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      2. 農(nóng)村三資管理調(diào)研報(bào)告

        時(shí)間:2021-02-26 10:12:31 報(bào)告 我要投稿

        農(nóng)村三資管理調(diào)研報(bào)告

          在生活中,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一聽(tīng)到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編幫大家整理的農(nóng)村三資管理調(diào)研報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

        農(nóng)村三資管理調(diào)研報(bào)告

          農(nóng)村三資管理調(diào)研報(bào)告1

          村級(jí)“三資”管理工作是各級(jí)黨委、政府和農(nóng)民群眾關(guān)心的焦點(diǎn),也是農(nóng)經(jīng)工作的重點(diǎn),它直接影響農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,是農(nóng)村社會(huì)安定、穩(wěn)定的重要因素。

          一、主要做法

         。ㄒ唬┤鎸(shí)行農(nóng)村集體財(cái)產(chǎn)“委托代理”。

         。ǘ┙⒔∪r(nóng)村“三資”管理規(guī)章制度。*街道堅(jiān)持以制度管人、以制度辦事的原則,先后制定了《*街道集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理制度》、《*街道集體財(cái)務(wù)管理流程圖》,《*街道“三資”委托代理管理制度》,以上制度和管理方法從民主理財(cái)、收支管理、用款審批、財(cái)務(wù)公開(kāi)、票據(jù)管理等一系列方面作了祥細(xì)明確的規(guī)定。

          (三)嚴(yán)格制定日常開(kāi)支審批制度。嚴(yán)格執(zhí)行支出管理,實(shí)行報(bào)賬制統(tǒng)一管理,按照“分級(jí)審批、分級(jí)監(jiān)督”的原則逐級(jí)審批后方可報(bào)銷。針對(duì)實(shí)際,我們?cè)诖寮?jí)財(cái)產(chǎn)管理中實(shí)行“雙簽制”“聯(lián)合審批制”“四級(jí)審核辦法”的管理新舉措!半p簽制”,就是在居民小組支出中除需具備一般要素外,還必須實(shí)行書記、主任兩支筆會(huì)簽。這樣就有效的避免了“一言堂”現(xiàn)象!奥(lián)合審批制”,就是根椐資金使用大小,按權(quán)限實(shí)行村級(jí)負(fù)責(zé)人,街道領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)聯(lián)合審批的制度!八募(jí)審核辦法”就是書記、主任雙簽,監(jiān)委會(huì)審核把關(guān),街道紀(jì)工委監(jiān)督,代理中心審核。

         。ㄋ模┌l(fā)揮“民主理財(cái)、民主監(jiān)督”的作用。為認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,每個(gè)社區(qū)及有收入的村小組選任35名的村民主理財(cái)小組,民主理財(cái)?shù)某绦驗(yàn)椋菏虑皡⑴c、事中監(jiān)督、事后檢查。特別是村內(nèi)農(nóng)田水利建設(shè)、修建和維護(hù)村級(jí)道路、植樹(shù)造林、村莊建設(shè)與整治及村民會(huì)議或村民代表會(huì)議決定需要興辦的其它集體生產(chǎn)、生活等公益事業(yè)項(xiàng)目,要積極參與,提出意見(jiàn)和建議。在財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行過(guò)程中,要切實(shí)履行職責(zé),仔細(xì)監(jiān)督財(cái)務(wù)事項(xiàng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和步驟。在財(cái)務(wù)事項(xiàng)完成后,認(rèn)真進(jìn)行檢查,查閱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證、賬目、報(bào)表、財(cái)務(wù)公開(kāi)等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)資料,聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),解答群眾提出的問(wèn)題。一般事項(xiàng)民主理財(cái)小組應(yīng)根椐經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)量多少按月或季開(kāi)展理財(cái)活動(dòng)。重要事項(xiàng)應(yīng)隨時(shí)發(fā)生,隨時(shí)理財(cái)。審核結(jié)束后,民主理財(cái)小組長(zhǎng)要將活動(dòng)內(nèi)容記錄在《民主理財(cái)記錄薄》上。此外,結(jié)合村干部換屆,組織對(duì)村干部的任期和離任審計(jì)。

          二、農(nóng)村“三資”管理存在的主要問(wèn)題

         。ㄒ唬┧枷胝J(rèn)識(shí)不夠統(tǒng)一。

          (二)村組干部人員素質(zhì)有待提高。村組報(bào)賬員多身兼數(shù)職,均是半路出家,財(cái)務(wù)知識(shí)匱乏,在一定程度上影響了對(duì)票據(jù)的合規(guī)、合法性進(jìn)行正確的職業(yè)判斷。

          (三)報(bào)銷單據(jù)制作不夠規(guī)范。

          (四)民主理財(cái)小組發(fā)揮作用不大。少數(shù)村民主理財(cái)小組不是經(jīng)群眾大會(huì)或群眾代表大會(huì)選舉產(chǎn)生而是經(jīng)干部指定,個(gè)別村甚至沒(méi)有理財(cái)小組成員,村干部直接擔(dān)任民主理財(cái)小組成員,使民主理財(cái)失去本身存在的意義。少數(shù)民主理財(cái)小組成員文化水平低,財(cái)務(wù)水平有限,不按規(guī)定理財(cái),不認(rèn)真審查單據(jù),不認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,沒(méi)有起到監(jiān)督的作用,民主理財(cái)活動(dòng)不正常,不嚴(yán)肅。

         。ㄎ澹┘w水面、果園、山林等進(jìn)行發(fā)包民主程序不到位。

         。┐寮(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)需要進(jìn)一步落實(shí)到位。雖然省、市、縣、街道對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、形式和程序都有明確的規(guī)定,但少數(shù)村在實(shí)際操作中往往打折扣。

         。ㄆ撸┙值来碇行淖陨泶嬖诘睦щy。

          三、完善“三資”管理工作的對(duì)策建議

          (一)抓好政策宣傳,提高思想認(rèn)識(shí)。

         。ǘ┳ズ秘(cái)務(wù)公開(kāi)、健全監(jiān)督機(jī)制。抓好財(cái)務(wù)公開(kāi),是加強(qiáng)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理和強(qiáng)化農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效措施。各村組一定要履行好工作職責(zé),規(guī)范財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,按時(shí)采

          取張貼等形式在三務(wù)公開(kāi)欄上進(jìn)行張榜公開(kāi),及時(shí)對(duì)村民提出的質(zhì)詢進(jìn)行解釋,從源頭上杜絕因財(cái)務(wù)公開(kāi)不清引發(fā)的的各類矛盾糾紛。

         。ㄈ┳ズ谩叭Y”清理和村干部離任審計(jì)。在村干部離任審計(jì)中,要對(duì)本屆任職時(shí)所經(jīng)辦的財(cái)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真清理,按照“三清三查”的要求做好村干部離任財(cái)務(wù)審計(jì)工作。即:清理各項(xiàng)往來(lái),審查債權(quán)債務(wù)是否明確;清理發(fā)包款、租憑款、拍賣款等,審查資金用途是否合理;清理歷年遺留的財(cái)務(wù)問(wèn)題,審查有無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為。

         。ㄋ模┳ズ檬罩Ч芾。一是嚴(yán)格票據(jù)管理,定期將已使和末使用的票據(jù)進(jìn)行清查,對(duì)開(kāi)出的票據(jù)做到票款同行,及時(shí)入賬用票據(jù)管收入。二是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,對(duì)已實(shí)現(xiàn)的收入拒不繳入專戶的,要及時(shí)查明情況,按照有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人責(zé)任,并嚴(yán)肅處理。三是加強(qiáng)支出管理,支出單據(jù)必須是稅務(wù)部門或財(cái)務(wù)管理部門統(tǒng)一印制的專用報(bào)銷單、證明單、收條等,不得以白條或不規(guī)范的憑證入賬,嚴(yán)禁無(wú)票據(jù)付款。

         。ㄎ澹┘訌(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管理水平。針對(duì)少數(shù)村組報(bào)賬員素質(zhì)偏低的實(shí)際,一方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)他們的輔導(dǎo),在報(bào)賬時(shí)及時(shí)對(duì)單據(jù)及流程方面的錯(cuò)誤進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的指正,并告訴其改正方法。另一方面,應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)報(bào)賬員提高自身整體素質(zhì),有條件的鼓勵(lì)其進(jìn)行繼續(xù)再教育提高學(xué)歷。

          (六)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,爭(zhēng)取各方支持。建議“三資”委托代理經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,使《云南省村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)機(jī)構(gòu)及人員管理暫行辦法》關(guān)于財(cái)政部門應(yīng)提供村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處。

         。ㄆ撸├^續(xù)落實(shí)村組重大事項(xiàng)集體決策及征求民意制度。

          農(nóng)村三資管理調(diào)研報(bào)告2

          一、調(diào)研時(shí)間:

          2011年7月8日——7月18日

          二、調(diào)研地點(diǎn):

          下南泉村、梭梭溝村、堿泉村、東灣村、白楊河村、九運(yùn)村、婁婁莊村、石人溝口村、北草灘村、頭工村、良繁村、魚兒溝東村、柳城子村

          三、參加人員:

          何秀強(qiáng)、劉衛(wèi)華、祁軍

          四、基本情況:

          阜康市位于天山東段北麓,準(zhǔn)噶爾盆地南緣,緊鄰自治區(qū)首府,是新疆阜康重化工業(yè)園區(qū)和天山天池風(fēng)景區(qū)所在地,距離烏魯木齊市57公里,總面積11726平方公里,吐—烏—大高等級(jí)公路、216國(guó)道、S303省道、烏準(zhǔn)鐵路橫貫全境,交通便捷,地理位置十分優(yōu)越。

          阜康市現(xiàn)有總?cè)丝?2萬(wàn)人,有漢、回、哈等19個(gè)民族。下轄六個(gè)農(nóng)牧業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),106個(gè)村民委員會(huì),117個(gè)核算單位,耕地面積60萬(wàn)畝﹙其中集體土地23.67萬(wàn)畝﹚,共有農(nóng)戶1.66萬(wàn)戶、農(nóng)村人口6.23萬(wàn)人、農(nóng)村勞動(dòng)力3.99萬(wàn)人,2015年全市第一產(chǎn)業(yè)的增加值14.15億元,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入15.2億元,農(nóng)牧民人均收入9206元。村級(jí)集體資產(chǎn)總額1.56億元,其中固定資產(chǎn)7508.48萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)8053.3萬(wàn)元;負(fù)債總額3359.68萬(wàn)元;全市機(jī)動(dòng)地5.2萬(wàn)畝。全市實(shí)行“村財(cái)鄉(xiāng)管市監(jiān)督”和農(nóng)村會(huì)計(jì)委托代理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有6個(gè),實(shí)行村務(wù)公開(kāi)和會(huì)計(jì)電算化的基本核算單位達(dá)到117個(gè)。2015年被國(guó)家民政部授予全國(guó)村務(wù)公開(kāi)示范縣市。

          五、“三資”管理存在的問(wèn)題及原因

          改革開(kāi)放以來(lái),阜康農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了可喜的變化,農(nóng)民人均收入逐年增加,集體經(jīng)濟(jì)逐年發(fā)展壯大,社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐不斷加快。隨著農(nóng)村民主管理的不斷推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)體制的深化改革,農(nóng)村“三資”管理在運(yùn)行中也逐步暴露了一些問(wèn)題,歸結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面:

         。ㄒ唬┵Y產(chǎn)方面

          資產(chǎn)管理方面存在的問(wèn)題主要是賬實(shí)不符,表現(xiàn)形式有兩種:一是有帳無(wú)物的現(xiàn)象普遍存在,通過(guò)“三資”清理,全市117個(gè)基本核算單位中,賬實(shí)不符的村有81個(gè),占村級(jí)總數(shù)的69.23%。形成的原因:由于責(zé)任制落實(shí)不到位,丟失、報(bào)廢、已變價(jià)處理的固定資產(chǎn)未及時(shí)入帳核算,出現(xiàn)了賬面資產(chǎn)大于實(shí)際資產(chǎn)的現(xiàn)象。全市共清出有帳無(wú)物金額達(dá)到435.29萬(wàn)元。二是有物無(wú)帳,主要由于上級(jí)捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)未及時(shí)作價(jià)入賬,如組織部捐贈(zèng)的遠(yuǎn)程電教設(shè)備、桌椅;包村支農(nóng)部門捐贈(zèng)的其他資產(chǎn)等。全市共清理有物無(wú)帳金額達(dá)到1151.52萬(wàn)元。

         。ǘ┵Y金方面

          資金管理上主要存在六個(gè)方面問(wèn)題:

          1、坐支:調(diào)查發(fā)現(xiàn)個(gè)別村收取現(xiàn)金后沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,收取的現(xiàn)金未及時(shí)交銀行,進(jìn)行坐支。其原因,一是法律法規(guī)意識(shí)淡;二是因交通不便,嫌麻煩;三是誤認(rèn)為“用收來(lái)的錢給集體辦事理所當(dāng)然,只要不裝腰包就行”。

          2、白條子頂庫(kù):白條子形成的客觀原因是多樣的,但其主要表現(xiàn)有下幾個(gè)方面:一是領(lǐng)導(dǎo)外出學(xué)習(xí)或辦事預(yù)領(lǐng)現(xiàn)金,事后不及時(shí)結(jié)賬,出納人員再三催要未果;二是財(cái)務(wù)人員離崗后出現(xiàn)的短款不能及時(shí)追回;三是個(gè)別村民因特殊情況借款未還;四是當(dāng)事人借款以后,因各種原因離開(kāi)該村多年,無(wú)法查找。

          3、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)手現(xiàn)金:一是有個(gè)別村領(lǐng)導(dǎo)誤認(rèn)為手中有了錢就有了權(quán),說(shuō)話才有人聽(tīng),因此經(jīng)手現(xiàn)金欲望異常強(qiáng)烈;二是違反規(guī)定,利用工作的便利,插手現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)。

          4、公款私存:在一些自然條件較差、集體積累薄弱的村,大集體時(shí)就形成的貸款至今尚未歸還,村級(jí)“五好”建設(shè)中,經(jīng)過(guò)村民“一事一議”籌集的款項(xiàng)一旦存入金融部門,勢(shì)必扣貸,為規(guī)避此類情況,出現(xiàn)了公款私存的現(xiàn)象。

          5、歷史遺留的呆死帳:2015年在“三資”清理過(guò)程中,全市共清出債權(quán)呆死帳137.17萬(wàn)元,占債權(quán)總數(shù)的7.89%,清出債務(wù)呆死帳147.27萬(wàn)元,占債務(wù)總數(shù)的8.8%。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)呆死帳形成的原因比較復(fù)雜,主要是大包干前集體單位之間因業(yè)務(wù)往來(lái)形成的。

          6、領(lǐng)導(dǎo)打白條:個(gè)別村的領(lǐng)導(dǎo)因村上一時(shí)沒(méi)有現(xiàn)款,就在工程結(jié)算、商店購(gòu)物等用打白條的方式處理往來(lái)業(yè)務(wù)。在2015年“三資”清理中,全市清出帳外債務(wù)達(dá)到1227.99萬(wàn)元,究其原因有歷史形成的,也有現(xiàn)階段發(fā)生的,大部分債務(wù)是因缺乏資金不能及時(shí)償還造成的;也有個(gè)別債務(wù)是因村領(lǐng)導(dǎo)換屆移交中未予確認(rèn)造成的。

         。ㄈ、資源方面

          資源管理方面存在主要問(wèn)題是:管理的意識(shí)不強(qiáng),個(gè)別村出現(xiàn)了重資金管理,輕資源管理的現(xiàn)象,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在監(jiān)管過(guò)程中,形成了一手硬一手軟的局面。導(dǎo)致了一些村在資源發(fā)包中不講民主,不講效益,有的低價(jià)發(fā)包,有的發(fā)包期限過(guò)長(zhǎng),超過(guò)政策規(guī)定,這些問(wèn)題嚴(yán)重?fù)p害了集體利益,進(jìn)一步引發(fā)了群眾上訪,究其根源是沒(méi)有把資源的管理向資金管理那樣納入村財(cái)鄉(xiāng)管的體制內(nèi)。

          六、對(duì)策

          由于“三資”管理中出現(xiàn)的這些問(wèn)題,進(jìn)一步影響了農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展?茖W(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),市人民政府銳意改革,多次組織相關(guān)

          人員開(kāi)展了調(diào)查研究,在保持現(xiàn)行的村財(cái)鄉(xiāng)管市監(jiān)督的體制下。圍繞“三資”管理,重點(diǎn)從完善村級(jí)民主管理和制度建設(shè)兩個(gè)方面入手,經(jīng)過(guò)不斷的探索,逐步形成了三個(gè)方面的管理特色:

          ——在資產(chǎn)及村務(wù)管理方面,建立了“四議兩公開(kāi)一監(jiān)督”的管理模式。在村級(jí)資產(chǎn)的購(gòu)置與處理方面必須經(jīng)過(guò)“四議”:即村黨支部提議,兩委班子商議,黨員大會(huì)審議,村民大會(huì)或代表大會(huì)決議;在表決通過(guò)的基礎(chǔ)上實(shí)行“兩公開(kāi)”:即決議公開(kāi),實(shí)際結(jié)果公開(kāi);上述重大活動(dòng)必須由村務(wù)監(jiān)督小組全程參與監(jiān)督即通常所說(shuō)的“一監(jiān)督”。2009年至2015年全市六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集體資產(chǎn)在對(duì)外發(fā)包、租賃、拍賣中均通過(guò)上述程序,共處置集體資產(chǎn)653萬(wàn)元,通過(guò)購(gòu)置、建造、捐增增加集體資產(chǎn)累計(jì)達(dá)2571.5萬(wàn)元,有力地壯大了集體經(jīng)濟(jì)。

          ——在資金管理方面,實(shí)行了“四審”管理模式。在日常資金的管理中每筆業(yè)務(wù)都要經(jīng)過(guò)四審環(huán)節(jié),即村主任審批,支部書記審核,民主理財(cái)小組集體審議,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村審計(jì)站審計(jì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)2015至2015年,全市117個(gè)基本核實(shí)單位通過(guò)“四審制度”累計(jì)入賬的貨幣資金達(dá)3.12億元,杜絕不合規(guī)、手續(xù)不健全各類開(kāi)支達(dá)12萬(wàn)元。有利地維護(hù)了集體經(jīng)濟(jì)利益。

          ——在資源管理方面,實(shí)行了申報(bào)制和招投標(biāo)制互動(dòng)的管理模式。村級(jí)機(jī)動(dòng)地在發(fā)包之前村委會(huì)首先要向鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府提出申報(bào),經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核同意后才能開(kāi)展招投標(biāo)發(fā)包活動(dòng)。截止2011年全市106個(gè)村中已有98個(gè)村在機(jī)動(dòng)地等資源發(fā)包中通過(guò)申報(bào)制和招投標(biāo)制,發(fā)包機(jī)動(dòng)地面積4.58萬(wàn)畝。為鞏固上述三項(xiàng)改革成果,不斷提升規(guī)范化管理的水平,近年來(lái),我市又采取四項(xiàng)措施:

         。ㄒ唬、實(shí)行財(cái)務(wù)委托代理。

          農(nóng)村財(cái)務(wù)歷來(lái)是村民關(guān)心的熱點(diǎn),也是村干部違法違紀(jì)的多發(fā)領(lǐng)域。為此,我市從2015年開(kāi)始全面推行村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理工作,將村集體的資金集中到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)管,通過(guò)村財(cái)鄉(xiāng)管,封閉運(yùn)行,保障村集體資金的安全運(yùn)行和保值、增值。在具體實(shí)施中,從嚴(yán)把“四個(gè)”關(guān)口入手。

          1、代理關(guān)

          阜康市在堅(jiān)持村級(jí)集體資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、財(cái)務(wù)審批權(quán)和會(huì)計(jì)核算內(nèi)容不變的基礎(chǔ)上,按照依法委托、有償服務(wù)、穩(wěn)妥推進(jìn)的原則,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)所轄村的財(cái)務(wù)實(shí)施委托代理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立會(huì)計(jì)服務(wù)中心(站),通過(guò)擇優(yōu)錄取聘請(qǐng)財(cái)會(huì)人員,每月集中開(kāi)展村級(jí)財(cái)務(wù)核算。在代理過(guò)程中實(shí)施三項(xiàng)改革:一是改革會(huì)計(jì)管理體制,村級(jí)取消村會(huì)計(jì)、出納員等職位設(shè)置(個(gè)別地區(qū)保留),原出納員改為報(bào)賬員,協(xié)助會(huì)計(jì)服務(wù)中心(站)做好財(cái)務(wù)核算、管好本村資產(chǎn);二是改革傳統(tǒng)的手工記賬手段,實(shí)行電算化信息管理,提高工作效率;三是改革資金管理方式,統(tǒng)一在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站設(shè)立專戶,實(shí)行專戶核算,專戶管理。杜絕了資金的“體外”循環(huán)。

          2、收支關(guān)

          每年年初,全市要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)服務(wù)中心(站)的工作人員深入到代理點(diǎn),就本年的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃提請(qǐng)村委會(huì)召開(kāi)會(huì)議,討論決定本年財(cái)務(wù)預(yù)算,并進(jìn)行張榜公布。在收款收據(jù)的使用上,嚴(yán)把領(lǐng)用核銷關(guān),堅(jiān)持以舊領(lǐng)新工作制度,即用完的收據(jù)存根要交市鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)經(jīng)部門審核無(wú)誤后,辦理銷號(hào)手續(xù),換取新收據(jù),從源頭上嚴(yán)控因用量大、票據(jù)管理不嚴(yán)引發(fā)的財(cái)務(wù)問(wèn)題。村級(jí)收取的款項(xiàng)必須在三天內(nèi)交會(huì)計(jì)服務(wù)中心(站),用款時(shí)填寫用款申請(qǐng)單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,由會(huì)計(jì)服務(wù)中心(站)核撥,嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線制度。村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理后,村級(jí)日常開(kāi)支實(shí)行備用金制度,由會(huì)計(jì)服務(wù)中心(站)根據(jù)路途遠(yuǎn)近、經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際等確定各村的備用金。村級(jí)發(fā)生支出時(shí),必須從備用金或?qū)徟藫艿馁Y金中開(kāi)支,嚴(yán)禁村報(bào)賬員坐收坐支。

          3、開(kāi)支審批關(guān)

          近年來(lái),我市統(tǒng)一規(guī)定村級(jí)資金使用必須嚴(yán)格按照“四審”制度的工作流程開(kāi)展審核,重大的資金開(kāi)支不僅要通過(guò)上述工作流程還要報(bào)經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),由會(huì)計(jì)服務(wù)中心總出納辦理?yè)芸钍掷m(xù),并在規(guī)定的期限內(nèi)由村報(bào)賬員報(bào)賬。

          4、財(cái)務(wù)手續(xù)移交關(guān)

          各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在村級(jí)資金管理上,一是確定每月固定接交日,村報(bào)賬員在每月固定接交日,到會(huì)計(jì)服務(wù)中心(站)交接收支票據(jù),填制財(cái)務(wù)手續(xù)交接清單;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)站聯(lián)合會(huì)計(jì)服務(wù)中心(站)及時(shí)對(duì)離任的村報(bào)賬員進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),結(jié)清資金往來(lái),制作財(cái)務(wù)移交清單,確保財(cái)務(wù)手續(xù)接交有序,正常開(kāi)展。截止目前,全市已有117個(gè)核算單位全部實(shí)行了財(cái)務(wù)委托代理制度,六鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)服務(wù)中心(站)每年代管村級(jí)資金總額達(dá)3億多元;雖然每年代管資金規(guī)模較大,但從未出現(xiàn)一列違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象和財(cái)務(wù)信訪問(wèn)題。資金代管的質(zhì)量和水平受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及廣大農(nóng)民群眾的普遍認(rèn)可。與此同時(shí),實(shí)施委托代理后,村級(jí)財(cái)會(huì)人員職數(shù)大量減少,據(jù)統(tǒng)計(jì),全市共減少農(nóng)村財(cái)會(huì)人員60人,累計(jì)節(jié)約村級(jí)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支達(dá)30余萬(wàn)元。

         。ǘ、創(chuàng)新工作基礎(chǔ),

          1、定期盤點(diǎn),摸清家底。稅費(fèi)改革以來(lái),我市把“三資”清理工作列入到每年的農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和駐村工作中加以考核,常抓不懈。每年年末,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)固定資產(chǎn)、機(jī)動(dòng)地、債權(quán)債務(wù)等資產(chǎn)、資源進(jìn)行定期全面清理盤點(diǎn),確!凹业住鼻宄⒓皶r(shí)向村民公開(kāi),接受村民的.監(jiān)督。2015年通過(guò)清理盤點(diǎn),核實(shí)固定資產(chǎn)7038萬(wàn)元、債權(quán)1667.83萬(wàn)元、債務(wù)2754.11萬(wàn)元,處理呆死帳284.44萬(wàn)元,核實(shí)機(jī)動(dòng)地5.2萬(wàn)畝。

          2、建立臺(tái)賬,嚴(yán)格管理。在清理盤點(diǎn),監(jiān)督小組確認(rèn)的基礎(chǔ)上,建立了電子和文本臺(tái)賬,真正做到賬目清、底子明。尤其是在機(jī)動(dòng)地管理上,可隨時(shí)監(jiān)控存量和用量動(dòng)態(tài),做到發(fā)包一塊、合同簽訂一塊、臺(tái)賬登記一塊,真正實(shí)現(xiàn)臺(tái)賬、合同、土地的“三相符”。目前,全市六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共投入48萬(wàn)元資金,用于電算化的硬、軟件設(shè)施建設(shè)。土地信息管理軟件和財(cái)務(wù)核算軟件一應(yīng)俱全。全市117個(gè)核算單位的資產(chǎn)、資金、資源在健全規(guī)范文本臺(tái)賬的基礎(chǔ)上,全部實(shí)現(xiàn)了電算化、信息化管理。

          (三)、創(chuàng)新工作方法。

          1、創(chuàng)新理財(cái)工作新機(jī)制,加大民主管理力度

          民主理財(cái)組織代表廣大村民行使民主理財(cái)、民主監(jiān)督的權(quán)利,但在實(shí)際運(yùn)行中,個(gè)別村的民主理財(cái)小組形同虛設(shè)或越權(quán)履職。為充分調(diào)動(dòng)理財(cái)小組每個(gè)成員的積極性,從2015年開(kāi)始,我市率先在九運(yùn)街鎮(zhèn)啟動(dòng)了民主理財(cái)“三瓣章”工作制度,即把原來(lái)的民主理財(cái)公章分成三瓣,理財(cái)小組成員人手一瓣,村級(jí)的每一項(xiàng)收支業(yè)務(wù)須經(jīng)理財(cái)成員唱票審議通過(guò)后,將“三瓣章”合攏蓋章后方可生效,未通過(guò)的票據(jù)責(zé)成經(jīng)辦人限期辦理。這樣就杜絕了以往理財(cái)中出現(xiàn)的組長(zhǎng)“一言堂”和個(gè)別成員不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了權(quán)利義務(wù)的制衡。同時(shí)為了保障“三瓣章”順利推行,九運(yùn)街鎮(zhèn)先后出臺(tái)了《九運(yùn)街鎮(zhèn)民主理財(cái)“三瓣章”小組職責(zé)》、《九運(yùn)街鎮(zhèn)民主理財(cái)“三瓣章”管理制度》、《九運(yùn)街鎮(zhèn)民主理財(cái)“三瓣章”管理責(zé)任追究辦法》等配套制度。推行“三瓣章”以來(lái),全鎮(zhèn)累計(jì)杜絕41張合計(jì)5萬(wàn)余元的不合規(guī)支出。沒(méi)有出現(xiàn)一起因理財(cái)事由而引發(fā)的群眾上訪案件,收到了良好地社會(huì)效果。

          2、加強(qiáng)申報(bào)管理,提高資源管理水平。機(jī)動(dòng)地是村集體最為重要的資源,通過(guò)采取申報(bào)制的管理辦法,一是轉(zhuǎn)變理念,提升管理水平。進(jìn)一步完善了村財(cái)鄉(xiāng)管的體制。二是促進(jìn)民主建設(shè),維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。推行申報(bào)制以來(lái),農(nóng)村資源的發(fā)包更加透明,有關(guān)機(jī)動(dòng)地的信訪案件呈零增長(zhǎng)趨勢(shì)。三是提高了土地發(fā)包收益,增強(qiáng)了集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。2015年全市85%的機(jī)動(dòng)地通過(guò)申報(bào)制的方式進(jìn)行發(fā)包,每畝發(fā)包價(jià)格較協(xié)商發(fā)包增加60—200元。

          3、拓寬村務(wù)公開(kāi)渠道,推進(jìn)農(nóng)村民主進(jìn)程。近年來(lái),我市不斷深化村務(wù)公開(kāi)的工作,尤其是2015年被命名為全國(guó)村務(wù)公開(kāi)民主管理示范縣市,2015年再次復(fù)驗(yàn)為契機(jī),按照科學(xué)發(fā)展關(guān)的要求,堅(jiān)持以人為本。不斷提升工作的質(zhì)量和水平,向公開(kāi)的廣度和深度進(jìn)軍。我市滋泥泉子鎮(zhèn)率先實(shí)行村務(wù)公開(kāi)“明白卡”制度,除在公開(kāi)欄、電教設(shè)施上進(jìn)行公開(kāi)外,還將村民關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題制作成“明白卡”發(fā)放到村民代表、老黨員、老干部手中,現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑,認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。這一制度推行后,有效保障了村民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán),進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。大大增強(qiáng)了公開(kāi)的時(shí)效性、提升村民對(duì)村務(wù)公開(kāi)的認(rèn)可度。

         。ㄋ模、創(chuàng)新保障機(jī)制。

          1、建立三級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。針對(duì)“三資”管理工作涉及面廣、工作量大的情況,為隨時(shí)掌握管理的動(dòng)態(tài)信息,我市建立了關(guān)口前移,超前預(yù)防的工作例會(huì)制。市級(jí)定期召開(kāi)會(huì)議,研究“三資”管理相關(guān)事宜,總結(jié)分析基層在“三資”管理中出現(xiàn)的共性問(wèn)題、苗頭問(wèn)題,共商解決對(duì)策。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對(duì)本轄區(qū)管理存在的問(wèn)題不定期召開(kāi)會(huì)議,及時(shí)解決,本鎮(zhèn)解決不了的重大問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)市級(jí)會(huì)診解決,著力構(gòu)建市、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)的工作格局。

          2、健全完善管理制度。村級(jí)“三資”管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,又是一項(xiàng)民心工程,要做到管理規(guī)范、監(jiān)督到位、運(yùn)行科學(xué)、群眾滿意,就必須建立一套行之有效管理制度,用制度管事、管人。近年來(lái),阜康市先后制定出臺(tái)了《阜康市村級(jí)集體資金、資產(chǎn)、資源管理暫行辦法》、《阜康市村級(jí)財(cái)務(wù)人員管理辦法》、《阜康市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收款收據(jù)管理辦法》、《阜康市機(jī)動(dòng)地申報(bào)制度》、《阜康市機(jī)動(dòng)地招投標(biāo)管理辦法》、《阜康市村務(wù)公開(kāi)、民主管理制度》、《阜康市村務(wù)公開(kāi)責(zé)任追究辦法》、《阜康市村級(jí)資金“四審”制度》等三十一項(xiàng)制度。這些制度有效保障了農(nóng)村“三資”管理工作的正常運(yùn)行。

          3、強(qiáng)化監(jiān)管職能。在實(shí)際工作中,我市圍繞“三資”管理開(kāi)展事前、事中和事后審計(jì)工作,通過(guò)在職干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)、離任審計(jì)以及日常財(cái)務(wù)督查、年終目標(biāo)考核等多種方式,監(jiān)督檢查各項(xiàng)管理制度是否落實(shí)到位、財(cái)務(wù)收支手續(xù)是否完整合法、資產(chǎn)資源管理是否安全、是否保值增值。針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,聯(lián)合市鄉(xiāng)兩級(jí)紀(jì)檢部門開(kāi)展責(zé)任追究。在全方位、多層次的監(jiān)管下,有效遏制了村干部違法違紀(jì)行為的發(fā)生,促進(jìn)了農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展。

          4、實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。為進(jìn)一步樹(shù)立鄉(xiāng)村兩級(jí)管理人員責(zé)任心和使命感,把“三資”管理納入農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作加以考核管理。并引入激勵(lì)機(jī)制,對(duì)在管理中遵守制度,履行職責(zé),表現(xiàn)突出的村干部給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反制度,給集體造成損失的村干部分別給予扣發(fā)工資、罰款、責(zé)任追究等處罰,情節(jié)嚴(yán)重的移交紀(jì)檢、檢察機(jī)關(guān)處理。通過(guò)賞罰嚴(yán)明的工作機(jī)制,進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法紀(jì),維護(hù)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)成果。

          開(kāi)展“三資”管理的目的是為了進(jìn)一步夯實(shí)黨的農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),實(shí)踐要求我們?cè)谕菩小叭Y”管理中必須與新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)中心工作相銜接,在具體工作中我們采取了“五個(gè)相結(jié)合”:

         。ㄒ唬、與糾風(fēng)和農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。每年年初在安排糾風(fēng)和農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)方案時(shí)都要明確“三資”管理的治理重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù),落實(shí)牽頭部門和配合部門的職責(zé),把“三資”管理與糾風(fēng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),同步安排,同步檢查,同步考核。收到良好效果。

         。ǘ、與市上的重點(diǎn)工作相結(jié)合。近年來(lái),我市把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)列入市上的雙目標(biāo)考核工作,為了認(rèn)真落實(shí)這項(xiàng)重點(diǎn)工作,我們把“三資”管理和此項(xiàng)工作融為一體,重點(diǎn)從資產(chǎn)資源的發(fā)包入手,制定增收計(jì)劃,擬定工作措施,簽訂責(zé)任奘。指導(dǎo)目標(biāo)村的管理人員結(jié)合本村的實(shí)際情況實(shí)施這項(xiàng)工作,截止2015年全市117個(gè)基本核算單位集體經(jīng)濟(jì)的總收入已達(dá)2081萬(wàn)元,當(dāng)年獲得凈收益959萬(wàn)元,年均增長(zhǎng)7﹪。

          (三)、與以獎(jiǎng)代補(bǔ)的項(xiàng)目相結(jié)合。近年來(lái),我市在新農(nóng)村建設(shè)中市財(cái)政每年都要拿出6000余萬(wàn)元的資金獎(jiǎng)勵(lì)新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)完成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,對(duì)此我市結(jié)合“三資”管理工作每年籌措配套資金2000余萬(wàn)元,此外我市在中低改、土地整理、加壓滴灌等項(xiàng)目中村集體都籌措了相應(yīng)的建設(shè)資金,使農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了明顯的成效。

         。ㄋ模、與基層組織建設(shè)相結(jié)合。近年來(lái),我市為加強(qiáng)農(nóng)村文化陣地的建設(shè),通過(guò)村集體籌資一點(diǎn),組織、宣傳、廣播等部門投入一點(diǎn)的辦法,建立了一批設(shè)施齊全、功能完善的文化娛樂(lè)場(chǎng)所,既滿足了農(nóng)民文化娛樂(lè)活動(dòng)的需要,又增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。通過(guò)“三資”管理使黨的基層組織建設(shè)取得了豐碩的成果。

         。ㄎ澹、與包村支農(nóng)工作相結(jié)合。為了加大新農(nóng)村建設(shè)的力度,我市在106個(gè)村建立了定單位、定人員、定期限、定措施的幫扶機(jī)制,指導(dǎo)各村有效地開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)工作,引導(dǎo)他們做好資產(chǎn)資源的經(jīng)營(yíng)管理,強(qiáng)化造血功能,截止2015年末,集體積累已經(jīng)達(dá)到9863萬(wàn)元,較上年增加了5.8﹪。

          幾年來(lái),我市在各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,經(jīng)過(guò)市鄉(xiāng)村三級(jí)管理人員的共同努力,“三資”管理工作已成為聚合民心、維護(hù)穩(wěn)定、鞏固根基、增強(qiáng)實(shí)力的基礎(chǔ)性工程、民生工程。盡管農(nóng)村“三資”管理工作已經(jīng)取得了明顯的階段性成效,但面對(duì)快速發(fā)展的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和外部環(huán)境,我們的工作還需要不斷探索和總結(jié)。

          七、建議

          (一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨委、政府要把農(nóng)村“三資”管理作為執(zhí)政基礎(chǔ),做到人員不減、經(jīng)費(fèi)不少、職責(zé)不變,繼續(xù)抓緊抓好。

          (二)、加強(qiáng)培訓(xùn)。每年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)村級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員、民主理財(cái)小組人員進(jìn)行培訓(xùn)。切實(shí)提高他們的綜合素質(zhì),以適應(yīng)“三資”管理不斷發(fā)展的需要。

         。ㄈ⒓訌(qiáng)民主管理工作。對(duì)已實(shí)行“三瓣章”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)管理,及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),解決存在的問(wèn)題,確保此項(xiàng)工作可持續(xù)發(fā)展。對(duì)正在在實(shí)施的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照市財(cái)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,抓緊抓好,盡快完成。

         。ㄋ模、結(jié)合中心村建立,積極探索資產(chǎn)盤活的有效途徑,逐步開(kāi)展產(chǎn)權(quán)制度改革工作。

          課題組長(zhǎng):何秀強(qiáng)(農(nóng)經(jīng)局局長(zhǎng))

          成員:劉衛(wèi)華、祁軍(農(nóng)經(jīng)局審計(jì)辦主任、減負(fù)辦主任)撰稿人:劉衛(wèi)華、祁軍

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