有關(guān)述職報(bào)告匯總8篇
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，報(bào)告十分的重要，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。寫(xiě)起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編整理的述職報(bào)告8篇，希望能夠幫助到大家。
述職報(bào)告 篇1
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持與幫助下，在綜合部全體同志的共同努力下，綜合部不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極發(fā)揮其參謀、協(xié)調(diào)、督查、服務(wù)等職能作用，較好地完成了年度工作任務(wù)�，F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、 有效落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)
（一） 提升隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化人力資源管理
1。 優(yōu)化組織架構(gòu)。為了提升公司專業(yè)化運(yùn)營(yíng)水平，培育持續(xù)發(fā)展的能力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向，按照科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)原則，梳理現(xiàn)有組織架構(gòu)、各部門職責(zé)和分工界面，解決組織架構(gòu)現(xiàn)有問(wèn)題，確保組織架構(gòu)充分支撐主要業(yè)務(wù)和支持性職能的運(yùn)作。
2。 加強(qiáng)職位管理。梳理現(xiàn)有職位分工和職責(zé)，構(gòu)建統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)的職位體系和職位庫(kù)。
3。 優(yōu)化績(jī)效管理體系。制定《20xx年經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核辦法》和《績(jī)效管理辦法》，加強(qiáng)了干部管理和“督辦事項(xiàng)”的考核力度，明確了績(jī)效考核管理機(jī)構(gòu)、考核方法和績(jī)效工資核算辦法，規(guī)范了績(jī)效管理工作。對(duì)公司業(yè)務(wù)管理人員采取“量化績(jī)效”，充分提高員工主動(dòng)性、激發(fā)員工活力，力求業(yè)績(jī)和員工收入雙提升，企業(yè)和個(gè)人雙贏。
4。 強(qiáng)化干部管理工作，將日常干部管理及干部履職情況納入績(jī)效考核，提升干部管理水平。根據(jù)上級(jí)要求，對(duì)三級(jí)以上管理人員分別進(jìn)行年度、半年度考核評(píng)估，加強(qiáng)對(duì)干部評(píng)估的科學(xué)性、公平性;持續(xù)提升干部管理水平，加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作，力爭(zhēng)打造高水準(zhǔn)、高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。
5。 加大培訓(xùn)力度。20xx年培訓(xùn)工作以送培、視頻培訓(xùn)、外購(gòu)培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)為主，根據(jù)相關(guān)單位和廠家邀請(qǐng)參加各類技術(shù)、服務(wù)、管理等培訓(xùn)。全年共送培60人次。外購(gòu)培訓(xùn)3期共450人次參培，視頻培訓(xùn)40場(chǎng)次共150人次參加。參加班組長(zhǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)3人，內(nèi)部?jī)?nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)4期，共750人次參培。
6。 大力推廣崗位競(jìng)聘。對(duì)8個(gè)崗位進(jìn)行競(jìng)聘，秉承公開(kāi)透明，公正公平的原則，通過(guò)筆試、面試有9人進(jìn)入新的工作崗位。
7。 嚴(yán)格考勤管理。每天按時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行考勤點(diǎn)名，每月對(duì)各部門上報(bào)的考勤匯總，審核。做各類假臺(tái)帳，發(fā)現(xiàn)考勤異�，F(xiàn)象及時(shí)通報(bào)部門，杜絕隨意請(qǐng)假現(xiàn)象。
8。 認(rèn)真做好信息收集工作。核對(duì)全體員工基本信息、驗(yàn)證學(xué)歷。通過(guò)此次核對(duì)，修正、更新、完善了員工個(gè)人基本信息，使人事信息庫(kù)更加準(zhǔn)確、完整。
�。ǘ┩怀鲑|(zhì)量和效率，做好行政管理工作
1。 嚴(yán)把文字關(guān)。從文件的起草、審核、審批、印制、傳閱、報(bào)送到歸檔，全程均以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，使公司發(fā)文做到了格式統(tǒng)一、文體規(guī)范、符合標(biāo)準(zhǔn)，確保了辦文質(zhì)量。
2。 加強(qiáng)會(huì)議統(tǒng)籌管理。及時(shí)了解會(huì)議安排，及時(shí)溝通信息，統(tǒng)籌安排會(huì)議。根據(jù)會(huì)議安排部署的重要工作，及時(shí)加入督辦事項(xiàng)，有效提升會(huì)議效果和工作效率。
3。 加大督辦力度。實(shí)行分級(jí)督辦制度，緊急事項(xiàng)日日督辦，每周兩次常規(guī)督辦，每月對(duì)比分析督辦情況，有效提高了公司的工作效率。
4。 嚴(yán)控法律風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格管控合同審批流程、審批權(quán)限、合作方資質(zhì)等方面，及時(shí)杜絕合同漏洞，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。加大對(duì)采購(gòu)、營(yíng)銷、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)管理等模塊的監(jiān)督檢查力度，穿越各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)流程，檢查控制的有效性，提升經(jīng)營(yíng)管理的合規(guī)性。
�。ㄈ┱J(rèn)真搞好后勤服務(wù)，努力做到保障有力
1。 加強(qiáng)車輛管理。按照車輛管理辦法，加強(qiáng)車輛運(yùn)行過(guò)程中的保險(xiǎn)費(fèi)、維修費(fèi)、停車費(fèi)的單車審核，尤其是單車燃油費(fèi)公里數(shù)的核算審核，有效節(jié)約成本支出，確保公司利益和各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
2。 加強(qiáng)固定資產(chǎn)實(shí)物管理。做好固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，認(rèn)真梳理各部門固定資產(chǎn)、低值易耗，回收閑置資產(chǎn)統(tǒng)一分配管理，報(bào)廢資產(chǎn)統(tǒng)一移交總部。
3。 加強(qiáng)辦公用品、話費(fèi)管理。嚴(yán)格核查辦公用品和辦公低耗申請(qǐng)，分門別類建立辦公用品臺(tái)賬，把好申購(gòu)和領(lǐng)用關(guān)，杜絕超標(biāo)。按照《話費(fèi)管理辦法》核發(fā)員工話費(fèi)補(bǔ)貼;按照辦公需求，及時(shí)調(diào)整OA系統(tǒng)權(quán)限和辦公電話。
4。 做好物業(yè)、后勤服務(wù)工作，針對(duì)員工工作區(qū)域、更衣室和休息區(qū)域進(jìn)行了整體裝修和維護(hù)，并在休息區(qū)配備了冰箱、咖啡機(jī)、微波爐、電視機(jī)、掛燙機(jī)等設(shè)備，為員工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境和休息場(chǎng)所。
5。 嚴(yán)抓安全生產(chǎn)。推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)，做好三級(jí)安全教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)安全隱患層層排查，認(rèn)真落實(shí)區(qū)公司各項(xiàng)維穩(wěn)部署，有效保障了公司安全生產(chǎn)無(wú)事故。
�。ㄋ模┩七M(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立良好形象
1。認(rèn)真落實(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際制定深入開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，學(xué)習(xí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)讀本。召開(kāi)全體黨員動(dòng)員大會(huì)和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)提效率，廉潔健康促發(fā)展”主題的專題支部生活會(huì)，結(jié)合“啄木鳥(niǎo)行動(dòng)”，深入落實(shí)實(shí)踐活動(dòng)。
2。推進(jìn)廉潔文件建設(shè)。分解領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，簽訂《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》，擺放反腐倡廉宣傳海報(bào)、展架，開(kāi)辟廉潔文化宣傳欄，發(fā)送反腐倡廉信息，觀看廉政影片，發(fā)放廉潔教育書(shū)籍，參觀反腐倡廉教育基地，在分公司內(nèi)部建立起清正、廉潔的價(jià)值觀。
3。營(yíng)造積極向上的企業(yè)氛圍。開(kāi)展企業(yè)文化全員宣貫活動(dòng)、“求創(chuàng)新、促發(fā)展”的百日勞動(dòng)競(jìng)賽和 “眾人拾柴火焰高”全員營(yíng)銷活動(dòng)，啟動(dòng)公司“員工關(guān)愛(ài)互助金”，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
二、 加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)管理工作
按照公司整體工作部署和要求，圍繞綜合部工作重點(diǎn)，認(rèn)真制定部門和每個(gè)崗位的年度、季度和月度工作計(jì)劃，把全年工作任務(wù)合理分解到每個(gè)月和每個(gè)崗位。明確各崗位常規(guī)工作、重點(diǎn)工作，明確工作職責(zé)、內(nèi)容和要求，明確工作時(shí)限和進(jìn)程，做到保證重點(diǎn)工作、規(guī)范常規(guī)工作，做到有條理地辦理綜合部比較繁雜的工作。同時(shí)也以此作為部門績(jī)效考核的主要依據(jù)，做好績(jī)效管理基礎(chǔ)工作。
在日常工作中，主動(dòng)與員工溝通思想，協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，發(fā)揮綜合部團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性，鼓勵(lì)員工提高自我管理能力和綜合業(yè)務(wù)能力，提高工作效率，抓好對(duì)工作的指導(dǎo)、督促和落實(shí)，發(fā)現(xiàn)和解決工作中的困難和問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和不足。
三、 加強(qiáng)自身工作作風(fēng)建設(shè)
在工作、生活中，我自覺(jué)約束自己，從點(diǎn)滴、細(xì)小之處，嚴(yán)格要求自己，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，風(fēng)清氣正，扎實(shí)工作。堅(jiān)持堂堂正正做人，公道正派做事，廉潔自律生活，盡心盡力工作，以身作則，言行一致。
四、 工作中存在的不足和今后努力的方向
回顧一年來(lái)的工作，雖然盡心盡責(zé)地做了一些工作，但工作中還是存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：第一，服務(wù)質(zhì)量還不夠高，辦文、辦事、辦會(huì)工作中有時(shí)還不夠細(xì)致周到，在綜合協(xié)調(diào)方面做的也不是十分到位;第二，公司經(jīng)營(yíng)壓力較大，頭緒繁多，而且許多新業(yè)務(wù)正在不斷拓展，對(duì)綜合管理部的要求越來(lái)越高，工作效率有待進(jìn)一步提高;第三，工作創(chuàng)新能力還需加強(qiáng)，不少工作都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求去開(kāi)展，主動(dòng)創(chuàng)新的還比較少;第四，刻苦鉆研、精益求精的意識(shí)還需要不斷的培養(yǎng)。
多年來(lái)辦公室工作使我深深的體會(huì)到：辦公室工作隨機(jī)性、突擊性的任務(wù)較多。要想干好就必須樹(shù)立五個(gè)意識(shí)：一是責(zé)任意識(shí)。高質(zhì)量的工作來(lái)源于強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，工作就會(huì)出現(xiàn)漏洞，任務(wù)就不可能完成好。二是要有超前意識(shí)，要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，把工作想在前，干在前，做在前，在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，全方位地為領(lǐng)導(dǎo)、部門搞好服務(wù)。三是進(jìn)取意識(shí)。做辦公室工作就是要增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，各項(xiàng)工作不能滿足于一般化，都要爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)一流。四是效率意識(shí)。辦公室工作是綜合服務(wù)性工作，提高效率，就是要準(zhǔn)確、迅速、公正、合理地完成每項(xiàng)任務(wù)，養(yǎng)成高效、快捷的過(guò)硬工作作風(fēng)。五是全局意識(shí)。辦公室工作必有通盤(pán)運(yùn)籌，把握大局，始終站在全局的高度謀大事，想長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)持在大局下開(kāi)展工作，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)力量，集中優(yōu)勢(shì)資源，才能促進(jìn)整體工作目標(biāo)的完成。
20xx年，綜合部將以規(guī)范管理為突破口，緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、服務(wù)貼心的總目標(biāo)，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)溝通、內(nèi)外兼顧的職能作用，在繁雜瑣雜的工作中真正做到大事誤不了，小事漏不了，盡責(zé)盡職做好各項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和水平，努力使綜合部成為領(lǐng)導(dǎo)放心，部門、員工滿意的好參謀、好助手。
以上是我個(gè)人全年來(lái)的工作情況，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以批評(píng)指正。
述職報(bào)告 篇2
述職報(bào)告格式及如何寫(xiě)述職報(bào)告
當(dāng)前，述職報(bào)告已成為經(jīng)常寫(xiě)作的應(yīng)用文，寫(xiě)好個(gè)人述職報(bào)告，應(yīng)當(dāng)明確以下幾點(diǎn)。
1.什么是述職報(bào)告
述職報(bào)告就是把自己履行職責(zé)是否稱職的情況寫(xiě)成書(shū)面文字所構(gòu)成的文體。具體一點(diǎn)是，機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人就任職一定時(shí)期內(nèi)所做工作向任命機(jī)關(guān)或機(jī)關(guān)群眾進(jìn)行匯報(bào)并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。
個(gè)人述職報(bào)告是隨著人事管理制度和改革而出現(xiàn)的一種新文體。它是考察干部履行職責(zé)情況，以及是否稱職的一種手段。
2.述職報(bào)告與總結(jié)的異同點(diǎn)
個(gè)人述職報(bào)告和個(gè)人總結(jié)既有聯(lián)系，又有區(qū)別:
（1)述職報(bào)告與總結(jié)的相同之處是，它們都可以談經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，都要求事實(shí)材料和觀點(diǎn)緊密結(jié)合，從某種程度上說(shuō)，個(gè)人述職報(bào)告可以借鑒總結(jié)的某些寫(xiě)作方法。
(2)述職報(bào)告與總結(jié)的不同之處在于以下三點(diǎn):
一是要回答的問(wèn)題不同�？偨Y(jié)要回答的是做了什么工作，取得了哪些成績(jī)，有什么不足，有何經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等。述職報(bào)告要回答的則是什么職責(zé)，履行職責(zé)的能力如何，是怎樣履行職責(zé)的，稱職與否等;
二是寫(xiě)作重點(diǎn)不同。個(gè)人總結(jié)的重點(diǎn)在于全面歸納工作情況，體現(xiàn)工作實(shí)跡。個(gè)人的工作述職報(bào)告則必須以履行職責(zé)方面的情況為重點(diǎn)，突出表現(xiàn)德、才、能、績(jī)，表現(xiàn)履行職責(zé)的能力;
三是表述方式不同�？偨Y(jié)主要運(yùn)用敘述的方式和概括的語(yǔ)言，歸納工作結(jié)果。工作述職報(bào)告則可以采用夾敘夾議的寫(xiě)法，既表述履行職責(zé)的有關(guān)情況，又說(shuō)明履行職責(zé)的出發(fā)點(diǎn)和思路，還要申述處理問(wèn)題的依據(jù)和理由。
根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，工作述職報(bào)告可以分為現(xiàn)任職務(wù)的述職報(bào)告和競(jìng)爭(zhēng)上一級(jí)職務(wù)的述職報(bào)告。
3.怎樣寫(xiě)述職報(bào)告
述職報(bào)告的格式，一般由標(biāo)題、稱呼、正文組成:
(1)述職報(bào)告的標(biāo)題
可簡(jiǎn)單標(biāo)明“述職報(bào)告”。也可以根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制。
(2)述職報(bào)告的稱呼
工作述職報(bào)告一般要當(dāng)眾宣讀，所以應(yīng)選擇好恰當(dāng)?shù)姆Q呼，一般寫(xiě)“領(lǐng)導(dǎo)、同志們”。
(3)述職報(bào)告的正文
述職報(bào)告的正文一般要有開(kāi)頭、主體、結(jié)尾三個(gè)部分:
述職報(bào)告的開(kāi)頭：述職報(bào)告的開(kāi)頭要以簡(jiǎn)潔的文字，說(shuō)明所擔(dān)負(fù)的具體職責(zé)，表明自己對(duì)本職責(zé)的認(rèn)識(shí)，并闡明任職的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，還要概述所取得的成績(jī)。
述職報(bào)告的主體：述職報(bào)告的主體要選擇幾項(xiàng)主要工作，細(xì)致地將過(guò)程、效果或失誤及認(rèn)識(shí)表述出來(lái)。這一部分要寫(xiě)詳細(xì)，對(duì)一些重大問(wèn)題的決策過(guò)程，對(duì)棘手事件的處理思路，對(duì)群眾迫切關(guān)心的問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和處理，都要交代清楚。要對(duì)履行職責(zé)的情況和對(duì)履行職責(zé)的事跡進(jìn)行深人的分析研究，
做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問(wèn)題，應(yīng)從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì)，開(kāi)拓進(jìn)取精神，政策法律水平，處事決斷能力，分析綜合能力，文字和口頭表達(dá)能力，廉潔模范作用，上下左右關(guān)系，工作作風(fēng)和工作方法等方面，
描述自己的形象，回答好稱職與否的問(wèn)題。述職報(bào)告的主體還要說(shuō)明履行職責(zé)過(guò)程中得與失。競(jìng)爭(zhēng)上一級(jí)職務(wù)的述職報(bào)告，要注意緊扣上一級(jí)職務(wù)的有關(guān)要求來(lái)寫(xiě)，以說(shuō)明自己有充分的理由擔(dān)當(dāng)上一級(jí)的職務(wù)。這部分是述職報(bào)告的關(guān)鍵部分，一定要精心構(gòu)思，寫(xiě)出特色。
述職報(bào)告的結(jié)尾。在述職報(bào)告的結(jié)尾可簡(jiǎn)述一下自己對(duì)自己的評(píng)價(jià)，并表明自己的態(tài)度，最后以“謝謝大家”的語(yǔ)言結(jié)束。
4.述職報(bào)告寫(xiě)作要求
寫(xiě)好述職報(bào)告，要注意下面幾點(diǎn)寫(xiě)作要求:
(1)實(shí)事求是。述職報(bào)告要講真話、講實(shí)話、講心里話，以誠(chéng)感人。無(wú)論稱職與否都要與事實(shí)相符。要正確處理個(gè)人與集體、主觀與客觀的關(guān)系，要分清功過(guò)是非。承擔(dān)責(zé)任要恰如其分，既不爭(zhēng)功，也不必?cái)堖^(guò)。
(2)寫(xiě)“述職報(bào)告”要形成制度，不僅在離任前要述職，而且在任期中也應(yīng)定期述職。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。
(3)內(nèi)容要周詳，述職報(bào)告要重點(diǎn)突出。在全面匯報(bào)任職期間所做各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，要突出任職期間的重大成績(jī)和創(chuàng)造性業(yè)績(jī)，以表明自己的勝任和事業(yè)心。應(yīng)當(dāng)明確，述職報(bào)告必須圍繞“職責(zé)”二字做文章。它的寫(xiě)作目的，不是評(píng)功擺好，而是為了說(shuō)明是否稱職。
(4)情理相宜。述職報(bào)告在敘事說(shuō)理過(guò)程中，要有適度的感情色彩。
(5)態(tài)度要誠(chéng)懇。述職，是向機(jī)關(guān)和群眾匯報(bào)工作。寫(xiě)作述職報(bào)告之前，應(yīng)對(duì)自己進(jìn)行認(rèn)真的全面的反思，并虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，弄清群眾的不滿和要求，對(duì)群眾意見(jiàn)較大的問(wèn)題尤其要如實(shí)闡述，以坦誠(chéng)的胸懷，贏得群眾的諒解和支持。接受群眾的監(jiān)督，而不是作報(bào)告，這個(gè)特定的角色必須明確，也是寫(xiě)好“述職報(bào)告”的前提。
述職報(bào)告 篇3
問(wèn)題1:前輩你好，請(qǐng)問(wèn)你在工作中遇到過(guò)什么樣的難題，又是怎樣解決的呢？
回答：在工作中確實(shí)遇到過(guò)很多的難題，印象比較深刻的就是兩網(wǎng)分離，也就是商流物流分開(kāi)這樣的一個(gè)項(xiàng)目，希望能通過(guò)做這個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)如三級(jí)公司接受到訂單之后從二級(jí)公司發(fā)貨，從而達(dá)到減少三級(jí)公司庫(kù)存，提高物流效率的目的。當(dāng)時(shí)在江蘇公司，因?yàn)楣镜目蛻艚Y(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，項(xiàng)目規(guī)劃是好的，但是遇到采購(gòu)部倉(cāng)儲(chǔ)部等利益相關(guān)部門的不配合，在推行項(xiàng)目時(shí)就是跨部門協(xié)作方面遇到了難題。
在這樣的情況下，自己有了想放棄的心理，也把自己的想法告訴了總經(jīng)理�？偨�(jīng)理建議調(diào)整好自己的心態(tài)，多做一些工作上的反思，并在自己推行項(xiàng)目有壓力時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助支持，如果還不能夠有效的進(jìn)行
協(xié)調(diào)可以繼續(xù)尋求集團(tuán)的支持。在遇到難題時(shí)積極的去適應(yīng)環(huán)境調(diào)整好自己的心態(tài)很重要。
問(wèn)題2：我是學(xué)習(xí)生物技術(shù)專業(yè)的，生物技術(shù)在工作中發(fā)揮了怎樣的作用？同期其他人在做什么樣的工作？
回答：我們學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)很難說(shuō)在什么時(shí)候能發(fā)揮起作用，例如我們學(xué)習(xí)的線性代數(shù)我就一直沒(méi)有用到過(guò)。我感覺(jué)我們?cè)诖髮W(xué)學(xué)習(xí)的知識(shí)，更多的是在鍛煉我們的邏輯思考方式，為我們以后的學(xué)習(xí)提供一個(gè)基礎(chǔ)。關(guān)于專業(yè)知識(shí)方面不用擔(dān)心，在以后的工作中只要認(rèn)真的從基本做起，專業(yè)不會(huì)成為個(gè)人發(fā)展的障礙。 關(guān)于同期同事的工作情況，大概是這樣，有的在中藥產(chǎn)業(yè)公司上海公司做質(zhì)管工作，有的在集團(tuán)做流程優(yōu)化，有的在安徽公司做企管部部長(zhǎng)，還有在江蘇公司做器械部經(jīng)理。
問(wèn)題3：作為公司新職員我們應(yīng)該怎樣找到自己工作的著力點(diǎn)？
回答：你去杭州公司會(huì)很有前景，我如果有機(jī)會(huì)的話也會(huì)選擇去杭州公司，我很欣賞總經(jīng)理，他很有活力。
我自己在工作過(guò)程中也有過(guò)孤立無(wú)援的處境，我體會(huì)到很多東西，同時(shí)在我們踏上領(lǐng)導(dǎo)崗位的時(shí)候也要去關(guān)心我們下面的員工。我們應(yīng)該在工作時(shí)盡量與前輩多交流多去學(xué)習(xí)知識(shí)。我們公司在發(fā)展較快的時(shí)期，在流程制度方面有很多不完善的地方，在這樣的情況下有問(wèn)題要及時(shí)的去尋求領(lǐng)導(dǎo)的支持。同時(shí)，還有很重要的一點(diǎn)就是要不斷的去增強(qiáng)自己的耐性與韌性，讓自己去更快的適應(yīng)融入環(huán)境。
問(wèn)題4：我們有什么樣的途徑去接觸其他崗位的工作內(nèi)容，比如電商？ 回答：我們公司目前電商的發(fā)展形勢(shì)很好，不論是中藥還是西藥都有了自己的電子商務(wù)平臺(tái)。就你現(xiàn)在的業(yè)務(wù)崗位來(lái)言，以后轉(zhuǎn)型去做采購(gòu)也是可能的。自己在有什么事情的時(shí)候可以去找領(lǐng)導(dǎo)溝通，有什么新的想法可以去提出來(lái)，這些都沒(méi)有問(wèn)題。你提出關(guān)于電商的想法很好，也希望你能多關(guān)注咱們的電商業(yè)務(wù)，比如和天貓合作等一些新的舉措，多去了解同行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的情況。
問(wèn)題5：我們?cè)谳啀弻?shí)習(xí)的時(shí)候遇到迷茫的時(shí)候怎么辦？
回答：你說(shuō)的這一點(diǎn)我深有體會(huì)，因?yàn)槲以陂_(kāi)始工作的時(shí)候也是很迷茫，甚至現(xiàn)在我也不是很清楚自己真正想做的是什么，所以在領(lǐng)導(dǎo)在問(wèn)我想做業(yè)務(wù)還是管理的時(shí)候我還是沒(méi)有明確的答案。
我想還是應(yīng)該去在實(shí)際的工作中去慢慢的學(xué)習(xí)，去積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在這樣一個(gè)過(guò)程中你就可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己所喜歡的工作類型。在迷茫的時(shí)候不要著急，調(diào)整好自己的心態(tài)很重要。與其過(guò)多的去考慮自己的選擇，還不如去做好眼前的事情。好高騖遠(yuǎn)在工作中是很危險(xiǎn)的，有時(shí)候做工作就像談戀愛(ài)，過(guò)高的要求只能把自己晾在一邊。在百分之百的完成眼前任務(wù)的時(shí)候，再去深入的考慮自己到底想做什么，適合做什么才會(huì)比較有意義。
述職報(bào)告 篇4
親愛(ài)的同事們尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
至今任職一年多時(shí)間，大家好！年月份任職供銷部電腦組主管。主要是分管資料組工作，對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、審核以及計(jì)劃，負(fù)責(zé)匯報(bào)工作�，F(xiàn)就任職一年來(lái)的具體情況總結(jié)如下：
xxxx年工作有幾方面：
一、各地市局的資料的匯總、審核、修改、新警錄入、標(biāo)簽、歸檔等工作。
匯總資料、下達(dá)計(jì)劃。1各地市來(lái)函、計(jì)劃：收到來(lái)函首先電話與客戶確認(rèn)計(jì)劃人數(shù)、資料的否修改，完畢后做好相關(guān)的電話記錄。
對(duì)確認(rèn)已下達(dá)計(jì)劃單在縫制生產(chǎn)的周期內(nèi)因各種原因單位人員調(diào)動(dòng)、警種變動(dòng)、刪除人員較多的情況下，2各地市資料修改：①全省近14萬(wàn)警員資料每年修改資料約13萬(wàn)多。每下計(jì)劃前都及時(shí)與客戶電話核對(duì)計(jì)劃總數(shù)、號(hào)型、人員調(diào)動(dòng)情況、退休人員資料進(jìn)行修改。②發(fā)放標(biāo)簽與客戶核對(duì)計(jì)劃人數(shù)。先與客戶聯(lián)系是解什么原因，然后我部做好相關(guān)記錄，以及時(shí)補(bǔ)計(jì)劃。 （）
錄入警員資料，3全省新警每年約4000人。交叉復(fù)核，匯總下計(jì)劃服裝14個(gè)品種不包含文職之類）每一個(gè)品種都要匯總一個(gè)統(tǒng)計(jì)單，共19份統(tǒng)計(jì)單。
下達(dá)計(jì)劃單縫制車間在生產(chǎn)周期，4標(biāo)簽打印工作。地市局要求變動(dòng)單位、體型的情況，及時(shí)統(tǒng)計(jì)、補(bǔ)計(jì)劃缺號(hào)數(shù)。裝箱表。
新警及文職人員，5資料歸檔整理；計(jì)劃來(lái)函。修改資料等則以月份/地市為單位，編號(hào)歸檔以完成，方便備查。
二、內(nèi)部溝通、深入了解各部門。
安排生產(chǎn)計(jì)劃的完成時(shí)間，1裁床、室是服裝生產(chǎn)的第一道工序。定期與裁床雙向溝通。
要隨時(shí)了解、掌握每小組定額、定量、小組變動(dòng)情況，2生產(chǎn)部是一個(gè)縫制生產(chǎn)流水線整個(gè)服裝流程較為重要一個(gè)流。以安排生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間。做好溝通和協(xié)調(diào)，定期與生產(chǎn)部雙向溝通，深入了解情況，能準(zhǔn)確計(jì)劃時(shí)間編排。
訂做單、更換單、特殊單由靈活組縫制完成。服裝品種多，3技術(shù)部特體組。特體組即是靈活組。領(lǐng)導(dǎo)服裝要貨很急，會(huì)出現(xiàn)插單的情況，這種情況出現(xiàn)，計(jì)劃單及時(shí)發(fā)放，做好解釋工作、原因說(shuō)明，定期了特體組定額、深入了解計(jì)劃數(shù)量情況。
4質(zhì)檢部是成衣檢查質(zhì)量與控制整個(gè)過(guò)程中質(zhì)量檢驗(yàn)。做好溝通和協(xié)調(diào)人際關(guān)系。
從質(zhì)檢部下貨到成品倉(cāng)，5倉(cāng)庫(kù)是整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的最后一道工序。要了解、掌握其庫(kù)存數(shù)，以及時(shí)出標(biāo)簽、箱號(hào)表、裝箱表及時(shí)發(fā)貨。
定時(shí)、定期關(guān)注《廳長(zhǎng)論壇》解基層民警情況，三、公安網(wǎng)系統(tǒng)。接收各地市局發(fā)放郵件。
警服標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，量體標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)等。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)做到分工不分家的原則工作作風(fēng)，協(xié)調(diào)配合認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，形成良好的部門工作氛圍保證各方面工作展開(kāi)。全面提升個(gè)人綜合素質(zhì)、不斷地加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)才能有效率為做好準(zhǔn)備。積極參加公司組織活動(dòng)與各項(xiàng)技能培訓(xùn)課程。
協(xié)調(diào)還不十分到位。二、事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜、計(jì)劃資料管理規(guī)范化需進(jìn)一步加強(qiáng)。三、自己理論水平需提高、新的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)等等通過(guò)一年的工作，自己還存在不足地方有：一、有些工作還不夠細(xì)。
需求服裝計(jì)劃多，明年廣州亞運(yùn)會(huì)。一年后每位民警體型變化，變動(dòng)單位比較多，以更好服務(wù)全省近14萬(wàn)民警的穿著合體率。
成績(jī)只代表過(guò)去，以上是一年來(lái)工作匯報(bào)。新的一年，將繼續(xù)努力工作，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，使我分理處內(nèi)勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。伴著的鐘聲，給大家送上我最真摯的祝福，祝大家工作順利，萬(wàn)事如意！
述職報(bào)告 篇5
參工六年，在思想上我熱愛(ài)祖國(guó)熱愛(ài)人民熱愛(ài)教育事業(yè)熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極向黨組織靠攏。為此，我工作中認(rèn)真踏實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)。具體體現(xiàn)下。
一、 自覺(jué)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
現(xiàn)在采用的是人民教育出版社的新教材，和以往的教材有很大不同。對(duì)此，我認(rèn)真鉆研教材，學(xué)習(xí)新課標(biāo)，仔細(xì)體會(huì)新課標(biāo)理念，理解教材的意境，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況制定切實(shí)可行的教案。積極參加科組教研活動(dòng)，參與課改研討，并經(jīng)常跟有經(jīng)驗(yàn)的老前輩聽(tīng)課并向他們學(xué)習(xí)。
二、合理使用教法，想方設(shè)法提高教學(xué)質(zhì)量。
高中學(xué)習(xí)的內(nèi)容逐漸加深，學(xué)生往往不適應(yīng)新的學(xué)習(xí)方式，而這個(gè)年齡的學(xué)生他們調(diào)皮好動(dòng)，往往會(huì)違反一些紀(jì)律，做錯(cuò)一些事情。所以我先從抓好學(xué)生的課堂常規(guī)入手，培養(yǎng)學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣。在教學(xué)中靈活采用不同的教法，以正面教育為主鼓勵(lì)學(xué)生積極學(xué)習(xí)。
1、創(chuàng)設(shè)情境，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。
新教材活動(dòng)性強(qiáng)，我充分利用教材，精心創(chuàng)設(shè)學(xué)生熟悉的情境，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
2、緊密聯(lián)系生活實(shí)際。
化學(xué)源于生活，生活中又充滿著化學(xué)。在教學(xué)中，我緊密聯(lián)系學(xué)生的生活實(shí)際，在現(xiàn)實(shí)世界中尋找化學(xué)題材，讓教學(xué)貼近生活，讓學(xué)生在生活中看到化學(xué)，摸到化學(xué)。
3、開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新素質(zhì)。
波利亞說(shuō)：“學(xué)習(xí)任何知識(shí)的最佳途徑是通過(guò)自己的實(shí)踐活動(dòng)去發(fā)現(xiàn)，因?yàn)檫@樣發(fā)現(xiàn)理解最深，也最容易掌握內(nèi)在的規(guī)律、性質(zhì)和聯(lián)系”�，F(xiàn)代教育理論主張讓學(xué)生動(dòng)手去做科學(xué)，而不是用耳朵聽(tīng)科學(xué)。留給學(xué)生足夠的時(shí)間和空間，讓每個(gè)學(xué)生都有參與活動(dòng)的機(jī)會(huì)，使學(xué)生在動(dòng)手中學(xué)習(xí)，在動(dòng)手中思維，在思維中動(dòng)讓學(xué)生在動(dòng)手、思維的過(guò)程中探索、創(chuàng)新。例如，在教學(xué)觀察與測(cè)量一章時(shí)，我設(shè)計(jì)了一系列的活動(dòng)。讓學(xué)生互相量身高、量黑板、量課本等，讓學(xué)生走出課堂，觀察周圍的事物，用正確的長(zhǎng)度單位描述物體的長(zhǎng)度和高度，用正確的語(yǔ)言表述物體的位置。教學(xué)統(tǒng)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)一些調(diào)查活動(dòng)，如調(diào)查班里同學(xué)喜歡吃的水果，男女同學(xué)的人數(shù)等，使學(xué)生在活動(dòng)中探索調(diào)查的方法，體會(huì)統(tǒng)計(jì)的必要性。
4、發(fā)揮合作優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)學(xué)生創(chuàng)新潛能
合作研討，即在課堂中學(xué)生以小組形式為學(xué)習(xí)群體，突出學(xué)生的協(xié)作與討論，充分利用集體的力量，共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，這樣有利于學(xué)生的語(yǔ)言表達(dá)能力和創(chuàng)新素質(zhì)的提高，小組由不同性別、不同成績(jī)、不同能力的學(xué)生組成，使優(yōu)等生的才能得到施展，中等生得到鍛煉，差等生得到幫助，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，同時(shí)使學(xué)生的創(chuàng)新能力得到發(fā)展。
5、開(kāi)展競(jìng)賽、游戲活動(dòng)，提高課堂學(xué)習(xí)氣氛 。
基于學(xué)生的興趣特點(diǎn)，引進(jìn)競(jìng)賽、試驗(yàn)活動(dòng)，學(xué)生積極性高，效果好。寓教于樂(lè)。
6、運(yùn)用表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)學(xué)生，加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)信心。
課堂上以表?yè)P(yáng)為主，分個(gè)人、小組進(jìn)行表?yè)P(yáng)，經(jīng)常運(yùn)用贊揚(yáng)的語(yǔ)言鼓勵(lì)學(xué)生，如你真棒！ 你的眼睛真雪亮！ 你們小組合作得很好！通過(guò)口頭的表?yè)P(yáng)，大大加強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的信心和集體的凝聚力。
我從事教師工作只有六年多，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中還有很多不足之處，如學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性不高，在教法上還有待提高。今后，我會(huì)多向有經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教，虛心學(xué)習(xí)，在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，不斷探索切實(shí)可行的教學(xué)方法，更好地 完善自我。
述職報(bào)告 篇6
20xx年1—10月份，我在某露天礦運(yùn)輸隊(duì)擔(dān)任副隊(duì)長(zhǎng)，11月中旬又調(diào)來(lái)工務(wù)隊(duì)擔(dān)任副書(shū)記，副隊(duì)長(zhǎng)，工會(huì)主席。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)，工作，生活中給予我的關(guān)懷、培養(yǎng)和信任。在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。我始終堅(jiān)持以人為本，并且立足本崗、扎實(shí)工作，對(duì)同事以誠(chéng)相待,對(duì)工作從不挑揀、任勞任怨，堅(jiān)持黨的基本原則，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，協(xié)調(diào)各方面的工作，出色的完成礦里下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。我主要匯報(bào)一下一年來(lái)在運(yùn)輸隊(duì)的工作。
一、德： 加強(qiáng)思想品德修養(yǎng),樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量；熱愛(ài)本職工作，愛(ài)崗敬業(yè),廉潔奉公,恪盡職守。
二、能: （一）、顧全大局，端正態(tài)度，積極的完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。
（二）增強(qiáng)服務(wù)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)管理。制度建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
�。ㄋ模┰鰪�(qiáng)監(jiān)督職能。加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行的監(jiān)督，加強(qiáng)安全的監(jiān)督。
三、勤: 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，明確崗位職責(zé)，不斷提高卡車司機(jī)人員的素質(zhì)。堅(jiān)持參加公司組織的學(xué)習(xí)，積極向同行和同事學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，努力把自己鍛煉成為一名業(yè)務(wù)熟練的管理者。
四、績(jī): 我主要做了以下工作：我始終以科學(xué)發(fā)展觀為新的理念，始終堅(jiān)持黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全第一、生命至上、安全管理理念，我嚴(yán)格履行副隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)奮工作。我隊(duì)特點(diǎn)是人員多，而且大多是倒班作業(yè)，一個(gè)運(yùn)行班組作業(yè)人員人員就有60多人，而且大部分是新司機(jī)，操作技能差，經(jīng)驗(yàn)不足，尤其是個(gè)別司機(jī)安全意識(shí)淡薄，只重產(chǎn)量，忽視安全。今年坑下各個(gè)平盤(pán)沒(méi)有形成，作業(yè)范圍小，道路嚴(yán)重交*，車流密度大，大部分是坡道和拐彎，運(yùn)距較長(zhǎng)，單人單機(jī)操作設(shè)備，勞動(dòng)強(qiáng)度相對(duì)較大、易疲勞，危險(xiǎn)系數(shù)較高，再加上我們的設(shè)備存在很多缺陷和意想不到的故障，因此，發(fā)生事故的幾率就相對(duì)較高。我們雖然面對(duì)這么多的困難，但是沒(méi)有被嚇倒，為了能
順利完成今年我礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，我們?cè)谀瓿蹙徒M織隊(duì)里各級(jí)管理人員召開(kāi)會(huì)議，積極想辦法，同時(shí)廣泛聽(tīng)取廣大職工的意見(jiàn)，集思廣益、群策群力定措施，拿方案，采取切實(shí)可行的辦法。我隊(duì)安全形勢(shì)喜人。提前完成礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，并且為明年的大規(guī)模生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、具體我做了以下工作：
生產(chǎn)方面：1、給職工營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍，以人為本，改善生活和作業(yè)環(huán)境；2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，狠抓“三違”；3、加強(qiáng)卡車的狀態(tài)管理。努力提高卡車的出動(dòng)率，保證安全生產(chǎn)；4、積極加強(qiáng)與檢修中心及相應(yīng)車間的配合；5、提高輔助環(huán)節(jié)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量；6、開(kāi)展行之有效的促生產(chǎn)保安全活動(dòng)。
安全方面：1、不斷提高各級(jí)管理人員的安全意識(shí)和管理水平，主要是利用班前會(huì)達(dá)到強(qiáng)化職工的安全意識(shí)；2、職工安全培訓(xùn)，以考代學(xué)，形式多樣的和行之有效的促生產(chǎn)，保安全活動(dòng)。3、加強(qiáng)運(yùn)輸安全工作的現(xiàn)場(chǎng)管理；加大卡車規(guī)范化操作的考核力度；加大夜間值班和查崗的力度；充分發(fā)揮群監(jiān)員，青安崗的作用。4、親情管理，每月評(píng)比一次爭(zhēng)當(dāng)“安全生產(chǎn)文明示范崗”活動(dòng)，開(kāi)展聯(lián)防互�；顒�(dòng)，為了讓職工干的安心順心，深入開(kāi)展協(xié)管安全好礦嫂活動(dòng)。起到很好的效果，更主要的是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理和加大卡車規(guī)范化操作的考核力度。
9、安全管理制度化，（《重型卡車培訓(xùn)教材》、《交*路口行車規(guī)定》、《故障車輛坡道停車規(guī)定》、“安全管理獎(jiǎng)懲辦法”、“提車點(diǎn)檢補(bǔ)充規(guī)定”、“輪胎獎(jiǎng)的考核辦法”等）。
二、存在的不足和努力的方向：
沒(méi)有真正以科學(xué)發(fā)展觀做為新的工作理念，沒(méi)有領(lǐng)悟本質(zhì)安全的真正含義。在管理方面還存在很多問(wèn)題，經(jīng)驗(yàn)不足，專業(yè)理論知識(shí)掌握不夠透徹等等。
今后努力的方向：
1、我從運(yùn)輸隊(duì)調(diào)到工務(wù)隊(duì)工作，又走上了新的工作崗位，更要堅(jiān)持學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本政策，黨建知識(shí)，黨務(wù)管理。工會(huì)工作的基本知識(shí)。在學(xué)習(xí)的同時(shí)，還要深入現(xiàn)場(chǎng)，一線學(xué)習(xí)工務(wù)隊(duì)的其他業(yè)務(wù)知識(shí)。
2、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，勤政務(wù)實(shí)，埋頭苦干，實(shí)踐自己“先做人、再做事”的人生準(zhǔn)則。
3、明年生產(chǎn)任務(wù)將會(huì)更加繁重，在今后的安全生產(chǎn)工作中，鞏固成績(jī)，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，不斷進(jìn)取，去開(kāi)辟工務(wù)隊(duì)工作的新篇章！
以上述職，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。
運(yùn)輸部開(kāi)展學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)活動(dòng)
作者：運(yùn)輸部 文章來(lái)源：本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊數(shù)：496 更新時(shí)間：20xx-3-7
為了更好地把精細(xì)化管理工作推向深入，改變員工的傳統(tǒng)觀念，培養(yǎng)員工一切工作從細(xì)節(jié)做起的習(xí)慣，近日，運(yùn)輸部在全部范圍內(nèi)組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)活動(dòng)。這次活動(dòng)將歷時(shí)3個(gè)月至6月末結(jié)束。
《細(xì)節(jié)決定成敗》是汪中求先生總結(jié)多年管理、咨詢工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并借鑒國(guó)外企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)成的一部細(xì)節(jié)管理專著，該書(shū)共分為天下大事必做于細(xì)、沒(méi)有破產(chǎn)的行業(yè)只有破產(chǎn)的企業(yè)、1%的錯(cuò)誤導(dǎo)致100%的失敗、用心才能看的見(jiàn)、偉大源于細(xì)節(jié)的積累、第一代老板靠膽子第四代老板靠腦子、治大國(guó)若烹小鮮等七個(gè)部分，書(shū)中列舉了大量真實(shí)的案例，從思想觀念出發(fā)，到細(xì)節(jié)造成的差距，忽視細(xì)節(jié)的代價(jià)，由細(xì)節(jié)的本質(zhì)到細(xì)節(jié)的積累，深入淺出、內(nèi)容豐富。書(shū)中強(qiáng)調(diào)，不論做什么工作，都要重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)、做透，揭示了"細(xì)中見(jiàn)精"、"小中見(jiàn)大"與"偉大與平凡"的真理，也體現(xiàn)了黨中央提出的"求真務(wù)實(shí)"的精神，是企業(yè)提高管理水平和效率的法寶，對(duì)于推進(jìn)我們的精細(xì)化管理工作的開(kāi)展，有著重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
20xx年初，為進(jìn)一步提升企業(yè)整體管理水平，運(yùn)輸部在全部開(kāi)始實(shí)施以人為本的精細(xì)化管理， SC行為規(guī)范、5E標(biāo)準(zhǔn)體系、三卡閉環(huán)考核、“四工轉(zhuǎn)換”、“一站一欄一板”等科學(xué)管理模式開(kāi)始融入各項(xiàng)工作。為實(shí)現(xiàn) “三年邁出三大步，再造一個(gè)運(yùn)輸部”的目標(biāo)和“企業(yè)管理信息化、多元發(fā)展規(guī)�；⑷珕T安全本質(zhì)化、生產(chǎn)過(guò)程清潔化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)化、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、員工素質(zhì)文明化、人文
環(huán)境和諧化”等新九化愿景。就要在細(xì)節(jié)上下功夫，要從減少一點(diǎn)一滴的浪費(fèi)、提高每天每人的工作效率、增強(qiáng)每時(shí)每刻的安全意識(shí)入手，高度重視那些影響企業(yè)安全生產(chǎn)和快速發(fā)展的細(xì)節(jié)問(wèn)題，逐步在員工中樹(shù)立細(xì)節(jié)決定成敗思想，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
這次讀書(shū)活動(dòng)分宣傳發(fā)動(dòng)、深入學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻�、拓展提高四個(gè)階段進(jìn)行。為保證學(xué)習(xí)資料充足，這個(gè)部購(gòu)買了300本《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)，發(fā)放到機(jī)關(guān)科室、基層班組，供干部員工學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，這個(gè)部采取區(qū)分層次，把握重點(diǎn)的做法，將讀書(shū)活動(dòng)向前推進(jìn)。一是利用中心組和周三政治學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)時(shí)間，組織好部、段兩級(jí)班子成員的學(xué)習(xí)，有組織地精讀原文并做適當(dāng)解析。二是利用 “三會(huì)一課”、科務(wù)會(huì)、班組長(zhǎng)會(huì)，生產(chǎn)骨干會(huì)等時(shí)間，組織好黨員、一般干部和生產(chǎn)技術(shù)骨干的學(xué)習(xí)，在通讀原文的基礎(chǔ)上重點(diǎn)選讀與企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的章節(jié)。三是通過(guò)班前班后會(huì)，政治學(xué)習(xí)，板報(bào)、櫥窗等形式，組織好職工群眾的學(xué)習(xí)，保證做到集中學(xué)習(xí)人人參與，學(xué)習(xí)內(nèi)容不缺不漏。在組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，這個(gè)部將以支部、科室、班組為單位，組織干部職工采取座談會(huì)、交流會(huì)等形式，交流讀書(shū)心得，開(kāi)展討論�！惰F運(yùn)之聲》將開(kāi)辟專欄，刊登干部員工的心得體會(huì)文章，為讀書(shū)活動(dòng)營(yíng)造良好氛圍。 這次學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)活動(dòng)，是運(yùn)輸部精細(xì)化管理的延伸，是實(shí)現(xiàn)“三年邁出三大步，再造一個(gè)運(yùn)輸部”目標(biāo)和新“九化”愿景的重要舉措。在抓好安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的同時(shí)，積極開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到"五個(gè)結(jié)合"：與學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神想結(jié)合；與“安全生產(chǎn)無(wú)重傷目標(biāo)”大討論相結(jié)合；與周二安全思想教育展評(píng)活動(dòng)相結(jié)合；與“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念”大討論相結(jié)合；與實(shí)現(xiàn)我部的“三年邁出三大步，再造一個(gè)運(yùn)輸部”目標(biāo)和新“九化”愿景相結(jié)合，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的責(zé)任感、緊迫感和自覺(jué)性，最終將廣大干部職工的智慧和力量凝聚起來(lái)，
為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司和運(yùn)輸部的又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
平莊煤業(yè)西露天礦“四”字療法“把”好安全“脈”
平莊煤業(yè)西露天礦始終堅(jiān)持恪守安全“零”理念不動(dòng)搖，緊緊依靠“嚴(yán)、實(shí)、活、細(xì)”的“四”字療法“把”好安全“脈”， 今年以來(lái)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
“嚴(yán)”就是從安全規(guī)章制度的制定、執(zhí)行、考核上嚴(yán)。該礦安全考核嚴(yán)格，獎(jiǎng)罰嚴(yán)細(xì)，落實(shí)嚴(yán)細(xì)。該礦領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到，安全規(guī)章制度的制定、執(zhí)行、考核是一個(gè)互相銜接、程序完整的鏈條，如果不嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行、不嚴(yán)細(xì)進(jìn)行考核，規(guī)章制度就會(huì)形同虛設(shè)。嚴(yán)字方針體現(xiàn)出了該礦安全管理的實(shí)質(zhì)所在，從而提高了執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
“實(shí)”就是在管理落實(shí)上狠下功夫。該礦強(qiáng)力推行多年來(lái)行之有效的全天候匯報(bào)制度，真正做到凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有人督查，凡事有獎(jiǎng)有罰，從礦領(lǐng)導(dǎo)檢查提出問(wèn)題、周六安全辦公到日常安全工作安排，都由礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)。同時(shí)，礦調(diào)度室、安監(jiān)科、生產(chǎn)科分別承擔(dān)督辦、監(jiān)查、落實(shí)通報(bào)職責(zé)，對(duì)拖延不辦者，落實(shí)者嚴(yán)格按責(zé)任事故進(jìn)行處理，絕不姑息遷就，使安全工作真正做到雷厲風(fēng)行，真正做到小事不過(guò)班，大事不過(guò)天。
“活”就是堅(jiān)持人本管理，完善安全規(guī)章制度，將人的'生存需求及成就感，與煤礦安全生產(chǎn)發(fā)展相結(jié)合，將嚴(yán)格的制度約束與溫馨的人情關(guān)懷相結(jié)合，促進(jìn)礦上的全面進(jìn)步和員工的全面發(fā)展。既要認(rèn)真堅(jiān)持原則，又不拘泥于形式；既強(qiáng)調(diào)安全制度的約束性，又注重制度的激勵(lì)作用，除開(kāi)展安全巡回演講、安全親情幫教，兩述法抽查、安全知識(shí)競(jìng)賽、領(lǐng)導(dǎo)干部參加區(qū)隊(duì)班前會(huì)外，礦上還廣泛開(kāi)展與員工親密對(duì)話、安全囑咐等活動(dòng)，及時(shí)化解職工的思想矛盾，消除誤會(huì)，凝聚人心，鼓舞了職工勢(shì)氣。
“細(xì)”就是在安全管理細(xì)節(jié)上狠下功夫。該礦堅(jiān)持觀念決定思路，思路決定出路，制度決定管理，細(xì)節(jié)決定成敗的安全管理新理念，積極理順各個(gè)環(huán)節(jié)，真正關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)兼治，促進(jìn)了安全管理工作的整體推進(jìn)。另外，該礦每旬的安全質(zhì)量驗(yàn)收、文明生產(chǎn)檢查一律實(shí)行拉網(wǎng)式大檢查，采用標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比辦法，進(jìn)行詳細(xì)評(píng)比定級(jí)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，及時(shí)消除了各類不安全隱患，確保了企業(yè)的安全生產(chǎn)。
述職報(bào)告 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:
您們好!
新年伊始，萬(wàn)象更新。在這嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx年，我回望走過(guò)的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事�；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)，使人警醒，使人明智，催人奮進(jìn)。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn)，真誠(chéng)寫(xiě)春秋”。現(xiàn)本人將20xx年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們匯報(bào)，請(qǐng)予于批評(píng)指教。
20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司的要求積極宣傳、貫徹、落實(shí)年度的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，帶領(lǐng)分廠全體員工強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)、增創(chuàng)效益�，F(xiàn)將一年來(lái)主要工作作如下總結(jié)：
一、以銷定產(chǎn)的產(chǎn)量
由于受金融危機(jī)的影響，多數(shù)企業(yè)處在停產(chǎn)于半停產(chǎn)狀態(tài)，整體營(yíng)銷市場(chǎng)出現(xiàn)前所未有蕭條狀態(tài)。公司為了調(diào)整資金的周轉(zhuǎn)率，為盡量達(dá)到零庫(kù)存的目標(biāo)，對(duì)加工分廠以以銷定產(chǎn)的方式進(jìn)行計(jì)劃生產(chǎn)。故本年度生產(chǎn)計(jì)劃20000噸，而1-12月份實(shí)際完成10533.649噸，完成年度計(jì)劃52.67%，與計(jì)劃相比少生產(chǎn)9466.351噸。其中：1.普通電極1-12月份生產(chǎn)：2114.175噸；2.高密電極1-12月份生產(chǎn)：5220.333噸；3.高功率電極1-12月份生產(chǎn)：20xx.829噸；4.準(zhǔn)超高電極1-12月份生產(chǎn)：624.610噸；5.超高電極1-12月份生產(chǎn)：69.585噸；6.電極接頭1-12月份生產(chǎn)：489.11682噸，基本達(dá)到了產(chǎn)銷平衡。
二、質(zhì)量是技術(shù)提高的見(jiàn)證面對(duì)受大環(huán)境的影響造成產(chǎn)量低、效益低、薪水低等困難面前，分廠從思想上教育員工們?cè)趬毫γ媲安坏皖^、不抱怨、不氣餒、不回避、不害怕。
我們本著“效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)”的理念，強(qiáng)化自己的加工水平，為穩(wěn)定和提高產(chǎn)品成品率做出實(shí)效。1.普通電極本體1-12月份成品率85.94%，比計(jì)劃85.3%提高了0.64個(gè)百分點(diǎn)；與去年同期比提高0.36個(gè)百分點(diǎn)。
2.高密電極本體1-12月份成品率86.26%，比計(jì)劃86%提高0.26個(gè)百分點(diǎn)；與去年同期相比降低0.08個(gè)百分點(diǎn)。
3.高功率電極本體1-12月份成品率86.68%，比計(jì)劃86.2%提高了0.48個(gè)百分點(diǎn)；與去年同期相比提高0.23個(gè)百分點(diǎn)。
4.準(zhǔn)超(超高)電極本體1-12月份成品率86.68%，比計(jì)劃86.2%提高0.48個(gè)百分點(diǎn)；與去年同期相比提高0.60個(gè)百分點(diǎn)。
5.電極接頭1-12月份成品率59.59%，比計(jì)劃54%提高5.59個(gè)百分點(diǎn)；與去年同期相比提高5.16個(gè)百分點(diǎn)。
三、成本的攤薄
為提高員工的素質(zhì)修養(yǎng)積極地探索；創(chuàng)新價(jià)值進(jìn)行廢物利用、資源回收、循環(huán)利用、物料再生、妥善分類盡一切力量避免浪費(fèi)。盡管如此由于計(jì)劃產(chǎn)量為20000噸，而以銷定產(chǎn)的方式限制了產(chǎn)量，實(shí)際只完成10533.649噸造成成本居高不下，難以完成公司年初下達(dá)的成本計(jì)劃。
具體指標(biāo)如下：本體電極完成產(chǎn)量10044.532噸，實(shí)際成本為223.57元/噸，比計(jì)劃高出58.6元/噸；接頭電極完成產(chǎn)量489.117噸，實(shí)際成本為463.96元/噸，比計(jì)劃高出146.57元/噸。
雖然如此，但我們還是時(shí)刻為降廢減損提質(zhì)，節(jié)能降耗增效盡力而為之。例如：
1.積極主動(dòng)與有關(guān)部室協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取安排優(yōu)化生產(chǎn)集中生產(chǎn)，為節(jié)約電能電耗奠定基礎(chǔ)。
2.在加工過(guò)程中，力求精益求精避免不必要的平頭、改車、靈機(jī)應(yīng)變盡力以規(guī)格的最大徑、最長(zhǎng)度標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)。
3.對(duì)刀具采取專人管理，定時(shí)修磨以延長(zhǎng)刀具的使用壽命，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
4.小改小革對(duì)刀具進(jìn)行焊接，即提高刀片的使用時(shí)期又降低了采購(gòu)成本。5.加強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、成本意識(shí)并率先以身作則帶動(dòng)員工從節(jié)約一度電、一滴油、一顆螺絲釘?shù)刃∈伦銎穑e少成多。
四、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)與維護(hù)在加工分廠我們擁有統(tǒng)一的主導(dǎo)意識(shí)——“產(chǎn)品猶如蜘吐絲，一絲之差優(yōu)變次”那么切實(shí)做到這一點(diǎn)必須齊抓共建兩個(gè)方面：
軟件——員工素質(zhì)修養(yǎng)及數(shù)控機(jī)床的加工技能；硬件——過(guò)得硬的設(shè)備。1.堅(jiān)持做好設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修、各項(xiàng)原始記錄工作，并做好備品備件的申請(qǐng)采購(gòu)工作。
2.加大力度對(duì)數(shù)控機(jī)床進(jìn)行預(yù)防性的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)，力求把事故隱患消除在萌芽之中。
3.為確保產(chǎn)品質(zhì)量，解決長(zhǎng)期以來(lái)存在的電極不同芯問(wèn)題，在20xx年11月份組織攻關(guān)小組成員，分別對(duì)19K鏜孔數(shù)控床；32K螺紋床加工出的各規(guī)格產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤測(cè)量，最終決定進(jìn)行夾具調(diào)整，目前使用狀況良好。同時(shí)對(duì)加工小規(guī)格電極接頭的鋸片床、梳刀床進(jìn)行機(jī)械調(diào)整。以上工作的努力均已達(dá)到實(shí)效。
五、安全警鐘我為提高員工安全文化知識(shí)和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念。
組織開(kāi)展“安全知識(shí)的認(rèn)識(shí)與觀念”及“我要安全；我會(huì)安全；我懂安全；杜絕人為責(zé)任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。
安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。使全員牢牢樹(shù)立安全意識(shí)，切實(shí)抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。分廠在每月中旬進(jìn)行一次安全、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理等綜合大檢查，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題定時(shí)、定人及時(shí)整改。加強(qiáng)平時(shí)的安全巡視檢查力度。消滅安全隱患，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)和安全員作用，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的不安全因素，達(dá)到安全生產(chǎn)目的。
六、推行“5S”管理
“人造環(huán)境，環(huán)境育人”，通過(guò)對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)修養(yǎng)的學(xué)習(xí)、改進(jìn)、遵守。整個(gè)分廠的環(huán)境面貌隨之改觀：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊、干凈，物品擺放有條不紊，一目了然，最大程度上提高員工的工作效率和士氣，讓員工工作的更安全、更舒暢，這不僅給員工們創(chuàng)造一個(gè)具有良好氛圍的工作場(chǎng)所，同時(shí)很大程度上提升了員工良好素質(zhì)和企業(yè)形象。
員工們?cè)谶@締造良好的工作環(huán)境與和諧融洽的工作氣氛中，潛移默化地改變了亂堆、亂放的壞習(xí)慣，擁有自覺(jué)、自律、合作、奉獻(xiàn)的職業(yè)道德。
七、標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)
不斷提高企業(yè)員工素質(zhì)。企業(yè)千條線，班組一針穿。企業(yè)的計(jì)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度、工藝規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)，要靠班組來(lái)貫徹。班組生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量和員工隊(duì)伍的素質(zhì)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)質(zhì)量的決定因素。
1.加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)班組管理水平的提高。
2.加強(qiáng)班組思想政治建設(shè)，保證班組有堅(jiān)定正確的發(fā)展方向。
3.加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)、在班組間開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)班員學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)。
4.增強(qiáng)員工安全意識(shí)，加強(qiáng)班組安全管理，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。
八、不斷強(qiáng)化思想政治工作。
為適應(yīng)公司改革和發(fā)展的需要，努力在整體推進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)強(qiáng)和突出特色上下功夫，不斷提高員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。緊密結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真搞好員工的思想政治教育和形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢(shì)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，在深化改革中統(tǒng)一思想，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
九、著眼企業(yè)未來(lái)發(fā)展，培養(yǎng)人才后備力量。
大廈之成，非一木之才；大海之潤(rùn)，非一流之歸。雖然我們只是一臺(tái)機(jī)器上的一顆小小螺絲釘，但我們的最終目標(biāo)，是要成為性能最好、效率最高的一顆。我在工作中注重員工素質(zhì)教育的同時(shí)，不斷激發(fā)員工的動(dòng)力，發(fā)現(xiàn)挖掘人才的潛力，培養(yǎng)他們不僅要懂技術(shù)、懂管理，還必須有盡心盡力的奉獻(xiàn)精神，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，敢打硬仗的拼搏精神，顧全大局的協(xié)作精神，為企業(yè)分憂的主人翁精神。能為企業(yè)培養(yǎng)出高水平、高素質(zhì)的優(yōu)秀管理人才是我最大的欣慰。
十、存在的問(wèn)題和努力方向
回顧一年工作，我有付出，也有收獲，更有差距和過(guò)錯(cuò)。主要在1.科學(xué)管理和嚴(yán)格管理上尚存很大差距；2.工作中方式方法上存在較大差距；3.在安全措施上和安全意識(shí)上存在嚴(yán)重的短缺。
20xx年我在焙燒分廠工作八個(gè)月，按照公司要求除了正常安排好生產(chǎn)外，配合公司大修環(huán)式爐大修，組織員工拆除4臺(tái)舊爐子，同時(shí)安排好整個(gè)爐子的拆爐任務(wù)，確保拆爐順利進(jìn)行，并清理爐鋼煙道瀝青渣50多噸。爐大修結(jié)束后，又組織調(diào)溫工，裝出爐等人員做好爐生產(chǎn)點(diǎn)火試運(yùn)行工作。因環(huán)式爐大修只有2#爐生產(chǎn)，所以1-8月份焙燒坯實(shí)際產(chǎn)量為8473.171噸；焙燒坯質(zhì)量為91.01%；成本為648.62元/噸。在這一段時(shí)間里，我和焙燒分廠員工們做了一些工作，但工作中出現(xiàn)失誤較多，特別在安全管理上盲點(diǎn)很多，發(fā)生一次輕傷和一次重傷事故。給企業(yè)帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)損失和很大的負(fù)面影響。同時(shí)也給受害本人和家庭造成很大的悲痛和損失，痛定思痛教訓(xùn)是深刻的，是我安全意識(shí)淡薄和安全管理上不嚴(yán)。我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，應(yīng)該永遠(yuǎn)記住這個(gè)教訓(xùn)。
在今后努力的方向：
1.要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn)。
2.努力學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，理論結(jié)合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。
3.強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理：做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，以確保現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。
4.團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、各事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取。
以新世紀(jì)模范黨員的風(fēng)范來(lái)要求自己，以主人公的精神投身于企業(yè)。讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天。
述職報(bào)告 篇8
我是xx市解放路小學(xué)教師、業(yè)務(wù)校長(zhǎng)，19**年7月參加工作，19**年7月加入黨，大學(xué)學(xué)歷。自從事教學(xué)工作十九年來(lái)，我一直以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，顧全大局，服從分配，自20xx年被學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排教科研工作以來(lái)，兢兢業(yè)業(yè)，潛心研究教科研管理，追求創(chuàng)新，提高效率。我以對(duì)黨的教育事業(yè)的一片忠誠(chéng)和驕人的工作業(yè)績(jī)得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的廣泛贊譽(yù)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做學(xué)校教科研工作的引領(lǐng)者
古語(yǔ)云：林木茂盛，必先固其根。作為教育科研工作的參與者，我用新的教育科研理論武裝頭腦，閱讀了大量的教育科研書(shū)籍，學(xué)習(xí)了教育學(xué)、心理學(xué)、及教育科研的基本理論，從中汲取理論精華，用以完善素質(zhì)教育教研新思路。作為一個(gè)好的科研工作者，我經(jīng)常把科研工作落實(shí)到日常的教育教學(xué)中去。從魏書(shū)生老師的成功之路上，我深深體會(huì)到這一點(diǎn)，他對(duì)學(xué)生對(duì)事業(yè)充滿了無(wú)限的愛(ài)，成了他進(jìn)步的不竭動(dòng)力，也成了我進(jìn)行教育科研的動(dòng)力所在。實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型向科研型轉(zhuǎn)變。把自己的教書(shū)育人經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化、理論化。
教學(xué)教研科研方面，我以科學(xué)的管理措施積極推進(jìn)學(xué)�；A(chǔ)教育課程課改，成績(jī)突出，承擔(dān)了6項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)課題實(shí)驗(yàn)任務(wù)，并作為課題實(shí)驗(yàn)的主要研究人員，敢于進(jìn)行創(chuàng)新研究實(shí)踐，總結(jié)教學(xué)、科研經(jīng)驗(yàn)，探討教育規(guī)律，在繁忙的工作之余筆耕不輟，在各級(jí)教科研成果年評(píng)選中，有30余篇研究報(bào)告和論文獲市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)或公開(kāi)發(fā)表,如20xx.xx《小學(xué)書(shū)法教學(xué)中學(xué)生能力的培養(yǎng)》國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)，并發(fā)表在《書(shū)法導(dǎo)報(bào)》上。參與的國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金“xx”規(guī)劃國(guó)家一般課題(bha060031)，《基于素質(zhì)教育的勞動(dòng)技術(shù)教育實(shí)踐深化研究》子課題《綜合實(shí)踐課程教學(xué)模式與可行性研究》已完成任務(wù)并結(jié)題。提交的《綜合實(shí)踐活動(dòng)課程教學(xué)模式與可行性研究》實(shí)驗(yàn)報(bào)告被評(píng)為山東省優(yōu)秀科研成果二等獎(jiǎng)。
我熱愛(ài)事業(yè)，工作勤奮，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，教學(xué)之余，勤于書(shū)法、篆刻的學(xué)習(xí)與創(chuàng)作，先后20余幅書(shū)法、篆刻作品獲得各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
在繁忙的教務(wù)工作中，他沒(méi)有忘記自己是一名教師，是一名寫(xiě)字教師，我對(duì)學(xué)生因材施教，因勢(shì)利導(dǎo)，提高學(xué)生能力的同時(shí)使個(gè)人能力得到了充分鍛煉，真正做到了教學(xué)相長(zhǎng)。認(rèn)真履行了一名人民教師的神圣職責(zé)，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和學(xué)生的普遍贊譽(yù)。在上級(jí)教育部門組織的課堂教學(xué)比賽中，有5節(jié)課獲獎(jiǎng)。其中XX.4寫(xiě)字錄像課《字頭(一)》全國(guó)三等獎(jiǎng)，由于成績(jī)突出，他先后獲得“禹城市電化教育先進(jìn)工作者”、“xx省勞動(dòng)技術(shù)優(yōu)秀教師”、“xx市教學(xué)能手”、“xx市教育科研先進(jìn)工作者”、“xx市信息宣傳新進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)，他注意書(shū)法教育的延伸，讓學(xué)生走出去，展示書(shū)法才能，為社會(huì)服務(wù)，墨香飄萬(wàn)家。每年春節(jié)來(lái)臨之際，他都組織學(xué)生走上大街，現(xiàn)場(chǎng)為市民書(shū)寫(xiě)春聯(lián)，受到周圍市民的交口稱贊。
二、立足本職工作崗位，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)
學(xué)校從實(shí)際工作需要出發(fā)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)自20xx年安排我負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)科研工作，教科研工作事務(wù)繁瑣，但我從沒(méi)有怨言，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為學(xué)校服務(wù)，促進(jìn)學(xué)校教科研管理規(guī)范化、信息化;為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，規(guī)劃學(xué)校發(fā)展藍(lán)圖;為教師服務(wù)，引領(lǐng)教師不斷提高課堂教學(xué)效率;為學(xué)生服務(wù)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。為學(xué)校的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。我重視以制度來(lái)管理教學(xué)工作，他認(rèn)為優(yōu)質(zhì)的管理制度就是最好的服務(wù)。先后協(xié)助校長(zhǎng)修訂了《xx市解放路小學(xué)教師量化考核意見(jiàn)》、《xx市解放路小學(xué)教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則》、《學(xué)生星級(jí)化管理及實(shí)施意見(jiàn)》等各項(xiàng)教育教學(xué)管理制度，以保證有效的制度促進(jìn)學(xué)校的管理工作。各項(xiàng)具體工作有計(jì)劃、有安排、有過(guò)程、有總結(jié)。為規(guī)范學(xué)校的教學(xué)作出重要貢獻(xiàn)。我銳意進(jìn)取，課改意識(shí)強(qiáng)。在課改形式下，我能結(jié)合學(xué)校實(shí)際，有創(chuàng)造性的開(kāi)展教學(xué)工作。組織“同課異構(gòu)”課堂教學(xué)競(jìng)賽，開(kāi)展教師創(chuàng)教學(xué)特色活動(dòng)，做到“人人參與創(chuàng)新大賽，人人感悟課改理念”。編輯《優(yōu)質(zhì)教學(xué)研究通訊》、《走進(jìn)校本》系列�？笇�(dǎo)老師在新課程理念下開(kāi)展教學(xué)工作，組織全校老師進(jìn)行新課程理論知識(shí)測(cè)試，一系列活動(dòng)的開(kāi)展充分體現(xiàn)了他在課程改革中勇于進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新的良好品質(zhì)。
教育科研的道路任重而道遠(yuǎn)，在教育科研之路上，我將不斷大膽探索，積極思考，在教育改革中，發(fā)揚(yáng)刻苦鉆研，吃苦耐勞精神，探索一條適應(yīng)我校的教育改革的教育科研之路。
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