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      2. 安全生產(chǎn)的自查報告

        時間:2022-08-29 22:05:45 報告 我要投稿

        安全生產(chǎn)的自查報告范文

          時光荏苒,光陰似箭,辛苦的工作已經(jīng)告一段落,回想這段時間以來的工作詳情,有收獲也有不足,將成績與不足匯集成一份自查報告吧。那么你真正懂得怎么寫好自查報告嗎?以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)的自查報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        安全生產(chǎn)的自查報告范文

          安全生產(chǎn)的自查報告1

          為了保障我公司辦公環(huán)境的防火、防盜安全,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排布置,綜合辦公室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)辦公室有關(guān)人員組成安全檢查小組,于12月12日下午對公司辦公樓和樓下露天停車場的消防安全和防盜工作進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

          一、安全檢查總體情況

          檢查小組首先對辦公樓內(nèi)部各樓層的門窗、用電電路及開關(guān)、樓道消防安全通道、消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等情況進(jìn)行了檢查。然后對大樓外的露天停車場、綠化帶及照明設(shè)施進(jìn)行了檢查。檢查小組通過全面地排查,檢查結(jié)果總體情況良好,無重大安全隱患。

          二、存在的問題

          1、五樓樓頂兩邊通向露臺的門未加鎖、四樓會議室大門及會議室內(nèi)一扇鋁合窗的鎖無法反鎖、閱覽室推拉門右側(cè)門鎖損壞,外來人員可隨意進(jìn)出,存在安全隱患。

          2、閱覽室內(nèi)堆有雜物,堆放雜亂,存在消防安全隱患。

          3、整棟大樓僅配有2個干粉滅火器,且滅火器中的干粉保質(zhì)期不詳;各樓層的消防栓均被上鎖,但鑰匙不知去向,未能檢查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隱患。

          4、二樓部分辦公室存在下班后不鎖門的現(xiàn)象,存在防盜安全隱患。

          三、整改措施及建議

          1、請專業(yè)鎖匠為五樓樓頂兩邊通向露臺的'門安裝新鎖、為四樓會議室門窗、閱覽室大門及各樓層消防栓更換新鎖。

          2、按照“6S”管理規(guī)范對閱覽室進(jìn)行歸類整理,消除消防安全隱患。

          3、按需更換、購置干粉滅火器,在各樓層消防栓更換新鎖后對消防栓的安全狀況進(jìn)行復(fù)查。

          4、再一次強(qiáng)調(diào)各樓層辦公室下班后必須反鎖門窗的規(guī)定。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,檢查小組將聯(lián)系相關(guān)人員及時進(jìn)行整改,確保消防安全不留死角,防盜安全不留漏洞,為公司員工營造一個安定、安全的工作和生活環(huán)境。

          安全生產(chǎn)的自查報告2

          關(guān)于建辦20xx年安全檢查通知要求,我公司對安全員、質(zhì)量員及各施工組長自檢自查符合要求,歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工地指導(dǎo)工作。鑒于施工項目的質(zhì)量與安全問題,質(zhì)量與安全涉及面廣,實踐性大,影響因素多,技術(shù)要求高。工程質(zhì)量安全是工程建設(shè)的核心,是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。抓住質(zhì)量安全這兩個環(huán)節(jié),工程施工就能順利進(jìn)行,就能獲得良好的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。

          為確保建筑工程質(zhì)量及施工安全,我公司堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則,以“預(yù)防為主”的方針,進(jìn)行動態(tài)管理,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量安全控制以“人為核心”,保工程質(zhì)量,保施工安全,堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范,嚴(yán)格檢查及驗收,使最終產(chǎn)品達(dá)到社會佳晶。我公司進(jìn)入施工階段采取以下方法保證質(zhì)量安全控制措施:

          一、質(zhì)量控制措施

          1、質(zhì)量方針:堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,建立健全完善的領(lǐng)導(dǎo)班子。

          2、質(zhì)量管理:制定和實施質(zhì)量方針的全部管理職能。

          為達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo),組織班組、職工參加有關(guān)學(xué)習(xí)活動,并為之承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

          3、質(zhì)量體系:實施質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源,嚴(yán)格控制檢驗原材料及半成品的進(jìn)場驗收。

          4、質(zhì)量控制:采取作業(yè)技術(shù)和活動,配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)部門排除質(zhì)量環(huán)節(jié)上各階段產(chǎn)生問題的原因,嚴(yán)把“工序質(zhì)量控制”關(guān)。

          5、保證質(zhì)量:對產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定的質(zhì)量要求,實現(xiàn)有現(xiàn)的質(zhì)量保證。對生產(chǎn)、安裝、檢驗工作進(jìn)行驗證和審核。為取得建設(shè)單位的信任,向有關(guān)部門提供需要的資料及證據(jù)。

          6、質(zhì)量目標(biāo):在保證實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的前提下,質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營機(jī)制處于質(zhì)量與成本的最佳組合,只有切實按照適應(yīng)環(huán)境的原則,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的原則,適應(yīng)建筑工程特點的原則,建立和完善公司的質(zhì)量體系,使之適應(yīng)各種不同的環(huán)境,適應(yīng)各種工程類型和施工特點,獲得最佳成本,全面實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地,獲得最大的企業(yè)效益和社會效益。

          二、安全管理技術(shù)措施

          施工現(xiàn)場的'安全管理,重點進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失的管理目的。

          1、落實安全責(zé)任制,實施責(zé)任管理

         。1)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動。

         。2)建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實,抓責(zé)任落實,定期檢查安全責(zé)任落實情況。

         。3)建立全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,堅持安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到縱向到底,一環(huán)不漏。

         。4)一切管理,操作人員均與施工項目部簽定安全協(xié)議,向項目部做出安全保證合同。

          2、安全教育與訓(xùn)練

          項目部定時定點進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)知識,有效地防止人的不安全行為。

          (1)一切管理,操作人員具備基本條件與較高的素質(zhì),持證上崗。

         。2)所有施工及操作人員具備合法的勞動手續(xù),臨時性人員簽訂勞動合同,接受入場教育后,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

          (3)新工人入場前完成三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律。強(qiáng)調(diào)操作的非獨立性。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。

         。4)發(fā)動全員開展自檢、自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高,在消除因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛煉。

          三、文明施工

         。1)文明施工的意義:文明施工,是現(xiàn)代化施工的一個重要標(biāo)志,是施工企業(yè)一項基礎(chǔ)性的管理工作,是企業(yè)的窗口。堅持文明施工有重要意義。

         。2)文明施工的措施:施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長,健全管理個人崗位責(zé)任制,按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號分片包干,實行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清,工完場清,標(biāo)準(zhǔn)管理。

         。3)環(huán)境保護(hù)措施:加強(qiáng)對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲的監(jiān)控工作,消除粉塵和污水的污染,同當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系,為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻(xiàn)。

          安全生產(chǎn)的自查報告3

          為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項目部安全工作,響應(yīng)院號召,切實保障廣大職工的生命安全和財產(chǎn)安全,保證工程正常的施工秩序,結(jié)合項目部實際,我部門對施工現(xiàn)場的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動,現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下:

          一、安全管理方面

          1、安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全

          項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。配置專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查工作,形成了自上而下的安全保證體系。

          2、安全管理制度和責(zé)任制的落實情況

         。1)目前,項目部各項安全規(guī)章齊全且可操作性較強(qiáng)。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。

          (2)為了確保安全生產(chǎn),項目部根據(jù)公司的有關(guān)要求,制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解,明確了各級人員和部門的安全職責(zé),并在施工過程中監(jiān)督落實到位。

          項目部與各施工作業(yè)隊負(fù)責(zé)人簽定了《安全責(zé)任書》,并嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,項目部質(zhì)安部對安全責(zé)任制的落實進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核,對違反責(zé)任制的人員能夠做到及時進(jìn)行提醒、教育,對考核結(jié)果進(jìn)行獎罰。

          3、安全檢查、隱患排查情況

          項目部除了日常安全巡視檢查外,還根據(jù)現(xiàn)場情況,置備各類安全警示標(biāo)志牌、施工標(biāo)志牌,在施工現(xiàn)場入口、通道口、電器設(shè)備附近等部位放置相應(yīng)

          的警示標(biāo)語牌,提醒工作人員注意,做好自身及他人安全防護(hù),消除安全隱患。

          4、安全教育培訓(xùn)情況

          (1)項目部不定期對新進(jìn)場管理人員和作業(yè)工人及時進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。

         。2)、按規(guī)定參加電工、電焊工、裝載機(jī)駕駛等特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和取證。

         。3)、各施工隊自己進(jìn)行的班組安全教育活動。

          二、現(xiàn)場施工安全情況

          1、臨時設(shè)施

         。1)臨時設(shè)施嚴(yán)格按要求進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃,布局較為合理。

         。2)臨時設(shè)施符合消防、防雨、保溫等技術(shù)要求。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉庫、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)等安排人員24小時巡邏值班,確,F(xiàn)場物資、材料安全。

          2、安全用電情況

          施工現(xiàn)場做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏”,確保了用電安全;供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。照明燈具及供電線路按照要求進(jìn)行架設(shè)。由值班電工經(jīng)常巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行處理,防止事故發(fā)生。

          3、特種設(shè)備

          主要機(jī)械設(shè)備的日常運行、保養(yǎng)、交接班記錄等由專人負(fù)責(zé)。設(shè)備、運輸車輛使用過程中,定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),并填寫設(shè)備運行、維修和保養(yǎng)記錄。對存在安全隱患的設(shè)備立即停工、整改或者清退。腳手架施工

          4、消防管理

          項目部制定了消防管理責(zé)任制,并落實到位。制定和完善了消防應(yīng)急預(yù)案。

          項目部對易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和監(jiān)控力度。

         。1)施工區(qū)無違章使用明火取暖和作業(yè)現(xiàn)象;對職工宿舍進(jìn)行了檢查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象,照明用電線路規(guī)范,無私拉亂接現(xiàn)象

         。2)規(guī)定禁止煙火或吸煙的工區(qū)或部位無違規(guī)現(xiàn)象。

          5、安全防護(hù)設(shè)施情況

          施工中,安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護(hù)用品;在洞口以及危險位置設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和明顯的警示標(biāo)志;用電部位、易燃品附近配置了消防設(shè)施等。

          三、安全管理中存在的問題

          1、個別人員安全意識淡薄,施工現(xiàn)場仍然存在習(xí)慣性違章。

          2、施工用電線路布設(shè)較亂,需要進(jìn)一步規(guī)范,

          3、設(shè)備定期檢查,各種制度完善;但設(shè)備自身檢查資料、記錄不齊全;需進(jìn)一步完善。

          4、個別安全防護(hù)設(shè)施沒跟上工程施工進(jìn)度,造成施工中安全防護(hù)滯后。

          四、采取的.整改措施:

          為確保工程施工安全,消除各類安全隱患,項目部對自查過程中存在的主要問題,提出以下整改措施:

          1、項目部將加強(qiáng)監(jiān)管,并分批開展安全教育,利用日常巡查、檢查、會議、安全教育培訓(xùn)、宣傳欄、報紙、文件等方法方式對職工干部進(jìn)行安全知識、法律法規(guī)等的教育宣傳,提高員工的安全意識和責(zé)任意識,杜絕安全事故的發(fā)生。

          2、施工用電問題將持續(xù)重視,嚴(yán)查工人宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象,對于現(xiàn)場線路將進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布置。

          3、加大對習(xí)慣性違章的監(jiān)管力度。加強(qiáng)安全教育和管理監(jiān)督、處罰力度,必須從思想上提高廣大員工的安全意識。

          4、健全和完善制度,促安全綜合治理工作有章可循、落實到位。嚴(yán)格按照安全責(zé)任制落實各級、各部門責(zé)任。

          5、及時按照項目部規(guī)定,定期開展安全檢查和隱患排查治理,做好施工現(xiàn)場安全隱患的查找和整改。

          總之,通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部及時進(jìn)行了整改,使之得到了有效的控制,但安全工作是一項長期的工作。項目部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全,夯實安全管理基礎(chǔ)工作,使廣大職工的安全意識得到提高,使安全管理的各項工作和要求得到較好落實,進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識,明確各自職責(zé),為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。

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