2022企業(yè)環(huán)保自查報告范文(精選6篇)
轉(zhuǎn)眼間一段時間的工作又告一段落了,回顧這段時間的辛勤工作,存在著缺陷,將成績與不足匯集成一份自查報告吧。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編為大家整理的2022企業(yè)環(huán)保自查報告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
企業(yè)環(huán)保自查報告 篇1
20xx年以來,在區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)的密切配合和市信息辦的有力指導(dǎo)下,區(qū)政府的網(wǎng)站運行正常,維護更新及時,在推動政府信息公開、方便群眾辦事、促進政府職能轉(zhuǎn)變等方面做出了應(yīng)有貢獻,影響力日漸提升。現(xiàn)將對照省市測評指標的自查情況報告如下:
一、一年來的主要工作
(一)積極推進政府信息公開。
按照《政府信息公開條例》要求,積極推進政府信息公開。對應(yīng)主動公開的法規(guī)文件、規(guī)劃計劃、政府文件、人事任免、統(tǒng)計信息等信息,堅持隨時發(fā)布隨時更新,全年共發(fā)布各類政府信息180余條。在公告公示欄發(fā)布各類工程招標、人事公示等信息40余條,轉(zhuǎn)載或發(fā)布極端天氣、流行性疾病等公共事件預(yù)警信息15條。對涉及社會民生的教育、社保、就業(yè)、醫(yī)療等相關(guān)信息,及時予以公布。設(shè)立了政府信息依申請公開欄目,提供相關(guān)表格下載,暢通了群眾要求政府公開指定信息的渠道。
。ǘ┘涌煺到y(tǒng)網(wǎng)站建設(shè)。
年初,由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟工作會上對政府系統(tǒng)網(wǎng)站建設(shè)作了強調(diào),之后又專門下發(fā)了《關(guān)于進一步加強政府系統(tǒng)網(wǎng)站建設(shè)的通知》,對各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦網(wǎng)站建設(shè)、區(qū)政府的網(wǎng)站內(nèi)容保障、網(wǎng)站建設(shè)維護績效考核等工作做了具體要求。由于受區(qū)政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的影響,進展不夠理想,全年組織新建部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)站15個,其中,民政局、人事局、審計局、建民鎮(zhèn)、張灘鎮(zhèn)等網(wǎng)站日趨成熟規(guī)范,成為區(qū)政府的網(wǎng)站推進政府信息公開的重要補充平臺。
(三)努力推動網(wǎng)上辦事服務(wù)。
要求有行政審批權(quán)限的部門,按照統(tǒng)一的表格和欄目公布辦事服務(wù)指南、行政審批依據(jù)和流程,提供相關(guān)表格下載,公布舉報投訴電話,規(guī)范了各部門行政審批事項辦事服務(wù)工作。由區(qū)政府法制辦在全區(qū)開展執(zhí)法依據(jù)清理,并在政府網(wǎng)公布了各部門行政執(zhí)法責(zé)任分類表,使廣大群眾了解各部門的執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序,便于群眾和社會監(jiān)督。積極開展政民互動,及時受理網(wǎng)民咨詢投訴,就某方面工作適時征集群眾意見,做好區(qū)長信箱維護管理工作,督促主辦部門及時答復(fù)。
。ㄋ模┘皶r更新動態(tài)政務(wù)消息。
新聞中心全年發(fā)布更新政務(wù)要聞、領(lǐng)導(dǎo)活動、重要工作進展、部門工作動態(tài)2600余條。尤其是在7.18特大暴雨洪災(zāi)期間,在區(qū)上沒有報紙、電視等媒體的情況下,自覺肩負起抗洪救災(zāi)宣傳報道工作重任,在近一個月的時間里,日均采寫、編發(fā)稿件30余篇,刊發(fā)洪災(zāi)照片150余幅,編印救災(zāi)簡報60期,在第一時間及時反映了全區(qū)災(zāi)情和救災(zāi)進展情況,并與區(qū)委宣傳部大力合作,推出楊宗興、黃蜂等一批抗洪救災(zāi)先進人物。
。ㄎ澹┳杂X服務(wù)全區(qū)重點工作。
今年以來,根據(jù)全區(qū)各項重點工作的要求,先后在區(qū)政府的網(wǎng)站開設(shè)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、經(jīng)濟普查專欄、人口普查專欄、爭先創(chuàng)優(yōu)專欄、雙創(chuàng)專欄、西洽會專欄、抗洪救災(zāi)、學(xué)習(xí)楊宗興等9個專欄,公開單項工作相關(guān)文件、動態(tài)信息,各專欄累計刊發(fā)稿件1500條以上,系統(tǒng)的宣傳了各項具體工作,促進了工作的順利開展。同時,還與區(qū)文聯(lián)等單位合作,開辦了影像攝影大賽專欄。
。┩怀鲎ズ镁W(wǎng)站安全管理。
針對年初省工信廳檢測出區(qū)政府的網(wǎng)站存在諸多安全漏洞的問題,我們及時要求電信公司予以解決,并建立定期監(jiān)測制度,一旦出現(xiàn)漏洞及時修復(fù)完善。同時,完善了《網(wǎng)站安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《網(wǎng)站安全管理制度》、《網(wǎng)站管理制度》、《信息中心機房管理制度》、等五項制度,加強了內(nèi)部管理,在敏感時期,安排專人輪流值班。一年來,網(wǎng)站未受任何攻擊,全年未出現(xiàn)無法訪問現(xiàn)象,未出現(xiàn)網(wǎng)頁掛馬、網(wǎng)頁遭篡改等安全問題。
二、存在的問題和不足
一是信息公開還不夠全面系統(tǒng)。
部分應(yīng)公開的信息,由于相關(guān)單位的相關(guān)工作還不規(guī)范,未能及時公開,如政府采購信息等。依申請公開,雖然渠道暢通,但一直沒有群眾提交申請。
二是網(wǎng)上辦事推進力度還不夠。
目前,由于網(wǎng)站功能和相關(guān)部門、群眾辦事習(xí)慣等原因,網(wǎng)上辦事還停留在提供辦事服務(wù)指南、表格下載,網(wǎng)上審批、受理等還未進入實質(zhì)性階段。
三是政民互動方面還需努力。
由于我區(qū)信訪、投訴量大,辦理區(qū)長信箱的區(qū)信訪局工作量大,加之部分信件反映的問題比較重大和復(fù)雜一時難以答復(fù),回復(fù)不夠及時,有積壓信件現(xiàn)象。
四是網(wǎng)站設(shè)計還不夠規(guī)范。部分欄目設(shè)置重復(fù)、應(yīng)用功能不強,還存在對首頁自身難以改動等技術(shù)上的問題。
三、下一步的整改措施
針對存在的問題和省市規(guī)范要求,我們已于7月份開始新建網(wǎng)站,購買了防火墻、服務(wù)器等設(shè)備,重新裝修了機房。由于各種原因,網(wǎng)站建設(shè)進度不夠理想,新網(wǎng)站將于12月底上線運行,一些具體問題即可解決。新網(wǎng)站運行后,我們將嚴格按省市規(guī)范要求,進一步加強和各職能部門的聯(lián)系,做好內(nèi)容維護更新,使區(qū)政府的網(wǎng)站真正成為推進政府信息公開的平臺,方便群眾辦事的窗口,對外宣傳的載體。
企業(yè)環(huán)保自查報告 篇2
一、企業(yè)概況
xxxxxx有限公司是一個擁有先進技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè),下設(shè)南分廠、北分廠,年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認證、質(zhì)量管理體系認證,化驗室合格證書等榮譽。為認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī),落實國家發(fā)改委、政府、市政府的相關(guān)要求,加強企業(yè)節(jié)能管理,推進節(jié)能技術(shù)進步,提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè),深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體,積極響應(yīng)國家和政府、市區(qū)政府號召,大力推進公司節(jié)能減排,順利完成政府、市政府下達的節(jié)能目標,并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。
二、20xx年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標責(zé)任完成情況
20xx年,全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸,20xx年1—12月份,公司實際生產(chǎn)水泥108.2萬噸,完成年計劃的98.36%,實現(xiàn)銷售收入190426萬元,上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標煤耗83.49kg/t,20xx年單位產(chǎn)品標煤耗86.54kg/t,同比下降了3.05kg/t。20xx年1—12月份,累計節(jié)約標煤0.33萬噸。與20xx年政府下達給公司的節(jié)能目標0.29萬噸標煤相比,超出目標值0.04萬噸。由此可見,公司順利并超額完成了政府下達的節(jié)能目標。
三、節(jié)能組織機構(gòu)及能源管理工作開展情況
為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策,強化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任,20xx年初,公司在去年能源管理組織、機構(gòu)基礎(chǔ)上,進一步完善了企業(yè)能源管理工作,調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,加強企業(yè)能源管理工作。
。ㄒ唬┻M一步完善健全節(jié)能管理、組織、標準體系。
公司責(zé)成一名副總具體負責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,各相關(guān)部門負責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負責(zé)人,形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負責(zé)節(jié)能工作,同時,建立了節(jié)能工作機構(gòu)和管理體系,成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標準,組織貫徹、制定能源管理標準,編制節(jié)能規(guī)劃及計劃,貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標準,負責(zé)組織節(jié)能檢查,對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督,組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,發(fā)出節(jié)能倡議,進一步完善公司能源管理制度。
。ǘ┓纸夤(jié)能目標,落實節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額,并對各部門進行考核。
對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理,簽訂節(jié)能目標責(zé)任書,將節(jié)能任務(wù)目標層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系,制定成本考核評價制度,考核指標細化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人,定期評價和考核;制定車間消耗指標,考核指標執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,專人負責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造,窯溫?zé)嵝世、單機臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對磨機選粉系統(tǒng)進行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實施,相關(guān)部門進行監(jiān)督和定期檢查。
企業(yè)環(huán)保自查報告 篇3
在市環(huán)保局各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我司通過深入學(xué)習(xí),始終堅持節(jié)能減排的工作不,切實加強環(huán)保設(shè)施投運率,強化環(huán)保責(zé)任。現(xiàn)將2011年企業(yè)環(huán)保自查報告匯報如下:
改制后,因各方面原因,我司的年產(chǎn)量和市場份額都有所下降,在生產(chǎn)和運輸?shù)倪^程中,污水經(jīng)過處理系統(tǒng)能再利用,主要產(chǎn)生的污染物是粉塵和噪音。混凝土攪拌站擁有良好的環(huán)保機能,在機器運轉(zhuǎn)過程中,粉料操縱均在全封鎖系統(tǒng)內(nèi)進行,粉罐采用高效收塵器/霧噴等方法大大降低了粉塵對環(huán)境的`污染,同時混凝土攪拌站對氣動系統(tǒng)排氣和卸料設(shè)備均采用消聲裝置有效地降低了噪音污染。
我司在主要通道和料場配套了噴灑水系統(tǒng),減少因天氣和車輛卸料、運輸過程中產(chǎn)生的粉塵排放量。在實際操作中,制定了強有力的管理措施,強化工作人員的崗位職責(zé),針對當(dāng)?shù)氐木唧w氣象條件,調(diào)整噴灑水量和噴灑重點以達到抑塵效果。
通過不屑的努力,現(xiàn)已逐步建設(shè)成為一個環(huán)境保護設(shè)施較好的企業(yè)。今后我公司將一如既往的推行環(huán)保節(jié)能生產(chǎn)及排放,為節(jié)能減排、綠色環(huán)保做出更大的貢獻。
企業(yè)環(huán)保自查報告 篇4
本公司于20xx年3月13日注冊成立,于20xx年3月26日取得《印刷經(jīng)營許可證》,許可證號碼為:(豫)新出印證字4115001010號,公司注冊資本叁佰萬元人民幣,經(jīng)營范圍:出版物印刷,其他印刷品印刷。根據(jù)《印刷業(yè)治理條例》、《印刷品承印治理規(guī)定》,以及河南省新聞出版局“豫新出聯(lián)(20xx)16號”文件精神等有關(guān)規(guī)定,F(xiàn)將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營活動的自查報告如下:
一、根據(jù)國家檔案法和印刷業(yè)治理規(guī)定,建立了印刷品接單,承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度。所有客戶一律簽定印刷委托合同,印件原稿、印樣、菲林、委印證實文件,統(tǒng)一建檔立卷保管,以備查驗。印刷治理規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部顯眼墻上,牢固樹立依法印刷觀念。
二、建立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對新進職員工進行三級安全培訓(xùn),從消防、環(huán)保、印刷開機后到裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓(xùn)。公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。對不答應(yīng)印刷的物品不接單、不設(shè)計、不印刷。生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
三、定期組織有關(guān)部門負責(zé)人對安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進行檢查,并由生產(chǎn)廠長做出工作總結(jié)。重大項目,向公司法人辦公會議匯報。在實施綠色印刷方面做到了三廢排放達標;危險廢物按規(guī)定處置;在設(shè)備上安裝了粉塵、紙毛、墨霧、廢氣收集裝置,杜絕了廢氣排放。
四、20xx年度實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2350萬元,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收進2280萬元,交納稅金及附加55萬元,年末資產(chǎn)總計6122萬元,工業(yè)增加值1050萬元,利潤總額54萬元。全年印刷用紙量大概為8萬令。
五、本公司目前擁有雙面單色印刷機2臺、2+1輪轉(zhuǎn)印刷機1臺、四色平板印刷機4臺、八色輪轉(zhuǎn)印刷機1臺、圓盤包本機2臺、膠訂聯(lián)動線1臺、騎馬聯(lián)動線1臺、騎馬訂書機2臺、混合式折頁機4臺、自動配頁機1臺、三面切書機2臺全部為非國家淘汰印刷設(shè)備。20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機械故障,所有生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。
六、本公司20xx年度未獲得任何獎項,亦未受到任何違規(guī)處罰。
企業(yè)環(huán)保自查報告 篇5
20xx年,我們圍繞從源頭抓起,從基礎(chǔ)抓起,嚴格控制,重點治理,全面達標的總體要求,著力抓好社區(qū)環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境建設(shè),不斷改善生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展,全鎮(zhèn)環(huán)保工作取得一定成績,為加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,F(xiàn)將XX年全鎮(zhèn)環(huán)保工作自查如下:
一、統(tǒng)一思想,提高認識
針對少數(shù)人一味追求經(jīng)濟效益,忽視社會效益,只講經(jīng)濟發(fā)展,不講環(huán)境污染的危害性。我鎮(zhèn)堅持通過宣傳發(fā)動,統(tǒng)一大家的思想認識,教育引導(dǎo)廣大干部群眾正確分析改革開放經(jīng)濟發(fā)展的形勢,充分認識當(dāng)前一些地區(qū)環(huán)境造成的危害,務(wù)必抓好環(huán)保工作,實現(xiàn)環(huán)境保護和經(jīng)濟建設(shè)的同步,協(xié)調(diào)發(fā)展。一是召開會議進行宣傳,鎮(zhèn)黨委召開了黨政聯(lián)席會議,在分析我鎮(zhèn)環(huán)境保護工作現(xiàn)狀的同時,認真學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī),政策文件,增強大家的環(huán)保意識。在此基礎(chǔ)上,召開了全鎮(zhèn)各村(居)委會負責(zé)人、鎮(zhèn)直各單位、企業(yè)負責(zé)人會議;二是利用標語、板報、畫廊等多種形式進行宣傳,三是借助“環(huán)境保護日”,印發(fā)宣傳資料,設(shè)置環(huán)保知識咨詢臺等進行宣傳,四是開展環(huán)保進社區(qū)活動。通過形式多樣,聲勢浩大的宣傳發(fā)動,真正營造起了良好的輿論氛圍,使全鎮(zhèn)廣大干部群眾對環(huán)境保護意識明顯加強。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,職責(zé)明確
為確保全鎮(zhèn)環(huán)保工作扎實有效開展,鎮(zhèn)黨委、政府十分重視,一是結(jié)合本鎮(zhèn)實際,制造了《城關(guān)鎮(zhèn)XX年環(huán)境保護工作意見》,對全年環(huán)保工作的任務(wù)和要求進行明確,二是建立班子。鎮(zhèn)由一名副鎮(zhèn)長主抓,明確一名中層具體抓,并層層建立由單位主要責(zé)任人任組長,分管負責(zé)人為副組長,環(huán)保監(jiān)測員、車間班組長等同志為成員的環(huán)境保護工作小組,從上到下形成了較健全的管理絡(luò),三是明確職責(zé)。根據(jù)上級要求和XX年全鎮(zhèn)環(huán)保工作任務(wù)。在明確分工的同時,堅持實行目標管理,狠抓落實,分別與有關(guān)負責(zé)人簽訂了目標責(zé)任狀,實行一級抓一級,一級對一級負責(zé);四是嚴格考核,使環(huán)保工作真正落到實處。
三、夯實基礎(chǔ),把好關(guān)口
XX年,我們確立了從源頭抓起,從基礎(chǔ)抓起的指導(dǎo),在對全鎮(zhèn)環(huán)保工作進行調(diào)查,建立統(tǒng)計合帳的基礎(chǔ)上,堅持把好“關(guān)”。
一是把好項目審批關(guān)。近年來,我鎮(zhèn)突出項目建設(shè),大力開展招商引資活動,個體私營工業(yè)得到了迅猛發(fā)展,但是也有個別項目存在污染問題,對此,我們在今年招商引資工作中,在將引進項目時,堅持深入調(diào)研,嚴格審批程序,對此環(huán)境有污染的企業(yè)和項目堅決不引進、不辦理,從源頭把好環(huán)境保護的審批關(guān)。至目前,全鎮(zhèn)引進的20多個項目中,環(huán)保問題已經(jīng)解決,基本對周圍環(huán)境不造成影響;
二是把好驗收關(guān)。對新引進的項目,在工程建設(shè)竣工,進入正式投放階段,我們及時登記檢查驗收,在確認對周圍環(huán)境不造成污染的情況下,準予其正式投產(chǎn)。目前,全鎮(zhèn)新引進的項目中有16個項目已經(jīng)建成,并經(jīng)驗收正式投產(chǎn);
三是把好排放關(guān),對原有企業(yè)排放問題,我們按照上級要求,分別與他們落實達標排放計劃,并跟蹤督查抓到位,對重點排污大戶,我們督促企業(yè)重視加強對污水處理的投入,完善排污處理系統(tǒng),實現(xiàn)了廢水循環(huán)利用,嚴格執(zhí)行限產(chǎn)措施,保證了達標排放,通過以上措施的落實,真正從源頭有效控制了企業(yè)對環(huán)境造成的污染,取得了較好的效果。
四、齊抓共管,加強整治
XX年我們針對環(huán)保工作目標狠抓重點治理:
一是搞好建設(shè)項目管理。轄區(qū)內(nèi)無新建“十五小土”企業(yè),督促轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項目執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度,環(huán)境影響評價和“三同時”執(zhí)行率均達到要求。
二是加強對工業(yè)“三廢”(廢氣、廢水、廢棄物)的整治。督促有關(guān)企業(yè)加大經(jīng)費投入,添置“三廢”處理設(shè)備,目前,所有重點企業(yè)的“三廢”處理能力都已達到要求,轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)達標率均合格;
三是加強農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的整治。針對農(nóng)忙季節(jié),農(nóng)民大批焚燒秸桿的問題明確專人負責(zé),制定有效措施,加大宣傳,劃定明確的禁燒區(qū),及時下發(fā)通知進行制止,加強思想教育,使農(nóng)民群眾認識焚燒秸桿弊多利少,危害大,有不少農(nóng)民主動停止危害環(huán)境的行為,通過各項措施的落實,全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)無大面積露天焚燒秸稈的現(xiàn)象發(fā)生。
四是完成省級生態(tài)示范區(qū)建設(shè)任務(wù)。投入資金20多萬元,新發(fā)展花卉示范基地300畝,使三里岔花卉示范基地總面積達到1000畝,各項指標均完成生態(tài)示范區(qū)建設(shè)目標任務(wù),在生態(tài)示范區(qū)驗收中受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
五是加強衛(wèi)生死角的整治。引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣入手,開展社區(qū)衛(wèi)生突擊整治和創(chuàng)建綠色人居環(huán)境活動,全鎮(zhèn)投入近10萬元,組織XX多名勞力,對社區(qū)26個衛(wèi)生死角進行整治,共清運垃圾達30多噸,并選擇東關(guān)社區(qū)居委會進行綠色人居環(huán)境試點,宣傳發(fā)動,落實創(chuàng)建方案,組織實施,取得了明顯效果。
XX年來,我鎮(zhèn)在環(huán)境保護工作方面作出了較大的努力,并取得一定的實效,但是我們也清楚地認識到,我們的工作正處在起步階段,還有許多不足之處有待今后工作中加以解決,尤其是社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,重點企業(yè)的排污等方面的問題,有可能出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。因此,我們將進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),加強各項措施的落實。圍繞全鎮(zhèn)環(huán)保工作與經(jīng)濟、社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展全面推進,不斷開創(chuàng)我鎮(zhèn)環(huán)保工作新局面。
企業(yè)環(huán)保自查報告 篇6
今年以來,我xxx堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我xxx未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是:
一、建立考核機制
落實安全責(zé)任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵xxx元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全簽訂到每一位在崗職工,形成了“制梁場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《xxx》、《xxx》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達98%。還通過組織“xxx”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我制梁場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。制梁場專業(yè)人員各負其責(zé),對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“xxx”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我制梁場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:
一是抓好關(guān)鍵時間。
二是抓好關(guān)鍵部位(xxx重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。
四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。
把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。
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