng)營環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。三是嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)辦管分離前的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行全天侯管理，早班人員根據(jù)市場(chǎng)開市的時(shí)間，堅(jiān)持每天早晨1.30分到崗上班，努力做到應(yīng)收盡收，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，使用省財(cái)政廳統(tǒng)一印制的“山東省集貿(mào)市場(chǎng)攤位，設(shè)施收費(fèi)專用票據(jù)”和“山東省非稅收入票據(jù)”收取縣屬市場(chǎng)的房租設(shè)施費(fèi)和攤位費(fèi)，預(yù)計(jì)到20XX年底，累計(jì)上繳縣財(cái)政專戶 萬元。四是抓好財(cái)務(wù)管理，作為法人，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)，在法規(guī)范圍內(nèi)開展財(cái)務(wù)工作，本著節(jié)約、合理規(guī)范的原則，合法支出和使用預(yù)算外資金，對(duì)收繳的資金，按照規(guī)定全部上繳財(cái)政。對(duì)各項(xiàng)財(cái)政收支，要求財(cái)務(wù)人員及時(shí)下賬，對(duì)賬，有計(jì)劃支出經(jīng)費(fèi)，確保經(jīng)費(fèi)支出沒有赤字，略有結(jié)余，個(gè)人嚴(yán)格按照程序和規(guī)定報(bào)銷賬目。五是規(guī)范城區(qū)水果批發(fā)市場(chǎng)。20XX年春，針對(duì)工商部門承包多收費(fèi)造成的部分水果批發(fā)業(yè)戶在城陽鎮(zhèn)孔家街占道經(jīng)營、阻塞交通、影響居民休息的問題，協(xié)調(diào)公安、城陽等部門，通過政策引導(dǎo)，讓利經(jīng)營戶與思想教育，依法取締相結(jié)合將水果批發(fā)攤點(diǎn)規(guī)范到莒州綜合批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營。六是積極做好人民商場(chǎng)的拆遷穩(wěn)定工作。20XX年，根據(jù)縣政府的安排，對(duì)老人民商場(chǎng)進(jìn)行拆遷改造，我們積極做好業(yè)戶穩(wěn)定工作， 隨時(shí)掌握業(yè)戶的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好思想溝通，采取各種積極有效的穩(wěn)定措施，確保了拆遷期間無不穩(wěn)定事件，為縣招商引資大局作出了貢獻(xiàn)。
3、明晰產(chǎn)權(quán)，做好市場(chǎng)交接工作。根據(jù)xx號(hào)文件規(guī)定，在縣政府的組織協(xié)調(diào)下，配合審計(jì)、財(cái)政、國資、土管、房管等部門在完成審計(jì)、調(diào)查、核實(shí)的基礎(chǔ)上，于20XX年1月13日召開了專題會(huì)議，對(duì)莒州綜合批發(fā)市場(chǎng)和人民商場(chǎng)有關(guān)事宜進(jìn)行了研究，并組成專門班子，對(duì)部分存有爭議的商品房和市場(chǎng)債務(wù)進(jìn)行了核實(shí)，將工商部門在兩處市場(chǎng)擬保留的國有土地3791平方米，商品房82.5間，管理用房5間予以接受，并于20XX年12月20日簽訂了市場(chǎng)債權(quán)債務(wù)交接協(xié)議，共接受市場(chǎng)資產(chǎn)（原值）1238.6萬元，承債960萬元，從而進(jìn)一步明確了管理權(quán)限，減少了管理環(huán)節(jié)，提高了管理效率。
4、科學(xué)規(guī)劃，抓好市場(chǎng)配套建設(shè)工作。在多方調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)部門和村街，完成了莒州綜合批發(fā)市場(chǎng)三期工程的立項(xiàng)、選址、規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，于20XX年完成1號(hào)樓建設(shè)任務(wù)，于20XX年完成2、3、4、5號(hào)樓的建設(shè)任務(wù)，新增營業(yè)面積17800平方米；20XX年秋為完善市場(chǎng)配套設(shè)施，在故城東路南側(cè)建成600余平方米的物流中心；同時(shí)為市場(chǎng)南側(cè)的古城東路架設(shè)了路燈，極大地方便了市場(chǎng)業(yè)戶的經(jīng)營。20XX年，組織縣農(nóng)業(yè)部門在莒州綜合批發(fā)市場(chǎng)投資30余萬元，新上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備一套，對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行快捷抽檢，把好農(nóng)產(chǎn)品入市關(guān)，以此推動(dòng)全縣更多的無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品進(jìn)入市場(chǎng)，維護(hù)廣大經(jīng)營戶和消費(fèi)者的合法權(quán)益。20XX年在資金十分有限的情況下，籌措3萬元，在莒州綜合批發(fā)市場(chǎng)新建水沖式廁所一座。20XX年自籌資金17.5萬元，改建魚市大棚27間1172平方米，比較徹底地解決了露天經(jīng)營的問題，硬化狀元路西側(cè)肉食大棚、魚市間道路616平方米，有效地解決了人員、車輛的進(jìn)出問題；針對(duì)水果市口經(jīng)營用房緊張的實(shí)際，單位投資11.5萬元新建水果經(jīng)營用房44間728平方米，吸納社會(huì)資金52萬元新建香蕉恒溫庫一座，新增營業(yè)面積1800平方米，適時(shí)迎接水果經(jīng)營旺季的到來，為廣大農(nóng)民出售水果創(chuàng)造良好的經(jīng)營條件。20XX年，出資2萬余元，對(duì)垃圾池進(jìn)行了改造，確保當(dāng)天打掃的垃圾能及時(shí)入池；20XX年，投資20余萬元，新建符合宰殺衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的家禽市場(chǎng)，蓋起門頭房20 間，將市場(chǎng)上所有的賣雞、殺雞戶經(jīng)營戶集中起來， 改善市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生；去年硬化蔬菜市場(chǎng)地面3630平方米，改變了雨雪天氣泥窩設(shè)攤，到處泥濘，購物困難的現(xiàn)狀。
5、2001年續(xù)簽了和東關(guān)一街的`土地租賃合同，完成了租賃東關(guān)一街81.02畝土地到期續(xù)簽十年合同工作，保持了市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。
今年以來，重點(diǎn)對(duì)肉食大棚進(jìn)行了改造重建。肉食大棚改造項(xiàng)目去年底經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，通過了縣紀(jì)委組織的工程招標(biāo)，因冬天天冷上凍，不利于工程質(zhì)量，所以工程延期到今年施工，從正月十二就開工。整個(gè)施工手續(xù)嚴(yán)格按照紀(jì)委、建設(shè)局等有關(guān)部門規(guī)定的程序走，工程施工嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行，工程質(zhì)量由聘請(qǐng)的建設(shè)局工程監(jiān)理部門嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)過一個(gè)月的努力，主體工程已經(jīng)按照規(guī)定的時(shí)間順利結(jié)束， 我們同時(shí)對(duì)大棚地面與下水道進(jìn)行了配套清理，對(duì)損壞的地溝蓋板與業(yè)戶經(jīng)營用臺(tái)板進(jìn)行修復(fù)，對(duì)大棚四周的道路進(jìn)行維修。肉食大棚改造主體工程竣工后，我們著手新建大棚的啟用工作，根據(jù)業(yè)戶經(jīng)營的實(shí)際情況，將肉食大棚內(nèi)劃分成鮮魚市、海貨市、白條雞市、豬羊肉市、熟食市、干貨面食市、蝦皮市等七個(gè)市口，本著公開、公平、公正、搞活市場(chǎng)經(jīng)營，擴(kuò)大市場(chǎng)容量的原則，制定了臺(tái)板的分配方案。因報(bào)名的新老業(yè)戶需用臺(tái)板數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了實(shí)有的臺(tái)板數(shù)，所以采用保證老業(yè)戶有臺(tái)板經(jīng)營、新業(yè)戶用抓鬮的辦法產(chǎn)生、然后新老業(yè)戶再抓鬮定臺(tái)板位置的辦法，努力做到合情、合理、穩(wěn)定，不出問題。拆除市場(chǎng)上亂搭亂建。結(jié)合肉食大棚改造，進(jìn)一步加大市場(chǎng)管理力度，制定了“清理市場(chǎng)，堅(jiān)決打好拆除亂搭亂建違章建筑戰(zhàn)役”的決策，把“清理市場(chǎng)，拆除亂搭亂建違章建筑作為今年市場(chǎng)管理工作的重頭戲、開場(chǎng)戲，從正月十六起就結(jié)合肉食大棚改造開始進(jìn)行市場(chǎng)清理整頓，通過各種辦法，排除各種困難和阻力，清理拆除幾十年來自發(fā)形成的亂搭亂建違章建筑。通過一個(gè)多月的艱苦努力，已經(jīng)拆除了肉食大棚四周的業(yè)戶私搭亂建違章建筑60余間，使四周道路基本恢復(fù)暢通 。
二、任職期間的廉潔自律情況
嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)班子成員和全體人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)的警示教育，不斷提高全體干部職工的廉潔自律意識(shí)。自覺加強(qiáng)對(duì)《黨章》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的各項(xiàng)規(guī)定，自覺遵守“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，切實(shí)做到立黨為公，執(zhí)政為民。一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力，始終緊緊地團(tuán)結(jié)在縣委縣政府周圍，在班子中講團(tuán)結(jié)，講風(fēng)格，嚴(yán)以律已，寬以待人，注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項(xiàng)問題，充分調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。二是主動(dòng)接受黨組織和全體人員的監(jiān)督。用于開展批評(píng)與自我批評(píng)，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動(dòng)和班子成員、中層干部談心，讓他們指出自己的缺點(diǎn)與不足。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的重大工作決策，堅(jiān)持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進(jìn)行集體研究決定，保證了決策的民主性科學(xué)性。對(duì)干部任免、財(cái)務(wù)支出評(píng)先樹優(yōu)等重要事項(xiàng)，全面推行政務(wù)公開，以公開促廉潔。三是堅(jiān)持廉潔自律。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持從細(xì)微處入手，從嚴(yán)把握，防微杜漸，以“兩個(gè)務(wù)必”的要求，嚴(yán)格規(guī)范自己和全體人員的思想行動(dòng)。9年來，完善了機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，從不亂簽字，各個(gè)重要項(xiàng)目的實(shí)施都經(jīng)過班子集體研究，沒有任何舞弊行為，自己沒有收過關(guān)系單位、經(jīng)營業(yè)戶的現(xiàn)金、有價(jià)證券，沒有到企業(yè)和單位報(bào)銷應(yīng)由本人及配偶、子女支付的個(gè)人費(fèi)用，沒有用過手中的權(quán)力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件，從中謀取私利，沒有用公款進(jìn)行高消費(fèi)的娛樂個(gè)健身活動(dòng)。全面落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準(zhǔn)則，長修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，以身作則，以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。任職期間財(cái)務(wù)工作管理規(guī)范，無個(gè)人違紀(jì)違規(guī)行為。對(duì)家人以及身邊工作人員嚴(yán)格教育，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，沒有以權(quán)謀私行為。
在過去的幾年中，自己在工作上雖說取得了一些成績，但成績的取得是與大家團(tuán)結(jié)支持分不開的，是大家的成績，而我的工作中還存在諸多不足，主要表現(xiàn)在：一是工作方法有時(shí)簡單，二是辦事有時(shí)急于求成，三是對(duì)同志們的疾苦關(guān)心不夠，以后一定發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足，更加扎實(shí)的做好各項(xiàng)工作。
以上是我20XX年以來的工作匯報(bào)如有不妥之處，批評(píng)指正。
履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報(bào)告 篇10
我是20xx年12月任人力資源和社會(huì)保障局局長的，負(fù)責(zé)原人事局工作。任職以來在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真履行人事局局長崗位職責(zé)，緊緊圍繞全市的中心工作和市委、市政府對(duì)人事工作的要求，以深化改革為工作主線，以提升人事人才智力服務(wù)水平為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局同志努力工作、開拓進(jìn)取，較好地完成了市委、市政府賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、職責(zé)和分管工作情況
負(fù)責(zé)原人事系統(tǒng)全面工作，主要包括9項(xiàng)重點(diǎn)工作。
�。�1）規(guī)劃實(shí)施全市政績考評(píng)工作。
�。�2）對(duì)全市引智成果進(jìn)行評(píng)估和統(tǒng)計(jì)，開辟引進(jìn)國外專家和出國（境）培訓(xùn)渠道。
（3）事業(yè)單位人事制度改革。
（4）市政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的錄用、調(diào)配和特殊需要人員的選調(diào)、安置工作。
�。�5）全市公務(wù)員日常管理，公務(wù)員任免、升降、教育培訓(xùn)、競爭上崗、交流回避、辭職辭退、獎(jiǎng)勵(lì)表彰。
�。�6）市直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的工資確定和工資變動(dòng)的增資審批和正常退休和因病提前退休的鑒定審批。
�。�7）全市高級(jí)專門人才規(guī)劃培養(yǎng)的制定和實(shí)施；全市有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、享受政府特殊津貼專家的選拔和申報(bào)。
（8）管理全市高、中級(jí)評(píng)委會(huì)；審批全市中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱任職資格。
（9）全市軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理服務(wù)工作。
二、貫徹執(zhí)行相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策和人事人才工作發(fā)展情況
幾年來，帶領(lǐng)全局干部職工嚴(yán)格遵守有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作的方針政策和決策部署，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展，取得了顯著成果，各項(xiàng)責(zé)任制考核目標(biāo)全部完成。
工作思路和目標(biāo)：
一是實(shí)施“人才戰(zhàn)略”，搞好整體性人才資源開發(fā)。包括完善人才政策政策體系、做好高層次急需人才和智力的引進(jìn)工作、實(shí)施“新世紀(jì)百千萬人才工程”、建立并完善人才的教育培養(yǎng)體系。二是加強(qiáng)人才市場(chǎng)建設(shè)，發(fā)揮市場(chǎng)配置人才資源的基礎(chǔ)性作用。加強(qiáng)人才市場(chǎng)的經(jīng)營思路和加強(qiáng)人才交流、人才委托培養(yǎng)、人事代理、大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)等工作。三是深化事業(yè)單位人事制度改革。明確事業(yè)單位改革的原則，強(qiáng)調(diào)推行全員聘用合同制，深化分配制度和職稱評(píng)聘改革等工作。四是加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。把好公務(wù)員隊(duì)伍的“入口關(guān)”、加強(qiáng)公務(wù)員職位管理、進(jìn)行制度創(chuàng)新、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、開展做人民滿意公務(wù)員活動(dòng)等。五是加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步做好各項(xiàng)宏觀人事管理工作。
工作成果：
一是人才隊(duì)伍建設(shè)取得顯著成就。大力推進(jìn)了“515”人才培養(yǎng)工程，高層次人才隊(duì)伍建設(shè)取得新突破，評(píng)選市級(jí)學(xué)術(shù)和技術(shù)領(lǐng)軍人xx人，市級(jí)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名，市級(jí)后備學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名，基礎(chǔ)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx人；同時(shí)，認(rèn)真開展了“國務(wù)院特殊津貼專家”和省“百千萬人才工程人選”選拔推薦工作，2012年以來，我市新入選“國務(wù)院特殊津貼專家”xx人，省“百千萬人才工程”百人層次人選xx人，千人層次人選xx人、萬人層次xx人；引智工作成果和效益不斷顯現(xiàn)，三年來，我市共實(shí)施外國專家引進(jìn)項(xiàng)目xx個(gè)，引進(jìn)外國專家xx名。其中，實(shí)施引進(jìn)海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目xx個(gè)，引進(jìn)外國專家xx名；職稱評(píng)審工作更加規(guī)范，完善了市屬xx家評(píng)委會(huì)評(píng)委庫建設(shè)，xx余名本行業(yè)優(yōu)秀專家入庫，截止2014年底，全市專業(yè)技術(shù)人員達(dá)xx萬人。
二是人事制度改革取得重要進(jìn)展。三年來，公務(wù)員制度得到不斷完善，累計(jì)公開招錄公務(wù)員和工作人員xxx名，培訓(xùn)參訓(xùn)率逐年提高，激勵(lì)保障和監(jiān)督約束機(jī)制進(jìn)一步完善，公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，公務(wù)員管理進(jìn)入規(guī)范化、法制化軌道；事業(yè)單位人員聘用制度基本建立，崗位設(shè)置管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，先后出臺(tái)了《關(guān)于建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度的'實(shí)施意見》、《關(guān)于全市事業(yè)單位實(shí)施崗位設(shè)置管理有關(guān)問題的處理意見》配套文件，為全市事業(yè)單位改革工作提供了政策依據(jù)，市直事業(yè)單位共有xx名職工實(shí)現(xiàn)設(shè)崗以后首次聘用上崗，市事業(yè)單位崗位管理更加科學(xué)規(guī)范。
三是工資收入分配制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。實(shí)施了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革，建立了公務(wù)員職務(wù)與級(jí)別相結(jié)合的職級(jí)工資制度，規(guī)范了公務(wù)員津貼補(bǔ)貼。全面推進(jìn)事業(yè)單位貫徹落實(shí)績效工資制度，規(guī)范收入分配秩序，完善分配激勵(lì)機(jī)制。三年來，聯(lián)合市財(cái)政局核定我市事業(yè)單位人員績效工資總額約xx億元，確保了義務(wù)教育學(xué)校教師平均工資水平不低公務(wù)員平均工資水平；保證了公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員的工資待遇水平達(dá)到當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的總體要求；完善了企業(yè)工資收入分配宏觀調(diào)控體系，有效解決了企業(yè)歷史拖欠職工工資問題，穩(wěn)步推進(jìn)了企業(yè)工資集體協(xié)商制度建設(shè)。
三、廉潔從政及各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度落實(shí)情況
幾年來，人事局在經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)管理制度的建立和執(zhí)行方面，制定了《人事局財(cái)務(wù)管理制度》，并堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行，沒有任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象；在重要投資項(xiàng)目的建設(shè)和管理情況方面，未進(jìn)行任何重要投資項(xiàng)目；在對(duì)下屬單位財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理和監(jiān)督方面，堅(jiān)持結(jié)合年度總結(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并結(jié)合日常監(jiān)督管理，下屬單位均未出現(xiàn)任何問題；全局各項(xiàng)財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支真實(shí)合法，沒有弄虛作假的現(xiàn)象，各類專項(xiàng)資金，保證了�？顚Ｓ�，對(duì)涉及社會(huì)穩(wěn)定的其他重要工作，確保了資金及時(shí)到位，取得良好效益。同時(shí)，嚴(yán)格遵守有關(guān)廉潔從政規(guī)定，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立了自身和全局的良好形象。
（一）以完善制度促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。黨組把“開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作”放在十分突出的位置，把反腐倡廉制度建設(shè)同其他工作納入總體規(guī)劃中，同部署、同落實(shí)、同檢查。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工履行“一崗雙責(zé)”，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，行政效能投訴中心緊密配合協(xié)調(diào)抓，各職能科室負(fù)責(zé)人具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系構(gòu)建任務(wù)落到實(shí)處，促進(jìn)各項(xiàng)工作長足發(fā)展。
�。ǘ┮攒洯h(huán)境集中整治全面規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。局黨組專題研討會(huì)，對(duì)在行政工作中遇到的矛盾、困難和問題，對(duì)潛在的、不想觸及、不能觸及、不敢觸及的“審批、管理、服務(wù)”等問題作了深入細(xì)致的解析，拿出了相應(yīng)的措施辦法。召開局中層領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議，制定了“陽光行政措施”，確立了“處務(wù)會(huì)制度”，建立了“審批事項(xiàng)工作程序流程”，設(shè)立了“職位說明書”、“職責(zé)分工表”。修訂了《行政處罰、收費(fèi)、審批工作流程和行為規(guī)范》、《錦州市人力資源和社會(huì)保障局工作行為規(guī)范》及《錦州市人力資源和社會(huì)保障局財(cái)務(wù)管理制度》，進(jìn)一步健全“治浮、治庸、治散、治奢”制度規(guī)定，有效杜絕執(zhí)法不公、徇私舞弊、貪贓枉法、“中梗阻”、“權(quán)力尋租”等行為，創(chuàng)造了良好的“陽光行政”機(jī)制，保證了權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
�。ㄈ┮詮�(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量推進(jìn)政務(wù)公開。一是認(rèn)真確定公開內(nèi)容。把人民群眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的工作進(jìn)行了政務(wù)公開，在公務(wù)員考錄、事業(yè)單位招聘、競爭上崗、表彰獎(jiǎng)勵(lì)；專業(yè)技術(shù)人員職稱考試、評(píng)定、專家選拔、學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭評(píng)選；流動(dòng)調(diào)配和大中專畢業(yè)生就業(yè)、工資福利與離退休、軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置等xx項(xiàng)工作進(jìn)行了公開，增強(qiáng)了工作透明度。二是狠抓窗口處室服務(wù)。對(duì)公務(wù)員考試錄用、事業(yè)單位招聘、中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)晉升等敏感事務(wù)的窗口處室，根據(jù)不同內(nèi)容、性質(zhì)、要求、對(duì)象，利用辦事指南、政務(wù)公開日、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)等多種形式，及時(shí)公開辦事依據(jù)、程序、時(shí)限、結(jié)果和監(jiān)督投訴途徑，提高了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。三是自覺加大督察力度。在社會(huì)最為關(guān)注的公務(wù)員考錄事業(yè)單位人員招聘工作中，為了營造一個(gè)公正、公平的良好競爭環(huán)境，起草制定了《錦州市國家公務(wù)員面試考官管理辦法》，對(duì)考官實(shí)行聘期制，并持證上崗；逐步建立起一支政治素養(yǎng)高、知識(shí)淵博、經(jīng)驗(yàn)豐富的考官隊(duì)伍，保證了面試質(zhì)量；始終堅(jiān)持異地執(zhí)考，考生抽簽決定面試順序，考官評(píng)委抽簽確定面試考場(chǎng)。此外，還聘請(qǐng)了市政協(xié)三位民主監(jiān)督員和市紀(jì)律同志，進(jìn)行全程監(jiān)控督察，既為考錄工作增加了透明度，也為考生提供了一個(gè)良好的公正、公平的競爭環(huán)境。
履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報(bào)告 篇11
根據(jù)“蘇文財(cái)（審）[20xx]２５號(hào)”文要求，現(xiàn)就我任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告如下：
我于20XX年12月7日起擔(dān)任江蘇省戲劇學(xué)校校長，主持學(xué)校全面工作，主管招生就業(yè)、學(xué)生管理和財(cái)務(wù)工作（經(jīng)集體研究，由楊杰副校長協(xié)助我管理財(cái)務(wù)工作）。20XX年4月7日調(diào)離。在省戲校班子成員的共同努力下，取得了一些成績。
一、任職期間財(cái)務(wù)收支情況
1、20XX年省戲�？偸杖�5761萬元（含江蘇文化學(xué)校），其中：財(cái)政撥款5064萬元，事業(yè)收入652萬元，其他收入45萬元�？傊С�4781萬元。結(jié)余：1060萬元。
2、20XX年省戲校經(jīng)費(fèi)總收入7405萬元（含文化學(xué)校），其中：財(cái)政撥款4017萬元，事業(yè)收入690萬元，其他收入2698萬元（績效工資撥款2683萬元），上年專項(xiàng)結(jié)余1331萬元�？傊С�7938萬元，結(jié)余798萬元。
二、以創(chuàng)建省四星級(jí)中職校為目標(biāo)，加強(qiáng)以提高教學(xué)質(zhì)量為核心的內(nèi)涵建設(shè)
1、把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位作為重要抓手，大力推進(jìn)學(xué)校教科研工作，狠抓師德建設(shè)和學(xué)生德育建設(shè)。圍繞徐耀新廳長提出的“國內(nèi)一流、特色鮮明”目標(biāo)和“三個(gè)提檔升級(jí)”， 對(duì)學(xué)校建設(shè)與發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)一步明確辦學(xué)思路，制訂了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確工作思路和目標(biāo)，加快事業(yè)發(fā)展。完善了《江蘇省戲劇學(xué)校教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，撥出經(jīng)費(fèi)對(duì)教科研成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，加大教科研激勵(lì)力度，加大校本教材開發(fā)力度。鼓勵(lì)全校教師通過教科研進(jìn)一步提升自身專業(yè)教學(xué)能力和教育教學(xué)水平。出臺(tái)文件，進(jìn)一步加大教職工在職學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)的政策激勵(lì)力度，制定教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，撥�？钣糜诮處煃徫粚W(xué)習(xí)和培訓(xùn)。選派骨干教師出國培訓(xùn)，推薦骨干教師參加教育廳暑期師資培訓(xùn)。學(xué)校每年堅(jiān)持開展“好讀書、讀好書”活動(dòng)。20XX年，在省直機(jī)關(guān)工委今年開展的職工優(yōu)秀讀書心得交流評(píng)選活動(dòng)中，我校教工1人獲二等獎(jiǎng)、1人獲三等獎(jiǎng)、3人獲入圍獎(jiǎng)。設(shè)立學(xué)校道德講堂，堅(jiān)持開展師德教育活動(dòng)。邀請(qǐng)省級(jí)師德模范來校舉辦師德報(bào)告會(huì)。組織青年骨干教師赴兄弟院校參觀學(xué)習(xí)，不斷提高師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。我校與吳江市共建的“吳江市戲曲文化生態(tài)保護(hù)區(qū)”項(xiàng)目入選本年度國家文化創(chuàng)新工程。我校為全國中等藝術(shù)職業(yè)學(xué)校指導(dǎo)性教學(xué)計(jì)劃編制項(xiàng)目組組長單位。入選省文化廳科研課題一項(xiàng)。在中國藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會(huì)第二十五次年會(huì)論文評(píng)選中，獲1個(gè)一等獎(jiǎng)、2個(gè)二等獎(jiǎng)、5個(gè)三等獎(jiǎng)。在第三屆江蘇省藝術(shù)職業(yè)教育教科研論文評(píng)選中，獲3個(gè)一等獎(jiǎng)、5個(gè)二等獎(jiǎng)、4個(gè)三等獎(jiǎng)。20XX年，09級(jí)聲樂(1)班被評(píng)為南京市級(jí)先進(jìn)班集體，1人被評(píng)為江蘇省“三創(chuàng)”優(yōu)秀學(xué)生、1人被評(píng)為南京市“三創(chuàng)”優(yōu)秀學(xué)生、1人被評(píng)為南京市優(yōu)秀學(xué)生干部。在第九屆全國中等職業(yè)學(xué)校“文明風(fēng)采”競賽活動(dòng)中，我校獲一等獎(jiǎng)7個(gè)、二等獎(jiǎng)11個(gè)、三等獎(jiǎng)10個(gè)、優(yōu)秀獎(jiǎng)5個(gè)。在江蘇省第四屆中等職業(yè)學(xué)校“文明風(fēng)采”競賽活動(dòng)中，我校獲一等獎(jiǎng)18個(gè)、二等獎(jiǎng)23個(gè)、三等獎(jiǎng)25個(gè)、四等獎(jiǎng)38個(gè)。7名學(xué)生被廳團(tuán)委評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干，校團(tuán)委被評(píng)為廳先進(jìn)團(tuán)組織。2名教師分獲全省藝術(shù)學(xué)校首屆班主任技能比賽一、二等獎(jiǎng)。
2、彰顯職業(yè)教育特點(diǎn)，堅(jiān)持學(xué)演結(jié)合，加大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的頻率。應(yīng)日本愛知國際文化交流財(cái)團(tuán)邀請(qǐng)，校藝術(shù)團(tuán)到日本進(jìn)行為期6天文化交流演出。倫敦奧運(yùn)會(huì)期間，舞蹈專業(yè)學(xué)生赴英國倫敦參加20XX“感知江蘇”文化周文藝演出。學(xué)校師生還參加首屆中國.江蘇文化藝術(shù)節(jié)開閉幕式等多場(chǎng)重要演出活動(dòng)。成功舉辦兩屆校園文化藝術(shù)節(jié)，多次舉辦師生校內(nèi)專業(yè)比賽和專業(yè)演出展覽。學(xué)生群舞《搖到外婆橋》榮獲文化部第十屆全國“桃李杯”舞蹈大賽三等獎(jiǎng)。男子獨(dú)舞《三毛》在第四屆江蘇省新人新作歌舞大賽中獲編創(chuàng)二等獎(jiǎng)、表演三等獎(jiǎng)。在中國藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會(huì)第26屆年會(huì)論文評(píng)選中，獲1個(gè)一等獎(jiǎng)、1個(gè)二等獎(jiǎng)、3個(gè)三等獎(jiǎng)。在省教育廳組織的全省職業(yè)學(xué)校技能大賽中，獲得教師組1個(gè)一等獎(jiǎng)，學(xué)生組1個(gè)一等獎(jiǎng)、2個(gè)二等獎(jiǎng)。參加省文化廳舉辦的第四屆省藝術(shù)職業(yè)學(xué)校專業(yè)教師技能比賽，獲得2個(gè)一等獎(jiǎng)、5個(gè)二等獎(jiǎng)、6個(gè)三等獎(jiǎng)。2名教師被評(píng)為首批全省藝術(shù)職業(yè)學(xué)校教學(xué)名師。1名教師獲20XX年全省職業(yè)學(xué)校專業(yè)技能課程“兩課”評(píng)比示范課。1名教師獲江蘇聯(lián)職院教學(xué)設(shè)計(jì)案例評(píng)選一等獎(jiǎng)。學(xué)校入選第三批省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項(xiàng)目保護(hù)單位。
3、以“四星級(jí)中職校”建設(shè)指標(biāo)為標(biāo)桿，以評(píng)促建，以評(píng)促改。強(qiáng)化課堂教學(xué)管理和教學(xué)目標(biāo)管理，不斷規(guī)范學(xué)校日常教學(xué)。堅(jiān)持聚焦課堂教學(xué)，組織開展校級(jí)公開課展示、全校性評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng)、論文評(píng)比、教學(xué)設(shè)計(jì)案例評(píng)比等，以各類活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)工作。提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，創(chuàng)品牌、上層次。省五年制高職教學(xué)管理工作檢查視導(dǎo)專家組來校進(jìn)行檢查視導(dǎo)，對(duì)我校教學(xué)管理工作給予肯定，認(rèn)為管理有特色、常態(tài)化，在全省藝術(shù)學(xué)校處于領(lǐng)先地位。戲曲表演專業(yè)被評(píng)為省級(jí)中職特色專業(yè)，影視表演專業(yè)被評(píng)為省級(jí)高職示范專業(yè)，我校藝術(shù)表演專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地被評(píng)為“江蘇省職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地”。學(xué)校接受省教育廳四星級(jí)中職�，F(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)估。評(píng)估一結(jié)束，學(xué)校立即根據(jù)專家意見積極抓整改，真正達(dá)到以評(píng)促建。20XX年12月順利通過省教育廳答辯評(píng)審。20XX年初，學(xué)校被省教育廳認(rèn)定為“江蘇省四星級(jí)中等職業(yè)學(xué)校”、“江蘇省高水平示范性中等職業(yè)學(xué)�！�。學(xué)校還通過了江蘇聯(lián)職院學(xué)籍管理工作的檢查。
4、加大招生工作力度，調(diào)整、完善招生政策。面對(duì)初中生源逐年減少，生源質(zhì)量下降，而錄取分?jǐn)?shù)線提高的局面，適時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，攻堅(jiān)克難，對(duì)招生工作突出的個(gè)人和集體進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，并及早部署和啟動(dòng)來年招生工作。在不降低招生標(biāo)準(zhǔn)的情況下，圓滿完成每年的招生任務(wù)。為滿足地方對(duì)文藝表演人才的要求，為丹陽市戲劇總團(tuán)定向委培20名丹劇學(xué)生；為海門山歌劇團(tuán)開辦定向委培班；與南通歌舞團(tuán)達(dá)成委培40名舞蹈學(xué)生的招生意向。畢業(yè)生當(dāng)年就業(yè)率都98%以上，還有不少畢業(yè)生考上北京舞蹈學(xué)院、上海戲劇學(xué)院、浙江傳媒大學(xué)、南藝、南師等高校繼續(xù)深造。
5、加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，堅(jiān)持以師生為根本，統(tǒng)籌兼顧、改善民生。貫徹《江蘇省職業(yè)學(xué)校教學(xué)、學(xué)生、后勤管理規(guī)范》，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理。根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，制定《江蘇省戲劇學(xué)校首次崗位設(shè)置實(shí)施方案》、《江蘇省戲劇學(xué)校首次崗位競聘專業(yè)技術(shù)人員業(yè)績量化考核辦法》，反復(fù)討論和論證，并征求全校教職工的意見修改完善。以改革為抓手，促進(jìn)教職工隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)學(xué)校新的活力。做好績效工資改革政策的宣傳、解釋和矛盾化解等維穩(wěn)工作。按省文化廳統(tǒng)一部署，認(rèn)真完成退休教工生活補(bǔ)貼80%和在職教工部分績效工資補(bǔ)發(fā)任務(wù)。加強(qiáng)和規(guī)范對(duì)學(xué)校財(cái)、物的管理。著力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善學(xué)生學(xué)習(xí)、生活及教職工工作條件和環(huán)境。面對(duì)學(xué)校財(cái)政緊張的嚴(yán)峻局面，千方百計(jì)向上級(jí)爭取資金，不斷改善辦學(xué)條件，改善民生。完成教學(xué)、專業(yè)樓修繕工程、學(xué)生宿舍樓維修改造工程，完成實(shí)驗(yàn)劇場(chǎng)改造工程，五福新村教職工宿舍維修工程，完成長白街校區(qū)電力增容工程、圖形工作站教室及組網(wǎng)一期工程，更新教學(xué)設(shè)施設(shè)備，為每班教室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備。按照國家節(jié)能減排的要求，改造了學(xué)生浴室，改造后一年就為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)近20萬元。學(xué)校面貌、師生的教學(xué)、辦公和生活條件得到極大改善。堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，做好國家助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金和學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金、學(xué)生學(xué)費(fèi)減免與困難補(bǔ)助等工作，進(jìn)一步規(guī)范助學(xué)機(jī)制。至20XX年，除及時(shí)下發(fā)國家撥給的'學(xué)生助學(xué)金外，學(xué)校用于學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、學(xué)費(fèi)減免、學(xué)生困難補(bǔ)助與生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)達(dá)100多萬元。穩(wěn)步提高教職工工資和福利待遇，逐年較大幅度提高教職工福利和年終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)。解決教職工的實(shí)際困難，發(fā)放住房補(bǔ)貼441萬元，解決了我校第二批、第三批教職工住房補(bǔ)貼這一久拖未決的歷史遺留問題。熱情做好“獻(xiàn)愛心、送溫暖”工作，每年給工會(huì)增撥經(jīng)費(fèi)，豐富教職工生活，提高教職工福利。
三、遵守國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和廉政規(guī)定，堅(jiān)持校務(wù)公開和民主理財(cái)
在我任職期間，為盡量合理使用有限經(jīng)費(fèi)，我嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開制度。凡重大事項(xiàng)，都由黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究決策，每次會(huì)議都形成完整的會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)全校各科室，并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作的督辦。進(jìn)一步加強(qiáng)民主理財(cái)、財(cái)務(wù)審批和管理，定期公開經(jīng)費(fèi)使用情況。在每年一次的教職工代表大會(huì)上，定期通報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)情況，征求教職工意見和建議。發(fā)揮教代會(huì)和民主黨派的作用。教代會(huì)提案和民主黨派的建設(shè)性意見，如：涉及學(xué)校建設(shè)發(fā)展（教學(xué)教研、教師進(jìn)修、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、開源節(jié)流、學(xué)校內(nèi)部管理等）以及教職工普遍關(guān)心的問題（住房補(bǔ)貼、多媒體教學(xué)、培訓(xùn)觀摩交流、教職工福利等），95％以上的提案都得到很好的落實(shí)和改進(jìn)。校領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，在基建、采購、招生等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，規(guī)范程序，加強(qiáng)監(jiān)督；凡是維修改造項(xiàng)目，按照國家規(guī)定，嚴(yán)格履行招投標(biāo)程序，實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理制。每個(gè)項(xiàng)目都請(qǐng)省文化廳紀(jì)檢、計(jì)財(cái)?shù)炔块T領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基建工作進(jìn)行全程監(jiān)督和工程驗(yàn)收，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格控制招待費(fèi)用。
我擔(dān)任戲校校長的兩年多時(shí)間里，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔從政，不謀私利。
以上報(bào)告，請(qǐng)指正。
履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報(bào)告 篇12
一、任職基本情況
按照組織安排，本人自2006年10月起，任職遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長至今。
任期之初，縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員3名，下設(shè)內(nèi)設(shè)科（室）3個(gè)、下屬事業(yè)單位1個(gè)、工作人員15名（含班子領(lǐng)導(dǎo)），共有公務(wù)車輛2輛、辦公電腦2臺(tái)，租用原縣糧食局辦公樓辦公，債務(wù)2萬多元，基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備非常薄弱。
縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，在機(jī)構(gòu)、編制、人、財(cái)、物上給予大力支持。本人上任之后，結(jié)合局的實(shí)際，團(tuán)結(jié)各班子成員，根據(jù)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)和要求，著力完善辦公基礎(chǔ)設(shè)施和機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)。
�。ㄒ唬┍Ｕ限k公設(shè)施配備。一是經(jīng)本屆班子努力，縣政府于2008年為縣安監(jiān)局解決辦公用房460多平方米；二是爭取上級(jí)資金。通過采購、劃轉(zhuǎn)等方式，新增公務(wù)車輛3臺(tái)；三是增加現(xiàn)代辦公設(shè)備，新購臺(tái)式電腦14臺(tái)、筆記本電腦6臺(tái)（制作行政
執(zhí)法文書專用）、普通打印機(jī)7臺(tái)、一體機(jī)1臺(tái)、便攜式打印機(jī)5臺(tái)；四是補(bǔ)充采購文件柜、辦公桌椅、空調(diào)等各項(xiàng)辦公設(shè)備；五是2011年節(jié)約專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)25萬元，為全縣30個(gè)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）安監(jiān)辦配備電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)（安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查取證專用）等辦公設(shè)備。
�。ǘ┘訌�(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。一是經(jīng)縣政府同意于2008年公開特招4名煤礦專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入縣安監(jiān)局工作（后2名離職）；二是經(jīng)縣政府同意將原屬縣煤炭局管理的遵義縣礦山救護(hù)隊(duì)劃歸縣安監(jiān)局管理，增加監(jiān)管人員10名；三是通過調(diào)入方式從鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）選調(diào)適應(yīng)工作需求的人員4名；四是2011年新招考大學(xué)生9名，現(xiàn)已到位4名，另外5名已進(jìn)入體檢程序；五是2009年組織鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）安全監(jiān)管工作人員57名進(jìn)入貴州大學(xué)礦業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)；六是實(shí)行駐礦安全監(jiān)管制度，2010年公開招考、聘用非在編專職駐礦安全監(jiān)管員26名，已于今年4月派駐生產(chǎn)、建設(shè)煤礦進(jìn)行安全監(jiān)管。
（三）完善工作機(jī)構(gòu)設(shè)置。一是按照縣紀(jì)委要求，2009年設(shè)置縣安監(jiān)局紀(jì)檢組；二是按照職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作需要，2010年設(shè)置職業(yè)健康監(jiān)督管理科；三是按照2010年機(jī)構(gòu)改革要求，組建遵義縣煤礦安全監(jiān)管局，目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作均已到位，等待掛牌；四是按照機(jī)構(gòu)改革精神， 5萬人以上的鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）成立了專門的安監(jiān)辦。
（四）強(qiáng)化干部選拔任用。一是2007年從局內(nèi)選拔任用副局長1名；二是2009年從局內(nèi)選拔任用紀(jì)檢組長1名；三是2010年開展中層干部競爭上崗，選拔任用股級(jí)干部5名。
截至2011年6月，縣安監(jiān)局共有領(lǐng)導(dǎo)班子5名，其中局長1名，副局長3名，紀(jì)檢組長1名；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)5個(gè)，分別是辦公室（含安委辦）、安監(jiān)科、煤監(jiān)科、職業(yè)健康科；下屬事業(yè)單位3個(gè)，分別是遵義縣煤礦安全監(jiān)管局、遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)察，大隊(duì)、遵義縣礦山救護(hù)隊(duì)，共有各類工作人員34名。有公務(wù)車輛5輛、辦公用房460平方米、辦公電腦22臺(tái)（含筆記本）、各類打印機(jī)13臺(tái)，其它辦公設(shè)施設(shè)備均按需要配置完善，已基本能滿足工作需要。
二、主要工作業(yè)績
安全是為了保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)展更需要安全保障。我縣目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展依賴能礦（煤炭、鋁礦等資源），在此領(lǐng)域需要付出更多的.安全投入和服務(wù)，特別是煤礦更要預(yù)防瓦斯、水、火、煤塵、頂板等五大災(zāi)害事故，確保提供更多的能源、保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2006年，我局在全市率先開展“安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）”創(chuàng)建活動(dòng)，在全市得到推廣，至2008年底，全縣共創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）31個(gè)（含新舟鎮(zhèn)）。
2007年，全縣共發(fā)生生產(chǎn)安全事故72起死亡43人，造成直接經(jīng)濟(jì)損失603.61萬元，同比分別下降38%、29.5%、17.1%，事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別占控制指標(biāo)的63.2 %和95.6%。當(dāng)年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作二等獎(jiǎng)、全縣安全生產(chǎn)工作三等獎(jiǎng)、全縣年度綜合目標(biāo)考核三等獎(jiǎng)。
2008年，全縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故55起，死亡45人，受傷65人，直接經(jīng)濟(jì)損失484.17萬元，同口徑相比實(shí)現(xiàn)了雙降；與市下控制指標(biāo)相比，事故起數(shù)占指標(biāo)數(shù)的40.4%，死亡人數(shù)占指標(biāo)數(shù)的84.9%。我局組織協(xié)調(diào)的貴遵高速公路“1.29”重大道路交通事故（死亡25人）應(yīng)急救援工作成效顯著，受到省政府表彰。當(dāng)年獲貴州省“除隱患、迎奧運(yùn)”安全生產(chǎn)知識(shí)競賽優(yōu)勝獎(jiǎng)、全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作二等獎(jiǎng)、全縣年度綜合目標(biāo)考核三等獎(jiǎng)；全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府三等獎(jiǎng)。
2009年，全縣共發(fā)生事故54起，死亡47人，受傷44人，直接經(jīng)濟(jì)損失96.93萬元，事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占總控制指標(biāo)49.6%和90.4%，均在市政府下達(dá)的控制指標(biāo)內(nèi)。與2008年相比，事故起數(shù)下降1.8%，死亡人數(shù)下降31.9%，受傷人數(shù)下降22.81%，經(jīng)濟(jì)損失下降75.9%，實(shí)現(xiàn)了“一控雙降”，是近五年來的最好水平。我縣在全省率先啟動(dòng)煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，烏江煙花爆竹廠成為示范企業(yè)，多次接待國務(wù)院安委會(huì)、安監(jiān)總局、省、市檢查和其他兄弟縣區(qū)參觀考察，獲得高度肯定。當(dāng)年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作一等獎(jiǎng)、全縣年度綜合目標(biāo)考核三等獎(jiǎng)；全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府二等獎(jiǎng)。
2010年，全縣共發(fā)生生產(chǎn)安全事故31起死亡35人，同比減少20起1人，分別下降39.2%和18.6%；事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占市下控制指標(biāo)的45.6%和76.1%。因煤礦防治水工作成效突出，全省水害防治工作會(huì)在我縣楓香鎮(zhèn)柿花田煤礦召開；因非煤礦山井工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)有力，全市非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣毛石鎮(zhèn)鑫都礦業(yè)有限公司召開，全縣
11家非煤礦山井工企業(yè)獲證，占總數(shù)的64.7%。當(dāng)年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作三等獎(jiǎng)、全縣安全生產(chǎn)工作二等獎(jiǎng)、全縣年度綜合目標(biāo)考核二等獎(jiǎng)。全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府三等獎(jiǎng)。
三、嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任
根據(jù)職責(zé)職能規(guī)定，縣安監(jiān)局沒有任何收費(fèi)許可，所有資金均由縣財(cái)政列支。自任職以來，本人始終高度重視，倡導(dǎo)“指導(dǎo)為先、服務(wù)為主、督促有力、監(jiān)管到位”的安全監(jiān)管工作理念，主要圍繞干部職工黨風(fēng)廉政教育和嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
�。ㄒ唬┚婇L鳴，筑牢思想防線。一是組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違紀(jì)違法行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》和縣委“五嚴(yán)禁、五不準(zhǔn)”等干部管理法律、規(guī)章、文件；二是厲行推進(jìn)反腐倡廉專項(xiàng)教育，先后聘請(qǐng)了縣檢察院副檢察長庹修尚、李隴富等等領(lǐng)導(dǎo)同志前來開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育，有效增強(qiáng)了干部職工拒腐防變的能力，時(shí)刻提醒干部職工，做到警鐘長鳴；三是制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，與全局干部職工簽訂，對(duì)干部職工應(yīng)當(dāng)遵守的工作紀(jì)律進(jìn)行了明確規(guī)定，同時(shí)每年與全局干部職工進(jìn)行交心談心，及時(shí)分析探討，釋疑解惑，幫助干部職工理清思路、堅(jiān)定立場(chǎng)。
（二）完善制度，清除滋生腐敗行為土壤。自2007年起，我局出臺(tái)了《遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局機(jī)關(guān)工作制度》，針對(duì)局機(jī)關(guān)各類行政事務(wù)進(jìn)行了規(guī)范，建立起財(cái)務(wù)報(bào)銷、車輛使用。
履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報(bào)告 篇13
我于20xx年xx月通過xx會(huì)議選舉任鄉(xiāng)長。任職以來，在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終切實(shí)履行工作職責(zé)，努力做好本職工作。
一、理清全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本思路
xx鄉(xiāng)是一個(gè)五強(qiáng)溪庫區(qū)移民鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)8個(gè)村，90個(gè)村民小組，10059人，其中涉及移民7個(gè)村，64個(gè)小組，6771人。稻田面積3380畝，水面面積3萬多畝，林地面積13.1萬畝，交通等基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后，群眾生產(chǎn)生活條件較為惡劣，要實(shí)現(xiàn)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)，首先必須加大產(chǎn)業(yè)開發(fā)的力度，重點(diǎn)是做好水產(chǎn)養(yǎng)殖和林業(yè)工作。二是加強(qiáng)以水、電、路為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加強(qiáng)以計(jì)生、文化教育、衛(wèi)生和民政為重點(diǎn)的社會(huì)事業(yè)建設(shè)。四是加強(qiáng)以民主法制教育、社會(huì)綜合治理為主要內(nèi)容的平安xx建設(shè)。五是加強(qiáng)政府自身建設(shè)，努力提高政府駕馭全局的能力，依法行政的能力，勤政為民能力和抗腐防變的能力。
二、圍繞目標(biāo)，強(qiáng)化措施，狠抓工作落實(shí)
任職以來，自己在工作中始終以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為主線，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓，兩手都要硬。2007年和2008年國民生產(chǎn)總值分別達(dá)4771萬元和5200萬元，同比增長10%和11%，人均純收入分別為1470元和1650元，同比增長135元和180元。
(一)抓好產(chǎn)業(yè)開發(fā)，突出水產(chǎn)養(yǎng)殖和林業(yè)兩大重點(diǎn)
1、水產(chǎn)養(yǎng)殖：網(wǎng)箱養(yǎng)殖是我鄉(xiāng)的一大支柱產(chǎn)業(yè)，是全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)特色產(chǎn)業(yè)，全鄉(xiāng)現(xiàn)有網(wǎng)箱23000余口，其中美國斑點(diǎn)叉尾鮰網(wǎng)箱6450口，年活魚起水量超過5000噸。為做好做強(qiáng)這一產(chǎn)業(yè)，我?guī)ьI(lǐng)政府一班子提供積極的扶持、引導(dǎo)和服務(wù)。首先是創(chuàng)造了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，主動(dòng)協(xié)調(diào)水產(chǎn)公司與養(yǎng)殖戶的關(guān)系，積極處理養(yǎng)殖存在的困難和矛盾，爭取縣水產(chǎn)公司加大對(duì)養(yǎng)殖的扶持力度。二是進(jìn)一步規(guī)范養(yǎng)殖，理順?biāo)a(chǎn)公司和養(yǎng)殖戶，尤其是原協(xié)會(huì)養(yǎng)殖戶的合作關(guān)系和模式，指導(dǎo)成立漁業(yè)合作社，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶逐步走入市場(chǎng)，自主管理自主經(jīng)營。三是組織聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員為養(yǎng)殖戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)12次，聘請(qǐng)專家教授實(shí)地為養(yǎng)殖戶技術(shù)服務(wù)15次，以提高群眾的養(yǎng)殖技術(shù)，確保養(yǎng)殖穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。并且政府明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)了專門的人員服務(wù)于水產(chǎn)養(yǎng)殖，尤其是在2007年底和2008年初因受國際市場(chǎng)、自然氣候等因素影響，鮰魚銷售困難，政府積極加強(qiáng)與水產(chǎn)公司協(xié)調(diào)合作，努力擴(kuò)寬銷售渠道，加大銷售力度，確保達(dá)標(biāo)成魚盡快銷售，極力克服困難，確保養(yǎng)殖渡過難關(guān)。在2009年4月，鮰魚遭受嚴(yán)重疫情，組織全鄉(xiāng)干部、職工及相關(guān)部門工作人員，苦戰(zhàn)半個(gè)月，放棄五一休假到網(wǎng)箱督促養(yǎng)殖戶落實(shí)防控措施，組織清理填埋死魚，確保存活量達(dá)60%，1300多噸死魚全部上岸集中消毒填埋，盡可能減少了養(yǎng)殖損失，凈化養(yǎng)殖水域。四是積極組織大河攔網(wǎng)綜合立體開發(fā)科學(xué)論證，以確保充分科學(xué)合理地利用豐富水面資源。
2、林業(yè)：林業(yè)是我鄉(xiāng)的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)。上任以來我積極組織完成各項(xiàng)林業(yè)相關(guān)工作。一是緊抓營林生產(chǎn)。每年完成工業(yè)原料林1000畝，09年完成三邊綠化造林200畝，確保采伐跡地更新改造到位，退耕還林管護(hù)到位。二是規(guī)范林權(quán)管理，明確采伐管理制度，嚴(yán)打非法采伐營運(yùn)，確保一個(gè)良好的林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。三是抓好林權(quán)制度改革和林業(yè)采伐管理制度改革試點(diǎn)工作，將原來84.6%的集體山林，進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)，劃分到戶，全鄉(xiāng)總面積92.7%已劃分到各農(nóng)戶，并頒發(fā)了林權(quán)證，編制了詳細(xì)的采伐經(jīng)營方案。
(二)抓好三農(nóng)工作，努力建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村
1、抓好農(nóng)業(yè)工作：一是嚴(yán)控耕地被非法占用和稻田拋荒，確保糧食種植面積。二是積極推廣新優(yōu)品種，抓好備耕工作，對(duì)困難戶采取民政救助和爭取信用小額貸款予以扶持。三是鼓勵(lì)發(fā)展畜牧養(yǎng)殖，重點(diǎn)扶持較大規(guī)模生豬、山羊及家禽養(yǎng)殖，加強(qiáng)動(dòng)物防疫，著力規(guī)劃建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)。四是做好防洪渡汛和地質(zhì)災(zāi)害防范，確保群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。五是加強(qiáng)能源建設(shè)，100%完成沼氣池建設(shè)任務(wù)。六是落實(shí)新開發(fā)茶葉面積300畝。
2、抓好涉農(nóng)政策落實(shí)：一是加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)政策的宣傳力度，確保農(nóng)民群眾的知曉權(quán)。二是認(rèn)真核實(shí)退耕還林、移民后扶、糧食直補(bǔ)及良種補(bǔ)貼等涉農(nóng)補(bǔ)貼底冊(cè)，確保戶頭、人頭、金額互相一致，不出錯(cuò)。三是落實(shí)一卡通，確保涉農(nóng)資金不截留，不拖延。四是落實(shí)生態(tài)移民8戶，分散外遷安置12人，確保資金落到實(shí)處。
3、抓好農(nóng)民素質(zhì)教育：積極整合培訓(xùn)資源，組織對(duì)農(nóng)民進(jìn)行提高生產(chǎn)技能及勞動(dòng)技能培訓(xùn)和法制教育，加大勞務(wù)輸出，外出務(wù)工達(dá)1400多人，加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，完成村級(jí)活動(dòng)中心建設(shè)2個(gè)，建立健全農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理制度，逐步實(shí)行村帳鄉(xiāng)管村用，完善農(nóng)村“一事一議”制度，擴(kuò)大基層民主，依法完成全鄉(xiāng)第七屆村委會(huì)換屆選舉工作。
4、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：一是完成2008年初冰災(zāi)后，庫區(qū)村供水恢復(fù)，爭取水利，移民部門支持完成農(nóng)村安全飲水工程涉及6個(gè)村，共5處，灌溉渠道改造2000米，小型山塘加固除險(xiǎn)1座。二是完成35kv變電站建設(shè)一座，完成全鄉(xiāng)高壓線路改造和3個(gè)村低壓線路改造，正在實(shí)施xx、xx兩村農(nóng)網(wǎng)改造。三是完成xx至xx24公里縣鄉(xiāng)公路砂改油改造工程；完成大莊坪至xxx，xx至xx通暢公路硬化7公里，完成硯xx至xx通達(dá)公路工程14公里，xxx村、xxx村兩村通組公里4公里，正在實(shí)施板硯通暢工程(全長11.5公里)，力爭20xx年全鄉(xiāng)完成通暢工程建設(shè)。四是完成庫區(qū)村小型人行碼頭4處，正在施工3處，金塔貨運(yùn)碼頭和集鎮(zhèn)綜合碼頭正在搶工期，緊張施工。馱子口人行橋已正式開工建設(shè)，集鎮(zhèn)垃圾池建設(shè)即將啟動(dòng)。五是完成移動(dòng)基站建設(shè)2處，正在組織聯(lián)通、電信基站建設(shè)4處。
(三)抓好社會(huì)事業(yè)，保民生，促進(jìn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展
1、抓好計(jì)劃生育，促進(jìn)人口和環(huán)境資源相協(xié)調(diào)。落實(shí)計(jì)劃生育工作村為主，以人口出生核查、排查隱患、落實(shí)補(bǔ)救措施和節(jié)育措施，加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度為重點(diǎn)，加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，確保工作落到實(shí)處，有效控制人口增長。全鄉(xiāng)計(jì)劃生育率在92%以上，人口自然增長在5‰，人口出生性別比控制在100：108以內(nèi)。20xx年期內(nèi)出生計(jì)劃生育率92%。
2、加強(qiáng)文化事業(yè)建設(shè)，豐富群眾文化生活。于20xx年x月完成文化樓建設(shè)，落實(shí)廣播電視村村通，將80口電視有線器材按上級(jí)要求分發(fā)到各村，落實(shí)村級(jí)信息化建設(shè)，完成8個(gè)村電腦上網(wǎng)或有線電視遠(yuǎn)程教育建設(shè)。每月組織9次公益放影，正在組織文化藝術(shù)節(jié)目3個(gè)參加旅游文化藝術(shù)活動(dòng)節(jié)。
3、堅(jiān)持教育優(yōu)先，實(shí)施教育興鄉(xiāng)。爭取上級(jí)支持，加大對(duì)教育的投入，改善教育教學(xué)環(huán)境，完成低齡寄宿制學(xué)校建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)，適齡兒童入學(xué)率和義務(wù)教育普及率達(dá)100%，教育質(zhì)量名列全縣前茅。通過兩基教育和農(nóng)村合格化學(xué)校建設(shè)驗(yàn)收，鄉(xiāng)九校被懷化市評(píng)為環(huán)境綠化合格學(xué)校。
4、發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。完成衛(wèi)生院改造，獲得新增57萬元設(shè)備投入，啟動(dòng)2個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)，進(jìn)一步改善醫(yī)療條件。推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)，全鄉(xiāng)參合率達(dá)95%，切實(shí)解決群眾看病難，看病貴的問題。加強(qiáng)疾病防控和嬰兒出生缺陷干預(yù)，進(jìn)一步提高防疫率，確保全鄉(xiāng)無重大疫病流行，實(shí)現(xiàn)孕產(chǎn)婦死亡率為0指標(biāo)。
5、做好民政工作，關(guān)心弱勢(shì)群體。一是組織做好五保、低保、特困救濟(jì)、災(zāi)情救助資金發(fā)放工作，確保資金不挪用、不截留。二是完成安居工程5戶，殘疾人建房9戶，完成茶溪坪村五保之家建設(shè)，安置五保、殘疾人9人。三是爭取縣殘聯(lián)支持，在xx鄉(xiāng)建立殘疾人養(yǎng)殖和培訓(xùn)基地，20xx年將重點(diǎn)扶持20戶網(wǎng)箱養(yǎng)魚。
6、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，努力構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境。
一是開展平安鄉(xiāng)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)了陣地和隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)工作責(zé)任制，健全相應(yīng)工作機(jī)制，認(rèn)真排查調(diào)處矛盾糾紛，確保不發(fā)生案子民轉(zhuǎn)刑和事件，加強(qiáng)安全知識(shí)教育，舉行森防和安全知識(shí)教育培訓(xùn)3次，認(rèn)真排查安全隱患，組織進(jìn)行集中整治金礦非法開采2次，車船整治3次，重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生安全渡運(yùn)。二是加大對(duì)違法犯罪分子的懲處力度，認(rèn)真組織開展禁毒、禁賭活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪，2008年下半年在縣公安部門的大力支持下，集中整治了xx、馱子口、xxx三村的聚眾賭博，抓獲涉案人員38人。三是加強(qiáng)信訪工作，認(rèn)真接待群眾來訪，實(shí)行臺(tái)帳登記，領(lǐng)導(dǎo)定期接待，及時(shí)處理信訪案件，確保群眾問題盡量不上交。
三、加強(qiáng)政府自身建設(shè)，提高服務(wù)效能
1、加強(qiáng)干部思想政治教育，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。強(qiáng)化執(zhí)政為民理念，把群眾滿意作為工作的第一追求。轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，改進(jìn)工作方法，深入調(diào)查了解民情、社情，力爭科學(xué)決策，不輕易盲目表態(tài)。堅(jiān)持政務(wù)公開，確保群眾知情權(quán)，接受社會(huì)各界監(jiān)督，加強(qiáng)行政效能建設(shè)，進(jìn)一步提高行政效率，為方便群眾辦事，實(shí)行逢場(chǎng)部門聯(lián)合辦公日制度，堅(jiān)持依法行政，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，用政策法律規(guī)范言行，樹立公正誠信廉潔形象。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全財(cái)務(wù)管理制度，機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)制度和干部日常管理制度等，堅(jiān)持用制度來管人，用制度來約束人，逐步實(shí)現(xiàn)由對(duì)干部職工的管理變成其自覺行為，進(jìn)一步控制支出，節(jié)約行政成本，落實(shí)工作責(zé)任。加強(qiáng)村級(jí)管理，增加村干部待遇，提高其工作積極性，實(shí)行目標(biāo)考核，工作與經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)懲相掛鉤，確保工作責(zé)任到位。
四、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，堅(jiān)持民主集中制原則，做到廉潔自律
1、加強(qiáng)自身政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身政治素養(yǎng)，用鄧小平理論武裝自己的頭腦，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，堅(jiān)決支持和擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的.領(lǐng)導(dǎo)。
2、在工作作風(fēng)上，每逢重大事項(xiàng)，召開會(huì)議集體研究，不獨(dú)斷專行，不搞強(qiáng)迫命令。在工作中能充分發(fā)揮集體智慧，把各項(xiàng)工作做好。在廉潔自律、廉潔從政方面，始中牢記“其身正，不令而行；其身不正，雖令而不從”的古訓(xùn)。作為鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)，要求其他同志做到的，首先自己做到，在工作、生活中，能嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，從不利用職權(quán)謀私利，在公款接待中，堅(jiān)持公事公辦原則，并且在接待中能做到勤儉節(jié)約，從不鋪張浪費(fèi)，自覺做好表率。
任職以來，我盡職盡責(zé)，做了一些工作，取得了一定成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是平時(shí)與同事之間的溝通交流不夠，以致對(duì)同志們的了解關(guān)心不夠；二是機(jī)關(guān)制度建設(shè)抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象；三是工作中求穩(wěn)意識(shí)重，膽氣不夠。今后的工作中，我會(huì)逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進(jìn)一步推動(dòng)工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。
履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報(bào)告 篇14
20xx年5月到20xx年12月期間，我擔(dān)任耒陽市廣播電影電視局局長一職。作為一局之長，我肩負(fù)著發(fā)展廣播電影電視事業(yè)，提高職工待遇，保持一方穩(wěn)定的重任。五年來，我認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，緊緊依靠局黨組一班人的集體智慧和全局廣大干部職工的大力支持，總攬全局，統(tǒng)籌運(yùn)用人力、物力、財(cái)力，將更多的精力放在謀劃發(fā)展上，對(duì)事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局性、方向性的問題進(jìn)行適時(shí)而果斷的決策，進(jìn)一步理清了發(fā)展的思路，明確了目標(biāo)，穩(wěn)穩(wěn)的把握住全局經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和走勢(shì)，努力推動(dòng)了廣播電影電視局各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步，為局經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了一定作用�，F(xiàn)根據(jù)上級(jí)要求，將本人20xx-20xx年任職以來的經(jīng)濟(jì)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、基本概況
廣播電影電視局下屬耒陽電視臺(tái)、耒陽廣播電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)公司、廣播電視發(fā)展中心、電影公司、34個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站。到20xx年12月，全局職工總數(shù)為421名，全局共有4個(gè)基層黨支部，中共黨員108名。20xx年局固定資產(chǎn)為1063萬元，到20xx年達(dá)到3129.7萬元，增加20xx.9萬元，增長194.2%。20xx年局負(fù)債1588萬元，到20xx年負(fù)債617萬元，5年時(shí)間共償還債務(wù)（包括隱形債務(wù)）971萬元。20xx年全局總收入1148萬元，到20xx年全局總收入達(dá)到2904萬元，比20xx年增長152.96%，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高。
二、20xx年-20xx年我局財(cái)務(wù)收支情況
1、創(chuàng)收情況
20xx年全局實(shí)現(xiàn)總收入1148萬元，其中，網(wǎng)絡(luò)公司收入902萬元，耒陽電視臺(tái)廣告收入246萬元。
20xx年全局實(shí)現(xiàn)總收入1652萬元，其中，網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收1250萬元，耒陽電視臺(tái)廣告創(chuàng)收400萬元。
20xx年全局實(shí)現(xiàn)總收入2172萬元，其中網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收1634萬元，耒陽電視臺(tái)廣告創(chuàng)收408萬元，農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收130萬元。
20xx年全局實(shí)現(xiàn)總收入2469萬元，其中網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收20xx萬元，耒陽電視臺(tái)廣告創(chuàng)收329萬元；農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收140萬元。
20xx年全局實(shí)現(xiàn)總收入2904萬元，其中網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收2247萬元，耒陽電視臺(tái)廣告創(chuàng)收430萬元，農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收227萬元。
20xx年到20xx年市財(cái)政累計(jì)投資2547.3萬元。
2、支出情況
我局20xx年到20xx年除了正常的工資發(fā)放及運(yùn)轉(zhuǎn)成本外，提高職工待遇增加支出304萬元；償還債務(wù)971萬元；事業(yè)投入1213萬元；合計(jì)2308萬元。
三、任期內(nèi)履行職責(zé)及廉潔自律情況
作為一名局長，五年來我始終牢記黨和人民的重托，堅(jiān)持在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指針，積極帶領(lǐng)全局廣大黨員干部和職工，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)全局經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長、事業(yè)建設(shè)齊頭并進(jìn)、社會(huì)大局和諧穩(wěn)定的總體目標(biāo)而努力奮斗。
1、大力加強(qiáng)新聞宣傳和電影放映工作。20xx年以來，我局采取多種措施加強(qiáng)新聞宣傳工作，一是理順體制，20xx年，耒陽電視臺(tái)實(shí)施頻道改革，將四個(gè)頻道進(jìn)行統(tǒng)一管理，引進(jìn)競爭機(jī)制，提高了廣大編輯記者的積極性，體制改革完成后，工作效率得到了較大的提高；二是不斷加強(qiáng)新聞隊(duì)伍建設(shè)，20xx年，耒陽電視臺(tái)工作人32名，編輯記者20名，到20xx年，耒陽電視臺(tái)工作人員達(dá)到73名，編輯記者達(dá)到50名，人員結(jié)構(gòu)趨于合理，近幾年，從大專院校招聘了10多名記者和新聞制作人員，對(duì)現(xiàn)任記者進(jìn)行了培訓(xùn)，逐步提高編輯記者的專業(yè)水平。三是加強(qiáng)了硬件建設(shè)，通過爭取政府投資和自籌資金，購買了一批新的攝像制作設(shè)備，20xx年，爭取政府投資100多萬元建設(shè)廣播電視全臺(tái)網(wǎng)，耒陽電視臺(tái)設(shè)備基本達(dá)到現(xiàn)代水平。通過一系列措施，使耒陽電視臺(tái)新聞宣傳能力得到較大提高，每年發(fā)稿達(dá)到6600篇，每年都有3到5篇作品在衡陽市以上新聞單位獲獎(jiǎng)，全面完成了市委、市政府下達(dá)的宣傳任務(wù)，不斷提高大型活動(dòng)的組織能力，20xx年以來，耒陽電視臺(tái)相繼組織了主持人大賽、健美大賽、紅歌電視大賽、蔡倫造紙文化旅游節(jié)巨星演唱會(huì)等20多場(chǎng)大型活動(dòng)，每次都組織的很成功，社會(huì)反響比較強(qiáng)烈。
為了采取多種形式搞好新聞宣傳工作，20xx年9月，耒陽市廣播電視局向市委、市人大、市政府作專題匯報(bào)，申請(qǐng)恢復(fù)耒陽市廣播電臺(tái)。得到市領(lǐng)導(dǎo)的支持，市財(cái)政兩次撥款25萬元，廣播電影電視局籌集資金60萬元，對(duì)機(jī)房、辦公室進(jìn)行了裝修，購置了全數(shù)字廣播設(shè)備，面向全省招聘了播音主持及專業(yè)人才，10月份開始正常運(yùn)轉(zhuǎn)，20xx年7月份正式試播，開設(shè)了《新聞快遞》、《音樂互動(dòng)》、《聽眾點(diǎn)播》、《廣告》等節(jié)目，內(nèi)容豐富多彩，收聽率不斷升高，聽眾人數(shù)達(dá)到50多萬，節(jié)目深受領(lǐng)導(dǎo)和市民喜愛。
耒陽市電影公司于20xx年11月26日由文化局移交到廣播電影電視局管理，20xx年，公司年初成立了3個(gè)城區(qū)放映隊(duì)、21個(gè)農(nóng)村放映隊(duì)，將全市619個(gè)行政村劃分成22個(gè)放映片區(qū)，選購了21部優(yōu)秀故事片、戰(zhàn)爭片、科教片進(jìn)行放映，全年放映場(chǎng)次共計(jì)9174場(chǎng)，觀眾人數(shù)達(dá)73萬余人。
2、大力發(fā)展廣播電影電視事業(yè)。20xx年6月，本人和局里其他同志一道，專門到省局匯報(bào)工作，爭取省局支持我市農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，省廣播電視局召開專門會(huì)議，決定為我市無償投入部分器材，市委、市政府常務(wù)會(huì)議研究，加大對(duì)廣播電視事業(yè)的投入，將農(nóng)網(wǎng)建設(shè)資金列入財(cái)政預(yù)算，我局自籌資金20萬元，啟動(dòng)農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，當(dāng)年經(jīng)過3個(gè)多月的努力，拉通4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干線、10個(gè)自然村實(shí)現(xiàn)了光纖聯(lián)網(wǎng)。農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)過5年時(shí)間的努力，到20xx年底，24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)，完成總工程的80%以上，擁有網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)1595萬元。
網(wǎng)絡(luò)公司于20xx年3月26日正式啟動(dòng)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工程，當(dāng)年轉(zhuǎn)換用戶40096戶，基本完成了數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作；20xx年，網(wǎng)絡(luò)公司投資1000多萬元，對(duì)城區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行雙向改造，到年底完成雙向網(wǎng)改覆蓋3.5萬戶，5000多戶用戶當(dāng)年享受到雙向網(wǎng)改后的多種業(yè)務(wù)服務(wù)。雙向網(wǎng)改完成后有線電視線路可以增開多項(xiàng)增值業(yè)務(wù)。城市有線電視網(wǎng)絡(luò)全年新安裝數(shù)字電視用戶6213戶、安裝寬帶用戶1458戶，實(shí)現(xiàn)稅前利潤652.25萬元。城市網(wǎng)絡(luò)總戶數(shù)達(dá)到6萬戶。
3、班子和隊(duì)伍建設(shè)得到全面加強(qiáng)。在加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)，爭當(dāng)一名合格“班長”的同時(shí)，與班子成員互相尊重、互相幫助、互相支持，提出了“堅(jiān)定嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的局風(fēng)建設(shè)要求，以此激勵(lì)全局廣大干部職工在創(chuàng)業(yè)上積極進(jìn)取，貢獻(xiàn)聰明才智。同時(shí)，結(jié)合形勢(shì)與任務(wù)的`要求，充分發(fā)揮工青婦和黨組織的作用，廣泛開展節(jié)能節(jié)約、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)，大力提高干部職工的綜合素質(zhì)，努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)、節(jié)約型單位，不斷提高工作效能，在局內(nèi)營造出了愛崗敬業(yè)、積極向上的精神風(fēng)尚，增強(qiáng)了班子的親和力以及廣電隊(duì)伍的凝聚力，班子團(tuán)結(jié)，隊(duì)伍向上，工作發(fā)奮進(jìn)取，樹立了廣電人的良好形象，先后涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型。
4、建章立制，廉潔自律，嚴(yán)格按制度辦事。五年來，我始終把自己置身于廣播電視戰(zhàn)線的普通一員，既當(dāng)“班長”又當(dāng)公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風(fēng)格”的“三格”原則警示和要求自己，時(shí)時(shí)用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格約束自己，銘記責(zé)任、不辱使命，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、以勤補(bǔ)拙，建章立制、廉潔自律，盡責(zé)盡力、認(rèn)真履職，以不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任。
在內(nèi)部管理方面，堅(jiān)持以事業(yè)為重，強(qiáng)化干部職工的大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。建章立制，狠抓規(guī)范運(yùn)作，不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的制度與規(guī)定，完善了組織人事、財(cái)務(wù)管理、宣傳創(chuàng)優(yōu)、安全播出以及行業(yè)管理等各項(xiàng)制度。通過建立完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有效地促進(jìn)了廣播電視各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、執(zhí)行財(cái)務(wù)制度方面，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”財(cái)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)預(yù)算收支管理和調(diào)度，緊縮開支、開源節(jié)流，把有限的資金最大限度地運(yùn)用到事業(yè)建設(shè)上去。對(duì)有創(chuàng)收能力的部門確立了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)行有效監(jiān)管，合理安排事業(yè)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按照預(yù)算收支指標(biāo)撥入和撥出各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，做到�？顚Ｓ谩＝⒔∪藦V播電視工程建設(shè)、大宗設(shè)備采購招投標(biāo)和財(cái)務(wù)開支審批等制度，凡大額度的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門私設(shè)“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)了日常財(cái)務(wù)資金的使用和管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，在財(cái)務(wù)報(bào)賬上實(shí)行一把手“一支筆”審批制，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性、完整性。
在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學(xué)法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在車輛使用、公務(wù)接待、電話使用等方面堅(jiān)持做到廉潔自律，按規(guī)定辦事。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程建設(shè)和設(shè)備采購的招投標(biāo)制度，嚴(yán)格實(shí)行公開招標(biāo)和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不以權(quán)謀私。
五年來，我局的經(jīng)濟(jì)工作及本人所做的工作雖然取得了一定的成績，但對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定的差距。一是事業(yè)發(fā)展困難較多，建設(shè)力度不大；二是新聞宣傳工作還有待加強(qiáng)，人員素質(zhì)還有待提高；三是本人的開拓創(chuàng)新意識(shí)還不太強(qiáng)烈，敢闖敢干的精神不夠，遇事過于求穩(wěn)求全；四是職工待遇還有待提高。在今后的工作中，我將采取切實(shí)有效的措施加以改正。
本人在上面的述職中如有尚未總結(jié)到的地方或不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工給予批評(píng)和幫助。
履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職報(bào)告 篇15
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下，牢記自己的職責(zé)，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度，遵守上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定，保證了經(jīng)費(fèi)物資的正確使用，維護(hù)了全體干警的利益�，F(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職：
一、狠抓管理，促進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)
制度是開展各項(xiàng)工作的基本依據(jù)。兩年來，為抓好財(cái)務(wù)管理，我注重在執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度上下功夫，落實(shí)了財(cái)務(wù)管理措施，健全了財(cái)務(wù)管理制度。
1、嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理制度
單位的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支，嚴(yán)格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費(fèi)收支計(jì)劃。對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用管理做到了月有計(jì)劃，周有安排。
2、嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)核算制度
按規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目，按要求組織經(jīng)費(fèi)核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗(yàn)收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報(bào)銷。對(duì)要素及手續(xù)不全的發(fā)票，不得作報(bào)銷憑證。
3、嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)金管理制度
對(duì)庫存現(xiàn)金實(shí)行限額管理，做到日清月結(jié)。堅(jiān)決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。工資、補(bǔ)貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。
4、嚴(yán)格落實(shí)實(shí)物驗(yàn)收和逐日消耗登記制度
對(duì)采購的各種物質(zhì)，由專人認(rèn)真驗(yàn)收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。
5、嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)交接制度
當(dāng)財(cái)務(wù)人員因工作需要調(diào)離時(shí)，能認(rèn)真組織辦理交接手續(xù)，對(duì)所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認(rèn)真清理，并編制交接清單進(jìn)行交接。
二、狠抓監(jiān)督，完善單位內(nèi)控機(jī)制
在對(duì)待財(cái)務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導(dǎo)了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進(jìn)措施，從而增強(qiáng)檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。
同時(shí)，我們還加強(qiáng)黨組對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)費(fèi)安排等重要的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，由黨組集體決策，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人說了算。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財(cái)專題分析會(huì)，查找問題，布置下步工作。在平常的經(jīng)費(fèi)審核中，堅(jiān)持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的'原則，做到“四個(gè)不批”，即：開支不符合要求的不批，發(fā)票不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟(jì)私和違紀(jì)違法問題的發(fā)生。
三、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支明確，使用效益明顯
兩年來，共有大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支x項(xiàng)，其中有：XXXXXXXXX，XXXXXX
預(yù)算外收入XXX元，支出XXX元，分別用于XXXXXX，XXX
干警物質(zhì)文化生活共投入xx萬余元。
四、本人經(jīng)濟(jì)狀況小結(jié)
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部我堅(jiān)持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問題上，堅(jiān)持不喝請(qǐng)酒、不收送禮。
我月收入XXX元，家屬月收入XXX余元，現(xiàn)有存款XXX余元。
以上是我的經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督審查。
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