幼兒園后勤財務(wù)管理自查報告范文
時間是悄無聲息的,轉(zhuǎn)眼間,歲月匆匆,一段時間的的工作告一段落了,回顧過去的工作,收獲良多,也看到了不足,是時候認(rèn)真地做好自查報告了。相信許多人會覺得自查報告書很難寫吧,下面是小編收集整理的幼兒園后勤財務(wù)管理自查報告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
幼兒園后勤財務(wù)管理自查報告1
根據(jù)xx教育局《做好教育系統(tǒng)經(jīng)濟責(zé)任審計工作的通知》的要求,我園立即對財務(wù)管理情況進行了認(rèn)真的專項檢查,現(xiàn)將檢查情況報告如下:
一、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)高度重視
1、幼兒園配有專門的財務(wù)辦公室,配有專職財務(wù)人員。
2、園長經(jīng)常詢問財務(wù)運行情況和聽取財務(wù)工作匯報,及時調(diào)整財務(wù)支出。
3、財務(wù)人員積極參加上級財政部門組織的財務(wù)管理及相關(guān)法律知識的培訓(xùn),能按照財務(wù)制度的有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬,會計科目使用合理,平時報表準(zhǔn)確、及時,數(shù)據(jù)真實。
4、財務(wù)人員能對當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù),當(dāng)天登記入賬,現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清日結(jié)。并根據(jù)各項資金的性質(zhì),嚴(yán)格做到?顚S谩
5、我園認(rèn)真執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)紀(jì)律情況,無違反財經(jīng)法律法規(guī)。
二、強化幼兒園收入收費行為的管理
嚴(yán)格執(zhí)行收費管理制度。公開收費項目,公開收費標(biāo)準(zhǔn),接受教師及家長的監(jiān)督,統(tǒng)一收費項目,統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過幼兒園自查,未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象,幼兒園的經(jīng)費管理制度,真正做到了?顚S。幼兒園嚴(yán)格加強預(yù)算內(nèi)、外資金管理,所有預(yù)算外收入全額上繳國庫,嚴(yán)格“執(zhí)行兩條線的管理,經(jīng)過自檢自查幼兒園絕無虛列和隱匿財政收入。
三、加強有限資產(chǎn)的管理,保證幼兒園正常運行
根據(jù)幼兒園工作計劃,通盤考慮,全面管理,合理使用有限資金,集中力量,加大教育教學(xué)、教育科研的投入。各項收入做到心中有數(shù),堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節(jié)余!
制定了相應(yīng)的資產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序。
所有資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,用卡片進行登記,款物相符,登記準(zhǔn)確無誤,沒有造成資產(chǎn)流失。
此次自檢自查工作中得到幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,以《教育部關(guān)于做好教育系統(tǒng)經(jīng)濟責(zé)任審計工作的通知》為依據(jù)進行全面自檢自查,通過自檢自查工作的開展充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性,今后我們要更細致的規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)管理,扎扎實實的開展幼兒園的財務(wù)工作。
幼兒園后勤財務(wù)管理自查報告2
為了進一步加強幼兒園食堂財務(wù)管理,認(rèn)真貫徹落實區(qū)教育局關(guān)于食堂財務(wù)管理專項檢查的通知精神,我園高度重視食堂建設(shè)和管理工作。為了配合區(qū)教育局開展食堂財務(wù)管理專項檢查活動,我園立即對食堂財務(wù)管理情況進行了認(rèn)真的自檢、自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、基本情況
1、成立了以園長為組長的食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各項財務(wù)管理制度,明確職責(zé)和具體分工操作。
2、食堂財務(wù)建立了總賬、明細賬,現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬等,做到了日清月結(jié)。會計科目報表做的規(guī)范及時,同時開設(shè)了存折賬戶。
3、食堂管理規(guī)范,食堂為自主經(jīng)營,做到菜譜價公示,每月收支公示。
二、收入管理
1、伙食收費按月按標(biāo)準(zhǔn),包餐xx元/生/天,伙食收據(jù)登記到人,數(shù)據(jù)清晰。
2、在校就餐的教職工及食堂人員按月交費,xx元/人/月,按月入賬。
三、規(guī)范食堂日常支出。
從不克扣學(xué)生伙食,也從不在食堂中列支業(yè)務(wù)費及在編教職工的獎金、福利和津補貼。所有支出有經(jīng)手人、驗收人、審批人,支出發(fā)票審核把關(guān)。
四、加強食堂資金管理。
幼兒園食堂財務(wù)制度健全,做到?顚S茫瑳]有發(fā)生違規(guī)使用經(jīng)費的情況,伙食費的確定是依據(jù)本地的物價水平、幼兒營養(yǎng)攝取量(營養(yǎng)分析需求)、燃油、水電、工作人員成本核算等確定,幼兒的伙食費都是按餐和幼兒進行結(jié)算的(按月一次性退還),無擠占克扣幼兒伙食費情況,食堂虧盈基本平衡。
五、完善崗位內(nèi)控制度。
明確并公開食堂崗位分工和相關(guān)的職責(zé)權(quán)限,做到不相容崗位實行分離管理。嚴(yán)格食品出入庫制度,進出庫物資開三聯(lián)出入庫單,帳物相符。嚴(yán)格執(zhí)行采購、驗收、保管、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的相關(guān)手續(xù)并做好詳細的驗收記錄、匯總。
幼兒園后勤財務(wù)管理自查報告3
在園領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和廣大教師的配合下,已圓滿完成了本學(xué)期的財務(wù)工作,回顧這半年來的工作,能嚴(yán)格按照財務(wù)崗位的工作要求,做好各項財務(wù)工作。作為幼兒園財務(wù)人員,在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成了本職工作、上級要求完成的各項工作及其他事務(wù)工作。
一、收費工作
1、我園本學(xué)期嚴(yán)格按照博湖縣發(fā)展和改革委員會核定的收費標(biāo)準(zhǔn)收費。
(1)小班每人每月管理費12元,保育費每人每月60元,衛(wèi)生費每人每月8元,合計80元;
(2)中、大班每月管理費12元,保育費每人每月55元,衛(wèi)生費每人每月8元,合計75元。
2、學(xué)校在開學(xué)前制作安裝了收費標(biāo)準(zhǔn)公示牌,讓老百姓明白交費。
3、在收費過程中,對家庭特別困難的兒童,我園根據(jù)實際情況認(rèn)真貫徹落實“減、免、緩”政策,允許其先入學(xué),盡最大努力提高兒童入園率。查村和敦村分幼兒園保育費每人每月只收了45元,減輕了村民特別是少數(shù)民族村民的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),有力地提高了少數(shù)民族兒童的入園率。
4、查鄉(xiāng)中心幼兒園大班每人每月收取伙食費60元,小班每人每月收取伙食費50元,每月伙食費不足部分由幼兒園補貼。
5、對我鄉(xiāng)所有入園幼兒的收費都實行一人一票的收費模式,邊收費邊開票。
二、日常工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,每月定期核對現(xiàn)金與帳目,做到日清月結(jié),發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時處理。
2、貫徹執(zhí)行收費管理制度,每月不定期地收取各幼兒的費用,開出收據(jù),即使將收到的現(xiàn)金存入財政局預(yù)算外專戶。
3、井然有序地完成了職工工資、其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作和其他應(yīng)付經(jīng)費的繳付工作。
4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核,發(fā)票上必須有園長、經(jīng)手人簽字方可報帳,對不符合報銷手續(xù)或是不正規(guī)的發(fā)票不予支付報銷。
5、堅決執(zhí)行票據(jù)管理制度、支票及財務(wù)印章管理制度,按時核銷票據(jù),妥善保管各種票據(jù)。
6、執(zhí)行收入、支出管理制度,保證實事求是、?顚S、收支兩條線,做到精打細算,合理安排各項支出。
7、按時采購幼兒園教育教學(xué)需要的各種物資,保證幼兒園各項工作的正常開展。
三、其它事務(wù)工作:
1、協(xié)助做好固定資產(chǎn)管理以及固定資產(chǎn)的預(yù)決算,及時向財政局上報固定資產(chǎn)相關(guān)材料;
2、做好人員、工資的統(tǒng)計工作,按時上報各種統(tǒng)計資料;
3、做好社會保險、公積金的按時、足額繳納等保障性工作;
4、按時足額征繳個人所得稅,做好個人所得稅的每季的結(jié)報工作;
5、重新辦理了法人登記證書和組織機構(gòu)代碼證;
6、按時審核收費許可證、社會保險證、法人登記證等;
三、存在的問題回顧檢查存在的問題,有如下幾點:
1、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新政策不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
2、在工作較累的時候,有過松弛思想,出現(xiàn)了麻痹大意等現(xiàn)象,這是對自身要求不夠高的表現(xiàn)。
四、針對以上問題,今后的努力方向是:
1、加強理論學(xué)習(xí),進一步提高自身素質(zhì),增強分析問題、解決問題的能力。
2、增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的懶惰思想,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
在今后的財務(wù)工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行幼兒園的各項規(guī)章制度,為幼兒園的正常運行,打好堅實的基礎(chǔ),為促進幼兒園的發(fā)展做出更大的貢獻。
幼兒園后勤財務(wù)管理自查報告4
本學(xué)期,我園以新《綱要》為指導(dǎo),推進創(chuàng)新,強化管理,不斷豐富教育內(nèi)涵,提高管理水平和辦園質(zhì)量,促進教師、幼兒、幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。
現(xiàn)就一學(xué)期的工作總結(jié)如下:
一、強化隊伍建設(shè),提高保教質(zhì)量
1、健全制度,明確責(zé)職。
為了使幼兒園管理工作向規(guī)范化方向邁進,我們制定了嚴(yán)格的管理制度,形成健全的.管理網(wǎng)絡(luò),做到分工明確,責(zé)任到人。同時,根據(jù)實際我園還制定了教職工崗位職責(zé)、月考核細則及學(xué)期考核等各項規(guī)章制度,并注重平時的貫徹與落實,在實際工作中嚴(yán)格照章辦事。通過健全制度,明確職責(zé),提高了教職工的工作責(zé)任感,促進了我園各項工作有序、高效地開展。
2、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
我園通過每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)政治和教育理論。為了提高教師的業(yè)務(wù)能力,我們通過多種形式對教師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是采取請進來、走出去的方式。這學(xué)期先后派了部分教師去蘇州、太湖幼兒園、胡埭幼兒園等參觀學(xué)習(xí)。二是按照園本培訓(xùn)方案,定期參加中心園的公開活動,參加中心園電教培訓(xùn),課程培訓(xùn)等。并承辦了輔導(dǎo)區(qū)新課程審議活動,青年教師評優(yōu)課活動,區(qū)骨干教師賽課活動,教學(xué)能手評比活動等。四是鼓勵教師積極參加高學(xué)歷函授,各種技能職稱培訓(xùn)。我園有2名教師獲“小學(xué)高級教師職稱”,又有3名教師取得了“育嬰師”資格證書。結(jié)合工作實際,我園進行了師徒結(jié)對,傳幫帶教,讓新教師在觀摩中進步,在反思中成長。
3、加強保育,注重服務(wù)。
我們制定了一系列幼兒保育制度。要求全體教職工嚴(yán)格執(zhí)行園產(chǎn)管理制度,認(rèn)真做好維修工作和安全保衛(wèi)工作。在膳食管理上,本學(xué)期我園調(diào)整為“小燕子”快餐,我們積極做好家長工作,并嚴(yán)格把關(guān)伙食質(zhì)量,與快餐公司經(jīng)常溝通,為幼兒提供營養(yǎng)平衡的合理膳食。注重手足口病,甲流感的防范工作,嚴(yán)格把好晨間關(guān),加強一日觀察,并抓緊幼兒日常生活常規(guī)管理,切實有效地做好消毒工作,幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣已基本養(yǎng)成。
4、早期教育,合力打造。
本學(xué)期,我們繼續(xù)開展好“送教下村”0點親子服務(wù)站工作,開展了2次免費的早期送教服務(wù)。與龍渚社區(qū)主動配合,建立好0-3周歲孩子的健康檔案工作。免費為孩子發(fā)放一些早教宣傳手冊,提高3周歲以下孩子的受教育率。學(xué)期末,我們也認(rèn)真做好外來民工流動情況摸底工作,進行新生登記工作,確保下學(xué)期的生源。
二、狠抓教學(xué)管理,提升教研水平
1、在教研過程中,調(diào)整和確立了幼兒園園本教研整體思路是:以新理念為導(dǎo)向,以新課程為載體,通過課程審議,互動研究來促進教師的全面發(fā)展。
我們是通過四個方面來開展的。
一是抓問題。在教研過程中,我們覺得教師容易將關(guān)注點放在感覺和現(xiàn)象上,而不是真正的問題,在探討的過程中,把感覺和現(xiàn)象變成明確的問題表達出來,變成真實的問題,提升為有價值的問題,然后通過學(xué)習(xí)討論,推動問題的解決。
二是抓反思。我們通過集體備課,小組研討,寫教后反思等來改變自己的思想和行動。在反思中,注意對問題的反思,在行動中反思,在反思中成長,在行動中改變。
三是抓專業(yè)引導(dǎo)。我們注意抓不同層次的引導(dǎo),特別注重用同伴之間的相互學(xué)習(xí),注重發(fā)揮骨干教師的力量,使她們在教研工作中不僅提升了的教研能力,同時也使幼兒園形成了一個民主、和諧、共進的教研氛圍。四是抓教研形式的創(chuàng)新。我們以課例為載體,通過教育隨筆、教養(yǎng)筆記、教學(xué)反思、同上一堂課等多種形式來開展幼兒園的教學(xué)研究。
2、狠抓教學(xué)細節(jié)管理,穩(wěn)步提高保教質(zhì)量。
一是各班認(rèn)真制訂教學(xué)計劃,有效地防止在教學(xué)工作的主觀性和隨意性。定期和不定期檢查教師備課本、家園聯(lián)系冊、教養(yǎng)筆記等。
二是落實一日教學(xué)常規(guī),加大對一日常規(guī)各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調(diào)控。幼兒園以“推門聽課”活動為載體,在聽完每節(jié)課后與教師及時交流,并進行點評糾正。
三是深入開展“家長開放日”活動,家長反映強烈,效果非常好。
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