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      2. 述職報告

        時間:2022-08-15 05:14:26 報告 我要投稿

        有關(guān)述職報告匯總6篇

          在學(xué)習(xí)、工作生活中,報告與我們的生活緊密相連,要注意報告在寫作時具有一定的格式。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的述職報告6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        有關(guān)述職報告匯總6篇

        述職報告 篇1

          在這一學(xué)期里,我們化學(xué)一班從相見到相識再到相互團(tuán)結(jié),成為了一個新的家庭!我真切地感覺到了班里面有各種性格的“家庭成員”,還有很多“大家長”在無時無刻地關(guān)心著我們,我們也在這種環(huán)境下,學(xué)到了許多許多,真正地長大了......

          在這個溫暖的大家庭里面,我是一名紀(jì)律委員,有時我還會被指定為班會主力。我做過最重要的一件事莫過于這次的班會了!我算是里面的主要人物,要負(fù)起這次重要班會的責(zé)任來!這三天里,我們在學(xué)校同老師們一起加班加點(diǎn)地工作、編稿、制作幻燈片、寫串詞,近幾天我們總是來得比誰都早,卻走得比誰都晚,我們辛辛苦苦地籌備了很多很多,做了四十多張幻燈片,并認(rèn)真地寫完了班會所有串詞,真的覺得我自己的擔(dān)子重了,也變得成熟懂事了,長大了!因為我能夠頂住這是最后一次班會的壓力,還不辜負(fù)老師對我的期望,從而也鍛煉了我的合作、組織能力,所以,我覺得這件重要的`事情,使我長大了、主事了!

          而我認(rèn)為自己這學(xué)期做的最出色的一件事情是:身為紀(jì)律委員的我在運(yùn)動會的時候光榮地被評選為啦啦隊隊長(組織、助威),請不要小看這個職位!其實(shí),在我心目中這個職位是最能夠給運(yùn)動員力量的人、是最能夠調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛的人才能夠勝任的,所以起初,我根本沒有信心做好啦啦隊隊長。而在比賽的過程中,我發(fā)現(xiàn),其實(shí)啦啦隊隊長這個職位,只要你有能力組織、把大家的心聲都給喊出來、再負(fù)責(zé)任地編幾套加油動作就一定會把這個工作做好的!果然,我沒有辜負(fù)老師和同學(xué)們對我的期望,把啦啦隊組織地井井有條,忙而不亂!我真的為之引以為豪!

          我在擔(dān)任“班中一角”——班干部時,有許多的優(yōu)點(diǎn)和不足。我認(rèn)為我的優(yōu)點(diǎn)是:對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、組織能力較強(qiáng)、表達(dá)能力較強(qiáng)、做事情有始有終、也有著一顆樂觀向上的心!但是我的不足也有很多:做事情沒有一定的毅力、效率不太高等等。

          希望,我的優(yōu)點(diǎn)可以繼續(xù)保持下去,也希望我的不足能夠在將來改善好,更上一層樓!

        述職報告 篇2

          尊敬的馬老師、各位同仁:

          你們好!在團(tuán)總支學(xué)生會工作的近四個月中,我個人工作表現(xiàn)不佳,給學(xué)生會工作帶來了麻煩。所以感謝馬老師的信任和各位同仁的支持,下面請允許我作《藝術(shù)設(shè)計學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會XX—XX學(xué)年主席團(tuán)述職報告》。請各位予以審議。

          一、問題與建議:

          四個月的工作,感觸很深,消防運(yùn)動會第一名、運(yùn)動會團(tuán)體第七名、健美操和街舞大賽雙雙榮獲二等獎,分院后取得了一個又一個的成績,再次向各院系證明了新生力量的強(qiáng)大。同時在成績的背后也隱藏著許多問題。

          首先,制度有待進(jìn)一步改善。相應(yīng)的問題:簽到不及時、任務(wù)傳達(dá)不到位、活動出勤率下降、部門配合出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象等等。在日;顒又,嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行工作。制度不的完善,直接關(guān)乎工作質(zhì)量問題,為此下學(xué)期開始加大力度實(shí)施規(guī)章制度。

          其次,學(xué)生干部散漫拖沓的習(xí)慣有待改進(jìn),心態(tài)需要調(diào)整。態(tài)度決定出路,只有擺正心態(tài)才能全身心地投入工作,才能創(chuàng)出成績。

          第三,日常活動中,要提前策劃提前匯報情況,以便及時調(diào)整工作。讓學(xué)生會的每一位成員都能很好的了解活動,同時也是對活動的一個宣傳。在活動策劃中一定要考慮到安全預(yù)測問題,以及相應(yīng)突發(fā)事件的應(yīng)急方案及時出臺。

          最后,在日;顒又械囊恍┙ㄗh。

          1、運(yùn)動會方針訓(xùn)練中,學(xué)生會成員和年級長要全程跟蹤,起到監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。前幾天的訓(xùn)練量一定要加大,讓大家有緊迫感。更重要的是灌輸思想,做好思想動員工作,使其能夠真正地融入到這個集體,為集體貢獻(xiàn)自己的力量。

          2、涂鴉大賽,我們是首屆舉辦,沒有經(jīng)驗。但是明年的科技文化節(jié)完全可以早行動早策劃,在今年的基礎(chǔ)之上,總結(jié)不足與缺點(diǎn),籌劃更出色的涂鴉大賽,讓整個校園充滿藝術(shù)的氣息,讓更多的同學(xué)切身感受藝術(shù)的魅力。把我們學(xué)院的特色打造、宣傳出去。

          3、心理健康周活動,是學(xué)生處每年例行的活動。所以可以在大一同學(xué)進(jìn)入校園后做好宣傳和策劃活動,最好能達(dá)到早行動,多收獲的效果。

          4、健美操和街舞大賽方面,培養(yǎng)同學(xué)的興趣愛好,經(jīng)常組織這樣的一批人來參與類似的活動。另外教練方面一定不要出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象,在每年的比賽訓(xùn)練以及平時活動之時,發(fā)現(xiàn)好的人才做下屆教練。

          二、工作心得方面:

          XX年3月為藝術(shù)設(shè)計學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會做工作,在社聯(lián)和學(xué)生會任職的同時,我私下里認(rèn)為工作性質(zhì)是一樣的。

          作為學(xué)生干部,要想取得好的成績,那么就得提出新的要求,要去了解大學(xué)生在想什么、在做什么;要與當(dāng)代社會大環(huán)境、社會需求相結(jié)合;要銘記課堂之外的鍛煉是一種提高,是其他非學(xué)生干部所無法比擬的提高;要知道新形勢、新要求、新認(rèn)同的情況下如何謀求新的工作局面、創(chuàng)造新的發(fā)展。學(xué),F(xiàn)狀中資源短缺的現(xiàn)實(shí)問題,是一種發(fā)展的過程,資源短缺要學(xué)會去搜索其他資源,以求在其中發(fā)展。其一、廣大同學(xué)的資源,要認(rèn)識掌握好。這片資源是學(xué)生工作開展和生存的根本所在;其二、現(xiàn)有政策方面的資源利用,做符合需求,圍繞學(xué)校的工作中心、順勢、順時的開展工作。這其中又要體現(xiàn)出學(xué)生干部的四種能力:1、學(xué)習(xí)認(rèn)知能力,有一個自己的學(xué)習(xí)體系,學(xué)習(xí)制度,找機(jī)會接受新的事物,為自身發(fā)展謀取機(jī)遇和條件;2、破解難題的能力,做到遇事不慌不亂,在現(xiàn)實(shí)中沒有解決不了的問題,只要找頭緒問題自然會合理解決;3、組織協(xié)調(diào)能力,懂禮貌更是包含在其中,在組織中得到同事的認(rèn)可、信任,努力做到八面玲瓏成為一個組織中有影響力的`人;4、創(chuàng)新發(fā)展能力,開創(chuàng)新的工作局面。這里需要善于將自己歸零,忘記過去的成績,以全新的面貌接受新事物、新思想。

          成績和發(fā)展是伴隨問題的出現(xiàn)和解決而得到的,在成績下不否認(rèn)問題的存在,說話態(tài)度、工作的態(tài)度有待改進(jìn);溝通交流少;工作效率低下等都是或多或少存在的。在此要鼓勵各位部長及部長接班人主動找老師交流思想為部門的發(fā)展出謀劃策。

          三、招新工作地一點(diǎn)建議:

          迎新過后,定期組織學(xué)生會走訪宿舍,幫助新生解決一些日常生活中的問題。使其感受到學(xué)生會集體的溫暖與人性化,為他們更好地融入藝術(shù)設(shè)計學(xué)院打好鋪墊。更是在學(xué)生中樹立一種“有困難找學(xué)生干部”的良好風(fēng)尚,學(xué)生干部要切實(shí)做好全心全意為同學(xué)服務(wù)的工作。

          綜上三點(diǎn),是我在學(xué)生會工作的心得與總結(jié),請各位批評指正。

        述職報告 篇3

          法定社會組織的機(jī)關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人一般要對權(quán)力機(jī)關(guān)如上級機(jī)關(guān)部門或者代表大會、董事會等作述職報告,這是推動社會組織工作的重要因素,對于促進(jìn)和監(jiān)督社會組織各項工作有著重要的意義。 述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告。報告是向上級機(jī)關(guān)陳述事項的上行文,屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一。《國家行政公文處理辦法》規(guī)定“報告適用于向上級機(jī)關(guān)匯報工作,反映情況,答復(fù)上級機(jī)關(guān)的詢問”。報告中的總結(jié)性報告多用于提交大會進(jìn)行討論,如各級政府向同級人民代表大會所作的“政府工作報告”。這種報告雖然是代表法定社會組織及其部門的,卻是在報告人自身負(fù)有全責(zé)的情況下運(yùn)轉(zhuǎn)工作的,實(shí)質(zhì)上就是述職報告。可以看出,述職報告是社會組織機(jī)關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人向上級管理機(jī)關(guān)陳述自己某一階段工作情況,進(jìn)行總的回顧,找出內(nèi)在規(guī)律,以指導(dǎo)未來實(shí)踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。作為綜合性較強(qiáng)的公文,屬于報告的一種,又與總結(jié)和講話稿相似。

          一、述職報告的特點(diǎn)

          (一)個人性。述職報告對自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧,按照法規(guī)在一定時間(立法會議或者上級開會期間和工作任期之后)進(jìn)行,要從工作實(shí)踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗,找出不足與教訓(xùn),從而對過去的工作做出正確的結(jié)論。與一般報告不一樣的是,述職報告特別強(qiáng)調(diào)個人性。個人對工作負(fù)有職責(zé)。自己親身經(jīng)歷或者督查的材料必須真實(shí)。這就要在寫作上更多地采用敘述的表達(dá)方式。還要據(jù)實(shí)議事,運(yùn)用畫龍點(diǎn)睛式的議論,提出主題,寫明層義。講究擺事實(shí),講道理;事實(shí)是主要的,議論是必要的。在寫法上,以敘述說明為主。敘述不是詳敘,是概敘;說明要平實(shí)準(zhǔn)確,不能旁征博引。

          (二)規(guī)律性。述職報告要寫事實(shí),但不是把已經(jīng)發(fā)生過的事實(shí)簡單地羅列在一起。它必須對搜集來的事實(shí)、數(shù)據(jù)、材料等進(jìn)行認(rèn)真的歸類、整理、分析、研究。通過這一過程,從中找出某種帶有普遍性的規(guī)律,得出公正的評價議論,即主題和層義以及眾多小觀點(diǎn)(包括了經(jīng)驗和規(guī)律的.思想認(rèn)識)。議論不是邏輯論證式,而是論斷式,因為自身情況就是事實(shí)論據(jù)。如果不能把感性的事實(shí)上升到理性的規(guī)律性的高度,就不可能作為未來行動的向?qū)。?dāng)然,述職報告中規(guī)律性的認(rèn)識,是從實(shí)際出發(fā)的認(rèn)識,實(shí)踐理性很強(qiáng),也就不需要很高的思辯性。不管怎樣,述職報告是否具有理論性、規(guī)律性是衡量一篇述職報告好壞的重要標(biāo)志。述職報告的目的在于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使未來的工作能在前期工作的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步,有所提高,因此述職報告對以后的工作具有很強(qiáng)的借鑒作用。任何一項工作都不可能是憑空而來,總是具有一定的繼承性與創(chuàng)新性。而繼承性,就是要繼承以前工作中的一些好的方面,去掉不好的方面,然后加以創(chuàng)新,工作才會有進(jìn)步,完全拋離過去的工作創(chuàng)新是不可能的。策略性也是規(guī)律性的一個方面。策略即今后工作計劃,是述職報告的重點(diǎn)內(nèi)容。

         。ㄈ┩ㄋ仔浴C鎸h聽眾,要盡可能讓個性不同、情況各異的與會代表全部聽懂,這就決定了講話稿必須具有通俗性。對于與會者來說,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是通俗易懂的。即使是專業(yè)性、學(xué)術(shù)性很強(qiáng)的內(nèi)容,也要盡可能明晰準(zhǔn)確,以與會者理解為標(biāo)準(zhǔn)。形式更是通俗的。結(jié)構(gòu)是格式化的。語言則是口語化的。不同于一般的科學(xué)文章,更不同于一般的公文,最明顯的一點(diǎn)是語言的口語化。一般的科學(xué)文章,主要訴諸人們的視覺,要讓讀者理解,語言就要概括精練,甚至講究專業(yè)性。而一般公文尤其是行政公文,語言更是規(guī)范的,有的格式用語甚至是特定的,最重視的是準(zhǔn)確、明晰、簡練和。相反,講話稿的語言則由講話的本身性質(zhì)所決定的,必須口語化。由于講話是聲入心通的人和人之間的傳播活動,需要更加適應(yīng)人們的接受心理,拉近講話者和聽眾的心理距離,這就特別講究語言的大眾化、口語化。

         。ㄈ┧囆g(shù)性。述職報告的藝術(shù)性是魅力所在,直接影響著整個報告這一藝術(shù)生命體。這樣,寫作述職報告必然聯(lián)系整體的講話活動特點(diǎn)來進(jìn)行!笆雎殘蟾妗币辉~,可以分為兩部分來看待:“述職”,是主體的實(shí)質(zhì)性道理!皥蟾妗,是呈現(xiàn)表像而又整體的藝術(shù)生命體。報告者要兩者并重。寫作述職報告,最好從上述總的認(rèn)識出發(fā)。

          通俗性和藝術(shù)性,一般表現(xiàn)在口語化、感情化、個性化的語言上。寫述職報告時要變文字為有聲語言:1.語言生活化、口語化、大眾化。2.多用短句子,注意長短交叉合理,隨物(公務(wù)和感情)賦形。3.慎用文語(古語和歐化語),作點(diǎn)綴之用。4.少用單音詞。5.避免同音不同義或易混淆的詞語。6.不隨便用簡略語。7.還可以適當(dāng)增加語氣詞如“吧”、“嗎”之類。8.為了方便聆聽,有些標(biāo)點(diǎn)符號還要用文字代替,如頓號改為“和”,破折號改為“是”,引號表示否定時加“所謂”,括號補(bǔ)充另用文字說明等。

          二、述職報告的主題

          述職報告這種帶有藝術(shù)性的論說文,正如所有科學(xué)文章如議論文、說明文一樣,一定要明確樹立一個鮮明的主題,即一個判斷句,還要在報告中反復(fù)突出。提取對現(xiàn)實(shí)公務(wù)的認(rèn)識,一定要從客觀上考慮報告對象所關(guān)心的問題,針對問題作出自己的解答。要適應(yīng)受眾的心理需要,使之產(chǎn)生親切感、參與感和沖擊力。主題一般是明晰的,但是,比起一般的事務(wù)性公文寫作來說主題要集中、新穎、深刻得多。主題要概括全文內(nèi)容即對社會組織公務(wù)情況的深刻認(rèn)識及辦事意向。工作的“主張”、目標(biāo),在報告中就是“主題”。確定主題,這是寫作首要而且最為重要的工作。要總結(jié)出一個集中議論的句子即主題句——口號、標(biāo)語、廣告語,深入人心,作為標(biāo)題并貫穿全文、反復(fù)突出,還要符合記憶規(guī)律(7個字左右),最好讓聽眾口耳相傳。

          1.主題的本質(zhì):抽象性——觀念認(rèn)識,不是感受,是抽象的成果。清清楚楚。是邏輯判斷。正確的主題認(rèn)識應(yīng)是從它的本質(zhì)屬性出發(fā)的。主題的本質(zhì)屬性是抽象性,也就是說,它是對于事物的一個中心認(rèn)識判斷。

          主題的抽象性更表現(xiàn)在它的具體表達(dá)形式是一個邏輯判斷句。正如古人所說,要“立片言以居要,乃一篇之警策”,“擴(kuò)之則為千萬言,約之則為一言”。正確的主題寫法是一個有主語(可以省略)、謂語和賓語(也可以單獨(dú)省略)的判斷句。如文藝性通訊《誰是最可愛的人》的主題就是一句話“志愿軍是最可愛的人”。

          2.主題句的層次:正如靈魂的高低決定著人的水平一樣,主題句的高低也決定著全文的水平,也就是說主題句具有層次性。作者一定要充分發(fā)揮主觀性,讓主題句達(dá)到更高的層次。我們不談作者自身修養(yǎng)的提高問題,僅就主題句本身的提煉簡要地談一談。主題可以有五個層次。

         。1)客觀特色層次。主題句最基本的層次應(yīng)該是客觀層次,即主題句準(zhǔn)確反映了演講稿中心內(nèi)容

          的本質(zhì)真實(shí)和客觀特色。如:“建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益高的……”

         。2)時代特色層次。時代特色中最突出的是科學(xué)技術(shù)。這種主題句是具有科學(xué)技術(shù)新穎性和先進(jìn)性的認(rèn)識。如:“建設(shè)信息時代的……”

         。3)文化色彩層次。這就要求作者的思想文化修養(yǎng)的提高。如:“建設(shè)小康(大同)的……”

         。4)哲理意味層次。哲理簡單地說就是具有普遍性和永久性的理趣。如:“建設(shè)世界性的、永久

          性的……”

         。5)審美生命層次。黑格爾認(rèn)為美學(xué)是哲學(xué)的高度發(fā)展,而哲學(xué)又是人類所有認(rèn)識的精華。所謂美,其實(shí)就是促發(fā)人們積極意義的高級生命及其自由創(chuàng)造的本質(zhì)。據(jù)此,筆者以為,主題句最高的層次應(yīng)該是審美的生命認(rèn)識。如:“建設(shè)全新的自由人聯(lián)合體(馬克思語)的……”

          3.主題句的表達(dá):當(dāng)然主題存在著具體的復(fù)雜情況,特別是因文體而異,但是都應(yīng)用一句話來準(zhǔn)確表達(dá)。在教學(xué)文體議論文、說明文和記敘文以及應(yīng)用文中,主題不論是稱為中心論點(diǎn)、中心思想還是稱為主旨,都應(yīng)是一句簡單的話。主題句的位置:

          標(biāo)題較多主題句;蛘哒}是主題,而副題則是“在某會議上的報告”。

          開頭一般要在段尾寫出主題句。

          中間主要采用分析法——分出二三層來,說明主題為什么(主張)和怎么樣(措施),行文中兼用其它論證方法如列舉事實(shí)的例證法。在中間部分的靠后處突出主題句。

          結(jié)論重申主題句,可以在字句上變化,或更深入一步。

        述職報告 篇4

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!

          20xx年,在酒店上下的共同努力下,***酒店營銷部堅持以市場為導(dǎo)向,以年度營銷任務(wù)為重心,多形式和渠道,不斷擴(kuò)大會議客源,較好的完成了年度營銷任務(wù),現(xiàn)就本人年度工作進(jìn)行述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)予以評議。

          一、工作完成總體概況

          今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在部門同仁們的團(tuán)結(jié)協(xié)助,齊心協(xié)力下,辦事處完成銷售業(yè)績?nèi)f元,同比去年增長約%,年度銷售目標(biāo)任務(wù)完成率約%,圓滿完成了各項預(yù)期的銷售業(yè)務(wù)。

          二、具體工作開展情況

          (一)思想學(xué)習(xí)方面

          ***年始,我擔(dān)任營銷部副經(jīng)理、成都辦事處主任一職,這是單位對我的信任,也是自我職業(yè)生涯上的挑戰(zhàn),因此,強(qiáng)化自我內(nèi)功,提高自我素質(zhì)成為本人工作的重點(diǎn),全年重點(diǎn)加強(qiáng)了關(guān)于酒店管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),20xx年8月份,根據(jù)公司安排在省旅游學(xué)習(xí)進(jìn)修了為期22天的學(xué)習(xí),對酒店管理16門課程進(jìn)行了專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步強(qiáng)化了自我的知識面,擴(kuò)大了自己的視野,促進(jìn)自己做好銷售和管理工作進(jìn)行了一次必要的系統(tǒng)充電,夯實(shí)了基礎(chǔ)。

          (二)工作業(yè)績方面

          一是,深入實(shí)際、注重調(diào)研。酒店管理和市場的關(guān)系十分緊密,市場總體的好壞將直接影響到酒店銷售,因此,準(zhǔn)確把握市場,對市場進(jìn)行充分調(diào)研是前提功課之一,今年,我們結(jié)合4月-XX月份停業(yè)裝修改造的時期,對成都酒店市場行業(yè)進(jìn)行了充分的調(diào)研,掌握了現(xiàn)實(shí)生活過程中酒店中、高市場行業(yè)的實(shí)際情況,為下步裝修完畢后的經(jīng)營提供了思路。

          二是,開拓客源、精細(xì)服務(wù)、樹立全員大營銷的思想理念。20xx年XX月酒店裝修結(jié)束開始重新營業(yè),結(jié)合裝修后酒店的實(shí)際情況,我們按照五星級大酒店的營銷思路,進(jìn)行各項營銷活動,具體而言,在三個方面狠下苦功,一是結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況,穩(wěn)定老客源,開拓新客源,20xx年,國家出臺了相關(guān)政策嚴(yán)格控制政府及事業(yè)單位的會議、經(jīng)費(fèi)和時間等,這使得酒店的營銷受到了一定的沖擊,針對這一情況,努力鞏固老客源,積極開拓新客源才是出路,一方面,我們加強(qiáng)了對對四川省廳、局級單位的拜訪力度,另一方面,我們積極強(qiáng)化和四川省的一些國有企業(yè)、大型民企等單位的聯(lián)系和溝通,二是提升素質(zhì)、狠抓服務(wù)。在強(qiáng)化管理方面注重員工綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的提升。通過強(qiáng)化培訓(xùn)等形式,努力提高員工的綜合素質(zhì),使之達(dá)到五星級大酒店的標(biāo)準(zhǔn),另外,在服務(wù)質(zhì)量上做好功課,在會議客人報到及會議召開期間,主動加班加點(diǎn),放棄節(jié)假日休息,急賓客所急,想賓客所想,盡可能為客人提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為會議客人對酒店進(jìn)行更好的宣傳及客人對酒店的滿意度打下基礎(chǔ)。三是樹立全員營銷的大理念。在日常工作為了充分調(diào)動部門員工的積極性,我們強(qiáng)化了全員大營銷的理念,即部門全體員工都有一定的營銷任務(wù),根據(jù)自己營銷額度完成的情況再給予相應(yīng)的獎勵,通過這樣的方式,形成了全員參與營銷,全員注重營銷的格局,調(diào)動了員工的積極性,服務(wù)了營銷任務(wù)的完成。

          (三)工作德勤守紀(jì)方面

          今年以來,在工作實(shí)際中,我處處嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格按照單位的各項規(guī)章制度辦事,不遲到,不早退,工作盡心盡責(zé),團(tuán)結(jié)團(tuán)隊的每位成員,尊敬領(lǐng)導(dǎo),受到團(tuán)隊成員的一致認(rèn)可。

          三、存在的不足

          20xx年的銷售目標(biāo)任務(wù)雖然圓滿的完成,但離開公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,同事們的.期望還有一定的差距,自己在很多發(fā)面還有一些不足,主要表現(xiàn)為以下幾個方面。

          一是,執(zhí)行力有待提高。在具體的實(shí)踐工作過程中,執(zhí)行力還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),很多工作過程中存在著拖拉現(xiàn)象,辦事效率待提高。

          二是,工作的創(chuàng)新度有待提高。在日常工作中雖能夠嚴(yán)格按章辦事,完成各項任務(wù),但自我獨(dú)立思考的能力較弱,靈變思想不足。

          三是,營銷模式缺乏新亮點(diǎn),大型團(tuán)隊會議、淡季療養(yǎng)營銷處于弱勢。

          四是,人才缺乏。辦事處目前擁有員工共**名,銷售人員**名,總體而言辦事處銷售力量薄弱,人才培養(yǎng)工作仍需加大力度。

          四、關(guān)于20xx年市場的營銷思路

          凝心聚力、揚(yáng)帆起航。20xx年已到來,今年我們的工作思路是在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,圍繞酒店20xx年年度目標(biāo)銷售任務(wù),全力做好各項銷售工作,具體而言:

          一是,注重服務(wù),強(qiáng)化服務(wù)。今年,服務(wù)質(zhì)量上我們將狠下苦功,打造精品服務(wù),塑造服務(wù)品牌,將成為我們工作的重點(diǎn)。

          二是,創(chuàng)新營銷模式。針對淡季弱勢,努力在大型團(tuán)隊會議、淡季療養(yǎng)營銷弱勢等方面探索創(chuàng)新出亮點(diǎn)。

          三是,強(qiáng)化人才管理。今年,我們將強(qiáng)化在人才培養(yǎng)方面的管理力度,強(qiáng)化營銷隊伍,注重人才培養(yǎng)質(zhì)量。

          四是,強(qiáng)化憂患意識,樹立全員大營銷的思路。今年,我們將繼續(xù)推進(jìn)全員大營銷的管理思路,制定目標(biāo),細(xì)化考核,不斷增強(qiáng)員工的緊迫感和責(zé)任感,提升憂患責(zé)任意識。

          五是,加強(qiáng)辦事處的文化建設(shè),結(jié)合實(shí)際,開展文體活動,不斷提高辦事處成員的團(tuán)隊協(xié)助能力。

          20xx年離我們業(yè)已遠(yuǎn)去,展望20xx年,相信程度辦事處在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,通過全體員工的共同努力,我們必將迎來嶄新的一頁。

          謝謝大家!不正之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正。

        述職報告 篇5

          前序:

          今年7月下旬調(diào)入保全課,對于我來說是初次接觸設(shè)備綜合管理工作,對設(shè)備課的工作職責(zé)業(yè)務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,在部門長、各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)從不會到會,從不熟悉到基本熟悉,逐漸摸清了工作中的基本職責(zé)與任務(wù),找到了一些工作切入點(diǎn),現(xiàn)將學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)行報告如下:

          一、學(xué)習(xí)內(nèi)容

          1、公司設(shè)備的基本知識學(xué)習(xí)(各種設(shè)備的布局、基礎(chǔ)知識、保養(yǎng)要求、簡單故障排除)

          2、保全課的職責(zé)與管理要求

          3、基本業(yè)務(wù)管理(安全、成本、工作流程、體系等)

          4、其它工作相關(guān)的業(yè)務(wù)

          二、學(xué)習(xí)中自身存在的問題

          1、由于專業(yè)知識不夠,熟悉設(shè)備性能、構(gòu)造、程序等增加困難

          2、學(xué)習(xí)中有些地方還不夠細(xì)心細(xì)致與專心。

          三、個人學(xué)習(xí)中體會到的改善建議點(diǎn)

          1、現(xiàn)場維保人員技術(shù)不全面(建議:加強(qiáng)培訓(xùn),通過知識競賽、技術(shù)比武等形式,提高人員設(shè)備維護(hù)知識,增強(qiáng)維護(hù)技能)

          2、員工的學(xué)習(xí)積極性不高(建議:采用各種激勵機(jī)制,激發(fā)職工參與設(shè)備管理的熱情,使設(shè)備維護(hù)由強(qiáng)制變?yōu)樽杂X。)

          3、設(shè)備管理方面(建議:①設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)化管理:加強(qiáng)設(shè)備相關(guān)人員的管理是設(shè)備管理細(xì)節(jié)必不可少的要素。②設(shè)備進(jìn)行專責(zé)管理:把設(shè)備管理的.技術(shù)及故障率、運(yùn)行率指標(biāo)納入任期目標(biāo)考核,把分解指標(biāo)、具體措施落實(shí)到每一個人③對設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理:建立健全各項設(shè)備管理制度,對設(shè)備現(xiàn)場管理行為進(jìn)行系統(tǒng)、全面的規(guī)范,使設(shè)備現(xiàn)場管理做到了有章可循、有據(jù)可查。制訂多種專業(yè)管理制度,結(jié)合各裝置設(shè)備現(xiàn)場管理特點(diǎn),系統(tǒng)地編寫設(shè)備現(xiàn)場管理專業(yè)手冊④對設(shè)備進(jìn)行動態(tài)管理:為了不影響正常生產(chǎn),對現(xiàn)場運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)和檢修,對出現(xiàn)問題的設(shè)備一定要深入開展TnPM管理活動,要實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理和特別是設(shè)備預(yù)知性維修能力提高。⑤對設(shè)備使用部門的監(jiān)督力度及培訓(xùn)不夠,導(dǎo)致很多新來人員在操作設(shè)備時經(jīng)常發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象同時也導(dǎo)致了設(shè)備使用壽命的縮短及故障率的增多)

          四、今后工作努力方向及目標(biāo)

          1、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和管理理念的學(xué)習(xí),不斷對自己的工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié),提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗。不斷完善自己各方面的綜合素

          2、擺正自己的位置及心態(tài),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

          3、主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在工作中保持好的狀態(tài)

          4、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做的更好。

          5、協(xié)助部門長管理好部門的各項工作開展

        述職報告 篇6

          申請書

          張義鎮(zhèn)學(xué)區(qū)教育管理服務(wù)站:

          我叫李有俊,本科畢業(yè),現(xiàn)為涼州區(qū)張義鎮(zhèn)中路九年級學(xué)校一級教師,扎根張義山區(qū)教育工作二十六年。多年來,我多次承擔(dān)學(xué)區(qū)、學(xué)校的示范課、公開課教學(xué)任務(wù),指導(dǎo)青年教師進(jìn)行教學(xué)研究。多年擔(dān)任初三數(shù)學(xué)教學(xué),成績在考點(diǎn)名列前茅。輔導(dǎo)學(xué)生在全國數(shù)學(xué)競賽中獲獎。多次被學(xué)區(qū)、學(xué)校評為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、教學(xué)能手、質(zhì)量標(biāo)兵。先后被評為區(qū)級優(yōu)秀班主任、名師、優(yōu)秀教師、教學(xué)能手、十佳班主任。六篇論文在省級刊物上發(fā)表,一篇在市區(qū)級刊物上發(fā)表。

          為全面貫徹涼州區(qū)教育局、張義鎮(zhèn)學(xué)區(qū)“教育名師培養(yǎng)工程的實(shí)施方案,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,努力提高本人的業(yè)務(wù)文化素養(yǎng)、教育教學(xué)水平,使自己成為學(xué)科教學(xué)和學(xué)科研究方面的`優(yōu)秀人才,更好的為自己所從事的教育事業(yè)做貢獻(xiàn)。我特向張義鎮(zhèn)學(xué)區(qū)教育管理服務(wù)站申請加入“教育名師”后備推薦人。

          請學(xué)區(qū)學(xué)校審查批準(zhǔn)。

          申請人:張義鎮(zhèn)中路九年級學(xué)校教師 李有俊 20xx年3 月3日

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